2013一建市政實(shí)務(wù)背誦-施工管理

K420010招投標(biāo)部分1K420011招投標(biāo)管理要求1、招標(biāo)的依據(jù)：①項(xiàng)目批準(zhǔn)建設(shè)文件（可研批復(fù)、初步設(shè)計(jì)批復(fù)）②項(xiàng)目業(yè)主、建設(shè)資金已落實(shí)③招標(biāo)人、招標(biāo)計(jì)劃已批復(fù)④招標(biāo)條件已具備。2、投標(biāo)的依據(jù)：①招標(biāo)商務(wù)條款的規(guī)定、國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)②招標(biāo)的技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范③工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料④招標(biāo)文件、工程量清單及補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要⑤市場(chǎng)價(jià)格信息或工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息。3、資格審查的內(nèi)容：①具有獨(dú)立法人資格，具有所招工程施工經(jīng)驗(yàn)，ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證情況②近三年工程業(yè)績(jī)及證明材料，履約能力及評(píng)價(jià)意見(jiàn)，近幾年企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況③注冊(cè)資本金要求或擁有配套的生產(chǎn)設(shè)備④是否接受聯(lián)合體⑤投標(biāo)擔(dān)保：投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函形式。4、投標(biāo)文件通常由經(jīng)濟(jì)部分、商務(wù)部分和技術(shù)部分等組成，有的工程項(xiàng)目將經(jīng)濟(jì)部分和商務(wù)部分合并，稱為商務(wù)標(biāo)。5、經(jīng)濟(jì)部分主要是投標(biāo)報(bào)價(jià)。6、商務(wù)部分中資格審查資料包括：證明企業(yè)和項(xiàng)目部組成人員的材料，如資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證、企業(yè)信譽(yù)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、授權(quán)委托人、公證書(shū)、法人代表證明文件、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人證明文件。7、投標(biāo)商務(wù)部分的組成：①投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄②法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書(shū)③聯(lián)合體協(xié)議書(shū)④投標(biāo)保證金⑤資格審查資料⑥投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他材料。8、經(jīng)濟(jì)部分的組成：①投標(biāo)報(bào)價(jià)②已標(biāo)價(jià)的工程量③擬分包項(xiàng)目情況9、技術(shù)部分：①施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)方案②項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及保證體系③工作程序及保證措施10、應(yīng)附圖表：①擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表②擬投入本項(xiàng)目的試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備表③勞動(dòng)力計(jì)劃表④計(jì)劃開(kāi)、竣工日期及施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（橫道圖）⑤施工總平面圖⑥臨時(shí)用地表11、資質(zhì)審查的內(nèi)容包括：①資質(zhì)條件②信譽(yù)③業(yè)績(jī)④技術(shù)⑤人員⑥機(jī)械⑦財(cái)務(wù)狀況12、投標(biāo)幾種情況：①開(kāi)標(biāo)后補(bǔ)充材料無(wú)效，因?yàn)殚_(kāi)標(biāo)后投保人不能變更投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容②投標(biāo)文件沒(méi)有附聯(lián)合體協(xié)議時(shí)為無(wú)效③投標(biāo)期內(nèi)撤回投標(biāo)書(shū)應(yīng)沒(méi)收投標(biāo)保證金，因?yàn)橥稑?biāo)行為是一種要約，在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回標(biāo)書(shū)，應(yīng)當(dāng)視為違約行為。④投標(biāo)保函有效期小于投標(biāo)有效期無(wú)效⑤中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后30日內(nèi)應(yīng)按招標(biāo)文件和投標(biāo)文件簽訂書(shū)面合同，雙方不得再簽訂背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。13、公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，必須在指定媒介公開(kāi)發(fā)布，任何單位或個(gè)人不得非法干涉、限制招標(biāo)公告的發(fā)布地點(diǎn)、發(fā)布范圍和發(fā)布方式。14、公開(kāi)招標(biāo)應(yīng)平等的對(duì)待所有的投標(biāo)人，不允許對(duì)不同的投標(biāo)人提出不同的要求。15、①要求投標(biāo)人獲得過(guò)項(xiàng)目所在地省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)不妥，因?yàn)檫@不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正原則（或答：限制了外省市企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)）。②規(guī)定若聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人與牽頭人訂立合同不妥，因?yàn)槁?lián)合體各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同。③招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布無(wú)效不妥，應(yīng)由招標(biāo)人宣布，評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)和中標(biāo)結(jié)果通知不妥，應(yīng)由招標(biāo)人發(fā)出。1K420012招標(biāo)條件與程序1、招標(biāo)的基本規(guī)定：①分包工程必須是總承包合同規(guī)定的施工項(xiàng)目，不允許將主體結(jié)構(gòu)或關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行分包②分包合同造價(jià)應(yīng)在100萬(wàn)以上，勞務(wù)分包在50萬(wàn)以上，進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)并報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)備案③嚴(yán)格控制招標(biāo)人指定或限定主要材料和設(shè)備價(jià)格④招標(biāo)文件不得對(duì)投標(biāo)人提出不合理要求，不得強(qiáng)制要求投標(biāo)人法定代表人到場(chǎng)。2、資格審查的要求：①資格預(yù)審應(yīng)明確合格申請(qǐng)人的條件、資格預(yù)審的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審方法、合格申請(qǐng)人過(guò)多時(shí)采用的選擇方法和擬邀請(qǐng)投標(biāo)的合格申請(qǐng)人數(shù)量②資格后審應(yīng)明確合格投標(biāo)人的條件、資格后審的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審方法③應(yīng)注重對(duì)擬選派項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同關(guān)系、參加社會(huì)保險(xiǎn)、正在施工和正在承建的工程項(xiàng)目等方面的審查，嚴(yán)格執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理只宜擔(dān)任一個(gè)施工項(xiàng)目的管理要求，待其管理的施工項(xiàng)目竣工后，方可參加其他工程項(xiàng)目的管理。④資格審查應(yīng)注重投標(biāo)人的同類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)、近三年業(yè)績(jī)和履約情況。資格預(yù)審文件停止發(fā)出之日起至資格預(yù)審文件遞交截止之日止，不得少于5個(gè)工作日，對(duì)資格預(yù)審文件的解答、澄清和修改，應(yīng)在遞交資審文件截止時(shí)間三日前書(shū)面通知所有申請(qǐng)人。資格審查方法分為合格制和有限數(shù)量制，有限數(shù)量制通過(guò)資格預(yù)審申請(qǐng)人的數(shù)量不得少于9個(gè)。3、施工合同由三部分組成：①通用條款②專用條款③協(xié)議書(shū)，招標(biāo)文件應(yīng)對(duì)專用條款的主要內(nèi)容做出實(shí)質(zhì)性規(guī)定，使投標(biāo)方能做出正確的響應(yīng)。依據(jù)總承包合同和有關(guān)規(guī)定，確定分包項(xiàng)目劃分、分包模式、合同形式、計(jì)價(jià)模式及材料的供應(yīng)方式，是編制招標(biāo)文件的基礎(chǔ)。4、發(fā)標(biāo)與投標(biāo)的時(shí)間間隔：不少于20日。招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行澄清或修改可能影響投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的，招標(biāo)人應(yīng)在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前至少15日以書(shū)面形式通知所有投標(biāo)人，不足15日的，遞交投標(biāo)文件的截止時(shí)間應(yīng)順延。5、招標(biāo)公告發(fā)布地點(diǎn)：媒體、行業(yè)或當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)。6、評(píng)標(biāo)與程序：①評(píng)標(biāo)專家在專家?guī)觳捎糜?jì)算機(jī)隨機(jī)抽取并采取嚴(yán)格的保密措施和回避制度，保證評(píng)委產(chǎn)生的隨機(jī)性、公正性、保密性。工程項(xiàng)目主管部門(mén)人員和行政監(jiān)督部門(mén)人員不得作為專家和評(píng)委會(huì)的成員參與評(píng)標(biāo)。②不得任意提高技術(shù)部分的評(píng)分比重，一般技術(shù)分值權(quán)重不高于40%，報(bào)價(jià)和商務(wù)不少于60%③技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)書(shū)，應(yīng)暗標(biāo)制作、暗標(biāo)評(píng)審④所有的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法必須在招標(biāo)文件中詳細(xì)載明。7、招標(biāo)人接到評(píng)標(biāo)委員會(huì)的書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后5日內(nèi)，確定綜合排名第一的中標(biāo)人，且不承諾將合同授予報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人。1K420013投標(biāo)條件與程序1、投標(biāo)人的基本條件：=1\*GB4㈠具備法律法規(guī)規(guī)定的資質(zhì)等級(jí)，=2\*GB4㈡應(yīng)符合招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件的規(guī)定包括①具有招標(biāo)文件要求的資質(zhì)證書(shū)，且為獨(dú)立的法人實(shí)體②近三年承擔(dān)過(guò)類似工程項(xiàng)目施工，具有良好的工程業(yè)績(jī)和履約記錄③財(cái)務(wù)狀況良好，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)方面的虧損或違法行為④近幾年沒(méi)有重大質(zhì)量事故和特大安全事故。=3\*GB4㈢能真實(shí)、完整的填報(bào)投標(biāo)文件。2、招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容包括：工期、投標(biāo)有效期、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、招標(biāo)范圍。切勿對(duì)招標(biāo)文件要求進(jìn)行修改或提出保留意見(jiàn)。3、投標(biāo)文件必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定編寫(xiě)，重要的項(xiàng)目和數(shù)字，如質(zhì)量等級(jí)、價(jià)格、工期如未填寫(xiě)，將作為無(wú)效或廢標(biāo)處理。4、詢價(jià)的內(nèi)容：當(dāng)?shù)厝斯さ男星閮r(jià)、材料的市場(chǎng)價(jià)、機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)、分部分項(xiàng)工程的分包價(jià)。必須根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況、材料供求情況和材料價(jià)格情況，采用當(dāng)?shù)氐亩~標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策和規(guī)定等確定報(bào)價(jià)中使用的價(jià)格數(shù)據(jù)，才能使報(bào)價(jià)具有競(jìng)爭(zhēng)力。5、技術(shù)標(biāo)書(shū)內(nèi)容：①編制施工組織設(shè)計(jì)。必須滿足招標(biāo)文件的工期、質(zhì)量、安全等方面的要求，做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。重點(diǎn)是施工進(jìn)度安排和施工工藝選擇。②選擇施工方案和工藝。③確定項(xiàng)目部組成和管理體系。④應(yīng)依據(jù)企業(yè)所提供的資源，確定現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施及環(huán)境保護(hù)、文明安全施工、材料二次搬運(yùn)等方案。⑤應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度，編制各項(xiàng)資源需求計(jì)劃。⑥制定交通導(dǎo)行方案和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。6、分部分項(xiàng)工程費(fèi)的綜合單價(jià)如何確定：根據(jù)招標(biāo)文件工程量清單項(xiàng)目的特征描述確定綜合單價(jià)，綜合單價(jià)應(yīng)考慮要求投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。招標(biāo)文件提供了暫估單價(jià)的材料，按暫估單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)。7、措施項(xiàng)目可做調(diào)整：根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和工程實(shí)際情況結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)對(duì)措施項(xiàng)目做適當(dāng)?shù)脑鰷p。對(duì)可能發(fā)生的措施項(xiàng)目和費(fèi)用要通盤(pán)考慮，措施項(xiàng)目清單一經(jīng)報(bào)出，即被認(rèn)為包含了所有應(yīng)該發(fā)生的措施項(xiàng)目全部費(fèi)用，沒(méi)有列項(xiàng)的，認(rèn)為分?jǐn)傇谄渌麊蝺r(jià)中。8、投標(biāo)人填寫(xiě)報(bào)價(jià)的要求：計(jì)日工按招標(biāo)人在其他項(xiàng)目清單中列出的項(xiàng)目和數(shù)量，自主確定綜合單價(jià)并計(jì)算計(jì)日工費(fèi)用；暫列金額應(yīng)按照招標(biāo)人在招標(biāo)控制價(jià)的其他項(xiàng)目費(fèi)中相應(yīng)列出的金額計(jì)算，不得修改和調(diào)整應(yīng)按招標(biāo)人提供的工程量清單填報(bào)價(jià)格，填寫(xiě)的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量必須與招標(biāo)人提供的一致。9、工程量清單給出的是工程實(shí)體的數(shù)量，組價(jià)的過(guò)程中還需計(jì)算施工所增加的數(shù)量，合理的組價(jià)必須計(jì)算工程數(shù)量。10、投標(biāo)策略：生存型、競(jìng)爭(zhēng)型、盈利型。最低成本價(jià)確定：在保證質(zhì)量、工期的前提下，在保證預(yù)期的利潤(rùn)和考慮一定風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上確定。11、投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧：既不提高總價(jià)、不影響中標(biāo)，又能獲得較好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)為原則，調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)。常用的技巧：不平衡報(bào)價(jià)、多方案報(bào)價(jià)、突然降價(jià)法、先虧后贏法、許諾優(yōu)惠條件、爭(zhēng)取評(píng)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。不平衡報(bào)價(jià)：①能夠早日結(jié)賬收款的項(xiàng)目②經(jīng)過(guò)工程量核算,預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目③設(shè)計(jì)圖紙不明確,估計(jì)修改后工程量要增加的④有價(jià)無(wú)工程量的項(xiàng)目對(duì)于后期項(xiàng)目、工程量可能減少的項(xiàng)目可適當(dāng)降低單價(jià)12、投標(biāo)文件完成后應(yīng)反復(fù)核對(duì)，盡量避免涂改、行間插字或刪除；正本與副本分別裝訂成冊(cè)，并編制目錄。由投標(biāo)的法定代表人或其委托代理人簽字或蓋單位章，要求見(jiàn)投標(biāo)人須知前附表，包括加蓋公章、法定代表人簽字、造價(jià)人員簽字蓋專用章及密封等。13、開(kāi)標(biāo)的授權(quán)委托人應(yīng)攜帶：授權(quán)委托書(shū)、身份證原件和復(fù)制件。14、政府全部投資的項(xiàng)目或?yàn)橹鞯捻?xiàng)目實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)；邀請(qǐng)是招標(biāo)公告，邀約是投標(biāo)文件，承諾是中標(biāo)通知書(shū)。征地拆遷未完成，不具備招標(biāo)條件，不能招標(biāo)。標(biāo)底只能有1個(gè)。先踏勘現(xiàn)場(chǎng)后澄清問(wèn)題。1K420020造價(jià)管理1、施工圖預(yù)算包括：施工圖總預(yù)算、單項(xiàng)工程綜合預(yù)算、單位工程施工圖預(yù)算。2、有多個(gè)單項(xiàng)工程采用三級(jí)預(yù)算，只有一個(gè)單項(xiàng)工程采用二級(jí)預(yù)算（總預(yù)算和單位工程施工圖預(yù)算）3、施工圖預(yù)算的計(jì)價(jià)模式：定額計(jì)價(jià)模式（傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式，統(tǒng)一規(guī)定的定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程計(jì)價(jià)）和工程量清單計(jì)價(jià)模式（統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，采用綜合單價(jià)的形式計(jì)算工程造價(jià)的方法。計(jì)價(jià)依據(jù)是市場(chǎng)價(jià)格和企業(yè)的定額水平）4、施工圖預(yù)算的編制方法：工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法5、工料單價(jià)法：分部分項(xiàng)工程單價(jià)為直接工程費(fèi)單價(jià)，直接工程費(fèi)匯總后另加其他費(fèi)用，形成工程預(yù)算價(jià)?？煞譃轭A(yù)算單價(jià)法和實(shí)物量法。6、綜合單價(jià)法：分部分項(xiàng)工程單價(jià)綜合了直接工程費(fèi)以外的多項(xiàng)費(fèi)用，分為全費(fèi)用綜合單價(jià)和部分費(fèi)用綜合單價(jià)，我國(guó)為部分費(fèi)用綜合單價(jià)，包括人、材、機(jī)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和一定的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，不包括措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。7、工程量清單招標(biāo)與定額招標(biāo)的重大區(qū)別：必須列出各個(gè)清單項(xiàng)目的工程數(shù)量，其投標(biāo)報(bào)價(jià)反映企業(yè)的技術(shù)能力和管理能力。8、采用工程量清單計(jì)價(jià)的建設(shè)工程造價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。9、工程量清單標(biāo)明的工程量是投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ)，竣工結(jié)算按發(fā)、承包雙方在合同中約定應(yīng)予計(jì)量且實(shí)際完成的工程量確定。10、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)：可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目按分部分項(xiàng)工程量清單的形式采用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)；其余的措施項(xiàng)目以“項(xiàng)”為單位計(jì)價(jià)，包括除規(guī)費(fèi)、稅金外的全部費(fèi)用。11、安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。12、投標(biāo)人認(rèn)為招標(biāo)控制價(jià)未按照《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》編制的，可在開(kāi)標(biāo)前5日向招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)或工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)投訴。13、招標(biāo)工程以投標(biāo)截止前28日，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28日為基準(zhǔn)日，其后國(guó)家政策、法律等發(fā)生變化影響工程造價(jià)的，按規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。14、工程實(shí)施階段工程量、價(jià)格的調(diào)整規(guī)定：①工程量清單漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差、工程變更引起的工程量增減，按承包人實(shí)際完成的工程量計(jì)算。②施工圖紙與工程量清單項(xiàng)目特征描述不符的，按照新的項(xiàng)目特征確定綜合單價(jià)③因工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項(xiàng)目，其綜合單價(jià)確定方法：合同中已有適用的綜合單價(jià)，按已有的綜合單價(jià)確定；合同中有類似的綜合單價(jià)，參照類似的綜合單價(jià)確定；合同中沒(méi)有適用或類似的綜合單價(jià)，由承包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。④因工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更引起措施項(xiàng)目的發(fā)生變化，原措施費(fèi)中已有的措施項(xiàng)目，按原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整；原措施費(fèi)中沒(méi)有的措施項(xiàng)目，由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。⑤非承包人原因的工程量增減，工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的，執(zhí)行原有的綜合單價(jià)，工程量變化在合同約定幅度以外的，綜合單價(jià)和措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)整⑥施工期市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)超過(guò)一定幅度時(shí)，應(yīng)按合同約定調(diào)整工程價(jià)款；合同沒(méi)有約定或約定不明的，按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定調(diào)整。15、不可抗力的費(fèi)用調(diào)整：①工程本身的損害、第三方損失、現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設(shè)備的損害由發(fā)包人承擔(dān)②發(fā)包人、承包人人員傷亡各自負(fù)責(zé)③承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)④承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)⑤工程清理、修復(fù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。16、風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)：①技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)由承包方完全承擔(dān)②材料價(jià)格、施工機(jī)械使用費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)由承包方有限度的承擔(dān)③承包方完全不承擔(dān)的是法律、法規(guī)、規(guī)章和政策變化的風(fēng)險(xiǎn)。17、投標(biāo)計(jì)價(jià)注意事項(xiàng)：①采用工程量清單計(jì)價(jià)法時(shí)，必須考慮這些不定因素和潛在的風(fēng)險(xiǎn)性。②采用工程量清單計(jì)價(jià)法時(shí)，規(guī)避工程量清單漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差使組價(jià)過(guò)程存在風(fēng)險(xiǎn)。③采用工程量清單計(jì)價(jià)法時(shí)，規(guī)避施工措施費(fèi)考慮不足帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。18、定型或成套設(shè)備購(gòu)置費(fèi)=設(shè)備出廠價(jià)格+運(yùn)輸費(fèi)+采購(gòu)保管費(fèi)19、概算一般不得調(diào)整，一個(gè)工程項(xiàng)目只可調(diào)整一次。概算調(diào)整的原因：①超出原設(shè)計(jì)范圍的重大變更②超出基本預(yù)備費(fèi)范圍重大災(zāi)害引起的費(fèi)用增加③超出工程造價(jià)調(diào)整預(yù)備費(fèi)的國(guó)家重大政策調(diào)整。20、在工程索賠中的證據(jù)：①招標(biāo)文件，合同文本及附件，發(fā)包人訂可的工程實(shí)施計(jì)劃，各種工程圖紙，技術(shù)規(guī)范等②來(lái)往信件③各種會(huì)談紀(jì)要④施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度記錄⑤施工現(xiàn)場(chǎng)的工程文件⑥工程照片⑦氣候報(bào)告⑧工程中的各種檢查檢驗(yàn)報(bào)告和各種技術(shù)鑒定報(bào)告⑨工地交接記錄⑩建筑材料和設(shè)備的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)，使用方面的記錄、憑證和報(bào)表等⑾市場(chǎng)行情資料⑿各種會(huì)計(jì)核算資料⒀國(guó)家法律、法令、政策文件21、索賠文件的組成：①總述部分②論證部分③索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算部分④證據(jù)部分1K420030合同管理1、合同訂立的主體是發(fā)包方與承包方，由其法定代表人行使法律行為；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人受承包方委托，具體履行合同的各項(xiàng)約定。2、合同管理包括相關(guān)的分包合同、買(mǎi)賣(mài)合同、租賃合同、借款合同等。必須以書(shū)面形式訂立合同、洽商變更和記錄，并應(yīng)簽字確認(rèn)。3、合同評(píng)價(jià)的內(nèi)容：①合同訂立情況評(píng)價(jià)②合同履行情況評(píng)價(jià)③合同管理工作評(píng)價(jià)④合同條款評(píng)價(jià)4、合同變更①施工過(guò)程遇到的合同變更——工程量增減，質(zhì)量及特性變更，工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更（前先辦理設(shè)計(jì)變更），施工順序變化（前先辦理施工組織設(shè)計(jì)變更），永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更。②（辦理變更）向監(jiān)理工程師提出變更申請(qǐng)；監(jiān)理工程師進(jìn)行審查；將審查結(jié)果通知承包方；（承包方按變更方案執(zhí)行；承包方按規(guī)定辦理索賠）；監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。③承包方必須掌握索賠知識(shí)。5、確定合同變更價(jià)款的程序：①變更發(fā)生后14天內(nèi)，承包方提出變更價(jià)款報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)調(diào)整合同價(jià)②變更發(fā)生后14天內(nèi)，承包方不提出變更價(jià)款報(bào)告，則視為該變更不涉及價(jià)款變更③工程師收到變更價(jià)款報(bào)告后14天內(nèi)應(yīng)對(duì)其予以確認(rèn)，若無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自收到報(bào)告時(shí)算起14天后該報(bào)告自動(dòng)生效。6、索賠的原則：①正當(dāng)?shù)乃髻r理由和充分證據(jù)②必須以合同為依據(jù)，按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦理③準(zhǔn)確、合理的記錄索賠事件和計(jì)算工期、費(fèi)用。7、索賠的程序：①索賠事件發(fā)生28天內(nèi)，承包方向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知②發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失或延長(zhǎng)工期的索賠申請(qǐng)報(bào)告及有關(guān)資料③監(jiān)理工程師在收到索賠申請(qǐng)報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)予以答復(fù)，或要求承包方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；監(jiān)理工程師在28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包方做進(jìn)一步要求時(shí)，視為該索賠已被認(rèn)可④當(dāng)索賠事件持續(xù)發(fā)生時(shí)，承包方應(yīng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。判斷索賠的標(biāo)準(zhǔn)——非承包方責(zé)任；不可預(yù)見(jiàn)、不可抗力；造成損失7、延期發(fā)出圖紙：28天應(yīng)收到圖紙，29天開(kāi)始只索賠工期。8、同期記錄的內(nèi)容：①事件發(fā)生、過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況②導(dǎo)致人員、設(shè)備的閑置清單③對(duì)工期的延誤④對(duì)工程的損害程序⑤導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目和使用的人、材、機(jī)和有效票據(jù)等。9、最終的索賠報(bào)告內(nèi)容：①索賠申請(qǐng)表：包括索賠項(xiàng)目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期②批復(fù)的索賠意向書(shū)③編制說(shuō)明：索賠事件起因、經(jīng)過(guò)、結(jié)束的詳細(xì)描述④附件:與索賠有關(guān)的各種往來(lái)文件；與工期與費(fèi)用索賠有關(guān)的證明材料及詳細(xì)計(jì)算資料。10、索賠臺(tái)賬的內(nèi)容：①索賠發(fā)生的原因②索賠發(fā)生的時(shí)間③索賠結(jié)束的時(shí)間④索賠意向提交時(shí)間⑤索賠申請(qǐng)工期和費(fèi)用⑥監(jiān)理工程師審核結(jié)果⑦發(fā)包方審批結(jié)果11、合同風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容：①在合同簽訂前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做全面分析和預(yù)測(cè)②對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取有效的對(duì)策和計(jì)劃③在合同實(shí)施中對(duì)可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。12、工程常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)：①工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等方面的風(fēng)險(xiǎn)②業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)③外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)④合同風(fēng)險(xiǎn)。13、合同風(fēng)險(xiǎn)因素：政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。14、合同風(fēng)險(xiǎn)的管理與防范措施：①風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避②風(fēng)險(xiǎn)的分散和轉(zhuǎn)移③確定和控制風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。15、合同風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施：①充分利用合同條款②增設(shè)保值條款③增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)合同條款④增設(shè)有關(guān)支付條款⑤外匯風(fēng)險(xiǎn)的回避⑥減少承包方資金、設(shè)備的投入⑦加強(qiáng)索賠管理，進(jìn)行合理索賠。16、合同風(fēng)險(xiǎn)的分散和轉(zhuǎn)移措施：①向保險(xiǎn)公司投保②向分包方轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險(xiǎn)。17、確定和控制風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)：加強(qiáng)成本控制，成本計(jì)劃應(yīng)適當(dāng)留有余地。18、索賠事件提交后，應(yīng)做的工作：①?gòu)乃髻r事件起算日至結(jié)束日，認(rèn)真做好同期記錄②每天均應(yīng)有記錄，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的簽認(rèn)③索賠事件造成現(xiàn)場(chǎng)損失時(shí)，還應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)照片、錄像資料。19、違約金的計(jì)算：①支付違約金并返回定金（選擇違約金條款），索賠額為400×5％+50=70萬(wàn)元②雙倍返還定金（選擇定金條款），索賠額為50×2=100萬(wàn)元20、A公司不能對(duì)業(yè)主提起訴訟。因?yàn)殡p方在合同中約定了仲裁的條款，不能提起訴訟。A公司可以向工程所在地的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，如業(yè)主不執(zhí)行仲裁可以向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。21、對(duì)合同工期內(nèi)發(fā)生的每筆索賠均應(yīng)及時(shí)登記。工程完工時(shí)應(yīng)形成完整的資料，作為工程竣工資料的組成部分22、索賠的內(nèi)容：(1)人工費(fèi)包括完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用；超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)；法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。(2)材料費(fèi)的索賠包括：由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)；由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲；由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。(3)施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。1K420040項(xiàng)目成本管理1、成本控制（管理）的方法：①施工圖預(yù)算控制成本支出②施工預(yù)算控制人力資源和物資資源的消耗③成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制分部分項(xiàng)工程成本。按施工圖預(yù)算實(shí)行以收定支或叫量入為出是最有效的方法之一。2、選用成本管理方法的原則：①實(shí)用性原則②靈活性原則③堅(jiān)定性原則④開(kāi)拓性原則3、成本管理流程：成本預(yù)測(cè)→管理決策→管理計(jì)劃→過(guò)程控制→成本核算→分析和考核4、成本管理措施：①加強(qiáng)成本管理觀念②加強(qiáng)定額和預(yù)算管理③完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作④建立健全責(zé)任制度⑤建立考核和激勵(lì)機(jī)制。5、成本管理責(zé)任制：統(tǒng)計(jì)、考勤、計(jì)量驗(yàn)收、原始記錄、成本目標(biāo)、成本核算分析。6、機(jī)械設(shè)備的管理：機(jī)械設(shè)備特別是外租機(jī)械，要辦理協(xié)議，明確單價(jià)，明確實(shí)際使用臺(tái)班數(shù)，合理調(diào)度調(diào)配，避免造成浪費(fèi)，嚴(yán)格按實(shí)際發(fā)生的使用臺(tái)班簽認(rèn)，并及時(shí)結(jié)算。7、原始記錄的內(nèi)容：①施工人員考勤表②材料進(jìn)場(chǎng)、出庫(kù)簽認(rèn)單③機(jī)械使用簽認(rèn)單④計(jì)量驗(yàn)收單8、成本目標(biāo)控制的原則：①成本最低②全員成本③目標(biāo)分解④動(dòng)態(tài)控制⑤責(zé)權(quán)利相結(jié)合9、成本控制的依據(jù)：①工程承包合同②施工成本計(jì)劃③進(jìn)度報(bào)告④工程變更10、材料費(fèi)的控制方法：①以預(yù)算價(jià)格控制地方材料的采購(gòu)成本②材料消耗數(shù)量的控制通過(guò)限額領(lǐng)料單來(lái)落實(shí)③材料人員經(jīng)常關(guān)注材料價(jià)格的變動(dòng)，積累系統(tǒng)的市場(chǎng)信息④企業(yè)有條件或資金時(shí)，可購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的期貨⑤水泥、鋼材、木材等“三材”的價(jià)格隨行就市，實(shí)行高進(jìn)高出。構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制：必須通過(guò)經(jīng)濟(jì)合同來(lái)明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，要堅(jiān)持以施工圖預(yù)算控制合同金額的原則，絕不允許合同金額超過(guò)施工圖預(yù)算。11、該部分的工程量超出了合同規(guī)定的范圍，不屬于計(jì)量工程師計(jì)量的范圍，計(jì)量工程師無(wú)權(quán)處理合同以外的工程內(nèi)容；監(jiān)理工程師認(rèn)可的是承包方保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，一般在未辦理正式手續(xù)，發(fā)包方未批準(zhǔn)追加相應(yīng)費(fèi)用的情況下，技術(shù)措施費(fèi)用由承包方承擔(dān)。12、成本核算的方法：①會(huì)記核算②業(yè)務(wù)核算③統(tǒng)計(jì)核算（貨幣、實(shí)物、勞動(dòng)量）13、二對(duì)比二考核：實(shí)際成本與預(yù)算成本對(duì)比，考核施工成本的降低水平；實(shí)際成本與計(jì)劃成本對(duì)比，考核工程成本的管理水平。14、施工成本分析的內(nèi)容：①按施工的進(jìn)展進(jìn)行成本分析②按成本項(xiàng)目進(jìn)行成本分析③針對(duì)特定問(wèn)題和與成本有關(guān)事項(xiàng)的分析15、按施工進(jìn)展成本分析：分部分項(xiàng)成本分析、月度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析16、按成本項(xiàng)目進(jìn)行成本分析：人工費(fèi)分析、材料費(fèi)分析、機(jī)械使用費(fèi)分析、其他直接費(fèi)分析、間接成本分析。17、成本分析的方法：比較法（將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比；本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比；與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比）、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法（構(gòu)成、動(dòng)態(tài)、相關(guān)）。18、材料員成本責(zé)任：①材料采購(gòu)與構(gòu)件加工，擇優(yōu)選擇②減少采購(gòu)過(guò)程中的管理?yè)p耗③計(jì)量驗(yàn)收④降低采購(gòu)成本⑤限額領(lǐng)料⑥及時(shí)供貨⑦減少資金占用⑧舊料回收利用19、技術(shù)員成本責(zé)任：①根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，科學(xué)合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面，為文明施工綠色施工創(chuàng)造條件，減少浪費(fèi)②嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)安全交底，減少一般事故，消滅重大安全事故和質(zhì)量事故，將事故成本減至最低③落實(shí)質(zhì)量成本降低額，合理化建議降低成本。20、承包價(jià)的計(jì)算：根據(jù)必需的資料，依據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、市場(chǎng)價(jià)格、相關(guān)定額及計(jì)價(jià)方法進(jìn)行計(jì)算。21、目標(biāo)成本（即計(jì)劃成本）計(jì)算：根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一定額和企業(yè)的施工定額取費(fèi)編制“施工圖預(yù)算”。22、成本控制的基礎(chǔ)工作是：開(kāi)工后記錄各分項(xiàng)工程中消耗的人工費(fèi)、材料費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量及費(fèi)用。23、項(xiàng)目部如何對(duì)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制：①施工成本控制是以成本計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)影響項(xiàng)目成本的各個(gè)因素進(jìn)行全過(guò)程管理②要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化分析，按施工成本的構(gòu)成要素，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理③成本管理既要有措施，更要有人員、責(zé)任落實(shí)④制定切實(shí)可行的降低成本措施、方法，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正和解決24、材料成本管理措施：①降低采購(gòu)成本、減少采購(gòu)過(guò)程中管理消耗②按施工進(jìn)度計(jì)劃組織材料供應(yīng)，防止因停工造成損失③對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料要準(zhǔn)確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收④控制材料消耗，同時(shí)做好余料的回收與利用⑤周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)回收、退場(chǎng)、節(jié)省租費(fèi)⑥合理安排材料儲(chǔ)存、減少資金占用率⑦控制主材價(jià)格和限額領(lǐng)料25、施工成本管理主要內(nèi)容①在工程施工過(guò)程中在滿足合同約定條件下，以盡量少的物質(zhì)消耗和工力消耗來(lái)降低成本。②把影響施工成本的各項(xiàng)耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，在控制目標(biāo)成本情況下，開(kāi)源節(jié)流，向管理要效益，靠管理求生存和發(fā)展。③在企業(yè)和項(xiàng)目管理體系中建立成本管理責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制26、成本管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)符合些列要求：①高效精干②分層統(tǒng)一③業(yè)務(wù)系統(tǒng)化④適應(yīng)變化（高分事業(yè)）27、施工成本核算的內(nèi)容：①開(kāi)工后記錄各分項(xiàng)工程消耗的人工費(fèi)、材料費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量及費(fèi)用②本期內(nèi)工程完成狀況的量度③工地管理費(fèi)及項(xiàng)目管理費(fèi)實(shí)際開(kāi)支的匯總、核算和分?jǐn)偄軐?duì)各分項(xiàng)工程以及總工程的各個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用核算及盈虧核算，提出工程成本核算報(bào)表。1K420050施工組織設(shè)計(jì)1、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：①工程概況與特點(diǎn)②施工平面布置圖③施工部署與管理體系④施工方案及技術(shù)措施⑤施工質(zhì)量保證計(jì)劃⑥施工安全保證計(jì)劃⑦文明施工、環(huán)保節(jié)能降耗保證計(jì)劃以及輔助、配套的施工措施施工部署包括施工階段的區(qū)劃安排、施工流程（順序）、進(jìn)度計(jì)劃、工力（種）、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸計(jì)劃。2、編制方法與程序：①掌握設(shè)計(jì)意圖、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)條件②計(jì)算工程量和計(jì)劃施工進(jìn)度③確定施工方案④計(jì)算各種資源需求量和確定供應(yīng)計(jì)劃⑤平衡勞動(dòng)力、材料物資和施工機(jī)械的需求量修正進(jìn)度計(jì)劃⑥繪制施工平面布置圖⑦確定質(zhì)量保證體系和組織保證措施⑧確定安全保證體系和組織保證措施⑨確定環(huán)境保護(hù)體系和組織保證措施⑩其他方面措施確定質(zhì)量保證體系和組織保證措施：建立質(zhì)量保障體系和控制流程，實(shí)行各質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制；落實(shí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量責(zé)任。確定重點(diǎn)、難點(diǎn)及技術(shù)復(fù)雜分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制點(diǎn)和控制措施。3、施工組織設(shè)計(jì)的審批：施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理簽批后，必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，加蓋公章后方可實(shí)施；有變更時(shí)，應(yīng)有變更審批程序。4、制定施工方案的原則：①切實(shí)可行②施工期限滿足規(guī)定要求③保證質(zhì)量和安全，質(zhì)量第一安全生產(chǎn)④施工費(fèi)用最低5、施工方案的內(nèi)容：施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分，包括施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的確定，還應(yīng)包括季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施以及結(jié)合市政公用工程特點(diǎn)和由施工組織設(shè)計(jì)安排的、工程需要所采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施。重點(diǎn)分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、季節(jié)施工還應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。6、施工方案的編制：施工方案由項(xiàng)目總工組織編制，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人討論優(yōu)化，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報(bào)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并加蓋公章，批準(zhǔn)后，才能實(shí)施。7、選擇施工方法依據(jù)：①工程特點(diǎn)②工期要求③施工組織條件④標(biāo)書(shū)、合同書(shū)的要求⑤設(shè)計(jì)圖紙的要求8、如何選擇施工機(jī)械：①盡量選用施工單位現(xiàn)有機(jī)械，現(xiàn)有機(jī)械不能滿足過(guò)程需要，則考慮租賃或購(gòu)買(mǎi)②機(jī)械類型符合施工現(xiàn)場(chǎng)的條件③同一個(gè)工地上施工機(jī)械的種類和型號(hào)盡可能少④機(jī)械運(yùn)行成本是否經(jīng)濟(jì)⑤施工機(jī)械的合理組合⑥從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮施工機(jī)械的合理組合：一是主機(jī)與輔機(jī)在臺(tái)數(shù)和生產(chǎn)能力上相互適應(yīng)；二是指作業(yè)線上的各種機(jī)械相互配套的組合9、施工順序的重要性：可加快施工進(jìn)度，減少人工、機(jī)械的停歇時(shí)間；充分利用工作面，減少干擾，達(dá)到均衡、連續(xù)施工的目的；實(shí)現(xiàn)科學(xué)的組織施工，做到不增加資源，加快工期，降低施工成本。10、專家論證的范圍：①深基坑工程②模板工程及支撐體系③起重吊裝及按拆工程④腳手架工程⑤拆除、爆破工程⑥其他具體包括：①深基坑工程：1)開(kāi)挖深度超過(guò)5m(含5m)的基坑(槽)的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程；2)開(kāi)挖深度雖未超過(guò)5m，但地質(zhì)條件、周?chē)h(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程。②模板工程及支撐體系：1)工具式模板工程；包括滑模、爬模、飛模工程。2)混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上；施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上。3)承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700kg以上。③起重吊裝及安裝拆卸工程1)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。2)起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。④腳手架工程1)搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。2)提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。3)架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。⑤拆除、爆破工程⑥開(kāi)挖深度超過(guò)16m的人工挖孔樁工程。⑦地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。⑧采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)11、專項(xiàng)方案的編制：由總承包單位組織編制，由施工單位專業(yè)工程技術(shù)人員編制。起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等實(shí)行分包的，由專業(yè)承包單位組織編制。12、專項(xiàng)方案的內(nèi)容：①工程概況②編制依據(jù)③施工計(jì)劃④施工工藝技術(shù)⑤施工安全保證措施⑥勞動(dòng)力計(jì)劃⑦計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙13、出席論證會(huì)的人員：①專家組成員②建設(shè)單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人③監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員④施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、專職安全生產(chǎn)管理人員⑤勘察、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員。14、專家論證的要求：①專家組成員由5名及以上相關(guān)專業(yè)要求的專家組成，本項(xiàng)目參建各方人員不得以專家身份參加論證會(huì)②論證時(shí)，專家須查看施工現(xiàn)場(chǎng)，并聽(tīng)取施工、監(jiān)理單位對(duì)施工方案、現(xiàn)場(chǎng)施工情況的介紹。15、專家論證的主要內(nèi)容：①專項(xiàng)方案是否完整、可行②計(jì)算書(shū)和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范③安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況16、專項(xiàng)方案的實(shí)施：①施工單位應(yīng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可組織實(shí)施②施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案③專項(xiàng)方案論證后需要重大修改的，應(yīng)按論證報(bào)告進(jìn)行修改并重新組織專家論證。17、交通導(dǎo)行措施：①嚴(yán)格劃分警告區(qū)、上游過(guò)渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過(guò)渡區(qū)、終止區(qū)范圍②統(tǒng)一設(shè)置各種交通標(biāo)志、隔離設(shè)施，夜間警示信號(hào)③嚴(yán)格控制占路時(shí)間和范圍④對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核，與作業(yè)隊(duì)簽訂《施工交通安全責(zé)任合同》⑤及時(shí)引導(dǎo)車(chē)輛交通，為行人提供方便⑥在主要交通路口設(shè)專職交通疏導(dǎo)員，協(xié)助交警疏導(dǎo)交通⑦出入口設(shè)置足夠的照明裝置，必要處搭設(shè)便橋，為居民出行和夜間施工創(chuàng)造條件。18、交通導(dǎo)行方案設(shè)計(jì)的原則：①交通導(dǎo)行方案是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，要滿足社會(huì)交通流量，保證高峰期的需求，選取最佳方案并制定有效的保證措施②要有利于施工組織和管理確保車(chē)輛行人順利通過(guò)施工區(qū)域，使施工對(duì)人民群眾、社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的影響降至最低③應(yīng)根據(jù)不同的施工階段制定交通導(dǎo)行方案④交通導(dǎo)行圖應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖協(xié)調(diào)一致⑤采取不同的組織方式，保證交通流量、高峰期的需求。19、甲公司項(xiàng)目部存在放棄施工管理問(wèn)題。項(xiàng)目部應(yīng)該對(duì)所承包工程編制完整的施工組織設(shè)計(jì)和整體的進(jìn)度計(jì)劃、安全計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等，以便進(jìn)行全面管理和控制。項(xiàng)目部卻組織分包公司分別編制施工組織設(shè)計(jì)和安全保證計(jì)劃，在實(shí)質(zhì)上是放棄了對(duì)隧道施工的整體管理。20、工程分包的問(wèn)題：①需分包的非主體和非關(guān)鍵工作，應(yīng)在投標(biāo)文件中載明②主體工程和關(guān)鍵項(xiàng)目必須自己完成，禁止分包他人。施工方案專輯總體思路：施工組織設(shè)計(jì)→施工方案→施工方法→專項(xiàng)方案→技術(shù)交底。1、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容、編制方法與程序、審批程序2、施工方案的內(nèi)容、編制原則、審批程序3、專項(xiàng)方案的內(nèi)容、審批程序4、施工前的技術(shù)交底、施工中的技術(shù)交底5、施工組織設(shè)計(jì)與報(bào)價(jià)的關(guān)系：施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)報(bào)價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。不同的施工組織設(shè)計(jì)會(huì)有不同的報(bào)價(jià)，工期進(jìn)度控制、人員設(shè)備的調(diào)動(dòng)、施工工藝水平、不同的技術(shù)措施都會(huì)影響工程成本。6、施工技術(shù)交底的對(duì)象是鋼筋工、模板工、混凝土、架子工。他們是接受交底人，應(yīng)由這些工種的班、組長(zhǎng)簽字。施工員不能代替簽字。7、應(yīng)力孔道摩阻值測(cè)試報(bào)告中給出的孔道摩阻值屬技術(shù)參數(shù)，按規(guī)定“應(yīng)由使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參數(shù)進(jìn)行判別、簽字認(rèn)可”。施工員沒(méi)有資格處理這項(xiàng)數(shù)據(jù)，應(yīng)有項(xiàng)目總工程師來(lái)判定。8、正式開(kāi)工要符合有關(guān)規(guī)定，包括施工組織設(shè)計(jì)按程序獲得批準(zhǔn)，開(kāi)工前做好技術(shù)交底和安全交底后，方可開(kāi)工。9、技術(shù)交底的內(nèi)容：（1）工程概況、特點(diǎn)（2）施工圖紙及設(shè)計(jì)要求（3）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（4）關(guān)鍵工序、重難點(diǎn)施工（5）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（6）安全措施；（7）工期、進(jìn)度要求（8）質(zhì)量通病的防治10、安全交底的內(nèi)容：(1)本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)；(2)針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施；(3)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；(4)相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；(5)發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。11、編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)：依據(jù)招標(biāo)、投標(biāo)文件，施工合同，設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)范，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程特點(diǎn)、本企業(yè)具體條件，抓住主要環(huán)節(jié)，編制施工組織設(shè)計(jì)。各種工程施工方案：1、現(xiàn)澆鋼筋混凝土水池施工方案：結(jié)構(gòu)形式、材料與配比、施工工藝及流程、模板及支架設(shè)計(jì)、鋼筋加工安裝、混凝土施工、預(yù)應(yīng)力施工等。2、裝配式水池預(yù)制構(gòu)件吊裝方案：工程概況、主要技術(shù)措施、吊裝進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全保證措施、環(huán)保、文明施工等保證措施。3、開(kāi)槽管道溝槽施工方案：①溝槽施工平面布置圖及開(kāi)挖斷面圖②溝槽形式、開(kāi)挖方法及堆土要求③無(wú)支護(hù)溝槽的邊坡要求；有支護(hù)溝槽的支撐形式、結(jié)構(gòu)、支拆方法及安全措施④施工設(shè)備機(jī)具的型號(hào)、數(shù)量和作業(yè)要求⑤不良土質(zhì)地段溝槽開(kāi)挖采取的護(hù)坡及防止溝槽坍塌的安全技術(shù)措施⑥施工安全、文明施工、沿線管線及構(gòu)筑物保護(hù)要求。4、給排水管道試驗(yàn)方案內(nèi)容：①后背與堵板的設(shè)計(jì)②進(jìn)水管路、排氣孔、排水孔的設(shè)計(jì)③加壓設(shè)備、壓力計(jì)的選擇及安裝的設(shè)計(jì)④排水疏導(dǎo)措施⑤升壓分級(jí)的劃分及觀測(cè)制度的規(guī)定⑥試驗(yàn)管段的穩(wěn)定措施和安全措施。5、科學(xué)的布置現(xiàn)場(chǎng)可以減少材料的二次搬運(yùn)和頻繁移動(dòng)施工機(jī)械產(chǎn)生的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)費(fèi)用，從而節(jié)約開(kāi)支。1K420060現(xiàn)場(chǎng)管理1、總平面布置原則：①合理、緊湊，減少臨時(shí)占地，滿足施工工藝、進(jìn)度要求②合理組織運(yùn)輸，保證道路暢通，避免二次搬運(yùn)③因地制宜劃分施工區(qū)域和臨時(shí)占地，減少各工種之間干擾④少建臨時(shí)設(shè)施，盡可能利用現(xiàn)場(chǎng)既有建筑物，降低工程成本⑤臨時(shí)設(shè)施方便生產(chǎn)生活⑥平面布置滿足安全保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護(hù)的要求。2、平面布置的內(nèi)容：①施工圖上一切地上、地下建筑物、構(gòu)筑物以及其他設(shè)施的平面位置②給水、排水、供電管線等臨時(shí)位置③生產(chǎn)、生活臨時(shí)區(qū)域及倉(cāng)庫(kù)、材料構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備的堆放場(chǎng)地④現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通道、便橋及安全消防臨時(shí)設(shè)施⑤環(huán)保、綠化區(qū)域位置⑥圍墻、入口位置。3、圍擋的要求：①圍擋應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置，不得留有缺口②圍擋采用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料，不得使用彩條布、竹芭、安全網(wǎng)③圍擋應(yīng)高于1.8m，市區(qū)主要路段高于2.5m④?chē)鷵鮾?nèi)側(cè)不得堆放泥土、砂石、架管和模板⑤雨后、大風(fēng)及春融季節(jié)，應(yīng)檢查圍擋的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)口處設(shè)五牌一圖：①工程概況牌②管理人員名單及監(jiān)督電話牌③安全生產(chǎn)牌④消防保衛(wèi)牌⑤文明施工牌⑥施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖，可增設(shè)工程效果圖、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員名單圖。大門(mén)出入口要求：①施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有固定的出入口，出入口應(yīng)設(shè)置大門(mén)；②大門(mén)上應(yīng)有企業(yè)名稱或標(biāo)識(shí)；③出入口設(shè)置專職門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)人員，制定門(mén)衛(wèi)管理制度及交接班記錄制度。④五牌一圖⑤標(biāo)牌有針對(duì)性，美觀蒸整齊。5、工程概況牌的內(nèi)容：工程名稱、面積、層數(shù)，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，開(kāi)竣工日期，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話。6、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等屬于危險(xiǎn)部位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。夜間要紅燈示警。7、施工現(xiàn)場(chǎng)道路的要求：①道路應(yīng)暢通，應(yīng)有循環(huán)干道，滿足運(yùn)輸、消防要求②道路應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，中間起拱，兩側(cè)有排水設(shè)施，寬度不宜小于3.5m，轉(zhuǎn)彎半徑不小于15m③道路的布置與現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件、倉(cāng)庫(kù)等堆場(chǎng)位置協(xié)調(diào)④盡可能利用永久道路，或先建好永久道路的路基，在主體工程結(jié)束前再鋪路面。8、現(xiàn)場(chǎng)防止揚(yáng)塵的措施：①主要道路、料場(chǎng)、生活辦公區(qū)域按規(guī)定進(jìn)行硬化；裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方采取覆蓋、綠化、灑水降塵措施②沿線安排灑水車(chē)，灑水降塵③混凝土攪拌站采取封閉、降塵措施④水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒密閉存放，砂石等散料應(yīng)覆蓋。9、防止水污染的措施：①施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水溝和沉淀池，污水、泥漿必須防止外泄外流污染環(huán)境；污水盡可能重復(fù)利用，按照規(guī)定排入市政污水管道或河流，泥漿應(yīng)采用專用罐車(chē)外棄。②現(xiàn)場(chǎng)存放的油料、化學(xué)溶劑等應(yīng)設(shè)有專門(mén)的庫(kù)房，地面應(yīng)進(jìn)行防滲漏處理；③食堂應(yīng)設(shè)置隔油池，并應(yīng)及時(shí)清理；④廁所的化糞池應(yīng)進(jìn)行抗?jié)B處理。10、防止噪音措施：①建設(shè)單位和施工單位到環(huán)保等有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行夜間施工，并公告附近居民。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲設(shè)備宜設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的一側(cè)；②夜間車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁鳴笛，裝卸材料應(yīng)做到輕拿輕放；③采取消聲、吸聲、隔聲等有效控制和降低噪聲；④噪聲大的機(jī)械設(shè)備，采用隔聲棚降噪11、防治施工固體廢棄物污染①施工車(chē)輛運(yùn)輸砂石、土方、渣土和建筑垃圾，采取密封、覆蓋措施，避免泄露、遺撒，并按指定地點(diǎn)傾卸，防止固體廢物污染環(huán)境。②運(yùn)送車(chē)輛不得裝載過(guò)滿并應(yīng)加遮蓋。車(chē)輛出場(chǎng)前設(shè)專人檢查，在場(chǎng)地出口處設(shè)置洗車(chē)池，待土車(chē)出口時(shí)將車(chē)輪沖洗干凈；應(yīng)要求司機(jī)在轉(zhuǎn)彎、上坡時(shí)減速慢行，避免遺灑；安排專人對(duì)土方車(chē)輛行駛路線進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時(shí)清掃12、實(shí)名制管理范圍：①項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部人員②城區(qū)市政公用工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和關(guān)鍵崗位進(jìn)行實(shí)名制管理，對(duì)象是施工關(guān)鍵崗位人員，如電工、架子工、預(yù)應(yīng)力張拉工、起重工、起重機(jī)械司機(jī)、起重機(jī)械安裝拆卸工、吊籃安裝拆卸工、電焊工、鍋爐工、電梯工、中小機(jī)械操作工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)械駕駛員等（電架三起預(yù)吊焊鍋梯）13、實(shí)名制管理內(nèi)容：①個(gè)人身份證②個(gè)人職業(yè)注冊(cè)證或上崗證件③個(gè)人工作業(yè)績(jī)④個(gè)人勞動(dòng)合同或聘用合同14、實(shí)名制管理措施：①勞務(wù)企業(yè)應(yīng)與勞務(wù)人員簽訂書(shū)面勞務(wù)合同，明確雙方責(zé)任義務(wù)②應(yīng)將勞務(wù)人員花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書(shū)復(fù)印件報(bào)總包方備案，確保人、冊(cè)、證、合同、證書(shū)相符統(tǒng)一③人員有變動(dòng)時(shí)及時(shí)變動(dòng)花名冊(cè)，并向總包方辦理變更備案④無(wú)身份證、無(wú)勞動(dòng)合同、無(wú)崗位證書(shū)的三無(wú)人員不得進(jìn)場(chǎng)施工。15、實(shí)名制管理方法：①手工臺(tái)賬②EXCEL表③IC卡16、IC卡功能：個(gè)人信息管理、考勤管理、工資管理、門(mén)禁管理。17、實(shí)名制監(jiān)督檢查的要求：①項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次勞務(wù)實(shí)名制管理檢查，檢查內(nèi)容如下：勞務(wù)管理員身份證、上崗證②勞務(wù)人員花名冊(cè)、身份證、崗位技能證書(shū)、勞動(dòng)合同證書(shū)③考勤表、工資表，工資發(fā)放公示單④勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)記錄⑤社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)憑證。⑥各法人單位每季度進(jìn)行項(xiàng)目部實(shí)名制管理檢查。18、材料堆放與庫(kù)存：①減少現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放量，減少場(chǎng)地和倉(cāng)庫(kù)面積。②對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的各種材料、機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按照施工總平面布置圖位置碼放整齊。③停放到位，且便于運(yùn)輸和裝卸，應(yīng)減少二次搬運(yùn)。④要有排水措施，符合安全、防火的要求。⑤各種材料分類堆放并設(shè)置標(biāo)牌⑥施工過(guò)程中做到“活完、料凈、腳下清”。主要材料堆放：①大型工具一頭見(jiàn)齊②鋼筋方木墊起③磚碼成方垛④砂石堆成方⑤模板分類堆放高度不超過(guò)1.6m。（少堆、堆好、到位、防水、分類、料凈）19、環(huán)境保護(hù)與文明施工管理主要內(nèi)容：①防止大氣污染②防止水污染③防止施工噪聲污染④防止施工固體廢棄物污染⑤防止施工照明污染20、防止大氣污染措施：①為減少揚(yáng)塵，道路、料場(chǎng)、生活辦公區(qū)域硬化處理；土方應(yīng)采取覆蓋、固化、綠化、灑水降塵措施。②使用密目式安全網(wǎng)對(duì)在建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行封閉。拆除舊建筑物時(shí)，采用隔離、灑水措施防止揚(yáng)塵，限期將廢棄物清理完畢③不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒毛氈等。④土方回填轉(zhuǎn)運(yùn)作業(yè)沿線應(yīng)灑水降塵。⑤施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌場(chǎng)所應(yīng)采取封閉、降塵措施。水泥和易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒密閉存放，砂石料覆蓋⑥從事土方、渣土和施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車(chē)輛或采取覆蓋措施；現(xiàn)場(chǎng)出入口處應(yīng)采取保證車(chē)輛清潔的措施；并設(shè)專人清掃社會(huì)交通路線。21、管道工程宜采用全封閉圍擋，道路結(jié)構(gòu)層可考慮半幅施工圍擋。管道工程宜組織流水作業(yè)方式。22、①爆破物、危險(xiǎn)氣體和液體禁止煙火、禁止吸煙標(biāo)志②施工機(jī)具旁設(shè)置當(dāng)心觸電、當(dāng)心傷手標(biāo)志③施工現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)置帶安全帽標(biāo)志④通道口設(shè)置安全通道標(biāo)志⑤溝、坎、深基坑處夜間紅燈示警。1K420070進(jìn)度控制編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的基本要求是：保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；迅速發(fā)揮投資效益；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。補(bǔ)充：■計(jì)算總工期；確定關(guān)鍵線路。關(guān)鍵工作■若工期延誤，判斷影響■若總工期不可延長(zhǎng)，調(diào)整措施的說(shuō)明(壓縮關(guān)鍵線路上的后續(xù)工作、壓縮資源有保障、質(zhì)量安全影響最小的工作)1、進(jìn)度目標(biāo)分解：①按單位工程分解為交工分目標(biāo)②按承包專業(yè)或施工階段分解為階段分目標(biāo)③按年、季、月分解為時(shí)間分目標(biāo)。2、總分包進(jìn)度關(guān)系：①分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)總包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃編制②總包單位應(yīng)將分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇③總、分包相互協(xié)調(diào)，妥善處理進(jìn)度執(zhí)行過(guò)程中的相互關(guān)系，總包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。分包方制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)：總包方的進(jìn)度計(jì)劃、分包合同、工期、分包項(xiàng)目工程量、施工方案及計(jì)劃投入的工料機(jī)。3、控制計(jì)劃與實(shí)施性計(jì)劃：年度和季度施工進(jìn)度計(jì)劃屬于控制性計(jì)劃；月、旬(周)施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的進(jìn)度計(jì)劃。4、進(jìn)度計(jì)劃保證措施：①嚴(yán)格履行開(kāi)工、延期開(kāi)工、暫停施工、復(fù)工、工期延誤等報(bào)批手續(xù)②在進(jìn)度計(jì)劃圖上標(biāo)注實(shí)際進(jìn)度記錄，跟蹤記錄每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間，每日完成工作量，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，干擾因素的排除情況③進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)落實(shí)到人、目標(biāo)、任務(wù)，并制定檢查方法和考核辦法④跟蹤工程部位的形象進(jìn)度，對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，以指導(dǎo)下步工作安排，并編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表⑤按規(guī)定程序和要求處理進(jìn)度索賠⑥跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，及時(shí)采取調(diào)整計(jì)劃措施。逐級(jí)落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，最終通過(guò)施工任務(wù)書(shū)由班組級(jí)實(shí)施5、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整內(nèi)容：①施工內(nèi)容②工程量③起止時(shí)間④持續(xù)時(shí)間⑤工作關(guān)系⑥資源供應(yīng)6、工作關(guān)系的調(diào)整指：施工順序的局部改變或作業(yè)過(guò)程相互協(xié)作方式的重新確認(rèn)。7、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查主要內(nèi)容①能否滿足施工合同工期的要求②內(nèi)容是否全面③作業(yè)順序安排是否正確合理④資源計(jì)劃是否與進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的時(shí)間要求相一致⑤總包方和分包方之間，各專業(yè)之間，在施工時(shí)間和位置的安排是否合理⑥工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重點(diǎn)和難點(diǎn)是否突出；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響是否有防范對(duì)策和應(yīng)急預(yù)案⑦工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是否能保證工程施工質(zhì)量和安全的需要8、進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容：①工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述，包括報(bào)告起止期、當(dāng)?shù)貧庀蠛颓缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃原定目標(biāo)和實(shí)際完成情況、報(bào)告期現(xiàn)場(chǎng)主要大事記②實(shí)際施工進(jìn)度圖③工程變更、價(jià)款調(diào)整、索賠、工程款收支情況④進(jìn)度偏差的狀況及導(dǎo)致偏差的原因分析⑤解決問(wèn)題的措施⑥計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)和建議9、編制進(jìn)度總結(jié)依據(jù)的資料：①施工進(jìn)度計(jì)劃②施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄③施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果④施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整資料（即PDCA）10、進(jìn)度總結(jié)的內(nèi)容：①合同工期目標(biāo)和計(jì)劃工期目標(biāo)的完成情況②施工進(jìn)度控制的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)③施工進(jìn)度控制存在問(wèn)題及分析④施工進(jìn)度控制科學(xué)方法的應(yīng)用情況⑤施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)。11、施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)：①以合同工期為依據(jù)安排開(kāi)、竣工日期②設(shè)計(jì)圖紙、定額材料③項(xiàng)目所在地水文、地質(zhì)等情況④項(xiàng)目部投入的施工力量及資源⑤機(jī)械設(shè)備和主要材料的供應(yīng)⑥項(xiàng)目所在地資源情況⑦影響施工的經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)條件⑧項(xiàng)目的外部條件。12、進(jìn)度計(jì)劃編制程序：確定施工過(guò)程→計(jì)算工程量→確定勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)→確定各施工過(guò)程的作業(yè)天數(shù)→編制施工進(jìn)度計(jì)劃→編制主要工種勞動(dòng)力需用量計(jì)劃及施工機(jī)械、輔材、主材、構(gòu)件、加工品等的需用量計(jì)劃。1K420080質(zhì)量管理部分質(zhì)量計(jì)劃的編制1、質(zhì)量保證計(jì)劃的編制原則：①質(zhì)量保證計(jì)劃由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按企業(yè)規(guī)定和項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)編制；②質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程施工質(zhì)量最終檢驗(yàn)試驗(yàn)的全過(guò)程控制；③質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。2、質(zhì)量保證計(jì)劃的內(nèi)容：①明確質(zhì)量目標(biāo)；②質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu)；③質(zhì)量管理措施；④質(zhì)量控制流程。3、明確質(zhì)量目標(biāo)：①貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)②兌現(xiàn)投標(biāo)書(shū)的質(zhì)量承諾③明確質(zhì)量目標(biāo)和分解目標(biāo)4、質(zhì)量管理措施：①確定關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程，制定專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)②根據(jù)工程實(shí)際情況，針對(duì)分項(xiàng)工程項(xiàng)目分別制定質(zhì)量保證技術(shù)措施，配備滿足工程所需的各類技術(shù)人員③明確主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)措施④明確與工程施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量和驗(yàn)證要求⑤對(duì)于特殊過(guò)程，應(yīng)對(duì)其連續(xù)監(jiān)控；作業(yè)人員持證上崗，并制定相應(yīng)的措施和規(guī)定⑥明確材料、設(shè)備物資質(zhì)量管理規(guī)定。5、質(zhì)量控制流程：①實(shí)施班組自檢、質(zhì)檢員檢查、質(zhì)量工程專業(yè)檢查的三檢制流程②明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外部驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收程序③確定分包工程的質(zhì)量控制流程④確定更改、完善質(zhì)量保證計(jì)劃流程⑤確定評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)流程。質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施要點(diǎn)1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)樣板制和首段驗(yàn)收制；施工過(guò)程按要求進(jìn)行自檢、互檢、交接檢；隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。2、承包方與分包方質(zhì)量控制的關(guān)系：承包方對(duì)工程施工質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負(fù)責(zé)；分包工程質(zhì)量由分包方向承包方負(fù)責(zé)；承包方對(duì)分包工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)連帶責(zé)任；發(fā)包方接受承包方的質(zhì)量管理。從合同管理方面論述：履行分包合同時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)就承包項(xiàng)目向發(fā)包人負(fù)責(zé)；分包人就分包項(xiàng)目向承包人負(fù)責(zé)；因分包人過(guò)失給發(fā)包人造成損失，承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。3、質(zhì)量管理與控制的重點(diǎn)：①隱蔽工程②質(zhì)量缺陷③關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程④施工經(jīng)驗(yàn)較差的分項(xiàng)工程⑤實(shí)行分包的分項(xiàng)、分部工程⑥新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。隱蔽工程：實(shí)行監(jiān)理的工程嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收制；未實(shí)行監(jiān)理的應(yīng)事先確定驗(yàn)收程序和組織方式。質(zhì)量缺陷：針對(duì)不同專業(yè)工程的質(zhì)量通病制定保證措施。關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程：包括質(zhì)量保證計(jì)劃中確定的關(guān)鍵工序，施工難度大、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)大的重要分項(xiàng)工程。施工經(jīng)驗(yàn)差的分項(xiàng)工程：制定專項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證措施。實(shí)行分包的分項(xiàng)、分部工程：制定質(zhì)量驗(yàn)收程序和質(zhì)量保證措施。四新：制定技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定報(bào)批。4、質(zhì)量管理控制方法：①制定不同專業(yè)工程的質(zhì)量控制措施②重點(diǎn)部位動(dòng)態(tài)管理，專人負(fù)責(zé)跟蹤和記錄③加強(qiáng)信息反饋，確保人、機(jī)、料、法、環(huán)等質(zhì)量因素處于受控狀態(tài)④發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，必須分析原因，分清責(zé)任，采取有效措施進(jìn)行整改。5、質(zhì)量計(jì)劃驗(yàn)證：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人定期組織有資質(zhì)的質(zhì)檢人員進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果。質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針和實(shí)施PDCA的循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理內(nèi)容：①組織準(zhǔn)備，包括組建施工組織機(jī)構(gòu)，確定作業(yè)組織，組織全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)并保存培訓(xùn)記錄②技術(shù)管理的準(zhǔn)備工作，包括及時(shí)索取工程設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，指定專人管理；熟悉設(shè)計(jì)文件，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織圖紙會(huì)審；編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，確定主要分部、分項(xiàng)工程的施工方案和質(zhì)量安全等保證計(jì)劃；分解和確定各階段質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施；確定分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)③技術(shù)交底與培訓(xùn)，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包方全體人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔；對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量和安全技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)考核后持證上崗；對(duì)包括機(jī)械設(shè)備操作人員的特殊工種資格進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證或資質(zhì)不符者，嚴(yán)禁上崗④物資準(zhǔn)備，包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)招標(biāo)程序選擇并評(píng)價(jià)分包方和供貨商，保存評(píng)價(jià)記錄；各類材料進(jìn)場(chǎng)必須檢驗(yàn)，不合格不準(zhǔn)用；機(jī)具設(shè)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)場(chǎng)，性能符合施工要求；配備足夠的質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品⑤現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括工程測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)；做好交樁工作，進(jìn)行測(cè)量放樣；建立符合國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室；修建施工便線導(dǎo)行臨時(shí)交通；按平面布置圖搭建臨時(shí)設(shè)施。施工過(guò)程質(zhì)量控制1、施工質(zhì)量因素控制：①人員控制②材料控制③機(jī)械設(shè)備控制2、人員控制：①項(xiàng)目部管理人員保持相對(duì)穩(wěn)定②對(duì)管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考核，記錄考核結(jié)果③考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰④作業(yè)人員滿足施工進(jìn)度計(jì)劃需求，關(guān)鍵崗位工種符合要求⑤勞務(wù)人員實(shí)行實(shí)名制管理。3、材料質(zhì)量控制：①材料進(jìn)場(chǎng)必須檢驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用②材料的搬運(yùn)和儲(chǔ)存按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并建立檔案③對(duì)材料、半成品、構(gòu)件進(jìn)行標(biāo)識(shí)④未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)件等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或拒絕驗(yàn)收⑤對(duì)發(fā)包方提供的材料、半成品、構(gòu)件，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收⑥對(duì)承包方自行采購(gòu)的物資報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收⑦材料的管理實(shí)行限額領(lǐng)料制，施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫(kù)管員按單發(fā)放。4、機(jī)械設(shè)備控制：①按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備調(diào)配②進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)檢測(cè)合格，性能滿足施工需要③對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證或資質(zhì)不符者，嚴(yán)禁上崗④計(jì)量人員控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和驗(yàn)證5、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制：①施工管理人員在分項(xiàng)工程施工前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，內(nèi)容包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施②項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員做書(shū)面交底③分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷按不合格控制程序及時(shí)處置④施工管理人員應(yīng)記錄工程施工的情況。6、特殊過(guò)程質(zhì)量控制：①特殊過(guò)程應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制；②對(duì)特殊過(guò)程的控制，除執(zhí)行一般過(guò)程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；③不太成熟的工藝或缺少經(jīng)驗(yàn)的工序應(yīng)安排試驗(yàn)，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行首件驗(yàn)收；④編制的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目部或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行7、不合格產(chǎn)品控制：①控制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁不合格工序或分項(xiàng)工程未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序或分項(xiàng)工程施工②對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過(guò)程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離、處置③應(yīng)進(jìn)行不合格評(píng)審④不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程序，按返工、返修、讓步接收或降級(jí)使用、拒收或報(bào)廢進(jìn)行處理⑤對(duì)返修或返工后的不合格產(chǎn)品，按規(guī)定進(jìn)行重新驗(yàn)收，保存記錄⑥對(duì)于讓步接收，工程項(xiàng)目部向發(fā)包方提出書(shū)面讓步接收申請(qǐng)，記錄不合格程度和維修情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)⑦對(duì)影響主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格產(chǎn)品，應(yīng)邀請(qǐng)發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)工程所在地建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)⑧檢驗(yàn)人員應(yīng)保存不合格控制的記錄。8、質(zhì)量預(yù)防與策劃措施：①項(xiàng)目部定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)影響質(zhì)量的潛在原因，采取預(yù)防措施；②對(duì)可能出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施；③對(duì)質(zhì)量通病采取預(yù)防措施；④對(duì)潛在的嚴(yán)重不合格產(chǎn)品，實(shí)施預(yù)防措施控制程序；⑤項(xiàng)目部定期評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。9、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題如何處理和驗(yàn)證：①對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題或不合格報(bào)告提出的問(wèn)題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施②實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄，對(duì)嚴(yán)重不合格或等級(jí)質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并上報(bào)企業(yè)管理層。10、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問(wèn)題、缺陷或不合格，召開(kāi)有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會(huì)進(jìn)行總結(jié)，制定改進(jìn)措施。無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定基層施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收1、石灰穩(wěn)定土基層①材料：宜采用塑性指數(shù)10～15的粉質(zhì)黏土、黏土，塑性指數(shù)大于4的砂性土亦可使用，土中的有機(jī)物含量宜小于10%。宜用1～3級(jí)的新石灰，其技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范要求；磨細(xì)生石灰，可不經(jīng)消解直接使用，塊灰應(yīng)在使用前2～3d完成消解，未能消解的生石灰塊應(yīng)篩除，消解石灰的粒徑不得大于10mm。②拌合運(yùn)輸：宜采用集中拌合，石灰應(yīng)過(guò)篩，應(yīng)采取遮蓋封閉措施防止水分損失。2、水泥穩(wěn)定土基層材料：①應(yīng)采用初凝時(shí)間應(yīng)大于3h，終凝時(shí)間不小于6h的42.5級(jí)及以上普通硅酸鹽水泥、32.5級(jí)及以上礦渣硅酸鹽、火山灰硅酸鹽水泥。水泥貯存期超過(guò)3個(gè)月或受潮，應(yīng)進(jìn)行性能試驗(yàn)，合格后方可使用。②選用塑性指數(shù)10-17的粗粒土、中粒土，均勻系數(shù)不得小于5，宜大于10③可選用砂礫、礫石、級(jí)配碎石、未篩分碎石、碎石土、煤矸石和粒狀礦渣等，基層粒料最大粒徑不宜超過(guò)37.5mm；底基層快速路主干路不得超過(guò)37.5mm，次干路及以下不得超過(guò)53mm。次干路及以下道路底基層壓碎值不得大于35%，其他不得大于30%④集料中有機(jī)物含量不得超過(guò)2%，硫酸鹽含量不得超過(guò)0.25%3、水泥穩(wěn)定土施工：①自拌合至攤鋪完成，不得超過(guò)3h。分層攤鋪應(yīng)在下層養(yǎng)護(hù)7天后進(jìn)行②宜在水泥初凝前碾壓成活4、二灰混凝土采用噴灑瀝青乳液養(yǎng)護(hù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)在乳液面撒嵌丁料。5、質(zhì)量檢驗(yàn)石灰穩(wěn)定土、水泥穩(wěn)定土、石灰粉煤灰穩(wěn)定砂礫等無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定基層質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目主要有：集料級(jí)配，混合料配合比、含水量、拌合均勻性，基層壓實(shí)度、7d無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度等。瀝青混合料面層施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收1、施工質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收項(xiàng)目：壓實(shí)度、厚度、彎沉值、平整度、寬度、中線高程、橫坡、井框與路面的高差等八項(xiàng)。2、瀝青混合料面層施工質(zhì)量驗(yàn)收主控項(xiàng)目：原材料、混合料配比，壓實(shí)度，面層厚度，彎沉值。3、質(zhì)量控制要點(diǎn)①城鎮(zhèn)道路施工質(zhì)量驗(yàn)收必須滿足設(shè)計(jì)要求和合同指定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，還應(yīng)滿足發(fā)包方對(duì)工程項(xiàng)目的特定要求。②瀝青混合料拌合廠試驗(yàn)室馬歇爾試驗(yàn)密度還是試驗(yàn)路鉆孔芯樣密度。標(biāo)準(zhǔn)密度不同，壓實(shí)度要求也不同，——達(dá)到試驗(yàn)室馬歇爾試驗(yàn)密度的96%或試驗(yàn)路鉆芯樣密度的98%，（最大理論密度的92%）。③面層厚度準(zhǔn)確度控制直接反映出施工項(xiàng)目部和企業(yè)的施工技術(shù)質(zhì)量管理水平。4、瀝青混合料面層外觀質(zhì)量要求：表面平整、堅(jiān)實(shí)，不得有脫落、掉渣、裂縫、推擠、爛邊、粗細(xì)料集中現(xiàn)象；用10t以上壓路機(jī)碾壓無(wú)明顯輪跡；接縫緊密、平順，燙縫不應(yīng)有枯焦；面層與路緣石及其他構(gòu)筑物應(yīng)接順，不得有積水現(xiàn)象。5、水泥混凝土路面①混凝土每盤(pán)攪拌時(shí)間應(yīng)根據(jù)攪拌機(jī)的性能和拌合物的和易性、均勻性、強(qiáng)度穩(wěn)定性確定。四性②嚴(yán)格控制總拌合時(shí)間和純拌合時(shí)間，最長(zhǎng)總拌合時(shí)間不應(yīng)超過(guò)最高限值的2倍。③攤鋪前應(yīng)全面檢查模板的間隔、高度、潤(rùn)滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、濕潤(rùn)情況及鋼筋位置、傳力桿裝置。冬雨季施工質(zhì)量保證措施雨期施工基本要求：①加強(qiáng)與氣象站聯(lián)系，掌握天氣預(yù)報(bào)，安排在不下雨時(shí)施工②調(diào)整施工步序，集中力量分段施工③做好防雨準(zhǔn)備，在料場(chǎng)和攪拌站搭設(shè)雨棚，施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)可移動(dòng)的罩棚④建立完善排水系統(tǒng)，防排結(jié)合；加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)積水、擋水處，及時(shí)疏通⑤道路工程如有損壞，及時(shí)修復(fù)。1、路基雨季施工措施：①組織快速施工，分段開(kāi)挖，切忌全面開(kāi)挖或挖段過(guò)長(zhǎng)；②挖方地段留好橫坡，做好截水溝；堅(jiān)持當(dāng)天挖完、填完、壓完，不留后患；因雨翻漿地段要換料重做。③填方地段按2%-3%橫坡整平壓實(shí)，以防積水。2、基層雨季施工措施：①穩(wěn)定類材料基層，堅(jiān)持拌多少、鋪多少、壓多少、完成多少；②下雨來(lái)不及完成時(shí)，要盡快碾壓，防止雨水滲透；③多雨地區(qū)，避免在雨期施工石灰土基層，施工石灰穩(wěn)定中粒土和粗粒土?xí)r，應(yīng)排除地表積水，保護(hù)石灰遭受雨淋。④施工水泥穩(wěn)定土?xí)r要注意天氣變化，防止水泥和混合料遭受雨淋；降雨時(shí)應(yīng)停止施工，已攤鋪的混合料盡快碾壓密實(shí)。3、瀝青面層施工措施：①瀝青面層不允許在下雨時(shí)或下層潮濕時(shí)施工；②雨期應(yīng)縮短施工長(zhǎng)度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)與瀝青拌和站聯(lián)系，做到及時(shí)攤鋪，及時(shí)完成碾壓。4、混凝土面層施工措施：①勤測(cè)粗細(xì)骨料的含水率，適時(shí)調(diào)整加水量，保證配合比的準(zhǔn)確性；②工序緊密銜接，及時(shí)澆筑、振動(dòng)、抹面成型、養(yǎng)生；③在攪拌站搭設(shè)雨棚，施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)可移動(dòng)的罩棚。5、路基冬季施工措施：①采用機(jī)械為主、人工為輔開(kāi)挖凍土，挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高立即碾壓成型；當(dāng)日挖不到設(shè)計(jì)標(biāo)高，下班前應(yīng)將開(kāi)挖面刨松或覆蓋，防止受凍；②-5℃--10℃時(shí)，填土高度4.5m，-11℃--15℃時(shí)，填土高度3.5m；6、基層冬季施工措施：①石灰及二灰穩(wěn)定土類基層，進(jìn)入冬期前30-45天停止施工；②水泥穩(wěn)定土類基層在進(jìn)入冬期前15-30天停止施工；③上述材料養(yǎng)護(hù)期進(jìn)入冬期時(shí)，應(yīng)在基層施工時(shí)向基層材料中摻入防凍劑；④級(jí)配砂石、級(jí)配碎石施工，根據(jù)施工環(huán)境溫度撒布防凍液，隨撒布隨碾壓。7、瀝青混凝土面層冬季施工措施：①快速路、主干路混合料面層在低于5℃時(shí)禁止施工，次干路及以下道路在氣溫低于5℃時(shí)停止施工，透層、粘層、封層禁止施工；②必須施工時(shí)，適當(dāng)提高拌合、出廠和施工溫度；運(yùn)輸中應(yīng)覆蓋保溫，并應(yīng)達(dá)到攤鋪和碾壓溫度要求；下承層表面干燥、清潔，無(wú)冰、雪、霜；做好充分準(zhǔn)備，采取“快卸、快鋪、快平，及時(shí)碾壓、及時(shí)成型8、水泥混凝土面層冬季施工措施：①混凝土拌和站搭設(shè)工棚或其他擋風(fēng)措施，混凝土澆筑溫度不低于5℃；②日平均氣溫在-5℃-5℃時(shí)，將水加熱至60℃進(jìn)行拌合，必要時(shí)加熱砂石料不超過(guò)40℃，不得加熱水泥；③混凝土溫度不高于35℃，不得含有冰雪的砂石料，可摻加防凍劑、早強(qiáng)劑，延長(zhǎng)攪拌時(shí)間；④混凝土彎拉強(qiáng)度小于1MPa，抗壓強(qiáng)度小于5MPa不得受凍⑤混凝土澆筑前，基層無(wú)冰凍無(wú)積雪，攤鋪時(shí)氣溫不低于9、水泥路面高溫施工措施：①嚴(yán)控混凝土配合比，保證和易性，必要時(shí)可摻加緩凝劑，特高溫時(shí)段混凝土拌合可摻加降溫材料；盡量避開(kāi)氣溫過(guò)高時(shí)段，可選夜間施工②加強(qiáng)工序銜接，盡量使運(yùn)輸和操作時(shí)間縮短③加設(shè)臨時(shí)罩棚，避免日曬，減少蒸發(fā)量；及時(shí)覆蓋，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，多灑水。10、晝夜平均氣溫連續(xù)10天以上低于-3℃即為冬期；日平均氣溫連續(xù)5天低于5高溫：氣溫30℃以上，混凝土溫度30-35壓實(shí)度檢測(cè)與評(píng)定1、路基、基層壓實(shí)度檢測(cè)①環(huán)刀法細(xì)粒土和無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定細(xì)粒土的密度和壓實(shí)度②灌砂法適用于土路基，不適用于填石路堤等大孔隙材料③灌水法2、瀝青路面①鉆芯法取芯進(jìn)行馬歇爾擊實(shí)試驗(yàn)，評(píng)定瀝青面層壓實(shí)度②核子密度儀土基的密實(shí)度和含水量，采用直接透射法；路面和路基材料的密度和含水量采用散射法。適用于現(xiàn)場(chǎng)的快速評(píng)定，不宜用作仲裁試驗(yàn)或評(píng)定驗(yàn)收。3、土路基壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)①挖0-30、填0-80,530；②填80-150，300；③填＞150，007（快速路、次干路、支路）④1000m2取3點(diǎn)。4、瀝青路面快速路、主干路96%；次干路、支路、冷拌瀝青混合料95%；瀝青貫入式90%（灌水、灌砂、蠟封法）；每1000m2取1點(diǎn)。5、壓實(shí)度實(shí)測(cè)干密度與最大干密度的比值。6、土基、路基、瀝青路面施工中，壓實(shí)度均為主控項(xiàng)目，必須100%合格。鉆孔樁施工質(zhì)量1、控制鉆孔深度的誤差：①工程地質(zhì)勘察采用相對(duì)高程時(shí)，應(yīng)把高程換算一致②孔深測(cè)量采用丈量鉆桿的方法，取鉆頭的2/3長(zhǎng)度處作為孔底終孔界面，不宜采用測(cè)繩測(cè)量孔深③對(duì)端承樁終孔標(biāo)高以樁端進(jìn)入持力層深度為準(zhǔn)，不宜以固定孔深的方式終孔。2、孔徑誤差的原因：①作業(yè)人員疏忽錯(cuò)用其他規(guī)格的鉆頭②鉆頭陳舊，磨損后直徑變小3、孔徑誤差解決方法：①對(duì)于直徑800-1200mm的樁，鉆頭直徑比孔徑小30-50mm是正常的②開(kāi)鉆前驗(yàn)證鉆頭規(guī)格，實(shí)行簽證手續(xù)。4、鉆孔垂直度不符的原因：①場(chǎng)地平整度和密實(shí)度差，鉆機(jī)安裝不平整或鉆進(jìn)過(guò)程中發(fā)生不均勻沉降，導(dǎo)致鉆孔傾斜②鉆桿彎曲、鉆桿接頭間隙過(guò)大，造成鉆孔傾斜③鉆頭翼板磨損不一，鉆頭受力不均，造成偏離鉆進(jìn)方向④鉆進(jìn)中與軟硬土層交界面或傾斜巖面時(shí)，鉆壓過(guò)高使鉆頭受力不均，造成偏離鉆進(jìn)方向。5、鉆孔垂直度解決方法：①壓實(shí)、平整施工場(chǎng)地②安裝鉆機(jī)時(shí)嚴(yán)格檢查鉆機(jī)的平整度和鉆桿的垂直度，鉆進(jìn)過(guò)程中定時(shí)檢查鉆桿的垂直度，發(fā)現(xiàn)偏差立即調(diào)整③定期檢查鉆頭、鉆桿、鉆桿接頭，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修或更換④在軟硬交界土層或傾斜巖面鉆孔，應(yīng)采用低速低鉆壓鉆進(jìn)，發(fā)現(xiàn)鉆孔傾斜及時(shí)回填黏土，沖平后再低速低鉆壓鉆進(jìn)⑤在復(fù)雜地層，必要時(shí)在鉆桿安裝扶正器。6、塌孔與縮徑的原因：①地層復(fù)雜②鉆進(jìn)速度過(guò)快③護(hù)壁泥漿質(zhì)量差④成孔后放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)沒(méi)有灌注混凝土。7、塌孔與縮徑解決方法：①鉆孔穿過(guò)較厚的砂層、礫石層時(shí)，鉆孔速度控制在2m/h以內(nèi)②控制泥漿的性能，自然造漿不能滿足要求時(shí)可摻加黏土粉、燒堿、木質(zhì)素的方法，改善泥漿性能③骨架安裝后立即灌注混凝土。8、樁端持力層判斷方法：①以地質(zhì)資料的深度為基礎(chǔ)，結(jié)合鉆頭受力、主動(dòng)鉆桿抖動(dòng)情況、孔口撈樣綜合判定，必要時(shí)采取原位取芯驗(yàn)證。9、孔底沉碴過(guò)厚的原因：①清孔泥漿質(zhì)量差②測(cè)量方法不當(dāng)造成誤判10、沉碴過(guò)厚的解決方法：①準(zhǔn)確測(cè)量樁的終孔深度，采用丈量鉆桿長(zhǎng)度的方法②在含有粗砂、砂礫、卵石層鉆孔，優(yōu)先選用泵吸反循環(huán)清孔；采用正循環(huán)清孔時(shí)，前期采用高粘度濃漿，并加大泥漿泵流量，使砂石能順利浮出孔口，沉碴厚度符合設(shè)計(jì)要求后再把泥漿密度降低③專人負(fù)責(zé)孔口撈渣和測(cè)量孔底沉碴厚度。（泥漿的稠度和粘度偏小，砂礫懸浮在泥漿里，達(dá)不到清孔目的）11、鉆孔堵管原因：①導(dǎo)管破漏②導(dǎo)管底距孔底深度過(guò)?、矍蹇缀蠡炷凉嘧?zhǔn)備時(shí)間太長(zhǎng)④隔水栓不規(guī)范⑤混凝土質(zhì)量差⑥灌注過(guò)程中導(dǎo)管埋深過(guò)大12、堵管解決方法：①導(dǎo)管使用前專人檢查，進(jìn)行水壓和接頭抗拉試驗(yàn)②導(dǎo)管底距孔底距離300-500，初灌量滿足要求盡量取大值③隔水栓認(rèn)真制作，直徑和橢圓度滿足要求，長(zhǎng)度不大于200mm④清孔后立即灌注混凝土，因故推遲應(yīng)重新清孔。13、鋼筋骨架上浮原因：①混凝土初凝和終凝時(shí)間太短，孔內(nèi)混凝土過(guò)早結(jié)塊，當(dāng)混凝土面升至鋼筋骨架底時(shí)，結(jié)塊的混凝土托起鋼筋骨架②孔內(nèi)懸浮砂礫太多，灌注過(guò)程中砂礫回落在混凝土面上，形成較密實(shí)的砂層，并隨混凝土面逐漸升高，當(dāng)砂層升至鋼筋骨架底部時(shí)托起鋼筋骨架③混凝土灌注至鋼筋骨架底部時(shí)，灌注速度過(guò)快，造成骨架上浮。14、骨架上浮解決方法：①認(rèn)真清孔②當(dāng)灌注的混凝土面距鋼筋骨架底1m左右時(shí)，降低灌注速度③當(dāng)混凝土面升至骨架底4m以上時(shí)，提升導(dǎo)管，使導(dǎo)管底口高于骨架底部2m以上，然后恢復(fù)正常灌注速度。15、樁身混凝土強(qiáng)度低或混凝土離析原因：①混凝土配合比控制不嚴(yán)②攪拌時(shí)間不夠③水泥質(zhì)量差16、解決方法：①把好進(jìn)場(chǎng)水泥質(zhì)量關(guān)②嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)混凝土配合比③掌握好混凝土攪拌時(shí)間和混凝土的和易性。17、樁身混凝土夾渣或斷樁原因：①初灌混凝土量不夠，造成初灌后導(dǎo)管埋深太小或?qū)Ч芨揪蜎](méi)有進(jìn)入混凝土②拔管長(zhǎng)度控制不準(zhǔn)，導(dǎo)管拔出混凝土面③混凝土初凝和終凝時(shí)間太短，或灌注時(shí)間太長(zhǎng)，使混凝土上部結(jié)塊，造成樁身混凝土夾渣④孔內(nèi)懸浮砂礫太多，灌注過(guò)程中砂礫回落在混凝土面上，形成沉積砂層，當(dāng)混凝土沖破沉積砂層，部分砂礫被包入混凝土內(nèi)。18、夾渣或斷樁解決方法：①導(dǎo)管埋深控制在2-6m，拔管專人負(fù)責(zé)指揮，分別采用理論灌入量計(jì)算和重錘實(shí)測(cè)混凝土面，取兩者的低值控制拔管長(zhǎng)度②單樁混凝土灌注時(shí)間控制在1.5倍混凝土初凝時(shí)間內(nèi)。19、樁頂混凝土不密實(shí)或強(qiáng)度達(dá)不到要求：主要原因是超灌高度不夠、混凝土浮漿太多、混凝土面測(cè)量不準(zhǔn)。解決方法：①對(duì)于樁徑≤1000mm的樁，超灌高度不小于樁長(zhǎng)的4%，樁徑＞1000mm的樁，超灌高度不小于樁長(zhǎng)的5%②大體積混凝土樁，樁頂10m內(nèi)的混凝土調(diào)整配合比，增大碎石含量，減少樁頂浮漿③在灌注最后階段，孔內(nèi)混凝土面測(cè)量采用硬桿簡(jiǎn)式取樣法測(cè)定。大體積混凝土質(zhì)量控制（表面、深層、貫穿裂縫，貫穿裂縫最嚴(yán)重）1、裂縫發(fā)生原因：①水泥水化熱的影響②內(nèi)外約束條件的影響③外界溫度變化的影響④混凝土的收縮變形⑤混凝土的沉陷裂縫?；炷羶?nèi)部溫度是由水泥水化熱引起的絕熱溫度、澆筑溫度和散熱溫度三者的疊加。2、大體積混凝土施工方案內(nèi)容：①材料要求和配合比設(shè)計(jì)②支架模板及支撐搭設(shè)與拆除的穩(wěn)定性、安全性措施③混凝土的攪拌、運(yùn)輸和澆注方案，分層分塊澆搗措施④溫度控制，包括混凝土的測(cè)溫和降溫措施⑤養(yǎng)護(hù)措施3、防止混凝土非沉陷裂縫的關(guān)鍵：混凝土澆筑過(guò)程中溫度和混凝土內(nèi)外部溫差控制。溫度控制就是對(duì)混凝土的澆筑溫度和混凝土內(nèi)部的最高溫度進(jìn)行人為的控制。4、質(zhì)量控制措施：①優(yōu)化混凝土配合比，包括選用水化熱低的水泥；利用混凝土的中后期強(qiáng)度，盡可能降低水泥用量；選用合適的緩凝、減水劑；控制集料的級(jí)配和含泥量；控制混凝土的坍落度，一般在120±20mm②澆筑與振搗措施，采用分層澆筑的方法，包括全面分層、分段分層、斜面分層③養(yǎng)護(hù)措施，包括控制混凝土的中心溫度與外界溫度之差不超過(guò)20℃；采用內(nèi)部降溫法降低混凝土內(nèi)外溫差；在混凝土表面及模板外側(cè)覆蓋保溫材料，保持內(nèi)外溫差小于205、分層：①全面分層：適用于結(jié)構(gòu)平面尺寸不宜太大，施工時(shí)從短邊開(kāi)始，沿長(zhǎng)邊推進(jìn)②分段分層：?jiǎn)挝粫r(shí)間供應(yīng)的混凝土較少，結(jié)構(gòu)物厚度不大而面積或長(zhǎng)度較大③斜面分層：斜面坡度不大于1/3，結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)度大大超過(guò)厚度的3倍。6、大體積混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥14天；其他21天；高溫期濕養(yǎng)不少于28天。7、大體積混凝土拋石：石塊不小于150mm，強(qiáng)度不低于30mpa，含量不大于25%。預(yù)應(yīng)力混凝土施工要求1、預(yù)應(yīng)力基本規(guī)定：①施工單位具有相應(yīng)的施工資質(zhì)②預(yù)應(yīng)力張拉施工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持③張拉人員經(jīng)考核培訓(xùn)，合格后方可上崗④張拉設(shè)備的校驗(yàn)期限不得超過(guò)半年，且不得超過(guò)200次張拉作業(yè)⑤張拉設(shè)備應(yīng)配套校驗(yàn)、配套使用⑥張拉作業(yè)應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按規(guī)定審批⑦張拉前要對(duì)人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底⑧安全防護(hù)措施到位2、六不張拉原則：①?zèng)]有預(yù)應(yīng)力筋材料出廠合格證②預(yù)應(yīng)力筋規(guī)格不符合設(shè)計(jì)要求③配套件不符合設(shè)計(jì)要求④張拉前交底不清⑤準(zhǔn)備工作不充分安全設(shè)施未做好⑥混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。3、壓漿與封錨：①?gòu)埨?，?yīng)及時(shí)進(jìn)行孔道壓漿，宜采用真空輔助法壓漿；水泥漿的強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且不得低于30MPa。②壓漿時(shí)排氣孔、排水孔應(yīng)有水泥濃漿溢出。應(yīng)從檢查孔抽查壓漿的