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文檔簡介
第一部分職業(yè)道德C、人們知道事情的真相,但總想掩蓋起來
一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與學(xué)問部分D、說假話是一個人道德墮落的起先
答題指導(dǎo):7、所謂辦事公道,意思是()
該部分均庫選擇題,每題均四個備選項項,其中單項A、作風(fēng)正派,公允正義
選擇題只有一個選項是正確的,多項選擇題有兩個或B、醇厚厚道,懇切待人
兩個以上選項是正確的。C、一視同仁,不留情面
請依據(jù)題意的內(nèi)容和要求答題,并在答題卡上將所選D、折中騎墻,平均對待
答案的相應(yīng)字母涂黑。8、關(guān)于節(jié)儉,正確的說法是()
錯選、少選、多選,則該題均不得分。A、節(jié)儉即是道德義務(wù),也是法律要求
單項選擇題(1-8)B、節(jié)儉是一種精神,在具體事務(wù)上可以有所不同
1、關(guān)于道德的說法中,正確的是()C、節(jié)儉是吝嗇的表現(xiàn)
A、道德內(nèi)含著一種重要的精神力氣D、由于生產(chǎn)發(fā)展,節(jié)儉在當(dāng)代中國已經(jīng)失去了必要
B、道德是尊長對晚輩、下屬進(jìn)行有效管理的要求性
C、道德不是“我”的要求,而是社會外加于“我”的二多選題
規(guī)范9、企業(yè)價值觀是企業(yè)人員共同生活的()
D、道德是無助者的呼喊A、價值取向
2、與法律比較,道德()B、文化定勢
A、比法律產(chǎn)生行時間晚C、心理趨向
B、比法律的適用范圍廣D、表層意識
C、比法律的社會影響力小10、對從業(yè)人員來說“尊老愛幼”這一民族傳統(tǒng)
D、比法律模糊美德包括()
3、在中國傳統(tǒng)道德中,所謂“禮之用,和為貴”的意A、沒有必要提倡而且在工作中無法具體體現(xiàn)的
思是()B、建立和諧的人際關(guān)系,順當(dāng)開展職業(yè)活動必不行少
A、禮法的運(yùn)用,要把求得一團(tuán)和氣作為重點的因素
B、道德的根本目的在于增進(jìn)團(tuán)結(jié)C、我國憲法規(guī)定的每個公民應(yīng)當(dāng)履行的一項義務(wù)
C、講文明禮貌,沒有凹凸貴賤之分D、加強(qiáng)個人修養(yǎng)、促進(jìn)個人進(jìn)步的精神力氣
D、以禮待人,促進(jìn)和諧相處11、()等言語,屬于職業(yè)禁語
4、企業(yè)文化的激勵功能表現(xiàn)在()A、剛才和你說過了,怎么還問
A、刺激人們的物質(zhì)欲望,挖掘員工的潛能B、不是告知你了,怎么還不明白
B、通過引導(dǎo)人們追求個人榮譽(yù),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展C、究竟要不要,想好了沒有?
C、通過樹立一切特性化需求,吸引員工為企業(yè)發(fā)展做D、不知道
貢獻(xiàn)12、和顧客發(fā)生爭吵時,員工不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄓ?)
D、滿足員工的一切特性化需求,吸引員工庫企業(yè)發(fā)A、和對方講道理,留意克制自己
展做貢獻(xiàn)B、假如對方先罵自己,自己可以罵對方
5、關(guān)于愛崗敬業(yè),理解正確的是()C蔑視對方,不和對方一般見識
A、愛崗敬業(yè)是員工實現(xiàn)職業(yè)志向必不行少的素養(yǎng)要D為了不使沖突升級,走開
求13、關(guān)于職業(yè)責(zé)任,說法正確的有()
B、在就業(yè)競爭激烈的條件下,為保住飯碗須要發(fā)揚(yáng)愛A職業(yè)責(zé)任是職業(yè)的內(nèi)在規(guī)定
崗敬業(yè)精神B假如公司不能滿足員工提出的待遇要求,員工可以
C、人們是為著自己而不是庫著單位工作的,愛崗敬業(yè)不履行責(zé)任
是欺人之談C職業(yè)責(zé)任必需是明文規(guī)定的內(nèi)容
D、無須提倡愛崗敬業(yè)精神,干一份工作合一份酬勞D在一般狀況下,權(quán)力越大,職業(yè)責(zé)任也越大
就可以了14對于顧客投訴,做法正確的有()
6、英國思想家威謙葛德文說“一個人習(xí)慣于說他明A禮貌接待
明知道的假話,或者掩蓋他明明知道的真相,必定B耐性傾聽
處于一種不斷墮落的狀態(tài)之中”亮句話的意思是()C誠意致歉
A、說假話是人的天性D查找起因,細(xì)致解決問題
B、人說假話時,一般不知道自己是在說假話15關(guān)于遵紀(jì)遵守法律,看法正確的有()
A只要沒有違法犯罪的動機(jī),即使不懂法也能夠做到某同事干的。你會()
遵守法律A找某某談心,讓他主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任
B學(xué)法的人未必遵守法律,因此,從業(yè)人員遵紀(jì)遵守B悶在心里,佯裝不知
法律的自覺性C向上司報告自己所了解到的狀況
C只有不斷學(xué)法,用法,才能提高從業(yè)人員遵紀(jì)遵守D細(xì)致探討,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加強(qiáng)物品管理的新方法
法律的自覺性22、在公司里工作,你一般最信得過的人是
D合理運(yùn)用法律武器,有助于從業(yè)人員維護(hù)自身的合A上司
法權(quán)益B同學(xué)或老鄉(xiāng)
16()等說法,體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)互助要求C自己在公司里結(jié)識的幾個摯友
A一雙筷子簡潔折,十雙筷子折就難D沒有值得信任的人
B同舟共濟(jì),榮辱與共23、由于聞名品牌食品企業(yè)弄虛作假,被媒體連續(xù)暴
C兩肋插刀,在所不辭光,你會()
D贈人玫瑰,手留余香A不再信任食品牌是平安的
二、職業(yè)道德個人表現(xiàn)部分(第17-25題)B吃東西時,總是感覺不放心
答題指導(dǎo):C不把這當(dāng)回事兒
該部分均為選擇題,每題均有四個備選項,您只能依D不再吃這家企業(yè)的食品
據(jù)自己的實際狀況選擇其中一個選項作為您的答案。24、假如公司長期拖欠你的工資,你會()
請在答題卡上將所選擇答案的相應(yīng)字母涂黑。A無奈,埋怨
17、假如工作場所內(nèi)的自然光線足夠,你會()B離開這家公司
A關(guān)閉電燈C接著找領(lǐng)導(dǎo)索要
B多數(shù)狀況下會關(guān)閉電燈D打官司解決
C因為沒有這方面的規(guī)定,關(guān)或不關(guān)閉電燈就無所謂25、假如就你目前的工作狀況來看,你最希望解決的
T問題是()
D沒有留意過A變更工作條件問題B公司用人問題
18、單位總是要求員工周末加班,你很不情愿。但單C公司聽安排機(jī)制問題
位的事情實在是太多了,假如沒有人情愿加班,客戶D自己的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)問題
要求在限定時間內(nèi)完成的定貨任務(wù)就無法完成。你會
()
A雖然不情愿,但還是接受了
B反映自己的看法,但在沒有回應(yīng)前會遵守規(guī)定
C干脆拒絕其次部分理論學(xué)問
D找理由推脫加班(26~125題,共100道題,滿分為100分)
19、假如你的某個同事總是表現(xiàn)出難以接受別人指責(zé)一、單項選擇題(26~85題,每題1分,共60分。每
的樣子,而且他的缺點又許多,你會()小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,請在答題卡上將所選答
A委婉地指出他的缺點,要他以后留意改進(jìn)案的相應(yīng)字母涂黑)
B避開和他接觸26、勞動力供應(yīng)彈性是()變動對工資率變動的反應(yīng)
C絕不會指出他的缺點程度。
D敢于指責(zé)他,表達(dá)自己的真誠愿望(A)勞動力供應(yīng)增加量(B)勞動供應(yīng)量(C)勞動
20、你幾次向公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,都未被接受,力需求增加量(D)勞動力需求量
你會()27、勞動者在就業(yè)崗位之間的變換所形成的失業(yè)稱為
A找機(jī)會再次提出自己的建議,直到領(lǐng)導(dǎo)重視起來為()o
止(A)摩擦性失業(yè)(B)技術(shù)性失業(yè)(C)結(jié)構(gòu)性失業(yè)
B把建議寫成書面報告,再次向領(lǐng)導(dǎo)舉薦(D)季節(jié)性失業(yè)
C找?guī)讉€人商議一下,形成一個集體看法,再向上反28、()是指勞動法律規(guī)范在調(diào)整勞動關(guān)系過程中所形
映成的勞動者與用人單位之間的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。
D以后再也不提出看法或建議了(A)勞動法律關(guān)系(B)勞動合同關(guān)系(C)勞動行
21、公司的某件物品丟失,領(lǐng)導(dǎo)查找?guī)状挝从薪Y(jié)果,政關(guān)系(D)勞動雇傭關(guān)系
你從各方面獲得的線索表明,這件事情很有可能是某29、社會保險特征不包括()。
(A)自由性(B)社會性(C)互濟(jì)性(D)補(bǔ)償性效率定員(D)按崗位定員
30、差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則43、()亦稱具體定員標(biāo)準(zhǔn),是以某類崗位、設(shè)備、產(chǎn)
和()。品或工序為對象制訂的標(biāo)準(zhǔn)。
(A)領(lǐng)先原則(B)有效原則(C)經(jīng)濟(jì)原則(D)長(A)效率定員標(biāo)準(zhǔn)(B)崗位定員標(biāo)準(zhǔn)(C)單項定
久原則員標(biāo)準(zhǔn)(D)設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)
31、()是指企業(yè)在肯定地區(qū)、肯定時間內(nèi)只選擇一家44、()被稱為企業(yè)的“憲法”。
中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。(A)企業(yè)管理制度(B)企業(yè)基本制度(C)企業(yè)薪
(A)獨家性分銷(B)廣泛性分銷(C)選擇性分銷酬制度(D)企業(yè)培訓(xùn)制度
(D)密集性分銷45、()不屬于行為規(guī)范。
32、()關(guān)注于人際關(guān)系,它使團(tuán)隊成員們緊密結(jié)合,(A)品德規(guī)范(B)儀態(tài)儀表規(guī)范(C)勞動紀(jì)律(D)
使大家能接著相處甚至獲得某種樂趣。員工義務(wù)規(guī)范
(A)團(tuán)隊溝通職能(B)團(tuán)隊任務(wù)職能(C)團(tuán)隊維46、()是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。
護(hù)職能(D)團(tuán)隊決策職能(A)共同發(fā)展原則(B)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重(C)適合
33、()是指領(lǐng)導(dǎo)者敬重和關(guān)切下屬的看法和情感,更企業(yè)特點(D)保持動態(tài)性原則
情愿與下屬建立相互信任的工作關(guān)系。47、()不是內(nèi)部招募法的優(yōu)點。
(A)關(guān)懷維度(B)認(rèn)可維度(C)結(jié)構(gòu)維度(D)敬(A)激勵性強(qiáng)(B)適應(yīng)較快(C)精確性高(D)費
重維度用較高
34、()指員工對自己的工作所持有一般的滿足與否的48、布告法常常用于非管理人員的聘請,特殊適合于
看法。()的聘請。
(A)工作成就感(B)工作績效(C)工作滿足度(D)(A)銷售人員(B)技術(shù)人員(C)一般職員(D)高
工作看法層人員
35、()是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)。49、對于高經(jīng)人才的尖端人才,比較適合的聘請渠道
(A)人的發(fā)展(B)社會發(fā)展(C)企業(yè)發(fā)展(D)組是()。
織發(fā)展(A)人才溝通中心(B)獵頭公司(C)校內(nèi)聘請廣
36、()不屬于人力資源創(chuàng)新實力運(yùn)營體系。告(D)網(wǎng)絡(luò)聘請
(A)創(chuàng)新實力開發(fā)體系(B)創(chuàng)新實力激勵體系(C)50、面試不能夠考核應(yīng)聘者的()。
創(chuàng)新實力結(jié)構(gòu)體系(D)創(chuàng)新實力配置體系(A)溝通實力(B)風(fēng)度氣質(zhì)(C)衣著外貌(D)科
37、在管理機(jī)制上,現(xiàn)代人力資源管理屬于()。研實力
(A)主動開發(fā)型(B)以事為中心(C)被動反應(yīng)型51、()讓應(yīng)聘者自由地發(fā)表看法或看法,以獲得信息,
(D)以人為中心避開被動。
38、廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)全部人力資源支配的總(A)清單式提問(B)開放式提問(C)舉例式提問
稱,是()的統(tǒng)一。(D)封閉式提問
(A)戰(zhàn)略支配與戰(zhàn)術(shù)支配(B)戰(zhàn)略規(guī)劃與組織規(guī)劃52、企業(yè)聘請大批的初級技術(shù)人員,最適合的聘請渠
(C)人員支配與組織規(guī)劃(D)費用支配與人員支配道是()。
39、()是對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大政方針、政(A)校內(nèi)聘請(B)獵頭公司(C)熟人舉薦(D)檔
策和策略的規(guī)定。案篩選
(A)人力資源培訓(xùn)規(guī)劃(B)人力資源費用支配(C)53、在情景模擬測試方法中,()經(jīng)多年實踐不斷充溢
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(D)人力資源制度規(guī)劃完善,并被證明是一種很有效的管理人員測評方法。
40、()是對企業(yè)人工成本和人力資源管理費用的整體(A)決策模擬競賽法(B)即席發(fā)言法(C)無領(lǐng)導(dǎo)
規(guī)劃。小組探討(D)公文筐測法
(A)人員規(guī)劃(B)制度規(guī)劃(C)費用規(guī)劃(D)戰(zhàn)54、()是指將同一(組)應(yīng)聘者進(jìn)行的同一測試分為
略規(guī)劃若干部分加以考察,各部分所得結(jié)果之間的一樣性。
41、()為聘請、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。(A)內(nèi)在一樣性系數(shù)(B)穩(wěn)定系數(shù)(C)外在一樣
(A)人員需求支配(B)人員供應(yīng)支配(C)工作崗系數(shù)(D)等值系數(shù)
位分析(D)工作崗位調(diào)查55、()不是效度的基本類型。
42、依據(jù)生產(chǎn)總量、工作勞動效率和出勤率來核算員(A)內(nèi)容效度(B)預(yù)料效度(C)同側(cè)效度(D)結(jié)
人數(shù)的方法屬于()。果效度
(A)按機(jī)器設(shè)備定員(B)按比例定員(C)按勞動56、()是以工作說明書、工作規(guī)范等作為員工任職要
求的依據(jù),將其和員工平常工作中的表現(xiàn)進(jìn)行對比找70、()是在本期績效管理活動完成之后的面談。
尋差距的方法。(A)績效考評面談(B)績效總結(jié)面談(C)績效支
(A)面談法(B)工作任務(wù)分析法(C)視察法(D)配面談(D)績效指導(dǎo)面談
重點團(tuán)隊分析法71、()泛指員工獲得的一切形式的酬勞。
57、()是旨在對員工培訓(xùn)需求供應(yīng)一個連續(xù)的反饋。(A)薪酬(B)給付(C)收入(D)安排
(A)全面任務(wù)分析模型(B)循環(huán)評估模型(C)績72、外部薪酬包括干脆薪酬和間接薪酬,間接薪酬又
效差距分析模型(D)階段評估模型稱()。
58、對培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)的主要內(nèi)容不包括()。(A)福利(B)工資(C)薪資(D)薪金
(A)教學(xué)工具的運(yùn)用培訓(xùn)(B)授課技巧培訓(xùn)(C)73、影響員工個人薪酬水平的因素不包括()。
教學(xué)風(fēng)度的呈現(xiàn)培訓(xùn)(D)教學(xué)內(nèi)容培訓(xùn)(A)勞動績效(B)工會的力氣(C)工作條件(D)
59、培訓(xùn)課程實施的前期打算工作不包括()。員工的技能
(A)培訓(xùn)后勤打算(B)打算相關(guān)資料(C)確認(rèn)培74、支配勞動者延長工作時間的,支付不低于工資的
訓(xùn)時間(D)學(xué)員自我介紹()的酬勞。
60、()是用來決策公司為培訓(xùn)支配所支付的費用。(A)150%(B)200%(C)300%(D)400%
(A)技能成果(B)績效成果(C)情感成果(D)認(rèn)75、崗位評價結(jié)果的形式多種多樣,但最值得關(guān)注的
知成果是()。
61、干脆傳授型培訓(xùn)法的具體方式不包括().(A)崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系(B)崗位等級的凹凸(C)
(A)研討法(B)案例分析法(C)講授法(D)專題崗位與績效的對應(yīng)關(guān)系(D)崗位與職務(wù)的相關(guān)度
講座法76、成本相對較低的崗位評價方法是()。
62、特殊任務(wù)法常用于()。(A)排列法(B)關(guān)鍵事務(wù)法(C)分類法(D)因素
(A)技能培訓(xùn)(B)學(xué)問培訓(xùn)(C)管理培訓(xùn)(D)看比較法
法培訓(xùn)77、延長工作時間是指超過()長度的工作時間。
63、()是培訓(xùn)管理的首要制度。(A)定額工時(B)實作工時(C)實耗工時(D)標(biāo)
(A)培訓(xùn)獎懲制度(B)培訓(xùn)激勵制度(C)培訓(xùn)服準(zhǔn)工時
務(wù)制度(D)培訓(xùn)考核制度78、()是勞動者與勞動力運(yùn)用者之間就業(yè)或雇傭而產(chǎn)
64、場地拓展訓(xùn)練的特點不包括()。生的關(guān)系。
(A)有限的空間,無限的可能(B)熬煉無形的思維(A)法律關(guān)系(B)權(quán)利義務(wù)(C)勞動關(guān)系(D)法
(C)無限的空間,無限的可能(D)簡便,簡潔實施律規(guī)范
65、績效管理系統(tǒng)的設(shè)計包括績效管理程序的設(shè)計與79、雇員是基于(),為獲得工資而有義務(wù)處于從屬地
()。位、為雇主供應(yīng)勞動的人。
(A)績效管理目標(biāo)的設(shè)計(B)績效管理制度的設(shè)計(A)法律關(guān)系(B)勞動合同(C)勞動關(guān)系(D)法
(C)績效管理方法的設(shè)計(D)績效管理內(nèi)容的設(shè)計律規(guī)范
66、()有利于改進(jìn)員工行為和表現(xiàn),尤其適用于那些80、()是勞動法對勞動關(guān)系進(jìn)行的第一次調(diào)整。
參與意識不喲的下屬。(A)勞動合同關(guān)系(B)勞動契約關(guān)系(C)勞動法
(A)雙向傾聽式面談(B)績效指導(dǎo)面談(C)單向律關(guān)系(D)勞動合作關(guān)系
勸導(dǎo)式面談(D)績效支配面談81、()是指不以當(dāng)事人的主觀意志為轉(zhuǎn)移,能夠此起
67、()是通過對比考評期內(nèi)員工的實際工作表現(xiàn)與績肯定勞動法律后果的客觀現(xiàn)象。
效支配的目標(biāo),來找尋工作績效的差距和不足。(A)勞動法律關(guān)系(B)勞動法律事實(C)勞動法
(A)橫向比較法(B)目標(biāo)比較法(C)縱向比較法律事務(wù)(D)勞動法律行
(D)水平比較法82、()勞動關(guān)系基于在法律面前人人同等、契約自由
68、()較留意工作業(yè)績,特殊是員工或團(tuán)隊的產(chǎn)出和等原則為基礎(chǔ)構(gòu)建的。
貢獻(xiàn)。(A)利益激勵型(B)利益約束型(C)利益協(xié)調(diào)型
(A)效果主導(dǎo)考評方法(B)行為主導(dǎo)型考評方法(C)(D)利益平衡型
價值主導(dǎo)型考評法(D)品質(zhì)主導(dǎo)型考評方法83、集體合同是用人單位與本單位職工依據(jù)法律的規(guī)
69、加權(quán)選擇量表法用一系列的形容或描述性的語句,定,就勞動酬勞、工作時間、休息休假等事項,通過
說明員工的各種()。集體協(xié)商簽訂的()。
(A)工作實力(B)工作看法(C)工作行為(D)工(A)文本協(xié)議(B)口頭協(xié)議(C)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議(D)書
作潛力面協(xié)議
84、()的基本特點是體現(xiàn)國家意志。97、為了使崗位工作豐富化,應(yīng)當(dāng)考慮的因素有()。
(A)勞動法律關(guān)系(B)勞動關(guān)系(C)勞動法律法(A)任務(wù)整體性(B)任務(wù)多樣化(C)任務(wù)的意義
規(guī)(D)勞動合同(D)給予自主權(quán)(E)溝通與反饋
85、()是勞動關(guān)系雙方就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與職工利益的98、依據(jù)管理體制分類方法,勞動定員標(biāo)準(zhǔn)可分為()。
事務(wù)進(jìn)行商討、溝通、相互理解和合作,并達(dá)成肯定(A)國家勞動定員標(biāo)準(zhǔn)(B)按效率定員的標(biāo)準(zhǔn)(C)
協(xié)議的活動。行業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)
(A)集體協(xié)商制度(B)集體協(xié)商(C)勞動爭議處(D)企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)(E)地方勞動定員標(biāo)準(zhǔn)
理(D)同等協(xié)商99、依據(jù)制度涉及的層次和約束范圍的不同,企業(yè)制
二、多項選擇題(86~125題,每小題1分,共40分。度規(guī)范的類型包括()。
每題有多個答案正確,請在答題卡上將所選答案的相(A)企業(yè)基本制度(B)技術(shù)規(guī)范(C)企業(yè)管理制
應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選,均不得分)度(D)行為規(guī)范(E)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范
86、均衡國民收入等于()。100、外部招募的不足主要體現(xiàn)在().
(A)消費與儲蓄(B)總需求(C)投資與儲蓄(D)(A)進(jìn)入角色慢(B)篩選的難度大且時間長(C)
總供應(yīng)(E)消費與投資招募成本高(D)影響內(nèi)部員工的主動性(E)決策風(fēng)
87、人口年齡結(jié)構(gòu)對勞動力供應(yīng)的影響主要表現(xiàn)在()。險大
(A)就業(yè)人口總量(B)勞動年齡組內(nèi)部年齡構(gòu)成(C)101、網(wǎng)絡(luò)聘請的優(yōu)點包括()。
勞動年齡人口占人口總體比重(A)成本較低(B)選擇余地大,涉及范圍廣(C)
(D)勞動年齡組外部年齡構(gòu)成(E)勞動年齡人口占便利快捷(D)不受地點和時間的限制(E)勝利率高
失業(yè)人口比重102、下列對筆試的描述正確的是().
88、勞動法基本原則的特點是(A)成果評定比較主觀(B)可以對大規(guī)模的應(yīng)聘者
(A)是指導(dǎo)性的法律規(guī)范(B)高度的權(quán)威性(C)同時進(jìn)行篩選,花較少的時間達(dá)到較高的效率
反映勞動法律部門的特點(C)由于考試題目較多,可以增加對學(xué)問、技能和實
(D)高度的穩(wěn)定性(E)反映調(diào)整的勞動關(guān)系特殊性力的考察信度與效度
89、依據(jù)說明主題的不同,正式說明分為()。(D)不能全面考察應(yīng)聘者的看法、品德、管理實力、
(A)立法說明(B)司法說明(C)行政說明(D)隨口頭表達(dá)實力和操作實力
意說明(E)合同說明(E)筆試往往作為應(yīng)聘者的初次競爭,成果合格者才
90、產(chǎn)品改良包括()。能接著參與面試或下輪的競爭
(A)品質(zhì)改良(B)特色市場改良(C)特色改良(D)103、在面試過程中,應(yīng)聘者通常希望()。
附加產(chǎn)品改良(E)式樣改良(A)創(chuàng)建融洽的會談氣氛(B)充分了解自己所關(guān)切
91、企業(yè)促銷策略包括()。的問題(C)被理解、敬重、被公允競爭對待
(A)人員推銷(B)廣告(C)營業(yè)推廣(D)宣揚(yáng)(E)(D)確定是否情愿到該單位工作(E)有足夠時間向
公共關(guān)系考定展示自己的實力
92、心理測驗按測驗?zāi)康目煞譃椋ǎ?04、面試問題的提問方式包括()。
(A)描述性測驗(B)診斷性測驗(C)綜合性測驗(A)開放式提問(B)舉例式提問(C)封閉式提問
(D)個體性測驗(E)預(yù)料性測驗(D)重復(fù)式提問(E)假設(shè)式提問
93、人力資本投資支出包括()。105、工作輪班制的主要組織形式有()。
(A)實際支出(B)心理損失(C)干脆支出(D)間(A)混合制(B)三班制(C)四班制(D)交叉制(E)
接支出(E)時間支出兩班制
94、從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為()。106、培訓(xùn)需求分析就是接受科學(xué)的方法,弄清()。
(A)長期規(guī)劃(B)人力資源費用規(guī)劃(C)中期支(A)培訓(xùn)什么(B)培訓(xùn)方法(C)為什么要培訓(xùn)(D)
配(D)企業(yè)組織變革規(guī)劃(E)短期支配培訓(xùn)方式(E)誰最須要培訓(xùn)
95、人力資源費用規(guī)劃的內(nèi)容包括()。107、依據(jù)培訓(xùn)對象的不同,培訓(xùn)需求分析可分為()。
(A)人力資源費用的預(yù)算(B)人力資源費用的審核(A)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)需求分析(B)新員工的培訓(xùn)需求
(C)人力資源費用的核算分析(C)管理部門培訓(xùn)需求分析
(D)人力資源費用的限制(E)人力資源費用的結(jié)算(D)在職員工培訓(xùn)需求分析(E)設(shè)計部門培訓(xùn)需求
96、崗位勞動規(guī)則的內(nèi)容包括()。分析
(A)時間規(guī)則(B)行為規(guī)則(C)組織規(guī)則(D)費108、視察法比較適合于收集()的培訓(xùn)需求信息。
用規(guī)則(E)協(xié)作規(guī)則(A)技術(shù)工作人員(B)生產(chǎn)作業(yè)人員(C)管理工
作人員(D)銷售工作人員(E)服務(wù)工作人員(A)少而精原則(B)細(xì)致性原則(C)可比性原則
109、假如選擇問卷調(diào)查法收集培訓(xùn)需求信息,在設(shè)計(D)精確性原則(E)綜合性原則
問卷時應(yīng)留意()。119、確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮的因素包括()。
(A)語言簡潔(B)問卷問題清晰明白(C)多接受(A)員工的個人意愿(B)社會平均工資水平(C)
主觀問題方式員工家屬的意愿
(D)問卷填寫者須署名(E)問題后應(yīng)留填寫看法的(D)勞動就業(yè)實際狀況(E)管理人員的意愿
足夠空間120、以下勞動法律關(guān)系說法正確的是()。
110、培訓(xùn)效果信息的種類包括()方面的信息。(A)勞動法律關(guān)系不是強(qiáng)制性法律(B)勞動法律關(guān)
(A)培訓(xùn)時間選定(B)受訓(xùn)群體選擇(C)培訓(xùn)場系是單務(wù)關(guān)系(C)勞動法律關(guān)系具有國家強(qiáng)制性
地選定(D)培訓(xùn)形式選擇(E)培訓(xùn)老師選定(D)勞動法律關(guān)系是雙務(wù)關(guān)系(E)勞動法律關(guān)系的
11k看法型培訓(xùn)法主要針對行為調(diào)整和心理訓(xùn)練,具內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù)
體方法包括()。121、勞動法律事實可以分為()。
(A)角色扮演法(B)拓展訓(xùn)練(C)管理者訓(xùn)練(D)(A)勞動法律關(guān)系(B)勞動合同(C)勞動法律行
模擬訓(xùn)練(E)敏感性訓(xùn)練為(D)勞動關(guān)系(E)勞動法律事務(wù)
112、國外專家認(rèn)為,績效管理主要由()組成。122、雇員參與民主管理的形式包括().
(A)考核(B)指導(dǎo)(C)激勵(D)嘉獎(E)限制(A)職工大會(B)崗位參與(C)質(zhì)量小組(D)政
113、在績效管理的打算階段,績效管理人員應(yīng)完成的策參與(E)合理化建議
工作有123、勞動爭議處理制度中的調(diào)解是勞動關(guān)系當(dāng)事人的
(A)考評方法的選擇(B)考評要素的確定(C)績一種自我管理形式,其基本特點包括()。
效管理對象的確定(A)群眾性(B)自治性(C)國家性(D)強(qiáng)制性(E)
(D)標(biāo)準(zhǔn)體系的確定(E)對實施步驟提出具體要求非強(qiáng)制性
114、遵守()等原則,可以保障激勵策略的有效性。124、訂立集體合同應(yīng)當(dāng)遵循的原則包括()。
(A)預(yù)報性(B)剛好性(C)同一性(D)明確性(E)(A)不得實行過激行為(B)誠懇守信、公允合作(C)
開發(fā)性兼顧雙方合法權(quán)益
115、對企業(yè)的績效管理系統(tǒng)進(jìn)行總體評價,應(yīng)從()(D)相互敬重、同等協(xié)商(E)遵遵守法律律、法規(guī)
等內(nèi)容入手。和國家有關(guān)規(guī)定
(A)總體的功能分析(B)總體的方法分析(C)總125、限制延長工作時間的措施包括()。
體的結(jié)構(gòu)分析(D)總體的信息分析(E)總體的流程(A)條件限制(B)縮短工作時間(C)時間限制(D)
分析延長工作時間支付勞動酬勞標(biāo)準(zhǔn)(E)人員限制
116、企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo)包括()。
(A)確立薪酬激勵機(jī)制(B)保證內(nèi)部公允(C)吸
引并留住優(yōu)秀人才
(D)保證外部公允(E)合理限制企業(yè)人工成本
117、崗位評價與薪酬的比例關(guān)系如下圖所示,其中曲
線A與曲線B的關(guān)系為()
第三部分技能部分
一、簡答題(本題共2題,第1小題12分,第2小題
13分,共25分)
1、請問績效管理中有哪些沖突沖突?應(yīng)如何化解這些
沖突?(12分)
崗位評價分點數(shù)2、簡述影響企業(yè)員工薪酬水平的主要因素。(13分)
(A)A比B的崗位之間薪酬差距大(B)B的激勵作
用?。–)A比B的崗位之間薪酬差距小二、計算題(本題1題,共20分。先依據(jù)題意進(jìn)行計
(D)A的激勵作用小(E)無法確定算,然后進(jìn)行必要分析,只有計算結(jié)果沒有計算過程
118、確定工作崗位評價要素和指標(biāo)的基本原則包括不得分)
()。某車間產(chǎn)品裝配組有王成、
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