市場消防改造和防水及其他維修工程施工現(xiàn)場文明施工措施

市場消防改造和防水及其他維修工程施工現(xiàn)場文明施工措施文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，代表了企業(yè)的施工面貌，我公司將把文明施工管理貫穿于施工管理的全過程，不斷提高勞動生產(chǎn)率，降低消耗，消除污染，美化環(huán)境，提高工程質量，延長機械使用壽命，有效地防止火災事故，減少安全隱患，保證企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。本工程的文明施工目標：以建設部《施工現(xiàn)場安全、文明標準化工地》為標準，以公司技術科、質安科為主，具體負責現(xiàn)場文明施工管理，現(xiàn)場成立文明施工領導小組，組長負責主抓文明施工，實行崗位責任制，將責任分解到人。一、施工現(xiàn)場的總體（1）工地門口布置“五牌二圖”（施工單位及工地名稱牌；工地主要管理人員名單牌；安全生產(chǎn)牌；安全生產(chǎn)六大紀律牌；防火安全須知牌；施工現(xiàn)場總平面圖；現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生包干圖），還應有安全衛(wèi)生、文明施工監(jiān)督電話（施工上級主管機關、當?shù)亟ㄔO行政監(jiān)督管理部門等）。（2）工地內醒目位置布置安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生內容的宣傳欄及宣傳標語等。（3）工地備有急救箱并備有常用的藥品。（4）工地制訂環(huán)境衛(wèi)生及文明施工的各項管理制度，及除“四害”制度和措施（制度與措施要上墻）。（5）工地現(xiàn)場管理資料中，包括環(huán)境衛(wèi)生、文明施工的措施要求，并落實責任到人。二、現(xiàn)場總平管理（一）根據(jù)場地實際，合理布置現(xiàn)場總平面。設施設備按規(guī)定位置設置堆放，并隨施工結構，裝飾等不同階段進行場地布置和調整。（二）、保證現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放。四周保持清潔，場地平整不積水，無散落物，場地排水系統(tǒng)，暢通不堵，建筑垃圾集中堆放，及時處理。（三）、現(xiàn)場施工用水用電線路、機具。設備等必須按照總平圖進行安裝，并定人定崗進行使用管理。施工材料。周轉材料等，材料部門安排專人負責，按總平面指定位置整齊堆放。（四）、根據(jù)施工現(xiàn)場實際，設置必要的職工生活臨時設施，如職工之家，小賣部、閱覽室。棋牌室等。各類設施井然有序，室內外整潔衛(wèi)生，床鋪、衛(wèi)生用具分點成線放置，食堂衛(wèi)生管理及飲水供應等符合衛(wèi)生管理要求。（五）、施工現(xiàn)場不得隨意搭掛物件及其它影響觀瞻的物品。統(tǒng)一設置曬衣處、生活垃圾箱、簡易浴室、茶水亭等，保證供水，保持整潔。三、現(xiàn)場文明施工管理措施（一）組織管理措施1、健全管理組織施工現(xiàn)場應成立以項目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、負責工長，生產(chǎn)、技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)、材料等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。施工現(xiàn)場分包單位應服從總包單位的統(tǒng)一管理，接受總包單位的監(jiān)督檢查，并負責本單位的文明施工工作。2、健全管理制度（1）個人崗位責任制。文明施工管理按專業(yè)、崗位、棟號等分片包干，分別建立崗位責任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。工班長等負責本班組的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工，實行工人崗位責任制。（2）經(jīng)濟責任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中，一同“包”、“?！?、檢查與考核。（3）檢查制度。工地每月組織兩次綜合檢查，按專業(yè)、標準全面檢查，檢查結果予以公布。（4）獎懲制度。文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。（5）持證上崗制度。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有操司工工、架子工、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。工地食堂應有食品衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證，民工有做工證。（6）會議制度。施工現(xiàn)場推行文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定整改措施，協(xié)調解決文明施工中出現(xiàn)的問題。（7）各項專業(yè)管理制度。公司將健立健全質量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度中，都應有文明施工內容。3、健全資料管理（1）所有關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。（2）施工組織設計（方案）中應有質量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護技術措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求，并有施工各階段施工現(xiàn)場的平面布置圖和季節(jié)性施工方案。（3）施工現(xiàn)場施工日志中應有文明施工內容。（4）文明施工自檢資料完整，填寫內容符合要求，簽字手續(xù)齊全。（5）文明施工教育、培訓、考核記錄均應有計劃、資料。（6）文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等齊全。（7）施工管理各方面專業(yè)資料。（二）施工現(xiàn)場管理措施1、開展“5S”活動“5S”活動即是對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素進行的整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。（1）整理、整頓：對施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物進行調查分析，按照有關要求區(qū)分需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理。a.按照有關規(guī)定、計劃和工程實際進展情況，區(qū)分施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物需要還是不需要，不需要的要堅決清理出現(xiàn)場。如：已經(jīng)不需要的勞動力應及時調整到其他需要的工地去，一時調不走的，可以組織學習，培訓；現(xiàn)場禁止住職工家屬和小孩，非施工人員未經(jīng)批準不準進入施工現(xiàn)場，非法用工（如重工），要及時清查；施工現(xiàn)場的垃圾渣土、各種多余的周轉工具、報廢和多余的材料、機械設備和構件、職工個人生活用品等要及時清理，按指定地點存放，經(jīng)分撿利用后把施工現(xiàn)場不需要的東西堅決清理出現(xiàn)場。b.把作業(yè)面暫時不需要的人、事、物及時進行清理，調整到合適位置。例如，把現(xiàn)場作業(yè)面暫時不需要的人，調走干其他工作；把作業(yè)面多余的和暫時不用的模板、鋼筋、支架、木料、鋼腳手板等及時清理并按指定地點堆放。c.對施工現(xiàn)場的人、機、物使用不合理，安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要及時調整。比如：鋼材大材小用，鋼模板墊道，隔夜砂漿未按規(guī)定再加工就砌筑使用，技工崗位用非技術工人，本專業(yè)技工干非本專業(yè)的工作；廁浴間排水豎管（干管）未安裝就作防水層和地面；吊頂內的各種管線未試水、試壓就先封吊頂；料具混堆，材料、構件超高碼放，構件、模板堆碼不在塔臂回轉半徑內，明火作業(yè)位置至易燃、易爆物品距離不符合安全規(guī)定，樓梯、陽臺、雨罩、休息平臺板上堆放模板以及塊材和雜物等，應按規(guī)定、標準或要求及時進行整理。（2）清掃就是創(chuàng)造一個明快，舒暢的工作、生活環(huán)境，以保證安全、質量和高效率地工作。（3）清潔：就是維持整理、整頓、清掃，是前三項活動的繼續(xù)和深人。從而預防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。清潔活動的要點是：清潔首先從人開始。炊事員工作服要清潔。職工要注意個人衛(wèi)生，及時理發(fā)、剪指甲、刮須、洗衣服。職工不僅做到形體上的清潔，而且要注意精神文明，禮貌待人，在現(xiàn)場不大聲喧嘩，不聚眾打架、斗毆、洶酒、賭博，不看黃色書刊雜志和錄像，不隨地大小便，不凌空拋灑垃圾與物品等。（4）素養(yǎng)：就是努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習慣。它是開展“5S”活動的核心和精髓。三、環(huán)境保護措施（一）實行環(huán)保目標責任制把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有班組和個人，列入承包合同和崗位責任制。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任者。要把環(huán)保政績作為考核項目經(jīng)理的一項重要內容。（二）加強檢查和監(jiān)控工作加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。并與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。（三）保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，進行綜合治理我公司將采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術措施控制煙塵、污水、噪聲污染。并積極協(xié)調外部關系，同當?shù)?/p>