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文檔簡(jiǎn)介

1、在人力資源管理成本核算中,人力資源的()是兩個(gè)最基本的概念。

A.原始成本與重置成本

B.干脆成本和間接成本

C.可限制成本與不行限制成本

D.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本

參考答案:A

2、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則不包括()

A.裁決應(yīng)先行調(diào)解

B.當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟

C.在雙方當(dāng)事人都同意的狀況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁

D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避

參考答案:C

3、面對(duì)目前越來(lái)越多的擇業(yè)機(jī)會(huì),在以下說(shuō)法中,你認(rèn)為可取的是()o

A.樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、專一行的觀念

B.多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn),多受熬煉

C.可以轉(zhuǎn)行,但不行盲目,否則不利于成長(zhǎng)

D.干一行就要干究竟,否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案:A,C

4、面對(duì)目前越來(lái)越多的擇業(yè)機(jī)會(huì),在以下說(shuō)法中,你認(rèn)為可取的是()。

A.樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、專一行的觀念

B.多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn),多受熬煉

C.可以轉(zhuǎn)行,但不行盲目,否則不利于成長(zhǎng)

D.干一行就要干究竟,否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案:A,C

5、勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式有()。

A.時(shí)間定額

B.看管定額

C.服務(wù)定額

D.產(chǎn)量定額

E.消耗定額

參考答案:A,D

6、面對(duì)目前越來(lái)越多的擇業(yè)機(jī)會(huì),在以下說(shuō)法中,你認(rèn)為可取的是()。

A.樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、專一行的觀念

B.多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn),多受熬煉

C.可以轉(zhuǎn)行,但不行盲目,否則不利于成長(zhǎng)

D.干一行就要干究竟,否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案:A,C

7、關(guān)于團(tuán)隊(duì),表述正確的是()。

A.成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對(duì)革新思想持保守、封閉的看法

B.團(tuán)隊(duì)成員可依據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛(ài)好扮演某種單一角色

C.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀,確保團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo)

D.團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益相結(jié)合,以最大限度達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

E.工作團(tuán)隊(duì)是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團(tuán)隊(duì)

參考答案:A,C,D,E

8、有三種面談的形式或用來(lái)收集工作分析資料,它們是()。

A.個(gè)別面談、集風(fēng)光談、管理人員面談

B.個(gè)別面談、集風(fēng)光談、下屬人員面談

C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談

D.下屬面談、集風(fēng)光談、管理人員面談

參考答案:A

9、可能會(huì)影響到績(jī)效考核的工作特征包括()。

A.企業(yè)規(guī)模

B.崗位在組織與企業(yè)中的地位

C.人員流淌狀況

D.利潤(rùn)與產(chǎn)值完成狀況

參考答案:B

10、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有()。

A.行為視察法

B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法

C.關(guān)鍵事務(wù)法

D.干脆指標(biāo)法

E.目標(biāo)管理法

參考答案:A,B,C

11、在企業(yè)發(fā)展的()階段,更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。

A.創(chuàng)立B.擴(kuò)張C.穩(wěn)定D.衰退

參考答案:C

12、周歲D.

13、()不屬于人力資源部對(duì)績(jī)效考核表格進(jìn)行必要的檢查的內(nèi)容。

A.考核指標(biāo)的相關(guān)性

B.考核標(biāo)準(zhǔn)的精確性

C.考核表格的簡(jiǎn)捷程度

D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任

參考答案:D

14、對(duì)聘請(qǐng)中實(shí)行雙向選擇的好處,描述正確的是()

A.使企業(yè)不斷提高效益,增加吸引力

B.使勞動(dòng)者努力提高科學(xué)文化學(xué)問(wèn)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平

C.使企業(yè)改善自身形象D.使勞動(dòng)者身體強(qiáng)健

E.使企業(yè)改善自身形象

參考答案:A,B,C,E

15、企業(yè)解決人力資源過(guò)剩的可用方法有()

A.削減員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平

B.提高企業(yè)的技術(shù)水平

C.激勵(lì)員工提前退休

D.合并工精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)

E.制定全員輪訓(xùn)安排,使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)

參考答案:A,C,D,E

16、周歲

參考答案:B

17、各職能部門(mén)在績(jī)效管理方面的主要責(zé)任是()。

A.剛好對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反饋

B.調(diào)整部門(mén)與員工的工作安排

C.處理員工在績(jī)效考核方面的申訴

D.確保績(jī)效考核制度符合法律要求

E.供應(yīng)與績(jī)效考核有關(guān)的培訓(xùn)和詢問(wèn)

參考答案:A,B

18、目標(biāo)管理法的步驟是()

A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施限制一分析回顧目標(biāo)

B.制定組織規(guī)劃目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一實(shí)施限制一分析回顧目標(biāo)

C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一分析回顧目標(biāo)一實(shí)施限制

D.分析回顧目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施限制

參考答案:A

19、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際實(shí)力和溝通實(shí)力,所以()面試越來(lái)越重要。

A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨(dú)面試

參考答案:B

20、在人力資源管理成本核算中,人力資源的()是兩個(gè)最基本的概念。

A.原始成本與重置成本

B.干脆成本和間接成本

C.可限制成本與不行限制成本

D.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本

參考答案:A

21、可能會(huì)影響到績(jī)效考核的工作特征包括()。

A.企業(yè)規(guī)模

B.崗位在組織與企業(yè)中的地位

C.人員流淌狀況

D.利潤(rùn)與產(chǎn)值完成狀況

參考答案:B

22、面對(duì)目前越來(lái)越多的擇業(yè)機(jī)會(huì),在以下說(shuō)法中,你認(rèn)為可取的是()。

A.樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、專一行的觀念

B.多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn),多受熬煉

C.可以轉(zhuǎn)行,但不行盲目,否則不利于成長(zhǎng)

D.干一行就要干究竟,否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案:A,C

23、關(guān)于團(tuán)隊(duì),表述正確的是()。

A.成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對(duì)革新思想持保守、封閉的看法

B.團(tuán)隊(duì)成員可依據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛(ài)好扮演某種單一角色

C.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀,確保團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo)

D.團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益相結(jié)合,以最大限度達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

E.工作團(tuán)隊(duì)是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團(tuán)隊(duì)

參考答案:A,C,D,E

24、開(kāi)發(fā)主要是指管理開(kāi)發(fā),指一切通過(guò)()轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來(lái)改善當(dāng)前或?qū)?lái)管理工作

績(jī)效的活動(dòng)。

A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授學(xué)問(wèn)D.傳授閱歷

參考答案:C

25、庫(kù)克曲線的探討對(duì)象是組織中的()

A.管理人員B.高校生C.探討生D.一般科研人員

參考答案:C

26、關(guān)于團(tuán)隊(duì),表述正確的是()。

A.成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對(duì)革新思想持保守、封閉的看法

B.團(tuán)隊(duì)成員可依據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛(ài)好扮演某種單一角色

C.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀,確保團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo)

D.團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益相結(jié)合,以最大限度達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

E.工作團(tuán)隊(duì)是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團(tuán)隊(duì)

參考答案:A,C,D,E

27、有三種面談的形式或用來(lái)收集工作分析資料,它們是()。

A.個(gè)別面談、集風(fēng)光談、管理人員面談

B.個(gè)別面談、集風(fēng)光談、下屬人員面談

C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談

D.下屬面談、集風(fēng)光談、管理人員面談

參考答案:A

28、人力資源與其他資源不同,具有()等特征。

A.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開(kāi)發(fā)的無(wú)限性

B.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開(kāi)發(fā)的有限性

C.主動(dòng)性、創(chuàng)建性、可用性和無(wú)限性

D.主動(dòng)性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性和有限性

參考答案:A

29、正式組織的本質(zhì)特征是()。

A.個(gè)人所供應(yīng)的心理狀態(tài)

B.個(gè)人所供應(yīng)的思維習(xí)慣

C.個(gè)人所供應(yīng)的行為習(xí)慣

D.貫徹按勞安排原則

參考答案:D

30、正式組織的本質(zhì)特征是()。

A.個(gè)人所供應(yīng)的心理狀態(tài)

B.個(gè)人所供應(yīng)的思維習(xí)慣

C.個(gè)人所供應(yīng)的行為習(xí)慣

D.貫徹按勞安排原則

參考答案:D

31、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有()。

A.行為視察法

B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法

C.關(guān)鍵事務(wù)法

D.干脆指標(biāo)法

E.目標(biāo)管理法

參考答案:A,B.C

32、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為()三個(gè)層次。

A.個(gè)人B.工會(huì)C.企業(yè)D.社會(huì)E.投資人

參考答案:A,C,D

33、有三種面談的形式或用來(lái)收集工作分析資料,它們是()。

A.個(gè)別面談、集風(fēng)光談、管理人員面談

B.個(gè)別面談、集風(fēng)光談、下屬人員面談

C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談

D.下屬面談、集風(fēng)光談、管理人員面談

參考答案:A

34、假如一個(gè)部門(mén)以利潤(rùn)為中心,那么,最好采納()。

A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式

B.困難的結(jié)構(gòu)或形式

C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式

D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式

參考答案:A

35、集體勞動(dòng)合同體制以()為主導(dǎo)體制。

A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團(tuán)集體合同D.地區(qū)集中合同

參考答案:A

36、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是()。

A.人員選拔B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃

參考答案:D

37、當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng),可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了()。

A.外部公允B.內(nèi)部公允C.程序公允D.個(gè)人公允

參考答案:B

38、企業(yè)聘請(qǐng)高級(jí)管理人才,比較有效的途徑是()。

A.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.高校校內(nèi)D.高校校內(nèi)

參考答案:A

39、開(kāi)發(fā)主要是指管理開(kāi)發(fā),指一切通過(guò)()轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來(lái)改善當(dāng)前或?qū)?lái)管理工作

績(jī)效的活動(dòng)。

A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授學(xué)問(wèn)D.傳授閱歷

參考答案:C

40、有三種面談的形式或用來(lái)收集工作分析資料,它們是()。

A.個(gè)別面談、集風(fēng)光談、管理人員面談

B.個(gè)別面談、集風(fēng)光談、下屬人員面談

C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談

D.下屬面談、集風(fēng)光談、管理人員面談

參考答案:A

41、有三種面談的形式或用來(lái)收集工作分析資料,它們是()。

A.個(gè)別面談、集風(fēng)光談、管理人員面談

B.個(gè)別面談、集風(fēng)光談、下屬人員面談

C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談

D.下屬面談、集風(fēng)光談、管理人員面談

參考答案:A

42、假如一個(gè)部門(mén)以利潤(rùn)為中心,那么,最好采納()。

A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式

B.困難的結(jié)構(gòu)或形式

C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式

D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式

參考答案:A

43、正式組織的本質(zhì)特征是()。

A.個(gè)人所供應(yīng)的心理狀態(tài)

B.個(gè)人所供應(yīng)的思維習(xí)慣

C.個(gè)人所供應(yīng)的行為習(xí)慣

D.貫徹按勞安排原則

參考答案:D

44、周歲D.

45、為了獲得過(guò)去行為的寫(xiě)照,面試考官應(yīng)當(dāng)避開(kāi)提出的問(wèn)題是()。

A.“你是怎樣看待部門(mén)之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”

B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí),你是怎么做的?”

C.“請(qǐng)舉一個(gè)你親身經(jīng)驗(yàn)過(guò)的部門(mén)合并中人員重組的事例?!?/p>

D.“在你所擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目中,你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”

參考答案:C

46、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則不包括()

A.裁決應(yīng)先行調(diào)解

B.當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟

C.在雙方當(dāng)事人都同意的狀況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁

D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避

參考答案:C

47、訂立勞動(dòng)合同必需主體要合法、()的合法。

A.約定條件B.法定條款C.條件D.內(nèi)容

參考答案:D

48、勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式有()。

A.時(shí)間定額

B.看管定額

C.服務(wù)定額

D.產(chǎn)量定額

E.消耗定額

參考答案:A,D

49、面對(duì)目前越來(lái)越多的擇業(yè)機(jī)會(huì),在以下說(shuō)法中,你認(rèn)為可取的是()o

A.樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、專一行的觀念

B.多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn),多受熬煉

C.可以轉(zhuǎn)行,但不行盲目,否則不利于成長(zhǎng)

D.干一行就要干究竟,否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案:A,C

50、正式組織的本質(zhì)特征是()。

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