水電開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法

編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第頁附件青海大唐國際直崗拉卡水電開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理管控辦法《青海大唐國際直崗拉卡水電開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理管控辦法》是依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理管控辦法（2015版）》等上級公司相關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司實際，對原《青海大唐國際直崗拉卡水電開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理管控制度》進(jìn)行了修訂，重新明確了公司、部門、班組及各崗位的安全職責(zé)。第1章總則第1條為貫徹“安全第1、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確青海大唐國際直崗拉卡水電開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）、各部門、各崗位的安全職責(zé)，共同做好公司安全生產(chǎn)工作，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理管控辦法》等上級公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合直崗拉卡水電公司（以下簡稱直崗拉卡水電公司）實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于直崗拉卡水電公司，由安全環(huán)保部歸口管理管控。第三條安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理管控人員、技術(shù)人員等以及職能部門在管理管控和作業(yè)過程中應(yīng)履行的安全生產(chǎn)職責(zé)，以及對各崗位履職盡責(zé)要求與考核的集成。第四條本辦法規(guī)定直崗拉卡水電公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理管控的基本原則、基本要求、責(zé)任界面劃分、編制程序與合適的內(nèi)容、責(zé)任落實與追究。第二章基本原則第五條堅持分級管理管控、責(zé)任到人、職責(zé)明確、以責(zé)論處。第六條堅持“黨政同責(zé)，1崗雙責(zé)，失職追責(zé)”。第七條堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。第八條堅持建立健全“兩個體系”，安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系各司其職，以監(jiān)督促保證，形成合力。第九條堅持下級對上級安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)。第十條堅持“四個責(zé)任”，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場管理管控責(zé)任。第三章基本要求第十1條公司成立安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”），主任由安全生產(chǎn)第1責(zé)任人擔(dān)任。第十二條“黨政同責(zé)”指各級黨、政組織共同對公司的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。行政正職要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，樹立領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任的意識，在安全生產(chǎn)上要“擔(dān)責(zé)任、抓落實”，把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為履行安全生產(chǎn)職責(zé)的第1要務(wù)。黨委書記重點(diǎn)監(jiān)督安全生產(chǎn)法律法規(guī)、責(zé)任制和制度的落實，監(jiān)督重大隱患整改，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)，做好安全文化建設(shè)和宣傳教育，引導(dǎo)和控制安全、環(huán)保、供熱等情況的輿情。行政正職外出離開本地期間，公司主持工作的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)責(zé)任的第1委托人，行使行政正職的安全生產(chǎn)職責(zé)。第十三條“1崗雙責(zé)”指公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)對應(yīng)的崗位，既要履行業(yè)務(wù)工作的職責(zé)，又要履行安全生產(chǎn)工作的職責(zé)。行政副職履行分管（協(xié)管）工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。總工程師對安全生產(chǎn)管理管控工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十四條在相關(guān)計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)經(jīng)營工作時，同時要相關(guān)計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作。第十五條公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制管理管控體系，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等合適的內(nèi)容，做到分級管理管控，各司其職，各負(fù)其責(zé)。第十六條公司各級要落實安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場管理管控責(zé)任：（1）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任公司行政正職是本單位安全生產(chǎn)第1責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。行政副職是分管（協(xié)管）工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第1責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對行政正職負(fù)責(zé)。（二）技術(shù)責(zé)任總工程師及各級專業(yè)技術(shù)人員對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。（三）監(jiān)督責(zé)任各級安全生產(chǎn)人員對所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督責(zé)任；安全監(jiān)督管理管控人員重點(diǎn)監(jiān)督各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。（四）現(xiàn)場管理管控責(zé)任工作負(fù)責(zé)人、運(yùn)行人員、點(diǎn)檢員、班組長等對作業(yè)現(xiàn)場負(fù)管理管控責(zé)任。第四章責(zé)任界面劃分第十七條公司實行安全生產(chǎn)三級管理管控體制，各級責(zé)任主體按照責(zé)任界面劃分，承擔(dān)在管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任：（1）直崗拉卡水電公司是全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任主體；（二）部門是公司安全生產(chǎn)的責(zé)任主體；（三）班組是部門安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。第十八條公司各職能（業(yè)務(wù)）管理管控部門承擔(dān)其職能（業(yè)務(wù)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任。第十九條直崗拉卡水電公司安全職責(zé)直崗拉卡水電公司是本企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，在安全生產(chǎn)上接受大唐國際、青海公司籌備處的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管；組織實施安全生產(chǎn)工作,并承擔(dān)安全生產(chǎn)直接責(zé)任。具體職責(zé)如下：（1）組織貫徹落實國家、上級公司及本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度等要求，制定完善公司各項安全生產(chǎn)管理管控制度和規(guī)范等；（二）根據(jù)上級公司的要求，制定公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施；（三）建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制；強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的職能；充分發(fā)揮三級安全監(jiān)督網(wǎng)的作用；實現(xiàn)安全生產(chǎn)“四級控制”；（四）制定公司“七加強(qiáng)”工作合適的方案，落實責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，切實加強(qiáng)科技管理管控、技術(shù)管理管控、生產(chǎn)管理管控、培訓(xùn)管理管控、統(tǒng)計分析、考核追責(zé)、保險理賠等工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；（五）利用上級和公司生產(chǎn)信息管理管控網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理管控流程化、信息化；（六）按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件；（七）建立安全教育培訓(xùn)制度和動態(tài)考核機(jī)制，制定并落實公司安全教育培訓(xùn)相關(guān)計劃，組織主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理管控人員、特種作業(yè)人員等先培訓(xùn)后上崗；（八）落實國家、行業(yè)和上級有關(guān)反事故技術(shù)措施及安全技術(shù)勞動保護(hù)措施的要求，制定《二十五項反措實施細(xì)則》，制定年度《安全技術(shù)勞動保護(hù)措施相關(guān)計劃》和《反事故措施相關(guān)計劃》，并保證“兩措相關(guān)計劃”的落實；（九）組織召開公司安全生產(chǎn)委員會會議、安全生產(chǎn)分析會議和監(jiān)督網(wǎng)例會，分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究存在問題，部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作；（十）建立技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，開展可靠性管理管控，提高設(shè)備的安全可靠水平；（十1）建立健全班組安全建設(shè)考核評價機(jī)制，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，規(guī)范班組管理管控；（十二）建立外包工程和多種經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理管控制度，規(guī)范和加強(qiáng)外包工程和多種經(jīng)營的安全管理管控；（十三）開展安全風(fēng)險評估（評價），對查評出的問題制定整改相關(guān)計劃，做好整改工作，重在管理管控問題的整改，提高管理管控水平；（十四）建立公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理管控體系和制度，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和防災(zāi)減災(zāi)措施，定期組織預(yù)案演練；（十五）組織開展公司隱患排查治理工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；（十六）及時、如實向上級單位報告生產(chǎn)安全事故。堅持“四不放過”原則，組織本企業(yè)人身、設(shè)備不安全事件調(diào)查；分析本企業(yè)發(fā)生的典型事故，制定整改措施；做好事故防范工作，避免事故重復(fù)發(fā)生；（十七）對本企業(yè)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的提出給予表揚(yáng)或獎勵，對負(fù)有事故責(zé)任的進(jìn)行責(zé)任追究。第五章公司高級管理管控人員的安全職責(zé)第二十條總經(jīng)理的安全職責(zé)（1）總經(jīng)理是本公司的安全第1責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任；（二）組織落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，有效實施上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署；（三）研究制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度相關(guān)計劃并納入任期目標(biāo)，研究解決安全生產(chǎn)管理管控體制機(jī)制方面存在的問題；（四）建立健全公司安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度和安全作業(yè)規(guī)程；（五）建立覆蓋每個部門、每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每名員工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;健全安全生產(chǎn)考核體系，逐級分解下達(dá)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，嚴(yán)肅考核追究制度；（六）保證安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其人員配備符合法律法規(guī)要求，加強(qiáng)安全監(jiān)督能力建設(shè)，支持安全監(jiān)督部門履行職責(zé)；在配備有關(guān)負(fù)責(zé)人時，把安全生產(chǎn)業(yè)績作為調(diào)整、任免的主要條件之1，并把安全生產(chǎn)業(yè)績作為其業(yè)績考核的重要合適的內(nèi)容；（七）組織制定并實施本企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)相關(guān)計劃，依法做好各級、各類人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；（八）保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，特別是反事故措施、安全技術(shù)勞動保護(hù)措施和職業(yè)病預(yù)防所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用；保證安全獎勵所需費(fèi)用的提取和使用；（九）開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，加強(qiáng)特種設(shè)備、危險源安全監(jiān)督管理管控、外包工程安全管理管控、建設(shè)相關(guān)項目“三同時”管理管控工作；（十）及時了解安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)形勢，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；定期聽取安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的匯報，主持安全分析會議，及時組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題和傾向性問題；（十1）組織制定本企業(yè)生產(chǎn)安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理管控；（十二）及時如實報告生產(chǎn)安全事故，在管理管控權(quán)限內(nèi)組織事故調(diào)查，嚴(yán)格事故責(zé)任追究；（十三）組織公司開展安全風(fēng)險評估（評價），對查評出的問題制定整改相關(guān)計劃，做好整改工作，重在管理管控問題的整改，提高管理管控水平；（十四）其他有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度中所明確的職責(zé)。第二十1條生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）的安全職責(zé)（1）在行政正職的領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)責(zé)任，對行政正職負(fù)責(zé)；（二）認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，提出貫徹的具體意見，組織落實；（三）批閱分管生產(chǎn)范圍內(nèi)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，結(jié)合實際情況，提出具體要求并組織落實；（四）組織編制公司年度安全目標(biāo)的保證措施，經(jīng)行政正職審批后組織實施；（五）強(qiáng)化安全保證體系，健全、落實各生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，掌握事故隱患，做到超前控制、科學(xué)防范；（六）協(xié)助行政正職負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用，經(jīng)常聽取安全監(jiān)督人員的工作匯報，督促、支持安全監(jiān)督人員認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)；（七）協(xié)助行政正職組織定期的安全大檢查活動和“安全月”活動，對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或個人，限期完成；（八）協(xié)助行政正職具體實施本公司安全風(fēng)險評估工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理管控、設(shè)備健康水平，改善勞動作業(yè)環(huán)境，夯實安全基礎(chǔ)；（九）貫徹“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，加強(qiáng)對檢修工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織檢修、驗收任務(wù)的全面完成。在制定檢修相關(guān)計劃的同時應(yīng)制定或布置檢修期間的“三措兩案”（組織措施、安全措施、技術(shù)措施、施工（實驗）合適的方案、應(yīng)急預(yù)案），并督促落實；（十）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)承發(fā)包工程的安全管理管控規(guī)定，健全管理管控制度，履行資格審批手續(xù)，嚴(yán)格外包工程的安全管理管控；（十1）審批重大試驗相關(guān)項目、重大檢修（施工）相關(guān)項目、高風(fēng)險作業(yè)的“三措兩案”；（十二）負(fù)責(zé)組織公司重大危險源評估及應(yīng)急預(yù)案制定、評審工作，領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程應(yīng)急預(yù)案的演練；（十三）負(fù)責(zé)組織對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的安全管理管控工作，保證設(shè)備檢驗合格，人員持證上崗；（十四）負(fù)責(zé)組織公司防汛、水庫調(diào)度管理管控工作，監(jiān)督相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行防洪調(diào)度指令，保證水工建筑物的安全；（十五）負(fù)責(zé)組織公司消防管理管控工作，監(jiān)督相關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家消防法律法規(guī)及上級要求，組織完善消防安全管理管控責(zé)任制；（十六）主持編制年度“兩措”相關(guān)計劃，做到相關(guān)項目、時間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實，并負(fù)責(zé)督促實施；（十七）領(lǐng)導(dǎo)公司危險點(diǎn)分析工作。設(shè)備出現(xiàn)特殊運(yùn)行方式時，應(yīng)有針對性地組織制定或布置必要的運(yùn)行安全措施，設(shè)備出現(xiàn)重大異常情況和缺陷時，應(yīng)及時組織專業(yè)分析，制定必要的安全技術(shù)措施并組織消除；（十八）按照《中國大唐集團(tuán)公司電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，對事故處理做到“四不放過”。對事故統(tǒng)計報表的及時性、正確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（十九）參加或主持（行政正職不在時）公司每月1次的安全分析會，主持定期的生產(chǎn)碰頭會，及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促各生產(chǎn)部門做好設(shè)備的安全運(yùn)行、維護(hù)、檢修、試驗和缺陷處理；（二十）經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場、班組，掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止違章違紀(jì)行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實安全獎懲辦法，每月至少參加部門或班組1次安全活動，指導(dǎo)、檢查活動情況，進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場夜間巡視；（二十1）督促相關(guān)部門落實《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》等反事故措施，組織制定相關(guān)的實施細(xì)則并監(jiān)督實施；（二十二）督促相關(guān)部門認(rèn)真推行班組安全管理管控流程化工作，以嚴(yán)肅“兩票三制”為抓手，深入開展反違章工作；（二十三）負(fù)責(zé)健全和完善本單位防止電氣誤操作管理管控責(zé)任制、防誤閉鎖裝置維護(hù)管理管控等制度，并負(fù)責(zé)健全和完善防止電氣誤操作技術(shù)措施，改進(jìn)防誤閉鎖設(shè)施，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)運(yùn)行方式管理管控，審批特殊的運(yùn)行方式。組織實施“兩票三制”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，組織開展專項反事故活動；（二十四）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理管控工作。負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場規(guī)程和管理管控制度，定期組織修改，補(bǔ)充完善；（二十五）審定公司科技進(jìn)步與重大技術(shù)改造合適的方案、相關(guān)計劃。第二十二條黨委書記、紀(jì)委書記安全職責(zé)（1）在行政正職的領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)責(zé)任，對行政正職負(fù)責(zé)；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、方針、政策和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署；（二）定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題；（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)，滿足安全生產(chǎn)要求；（四）加大領(lǐng)導(dǎo)班子考核中安全生產(chǎn)的權(quán)重，把安全生產(chǎn)業(yè)績作為調(diào)整、任免干部的主要條件之1；（五）強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)，嚴(yán)肅生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究；（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作，普及安全生產(chǎn)知識。組織黨工團(tuán)圍繞安全生產(chǎn)開展相關(guān)活動，營造全員參與安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。第六章發(fā)電部部門及各崗位的安全職責(zé)第二十三條發(fā)電部部門的安全職責(zé)（1）發(fā)電部是公司生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的歸口管理管控部門，承擔(dān)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并根據(jù)公司與本部門簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，組織制定發(fā)電部實現(xiàn)安全目標(biāo)相關(guān)計劃的具體措施，按照安全生產(chǎn)目標(biāo)四級控制原則，層層落實責(zé)任制，確保發(fā)電部安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)；（三）負(fù)責(zé)發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行方式管理管控、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，審核各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，負(fù)責(zé)編制特殊運(yùn)行方式；（四）參與制訂水庫及大壩的安全管理管控及技術(shù)措施，協(xié)助做好水工建筑物的安全管理管控，督促各項防汛工作落實與實施；（五）執(zhí)行水庫執(zhí)行防洪調(diào)度指令，確保水庫的安全運(yùn)行；（六）對本部門所屬員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度自覺性，正確使用安全工器具，不斷加強(qiáng)員工安全意識，提高員工的安全生產(chǎn)水平；（七）組織本部門員工參加消防培訓(xùn)及現(xiàn)場急救培訓(xùn)，掌握消防器材的使用，掌握觸電現(xiàn)場急救方法，提高員工自我防護(hù)能力；（八）組織運(yùn)行技能培訓(xùn)，組織開展現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和危急事件應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置能力；（九）開展節(jié)能管理管控、可靠性管理管控、進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理管控工作，提高設(shè)備的安全可靠水平；（十）參加公司安委會、安全分析會和安全網(wǎng)例會，負(fù)責(zé)組織本部門每月1次安全生產(chǎn)情況分析會，及時分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題；組織運(yùn)行各值做好班前、班后會及班組安全日活動，指導(dǎo)、檢查活動情況；（十1）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)工作“五同時”；（十二）組織實施公司下達(dá)的二十五項重點(diǎn)要求、反事故措施相關(guān)計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施相關(guān)計劃與本部門有關(guān)的部分，貫徹落實所負(fù)責(zé)的有關(guān)合適的內(nèi)容，編制本部門的實施相關(guān)計劃，并認(rèn)真貫徹落實，對落實情況負(fù)責(zé)；（十三）開展各類安全大檢查活動和“安全月”活動，對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，制定整改措施，限期完成；（十四）開展安全風(fēng)險評估（評價）、安全生產(chǎn)危急事件管理管控、重大危險源管理管控等工作，制定本部門負(fù)責(zé)的有關(guān)整改措施、應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真貫徹落實；（十五）對本部門職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問題按照公司兩庫兩制要求進(jìn)行立項、督辦、整改、結(jié)案；（十六）推行班組安全管理管控工作方法，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，落實運(yùn)行人員的現(xiàn)場管理管控責(zé)任，深入開展反違章，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)范、有序；（十七）負(fù)責(zé)操作票的管理管控，積極推進(jìn)操作票標(biāo)準(zhǔn)化，負(fù)責(zé)落實制定標(biāo)準(zhǔn)操作票的入庫管理管控規(guī)定，制定運(yùn)行現(xiàn)場的危險點(diǎn)分析與控制措施，組織人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)票的編寫、審核、入庫工作，負(fù)責(zé)操作票執(zhí)行的全過程監(jiān)控，杜絕無票操作，實現(xiàn)操作票執(zhí)行的三個100%；（十八）組織制定重要操作相關(guān)項目安全技術(shù)、組織措施；組織制定重大試驗和特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施，對重大的操作提高監(jiān)護(hù)等級；（十九）組織制定機(jī)組在特殊運(yùn)行工況下的運(yùn)行指導(dǎo)意見，并組織落實，確保發(fā)電設(shè)備在特殊工況下的安全運(yùn)行；（二十）按照集團(tuán)公司事故調(diào)查的權(quán)限要求，對有關(guān)運(yùn)行事故組織調(diào)查工作，按照“四不放過”原則查明原因，提交分析報告，對暴露的問題負(fù)責(zé)組織整改。第二十四條發(fā)電部主任的安全職責(zé)（1）發(fā)電部主任是本部門工作范圍內(nèi)的安全第1責(zé)任人，對本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定；組織制定發(fā)電部實現(xiàn)安全目標(biāo)相關(guān)計劃的具體措施，按照安全生產(chǎn)目標(biāo)四級控制原則，層層落實責(zé)任制，確保發(fā)電部安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)；（三）負(fù)責(zé)發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行方式管理管控、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，審核各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，審核特殊的運(yùn)行方式并報公司總工程師審批；（四）協(xié)助水庫防洪、度汛管理管控工作，參與制訂水庫及大壩的安全管理管控及技術(shù)措施，督促各項防汛工作落實與實施；（五）負(fù)責(zé)水庫調(diào)度管理管控，嚴(yán)格執(zhí)行防洪調(diào)度指令，確保水庫的安全運(yùn)行；（六）負(fù)責(zé)組織本部門員工參加消防培訓(xùn)和現(xiàn)場急救培訓(xùn)，組織進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，進(jìn)行運(yùn)行技能培訓(xùn)，組織各值進(jìn)行反事故演習(xí)及危急預(yù)案的演練；（七）參加公司安委會、安全分析會和安全網(wǎng)例會，負(fù)責(zé)組織本部門每月1次安全生產(chǎn)情況分析會，及時分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題；組織運(yùn)行各值做好班前、班后會及班組安全日活動，并指導(dǎo)、檢查活動情況；（八）參加每周生產(chǎn)調(diào)度會，匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況并落實公司各項安全生產(chǎn)指示精神；（九）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)“五同時”；（十）參與反事故措施相關(guān)計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施相關(guān)計劃的制定，并認(rèn)真貫徹落實；組織實施公司下達(dá)的二十五項重點(diǎn)要求與本部門有關(guān)部分的貫徹落實；（十1）開展各類安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”活動，及時發(fā)現(xiàn)和消除威脅安全生產(chǎn)的各種隱患；組織部門進(jìn)行安全規(guī)章制度、事故通報、安全簡報等合適的內(nèi)容的學(xué)習(xí)；（十二）開展各類安全檢查工作，制定有關(guān)整改措施、應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真貫徹落實；（十三）負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問題按照公司兩庫兩制要求進(jìn)行立項、督辦、整改、結(jié)案；（十四）建立健全班組安全建設(shè)考核評價機(jī)制，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，規(guī)范班組管理管控；深入開展反違章，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全、規(guī)范、有序；（十五）積極推進(jìn)操作票標(biāo)準(zhǔn)化，負(fù)責(zé)落實制定標(biāo)準(zhǔn)操作票的入庫管理管控，負(fù)責(zé)操作票執(zhí)行全過程的監(jiān)控，杜絕無票操作，努力實現(xiàn)操作票執(zhí)行的三個100%；（十六）組織制定重要操作相關(guān)項目安全技術(shù)、組織措施，并對措施的正確性、全面性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，組織制定重大試驗和特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施，對重大的運(yùn)行操作親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)；（十七）組織制定機(jī)組在特殊運(yùn)行工況下的運(yùn)行指導(dǎo)意見并組織落實，確保發(fā)電設(shè)備在特殊工況下的安全運(yùn)行；（十八）深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查和指導(dǎo)各值的安全生產(chǎn)工作，深入現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)行方式、運(yùn)行狀況和危及機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷，并及時采取對策，組織督促實施，確保發(fā)電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和違章操作及時糾正和制止；（十九）督促檢查本部門員工執(zhí)行“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全措施及個人控制差錯措施，將反違章全員控制差錯工作作為日常管理管控工作的重要合適的內(nèi)容，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為，杜絕違章指揮；（二十）按照大唐國際事故調(diào)查的權(quán)限要求，對有關(guān)運(yùn)行事故組織調(diào)查工作，提交分析報告，對暴露的問題負(fù)責(zé)組織整改。第二十五條發(fā)電部主任助理的安全職責(zé)（1）在發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定；（三）負(fù)責(zé)審核各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，審核特殊的運(yùn)行方式；（四）負(fù)責(zé)執(zhí)行調(diào)度指令，確保水庫的安全運(yùn)行；（五）負(fù)責(zé)對所屬員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度自覺性；（六）負(fù)責(zé)組織員工參加消防培訓(xùn)及現(xiàn)場急救培訓(xùn)，掌握消防器材的使用，掌握觸電現(xiàn)場急救方法；（七）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)工作“五同時”；（八）組織實施公司下達(dá)的二十五項重點(diǎn)要求、反事故措施相關(guān)計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施相關(guān)計劃與本部門職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)的部分，貫徹落實所負(fù)責(zé)的有關(guān)合適的內(nèi)容，對落實情況負(fù)責(zé)；（九）參加公司開展的各類安全大檢查活動和“安全月”活動，對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，制定整改措施，限期完成；（十）開展安全風(fēng)險評估、安全生產(chǎn)危急事件管理管控、重大危險源管理管控等工作，并認(rèn)真貫徹落實；（十1）負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問題按照公司兩庫兩制要求進(jìn)行立項、督辦、整改、結(jié)案；（十二）在安全員的協(xié)助下做好現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，管理管控責(zé)任，協(xié)調(diào)與外圍相關(guān)單位的安全協(xié)作配合關(guān)系，深入開展反違章，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)范、有序；（十三）建立健全班組安全建設(shè)考核評價機(jī)制，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，規(guī)范班組管理管控；深入開展反違章，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全、規(guī)范、有序；（十四）組織制定重要管理管控相關(guān)項目安全技術(shù)、組織措施，并對措施的正確性、全面性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；（十五）深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查和指導(dǎo)運(yùn)行安全生產(chǎn)工作，深入現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)行方式、運(yùn)行狀況和危及安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷，并及時采取對策，組織督促實施，確保設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和違章操作及時糾正和制止。第二十六條運(yùn)行值長的安全職責(zé)（1）運(yùn)行值長是本值安全工作的第1責(zé)任人，是當(dāng)值生產(chǎn)運(yùn)行的指揮者，是運(yùn)行技術(shù)管理管控上的主要負(fù)責(zé)人，對本值所轄范圍內(nèi)安全運(yùn)行工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定并根據(jù)本值年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織制訂本值實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施。按值內(nèi)控制異常和未遂、個人控制差錯和失誤的安全目標(biāo)，層層落實安全責(zé)任，確保值內(nèi)安全目標(biāo)的實現(xiàn)；（三）負(fù)責(zé)合理安排設(shè)備的運(yùn)行方式，協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作中各方之間的關(guān)系，審核各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，落實執(zhí)行特殊的運(yùn)行方式；（四）負(fù)責(zé)做好文明衛(wèi)生保潔監(jiān)督檢查工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行；（五）負(fù)責(zé)對本值員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度自覺性，正確使用安全工器具和絕緣工器具，定期組織安全知識考試；（六）負(fù)責(zé)組織本值員工參加消防培訓(xùn)及現(xiàn)場急救培訓(xùn)，掌握消防器材的使用，掌握觸電現(xiàn)場急救方法，提高員工自我防護(hù)能力；（七）負(fù)責(zé)運(yùn)行技能培訓(xùn)，組織值內(nèi)開展現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和危急事件應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置能力；（八）開展節(jié)能管理管控、可靠性管理管控、進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理管控工作，提高設(shè)備的安全可靠水平；（九）參加部門每月1次安全生產(chǎn)情況分析會，及時分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題；組織做好班前、班后會及班組安全日活動，并在活動記錄上作出批示；（十）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)工作“五同時”；（十1）組織落實公司下達(dá)的二十五項重點(diǎn)要求、反事故措施相關(guān)計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施相關(guān)計劃與本部門有關(guān)的部分，對落實情況負(fù)責(zé)；（十二）組織本值參加公司開展的各類安全大檢查活動和“安全月”活動，對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，制定整改措施，限期完成；（十三）開展安全風(fēng)險評估、安全性評價、安全生產(chǎn)危急事件管理管控、重大危險源管理管控等工作，并認(rèn)真貫徹落實；（十四）推行落實班組安全管理管控工作方法，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對檢修工作票中安全措施正確性負(fù)責(zé)，對運(yùn)行系統(tǒng)、設(shè)備的操作正確性負(fù)責(zé)；（十五）檢查運(yùn)行人員執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程和各種安全制度的情況，對存在的問題，提出改進(jìn)意見。監(jiān)督指導(dǎo)值班人員認(rèn)真執(zhí)行保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的各項措施和控制差錯措施；（十六）積極推進(jìn)操作票標(biāo)準(zhǔn)化，負(fù)責(zé)落實制定運(yùn)行現(xiàn)場的危險點(diǎn)分析與控制措施，組織人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)票的編寫、審核工作，負(fù)責(zé)操作票執(zhí)行全過程的監(jiān)控，杜絕無票操作，努力實現(xiàn)操作票執(zhí)行的三個100%；（十七）組織落實重要操作相關(guān)項目安全技術(shù)、組織措施，并對措施的正確性、全面性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，落實重大試驗和特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施；（十八）按照大唐國際事故調(diào)查的權(quán)限要求，對有關(guān)運(yùn)行事故按照“四不放過”原則查明原因，提交分析報告，對暴露的問題負(fù)責(zé)組織整改，對本值事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)；（十九）將反違章全員控制差錯作為日常管理管控工作的重要合適的內(nèi)容，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為，杜絕違章指揮；（二十）對公司安全生產(chǎn)中存在的問題提出批評、檢舉、控告，拒絕違章指揮和違章作業(yè)。第二十七條發(fā)電部部門安全員的安全職責(zé)（1）發(fā)電部安全員發(fā)揮公司三級安全網(wǎng)的作用，行使安全監(jiān)督職能，是發(fā)電部部長在安全管理管控工作方面的助手，業(yè)務(wù)上受安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定；（三）監(jiān)督本部門人員對上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實情況，完成上級單位下達(dá)的各項任務(wù)；（四）監(jiān)督本部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行；（五）監(jiān)督本部門涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護(hù)狀況，涉及防火的安全管理管控狀況，在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患及時責(zé)令限期解決并向發(fā)電部主任和安全環(huán)保部報告；（六）組織編制本部門安全技術(shù)勞動保護(hù)措施相關(guān)計劃并監(jiān)督相關(guān)計劃的執(zhí)行情況；監(jiān)督落實公司下達(dá)的二十五項重點(diǎn)要求對本部門的有關(guān)合適的內(nèi)容；（七）監(jiān)督本部門安全培訓(xùn)相關(guān)計劃的落實，協(xié)助進(jìn)行員工安全教育和安全培訓(xùn)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)與考試；（八）參加公司安全網(wǎng)例會，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，及時分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題；檢查、督促運(yùn)行各值做好班組安全日活動，并在活動記錄上作出批示；（九）協(xié)助組織參加公司開展的各類安全大檢查活動和“安全月”活動，對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，監(jiān)督整改措施的落實；（十）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展安全風(fēng)險評估（評價）、安全生產(chǎn)危急事件管理管控、重大危險源管理管控等工作，推進(jìn)“三講1落實”工作的開展，動態(tài)檢查各運(yùn)行值“三講1落實”工作情況；（十1）監(jiān)督本部門的安全生產(chǎn)問題按照公司兩庫兩制要求進(jìn)行立項、督辦、整改、結(jié)案；（十二）深入生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督各值安全生產(chǎn)工作，對危及機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷，及時采取對策，督促實施，確保發(fā)電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和違章操作及時糾正和制止；（十三）協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，執(zhí)行“四不放過”原則并貫徹落實；（十四）對公司安全生產(chǎn)存在的問題提出批評、檢舉、控告，杜絕違章指揮和違章作業(yè)；（十五）參與公司重大危險源進(jìn)行檢查、評估工作；（十六）檢查操作票、工作票的執(zhí)行情況，在每月月底進(jìn)行操作票、工作票等的統(tǒng)計、報表；對員工安全獎勵的申報及不安全情況進(jìn)行統(tǒng)計、上報；第二十八條發(fā)電部班組安全員的安全職責(zé)（1）班組安全員發(fā)揮公司三級安全網(wǎng)的作用，行使安全監(jiān)督職能，是值長在安全管理管控工作方面的助手，業(yè)務(wù)上受發(fā)電部安全員的領(lǐng)導(dǎo)；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定；（三）監(jiān)督本值、本班組人員對上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實情況，完成上級單位下達(dá)的各項任務(wù)；（四）監(jiān)督本值、本班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行；（五）監(jiān)督本值、本班組安全培訓(xùn)相關(guān)計劃的落實，協(xié)助進(jìn)行員工安全教育和安全培訓(xùn)，協(xié)助值長組織《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)與考試；（六）參加公司安全網(wǎng)例會，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，及時分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題；協(xié)助值長做好班組班前、班后會，安全日活動；（七）安全日活動中總結(jié)1輪班的本值內(nèi)安全情況，對不安全的事故苗頭提出防范措施，并做好監(jiān)督落實工作；（八）協(xié)助值長參加公司開展的各類安全大檢查活動和“安全月”活動，對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，督促整改措施的落實；（九）協(xié)助值長開展安全風(fēng)險評估（評價）、安全生產(chǎn)危急事件管理管控、重大危險源管理管控等工作，推進(jìn)“三講1落實”工作的開展，動態(tài)檢查本值“三講1落實”工作情況；（十）深入生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督本值、本班組安全生產(chǎn)工作，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和違章操作及時糾正和制止；（十1）協(xié)助值長組織本值事故、不安全事件的調(diào)查分析，執(zhí)行“四不放過”原則并貫徹落實，對本班發(fā)生的事故、不安全現(xiàn)象統(tǒng)計上報；（十二）參與對公司重大危險源進(jìn)行檢查、評估工作；（十三）檢查本值、本班組操作票、工作票的執(zhí)行情況，在每月月底進(jìn)行操作票、工作票等的統(tǒng)計、報表，并上報部門安全員。第二十九條運(yùn)行主值班員的安全職責(zé)（1）在值長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行管理管控，是運(yùn)行技術(shù)上的主要負(fù)責(zé)人，承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任；貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定并根據(jù)本值年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，按值內(nèi)控制異常和未遂、個人控制差錯和失誤的安全目標(biāo)，層層落實安全責(zé)任，確保值內(nèi)安全目標(biāo)的實現(xiàn)；（二）負(fù)責(zé)落實設(shè)備的運(yùn)行方式，填報各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，精心操作、監(jiān)護(hù)，做好運(yùn)行設(shè)備的正常運(yùn)行維護(hù)工作，在機(jī)組運(yùn)行期間進(jìn)行實時監(jiān)控，詳細(xì)掌握機(jī)組各工況，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行；（三）負(fù)責(zé)設(shè)備各類倒閘操作，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作的各項規(guī)定及安全措施；嚴(yán)格執(zhí)行操作票，對本值發(fā)生的設(shè)備倒閘操作負(fù)責(zé)；（四）負(fù)責(zé)辦理檢修工作票，詳細(xì)審查檢修工作票所列安全措施是否完備，是否符合現(xiàn)場實際，對本班收發(fā)終結(jié)的工作票負(fù)責(zé)；（五）負(fù)責(zé)做好文明衛(wèi)生保潔監(jiān)督檢查工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行；（六）協(xié)助值長對本值、本班組員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行檢查；（七）協(xié)助進(jìn)行運(yùn)行技能培訓(xùn)，開展現(xiàn)場考問、技術(shù)問答，提高業(yè)務(wù)處置能力；（八）參加消防培訓(xùn)及現(xiàn)場急救培訓(xùn)，掌握消防器材的使用，掌握觸電現(xiàn)場急救方法，提高自我防護(hù)能力；（九）參加班前、班后會及班組安全日活動，分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題，落實各項安全生產(chǎn)指示精神；（十）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)工作“五同時”；（十1）參加公司開展的各類安全大檢查活動和“安全月”活動，對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按要求落實整改；（十二）開展安全風(fēng)險評估、安全性評價、安全生產(chǎn)危急事件管理管控、重大危險源管理管控等工作，并認(rèn)真貫徹落實；（十三）實班組安全管理管控“三講1落實”工作方法，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真執(zhí)行保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的各項措施和控制差錯措施；（十四）積極推進(jìn)操作票標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)票的編寫工作，負(fù)責(zé)操作票執(zhí)行全過程的監(jiān)護(hù)，杜絕無票操作，努力實現(xiàn)操作票執(zhí)行的三個100%；（十五）將反違章全員控制差錯作為日常管理管控工作的重要合適的內(nèi)容，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為，杜絕違章指揮；（十六）發(fā)生事故時在值長的指揮下負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故處理，保護(hù)事故現(xiàn)場并及時報告，調(diào)查事故時必須如實反映情況，分析事故時應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施；（十七）值長短時不在時，代理值長職權(quán)。第三十條運(yùn)行副值班員的安全職責(zé)（1）在值長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成生產(chǎn)運(yùn)行值班各項工作，承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定；（三）準(zhǔn)確填寫各類生產(chǎn)運(yùn)行日志、報表，檢查安全工器具是否按規(guī)定進(jìn)行保管、檢查即定期校驗，做好設(shè)備巡回檢查、定期檢查試驗及切換等工作，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時，及時匯報值長；（四）在主值班員的監(jiān)護(hù)下正確完成倒閘操作。出現(xiàn)異常時匯報值長，并能正確處理；（五）負(fù)責(zé)做好文明衛(wèi)生保潔監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場清潔，搞好文明生產(chǎn)；（六）參加安全教育和安全培訓(xùn)，正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行檢查；（七）參加運(yùn)行技能培訓(xùn)，進(jìn)行現(xiàn)場考問、技術(shù)問答，提高業(yè)務(wù)處置能力；（八）參加消防培訓(xùn)及現(xiàn)場急救培訓(xùn)，掌握消防器材的使用，掌握觸電現(xiàn)場急救方法，提高自我防護(hù)能力；（九）參加班前、班后會及班組安全日活動，分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題，落實各項安全生產(chǎn)指示精神；（十）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章作業(yè)；（十1）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)工作“五同時”；（十二）參加公司開展的各類安全大檢查活動和“安全月”活動，對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按要求落實整改；（十三）落實班組安全管理管控“三講1落實”工作方法，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真執(zhí)行保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的各項措施和控制差錯措施；（十四）正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，在值長的指揮下，要果斷正確處理，及時如實向上級報告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄；（十五）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。第七章設(shè)備部部門及各崗位的安全職責(zé)第三十1條設(shè)備部部門安全職責(zé)（1）設(shè)備部是公司生產(chǎn)設(shè)備、水工建筑物、水工機(jī)械、小型基建及其所發(fā)包工程承包單位的歸口管理管控部門，承擔(dān)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級單位、本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定；（三）貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到相關(guān)計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時，相關(guān)計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作；（四）編制公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求實施細(xì)則》，并貫徹落實；（五）編制公司反事故措施相關(guān)計劃，參與編制公司安全技術(shù)勞動保護(hù)措施相關(guān)計劃，貫徹執(zhí)行公司“兩措”相關(guān)計劃；（六）編制標(biāo)準(zhǔn)工作票的入庫管理管控規(guī)定，編寫標(biāo)準(zhǔn)工作票，并對標(biāo)準(zhǔn)工作票進(jìn)行審核和入庫。監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各工作票使用班組或單位，使工作票的使用達(dá)到集團(tuán)公司三個100％的要求；（七）負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)二次安全防護(hù)管理管控工作，編制公司二次安全防護(hù)管理管控規(guī)定，并貫徹落實；（八）編制公司《網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理管控規(guī)定》，并貫徹落實；（九）參與編制公司防洪度汛合適的方案，開展防汛安全檢查，落實防汛檢查提出的各項整改措施；（十）配合開展春秋季及各專項安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除威脅安全生產(chǎn)的各種隱患；（十1）配合開展安全風(fēng)險評估、安全性評價等工作，制定有關(guān)整改措施，并貫徹落實；（十二）負(fù)責(zé)公司重大危險源的管理管控工作，對重大危險源進(jìn)行評估、實施監(jiān)控和日常管理管控；（十三）負(fù)責(zé)特種設(shè)備和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理管控，組織特種設(shè)備檢驗、取證及特種設(shè)備作業(yè)人員的安全、技術(shù)培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作。（十四）建立技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做好技術(shù)監(jiān)督各項管理管控工作。按照國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織編制各專業(yè)監(jiān)督實施細(xì)則，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，及時組織修改、補(bǔ)充和完善實施細(xì)則；（十五）負(fù)責(zé)公司問題庫管理管控，按督辦制和結(jié)案制對相關(guān)問題進(jìn)行督辦和結(jié)案；（十六）負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)；（十七）負(fù)責(zé)組織所發(fā)包外委相關(guān)項目部開展班組“三講1落實”活動，各級人員深入工作現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；（十八）負(fù)責(zé)審核設(shè)備試驗、檢修相關(guān)項目的安全技術(shù)措施，在重大危險作業(yè)開工前組織進(jìn)行安全技術(shù)交底；（十九）在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時，同時完善保證安全的技術(shù)措施；（二十）參加應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、啟動、演練工作，在總結(jié)和評價的基礎(chǔ)上對預(yù)案進(jìn)行完善；（二十1）本部門各級人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握設(shè)備、水庫庫岸、水工建筑物、水工機(jī)械的運(yùn)行狀況，對影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷，及時組織分析、解決，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時糾正和制止；（二十二）按照公司《對外發(fā)包工程安全管理管控規(guī)定》的要求，對發(fā)包工程的承包單位進(jìn)行資質(zhì)的審查。在發(fā)包工程合同合約中，明確雙方的安全責(zé)任，并單獨(dú)簽訂安全協(xié)議。對承包單位負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人和技術(shù)人員進(jìn)行全面的入場安全技術(shù)交底，對承包單位全體人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考試；（二十三）本部門及發(fā)包工程承包單位所屬員工進(jìn)行日常安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度的自覺性，不斷提高員工的安全生產(chǎn)水平；（二十四）照集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)定的要求，對有關(guān)設(shè)備事故組織調(diào)查，提交分析報告，對暴露的問題負(fù)責(zé)組織整改；（二十五）參加公司安委會、安全分析會，召開本部門月度安全生產(chǎn)分析會，及時分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題；（二十六）完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的安全工作任務(wù)。第三十二條設(shè)備部主任安全職責(zé)（1）設(shè)備部主任是本部門管理管控職責(zé)范圍內(nèi)的安全第1責(zé)任人，對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級單位、本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定；（三）發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)“五同時”；（四）負(fù)責(zé)組織編制公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求實施細(xì)則》，并貫徹落實；（五）負(fù)責(zé)組織編制公司反事故措施相關(guān)計劃，參與編制公司安全技術(shù)勞動保護(hù)措施相關(guān)計劃，貫徹落實“兩措”相關(guān)計劃；（六）負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)準(zhǔn)工作票的入庫管理管控規(guī)定，組織編寫標(biāo)準(zhǔn)工作票，對標(biāo)準(zhǔn)工作票進(jìn)行審核和入庫。監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各工作票使用部門或單位，使工作票的使用達(dá)到集團(tuán)公司三個100％的要求；（七）負(fù)責(zé)組織電力系統(tǒng)二次安全防護(hù)管理管控工作，組織編制公司《二次安全防護(hù)管理管控規(guī)定》，并貫徹落實；（八）組織編制公司《網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理管控規(guī)定》，并貫徹落實；（九）開展防汛安全檢查，落實防汛檢查提出的各項整改措施；（十）配合開展春秋季及各專項安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除威脅安全生產(chǎn)的各種隱患；（十1）配合開展安全風(fēng)險評估、安全性評價工作，組織制定問題整改措施，并貫徹落實；（十二）負(fù)責(zé)組織重大危險源評估工作，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)重大危險源的日常管理管控工作；（十三）負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理管控，組織特種設(shè)備檢驗、取證及特種設(shè)備作業(yè)人員的安全、技術(shù)培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作；（十四）負(fù)責(zé)建立技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，組織做好技術(shù)監(jiān)督各項管理管控工作。按照國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織編制各專業(yè)監(jiān)督實施細(xì)則，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，及時組織修改、補(bǔ)充和完善實施細(xì)則；（十五）負(fù)責(zé)組織公司問題庫管理管控，組織按督辦制和結(jié)案制對相關(guān)問題進(jìn)行督辦和結(jié)案；（十六）負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織實施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)；（十七）負(fù)責(zé)組織所發(fā)包工程承包單位開展班組“三講1落實”活動，深入工作現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；（十八）負(fù)責(zé)組織審核設(shè)備試驗、檢修相關(guān)項目、基建相關(guān)項目的“三措兩案”，在高風(fēng)險作業(yè)、有限空間作業(yè)；（十九）在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的同時，組織完善保證安全的技術(shù)措施；（二十）參加應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、啟動、演練工作，在總結(jié)和評價的基礎(chǔ)上組織對預(yù)案進(jìn)行完善；（二十1）深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，對影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷，及時組織分析、解決，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時糾正和制止；（二十二）按照公司《對外發(fā)包工程安全管理管控規(guī)定》的要求，對發(fā)包工程的承包單位進(jìn)行資質(zhì)的審查。在發(fā)包工程合同合約中，明確雙方的安全責(zé)任，負(fù)責(zé)簽訂安全協(xié)議。組織對承包單位負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人和技術(shù)人員進(jìn)行全面的入場安全技術(shù)交底，對承包單位全體人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考試；（二十三）負(fù)責(zé)組織對本部門及發(fā)包工程承包單位所屬員工進(jìn)行日常安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度的自覺性，不斷提高員工的安全生產(chǎn)水平；（二十四）按照集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)組織對有關(guān)設(shè)備事故開展調(diào)查，提交分析報告，對暴露的問題負(fù)責(zé)組織整改；（二十五）參加公司安委會、安全分析會，組織召開本部門月度安全生產(chǎn)分析會，及時分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題；（二十六）完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的安全工作任務(wù)。第三十三條設(shè)備部主任助理（主任助理工程師）的安全職責(zé)（1）在設(shè)備部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向設(shè)備部主任負(fù)責(zé)；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級單位、本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定；（三）發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)“五同時”；（四）協(xié)助組織編制公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求實施細(xì)則》，并貫徹落實；（五）協(xié)助組織編制公司反事故措施相關(guān)計劃，參與編制公司安全技術(shù)勞動保護(hù)措施相關(guān)計劃，貫徹落實“兩措”相關(guān)計劃；（六）協(xié)助組織編制標(biāo)準(zhǔn)工作票的入庫管理管控規(guī)定，組織編寫標(biāo)準(zhǔn)工作票，對標(biāo)準(zhǔn)工作票進(jìn)行審核和入庫。監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作票使用情況，使工作票的使用達(dá)到集團(tuán)公司三個100％的要求；（七）協(xié)助組織電力系統(tǒng)二次安全防護(hù)管理管控工作，組織編制公司《二次安全防護(hù)管理管控規(guī)定》，并貫徹落實；（八）協(xié)助編制公司《網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理管控規(guī)定》，并貫徹落實；（九）配合開展春秋季及各專項安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除威脅安全生產(chǎn)的各種隱患；（十）配合開展安全風(fēng)險評估，組織制定問題整改措施，并貫徹落實；（十1）配合組織重大危險源評估工作，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)重大危險源的日常管理管控工作；（十二）配合組織特種設(shè)備和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理管控，組織特種設(shè)備檢驗、取證及特種設(shè)備作業(yè)人員的安全、技術(shù)培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作；（十三）組織做好分管技術(shù)監(jiān)督各項管理管控工作。按照國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織編制各專業(yè)監(jiān)督實施細(xì)則，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，及時組織修改、補(bǔ)充和完善實施細(xì)則；（十四）配合做好問題庫管理管控，組織按督辦制和結(jié)案制對相關(guān)問題進(jìn)行督辦和結(jié)案；（十五）配合組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織實施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)；（十六）負(fù)責(zé)組織所發(fā)包工程承包單位開展班組“三講1落實”活動，深入工作現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；（十七）參加應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、啟動、演練工作，在總結(jié)和評價的基礎(chǔ)上組織對預(yù)案進(jìn)行完善；（十八）深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，對影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷，及時組織分析、解決，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時糾正和制止；（十九）按照公司《對外發(fā)包工程安全管理管控規(guī)定》的要求，對發(fā)包工程的承包單位進(jìn)行資質(zhì)的審查。在發(fā)包工程合同合約中，明確雙方的安全責(zé)任，負(fù)責(zé)簽訂安全協(xié)議。組織對承包單位負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人和技術(shù)人員進(jìn)行全面的入場安全技術(shù)交底，對承包單位全體人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考試；（二十）配合組織對本部門及發(fā)包工程承包單位所屬員工進(jìn)行日常安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度的自覺性，不斷提高員工的安全生產(chǎn)水平；（二十1）按照集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)組織對分管有關(guān)設(shè)備事故開展調(diào)查，提交分析報告，對暴露的問題負(fù)責(zé)組織整改；（二十二）完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的安全工作任務(wù)。第三十四條設(shè)備部安全員的安全職責(zé)（1）監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級單位、本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度；（二）監(jiān)督檢查本部門涉及設(shè)備及水工建筑物安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護(hù)狀況，涉及防火的安全管理管控狀況。在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患，責(zé)令限期整改，并向設(shè)備部主任和安監(jiān)部門報告；（三）制定本部門安全培訓(xùn)相關(guān)計劃并組織落實，組織《安規(guī)》的學(xué)習(xí)與考試；（四）編制公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求實施細(xì)則》，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；（五）編制公司反事故措施相關(guān)計劃，制定本部門安全技術(shù)勞動保護(hù)措施相關(guān)計劃，監(jiān)督貫徹執(zhí)行“兩措”相關(guān)計劃；（六）編制標(biāo)準(zhǔn)工作票的入庫管理管控規(guī)定，參加標(biāo)準(zhǔn)工作票的編寫、審核，入庫工作。深入工作現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作票執(zhí)行情況，每月對工作票進(jìn)行統(tǒng)計分析，使工作票的使用達(dá)到集團(tuán)公司三個100％的要求；（七）配合開展安全風(fēng)險評估、安全性評價工作，負(fù)責(zé)制定有關(guān)問題整改措施，并貫徹落實；（八）負(fù)責(zé)重大危險源評估、日常管理管控工作；（九）負(fù)責(zé)特種設(shè)備和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理管控，組織特種設(shè)備檢驗、取證及特種設(shè)備作業(yè)人員的安全、技術(shù)培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作；（十）參加春秋季及各專項安全大檢查，監(jiān)督本部門、所發(fā)包工程承包單位落實整改措施；（十1）配合部門主任做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，監(jiān)督實施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作；（十二）監(jiān)督檢查所發(fā)包工程承包單位班前、班后會及班組安全日活動情況，監(jiān)督檢查“三講1落實”開展情況；（十三）監(jiān)督部門開展應(yīng)急預(yù)案的修編、培訓(xùn)、啟動、演練工作，在總結(jié)和評價的基礎(chǔ)上對預(yù)案進(jìn)行完善；（十四）參加公司安全分析會、本部門月度安全生產(chǎn)分析會，分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題；（十五）定期參加公司安全網(wǎng)等例行安全工作；（十六）除應(yīng)履行本辦法中所列的安全職責(zé)外，還應(yīng)完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的安全工作任務(wù)。第三十五條設(shè)備部班組安全員的安全職責(zé)（1）班組安全員發(fā)揮公司三級安全網(wǎng)的作用，行使安全監(jiān)督職能，是班長在安全管理管控工作方面的助手，業(yè)務(wù)上受設(shè)備部安全員的領(lǐng)導(dǎo)；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定；（三）監(jiān)督本班組人員對上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實情況，完成上級單位下達(dá)的各項任務(wù)；（四）監(jiān)督本班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行；（五）監(jiān)督本班組安全培訓(xùn)相關(guān)計劃的落實，協(xié)助進(jìn)行員工安全教育和安全培訓(xùn)，協(xié)助班長組織《電業(yè)安全工作規(guī)程》等的學(xué)習(xí)與考試；（六）參加公司安全網(wǎng)例會，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，及時分析和解決安全生產(chǎn)上存在的問題；協(xié)助班長做好班組班前、班后會，安全日活動；（七）安全日活動中總結(jié)本班內(nèi)安全情況，對不安全的事故苗頭提出防范措施，并做好監(jiān)督落實工作；（八）協(xié)助班長參加公司開展的各類安全大檢查活動和“安全月”活動，對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，督促整改措施的落實；（九）協(xié)助班長開展安全風(fēng)險評估、安全性評價、安全生產(chǎn)危急事件管理管控、重大危險源管理管控等工作，推進(jìn)“三講1落實”工作的開展，動態(tài)檢查本班“三講1落實”工作情況；（十）生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督本班組安全生產(chǎn)工作，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和違章操作及時糾正和制止；（十1）協(xié)助班長組織本班事故、不安全事件的調(diào)查分析，執(zhí)行“四不放過”原則并貫徹落實，對本班發(fā)生的事故、不安全現(xiàn)象統(tǒng)計上報；（十二）參與對公司重大危險源進(jìn)行檢查、評估工作；（十三）查本班組工作票的執(zhí)行情況，在每月月底進(jìn)行工作票等的統(tǒng)計、報表，并上報部門安全員。第三十六條機(jī)械點(diǎn)檢員安全職責(zé)（1）機(jī)械點(diǎn)檢員是本專業(yè)安全第1責(zé)任人，對機(jī)械、金結(jié)專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理管控責(zé)任；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級單位、本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定；（三）發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)“五同時”；（四）配合編制公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求實施細(xì)則》，并貫徹落實；（五）編制本專業(yè)反事故措施相關(guān)計劃，參與編制安全技術(shù)勞動保護(hù)措施相關(guān)計劃，貫徹落實“兩措”相關(guān)計劃；（六）配合開展安全風(fēng)險評估等工作，具體制定本專業(yè)整改措施，并貫徹落實；（七）協(xié)助開展本專業(yè)重大危險源評估、日常管理管控工作，落實重大危險源管理管控實施細(xì)則；（八）協(xié)助開展本專業(yè)特種設(shè)備和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理管控，參與本專業(yè)特種設(shè)備檢驗、取證及特種設(shè)備作業(yè)人員的安全、技術(shù)培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作；（九）具體負(fù)責(zé)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作票的編寫、審核工作，深入工作現(xiàn)場監(jiān)督檢查本專業(yè)工作票執(zhí)行情況，使本專業(yè)工作票的使用達(dá)到集團(tuán)公司三個100％的要求；（十）配合開展春秋季及各專項安全大檢查，發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的各種隱患及時組織消除；（十1）負(fù)責(zé)水機(jī)、金屬專業(yè)技術(shù)監(jiān)督，壓力容器及承壓部件、振動、特種設(shè)備技術(shù)管理管控。按照國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制監(jiān)督實施細(xì)則，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，及時修改、補(bǔ)充和完善實施細(xì)則；（十二）編制問題庫中涉及本專業(yè)問題的整改合適的方案，負(fù)責(zé)具體實施并組織驗收；（十三）協(xié)助主任做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織實施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)；（十四）監(jiān)督所發(fā)包工程承包單位機(jī)械班組做好班前、班后會及班組安全教育和培訓(xùn)活動，貫徹落實“三講1落實”工作；（十五）編制本專業(yè)設(shè)備試驗、檢修相關(guān)項目的安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)本專業(yè)重大危險作業(yè)開工前的安全技術(shù)交底；（十六）負(fù)責(zé)在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的同時，完善保證安全的技術(shù)措施；（十七）協(xié)助主任組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、啟動、演練工作，在總結(jié)和評價的基礎(chǔ)上對預(yù)案進(jìn)行完善；（十八）深入現(xiàn)場，掌握本專業(yè)設(shè)備的運(yùn)行狀況，對影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷，及時組織分析、解決，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時糾正和制止；（十九）協(xié)助主任組織對本專業(yè)設(shè)備事故開展調(diào)查，提交分析報告，對暴露的問題負(fù)責(zé)整改；（二十）參加部門月度安全生產(chǎn)分析會，及時分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題；（二十1）除應(yīng)履行本辦法中所列的安全職責(zé)外，還應(yīng)完成部門臨時交辦的安全工作任務(wù)。第三十七條電氣點(diǎn)檢員安全職責(zé)（1）電氣點(diǎn)檢員是本專業(yè)安全第1責(zé)任人，對電氣1次、二次專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理管控責(zé)任；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級單位、本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定；（三）發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)“五同時”；（四）編制公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求實施細(xì)則》，并貫徹落實；（五）編制本專業(yè)反事故措施相關(guān)計劃，參與編制安全技術(shù)勞動保護(hù)措施相關(guān)計劃，貫徹落實“兩措”相關(guān)計劃；（六）配合開展安全風(fēng)險評估等工作，具體制定本專業(yè)整改措施，并貫徹落實；（七）開展本專業(yè)重大危險源評估、日常管理管控工作，落實重大危險源管理管控實施細(xì)則；（八）開展本專業(yè)特種設(shè)備和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理管控，參與本專業(yè)特種設(shè)備檢驗、取證及特種設(shè)備作業(yè)人員的安全、技術(shù)培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作；（九）具體負(fù)責(zé)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作票的編寫、審核工作，深入工作現(xiàn)場監(jiān)督檢查本專業(yè)工作票執(zhí)行情況，使本專業(yè)工作票的使用達(dá)到集團(tuán)公司三個100％的要求；（十）配合開展春秋季及各專項安全大檢查，發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的各種隱患及時組織消除；（十1）負(fù)責(zé)絕緣、化學(xué)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督。按照國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制監(jiān)督實施細(xì)則，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，及時修改、補(bǔ)充和完善實施細(xì)則；（十二）編制問題庫中涉及本專業(yè)問題的整改合適的方案，負(fù)責(zé)具體實施并組織驗收；（十三）協(xié)助主任做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織實施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)；（十四）監(jiān)督所發(fā)包工程承包單位電氣1次班組做好班前、班后會及班組安全教育和培訓(xùn)活動，貫徹落實“三講1落實”工作；（十五）編制本專業(yè)設(shè)備試驗、檢修相關(guān)項目的安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)本專業(yè)重大危險作業(yè)開工前的安全技術(shù)交底；（十六）負(fù)責(zé)在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的同時，完善保證安全的技術(shù)措施；（十七）協(xié)助主任組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、啟動、演練工作，在總結(jié)和評價的基礎(chǔ)上對預(yù)案進(jìn)行完善；（十八）深入現(xiàn)場，掌握本專業(yè)設(shè)備的運(yùn)行狀況，對影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷，及時組織分析、解決，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時糾正和制止；（十九）協(xié)助主任組織對本專業(yè)設(shè)備事故開展調(diào)查，提交分析報告，對暴露的問題負(fù)責(zé)整改；（二十）組織本專業(yè)點(diǎn)檢員參加部門月度安全生產(chǎn)分析會，及時分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題；（二十1）除應(yīng)履行本辦法中所列的安全職責(zé)外，還應(yīng)完成部門臨時交辦的安全工作任務(wù)。第三十八條計算機(jī)監(jiān)控點(diǎn)檢員安全職責(zé)（1）計算機(jī)監(jiān)控點(diǎn)檢員是本專業(yè)安全第1責(zé)任人，對計算機(jī)監(jiān)控、通訊、勵磁、電調(diào)專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理管控責(zé)任；（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級單位、本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定；（三）發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全生產(chǎn)“五同時”；（四）配合編制公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求實施細(xì)則》，并貫徹落實；（五）編制本專業(yè)反事故措施相關(guān)計劃，參與編制安全技術(shù)勞動保護(hù)措施相關(guān)計劃，貫徹落實“兩措”相關(guān)計劃；（六）配合開展安全風(fēng)險評估等工作，具體制定本專業(yè)問題整改措施，并貫徹落實；（七）協(xié)助主任開展本專業(yè)重大危險源評估、日常管理管控工作，落實重大危險源管理管控實施細(xì)則；（八）具體負(fù)責(zé)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作票的編寫、審核工作，深入工作現(xiàn)場監(jiān)督檢查本專業(yè)工作票執(zhí)行情況，使本專業(yè)工作票的使用達(dá)到集團(tuán)公司三個100％的要求；（九）配合開展春秋季及各專項安全大檢查，發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的各種隱患及時組織消除；（十）負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督及計量技術(shù)管理管控。按照國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制監(jiān)督實施細(xì)則，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，及時修改、補(bǔ)充和完善實施細(xì)則；（十1）編制問題庫中涉及本專業(yè)問題的整改合適的方案，負(fù)責(zé)具體實施并組織驗收；（十二）協(xié)助主任做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織實施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)；（十三）監(jiān)督所發(fā)包工程承包單位電氣班組做好班前、班后會及班組安全教育和培訓(xùn)活動，貫徹落實“三講1落實”工作；（十四）編制本專業(yè)設(shè)備試驗、檢修相關(guān)項目的安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)本專業(yè)重大危險作業(yè)開工前的安全技術(shù)交底；負(fù)責(zé)編制公司《網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理管控規(guī)定》，并貫徹落實；（十五）負(fù)責(zé)在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的同時，完善保證安全的技術(shù)措施；（十六）協(xié)助主任組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、啟動、演練工作，在總結(jié)和評價的基礎(chǔ)上對預(yù)案進(jìn)行完善；（十七）深入現(xiàn)場，掌握本專業(yè)設(shè)備的運(yùn)行狀況，對影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷，及時組織分析、解決，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時糾正和制止；（十八）協(xié)助主任組織對本專業(yè)設(shè)備事故開展調(diào)查，提交分析報告，對暴露的問題負(fù)責(zé)整改；（十九）參加部門月度安全生產(chǎn)分析會，及時分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題；（二十）除應(yīng)履行本辦法中所列的安全職責(zé)外，還應(yīng)完成部門臨時交辦的安全工作任務(wù)。第三十九條電氣班班長安全職責(zé)（1）電氣班班長是電氣班的安全第1責(zé)任人，對部門主任負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；（二）在設(shè)備部主任的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施設(shè)備檢修維護(hù)工作,負(fù)責(zé)電氣班組的安全生產(chǎn)工作和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，以及人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全；（三）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和直崗水電公司安全、消防、治安及文明生產(chǎn)的規(guī)定，批閱、傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指令和通報，并組織落實；（四）掌握有關(guān)的安全規(guī)程、制度，并結(jié)合直崗水電公司實際情況，抓好規(guī)程、制度的落實；（五）建立和完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系，密切配合搞好安全生產(chǎn)工作，實行全員、全方位、全過程的安全管理管控；（六）組織制定電氣分部年度安全目標(biāo)，層層落實責(zé)任，實行分級控制確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)；（七）每月召開分部1次安全分析會，及時研究解決班組安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。在相關(guān)計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比工作時，認(rèn)真貫徹“安全第1，預(yù)防為主、”的電力生產(chǎn)方針，重視分部安全形勢的分析研究和安全思想教育工作，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)，發(fā)動和依靠各級人員不斷提高安全生產(chǎn)管理管控水平；（八）每月組織分部安全活動1次，及時協(xié)調(diào)或反映現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中存在的問題，不斷提高、完善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件；（九）了解生產(chǎn)和工藝流程特點(diǎn)，對作業(yè)現(xiàn)場可能的危險因素進(jìn)行分析，開工前認(rèn)真制定確保生產(chǎn)安全的組織措施、安全措施和技術(shù)措施，并貫徹落實；（十）堅持“以人為本”的管理管控思想，掌握職工思想動態(tài)，使職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作；熟悉主要設(shè)備狀態(tài)，對重大缺陷和薄弱環(huán)節(jié)組織落實消除，提高設(shè)備完好水平；（十1）參加直崗水電公司組織的消防及突發(fā)事件搶險、應(yīng)急事故預(yù)案演練等工作；（十二）嚴(yán)格執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求實施細(xì)則》，落實兩措相關(guān)計劃；（十三）編寫分管范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)工作票，并負(fù)責(zé)其入庫工作。嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理管控規(guī)定；（十四）參與防汛安全、春秋季及各專項安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除威脅安全生產(chǎn)的各種隱患；（十五）落實重大危險源管理管控、特種設(shè)備管理管控、特種作業(yè)人員管理管控、易燃易爆危險品管理管控等工作，落實整改措施和應(yīng)急預(yù)案，對重大危險源實施監(jiān)控和日常管理管控；（十六）做好技術(shù)監(jiān)督各項工作，夯實技術(shù)基礎(chǔ)；（十七）負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)；（十八）組織班組班前、班后會及班組安全日活動，認(rèn)真落實“三講1落實”工作；（十九）負(fù)責(zé)編制設(shè)備試驗、檢修相關(guān)項目的安全技術(shù)措施，在重大危險作業(yè)開工前組織進(jìn)行安全技術(shù)交底；（二十）推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時，同時完善保證安全的技術(shù)措施；（二十1）參加應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、啟動、演練工作，配合完善應(yīng)急預(yù)案；（二十二）認(rèn)真做好點(diǎn)檢定修工作，深入現(xiàn)場，掌握主要設(shè)備缺陷及安全隱患，及時影響生產(chǎn)設(shè)備安全的缺陷。對所發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時糾正和制止；（二十三）按照集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)定的要求，配合對有關(guān)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查，提交分析報告，對暴露的問題負(fù)責(zé)組織整改；（二十四）參與月度安全生產(chǎn)分析會，及時分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題；（二十五）完成上級臨時交辦的安全工作任務(wù)。第四十條電氣班人員安全職責(zé)（1）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理管控規(guī)章制度，并執(zhí)行安全工作的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章違紀(jì)；（二）正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行檢查；（三）不操作自己不熟悉的機(jī)械、設(shè)備及工器具；（四）檢修維護(hù)作業(yè)開始前，認(rèn)真接受安全技術(shù)措施交底，防止人身傷害、設(shè)備損壞和其它不安全現(xiàn)象的發(fā)生；（五）參加部門安全活動，并提出改進(jìn)安全工作的合理化建議；（六）有權(quán)制止他人違章，有權(quán)拒絕違章指揮及違反規(guī)程的命令和強(qiáng)令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告；（七）尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)；（八）發(fā)生事故時應(yīng)立即進(jìn)行處理，保護(hù)事故現(xiàn)場并及時報告。調(diào)查事故時必須如實反映情況，分析事故時應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施；（九）密切配合相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)工作，及時調(diào)整設(shè)備使設(shè)備達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；（十）認(rèn)真工作，詳細(xì)掌握電氣設(shè)備各工況，合理進(jìn)行電氣設(shè)備檢修維護(hù)工作，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行；（十1）負(fù)責(zé)辦理檢修工作票，詳細(xì)檢查檢修工作票所列安全措施是否完備，與運(yùn)行人員1同到現(xiàn)場核實工作票所列安全措施是否完成，并對所辦理的工作票負(fù)責(zé)任；（十二）嚴(yán)肅執(zhí)行“三制”，定期巡回檢查運(yùn)行設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，對機(jī)組設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；（十三）執(zhí)行下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，為確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成盡職盡責(zé)。（十四）參加直崗水電公司組織的消防及突發(fā)事件搶險、應(yīng)急事故預(yù)案演練等工作；（十五）嚴(yán)格執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求實施細(xì)則》，落實兩措相關(guān)計劃；（十六）參與編寫工作范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)工作票，并負(fù)責(zé)其入庫工作。嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理管控規(guī)定；（十七）參與防汛安全、春秋季及各專項安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除威脅安全生產(chǎn)的各種隱患；（十八）做好技術(shù)監(jiān)督各項工作，夯實技術(shù)基礎(chǔ)；（十九）執(zhí)行班組班前、班后會及班組安全日活動，認(rèn)真開展“三講1落實”工作；（二十）認(rèn)真做好分管設(shè)備巡視檢查工作，深入現(xiàn)場，掌握主要設(shè)備缺陷及安全隱患，及時消除影響生產(chǎn)設(shè)備安全的缺陷。對所發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時糾正和制止；（二十1）按照集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)定的要求，配合對有關(guān)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查，提交分析報告，對暴露的問題負(fù)責(zé)組織整改；（二十二）完成上級臨時交辦的安全工作任務(wù)。第四十1條機(jī)械班班長安全職責(zé)（1）機(jī)械班班長是機(jī)械班的安全第1責(zé)任人，對部門主任負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；（二）在設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施設(shè)備檢修維護(hù)工作,負(fù)責(zé)機(jī)械班的安全生產(chǎn)工作和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，以及人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全；（三）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和直崗水電公司安全、消防、治安及文明生產(chǎn)的規(guī)定，批閱、傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指令和通報，并組織落實；（四）掌握有關(guān)的安全規(guī)程、制度，并結(jié)合直崗水電公司實際情況，抓好規(guī)程、制度的落實；（五）建立和完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系，密切配合搞好安全生產(chǎn)工作，實行全員、全方位、全過程的安全管理管控；（六）組織制定機(jī)械班年度安全目標(biāo)，層層落實責(zé)任，實行分級控制確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)；（七）每月召開班組1次安全分析會，及時研究解決班組安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。在相關(guān)計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比工作時，認(rèn)真貫徹“安全第1，預(yù)防為主、”的電力生產(chǎn)方針，重視分部安全形勢的分析研究和安全思想教育工作，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)，發(fā)動和依靠各級人員不斷提高安全生產(chǎn)管理管控水平；（八）每周組織班組安全活動1次，及時協(xié)調(diào)或反映現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中存在的問題，不斷提高、完善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件；（九）了解生產(chǎn)和工藝流程特點(diǎn)，對作業(yè)現(xiàn)場可能的危險因素進(jìn)行分析，開工前按照與發(fā)包部門簽訂的安全協(xié)議要求，認(rèn)真制定確保生產(chǎn)安全的組織措施、安全措施和技術(shù)措施，并貫徹落實；（十）堅持“以人為本”的管理管控思想，掌握職工思想動態(tài)，使職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作；熟悉主要設(shè)備狀態(tài)，對重大缺陷和薄弱環(huán)節(jié)組織落實消除，提高設(shè)備完好水平；（十1）組織開展現(xiàn)場突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案演練等工作，提高班組應(yīng)急處置能力；（十二）嚴(yán)格執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求實施細(xì)則》，落實兩措相關(guān)計劃；（十三）編寫分管范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)工作票，并負(fù)責(zé)其入庫工作。嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理管控規(guī)定；（十四）參與防汛安全、春秋季及各專項安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除威脅安全生產(chǎn)的各種隱患；（十五）落實重大危險源管理管控、特種設(shè)備管理管控、特種作業(yè)人員管理管控、易燃易爆危險品管理管控等工作，落實整改措施和應(yīng)急預(yù)案，對重大危險源實施監(jiān)控和日常管理管控；（十六）做好班組臺帳管理管控工作，夯實技術(shù)基礎(chǔ)；（十七）負(fù)責(zé)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)；（十八）組織班前、班后會及班組安全日活動，認(rèn)真落實“三講1落實”工作；（十九）負(fù)責(zé)編制設(shè)備試驗、檢修相關(guān)項目的安全技術(shù)措施，在重大危險作業(yè)開工前組織進(jìn)行安全技術(shù)交底；（二十）推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時，同時完善保證安全的技術(shù)措施；（二十1）參加應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、啟動、演練工作，配合完善應(yīng)急預(yù)案；（二十二）認(rèn)真做好點(diǎn)檢定修工作，深入現(xiàn)場，掌握主要設(shè)備缺陷及安全隱患，及時影響生產(chǎn)設(shè)備安全的缺陷。對所發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時糾正和制止；（二十三）按照集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)定的要求，配合對有關(guān)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查，提交分析報告，對暴露的問題負(fù)責(zé)組織整改；（二十四）參與部門月度安全生產(chǎn)分析會，及時分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題；（二十五）完成上級臨時交辦的安全工作任務(wù)。第四十二條機(jī)械班工作人員安全職責(zé)（1）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理管控規(guī)章制度，并執(zhí)行安全工作的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章違紀(jì)；（二）正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行檢查；（三）不操作自己不熟悉的機(jī)械、設(shè)備及工器具；（四）檢修維護(hù)作業(yè)開始前，認(rèn)真接受安全技術(shù)措施交底，防止人身傷害、設(shè)備損壞和其它不安全現(xiàn)象的發(fā)生；（五）參加班組安全活動，并提出改進(jìn)安全工作的合理化建議；（六）有權(quán)制止他人違章，有權(quán)拒絕違章指揮及違反規(guī)程的命令和強(qiáng)令冒險作業(yè)；（七）尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)；（八）發(fā)生事故時應(yīng)立即進(jìn)行處理，保護(hù)事故現(xiàn)場并及時報告。調(diào)查事故時必須如實反映情況，分析事故時應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施；（九）密切配合相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)工作，及時調(diào)整設(shè)備使設(shè)備達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；（十）認(rèn)真工作，詳細(xì)掌握機(jī)械設(shè)備各工況，合理進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)工作，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行；（十1）負(fù)責(zé)辦理檢修工作票，詳細(xì)檢查檢修工作票所列安全措施是否完備，與運(yùn)行人員1同到現(xiàn)場核實工作票所列安全措施是否完成，并對所辦理的工作票負(fù)責(zé)任；（十二）嚴(yán)肅執(zhí)行“三制”，定期巡回檢查運(yùn)行設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，對機(jī)組設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)任。（十三）執(zhí)行下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，為確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成盡職盡責(zé)。（十四）參與防汛安全、春秋季及各專項安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除威脅安全生產(chǎn)的各種隱患；（十五）做好分管工