毛絨玩具生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)策劃方案樣本

毛絨玩具生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)策劃責(zé)任人：XX團(tuán)體其它組員：······一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱(chēng)毛絨玩具生產(chǎn)二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)體優(yōu)勢(shì)````````三、項(xiàng)目描述毛絨玩具是玩具一個(gè)，它是由毛絨面料及其它紡織材料為關(guān)鍵面料，內(nèi)部填塞多種填充物而制成玩具，英文名為（plshtoy)，也能夠稱(chēng)為軟性玩具（softtoy)、填充玩具(stuffedtoy)。毛絨玩具含有造型逼真可愛(ài)、觸感柔軟、不怕擠壓、方便清洗、裝飾性強(qiáng)、安全性高、適用人群廣泛等特點(diǎn)。所以毛絨玩具用于小孩子玩具、裝飾房屋及作為禮品送人全部是很好選擇?，F(xiàn)在中國(guó)布絨玩具業(yè)正處于發(fā)展階段，開(kāi)發(fā)空間巨大，市場(chǎng)潛力充足。四、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以往，毛絨玩具關(guān)鍵作為小孩子玩具。而中國(guó)玩具市場(chǎng)還未得到充足開(kāi)發(fā)，伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活逐步富裕，中國(guó)玩具市場(chǎng)將快速擴(kuò)大?，F(xiàn)在，中國(guó)每十二個(gè)月新生兒童數(shù)量約為三千萬(wàn)，根據(jù)平均每個(gè)兒童每十二個(gè)月購(gòu)置1個(gè)毛絨玩具，每個(gè)毛絨玩具價(jià)格為20元算，年銷(xiāo)售額最少為六億元。其次，伴伴隨時(shí)代發(fā)展，毛絨玩具正開(kāi)始在很多新領(lǐng)域現(xiàn)出勃勃生機(jī)，我們能夠在以下幾方面求得商機(jī)：1、繼續(xù)深挖兒童玩具市場(chǎng)，每十二個(gè)月全部會(huì)有部分深受喜愛(ài)卡通動(dòng)漫作品問(wèn)世，若以這些作品中人物（動(dòng)物）為原型設(shè)計(jì)出毛絨玩具，肯定會(huì)大受歡迎。如動(dòng)畫(huà)片《藍(lán)貓調(diào)皮三千問(wèn)》在各大頻道熱播后，片中藍(lán)貓、老鼠調(diào)皮、狐貍菲菲、小豬調(diào)皮成為孩子們模擬崇敬對(duì)象，若以它們?yōu)樵椭谱髅q作品，一定會(huì)受兒童喜愛(ài)。又如電影《功夫熊貓》以新方法演繹了中國(guó)功夫，其中功夫熊貓阿寶（Po）、雪豹太郎（TaiLung）、猛螳螂（MasterMantis）、烏龜大師、飛虎女（MasterTigress）形象也深入人心，以它們?yōu)樵兔q作品肯定會(huì)受到各年紀(jì)段影迷追捧。我們甚至能夠和片方聯(lián)絡(luò)，在發(fā)行影片宣傳海報(bào)同時(shí)推出對(duì)應(yīng)毛絨玩具作品，既能促進(jìn)影片宣傳，又能推進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)共贏。和之對(duì)應(yīng)，在影片公映前后，我們能夠在劇院周?chē)O(shè)置銷(xiāo)售攤點(diǎn)，深入促進(jìn)銷(xiāo)售。2.作為文化多元化結(jié)果，越來(lái)越多西方節(jié)日傳入中國(guó)并受到年輕人追捧，如圣誕節(jié)（Christmas）、感恩節(jié)（Thanksgiving）、愚人節(jié)（AprilFool'sDay）、情人節(jié)(SaintValentine'sDay)、萬(wàn)圣節(jié)(Halloween)等，我們能夠這些節(jié)日為專(zhuān)題，設(shè)計(jì)一系列毛絨玩具，如圣誕老人、感恩節(jié)火雞、萬(wàn)圣節(jié)鬼怪、情人節(jié)情侶形象等，作為禮品投向市場(chǎng)。３.在品牌效應(yīng)日益關(guān)鍵今天，很多廠家越來(lái)越重視商標(biāo)設(shè)計(jì)，我們能夠主動(dòng)和這些商家（如旺仔牛奶、海爾集團(tuán)、喜之郎果凍商標(biāo)中均采取了卡通形象）聯(lián)絡(luò)，將它們商標(biāo)形象以毛絨玩具形式表現(xiàn)出來(lái)，投向市場(chǎng)，以加大企業(yè)宣傳力度。４.中國(guó)部分傳統(tǒng)節(jié)日正面臨受冷落危機(jī)，我們能夠在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中融入這些傳統(tǒng)節(jié)日元素，如端午節(jié)粽子、龍舟，七夕節(jié)牛郎織女等，不僅使傳統(tǒng)節(jié)日含有現(xiàn)代氣息，受到大家歡迎，也能很好促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。５.以毛絨玩具作為禮品在中國(guó)還未得到大部分人認(rèn)同，且極少有玩具廠家為玩具做廣告，我們應(yīng)抓住這一空缺，投資創(chuàng)作富有新意毛絨玩具廣告，對(duì)大家消費(fèi)理念加以引導(dǎo)，促進(jìn)以毛絨玩具作為禮品成為一個(gè)風(fēng)氣。同時(shí)，也利用廣告提升自己品牌著名度，贏得市場(chǎng)先機(jī)。6.日常生活中很多物品能夠和毛絨玩具相聯(lián)絡(luò)。如鎖扣、手機(jī)、腰包、筆袋、鞋、提包、杯托、門(mén)把手、耳機(jī)、攝像頭、儲(chǔ)錢(qián)罐等，在這些物品中融入毛絨玩具造型，可使之美觀、新奇，富有生活情趣，進(jìn)而提升大家生活、工作環(huán)境舒適度。更深入，我們能夠和生產(chǎn)這些物品廠家聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行聯(lián)合生產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。其次，汽車(chē)業(yè)蓬勃發(fā)展，汽車(chē)內(nèi)飾越來(lái)越受到大家重視，很多人喜愛(ài)在車(chē)廂內(nèi)放置毛絨玩具，應(yīng)該抓住這一市場(chǎng)。7.和部分床上用具生產(chǎn)，家庭裝飾、裝修企業(yè)開(kāi)展合作，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。8.部分體育、文化盛會(huì)吉祥物。如在濟(jì)南舉行十一屆全運(yùn)會(huì)。五、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析國(guó)際上著名玩具品牌有德國(guó)史泰福、美國(guó)泰迪熊等，而中國(guó)極少有著名玩具品牌?，F(xiàn)在中國(guó)生產(chǎn)毛絨玩具企業(yè)有1600余家，但多為成立時(shí)間不足、以模擬為主中小型企業(yè)，它們中相當(dāng)一部分集中分布于中國(guó)廣東及港澳地域，產(chǎn)品銷(xiāo)往海外。而伴伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人民物質(zhì)文化生活水平日益提升，中國(guó)市場(chǎng)必將深入加大，所以我們完全能夠抓住機(jī)遇，在猛烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。六、生產(chǎn)管理毛絨玩具用料可分為面料、填充料、眼鼻和不可拆卸小零件等。其中面料關(guān)鍵有：長(zhǎng)毛絨、T/C布、針織布、、毛巾布、珊瑚絨、富貴絨、麒麟絨、化纖薄絨、復(fù)合絨、搖粒絨、錦氨綸和萊卡類(lèi)彈性薄料等。填充料關(guān)鍵有：腈綸纖維（腈綸棉）、塑料粒子（PE\PP)、eps發(fā)泡粒子（泡沫粒子）、還有多種帶功效性如竹炭、玫瑰花瓣等。這些原材料組成了毛絨玩具主體，需求量較大。在企業(yè)發(fā)展早期，生產(chǎn)規(guī)模較小時(shí)，能夠從市場(chǎng)上選購(gòu)；當(dāng)企業(yè)規(guī)模較大時(shí)，則應(yīng)購(gòu)進(jìn)設(shè)備，自行生產(chǎn)這些面料、填充料。眼鼻和不可拆卸小零件關(guān)鍵有：藝眼、藝鼻、卡通眼、關(guān)節(jié)、鑰匙圈、鈴鐺、吸盤(pán)、服裝、絲帶、紐扣、拉鏈等。這些原材料需求量較小，且花樣繁多，所以應(yīng)長(zhǎng)久從相關(guān)廠家購(gòu)進(jìn)。毛絨玩具生產(chǎn)步驟基礎(chǔ)上為：裁剪工序、縫紉工序、裝訂鼻眼、填充封口、裝訂造型、整理修飾、包裝入庫(kù)。生產(chǎn)步驟比較復(fù)雜，但每道工序全部較為簡(jiǎn)單，大多由縫紉工來(lái)完成。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)依據(jù)工作復(fù)雜程度、任務(wù)量對(duì)工人進(jìn)行明確分工。以提升工作效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

七、質(zhì)量管理各國(guó)全部有自己玩具安全標(biāo)準(zhǔn)，其中關(guān)鍵有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是ISO8124《玩具安全標(biāo)準(zhǔn)》、還有美國(guó)ASTMF963《玩具安全》、歐盟制訂EN71《玩具安全》、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)GB6675-《國(guó)家玩具安全技術(shù)規(guī)范》等，我們應(yīng)以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO8124《玩具安全標(biāo)準(zhǔn)》和GB6675-《國(guó)家玩具安全技術(shù)規(guī)范為關(guān)鍵依據(jù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。八、運(yùn)輸、銷(xiāo)售及定價(jià)策略 經(jīng)過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商訂貨銷(xiāo)售；產(chǎn)品運(yùn)輸經(jīng)過(guò)物流企業(yè)。發(fā)展后期，還能夠自行在各大城市設(shè)置專(zhuān)賣(mài)店。同時(shí)，企業(yè)購(gòu)進(jìn)運(yùn)貨車(chē)輛，自行送貨。 對(duì)于相同等級(jí)產(chǎn)品，可采取略低于市場(chǎng)平均值價(jià)格；對(duì)于自主研發(fā)新產(chǎn)品，可合適提升價(jià)格。九、廠址選擇由毛絨玩具特點(diǎn)決定，原材料輸入和產(chǎn)品輸出全部較輕易，所以廠址可設(shè)在較偏遠(yuǎn)但有交通干線穿過(guò)農(nóng)村地域。城市用地?fù)?dān)心，土地價(jià)格貴，勞動(dòng)力價(jià)格高。若在農(nóng)村，則能夠節(jié)省土地租賃費(fèi)用，同時(shí)利用那里廉價(jià)勞動(dòng)力，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)地域安定。若有條件，還能夠把視野投向西部地域，在那里設(shè)廠，既能夠享受?chē)?guó)家西部大開(kāi)發(fā)政策支持，又能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)發(fā)展早期，需要租賃廠房?jī)砷g，其中一間作為倉(cāng)庫(kù)，存放生產(chǎn)原料、產(chǎn)品等；另一間用于產(chǎn)品生產(chǎn)，內(nèi)排放縫紉機(jī)。后期，則能夠投資建設(shè)大型廠區(qū)，依據(jù)生產(chǎn)需要，設(shè)計(jì)專(zhuān)用廠房。十、人事管理企業(yè)發(fā)展早期，需要20至30名能熟練使用縫紉機(jī)女工，玩具造型藝術(shù)設(shè)計(jì)由楊兆輝完成，對(duì)外銷(xiāo)售、原料采購(gòu)由宋廣安負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量監(jiān)督及其它事務(wù)由我自己負(fù)責(zé)。順利話，十二個(gè)月以后，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，可逐步完善人事制度。需要專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師3名，員工2名，倉(cāng)庫(kù)管理人員1名，會(huì)計(jì)1名，質(zhì)檢員1名，縫紉工數(shù)量則依據(jù)生產(chǎn)需求深入擴(kuò)大。其中專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵，應(yīng)精心挑選。員工應(yīng)為市場(chǎng)開(kāi)拓型人才,是迎接市場(chǎng)改變和競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)中堅(jiān)力量，著力研究市場(chǎng)開(kāi)拓和業(yè)務(wù)擴(kuò)展可行性和實(shí)施方案。而且應(yīng)善于人際溝通，并能駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)，負(fù)責(zé)在各地聯(lián)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商，開(kāi)辟市場(chǎng)。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)審查,財(cái)務(wù)預(yù)算(包含現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債,預(yù)算損益等)和業(yè)務(wù)預(yù)算(包含銷(xiāo)售營(yíng)業(yè),生產(chǎn),制造費(fèi),產(chǎn)品成本,營(yíng)業(yè)成本,采購(gòu)等)。隨生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，應(yīng)引進(jìn)一名IT技術(shù)人員，負(fù)責(zé)建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站。利用信息化渠道加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)和合作。另外,企業(yè)需要一位法律顧問(wèn),以取得產(chǎn)品專(zhuān)利權(quán)保護(hù)、勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)、稅收、政策風(fēng)險(xiǎn)等方面信息。創(chuàng)業(yè)早期推行扁平化組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)民主，降低管理層次，實(shí)施總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。關(guān)鍵管理理念及方法有：1.設(shè)置民主信箱，廣泛聽(tīng)取職員意見(jiàn)及提議，不停完善管理體制。2.營(yíng)造集體氣氛:既要上下屬感受到企業(yè)紀(jì)律嚴(yán)明,也要關(guān)心職員,讓職員感受到來(lái)自集體溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提升工作主動(dòng)性。3.細(xì)化分工，充足利用勞動(dòng)力。提倡高效率，在確保產(chǎn)量同時(shí)提升職員工資待遇。十一、薪酬制度:對(duì)生產(chǎn)工人實(shí)施記件工資制，其它職員采取基礎(chǔ)工資制。同時(shí)，對(duì)全部工人進(jìn)行工作考評(píng)，考評(píng)內(nèi)容包含出勤情況，工作態(tài)度及質(zhì)量，依據(jù)考評(píng)結(jié)果確定獎(jiǎng)金高低，從而激發(fā)職員主動(dòng)性。十二、成本預(yù)算及資金起源辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用

1200元(假如有相關(guān)政策支持,此項(xiàng)費(fèi)用可省掉)廠房租賃約0元/年生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置及維護(hù)第十二個(gè)月00元職員工資第十二個(gè)月約15000元/月咨詢(xún)顧問(wèn)及資料費(fèi)

3000元企業(yè)其它開(kāi)支