電梯培訓(xùn)總結(jié)

———電梯培訓(xùn)總結(jié)電梯培訓(xùn)總結(jié)1通過(guò)14、15號(hào)兩天時(shí)間的培訓(xùn)，我對(duì)電梯的基本知識(shí)和電梯顯現(xiàn)了一般性故障的應(yīng)急處理流程有了一個(gè)比較系統(tǒng)的了解?，F(xiàn)在我將學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行如下總結(jié)：一、具體的處理流程（1）不管是什么情況先按下急停按鈕→→將電源的開(kāi)關(guān)關(guān)閉→→再將全部的電源開(kāi)關(guān)從下往上依次開(kāi)啟→→將急停按鈕復(fù)（2）假如上述步驟不能實(shí)現(xiàn)將電梯被困人員救出，那么就必需再次按下急停按鈕，向廠家或者其它專業(yè)人員求助或者撥打救助電話，并做好相關(guān)的記錄。二、可能顯現(xiàn)的情況——卡在兩個(gè)樓層之間1、如何確定電梯是否卡在兩個(gè)樓層之間推斷電梯是否卡在兩個(gè)樓層之間的依據(jù)是通過(guò)查看非層樓指示燈，假如亮則是卡在兩個(gè)樓層之間，否者不是。2、怎么確定電梯被卡的兩個(gè)樓層（1）與電梯被困人員進(jìn)行溝通，從而確定電梯卡在哪兩個(gè)樓層之間，通過(guò)溝通也可以穩(wěn)定被困人員的情緒。（2）假如電梯里面的人員也無(wú)法確定是卡在哪兩個(gè)樓層之間，那么就只能到每一層樓出去敲電梯的層門(mén)并和電梯里的人員進(jìn)行確認(rèn)或者是將全部樓層的電梯層門(mén)打開(kāi)（層門(mén)上有一個(gè)三角形的鎖，順時(shí)針進(jìn)行開(kāi)啟），在層門(mén)出斜視里面的情況。（3）需要注意的是（1）在查看的時(shí)候每一個(gè)樓層的層門(mén)處都必需站一個(gè)人，重要目的是確保電梯外面人員的安全和確定電梯被卡在哪兩個(gè)樓層之間。（2）在電梯層門(mén)處負(fù)責(zé)的人員肯定不能將頭手伸到層門(mén)內(nèi)，重要目的是確保負(fù)責(zé)人的安全。3、處理方式確定了所卡在的位置之后可以有兩個(gè)處理方式：（1）操作完應(yīng)急處理流程（1）的步驟→→點(diǎn)按上行或者下行鍵（盡量按下行鍵）。（2）操作完應(yīng)急處理流程（1）的步驟→→用電梯調(diào)試工具，將各個(gè)接口依照標(biāo)識(shí)接正確，之后將工具上的開(kāi)關(guān)打開(kāi)，點(diǎn)按黑色的圓形按鈕。方式（1）重要是啟動(dòng)了電梯自動(dòng)平層程序，方式（2）重要是啟動(dòng)了電梯的手動(dòng)平層程序，但是最終都是將電梯?？吭诮鼇?lái)的樓層處。三、被困人員應(yīng)保持的姿勢(shì)在安頓電梯被困人員的同時(shí)，告知其正確的站立姿勢(shì)，即是背部靠著電梯墻壁——蹲下馬步（半蹲）——雙手放在臉龐下部托住頭部。這樣做的目的是減輕電梯被困人員在電梯下落過(guò)程中的脊柱頸部等的損害。四、其他（1）一般情況下是在自動(dòng)平層程序無(wú)效或者無(wú)法啟動(dòng)的時(shí)候使用手動(dòng)平層程序。（2）假如本身無(wú)法處理之后要及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)報(bào)警。做好報(bào)警時(shí)間、保安人員參加、救援人員到來(lái)、被困人員情緒以及受傷情況等相關(guān)記錄。總之，在電梯顯現(xiàn)故障的時(shí)候，肯定要保持冷靜的頭腦，做各處理故障不慌亂。在處理故障的同時(shí)肯定要做好被困人員的情緒安頓的工作，保證被困人員不做出不利于救助的過(guò)激行為。電梯培訓(xùn)總結(jié)2一個(gè)月緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，承載著豐富的收獲劃上了一個(gè)完善的句號(hào)。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，我得到了培訓(xùn)中心的熱誠(chéng)關(guān)懷和真誠(chéng)幫忙，很感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)！同時(shí)，這次使我認(rèn)得到本身平常對(duì)工作中很多的地方還是一知半解的，在培訓(xùn)中心的講解及培訓(xùn)下，我學(xué)到了很多平常學(xué)不到、弄不懂的東西，使我更深一層的提高了本身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)習(xí)的樂(lè)觀性，為能夠更好的工作打下了堅(jiān)固結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。下面我把在廣州的培訓(xùn)來(lái)總結(jié)一下。初來(lái)乍到，對(duì)電梯行業(yè)的一切還是比較陌生的，我們第一天就先到公司和大家打個(gè)招呼，廣州的同事都特別炎熱誠(chéng)，感覺(jué)很親切。第四天上班就是大家基本上熟識(shí)下，下午我們?nèi)チ伺嘤?xùn)中心的地方參觀學(xué)習(xí)。保證這一個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)習(xí)維保人員的基本工作流程，和一些日常的工作事項(xiàng)包含。接下來(lái)的一個(gè)月時(shí)間里，學(xué)習(xí)了各種理論和實(shí)操的知識(shí)，不絕動(dòng)手加深理解學(xué)到的各種知識(shí)，但本著“抓學(xué)習(xí)、提素養(yǎng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平”的培訓(xùn)思路，把基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)放在了緊要位置，首先學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)電路，操作等基礎(chǔ)內(nèi)容，循序漸進(jìn)，讓沒(méi)有基礎(chǔ)的我入門(mén)，讓已有基礎(chǔ)的更加深入堅(jiān)固結(jié)實(shí)，在漸漸的引導(dǎo)深入中培養(yǎng)了學(xué)習(xí)興趣，提高了學(xué)習(xí)熱誠(chéng)，為今后的連續(xù)學(xué)習(xí)打下務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。在以維保為主線的培訓(xùn)脈絡(luò)中，穿插理論了與實(shí)操緊密的教學(xué)，對(duì)維保安全相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了具體介紹，而且接觸了國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，可以說(shuō)極大地充實(shí)了我們對(duì)維保工作的認(rèn)知，讓我們回到工作崗位后可以更加清楚明確的把所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的培訓(xùn)，掌握了作為維保人員的基本技能，也了解了維保人員的職業(yè)操守，并總結(jié)反思我在培訓(xùn)期間遇到突發(fā)事件的過(guò)程中存在的不足。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我深深的感覺(jué)到本身維保技術(shù)水平不過(guò)硬。因此在今后的工作當(dāng)中要扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)的做事，做到學(xué)之用之，加強(qiáng)本身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，不絕的給本身充電，多請(qǐng)教同事，提高本身的專業(yè)技能水平，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度、保守公司機(jī)密，對(duì)公司及案場(chǎng)工作及時(shí)溝通，確保業(yè)務(wù)部的工作能夠及時(shí)準(zhǔn)確的完成。同時(shí)，在今后的工作當(dāng)中，我也肯定會(huì)與其他部門(mén)同事更好地協(xié)作，不絕創(chuàng)新，不絕向前發(fā)展，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)本身的力氣！剛剛到公司的時(shí)候，經(jīng)理重要給我介紹了公司的具體情況。一、安全教育學(xué)習(xí)的目的：防止意外事故的發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失，提高工作效率。二、事故的發(fā)生及其防備：、事故發(fā)生的因素人為因素——不安全行為物的因素——不安全因素想要了解電梯的運(yùn)行，則必需知道電梯的工作原理。曳引繩兩端分別連著轎廂與對(duì)重，纏繞在曳引輪和導(dǎo)向輪上，曳引電動(dòng)機(jī)通過(guò)減速器變速后帶動(dòng)曳引輪轉(zhuǎn)動(dòng)，靠曳引繩與曳引輪摩擦產(chǎn)生的牽引力，實(shí)現(xiàn)轎廂和對(duì)重的升降運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸目的。固定在轎廂上的導(dǎo)靴可以沿著安裝在建筑物井道墻體上的固定導(dǎo)軌往復(fù)升降運(yùn)動(dòng)，防止轎廂在運(yùn)行中產(chǎn)生偏斜或搖擺。彌補(bǔ)裝置用來(lái)彌補(bǔ)曳引繩運(yùn)動(dòng)中的張力和重量變動(dòng)，使曳引電動(dòng)機(jī)負(fù)載穩(wěn)定，轎廂得以準(zhǔn)確?？?。電氣系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)電梯運(yùn)動(dòng)的掌控，同時(shí)完成選層、平層、測(cè)速、照明工作。指示呼叫系統(tǒng)隨時(shí)顯示轎廂的運(yùn)動(dòng)方向和所在樓層位置。今日是新的一周，上周重要進(jìn)行的是里路邊部分的引導(dǎo)，而今后天起則通過(guò)一周的時(shí)間設(shè)計(jì)電梯的程序圖，以及在師傅的率領(lǐng)下安裝并調(diào)試好電梯，使其正常工作。電梯掌控硬件設(shè)計(jì)硬件可分為兩部分，輸入和輸出單元（1）輸入單元為：門(mén)廳外按鈕與轎箱內(nèi)選層按鈕；開(kāi)關(guān)門(mén)按鈕，掌控轎門(mén)的開(kāi)閉；上下平層感應(yīng)器，用來(lái)保證電梯轎箱在各層?？繒r(shí)準(zhǔn)確平層；上下限強(qiáng)迫換速開(kāi)關(guān)，用于保護(hù)電梯的高速運(yùn)行安全，避開(kāi)電梯顯現(xiàn)沖頂或蹲底事故；門(mén)鎖裝置，轎門(mén)閉合和各廳門(mén)閉合上鎖是電梯正常起動(dòng)運(yùn)行的前提。（2）輸出單元為：樓層及方向指示單元，包含電梯上下行方向指示燈、目前的方向及層樓指示燈；開(kāi)關(guān)門(mén)接觸器，用于掌控電梯的廳門(mén)和轎門(mén)的.打開(kāi)和關(guān)閉，在自動(dòng)定向完成或電梯平穩(wěn)?？亢?，給出相關(guān)指令，PLC完成開(kāi)關(guān)門(mén)動(dòng)作；心得體會(huì)經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我將原來(lái)所學(xué)的知識(shí)系統(tǒng)化、理論化、應(yīng)用化，對(duì)如何使用已有知識(shí)及取得相關(guān)資料方面的本領(lǐng)又有了提高。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我還認(rèn)得到無(wú)論做什么，都需要踏實(shí)，勤奮，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?、學(xué)習(xí)態(tài)度，這對(duì)我以后的工作、學(xué)習(xí)將會(huì)產(chǎn)生深淵的影響。用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過(guò)硬。由于對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)假如一個(gè)人有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，他在這個(gè)特定的崗位上就會(huì)很快的得心應(yīng)手，從而減少了用人單位要花很大的氣力來(lái)培訓(xùn)一個(gè)員工。在工作中要有良好的學(xué)習(xí)本領(lǐng)，要有一套學(xué)習(xí)知識(shí)的系統(tǒng)，遇到問(wèn)題本身能通過(guò)相關(guān)途徑自行解決本領(lǐng)。由于在工作中遇到問(wèn)題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好肯定要有良好的學(xué)習(xí)本領(lǐng)，通過(guò)不絕的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù)，來(lái)解決工來(lái)中遇到的每一個(gè)問(wèn)題。這樣的學(xué)習(xí)本領(lǐng)，一方面來(lái)自向師傅們的學(xué)習(xí)，向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的本領(lǐng)，在沒(méi)有另人幫忙的情況下本身也能通過(guò)努力，找尋相關(guān)途徑來(lái)解決問(wèn)題。良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。在工作之中不但是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更緊要的是同人的交往。所以肯定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平常要注意的。和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。另外在工作之中本身也有很多不足的地方。例如：缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，缺乏對(duì)相關(guān)技能知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提示本身肯定不要怕苦怕累，在掌握?qǐng)?jiān)固結(jié)實(shí)的理論知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐，做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不絕的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，把本身在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識(shí)運(yùn)用到社會(huì)的實(shí)踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識(shí)，提高處理實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng)。另一方面為順利進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備，并為本身能順利與社會(huì)接軌做好準(zhǔn)備。畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們從學(xué)校走向社會(huì)的一個(gè)過(guò)渡，它為我們順利的走出學(xué)校，走向社會(huì)為國(guó)家、為人民更好服務(wù)做好了準(zhǔn)備。在這期間，我既參加了一線工人的生產(chǎn)，也體驗(yàn)了職場(chǎng)人的生活，對(duì)于公司的理解也比以前成熟。我想，要想做一名優(yōu)秀的員工，就必需培養(yǎng)本身的高度責(zé)任感和主人公意識(shí)，從細(xì)節(jié)抓起，并保持對(duì)工作的長(zhǎng)期熱誠(chéng)。公司的生活和學(xué)校截然不同，在實(shí)習(xí)期間我發(fā)現(xiàn)本身一些方面的本領(lǐng)在學(xué)校中還沒(méi)完全學(xué)到，既包含知識(shí)方面，也包含做人方面。在今后的求學(xué)過(guò)程中，在這些方面要加強(qiáng)磨練。在學(xué)校生活中，還肯定要重視本身的思想培養(yǎng)，培養(yǎng)一種樂(lè)觀樂(lè)觀的心態(tài)。這次工作大大加強(qiáng)我的團(tuán)隊(duì)合作精神，培養(yǎng)我的動(dòng)手實(shí)踐的本領(lǐng)和細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。電梯培訓(xùn)總結(jié)320xx年11月8日接到通知，到上海進(jìn)行為期一個(gè)月（11月11日—12月12日）的維保d級(jí)培訓(xùn)。在這一個(gè)月的培訓(xùn)課程中，我得到了中心的熱誠(chéng)關(guān)懷和真誠(chéng)的幫忙?；仡欉@個(gè)月的培訓(xùn)：第一周，在XXX老師的率領(lǐng)下培訓(xùn)安全教育，學(xué)生守則；電梯電氣基礎(chǔ)原理，以及XX老師電梯、自動(dòng)扶梯機(jī)械總體、重要部件介紹（授課和現(xiàn)場(chǎng)講解），XX老師電梯、自動(dòng)扶梯維保安全操作規(guī)范，XXX老師電梯電氣總體、產(chǎn)品功能、col圖講解；現(xiàn)場(chǎng)講解和功能現(xiàn)場(chǎng)演示，XXX老師維保常用儀器、儀表、工具講解；電梯運(yùn)行情形檢查，進(jìn)行了認(rèn)真的講解。第二、三周就是在XXX、XXX老師的引領(lǐng)下對(duì)機(jī)房、層站、轎頂、井道、轎廂、底坑維保，上部桁架、下部桁架、中部桁架、外部維保講解；安全裝置、運(yùn)行情形檢查，各種升降梯困人救援方法，理論的基礎(chǔ)上對(duì)電梯進(jìn)行實(shí)際的操作，及維保時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的細(xì)節(jié)，在實(shí)踐過(guò)程中我們將老師調(diào)配的培訓(xùn)任務(wù)認(rèn)認(rèn)真真的依照規(guī)范一步步的完成下來(lái)。雖然對(duì)于剛進(jìn)公司不久的`我來(lái)說(shuō)有一些生澀，但最終在老師的講解和同學(xué)的幫忙下還是能夠獨(dú)立完成的。第四周，培訓(xùn)的實(shí)踐內(nèi)容也基本結(jié)束，接下來(lái)老師針對(duì)我們平常保養(yǎng)工作中的常見(jiàn)故障的推斷及如何解決進(jìn)行了講解，是我們更加明白了遇到問(wèn)題時(shí)的解決方法，及問(wèn)題解決后的善后工作，接下來(lái)就是以考試形式來(lái)結(jié)束我們這個(gè)月的培訓(xùn)成績(jī)了。在這周我們開(kāi)始了緊張的復(fù)習(xí)，回顧這幾周的培訓(xùn)內(nèi)容，跟各個(gè)分公司的同事討論著本身平常保養(yǎng)時(shí)學(xué)到的東西，不但讓本身的眼界更加的開(kāi)闊，同時(shí)也讓本身在以后的工作中遇到仿佛的問(wèn)題，有了更好的處理問(wèn)題的方法。在這一個(gè)月的對(duì)各種理論和實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí)，隨著考試的結(jié)束，我們的培訓(xùn)也跟隨著酸甜苦辣落下了帷幕。最終再次感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并感謝給我們授課的老師們，感謝你們認(rèn)真的教學(xué)，感謝你們不厭其煩的回答我們所不知道的電梯知識(shí)及課外知識(shí)，讓我對(duì)電梯有了更進(jìn)一步的認(rèn)得和了解。通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，我深深的感覺(jué)到了本身維保工作時(shí)的缺陷。因此，在今后的工作中更要努力的堅(jiān)固結(jié)實(shí)的做事，加強(qiáng)本身的獨(dú)立本領(lǐng)，不絕的充實(shí)本身的專業(yè)知識(shí)，提高本身的專業(yè)技能水平，嚴(yán)格的執(zhí)行公司的規(guī)章制度，確保工作能夠及時(shí)的完成。同時(shí)，這次的培訓(xùn)使我認(rèn)得到了平常工作很多地方的不足和一知半解。在老師的講解及培訓(xùn)下，我學(xué)到了平常工作中學(xué)不到的東西，使我對(duì)電梯有了更進(jìn)一步的了解，充分的調(diào)動(dòng)了學(xué)習(xí)的樂(lè)觀性，為能夠更好地工作打下了一個(gè)堅(jiān)固結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。電梯培訓(xùn)總結(jié)4演習(xí)時(shí)間：20xx年6月8日下午13點(diǎn)30分演練目的：掌握《電梯應(yīng)急救援預(yù)案》，加強(qiáng)工程部員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理本領(lǐng)，在電梯突發(fā)故障時(shí)，嫻熟解救轎廂內(nèi)被關(guān)客人。演習(xí)過(guò)程記錄：13:29分，消防監(jiān)控中心值班人員發(fā)現(xiàn)客用1號(hào)電梯發(fā)生故障，位于2樓和3樓之間，有二位客人被關(guān)在轎廂內(nèi)，正在敲打電梯門(mén)求救。13:30分，維護(hù)和修理主管方雄軍接消控中心報(bào)修，立刻分派電工黃啟宇和徐偉虹到電梯5樓機(jī)房，檢查故障原因。并另外分派員工顧凱航到2樓客梯廳，以便手動(dòng)開(kāi)門(mén)解救被困客人，并及時(shí)和5樓機(jī)房的電工取得聯(lián)系。方雄軍在接到報(bào)修電話后，一邊叮囑監(jiān)控人員，用電梯對(duì)講系統(tǒng)勸慰客人，通知大堂副理，讓其一同前往2層電梯口。勸慰被關(guān)客人及客人解救以后的善后處理。13:35分，黃啟宇、徐偉虹、顧凱航已經(jīng)實(shí)現(xiàn)5層機(jī)房，對(duì)電梯故障進(jìn)行排查。13:40分，電梯故障查清，初步檢查，發(fā)現(xiàn)給電梯供電總開(kāi)關(guān)缺相引起電梯故障，故障在短時(shí)間內(nèi)不能立刻排出。黃啟宇通知徐偉虹決議手動(dòng)平層，做好手動(dòng)打開(kāi)轎廂門(mén)的準(zhǔn)備。13:42分，手動(dòng)平層開(kāi)始，俞建國(guó)和徐偉虹兩人做好分工，俞建國(guó)用手動(dòng)松閘工具打開(kāi)電梯抱閘，徐偉虹轉(zhuǎn)動(dòng)輪子，把電梯平層到2樓，然后關(guān)緊電梯抱閘。2樓顧凱航用三角鑰匙打開(kāi)安全鎖，微微推開(kāi)轎廂門(mén)，確定電梯到位以后，完全打開(kāi)電梯轎門(mén)，放出被困客人。13:46分，電梯門(mén)打開(kāi)，客人安全解救。此次演習(xí)完成?？偨Y(jié)：此次演習(xí)，員工反應(yīng)速度還算比較快速，從監(jiān)控人員第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)由于客人被困電梯到工程人員至5層機(jī)房獲得動(dòng)解救客人，時(shí)間上把握的比較好，也符合演習(xí)的要求。但也發(fā)現(xiàn)諸多問(wèn)題如下，在今后的演習(xí)中要加以排出：1、由于手動(dòng)平層不常常實(shí)施，電梯鋼纜的標(biāo)志不足清楚，造成視線上比較模糊。應(yīng)當(dāng)立刻進(jìn)行黃色油漆修補(bǔ)。2、客人被困后，大副和保安對(duì)客人的解釋和安頓工作不足耐性。要盡量告知客人不要焦急，正在解救。3、在解救過(guò)程中，員工相互之間的通話聲音太響，造成四周其他客人的恐慌與不安。這也要再今后的培訓(xùn)工作當(dāng)中加強(qiáng)督導(dǎo)。電梯培訓(xùn)總結(jié)5作為一名電梯行業(yè)的新人，特別感謝公司予以我這樣一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)來(lái)了解并融入是這個(gè)大家庭。通過(guò)這段時(shí)間在維保、安裝崗位的培訓(xùn)，讓我對(duì)公司、電梯行業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)得。在這個(gè)過(guò)程中，給我印象最深刻的有兩個(gè)：一是各位培訓(xùn)老師都強(qiáng)調(diào)的安全，安全這個(gè)詞貫穿著整個(gè)培訓(xùn)課程，由于安全不但是對(duì)本身生命的責(zé)任，更是對(duì)他人生命的責(zé)任；二是在武漢培訓(xùn)期間有位公司上?？偛款I(lǐng)導(dǎo)講的從事電梯這個(gè)行業(yè)，不要僅僅只把它認(rèn)作是一份養(yǎng)家糊口的工作，它還是一份為我們這個(gè)社會(huì)做出貢獻(xiàn)的事業(yè)，它提高了我們生活的質(zhì)量及效率。其實(shí)大多數(shù)行業(yè)都在為我們這個(gè)社會(huì)做出本身的貢獻(xiàn)，我本身的理解就是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題，用何種心態(tài)去面對(duì)工作，兩種不同的心態(tài)去面對(duì)同一份工作會(huì)有兩種截然不同的表現(xiàn)，當(dāng)我們調(diào)整好本身的心態(tài)并付諸行動(dòng)后，會(huì)給我們本身帶來(lái)提高，而這就是我要努力學(xué)習(xí)的一個(gè)方向，如何使本身的心態(tài)調(diào)整在最佳狀態(tài)。下面分別概述我在這兩個(gè)培訓(xùn)崗位的工作及感想。（1）維保崗位培訓(xùn)。在維保技工這個(gè)崗位實(shí)習(xí)的過(guò)程中，重要學(xué)習(xí)掌握維?；炯寄艿呐嘤?xùn)。維?；炯寄艿呐嘤?xùn)重要包含電梯MBM2模塊化保養(yǎng)流程以及電梯MBM—S常規(guī)化保養(yǎng)流程中有機(jī)房半月保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、半年保養(yǎng)、年度保養(yǎng)的內(nèi)容以及扶梯MBM2模塊化保養(yǎng)流程、走修處理流程及介紹、電梯困人救援流程等內(nèi)容。我對(duì)維保的理解就是維護(hù)和修理跟保養(yǎng)，而這兩者有肯定的因果關(guān)系，日常保養(yǎng)是否到位是電梯維護(hù)和修理率高處與低處的緊要因素。在維保工作中，常常會(huì)顯現(xiàn)一種情況，即我們的維保員工大部分的時(shí)間都花在修梯上面從而造成疏忽對(duì)正常運(yùn)行電梯的日常保養(yǎng)，產(chǎn)生的結(jié)果可能就是陷入修好這臺(tái)電梯又由于其它電梯沒(méi)有及時(shí)保養(yǎng)到位顯現(xiàn)故障的怪圈。所以如何協(xié)調(diào)好電梯保養(yǎng)跟維護(hù)和修理之間的關(guān)系是一個(gè)要思考的問(wèn)題。還有一個(gè)關(guān)于公司電梯品牌形象的問(wèn)題，對(duì)于在保臺(tái)量較大的小區(qū)，客戶要求公司派人駐點(diǎn)維保電梯，可能由于對(duì)電梯常識(shí)的缺乏，有些物管人員及住戶頻繁的見(jiàn)到我們的維保員工在小區(qū)內(nèi)工作就會(huì)質(zhì)疑我們電梯質(zhì)量問(wèn)題，頻繁的需要維護(hù)和修理，有損于公司電梯品牌的形象。對(duì)于仿佛問(wèn)題，是否可以在仿佛小區(qū)內(nèi)不定期進(jìn)行電梯常識(shí)的宣傳從而維護(hù)并提升公司形象？（2）安裝崗位培訓(xùn)。安裝崗位重要接受調(diào)試及好的崗位的培訓(xùn)。在調(diào)試崗位培訓(xùn)的重要內(nèi)容有電梯快慢車調(diào)試流程、調(diào)試T1技術(shù)培訓(xùn)課程、QFC菜單檢查等。快慢車調(diào)試重要是確保在電梯安裝過(guò)程中對(duì)于關(guān)鍵安全點(diǎn)的.掌控，QFC菜單檢查重要針對(duì)電梯安裝質(zhì)量的掌控。對(duì)于電梯安裝后期的QFC菜單檢查，可能有時(shí)候會(huì)加添電梯的安裝本錢(qián)，由于當(dāng)進(jìn)行QFC檢查時(shí)電梯基本已安裝完成，這個(gè)時(shí)候檢查出較大的質(zhì)量問(wèn)題需進(jìn)行整改時(shí)就需花費(fèi)更大的人力物力及工期造成安裝本錢(qián)的加添。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題就需要好的崗位在安裝過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的檢查及監(jiān)控，特別是在電梯某個(gè)部件安裝初始就及時(shí)進(jìn)行，做到“首件檢”最好，譬如在安裝第一根導(dǎo)軌、第一個(gè)廳門(mén)時(shí)檢查其垂直度、水平度是否達(dá)標(biāo)，如不達(dá)標(biāo)找尋原因如安裝方法不正確或工具失效等，做到早發(fā)現(xiàn)早解決。在好的崗位的培訓(xùn)中，重要進(jìn)行安裝項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。好的的重要工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)偏重于工地現(xiàn)場(chǎng)安全跟質(zhì)量的管理，同時(shí)在安裝班組與總包、甲方之間進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。電梯培訓(xùn)總結(jié)6半個(gè)月的緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，承載著豐富的收獲劃上了一個(gè)完善的句號(hào)。在這里我把在工廠的培訓(xùn)來(lái)總結(jié)一下。初來(lái)乍到，對(duì)電梯行業(yè)的一切還是比較陌生，新的產(chǎn)品、新的行業(yè)、新的同事、就是在這樣一個(gè)全新的環(huán)境中也開(kāi)始了我新的征程。迎來(lái)了我這半個(gè)月的緊張而繁忙的培訓(xùn)過(guò)程。這次培訓(xùn)有企業(yè)文化、規(guī)章制度的的宣貫。特別是通過(guò)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教及親臨現(xiàn)場(chǎng)的工作引導(dǎo)讓我的知識(shí)有了很大的更新，對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的理解也進(jìn)一步加深了印象。同時(shí)也讓我受益匪淺。在這里先感謝各位同事的樂(lè)觀幫忙，讓我能在這短短的半個(gè)月不到的時(shí)間把我領(lǐng)進(jìn)了電梯行業(yè)的大門(mén)，讓我又掌握了一門(mén)全新的生存技能。通過(guò)這些天的學(xué)習(xí)我從熟識(shí)電梯產(chǎn)品的原理到公司產(chǎn)品的性能及特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)有了很深的了解。通過(guò)同事的引導(dǎo)也認(rèn)得了公司各個(gè)部門(mén)的職能范圍，工作重點(diǎn)。通過(guò)了解了這些部門(mén)知道了在以后的工作中遇到什么樣的問(wèn)題知道要跟什么人聯(lián)系，特別是在這幾天的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了在以后的銷售工作中要掌握的各項(xiàng)技能，如核算、報(bào)價(jià)、制作合同等。也體會(huì)到了同事之間相互幫忙相互學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)精神、這些緊要的幫忙將是我以后在銷售工作中擊敗競(jìng)品、提高銷量的有力后盾！公司招用了我，就說(shuō)明我在某些方面得到了公司的認(rèn)可，但作為公司的新進(jìn)的員工，我要低調(diào)要實(shí)干，爭(zhēng)取用本身的實(shí)際行動(dòng)得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的進(jìn)一步認(rèn)可。且時(shí)刻同公司共發(fā)展，將我個(gè)人的發(fā)展緊緊的依靠在公司的發(fā)展上，并時(shí)刻保持這種心態(tài)。作為公司的銷售人員要熟識(shí)及完全掌握這個(gè)電梯的銷售技能以后還是有很多東西要學(xué)習(xí)的，我會(huì)在以后的下市場(chǎng)開(kāi)展工作中進(jìn)一步加強(qiáng)本身的學(xué)習(xí)本領(lǐng)。努力以最快的速度掌握這門(mén)行業(yè)的銷售技巧，為公司的發(fā)展盡一份我的薄力！電梯培訓(xùn)總結(jié)7一個(gè)月緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，承載著豐富的收獲劃上了一個(gè)完善的句號(hào)。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，我得到了培訓(xùn)中心的熱誠(chéng)關(guān)懷和真誠(chéng)幫忙，很感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)！同時(shí)，這次使我認(rèn)得到本身平常對(duì)工作中很多的地方還是一知半解的，在培訓(xùn)中心的講解及培訓(xùn)下，我學(xué)到了很多平常學(xué)不到、弄不懂的東西，使我更深一層的提高了本身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)習(xí)的樂(lè)觀性，為能夠更好的工作打下了堅(jiān)固結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)了各種理論和實(shí)操的知識(shí)，不絕動(dòng)手加深理解學(xué)到的各種知識(shí)，但本著“抓學(xué)習(xí)、提素養(yǎng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平”的培訓(xùn)思路，把基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)放在了緊要位置，首先學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)電路，操作等基礎(chǔ)內(nèi)容，循序漸進(jìn)，讓沒(méi)有基礎(chǔ)的我入門(mén)，讓已有基礎(chǔ)的更加深入堅(jiān)固結(jié)實(shí)，在漸漸的引導(dǎo)深入中培養(yǎng)了學(xué)習(xí)興趣，提高了學(xué)習(xí)熱誠(chéng)，為今后的連續(xù)學(xué)習(xí)打下務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。在以維保為主線的培訓(xùn)脈絡(luò)中，穿插理論了與實(shí)操緊密的教學(xué)，對(duì)維保安全相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了具體介紹，而且接觸了國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，可以說(shuō)極大地充實(shí)了我們對(duì)維保工作的認(rèn)知，讓我們回到工作崗位后可以更加清楚明確的把所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的培訓(xùn)，掌握了作為維保人員的基本技能，也了解了維保人員的職業(yè)操守，并總結(jié)反思我在培訓(xùn)期間遇到突發(fā)事件的過(guò)程中存在的不足。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我深深的感覺(jué)到本身維保技術(shù)水平不過(guò)硬。因此在今后的工作當(dāng)中要扎扎同時(shí)，在今后的工作當(dāng)中，我也肯定會(huì)與其他部門(mén)同事更好地協(xié)作，不絕創(chuàng)新，不絕向前發(fā)展，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)本身的力氣！在培訓(xùn)期間我學(xué)習(xí)了安全教育。一、安全教育學(xué)習(xí)的目的：防止意外事故的發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失，提高工作效率。二、事故的發(fā)生及其防備：1、事故發(fā)生的因素人為因素——不安全行為物的因素——不安全因素想要了解電梯的運(yùn)行，則必需知道電梯的工作原理。曳引繩兩端分別連著轎廂與對(duì)重，纏繞在曳引輪和導(dǎo)向輪上，曳引電動(dòng)機(jī)通過(guò)減速器變速后帶動(dòng)曳引輪轉(zhuǎn)動(dòng)，靠曳引繩與曳引輪摩擦產(chǎn)生的牽引力，實(shí)現(xiàn)轎廂和對(duì)重的升降運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸目的。固定在轎廂上的導(dǎo)靴可以沿著安裝在建筑物井道墻體上的固定導(dǎo)軌往復(fù)升降運(yùn)動(dòng)，防止轎廂在運(yùn)行中產(chǎn)生偏斜或搖擺。用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過(guò)硬。由于對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)假如一個(gè)人有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，他在這個(gè)特定的崗位上就會(huì)很快的得心應(yīng)手，從而減少了用人單位要花很大的氣力來(lái)培訓(xùn)一個(gè)員工。在工作中要有良好的學(xué)習(xí)本領(lǐng)，要有一套學(xué)習(xí)知識(shí)的系統(tǒng)，遇到問(wèn)題本身能通過(guò)相關(guān)途徑自行解決本領(lǐng)。由于在工作中遇到問(wèn)題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好肯定要有良好的學(xué)習(xí)本領(lǐng)，良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。在工作之中不但是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更緊要的是同人的交往。所以肯定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平常要注意的。和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。另外在工作之中本身也有很多不足的地方。例如：缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，缺乏對(duì)相關(guān)技能知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提示本身肯定不要怕苦怕累，在掌握?qǐng)?jiān)固結(jié)實(shí)的理論知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐，做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不絕的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，把本身在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識(shí)運(yùn)用到社會(huì)的實(shí)踐中去。我想，要想做一名優(yōu)秀的維保員工，就必需培養(yǎng)本身的高度責(zé)任感和主人公意識(shí)，從細(xì)節(jié)抓起，并保持對(duì)工作的長(zhǎng)期熱誠(chéng)。在學(xué)校生活中，還肯定要重視本身的思想培養(yǎng)，培養(yǎng)一種樂(lè)觀樂(lè)觀的心態(tài)。這次工作大大加強(qiáng)我的團(tuán)隊(duì)合作精神，培養(yǎng)我的動(dòng)手實(shí)踐的本領(lǐng)和細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。電梯培訓(xùn)總結(jié)8通過(guò)本周二和公司同事一起去鶴壁對(duì)電梯安裝進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，增補(bǔ)了本身的電梯知識(shí)。也讓本身進(jìn)一步了解了這種現(xiàn)代建筑中垂直和水平的交通工具。首先了解了電梯的基本結(jié)構(gòu)。電梯分為機(jī)房部門(mén)、井道部分、層站部分、轎廂部分。其中機(jī)房部分是指電源開(kāi)關(guān)，掌控柜，曳引機(jī)，導(dǎo)向輪和限速器。而電梯機(jī)房的位置一般在電梯井道的頂部，它包含了曳引機(jī)，導(dǎo)向輪，掌控柜，限速器還有電源總掌控盒等。機(jī)房對(duì)于電梯就像心臟對(duì)于人的身體，假如機(jī)房癱瘓了，則整個(gè)電梯全部無(wú)法運(yùn)作了。1、電動(dòng)機(jī)2.制動(dòng)器3.曳引輪4.減速器5.鋼絲繩6.導(dǎo)向輪8.轎廂曳引機(jī)是電梯轎廂升降的重要掌控因素，曳引輪上有六個(gè)繩槽裝載著六根鋼絲繩，連接著下面的導(dǎo)向輪和轎廂，依靠鋼絲繩與曳引輪繩槽之間的摩擦力來(lái)驅(qū)動(dòng)轎廂升降。同時(shí)為了掌控電梯的升降速度過(guò)快，機(jī)房還配有限速器。當(dāng)電梯的速度大于規(guī)定值時(shí)，限速器就會(huì)向掌控柜（電梯掌控柜安裝在曳引機(jī)旁邊，是電梯的電氣裝置和信號(hào)掌控中心）發(fā)出信號(hào)，通過(guò)一系列的反應(yīng)最終掌控住電梯的速度，他一般安裝在機(jī)房的地面上。電梯準(zhǔn)備通電啟動(dòng)時(shí)，制動(dòng)器上電松閘；當(dāng)電梯停止運(yùn)行，或電動(dòng)機(jī)掉電時(shí)，制動(dòng)器立刻斷電并靠彈簧力使制動(dòng)器制動(dòng)，曳引機(jī)停止運(yùn)行并制停轎廂運(yùn)行。井道部分包含有導(dǎo)軌、導(dǎo)靴、導(dǎo)軌架、安全鉗等。其中導(dǎo)軌和導(dǎo)靴是電梯轎廂和對(duì)重的導(dǎo)向部分，導(dǎo)靴的凹形槽與導(dǎo)軌的凸形工作面搭配，使轎廂或?qū)χ匮刂鴮?dǎo)軌上下移動(dòng)實(shí)現(xiàn)導(dǎo)向功能。其中還有彌補(bǔ)裝置，不過(guò)對(duì)這一塊兒還是不太明白，就覺(jué)得他就是針對(duì)轎廂和對(duì)重的，假如這兩個(gè)那個(gè)速度過(guò)快的話，他就跟著往那邊運(yùn)動(dòng)。其中最常用的應(yīng)當(dāng)就是彌補(bǔ)鏈。后來(lái)去了機(jī)房看了安裝后的實(shí)物，經(jīng)過(guò)師傅和郭哥的講解也明白了一些事物安裝中顯現(xiàn)的問(wèn)題，例如：鋼絲繩和井道之間的距離太短，這樣直接影響了鋼絲繩的壽命，由于水泥腐蝕性較強(qiáng)；掌控柜安裝時(shí)應(yīng)考慮底座的問(wèn)題，這樣就能避開(kāi)被水淹等為題；還有就是掌控柜的上方是鏤空的，安裝好后應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施來(lái)進(jìn)行保護(hù)，避開(kāi)進(jìn)入灰塵；還有就是掌控柜線槽的安裝，同樣應(yīng)當(dāng)注意等等。這次去工地不但僅學(xué)習(xí)了電梯的相關(guān)知識(shí)，還對(duì)空調(diào)上面的一些設(shè)備及裝置進(jìn)行了學(xué)習(xí)。尤其是對(duì)目前正在進(jìn)行采購(gòu)的空調(diào)設(shè)備的了解也多了一些，提高了本身相應(yīng)的采購(gòu)知識(shí)。通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)，讓本身收獲很大，不但僅是對(duì)電梯、空調(diào)的認(rèn)得和了解，還有讓本身最為震撼的是工地員工的工作態(tài)度和那份責(zé)任心，盡管是一個(gè)小小的電梯掌控員，也對(duì)本身的工作盡職盡責(zé)。盡管工作環(huán)境很一般，工作的不安全很大，但是他們卻能夠始終用歡樂(lè)的心情去接受、對(duì)待。這是讓本身受益最大的地方。電梯培訓(xùn)總結(jié)9在物業(yè)管理行業(yè)，電梯的管理是由三方構(gòu)成，物業(yè)管理者（物業(yè)管理公司）、維保單位（電梯公司）和電梯使用者（業(yè)主），當(dāng)然有的物業(yè)管理公司有本身的專業(yè)維護(hù)和修理隊(duì)伍，但總的來(lái)說(shuō)電梯運(yùn)行是否良好與這三者之間有緊密的聯(lián)系。一、電梯的設(shè)備管理（1）、在一個(gè)樓盤(pán)土建和裝修工程即將完工，物業(yè)管理公司準(zhǔn)備進(jìn)駐時(shí)，其中驗(yàn)收工作是一項(xiàng)緊要工作，把住這一關(guān)，對(duì)今后的管理和使用者有著很緊要的意義，對(duì)電梯的接管也是一樣，對(duì)每部電梯都應(yīng)個(gè)別驗(yàn)收，物業(yè)管理企業(yè)接到電梯安裝公司的“接管通知”后，應(yīng)即組織驗(yàn)收小組，其成員應(yīng)有物業(yè)管理企業(yè)主管負(fù)責(zé)人員及技術(shù)人員，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有原施工單位負(fù)責(zé)人參加，物業(yè)管理企業(yè)如電梯技術(shù)力氣，可委托“質(zhì)量監(jiān)督站”進(jìn)行驗(yàn)收，第一次驗(yàn)收為初檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)商定安裝單位簽訂協(xié)議保修或賠款彌補(bǔ)，對(duì)這類協(xié)議必需是在設(shè)備能用不致顯現(xiàn)重點(diǎn)問(wèn)題時(shí)方可簽訂。（2）、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，驗(yàn)收的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（3）、交驗(yàn)時(shí)應(yīng)提交完整的電梯設(shè)備安裝與建筑施工圖，包含使用說(shuō)明書(shū)，電氣掌控原理圖與性能測(cè)試記錄。（4）、其它相關(guān)問(wèn)題：第一：保修期，按規(guī)定，產(chǎn)品在出廠一年半內(nèi)保修，安裝質(zhì)量在一年內(nèi)保修，特殊要求與施工單位協(xié)商決議。第二：供應(yīng)電梯的易損件和備件費(fèi)。這兩項(xiàng)問(wèn)題可以在驗(yàn)收時(shí)協(xié)商討定。2、維保方面的管理電梯是一種使用相當(dāng)頻繁的設(shè)備，電梯在整個(gè)運(yùn)行過(guò)程中，其主機(jī)與各零件都在發(fā)生不同程度的自然損耗，而良好的維護(hù)和修理保養(yǎng)可減少損耗，提高可靠性，確保安全，延長(zhǎng)電梯的使用壽命，節(jié)省資金，使其保值、增值。物業(yè)管理公司在對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)和修理保養(yǎng)時(shí)，可以本身成立一個(gè)特地的電梯維護(hù)和修理保養(yǎng)隊(duì)伍，也可委托社會(huì)上的專業(yè)電梯公司進(jìn)行管理，但必需注意如下事項(xiàng)：（1）、電梯維護(hù)和修理單位應(yīng)取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的資格審查，方能從事相應(yīng)的維護(hù)和修理業(yè)務(wù)。（2）、在維護(hù)和修理保養(yǎng)及修理工程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程。（3）、電梯每年由本地檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行一次安全檢測(cè)，合格后方能連續(xù)使用。（4）、保養(yǎng)時(shí)間要固定，保養(yǎng)內(nèi)容要實(shí)現(xiàn)電梯的安全使用標(biāo)準(zhǔn)，并盡量躲避節(jié)假日和上下班高峰用梯時(shí)間。（5）、因故障或計(jì)劃修理電梯，應(yīng)盡量縮短操作時(shí)間，在維護(hù)和修理過(guò)程中，要確保人身安全，必需懸掛警示標(biāo)記。3、技術(shù)檔案資料的管理每部電梯都要在接管后建立單獨(dú)的檔案，這樣對(duì)以后電梯的維護(hù)和修理和管理方面都有很大的幫忙。（1）、電梯文件和原始資料：驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝合同、電氣原理圖、使用說(shuō)明書(shū)、遺留問(wèn)題協(xié)議書(shū)等。（2）、設(shè)備登記表：電梯運(yùn)行記錄表，性能參數(shù)，各重要配件的型號(hào)、功率等。（3）、大、中、小記錄表，記載大、中、小修時(shí)間，次數(shù)、維護(hù)和修理內(nèi)容等。（4）、維護(hù)和修理資料：包含維護(hù)和修理單，維護(hù)和修理保養(yǎng)記錄表，電梯改造項(xiàng)目，更新記錄等。二、電梯的安全管理電梯作為一種交通運(yùn)輸設(shè)備自身就具有肯定的不安全性，其維護(hù)和修理工作又具有高空作業(yè)和帶電作業(yè)的特點(diǎn)，因此對(duì)安全工作必需有嚴(yán)格的管理制度，電梯的安全管理首先是對(duì)電梯司機(jī)、電梯操作人員，電梯管理人員和電梯維護(hù)和修理人員的安全作業(yè)的訓(xùn)練；其次是對(duì)電梯安全監(jiān)督和檢查，對(duì)電梯的各項(xiàng)安全開(kāi)關(guān)常常檢查，檢查開(kāi)關(guān)按鈕是否運(yùn)作可靠；第三是對(duì)用戶的安全教育和宣傳電梯的安全使用知識(shí)。第一：加強(qiáng)對(duì)電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)考核。1、物業(yè)公司首先對(duì)電梯作業(yè)人員要求持證上崗，電梯作為特種行業(yè)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)要求從業(yè)人員必需持證上崗。2、訂立合理的電梯使用操作規(guī)程和電梯維護(hù)和修理操作規(guī)程。3、加強(qiáng)培訓(xùn)與考核工作。作為物業(yè)公司，常常要對(duì)電梯值班人員加強(qiáng)電梯困人救援方法的培訓(xùn)和電梯發(fā)生緊急事故時(shí)處理方法，一旦發(fā)生緊急事故，電梯值班人員應(yīng)當(dāng)能夠快速安全救出旅客，確保人身安全。第二、設(shè)備安全檢查和監(jiān)督。為了運(yùn)行安全，電梯自身在設(shè)計(jì)和制造上已經(jīng)設(shè)置了多種安全裝置，在使用中必需常常檢查這些開(kāi)關(guān)、按鍵的可靠性和運(yùn)作敏捷性，定期進(jìn)行安全機(jī)構(gòu)動(dòng)作試驗(yàn)與整體性能試驗(yàn)。這些在維護(hù)和修理使用說(shuō)明中有明確的規(guī)定，關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行。作為物業(yè)管理公司，對(duì)電梯的安全，還要求有防火、防水、防盜、防震等措施。例如，通向機(jī)房的樓梯口應(yīng)設(shè)有防火的安全門(mén)，機(jī)房應(yīng)裝有防盜報(bào)警器和滅火器，機(jī)房?jī)?nèi)不應(yīng)有上下管線，井道、底坑應(yīng)有防水措施，機(jī)房地板所開(kāi)的孔洞應(yīng)有防水隔離圈，井道內(nèi)壁不應(yīng)有凸出部分，以保證安裝，維護(hù)和修理安全運(yùn)行的需要。第三、對(duì)廣闊用戶加強(qiáng)宣傳電梯的安全使用規(guī)定，確保更多的人都能正確使用電梯。電梯作為人們常常使用的設(shè)備，不管是物業(yè)管理者，電梯維保單位，都必需從細(xì)小的工作做起，不絕加強(qiáng)完善本身的管理制度，才略使電梯的運(yùn)行處在一個(gè)良性循環(huán)體系之中。一幢大樓電梯運(yùn)行是否舒適正常，很大程度地體現(xiàn)了大樓物業(yè)設(shè)備管理水平的高處與低處。電梯作為一種特殊設(shè)備，其維護(hù)保養(yǎng)一般由專業(yè)的電梯維護(hù)保養(yǎng)公司進(jìn)行，但電梯的運(yùn)行質(zhì)量卻由物業(yè)公司直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，物業(yè)公司電梯設(shè)備管理人員擔(dān)負(fù)著確保電梯正常運(yùn)行的緊要職責(zé)。維護(hù)與監(jiān)管、專業(yè)與非專業(yè)，怎樣調(diào)和二者之間的矛盾，確保電梯運(yùn)行的質(zhì)量？作為電梯設(shè)備管理人員，怎樣捉住電梯維保管理的切入點(diǎn)，提高本身的業(yè)務(wù)水平？筆者從事電梯維護(hù)保養(yǎng)管理多年，獲得六點(diǎn)心得體會(huì)。一、以誠(chéng)相待、共同參加很多物業(yè)公司管理者都有這樣一種看法：物業(yè)所轄電梯已與電梯維保公司簽訂了維保合同，涉及電梯的任何問(wèn)題都是電梯維保公司的問(wèn)題，物業(yè)公司電梯維保管理人員的責(zé)任就是電梯有問(wèn)題時(shí)即時(shí)通知電梯維保公司。也有少數(shù)物業(yè)公司認(rèn)為，電梯維保公司與物業(yè)公司就是附屬關(guān)系，電梯維保公司的工作一切都應(yīng)當(dāng)聽(tīng)從物業(yè)公司的。這些不正確的觀點(diǎn)都會(huì)直接或間接地影響到物業(yè)公司電梯管理人員和電梯公司維保人員的關(guān)系。筆者曾觀摩一物業(yè)公司設(shè)備管理，看到過(guò)這樣一幕：該公司電梯設(shè)備管理人員和電梯維保公司維護(hù)和修理人員因電梯問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)持——一段時(shí)期該公司所管理大樓貨梯門(mén)回路頻頻顯現(xiàn)故障，給業(yè)主正常貨物運(yùn)輸帶來(lái)不方便，業(yè)主多次投訴。物業(yè)公司電梯管理人員認(rèn)為電梯維保公司維護(hù)和修理人員沒(méi)找到電梯門(mén)回路故障頻發(fā)的真正原因，沒(méi)做好維保工作，拿錢(qián)不干事；電梯公司維保人員責(zé)備物業(yè)電梯管理人員沒(méi)有做好電梯的日常管理，運(yùn)貨小車常常撞擊轎門(mén)，是電梯門(mén)回路多次出問(wèn)題的直接原因。顧及與物業(yè)公司關(guān)系，維保人員沒(méi)多少底氣，但掩不住一肚子怨氣。筆者認(rèn)為，該物業(yè)公司電梯管理人員和電梯維保公司維護(hù)和修理人員二者都有問(wèn)題——一方?jīng)]做好電梯日常管理，一方做好設(shè)備維護(hù)和修理后沒(méi)有給另一方供應(yīng)相關(guān)的信息反饋。但真正的問(wèn)題是二者之間的關(guān)系問(wèn)題——雙方互不信任、相互推諉。那么，物業(yè)公司電梯管理人員和電梯公司維保人員應(yīng)當(dāng)保持怎樣一種關(guān)系才利于電梯的維保及正常運(yùn)作呢？筆者認(rèn)為，雙方應(yīng)當(dāng)秉持以誠(chéng)相待、共同參加的精神，確認(rèn)各舒適電梯維保及日常管理中的位置，相互敬重、目標(biāo)全都，不相互角力，這樣才略齊心協(xié)力確保電梯運(yùn)轉(zhuǎn)正常。二、訂立計(jì)劃、有的放矢電梯維保公司都有本身的電梯保養(yǎng)作業(yè)流程和相應(yīng)的作業(yè)報(bào)告（作業(yè)單），由于該作業(yè)流程是針對(duì)全部電梯客戶，具有其普遍性，但對(duì)特定電梯的保養(yǎng)維護(hù)缺乏針對(duì)性。筆者瀏覽過(guò)多家電梯維保公司的保養(yǎng)（維保）作業(yè)單，上面密密麻麻列滿了從機(jī)房到底坑各部位（部件）的檢查項(xiàng)目。而實(shí)際操作是除安全回路必查以外，很多檢查項(xiàng)目只能做到走馬觀花。那么，如何確保電梯維保工作的.質(zhì)量呢？筆者認(rèn)為，有針對(duì)性地編制物業(yè)公司維護(hù)和修理部的電梯日常巡檢表及維保計(jì)劃和作業(yè)表是一條緊要途徑。在日常巡檢表中，要求電梯維保管理人員加強(qiáng)對(duì)電梯設(shè)施的監(jiān)管，采用“望、聞、問(wèn)、聽(tīng)”的方法，實(shí)時(shí)了解電梯的運(yùn)行質(zhì)量。“望”即對(duì)電梯機(jī)房、轎廂等部位的設(shè)備是否異常進(jìn)行肉眼推斷；“聞”即對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵部位（特別是電氣設(shè)備）是否有異味進(jìn)行確認(rèn)；“問(wèn)”是了解乘梯人員的感受；“聽(tīng)”是在機(jī)房或乘坐電梯時(shí)感受是否有異響情況存在。發(fā)現(xiàn)有異聲、異響、異味及乘梯人員反映的異常情況，電梯管理人員就要及時(shí)對(duì)情況進(jìn)行性質(zhì)認(rèn)定，做好相關(guān)記錄，并依據(jù)性質(zhì)情況決議是否采取停梯并通知電梯維保人員。在維保計(jì)劃和作業(yè)表方面，首先應(yīng)參照電梯維保的相關(guān)資料，與維保公司緊密溝通，依據(jù)電梯具體情況訂立電梯的中、長(zhǎng)期維保計(jì)劃。其次是匯總電梯日常巡檢表所列問(wèn)題，按輕重緩急列入電梯作業(yè)表中，以此對(duì)電梯維保公司的維?；顒?dòng)提出具體要求。這樣，維保公司的日常維?；顒?dòng)就完全納入了物業(yè)公司的掌控之中，做到目標(biāo)明確，有的放矢。三、不絕學(xué)習(xí)、胸有成竹不絕學(xué)習(xí)和掌握電梯維保的相關(guān)專業(yè)知識(shí)是做好電梯維保管理工作的基礎(chǔ)，也只有對(duì)電梯運(yùn)行原理和維保技術(shù)特點(diǎn)有了肯定的了解，電梯維保管理人員才略真正做好電梯的維保管理工作，做到胸有成竹。筆者經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，認(rèn)為電梯維保管理人員對(duì)電梯相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解應(yīng)偏重三個(gè)方面：1、掌握電梯運(yùn)行原理和系統(tǒng)分類。對(duì)電梯運(yùn)行原理的掌握會(huì)在維保管理人員的頭