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第1頁共1頁人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé)范文1、依照公司的實(shí)際經(jīng)營情況和發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計(jì),并推進(jìn)貫徹執(zhí)行,提高人力資源整體管理水平;2、建立健全公司層級(jí)的制度、流程和人力資源管理制度,根據(jù)公司發(fā)展需要不斷調(diào)整、完善公司組織架構(gòu),提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、控制人力資源成本;3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署招聘工作滿足各類各級(jí)人才需求;4、建立健全人才培養(yǎng)體系和人才梯隊(duì)建設(shè),培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)?、穩(wěn)定的人才隊(duì)伍;5、落實(shí)企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳工作,提高員工對公司文化的理解和認(rèn)同度,發(fā)揮企業(yè)文化對工作實(shí)踐的指導(dǎo)作用;6、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要建立并不斷完善公司的績效管理體系,協(xié)調(diào)考核管理工作,促進(jìn)員工工作效率的提升;7、部署專業(yè)培訓(xùn)工作,提高員工的整體素質(zhì)和技能,促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng);8、優(yōu)化完善薪酬福利體系,保持適當(dāng)?shù)氖袌龈偁幜?9、負(fù)責(zé)人力資源部門的日常管理工作,保障部門員工充分履行職能。人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé)范文(二)1、負(fù)責(zé)集團(tuán)高端崗位招聘,制定行之有效的招聘策略,完成招聘目標(biāo);2、負(fù)責(zé)集團(tuán)全面繼任計(jì)劃的推行,為集團(tuán)快速發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備力量;3、主導(dǎo)全集團(tuán)人員招聘調(diào)配工作,保證人力資源供給的及時(shí)、準(zhǔn)確、高效;4、研究績效管理模式,開發(fā)績效管理工具并推動(dòng)應(yīng)用;5、組織集團(tuán)各部門績效考核的實(shí)施,收集考核數(shù)據(jù),審核考核結(jié)果,并對考核結(jié)果進(jìn)行應(yīng)用;6、優(yōu)方集團(tuán)激勵(lì)體系,設(shè)計(jì)各業(yè)務(wù)及職能系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制及實(shí)施方案;7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,建立和各部門的伙伴關(guān)系,為業(yè)務(wù)部門提供有效的人力資源支持。人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé)范文(三)1協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定人力資源規(guī)劃,組織擬定崗位編制,合理配置公司人力資源,留住骨干員工,為公司用人提出建議;2.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完善公司人力資源體系,包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè),制定和完善人力資源制度并組織實(shí)施;3.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織開展人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,保障人力資源系統(tǒng)的順利運(yùn)行,指導(dǎo)監(jiān)督各部門、分支機(jī)構(gòu)人力資源管理工作,熟悉各部門人力資源狀況;4.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人核定、指導(dǎo)人力資源招聘工作,督導(dǎo)勞動(dòng)用工的合法性及各種必要?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系的及時(shí)、準(zhǔn)確辦理;5.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織制定和實(shí)施人才中長期培養(yǎng)計(jì)劃及年度培訓(xùn)計(jì)劃,完善公司人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè);6.完成上級(jí)交辦的其他工作。人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé)范文(四)1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃,制定一整套人力資源管理制度并組織實(shí)施;2.建立和完善人力資源管理體系,制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等;3.全面負(fù)責(zé)公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;4.定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;5.加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌工作,根據(jù)各項(xiàng)目的經(jīng)營狀況和市場情況,合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇;6.負(fù)責(zé)公司核心團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)核心骨干的打造,在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃;7.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理,擅長各類中高級(jí)人才的甄別和選拔,完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè);8.及時(shí)處理公司人事行政管理中的重大問題,負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè);9.規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度,提供各項(xiàng)行政后勤支持。人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé)范文(五)1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,組織制定企業(yè)人力資源規(guī)劃和年度人力成本預(yù)算;2、完善人力資源管理體系,制定和完善人力資源管理制度;3、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,健全公司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、薪酬績效福利體系,控制公司薪酬總額并有效激勵(lì)員工工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性;4、關(guān)注業(yè)務(wù)需求,定期進(jìn)行組織診斷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出人力調(diào)整建議,為公司
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