2023一級(jí)建造師項(xiàng)目管理沖刺模擬題

2023項(xiàng)目管理沖刺試題一

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1.項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的打算階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前打算階段和保修期，

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，該階段項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是

（）o

A.保證項(xiàng)目目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)

B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目限制

C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體利益和項(xiàng)目目標(biāo)要求

D.通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

答案:D

2.依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包項(xiàng)目管理的范圍應(yīng)由合同約定。依據(jù)

（）提出并經(jīng)批準(zhǔn)的變更范圍，也應(yīng)列入項(xiàng)目管理范圍。

A.合同變更程序

B.監(jiān)理人

C.承包人

D.發(fā)包人

答案:A

3.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)中的一個(gè)工作項(xiàng)的綜合編碼由（）個(gè)部分（段）組成。

A.3

B.4

C.5

D.6

答案：C

4.編碼工作是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資限制編碼的基礎(chǔ)是（）。

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼

B.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼

C.項(xiàng)目工作流程圖及其編碼

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼

答案:D

5.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)

性的項(xiàng)目實(shí)施方案。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（）?

A.確定如何組織項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)

B.確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)

C.確定如何組織項(xiàng)目的實(shí)施

D.確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容

答案：A

6.參考《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358——2023）建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作

程序中屬于項(xiàng)目初始階段的工作是（）

A.編制初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件

B.編制項(xiàng)目支配，召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議

C.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

D.進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，編制施工圖設(shè)計(jì)或具體工程設(shè)計(jì)文件。

答案：B

7.工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專家學(xué)問(wèn)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過(guò)程，工程項(xiàng)目策

劃的過(guò)程實(shí)質(zhì)是（）的過(guò)程。

A.學(xué)問(wèn)的獲得過(guò)程

B.學(xué)問(wèn)的編寫(xiě)過(guò)程

C.學(xué)問(wèn)的管理過(guò)程

D.學(xué)問(wèn)的組合和整理過(guò)程

答案:C

8.某工程項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工成本時(shí)，發(fā)覺(jué)某項(xiàng)施工成本增加是由于項(xiàng)目部自身選購(gòu)的材料

質(zhì)量不好而進(jìn)行返工造成的，則為訂正該問(wèn)題可以實(shí)行的組織措施是（）o

A.增加材料選購(gòu)的資金投入B.調(diào)整材料選購(gòu)價(jià)格

C.調(diào)整選購(gòu)部門(mén)管理人員D.變更材料選購(gòu)合同

答案：C

9.依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2024）,施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)限包括（）

等。

A.主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作

B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

C.制訂項(xiàng)目經(jīng)理部人員工資、嘉獎(jiǎng)方法

D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

答案:B

10.在《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定：“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中

的平安技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，

發(fā)覺(jué)存在平安事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；狀況嚴(yán)峻的，應(yīng)當(dāng)（)”。

A.馬上報(bào)告建設(shè)單位，并剛好向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告

B.要求施工單位馬上停止施工

C.要求施工單位馬上停止施工，并剛好向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告

D.要求施工單位短暫停止施工，并剛好報(bào)告建設(shè)單位

答案：D

11.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)限制，但它不行能保證項(xiàng)目的目標(biāo)肯定實(shí)現(xiàn)，它

也不行能擔(dān)當(dāng)由于不是它的原因而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。這體現(xiàn)了監(jiān)理工作性質(zhì)的（）o

A.公正性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.服務(wù)性

答案:D

12.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿意要求的狀況下，實(shí)行相應(yīng)管理措施，包括組織措

施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本限制在支配范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)的正確程序是：

A.預(yù)料一分析一支配一限制一核算一考核

B.預(yù)料一支配一分析一限制一核算一考核

C.預(yù)料一支配一限制一核算一分析一考核

D.預(yù)料一限制一支配一分析一核算一考核

答案:C

13.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本限制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段起先直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，它是企業(yè)

全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。下列關(guān)于施工成本限制的說(shuō)法不正確的是（）。

A.成本限制的程序體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)跟蹤限制的原理

B.成本限制報(bào)告不宜單獨(dú)編制，應(yīng)依據(jù)須要與進(jìn)度、質(zhì)量、平安和其他進(jìn)展報(bào)告結(jié)合，提出綜

合進(jìn)展報(bào)告。

C.成本限制報(bào)告可單獨(dú)編制，也可以依據(jù)須要與進(jìn)度、質(zhì)量、平安和其他進(jìn)展報(bào)告結(jié)合，提出

綜合進(jìn)展報(bào)告。

D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本限制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料。

答案：B

14.施工成本支配的編制以成本預(yù)料為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。支配的制定，需結(jié)合

（）的編制過(guò)程，通過(guò)不斷地優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素，進(jìn)行工、料、機(jī)消耗

的分析，制定一系列節(jié)約成本和挖潛措施，確定施工成本支配。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.施工方案

C.施工進(jìn)度支配

D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

答案A

15.施工成本是指在施工項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的（）的總和。

A、干脆工程費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)的總和

B、干脆費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)的總和

C、干脆費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金的總和

D、人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)和間接費(fèi)

答案：D

16.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2024）有關(guān)工程價(jià)款調(diào)整的規(guī)定：若施工

期內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)超出肯定幅度時(shí)，應(yīng)按合同約定調(diào)整工程價(jià)款；合同沒(méi)有約定或約定不明確的，應(yīng)

按（）的規(guī)定調(diào)整。

A.縣級(jí)以上行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)

B.省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)

C.縣級(jí)以上行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)

D.省級(jí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)

答案:B

17.施工中承包人不得為了施工便利而要求對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，承包人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)圖紙施

工，不得隨意變更設(shè)計(jì)。施工中承包人提出的合理化建議涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或者施工組織設(shè)計(jì)的更改

及對(duì)原材料、設(shè)備的更換，須經(jīng)工程師同意。工程師同意變更后，也須經(jīng)（）審查批準(zhǔn)。

A.原設(shè)計(jì)單位

B.原規(guī)劃管理單位

C.原規(guī)劃管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)

D.原設(shè)計(jì)單位和其他有關(guān)部門(mén)

答案：C

18.某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m3,合同約定的綜合單價(jià)為350元/m3,且實(shí)

際工程量超過(guò)工程量清單的工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。由于設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際

完成工程量I200m3,則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款應(yīng)為（）萬(wàn)元。

A.37.8

B.41.3

C.41.65

D.42.0

答案：c

19.以下說(shuō)明中不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2023)有關(guān)工程計(jì)量與價(jià)款

支付的規(guī)定的是()O

A.發(fā)包人支付工程進(jìn)度款，應(yīng)依據(jù)合同約定計(jì)量和支付，支付周期小于計(jì)量周期。

B.工程計(jì)量時(shí)，若發(fā)覺(jué)工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差，以及工程變更引起工程量的

增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)過(guò)程中實(shí)際完成的工程量計(jì)算。

C.承包人應(yīng)依據(jù)合同約定，向發(fā)包人遞交已完工程量報(bào)告。發(fā)包人應(yīng)在接到報(bào)告后按合同約定

進(jìn)行核對(duì)。

D.承包人應(yīng)在每個(gè)付款周期末，向發(fā)包人遞交進(jìn)度款支付申請(qǐng)，并附相應(yīng)的證明文件

答案A

20.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500——2023)有關(guān)竣工結(jié)算做了規(guī)定。以下關(guān)于

其他項(xiàng)目費(fèi)用的計(jì)算規(guī)定的說(shuō)明錯(cuò)誤的是：

A.計(jì)日工應(yīng)按合同約定金額計(jì)算

B.索賠費(fèi)用應(yīng)依據(jù)發(fā)、承包雙方確認(rèn)的索賠事項(xiàng)和金額計(jì)算

C.現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用應(yīng)依據(jù)發(fā)、承包雙方簽證資料確認(rèn)的金額計(jì)算

D.暫列金額應(yīng)減去工程價(jià)款調(diào)整與索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證金額計(jì)算，如有余額歸發(fā)包人

答案A

21.2023年5月實(shí)際完成的某土方工程在2023年5月簽約時(shí)的工作量為1000萬(wàn)元，該工程的

定植權(quán)重為0.2,各參與的調(diào)值品種除人工費(fèi)的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)10%外都未發(fā)生改變，人工費(fèi)占調(diào)值部

分的50%,依據(jù)國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、建設(shè)部等九部委第56號(hào)令發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用

合同條款采納價(jià)格指數(shù)調(diào)整價(jià)格差額計(jì)算，該工程需調(diào)整的價(jià)格差額為()萬(wàn)元。

A20

B30

C40

D50

答案C

22.分包工程價(jià)格的凹凸，必定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工項(xiàng)目成本產(chǎn)生肯定的影響。因此，施工項(xiàng)目

成本限制的重要工作之一是對(duì)分包價(jià)格的限制。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期就要確定須要分

包的工程范圍。確定分包范圍的因素主要是()?

A.施工項(xiàng)目的類型和項(xiàng)目規(guī)模

B.施工項(xiàng)目規(guī)模和施工方案

C.施工項(xiàng)目的類型和項(xiàng)目的專業(yè)性

D.施工項(xiàng)目的專業(yè)性和項(xiàng)目規(guī)模

答案：D

23.某工程的偏差分析曲線圖如下圖所示（圖中時(shí)間均表示月底），從圖可知，該工程預(yù)料完工

時(shí)間與支配完工的時(shí)間的間隔H和預(yù)料的該工程完工時(shí)的費(fèi)用偏差分別為（）。

預(yù)

測(cè)

完

工

時(shí)

間

2009年1月2009年12月2010年4月日歷時(shí)間

A.1個(gè)月，50萬(wàn)元

B.4個(gè)月，80萬(wàn)元

C.4個(gè)月，-80萬(wàn)元

D.5個(gè)月，-250萬(wàn)元

答案：C

24.某項(xiàng)目支配運(yùn)用鋼筋的目標(biāo)消耗量為200t,單價(jià)4000元，損耗率5%0若實(shí)際消耗量為220t,

損耗率4%,運(yùn)用因素分析法計(jì)算得其次次替代與第一次替代的差額為23100元，則實(shí)際單價(jià)為（）

兀。

A.4100

B.4139

C.4400

D.4510

答案A：

【解析：以目標(biāo)數(shù)840000元（=200X4000XL05）為分析替代的基礎(chǔ)，消耗量、單價(jià)、損耗率分

別為第一、其次及第三替代因素。第一次替代消耗量因素，以220替代200,得：220X4000X1.

05=924000。其次次替代后的值一第一次替代后的值=其次次替代與第一次替代的差額=947100-

924000=23100,而其次次替代后的值947100=220X實(shí)際單價(jià)X1.05,

所以實(shí)際單價(jià)=947100/220/1.05=4100（元

25.施工方進(jìn)度限制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)托付合同對(duì)施工進(jìn)度的要求限制施工進(jìn)度，這是施工

方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度支配編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度限制的須要，編制

()的進(jìn)度支配，以及按不同支配周期(年度、季度、月度和旬)的施工支配等。

A.總進(jìn)度規(guī)劃(支配)、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(支配)、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程

B.不同項(xiàng)目參與方的

C.不同支配深度的

D.深度不同的限制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工

答案：D

26.某工程建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：(1)項(xiàng)目的工作編碼；(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

(3)編制各層進(jìn)度支配；(4)進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(5)編制總進(jìn)度支配等。對(duì)上述五項(xiàng)工

作而言，其正確的工作步驟是()。

A、(1)-(2)-(4)-(3)-(5)

B、(2)-(3)-(1)-(5)-(4)

C、(2)-(4)-(1)-(5)-(3)

D、(2)-(4)-(1)-(3)-(5)

答案:D

27.大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是依據(jù)編制總進(jìn)度綱要的須要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并

確立相應(yīng)的工作書(shū)目，其中三級(jí)工作任務(wù)書(shū)目，是將().

A.每一個(gè)單位工程分解為若干個(gè)分部工程

B.每一個(gè)分部工程分解為若干個(gè)分項(xiàng)工程

C.每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目

D.每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)。

答案:D

28.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示(單位：周)，其中工作E的總時(shí)差和自由時(shí)差()

周

91011121314（天）

IIIIII

B.分別為1和0

C.分別為2和（）

D.均為2

答案：B

29.在某工程網(wǎng)絡(luò)支配中，工作M的最早起先時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。工作M有兩

項(xiàng)緊后工作，它們的最早起先時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲完成時(shí)間分別為第36天和第42天,

工作持續(xù)時(shí)間分別為8和9,則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差（）天。

A.均為5

B.分別為6和5

C.分別為11和6

D.均為6

答案B

30.在網(wǎng)絡(luò)支配中，推斷關(guān)鍵工作的條件是該工作（）o

A、自由時(shí)差最?。?/p>

B、與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零；

C、最遲起先時(shí)間與最早起先時(shí)間的差值最??；

D、最早起先時(shí)間等于最遲起先時(shí)間

答案:C

31.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)等于（）o

A.緊后工作的最早起先時(shí)間與該工作的最早結(jié)束時(shí)間之差

B.其緊后工作的最早起先時(shí)間與該工作的最早完成時(shí)間之差

C.其緊后工作的最遲起先時(shí)間與該工作的最遲完成時(shí)間之差

D.其緊后工作的最早完成時(shí)間與該工作的最早完成時(shí)間之差

答案：B

32.在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，往往還不駕馭比較具體的設(shè)計(jì)資料，也缺乏比較全面的

有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料，因此,

總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及很多（）方面的問(wèn)題。

A.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃和工程實(shí)施策劃

B.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)實(shí)行的措施

C.工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃

D.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署和工程實(shí)施的條件分析

答案：C

33.合理的進(jìn)度支配應(yīng)體現(xiàn)資源的合理運(yùn)用、工作面的合理支配、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于

文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。為實(shí)現(xiàn)這一目的，應(yīng)樹(shù)立（）o

A.進(jìn)度支配系統(tǒng)的觀念

B.動(dòng)態(tài)限制的觀念

C.進(jìn)度支配多方案比較和選優(yōu)的觀念

D.合理選擇合同結(jié)構(gòu)的觀念

答案：C

34.質(zhì)量限制的基本原理是運(yùn)用（）,進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中限制和事后糾偏限制。

A.全面全過(guò)程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)限制的原理

B.全方位質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)限制的原理

C.全員參與質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)限制的原理

D.全過(guò)程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)限制的原理

答案：A

35.質(zhì)量限制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下，通過(guò)（）的支配、實(shí)施、檢查和監(jiān)督,

進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中限制和事后糾偏限制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程。

A.PDCA循環(huán)

B.質(zhì)量目標(biāo)和行動(dòng)方案

C.行動(dòng)方案和資源配置

D.質(zhì)量目標(biāo)和資源配置

答案：C

36.影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素，主要是決策因素和組織因素。管理因素中的組織因素，

包括建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的管理組織和任務(wù)組織。管理組織指建設(shè)工程項(xiàng)目管理的（），三者的有機(jī)

聯(lián)系構(gòu)成了肯定的組織管理模式,其各項(xiàng)管理職能的運(yùn)行狀況，干脆影響著建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A.組織制度、管理制度及其行動(dòng)方案

B.組織制度、項(xiàng)目目標(biāo)及其運(yùn)行機(jī)制

C.組織架構(gòu)、項(xiàng)目目標(biāo)及其運(yùn)行機(jī)制

D.組織架構(gòu)、管理制度及其運(yùn)行機(jī)制

答案：D

37.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實(shí)行“交鑰匙”工程總承包的

狀況下，第一層面的質(zhì)量限制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。

A.工程總承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

B.施工承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

C.建設(shè)單位托付的監(jiān)理機(jī)構(gòu)

D.建設(shè)單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

答案A

38.施工質(zhì)量限制的基本方式可以概括為自主限制與監(jiān)督相結(jié)合的方式、（）相結(jié)合的方式、

動(dòng)態(tài)跟蹤與糾偏限制相結(jié)合的方式。

A.PDCA與TQC

B.目標(biāo)管理與過(guò)程限制

C.事前預(yù)控與事中限制

D.目標(biāo)管理與持續(xù)改進(jìn)

答案C

39.下列關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)的程序說(shuō)明錯(cuò)誤的是：

A.在確定施工的總體部署之前計(jì)算主要工種工程的工程量

B.擬訂施工方案之前編制施工總進(jìn)度支配

C.擬訂施工方案之后編制施工總進(jìn)度支配

D.編制施工總進(jìn)度支配后編制資源需求量支配

答案：B

40.通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)

量目標(biāo)，這是（）的質(zhì)量限制目標(biāo)。

A、建設(shè)單位

B、總體

C、施工單位

D、監(jiān)理單位

答案A

41.竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程涉及建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位總分包各方的工作，

必需依據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制系統(tǒng)的職能分工，以（）為核心進(jìn)行竣工驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)。.

A.設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人

B.監(jiān)理工程師

C.項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)人

D.施工單位負(fù)責(zé)人

答案:B

42.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（）建立，要求歸檔剛好，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)

構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

A.單項(xiàng)工程

B.工程規(guī)模

C.工程類型

D.單位工程

答案：D

43.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程是由多主體參與的價(jià)值增值鏈，因此，只有保持合理的供方及分供

方關(guān)系，才能形成質(zhì)量限制系統(tǒng)的（）o

A、利益機(jī)制

B、動(dòng)力機(jī)制

C、約束機(jī)制

D、反饋機(jī)制

答案B

44.直方圖的分布形態(tài)及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的（）所確定的。

A.平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差

B.統(tǒng)計(jì)結(jié)果

C.統(tǒng)計(jì)方式

D.標(biāo)準(zhǔn)偏差

答案A

45.形態(tài)視察分析是指將繪制好的直方圖形態(tài)與正態(tài)分布圖的形態(tài)進(jìn)行比較分析，一看形態(tài)是否

相像，二看（）o

A、分布區(qū)間的寬窄

B、圖形的高度

C、數(shù)據(jù)的分布

D、分布的密度

答案A

46.建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的限制應(yīng)以（）為核心，進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量的綜合限制。

A.法律法規(guī)和合同規(guī)定

B.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定

C.運(yùn)用功能和平安牢靠性

D.功能性和牢靠性

答案C

47.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是（）

A、愛(ài)護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和運(yùn)用者的健康與平安

B、愛(ài)護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存相協(xié)調(diào)。

C、限制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種污染對(duì)環(huán)境的危害

D、促進(jìn)能源節(jié)約和避開(kāi)資源的奢侈

答案B

48.項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、環(huán)境影響報(bào)告或者環(huán)境影響

登記表的環(huán)境愛(ài)護(hù)行政主管部門(mén)申請(qǐng)，對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。環(huán)保行政主管部門(mén)應(yīng)在收到申請(qǐng)環(huán)

保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起（）日內(nèi)完成驗(yàn)收。

A.14

B.15

C.28

D.30

答案：D

49.當(dāng)L（事故發(fā)生的可能性）取值為3,E（人員暴露于危急環(huán)境中的頻繁程度）取值為6,C

（事故后果的嚴(yán)峻程度）取值為7時(shí)，依據(jù)公式S=L?E?C此時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)大小屬于（）o

A.可忽視風(fēng)險(xiǎn)

B.可容許風(fēng)險(xiǎn)

C.中度風(fēng)險(xiǎn)

D.重大風(fēng)險(xiǎn)

答案C

50.“文件”屬于職業(yè)健康平安管理體系的一個(gè)二級(jí)要素，與其對(duì)應(yīng)的一級(jí)要素為（）。

A.職業(yè)健康平安方針

B.策劃

C.實(shí)施和運(yùn)行

D.管理評(píng)審

答案C

51.平安預(yù)評(píng)價(jià)是在建設(shè)工程項(xiàng)目前期，應(yīng)用平安評(píng)價(jià)的原理和方法對(duì)工程項(xiàng)目的危急性、危害

性進(jìn)行（）評(píng)價(jià)。

A.定性分析

B.預(yù)料性

C.定量分析

D.預(yù)先分析

答案：B

52.編制平安技術(shù)措施支配的正確步驟是：

A.危急源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作活動(dòng)分類制定支配

B.工作活動(dòng)分類危急源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制定支配

C.工作活動(dòng)分類危急源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)確定制定支配

D.危急源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)確定工作活動(dòng)分類制定支配

答案B

53.在廢水處理技術(shù)中，氣浮法屬于（）0

A.物理法

B.化學(xué)法

C.物理化學(xué)方法

D.生物法

答案A

54.下列選項(xiàng)屬于職業(yè)健康平安管理體系核心要素的是（）o

A.文件

B.協(xié)商和溝通

C.文件和資料限制

D.運(yùn)行限制

答案：D

55.經(jīng)過(guò)審批部門(mén)批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采納邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)的是（

A.涉及國(guó)家平安而不相宜招標(biāo)的項(xiàng)目

B.施工企業(yè)自建自用工程、且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的項(xiàng)目

C.項(xiàng)目技術(shù)困難或有特別要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；

D.在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包實(shí)力的項(xiàng)目

答案C

56.除專用條款另有約定外，組成合同的文件的優(yōu)先說(shuō)明依次正確的是（）

A、協(xié)議書(shū)，中標(biāo)通知書(shū)，本合同通用條款，本合同專用條款；

B、本合同專用條款，本合同通用條款，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，圖紙；

C、工程量清單，圖紙，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；中標(biāo)通知書(shū)；

D、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，工程量清單，投標(biāo)書(shū)及其附件；

答案B

57.建設(shè)工程施工承包合同談判中，對(duì)于具有較多的（）的建設(shè)工程項(xiàng)目，中標(biāo)人可在合同

中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗(yàn)收，并從該批驗(yàn)收時(shí)起起先計(jì)算該部分的修理期，以縮短承包人

的責(zé)任期限，最大限度保障自己的利益。

A.分部工程

B,子單位工程

C.單位工程

D.單項(xiàng)工程

答案：D

58.某工程承包人按合同專用條款約定的時(shí)間向工程師提交了施工組織設(shè)計(jì)，工程師經(jīng)審查對(duì)該

組織設(shè)計(jì)予以確認(rèn)，承包人按該施工組織設(shè)計(jì)支配施工。后在施工過(guò)程中分包搭設(shè)腳手架時(shí)發(fā)生倒塌

事故,經(jīng)調(diào)查系承包人施工組織設(shè)計(jì)中腳手架方案不符合規(guī)范所致。則按建設(shè)工程示范合同文本約定,

有關(guān)事故責(zé)任下列說(shuō)法中正確的是（）0

A.由承包人負(fù)責(zé)，因其編制的施工組織設(shè)計(jì)不符合規(guī)范

B.由工程師所在單位負(fù)責(zé)，因承包人的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)了工程師的確認(rèn)

C.由發(fā)包人負(fù)責(zé)，因工程師系發(fā)包人托付在現(xiàn)場(chǎng)履行監(jiān)理職能的人，且該施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)了

工程師確認(rèn)

D.由分包負(fù)責(zé)，因腳手架倒塌事故發(fā)生在其具體搭設(shè)過(guò)程中

答案A

59.依據(jù)建設(shè)工程示范合同文本約定，工程師認(rèn)為確有必要暫停施工，下列做法中正確的是（）o

A.以書(shū)面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后24小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面處理看法

B.以書(shū)面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面處理看法

C.承包人收到了工程師的暫停通知，但其認(rèn)為組織施工無(wú)誤，不須要暫停，故承包人致函工程

師不同意暫停并接著組織施工

D.承包人收到了工程師的暫停通知，但其以工期驚慌為由，致函工程師不同意暫停并接著組織

施工

答案B

60.依據(jù)建設(shè)工程示范合同文本約定，發(fā)包人收到承包人的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后應(yīng)在（）內(nèi)組織驗(yàn)

收，并在驗(yàn)收后（）內(nèi)予以認(rèn)可或者提出修改看法。

A.14天，7天

B.14天，14天

C.28天，14天

D.28天，28天

答案C

61.某工程施工過(guò)程中突發(fā)平安事故，為集中力氣搶救受傷人員，監(jiān)理人臨時(shí)確定下發(fā)停工令,

則下列說(shuō)法中正確的是（）o

A.未征得業(yè)主同意，監(jiān)理人無(wú)權(quán)下令停工

B.監(jiān)理人可以下令停工，但應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)向業(yè)主做出書(shū)面報(bào)告

C.監(jiān)理人可以下令停工，但應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向業(yè)主做出書(shū)面報(bào)告

D.監(jiān)理人不能下令停工，但應(yīng)在指導(dǎo)承包人接著施工的同時(shí)，組織力氣進(jìn)行搶救

答案C

62.下列關(guān)于履約擔(dān)保的有效期，正確的說(shuō)法是（）0

A.始于工程開(kāi)工之日，終止日期可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日

B.始于工程開(kāi)工之日，終止日期可以約定為工程竣工驗(yàn)收之日或者保修期滿之日

C.始于取得施工許可證下發(fā)之日，終止日期可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日

D.始于取得施工許可證下發(fā)之日，終止日期可以約定為工程竣工驗(yàn)收之日或者保修期滿之日

答案A

63.對(duì)建筑工程項(xiàng)目而言，銀行履約保函可分為（）o

A.有收兌期限的銀行保函和無(wú)收兌期限的銀行保函

B.可轉(zhuǎn)讓的銀行保函和不行轉(zhuǎn)讓的銀行保函

C.可撤銷的銀行保函和不行撤銷的銀行保函

D.有條件的銀行保函和無(wú)條件的銀行保函

答案D

64.支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的（），如承包人已完成擔(dān)保額度,發(fā)包人未能按時(shí)支付,

承包人可依據(jù)擔(dān)保合同暫停施工。

A.10%?15%

B.15%?20%

C.20%?25%

D.25%~30%

答案C

65.FIDIC新黃皮書(shū)中合同計(jì)價(jià)方式屬于（）o

A.總價(jià)合同，合同價(jià)格不予調(diào)整

B.總價(jià)合同，假如發(fā)生法規(guī)規(guī)定的改變或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可以調(diào)整

C.單價(jià)合同，合同價(jià)格不予調(diào)整

D.單價(jià)合同，假如發(fā)生法規(guī)規(guī)定的改變或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可以調(diào)整

答案：B

66.某道路工程基礎(chǔ)土方施工的原工程量為40000方，后由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加到50000

方，原定工期為120天，合同規(guī)定工程量增減10%為承包人應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。則按比例分析法，承包人

提出的工期索賠值為（）o

A.12天

B.15天

C.18天

D.21天

答案：C

67.與訴訟方式相比，采納糾紛審議委員會(huì)（DRB）方式解決工程合同糾紛的優(yōu)點(diǎn)較突出，下列

關(guān)于DRB的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A、DRB的委員必需是由在工程施工、法律和合同文件說(shuō)明方面具有閱歷的專家組成；

B、DRB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的；

C、DRB提出的建議不是強(qiáng)制性的，不具有終局性和約束力；

D、DRB費(fèi)用較高

答案：D

68.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，提高

信息管理的效率，以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)，以規(guī)范信

息管理工作。信息管理手冊(cè)完整描述和定義（）等。

A.信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)書(shū)目）

B.信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和限制程序

C.信息管理做什么、誰(shuí)做、什么時(shí)候做和其工作成果是什么

D.各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖

答案：C

69.項(xiàng)目信息門(mén)戶可應(yīng)用于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期建設(shè)工程管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期建設(shè)工程管理在國(guó)際上稱為

（

A.運(yùn)營(yíng)管理

B.物業(yè)管理

C.工程保修管理

D.設(shè)施管理

答案：D

70.項(xiàng)目信息門(mén)戶實(shí)施的條件包括（）

A.硬件、用戶、組織件、主持者

B.軟件、用戶、組織件、主持者

C.教化件、軟件、硬件、用戶

D.教化件、組織件、軟件、硬件

答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有

1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

71.工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括（）

A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目支配

C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理，選購(gòu)管理

D.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理

E.進(jìn)行供貨的平安管理

答案：

72.應(yīng)用動(dòng)態(tài)限制原理進(jìn)行投資限制糾偏的措施主要包括（）?

A.調(diào)整管理職能分工

B.采納價(jià)值工程的方法

C.調(diào)整或修改設(shè)計(jì)

D.調(diào)整投資限制的方法和手段

E.改進(jìn)施工方法

答案：B、C^D

73.下列屬于旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是（）。

A.檢查施工單位特種作業(yè)持證上崗狀況

B.核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料及構(gòu)配件等的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告

C.在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工狀況

D.發(fā)覺(jué)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，應(yīng)責(zé)令施工企業(yè)馬上整改

E.發(fā)覺(jué)施工企業(yè)的施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)由旁站監(jiān)理人員下達(dá)局部暫停施工

指令

答案：A、B、C、D

74.依據(jù)國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、建設(shè)部等九部委第56號(hào)令發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合

同條款，對(duì)物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整規(guī)定了以下方式：（）

A、采納價(jià)格指數(shù)調(diào)整價(jià)格差額

B、采納調(diào)值公式法

C.采納基期價(jià)格調(diào)整法

D.采納按主材計(jì)算價(jià)差法

E.采納造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額

答案：A、E

75.按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理單位應(yīng)按下列程序處理建設(shè)單位提出工程變更的程序包括（）

等。

A.施工單位提出變更的暫定價(jià)格

B.變更提交總監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查變更

D.原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件

E.建設(shè)單位審定涉及平安、環(huán)保內(nèi)容

答案：B、C^D

76.在施工成本的過(guò)程限制中，限制材料價(jià)格主要是通過(guò)（）等方式。

A、量?jī)r(jià)分別

B、定額限制

C、包干限制

D、駕馭市場(chǎng)信息

E、應(yīng)用招標(biāo)和尋價(jià)

答案：D、E

77.某工程因不行抗力事務(wù)導(dǎo)致發(fā)生以下費(fèi)用中，應(yīng)由發(fā)包方擔(dān)當(dāng)并調(diào)整工程價(jià)款的事務(wù)是（）。

A.因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)

備的損害

B.工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用

C.承包人人員傷亡

D.承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失

E.停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用

答案：A,B、E

78.FIDIC合同條件下，在計(jì)算保留金時(shí)，作為計(jì)算基數(shù)的項(xiàng)目包括（）。

A.當(dāng)期已實(shí)施的工程價(jià)值

B.工程變更增減的款額

C.價(jià)格調(diào)整增減的款額

D.索賠增減的款額

E.遲付款利息

答案A、B、C

79.某工程施工至某月份底，檢查時(shí)得下圖所示曲線，則有（）o

B.費(fèi)用偏差為負(fù)，費(fèi)用超支

C.進(jìn)度偏差為零

D.進(jìn)度偏差為負(fù)，進(jìn)度延誤

E.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為零

答案B、D

80.運(yùn)用比較法分析施工成本時(shí)，可以采納的形式有（）。

A.與本行業(yè)的平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比

B.將預(yù)算指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

C.將實(shí)際指標(biāo)與概算指標(biāo)對(duì)比

D.將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

E.將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

答案A、E

81.下圖工程網(wǎng)絡(luò)支配中：

O------------------------

50

■50--------*?

20604—

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

A.有兩條關(guān)鍵線路

B.工序（3）—（5）是關(guān)鍵工序

C.工序（1）—（2）的總時(shí)差為40

D.工序（5）—（7）的自由時(shí)差為30

E.工序（3）—（5）的最遲起先為60

答案：C、D

82.在工程網(wǎng)絡(luò)支配中，關(guān)鍵線路是（）的線路。

A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中無(wú)虛箭線；

B、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中無(wú)波形線；

C、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔為零；

D、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成；

E,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中由關(guān)鍵工作組成；

答案B、C

83.工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理，其中有（）。

A、經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應(yīng)當(dāng)重新檢查驗(yàn)收

B、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程，應(yīng)予以驗(yàn)收

C、經(jīng)返修或加固處理的工程，若局部尺寸等不符合設(shè)計(jì)要求，不能通過(guò)驗(yàn)收

D、經(jīng)返修和加固后仍不能滿意運(yùn)用要求的工程嚴(yán)禁驗(yàn)收

E、只要經(jīng)政府主管部門(mén)批準(zhǔn)合格，工程即可通過(guò)驗(yàn)收

答案A、B、D

84.對(duì)原材料、半成品及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量限制的主要內(nèi)容有（）?

A、限制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件的相符性

B、限制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性

C、限制材料設(shè)備的供貨時(shí)間與運(yùn)輸方式

D、限制材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度

E、限制材料設(shè)備的出廠日期與合同價(jià)格

答案A、B、D

85.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在大中型建設(shè)工程項(xiàng)目，尤其是

群體工程的建設(shè)工程項(xiàng)目，其次層面的質(zhì)量限制系統(tǒng)，通常是指由建設(shè)工程項(xiàng)目的（）等建立的

相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量限制系統(tǒng)。

A.建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

B.托付代建方的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

C.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位

D.施工總承包單位

E.材料設(shè)備供應(yīng)商

答案C、D

86.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)參與竣工驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)竣工工程的（）等進(jìn)行監(jiān)督。

A.質(zhì)量整改狀況

B.質(zhì)量驗(yàn)收程序

C.驗(yàn)收組織與方法

D.驗(yàn)收過(guò)程

E.財(cái)務(wù)審計(jì)

答案B、C、D

87.檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格的緣由主要為（）等緣由所致。

A.運(yùn)用材料不合格

B.業(yè)主資金不到位

C.施工作業(yè)質(zhì)量不合格

D.質(zhì)量限制資料不完整

E.施工成本低廉

答案A、C、D

88.直方圖的形態(tài)出現(xiàn)異樣的緣由可能是（）o

A、生產(chǎn)過(guò)程存在影響質(zhì)量的系統(tǒng)因素

B、生產(chǎn)過(guò)程存在影響質(zhì)量的隨機(jī)因素

C、收集整理數(shù)據(jù)制作直方圖的方法不當(dāng)

D、質(zhì)量實(shí)力處于臨界狀態(tài)

E、質(zhì)量管理水平低

答案A、C

89.質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)各職能部門(mén)為落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定

的細(xì)則，為確保過(guò)程的有效運(yùn)行和限制，在程序文件的指導(dǎo)下，可按管理須要編制相關(guān)文件，如

（）等。

A.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

B.不合格品限制方案

C.具體工程的質(zhì)量支配

D.預(yù)防措施

E.質(zhì)量記錄管理方案

答案A、C

90.特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件有（）o

A.必需年滿十八周歲以上

B.沒(méi)有阻礙從事特種作業(yè)的疾病和生理缺陷

C.具有所需的文化程度和平安專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)及實(shí)踐閱歷

D.年齡低于20周歲從事爆破作業(yè)和煤礦井下瓦斯檢驗(yàn)的人員

E.在本行業(yè)工作6年以上

答案A、B、C

91.應(yīng)急措施是在事故發(fā)生或各種自然災(zāi)難發(fā)生的狀況下的應(yīng)對(duì)措施，包括（）

A.應(yīng)急指揮和組織機(jī)構(gòu)

B.施工場(chǎng)外應(yīng)急支配、事故應(yīng)急處理程序和措施

C.指揮和組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)、分工

D.急救設(shè)備

E.不定期地進(jìn)行事故應(yīng)急訓(xùn)練

答案A、B、D

92.依據(jù)我國(guó)GB12523-90《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲限值正確的是（）

dB（A）o

A.各種打樁機(jī)晝間為8