04、05年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案

2004年度全國(guó)一級(jí)建立師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理試卷

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）

A.環(huán)境管理

B.信息管理

C.目標(biāo)限制

D.組織協(xié)調(diào)

2、向工程監(jiān)理單位托付建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）

A.政府主管部門

B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C.項(xiàng)目法人

D.項(xiàng)目總承包方

3、我國(guó)《建筑法》規(guī)定，（）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。

A.全國(guó)人大常委會(huì)

B.國(guó)務(wù)院

C.各級(jí)地方政府

D.縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門

4、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采納矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有（）

個(gè)。

A.1

B.2

C.3

D.4

5、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）聯(lián)系。

A.合同

B.經(jīng)濟(jì)

C.邏輯

D.指令

6、項(xiàng)目管理最基本的方法論是（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃

B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)限制

C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)

D.項(xiàng)目管理的的信息化

7、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)限制原理限制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于（）措施。

A.組織

B.合同

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)

8、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（）。

A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

B.派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表

C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理

D.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人

9、取得建立師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由（）確定。

A.政府主管部門

B.業(yè)主

C.施工企業(yè)

D.行業(yè)協(xié)會(huì)

10、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.信息發(fā)布

C.變更限制

D.溝通規(guī)劃

11.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（）

實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。

A.施工平安

B.施工進(jìn)度

C.施工成本

D.施工質(zhì)量

12、施工企業(yè)在須要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序起先施工（）前，應(yīng)當(dāng)書面通知

監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A.24h

B.48h

C.72h

D.5D

13、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了（）

A.分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)

B.選擇項(xiàng)目的融資方式

C.使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

D.確定項(xiàng)目管理的組織形式

14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的

是（）

A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算

B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)料成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)

C.施工成本分析是指預(yù)料成本限制的薄弱環(huán)節(jié)

D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程

15、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是（）

A.編制施工成本限制工作流程圖

B.制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證

C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策

D.防止和處理施工索賠

16、建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本支配時(shí)，是指將施工成本分解為（）

A.干脆費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金

B.單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本

C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)

D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)

17、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由（）

提出。

A.監(jiān)理工程師

B.承包人

C.發(fā)包人

D.工程造價(jià)管理部門

18、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（）計(jì)算。

A.臺(tái)班費(fèi)

B.臺(tái)班折舊費(fèi)

C.折算租金

D.折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)

19、確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素是（）

A.工期與施工方法

B.施工方法與施工組織措施

C.工期與合同價(jià)款

D.合同價(jià)款與施工組織措施

20、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同〈示范文本〉》，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)

付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前（）天。

A.7

B.14

C.28

D.30

21、當(dāng)采納主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的須要調(diào)整價(jià)差的主要材料

的基期價(jià)格，一般采納（）的材料信息價(jià)。

A.國(guó)家工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布

B.當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布

C.發(fā)包人自行采集的市場(chǎng)

D.項(xiàng)目管理詢問(wèn)公司所確定

22、在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要依據(jù)（）的工程價(jià)格的計(jì)算方法確定。

A.設(shè)計(jì)概算

B.投標(biāo)報(bào)價(jià)中

C.發(fā)包人和承包人事先約定

D.發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定

23、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本限制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是（）?

A.糾偏

B.分析

C.比較

D.檢查

24、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（）之差。

A.已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程支配施工成本

B.已完工程支配施工成本與擬完工程支配施工成本

C.已完工程實(shí)際施工成本與已完工程支配施工成本

D.已完工程支配施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本

25、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是（）。

A.因素分析法和比較法

B.曲線法和表格法

C.連環(huán)置換法和比率法

D.連環(huán)置換法和曲線法

26、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是

（）。

A.相關(guān)比率法

B.比重分析法

C.連環(huán)置換法

D.動(dòng)態(tài)比率法

27、橫道圖進(jìn)度支配的優(yōu)點(diǎn)是（）

A.便于確定關(guān)鍵工作

B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清晰

C.表達(dá)方式直觀

D.工作時(shí)差易于分析

28、依據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)規(guī)程》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中是（）

A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差

B.以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差

C.以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差

D.以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差

29、工程網(wǎng)絡(luò)支配中的關(guān)鍵工作是指()的工作。

A.自由時(shí)差最小

B.總時(shí)差最小

C.工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

D.時(shí)距為零

31、就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)?)

A.編制支配、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整支配、跟蹤支配的執(zhí)行

B.編制與調(diào)整支配、跟蹤支配的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證

C.目標(biāo)的分析和論證、跟蹤支配的執(zhí)行、編制與調(diào)整支配

D.目標(biāo)的分析和論證、編制支配、跟蹤支配的執(zhí)行、調(diào)整支配

32、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有特地的工作部門和符合進(jìn)度限制崗位資格的專人負(fù)責(zé)

進(jìn)度限制工作，這是進(jìn)度限制中重要的()

A.組織措施

B.合同措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

33、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度支配應(yīng)體現(xiàn)資源的合理運(yùn)用、工序的合理組織、工作面的合理支配等,

為達(dá)到上述目的()

A.進(jìn)度支配不必過(guò)早形成支配系統(tǒng)

B.應(yīng)對(duì)進(jìn)度支配進(jìn)行動(dòng)態(tài)限制

C.應(yīng)對(duì)進(jìn)度支配進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化

D.應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感度系數(shù)

34.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)()

A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性

C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的限制措施

D.分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件

35、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：(1)編制總進(jìn)度支配；(2)項(xiàng)目的

工作編碼；(3)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)?)

A.(3)(2)(1)

B.(1)(3)(2)

C.(2)(1)(3)

D.(1)(2)(3)

36、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制系統(tǒng)的限制目標(biāo)是（）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

A.施工承包企業(yè)

B.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)

C.國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

D國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

37、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織方案中須要確定和支配（）

A.施工程序和工藝依次

B.施工工藝和施工方法

C.工藝依次和施工方法

D.施工流向和施工工藝

38、施工驗(yàn)收質(zhì)量限制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的限制，該工作應(yīng)在（）進(jìn)行.

A.單位工程竣工驗(yàn)收階段

B.項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段

C.隱藏工程驗(yàn)收階段

D.分部工程驗(yàn)收階段

39、施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因（）而減輕責(zé)任。

A.設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤

B.勘察資料失實(shí)

C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤

D.試樁檢測(cè)有誤

40、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量支配編制完成后，應(yīng)經(jīng)（）批精確認(rèn)后執(zhí)行。

A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位

B.項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位

C.工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位

D.工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

41、對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工打算階段限制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（）

A.辦理施工許可

B.確定檢驗(yàn)批

C.編制施工組織設(shè)計(jì)文件

D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

42、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危急性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必需

經(jīng)（）驗(yàn)收合格方能運(yùn)用。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)備供應(yīng)部門

C.平安管理部門

D.專業(yè)管理部門

43、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量

管理資料。其中，又以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及（）資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。

A.檢驗(yàn)批抽檢

B.弧度試驗(yàn)

C.功能性試驗(yàn)

D.垂直度檢測(cè)

44、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)平安的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（）。

A.封樣鑒定

B.見(jiàn)證取樣檢測(cè)

C.模擬試件檢測(cè)

D.同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè)

45、我國(guó)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立特地機(jī)構(gòu),

對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使（）職能。

A.驗(yàn)收

B.保證

C.監(jiān)督

D.規(guī)范

46、用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖的（）的視察分析，可以推斷

和平過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。

A.位置

B.形態(tài)

C.比例

D.大小

47、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，

并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的（）

A.職務(wù)任務(wù)

B.崗位職責(zé)

C.操作要求

D.簽字及看法

48、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康平安管理的目的是（）

A.愛(ài)護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與平安

B.限制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的平安條件和因素

C.避開和因運(yùn)用不當(dāng)對(duì)運(yùn)用者造成健康和平安的危害

D.愛(ài)護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和運(yùn)用者的健康與平安

49、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)峻程度來(lái)推斷平安風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的頻率

微小，事故后果的嚴(yán)懲程度為重大損失（嚴(yán)峻損害），則平安風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為（）

A.I——可忽視風(fēng)險(xiǎn)

B.II---可容許風(fēng)險(xiǎn)

C.III——中度風(fēng)險(xiǎn)

D.IV——重大風(fēng)險(xiǎn)

50、在兩類危急源中，第一類危急源限制的方法有（）

A.增加設(shè)備平安系數(shù)，提高可*性

B.消退危急源，限制危急物質(zhì)

B.進(jìn)行故障--平安設(shè)計(jì)

D.設(shè)置平安監(jiān)控系統(tǒng)

51、依據(jù)我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一次事故中死亡職工:T2人的屬（）事故。

A.死亡

B.重大傷亡

C.特大傷亡

D.一般傷亡

52、在職業(yè)健康平安管理體系（GB/T28001—2001）的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于該

體系核心要素的是（）

A.文件、運(yùn)行限制

B.結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行限制

C.培訓(xùn)、意識(shí)和實(shí)力

D.應(yīng)急打算和響應(yīng)

53、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可以用（）等表示。

A.管理規(guī)定、法規(guī)

B.操作規(guī)程、活動(dòng)準(zhǔn)則

C.程序文件、法律條款

D.文字、表格、流程圖

54、建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)必需具備的條件之一是（）

A.評(píng)標(biāo)細(xì)則已經(jīng)審查并獲批準(zhǔn)

B.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)

C.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)圖及預(yù)算已獲批準(zhǔn)

D.施工招標(biāo)文件及標(biāo)底已編制完成

55、建設(shè)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件一般應(yīng)包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)和（）等內(nèi)

容。

A.資格預(yù)審文件

B.政府法律文件

C.商務(wù)和技術(shù)編差表

D.評(píng)標(biāo)方法

56、業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分（）四個(gè)階段進(jìn)行。

A.履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款

B.履約擔(dān)保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保留金

C.工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款

D.工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金

57、采納工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將（）等一系列工作全部發(fā)包給

一家承包單位。

A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理

B.設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備選購(gòu)

C.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備選購(gòu)

D.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理

58、我國(guó)《建設(shè)工程施工合同〈示范文本〉》由（）三部分組成。

A.協(xié)議書、合同條款和工程圖紙

B.協(xié)議書、合同條款和專用條款

C.合同條款、專用條款和工程圖紙

D.協(xié)議書、通用條款和專用條款

59、某建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計(jì)一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的

是（）

A.落實(shí)項(xiàng)目資金

B.辦理規(guī)劃許可證

C.辦理籬工許可證

D.完成設(shè)計(jì)文件

60、依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的某一百分比，但其最高額度

不超過(guò)（）萬(wàn)元人民幣。

A.50

B.80

C.100

D.120

61、建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的，反索賠的提出者（）

A.僅限發(fā)包方

B.僅限承包方

C.發(fā)包方和承包方均可

D.僅限監(jiān)理方

62、工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）

A.解除了承包人的全部責(zé)任

B.承包人即可獲得全部工程價(jià)款

C.承包人工程施工任務(wù)的完成

D.承包人和發(fā)包人全部關(guān)系的解除

63、在對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施的限制過(guò)程中，承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷的主要內(nèi)容之

一是（）

A.分析合同文件的組成

B.分析合同執(zhí)行差異的緣由

C.分析合同的計(jì)價(jià)方法

D.分析合同的承包范圍

64、下列事務(wù)中屬于特別風(fēng)險(xiǎn)索賠的事務(wù)是（）

A.洪澇災(zāi)難

B.百年不遇的暴風(fēng)雪

C.暴動(dòng)

D.海嘯

65、國(guó)際際承包合同主要是業(yè)主通過(guò)（）的方式確定承包商后訂立。

A.招標(biāo)

B.干脆發(fā)包

C.在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇

D.在工程師舉薦名單中隨機(jī)抽取

66、建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括（）等內(nèi)容。

A.合同適用的法律

B.監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時(shí)間

C.監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容

D.合同生效、變更與終生

67、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的項(xiàng)目住處管理。應(yīng)由（）

A.業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表

B.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方編制各自的信息管理手冊(cè)

C.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息平安管理規(guī)定

D.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度

68、建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用住處技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是（）

A.服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件

B.收發(fā)電子郵件的專用軟件

C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)

D.基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

69、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度限制的功能包括（）

A.計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)

B.編制投資運(yùn)用支配

C.查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行狀況

D.編制資源需求量支配

70、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的（）

A.信息檢索和查詢

B.目標(biāo)限制

C.人、財(cái)、物的管理

D.信息收集和存儲(chǔ)

二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至

少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

71、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（）

A.設(shè)計(jì)階段

B.設(shè)計(jì)打算階段

C.可行性探討性階段

D.施工階段

E、動(dòng)用前打算階段

72、在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（）

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.供貨方

E.項(xiàng)目總承包方

73、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（）

A.指令路徑較短

B.指令湖泊是惟一的

C.不能跨部門下達(dá)指令

D.只適用于大型工程項(xiàng)

E.允許越級(jí)指揮

74、施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（）對(duì)各項(xiàng)工作的管

理職能分工。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.各工作部門

C.各工作崗位

D.總包與專業(yè)分包

E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包

75、在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（）o

A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)

B.業(yè)主方托付項(xiàng)目管理詢問(wèn)公司進(jìn)行項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理詢問(wèn)公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)

D.業(yè)主方托付本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)

E.業(yè)主方托付本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)

76、對(duì)于采納建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由（）編制。

A.業(yè)主方

B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理單位

C.設(shè)計(jì)方

D.施工監(jiān)理方

E.項(xiàng)目總承包方

77、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)覺(jué)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)剛好向

（）報(bào)告。

A.項(xiàng)目業(yè)主代表

B.項(xiàng)目業(yè)主

C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理

D.監(jiān)理工程師

E.總監(jiān)理工程師

78、常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本設(shè)計(jì)可按（）編制。

A.施工成本組成

B.人力資源需求

C,子項(xiàng)目組成

D.工程進(jìn)度

E.材料種類

79、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括（）

A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用

B.施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用

C.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用

D.非承包商責(zé)任造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)

E.不行抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)

80、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括（）

A.非承包商緣由導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過(guò)支配用量而增加的費(fèi)用

B.因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用

C.因質(zhì)量緣由地行工程返工所增加的材料費(fèi)

D.因承包商提前選購(gòu)材料而發(fā)生的超期儲(chǔ)存費(fèi)用

E.由業(yè)主緣由造成的材料損耗費(fèi)

81、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括（）

A.因機(jī)械故障停工修理而導(dǎo)致的窩工費(fèi)

B.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械運(yùn)用費(fèi)

D.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)

E.由于完成額外工作增加的機(jī)械運(yùn)用費(fèi)

82、橫道圖法是分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的常用方法，其特點(diǎn)包括（）

A.能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料

B.能夠精確表達(dá)施工成本的確定偏差

C.能夠精確表達(dá)施工成本的相對(duì)偏差

D.能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計(jì)偏差

E.能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)峻程序

83、地行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料來(lái)源包括（）

A.工程合同總價(jià)

B.實(shí)耗人工和材料

C.施工預(yù)算

D.工程概算

E.實(shí)際工程量

84、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度支配系統(tǒng)中，按支配的深度不同劃分的進(jìn)度支配包括（）

A.總進(jìn)度規(guī)劃

B.設(shè)計(jì)透度支配

C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度支配

D.施工進(jìn)度支配

E.業(yè)主方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行支配

85、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，項(xiàng)目的工作編碼是指一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼時(shí)應(yīng)

考慮的因素包括對(duì)不同（）的標(biāo)識(shí)。

A.支配層

B.支配對(duì)象

C.工作類別

D.支配方式

E.支配目標(biāo)

86、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度支配系統(tǒng)的內(nèi)容包括（）

A.總進(jìn)度綱要

B.二級(jí)進(jìn)度支配

C.進(jìn)度支配審批程序

D.進(jìn)度支配實(shí)施效果分析

E.工程實(shí)際進(jìn)度信息

87、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案包括（）

A.材料選購(gòu)方案

B.技術(shù)方案

C.人員培訓(xùn)方案

D.組織方案

E.質(zhì)量管理認(rèn)證方案

88、建設(shè)單位收到施工承包單位的單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織（）等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收,

并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

A.施工單位

B.檢測(cè)單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.監(jiān)理單位

E.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

89、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（）

A.制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程

B.確認(rèn)檢測(cè)單位資質(zhì)等級(jí)

C.監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為

D.認(rèn)證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系

E.檢查工程實(shí)體質(zhì)量

90、GB/T19000-IS9000（2000級(jí)）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則包括（）

A.質(zhì)量第一

B.事前限制

C.領(lǐng)導(dǎo)作用

D.過(guò)程方法

E.基于事實(shí)的決策

91、依據(jù)我國(guó)GB12523-90《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲限值是（）

DB?

A.各種打樁機(jī)晝間為85

B.吊車、升降機(jī)等晝間為65

C.推土機(jī)晝間和夜間分別為75和50

D.挖掘機(jī)晝間和夜間分別為70和55

E.混凝土攪拌機(jī)晝間和夜間分別為70和55

92、在環(huán)境管理體系（GB/T24001）的一級(jí)要素“規(guī)劃”中，包含的二級(jí)要素有（）

A.環(huán)境因素

B.法律和其他要求

C.信息溝通

D.目標(biāo)和指標(biāo)

E.環(huán)境管理方案

93、施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)到一樣的內(nèi)容，應(yīng)以（）方

式確定下來(lái)作為合同的附件。

A.合同補(bǔ)遺

B.會(huì)議紀(jì)要

C.協(xié)議書

D.投標(biāo)補(bǔ)充文件

E.工程變更文件

94、依據(jù)建設(shè)工程承發(fā)包方式分類，建設(shè)工程合同類型包括（）

A.勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同

B.總價(jià)合同

C.工程項(xiàng)目總承包合同

D.工程監(jiān)理合同

E.建設(shè)工程物資選購(gòu)合同

95、依據(jù)GF-2003-0214《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同〈示范文本〉》，需由勞務(wù)分包人擔(dān)當(dāng)?shù)?/p>

保險(xiǎn)費(fèi)用有（）

A.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)

B.運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和特安裝設(shè)備

C.承包人供應(yīng)應(yīng)勞務(wù)人員運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備

D.從事危急作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外損害

E.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)構(gòu)設(shè)備

96、在實(shí)施建設(shè)工程合同前，對(duì)合同價(jià)格的分析內(nèi)容包括（）

A.合同所采納的計(jì)價(jià)方法

B.工程計(jì)量程序

C.合同價(jià)格的調(diào)整

D.拖欠工程款的合同責(zé)任

E.定額的編制方法

97、國(guó)際工程施工中的質(zhì)量管理由（）主管。

A.發(fā)包人

B.承包人的項(xiàng)目經(jīng)理

C.承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理

D.工程師

E.承包人指定的總工程師

98、國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式包括（）

A.協(xié)商

B.調(diào)解

C.仲裁

D.訴訟

E.單方解除合同

99、為了滿意建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的要求，項(xiàng)目成本項(xiàng)編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（）

A.投資估算

B.概預(yù)算

C.合同價(jià)

D.工程款支付

E.計(jì)價(jià)程序

100、建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按（）進(jìn)行分類。

A.項(xiàng)目管理工作的對(duì)象

B.項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程。

C.項(xiàng)目規(guī)模的大小

D.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

E.項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性

2004年度全國(guó)一級(jí)建立師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理試卷標(biāo)準(zhǔn)答案

單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）

1.C2.C3.B4.B5.C6.B7.A8.C9.C10.A

11.D12.A13.C14.D15.A16.C17.B18.B19.A20.A

21.B22.C23.A24.C25.B26.C27.C28.D29.B30.B

31.D32.A33.C34.A35.A36.B37.A38.B39.C40.A

41.C42.D43.C44.B45.C46.B47.D48.D49.C50.B

51.A52.B53.D54.B55.C56.D57.B58.D59.D60.B

61.C62.C63.B64.C65.A66.D67.B68.C69.D70.B

二.多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少

有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

71.ABDE72.ABE73.BC74.ABC75.ABC

76.AE77.DE78.ACD79.ACDE80.ABE

81.BCE82.ABE83.ABCE84.AC85.ABC

86.AB87.BD88.ACD89.CE90.CDE

91.ABCE92.ABDE93.AB94.AC95.ADE

96.ABCD97.BCE98.ABCD99.BCD100.ABDE

2004年度全國(guó)一級(jí)建立師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理試卷標(biāo)準(zhǔn)答案解析

單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）

1C【解析】沒(méi)有明確的目標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目不是項(xiàng)目管理的對(duì)象，項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目

的目標(biāo)管理。見(jiàn)教材P1。

2C【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān)理單位接受項(xiàng)目法人的托付，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督活動(dòng)，

其他三項(xiàng)不符合?見(jiàn)教材P5。

3B【解析】我國(guó)《建筑法》規(guī)定，我國(guó)推行建筑工程監(jiān)理制度。國(guó)務(wù)院可以規(guī)定實(shí)施強(qiáng)制

監(jiān)理的建筑工程的范圍。見(jiàn)教材P4。

4B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)，每

種模式的指令源數(shù)量不同。矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令源來(lái)自縱向和橫向工作部門，因此有2個(gè)指

令源。見(jiàn)教材P6。

5C【解析】工作流程圖服務(wù)于工作流程組織，是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作

之間的邏輯聯(lián)系。見(jiàn)教材P10。

6B【解析】由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的主客觀條件的改變，所以項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)限制是項(xiàng)目管

理最基本的方法論。見(jiàn)教材P15。

7A【解析】應(yīng)用動(dòng)態(tài)限制原理限制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)主要有組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措

施、技術(shù)措施。調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于組織措施。見(jiàn)教材P16。

8C【解析】考察施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,

對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任。見(jiàn)教材P18。

9C【解析】依據(jù)有關(guān)規(guī)定，由項(xiàng)目經(jīng)理向建立師過(guò)渡期后，大中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)

理必需由取得建立師注冊(cè)證書的人員擔(dān)當(dāng)，但是取得建立師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)

目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由施工企業(yè)自主確定見(jiàn)教材P17。

10A【解析】施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括編制組織和人力資源規(guī)劃、組織項(xiàng)目管理班

子人員的獲得，管理項(xiàng)目管理班子的成員，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等任務(wù)。見(jiàn)教材P19。

11D【解析】旁站監(jiān)理的主要職責(zé)就是對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督，是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施

工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。見(jiàn)教材

P2K

12A【解析】施工企業(yè)依據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在須要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、

關(guān)鍵工序起先施工24小時(shí)前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。施工見(jiàn)教

材P21?

13C【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。增值可以反映在不同的

方面。見(jiàn)教材P23。

14D【解析】考察施工成本分析的內(nèi)容。施工成本分析應(yīng)應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程。

見(jiàn)教材P41。

15A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施是從施工成本管理的組織方面實(shí)行的措

施。B項(xiàng)屬于技術(shù)措施，C項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施，D項(xiàng)屬于合同措施。見(jiàn)教材P28。

16C【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本支配時(shí)，是指將施工成本分解為人工

費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)。見(jiàn)教材P29。

17B【解析】考察工程變更價(jià)款的確定方法。工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量

清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。見(jiàn)教材

P30o

18B【解析】考察工程索賠的學(xué)問(wèn)。由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索

賠費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算。承包商的自有機(jī)械的窩工費(fèi)一般依據(jù)臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，不能依據(jù)臺(tái)班費(fèi)

計(jì)算。見(jiàn)教材P33。

19C【解析】工程預(yù)付款是開工前發(fā)包人預(yù)先支付給承包人的工程款。確定工程預(yù)付款的支

付額度時(shí)，發(fā)包人應(yīng)考慮的主要因素是工期與合同價(jià)款。見(jiàn)教材P35。

20A【解析】考察常識(shí)題目，依據(jù)《建設(shè)工程施工合同〈示范文本〉》，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款

的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前7天。見(jiàn)教材P35o

21B【解析】考察建筑工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算中主材價(jià)差的計(jì)算。當(dāng)采納主材計(jì)等夠差方法結(jié)

算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中的列出的須要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采納當(dāng)時(shí)當(dāng)

地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)。見(jiàn)教材P36。

22C【解析】考察工程進(jìn)度款的計(jì)算。在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要依據(jù)發(fā)包

人和承包人事先約定的工程價(jià)格的計(jì)算方法確定。見(jiàn)教材P36.

23A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本限制包括比較、分析、預(yù)料、糾偏、檢查等環(huán)節(jié)，在比

較的基礎(chǔ)上分析偏差的嚴(yán)峻性和偏差產(chǎn)生的緣由是施工成本限制工作的核心。見(jiàn)教材P38。

24C【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工偏差分為成本偏差和進(jìn)度偏差。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差

是指已完工程實(shí)際施工成本與已完工程支配施工成本之差。見(jiàn)教材P39。

25B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法有橫道圖法、表格法和曲線法。見(jiàn)教材P39。

26CL解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工分析成本分析方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、

比率法等。應(yīng)了解各方法的特點(diǎn)和其他的叫法。因素分析法又叫連環(huán)置換法可以來(lái)分析各種

因素對(duì)成本的影響程度。見(jiàn)教材P42。

27C【解析】橫道圖進(jìn)度支配表達(dá)方式較直觀、易看懂支配編制的意圖。見(jiàn)教材P48。

28D【解析】考察工程網(wǎng)絡(luò)支配。依據(jù)JGJ/T121—99《工程網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)規(guī)劃》，在雙代號(hào)

時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。

見(jiàn)教材P49?

29B【解析】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)算題目，應(yīng)當(dāng)嫻熟。見(jiàn)教材P51。

30B【解析】考察關(guān)鍵工作的概念和含義。關(guān)鍵工作是指工程網(wǎng)絡(luò)支配中自由時(shí)差最小的工

作。見(jiàn)教材P58。

31D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制的主要工作環(huán)節(jié)包括目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度支配、

定期跟蹤支配的執(zhí)行狀況、實(shí)行糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度支配。見(jiàn)教材P54。

32A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制中有四個(gè)措施，分別是組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施

和技術(shù)措施。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有特地的工作部門和符合進(jìn)度限制崗位資格的

專人負(fù)責(zé)進(jìn)度限制工作，這是進(jìn)度限制中重要的組織措施。見(jiàn)教材P54。

33C【解析】考察建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度支配的管理措施，對(duì)進(jìn)度支配進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化達(dá)

到建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度支配應(yīng)體現(xiàn)資源的合理運(yùn)用、工序的合理組織、工作面的合理支配等目

的。見(jiàn)教材P55。

34A【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要，論證總

進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。見(jiàn)教材P56。

35A【解析】論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括8項(xiàng)工作題中：(1)編制總

進(jìn)度支配；(2)項(xiàng)目的工作編碼；(3)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作的依次應(yīng)是(3)-(2)-(1)。見(jiàn)教

材P57。

36B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制系統(tǒng)的限制目標(biāo)是.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)。見(jiàn)教材P59。

37A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案包括施工技術(shù)方案和施工組織方案。施工組織方案中

須要解決和支配施工程序、工藝依次、施工流向、勞動(dòng)組織等方面。見(jiàn)教材P60。

38B【解析】施工驗(yàn)收質(zhì)量限制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的限制，分為過(guò)程驗(yàn)收和

竣工驗(yàn)收。見(jiàn)教材P69。

39C【解析】施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤而減輕責(zé)任。見(jiàn)

教材P65,

40A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量支配編制完成后，應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并依據(jù)施

工合同的約定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位批精確認(rèn)后執(zhí)行。見(jiàn)教材P67。

41C【解析】對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工打算階段限制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是編

制施工組織設(shè)計(jì)文件。見(jiàn)教材P65。

42D【解析】.按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危急性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完

畢，必需經(jīng)專業(yè)管理部門驗(yàn)收合格方能運(yùn)用。見(jiàn)教材P68。

43B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的

技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及強(qiáng)度試驗(yàn)資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)

容。見(jiàn)教材P70。

44B【解析】按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中滲及結(jié)構(gòu)平安的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢

測(cè).見(jiàn)教材P70,

45C【解析】我國(guó)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立

特地機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。見(jiàn)教材P70。

46B【解析】用直方圖對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖的形態(tài)的視察分析，可以

推斷質(zhì)量過(guò)程是否正常、穩(wěn)定見(jiàn)教材P74。

47D【解析】質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程

序進(jìn)行，并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的簽字及看法。見(jiàn)教材P79。

48D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的職責(zé)健康平安管理的目的是愛(ài)護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和運(yùn)用者

的健康與平安，見(jiàn)教材P83。

49C【解析】用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)峻程度來(lái)推斷平安風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)

生的頻率微小，事故后果的嚴(yán)峻程度為重大損失（嚴(yán)峻損害），則平安風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為

III——中度風(fēng)險(xiǎn)。見(jiàn)教材P89的表。

50B【解析】第一類風(fēng)險(xiǎn)源限制的方法有兩種，防止事故發(fā)生和避開或者削減事故損失。消

退危急源、限制危急物質(zhì)屬于防止事故發(fā)生。見(jiàn)教材P90。

51A【解析】應(yīng)熟識(shí)我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。一次事故中死亡職工1?2人的

屬死亡事故。見(jiàn)教材P95。

52B【解析】職業(yè)健康平安管理體系可以分為核心要素和協(xié)助性要素，核心要素有10個(gè)。

一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中屬于該體系核心要素的是結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行限制。見(jiàn)教材P107o

53D【解析】職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)的多樣性是指文件可以用文字表示外，

還可以用表格流程圖等表示。見(jiàn)教材P118。

54B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)必需具備的條件有5個(gè)，1）招標(biāo)人已經(jīng)依法成立，2）

應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)，3）招標(biāo)的范圍、方式和組織等應(yīng)當(dāng)履行核

準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)，4）相應(yīng)的資金或者資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)。5）有招標(biāo)所須要的設(shè)計(jì)圖紙

和技術(shù)資料。見(jiàn)教材P121。

55C【解析】投標(biāo)文件的內(nèi)容一般包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)、商務(wù)和技術(shù)偏

差表見(jiàn)教材P124。

56D【解析】業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、

最終付款和退還保留金四個(gè)階段進(jìn)行。見(jiàn)教材P126。

57B【解析】采納工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)

備選購(gòu)等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單。見(jiàn)教材P128。

58D【解析】我國(guó)1999年頒布的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由《協(xié)議書》《通用條款》

《專用條款》三部分組成。見(jiàn)教材P133。

59D【解析】考察施工總承包合同，下列屬于承包人的權(quán)力和義務(wù)，完成施工組織設(shè)計(jì)文件

屬于承包人的義務(wù)。見(jiàn)教材P129。

60B【解析】考察建設(shè)工程擔(dān)保的學(xué)問(wèn)，在我國(guó)投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)標(biāo)價(jià)的2%左

右，但最高不得超過(guò)80萬(wàn)人民幣。見(jiàn)教材P137。

61C【解析】建設(shè)工程的反索賠是相對(duì)索賠而言，發(fā)包方和承包方均可向?qū)Ψ教岢龇此髻r。

見(jiàn)教材P145?

62C【解析】工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，表明1）發(fā)包人認(rèn)可并接受合同和承包

人工程施工任務(wù)的完結(jié)，2）工程全部權(quán)的轉(zhuǎn)讓，3）保修責(zé)任的起先等。見(jiàn)教材P143。

63B【解析】在對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施的限制過(guò)程中，承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷得主

要內(nèi)容之一是分析合同執(zhí)行差異的緣由。見(jiàn)教材P144。

64C【解析】特別風(fēng)險(xiǎn)索賠的事務(wù)是指斗爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、入侵、敵人的行為，核污染及沖擊

波破壞、叛亂、革命、暴動(dòng)、軍事政變或者篡權(quán)、內(nèi)戰(zhàn)等。見(jiàn)教材P147。

65A【解析】招標(biāo)是國(guó)際工程承包合同訂立的最主要形式。見(jiàn)教材P151。

66D【解析】建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括監(jiān)理人的義務(wù)、托付人的義務(wù)、合同生效,

變更與終止等10項(xiàng)內(nèi)容。見(jiàn)教材P154。

67B【解析】業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源

的價(jià)值、提高信息管理的效率，實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的項(xiàng)目信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息

管理手冊(cè)。見(jiàn)教材P159。

68C【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是

基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)。見(jiàn)教材P160。

69D【解析】項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度限制的功能有5項(xiàng)，編制資源需求量支配屬于之一。

見(jiàn)教材P165。

70B【解析】項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的含義，是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)

目的目標(biāo)限制。見(jiàn)教材P164。

二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至

少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

71ABDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)打算階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前

打算階段和保修期。見(jiàn)教材P2。

72ABE【解析】綜合題目，在項(xiàng)目管理的各方中需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單

位有業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、項(xiàng)目總承包方。見(jiàn)教材P2-4。

73BC【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)，

線性組織指令源是唯一的、不能跨部門下達(dá)指令。見(jiàn)教材P6。

74ABC【解析】施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、

各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。見(jiàn)教材P9。

75ABC【解析】在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有3種可能：業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理

任務(wù)、業(yè)主方托付項(xiàng)目管理詢問(wèn)公司進(jìn)行項(xiàng)目管理、業(yè)主方與項(xiàng)目管理詢問(wèn)公司共同進(jìn)行項(xiàng)

目管理任務(wù)。見(jiàn)教材P13。

76ABE【解析】項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理范疇，假如采納建設(shè)項(xiàng)目總承包模式，

業(yè)主方可以托付總承包方編制項(xiàng)目管理規(guī)劃。見(jiàn)教材P12。

77DE【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)覺(jué)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，

應(yīng)剛好向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告。見(jiàn)教材P22。

78ACD【解析】常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支配可按施工成本組成、子項(xiàng)目組成、工程進(jìn)

度編制。見(jiàn)教材P27。

79ACD【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括完成合同之外的額外工作

所花費(fèi)的人工費(fèi)用、法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用、非承包商責(zé)任造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)

等。見(jiàn)教材P32。

80ABE【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括非承包商緣由導(dǎo)致材料實(shí)

際用量超過(guò)支配用量而增加的費(fèi)用、因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用、由業(yè)主緣由造成

的材料損耗費(fèi)等。見(jiàn)教材P32。

81BCE【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括因監(jiān)理工程師

指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)、非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械運(yùn)用費(fèi)、由于完成

額外工作增加的機(jī)械運(yùn)用費(fèi)等。見(jiàn)教材P32。

82BE【解析】考察施工成本限制的方法。橫道圖法有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)。見(jiàn)教材

P39。

83BCE【解析】進(jìn)行部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料來(lái)源包括投標(biāo)報(bào)價(jià)成本、實(shí)耗人工

和材料、施工預(yù)算、實(shí)際工程量。見(jiàn)教材P44。

84AC【解析】由不同深度的支配構(gòu)成進(jìn)度支配系統(tǒng)，包括總進(jìn)度規(guī)劃（支配）、項(xiàng)目子系統(tǒng)

進(jìn)度規(guī)劃（支配）、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度支配系統(tǒng)等。見(jiàn)教材P47。

85ABC【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，項(xiàng)目的工作編碼是指每一個(gè)工作項(xiàng)地編

碼，編碼時(shí)應(yīng)考慮地因素包括對(duì)不同支配層地標(biāo)識(shí)、不同支配對(duì)象地標(biāo)識(shí)、不同工作的標(biāo)識(shí)。

見(jiàn)教材P57。

86AB【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度支配系統(tǒng)的內(nèi)容包括總進(jìn)度綱要、二級(jí)進(jìn)度支配等。見(jiàn)教

材P47?

87BD【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案包括施工技術(shù)方案和施工組織方案。施工組織方案

中須要解決和支配施工程序、工藝依次、施工流向、勞動(dòng)組織等方面。見(jiàn)教材P60。

88ACDE【解析】建設(shè)單位收到施工承包單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織施工單位、勘查、設(shè)

計(jì)、監(jiān)理等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。見(jiàn)教材P70。

89CE【解析】政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，監(jiān)督工

程各方主體的質(zhì)量行為、檢查工程實(shí)體質(zhì)量。見(jiàn)教材P71。

90CDE【解析】6B/TI9000TS09000（2000版）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則包括：

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、過(guò)程方法、基于事實(shí)的決策等8個(gè)原則。見(jiàn)教材P77。

91ABE【解析】我國(guó)GB12523—90《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值見(jiàn)教材P103。

92ABDE【解析】在環(huán)境管理體系（GB/T24001）的一級(jí)要素“規(guī)劃”中，包含的二級(jí)要素有

四個(gè)，分別是：環(huán)境因素、法律和其他要求、信息溝通、目標(biāo)和指標(biāo)、環(huán)境管理方案。見(jiàn)教

材P106。

93AB【解析】考察有關(guān)合同補(bǔ)遺的內(nèi)容。施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)人進(jìn)行合同

談判后達(dá)到一樣的內(nèi)容可以以合同補(bǔ)遺或者合同談判會(huì)議紀(jì)要的形式形成書面文件。見(jiàn)教材

P127。

94AC【解析】依據(jù)建設(shè)工程承發(fā)包方式分類，建設(shè)工程合同類型包括勘察，設(shè)計(jì)或施工總

承包合同、單位工程施工承包合同、工程項(xiàng)目總承包合同、B0T合同。見(jiàn)教材P128。

95ADE【解析】依據(jù)GF-2003-0214《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同（示范文本）》，需由勞務(wù)分包

人擔(dān)當(dāng)?shù)牡谋ｋU(xiǎn)費(fèi)用有施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)、從事危急作業(yè)的勞務(wù)分包

人職工的意外損害、施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備等5項(xiàng)內(nèi)容。見(jiàn)教材P136。

96ABCD【解析】對(duì)合同價(jià)格的分析包括：合同所采納的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包含的范圍、

工程計(jì)量程序，工程款結(jié)算、和同價(jià)格的調(diào)整、拖欠工程款的合同責(zé)任等四項(xiàng)內(nèi)容。見(jiàn)教材

P142,

97BCE【解析】國(guó)際工程施工中的質(zhì)量管理由承包人的項(xiàng)目經(jīng)理或者承包人指定的技術(shù)副經(jīng)

理或者承包人的總工程師.主管.見(jiàn)教材P152。

98ABCD【解析】考察國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式，包括協(xié)商/調(diào)解、仲裁、訴訟等四

種方式。見(jiàn)教材P152。

99BCD【解析】為了滿意建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的要求，項(xiàng)目成本項(xiàng)編碼時(shí)應(yīng)考慮的因

素包括概預(yù)算、投標(biāo)估算、合同價(jià)、工程款支付等因素，服務(wù)于項(xiàng)目成本目標(biāo)的動(dòng)態(tài)限制.

見(jiàn)教材P162。

100ABDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按項(xiàng)目管理工作的對(duì)象、項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程、項(xiàng)

目管理工作的任務(wù)進(jìn)、項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性行分類。見(jiàn)教材P160。

2005年度全國(guó)一級(jí)建立師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理試卷

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）

A.可行性探討階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段

B.可行性探討階段、施工階段、運(yùn)用階段

C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段

D.決策階段、實(shí)施階段、運(yùn)用階段

2、在建設(shè)工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（）關(guān)系

A.代理與被代理

B.合同

C.托付和被托付

D.監(jiān)理和被監(jiān)理

3、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（）

A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

B.工作對(duì)象之間的關(guān)系

C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

D.項(xiàng)目參與各方的關(guān)系

4、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（）文件

A.標(biāo)準(zhǔn)性

B.操作性

C.示范性

D.綱領(lǐng)性

5、某工程項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖如下所示，則該工程總承包單位采納的發(fā)包模式屬于（）方式

A.CM發(fā)包

B.分包

C.再分包

D.轉(zhuǎn)包

6、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（）

A.項(xiàng)目決策策劃

B.制定糾偏措施

C.目標(biāo)分解

D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)

7、施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)覺(jué)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料選購(gòu)的緣由

造成的，則為訂正進(jìn)度偏差可以實(shí)行的組織措施是（）

A.調(diào)整選購(gòu)部門管理人員

B.調(diào)整材料選購(gòu)價(jià)格

C.增加材料選購(gòu)的資金投入

D.變更材料選購(gòu)合同

8、下列關(guān)于建立師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中正確的是（）。

A.取得建立師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理

B.建筑師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位

C.建筑師經(jīng)注冊(cè)后，有權(quán)以建立名義擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理

D.取得建立師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理

9、我國(guó)主動(dòng)推行建筑工程總承包，其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到

（）的目的。

A.降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)

B.為項(xiàng)目建設(shè)增值

C.實(shí)行固定總價(jià)包干

D.業(yè)主為免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理

10、在實(shí)施建設(shè)工程旁站監(jiān)理時(shí)，屬于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的是（）。

A.發(fā)覺(jué)施工活動(dòng)可能危及工程質(zhì)量時(shí)下達(dá)停工令

B.審批專項(xiàng)工程平安施工方案

C.監(jiān)理