注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷3（共898題）

注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷3（共9套）（共898題）注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于()方的項(xiàng)目管理。A、政府B、承包商C、業(yè)主D、工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢(xún)公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。2、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是()。A、業(yè)主方B、總承包商C、政府D、咨詢(xún)工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成。3、項(xiàng)目管理最基本的方法論是()。A、項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制B、項(xiàng)目目標(biāo)的分解C、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的分解D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。4、以下關(guān)于組織的論述錯(cuò)誤的是()。A、組織結(jié)構(gòu)模式是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系B、組織分工是一種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系C、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系D、工作流程組織是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。5、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是()。A、實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化B、控制質(zhì)量C、控制投資D、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)面影響建設(shè)進(jìn)度。6、項(xiàng)目決策期管理的主要任務(wù)是()。A、確定項(xiàng)目的范圍B、確定項(xiàng)目的定義C、確定項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)D、確定項(xiàng)目的WBS標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。7、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于()項(xiàng)目管理的范疇。A、施工方B、設(shè)計(jì)方C、業(yè)主方D、監(jiān)理方標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理的范疇。8、在國(guó)際上可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的是()。A、會(huì)計(jì)師事務(wù)所B、項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司C、設(shè)計(jì)施工總承包單位D、工程總承包單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：在國(guó)際上，項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司(咨詢(xún)事務(wù)所)可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司提供的服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程顧問(wèn)(工程咨詢(xún))服務(wù)。9、投資控制包括設(shè)計(jì)過(guò)程的投資控制和施工過(guò)程的投資控制，以下說(shuō)法正確的是()。A、前者更為重要B、后者更為重要C、同等重要D、以上說(shuō)法都不對(duì)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：投資控制包括設(shè)計(jì)過(guò)程的投資控制和施工過(guò)程的投資控制，其中前者更為重要。10、施工項(xiàng)目人力資源管理的主體是()。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、施工企業(yè)C、施工企業(yè)法人代表D、業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目人力資源管理的主體。11、下列屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、設(shè)計(jì)人員的能力B、合同風(fēng)險(xiǎn)C、自然災(zāi)害D、工程物資標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：組織風(fēng)險(xiǎn)包括設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力；承包商管理人員和一般技工的能力；施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)；損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。12、監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是()關(guān)系。A、合同B、監(jiān)理C、指令D、行政標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的合同關(guān)系；與被監(jiān)理單位是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。13、工程監(jiān)理單位與()單位有隸屬關(guān)系時(shí)，不影響其承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A、施工承包B、施工分包C、設(shè)備供應(yīng)D、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的限制性規(guī)定：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。14、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即()。A、停工B、返工C、檢查D、整改標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。15、分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源是()。A、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本、施工概算、實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和材料B、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本、施工預(yù)算、計(jì)劃工程量、計(jì)劃消耗人工和材料C、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本、施工概算、計(jì)劃工程量、計(jì)劃消耗人工和材料D、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本、施工預(yù)算、實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和材料標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本；目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算；實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和材料。16、施工項(xiàng)目施工成本考核是在施工項(xiàng)目()進(jìn)行。A、施工以前B、完成以前C、施工后期D、完成以后標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是()。A、相關(guān)比率法B、構(gòu)成比率法C、動(dòng)態(tài)比率法D、靜態(tài)比率法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：因?yàn)楫a(chǎn)值和工資是兩個(gè)不同的概念，但它們的關(guān)系又是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。18、在施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施中，通過(guò)偏差原因分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的潛在的問(wèn)題應(yīng)以()為出發(fā)點(diǎn)，并及時(shí)采取措施。A、被動(dòng)控制B、主動(dòng)控制C、動(dòng)態(tài)控制D、定期控制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、2004年5月實(shí)際完成的某工程按2003年5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1000萬(wàn)元，該工程的固定要素為0.2，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%外都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%，按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為()萬(wàn)元。A、1020B、1030C、1040D、1050標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：因?yàn)樵摴こ痰墓潭ㄒ貫?.2，所以可調(diào)部分的系數(shù)為0.8，又由于鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%，則鋼材費(fèi)用的系數(shù)應(yīng)為0.4。計(jì)算式為1000×[0.2+0.8×50%×(1+10%)+0.8×50%]萬(wàn)元=1040萬(wàn)元20、按照建標(biāo)[2003]206號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知，我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為()。A、直接費(fèi)，間接費(fèi)，計(jì)劃利潤(rùn)，稅金B(yǎng)、直接費(fèi)，間接費(fèi)，利潤(rùn)稅金C、直接工程費(fèi)，措施費(fèi)，規(guī)費(fèi)，企業(yè)管理費(fèi)D、直接工程費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)，管理費(fèi)，臨時(shí)措施費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成。21、施工成本管理合同措施的主要內(nèi)容之一是處理合同執(zhí)行過(guò)程中的()，以控制施工成本。A、違約問(wèn)題B、控制問(wèn)題C、索賠問(wèn)題D、糾紛問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：對(duì)于合同措施，包括參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過(guò)程中的索賠問(wèn)題、防止和處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠。索賠處理直接與成本有關(guān)，而違約問(wèn)題、糾紛問(wèn)題的處理可能對(duì)成本有影響，但更多的是法律與合約層面的。22、分解施工成本管理目標(biāo)、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和偏差原因分析是施工成本管理的()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、FIDIC合同條件下工程變更的估價(jià)由()商定或確定合同價(jià)格。A、承包人按照相應(yīng)條款B、發(fā)包人按照相應(yīng)條款C、工程師按照相應(yīng)條款D、承包人提出，發(fā)包人審定后標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、某企業(yè)根據(jù)規(guī)定對(duì)某些特殊工種的職工進(jìn)行培訓(xùn)，則培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)該計(jì)入()。A、教育經(jīng)費(fèi)B、特殊工種培訓(xùn)費(fèi)C、人工費(fèi)D、教育附加費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：特殊工種培訓(xùn)費(fèi)是指在承擔(dān)某些特殊工程、新型建筑施工任務(wù)時(shí)，根據(jù)技術(shù)規(guī)范要求對(duì)某些特殊工種的培訓(xùn)費(fèi)。25、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方與()等的進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。A、采購(gòu)和供貨方B、監(jiān)理方C、物業(yè)管理方D、總承包方標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的()。A、依據(jù)B、重要條件C、必要條件D、重要組成標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。通過(guò)檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響工作總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后()。A、3天B、4天C、5天D、6天標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、某工程計(jì)劃中，A工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為7天，自由時(shí)差為3天，如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延10天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期()。A、3天B、5天C、7天D、9天標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查工作的總時(shí)差與自由時(shí)差概念的區(qū)別；總時(shí)差是指不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；自由時(shí)差是指不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。29、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延A，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將()。A、拖延△B、拖延△+TFC、拖延△-TFD、拖延TF-△標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)總時(shí)差的概念，當(dāng)工作的持續(xù)時(shí)間拖延，大于總時(shí)差時(shí)，超出的部分將會(huì)影響到總工期。故答案選C。30、下列選項(xiàng)中，()屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A、資源需求計(jì)劃B、工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C、進(jìn)度控制工作管理職能分工D、選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：資源需求計(jì)劃是經(jīng)濟(jì)措施，工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析是管理措施，進(jìn)度控制工作管理職能分工是組織措施。31、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作()最小，則稱(chēng)該工作為關(guān)鍵工作。A、總時(shí)差B、自由時(shí)差C、持續(xù)時(shí)間D、間隔時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期的時(shí)候，總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作。32、常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，包括()。A、政治風(fēng)險(xiǎn)B、軍事風(fēng)險(xiǎn)C、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)D、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，包括組織風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。33、GB/T19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則之一是()。A、監(jiān)督、檢查B、全員參與C、事先控制D、PDCA循環(huán)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則有：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過(guò)程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進(jìn)；基于事實(shí)的決策方法；與供方互利的關(guān)系。34、質(zhì)量管理原則中的()提出質(zhì)量管理應(yīng)采用過(guò)程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系，實(shí)施系統(tǒng)管理。A、基于網(wǎng)絡(luò)的管理方法B、過(guò)程方法C、管理的系統(tǒng)方法D、全員參加標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：在質(zhì)量管理原則中，管理的系統(tǒng)方法將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的有效性和效率。即采用過(guò)程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系實(shí)施管理。35、提供質(zhì)量保證資料的時(shí)間比工程進(jìn)展時(shí)間應(yīng)()。A、提前B、同步C、稍后D、無(wú)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：質(zhì)量保證資料較工程進(jìn)展提前有利于對(duì)施工質(zhì)量的控制，如材料在進(jìn)場(chǎng)和使用之前就必須提供質(zhì)量保證資料。36、形成的合格而無(wú)用途的建筑產(chǎn)品，從根本上是社會(huì)資源的極大浪費(fèi)，不具備質(zhì)量的()特征。A、安全性B、適用性C、可靠性D、耐久性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析37、貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是()。A、施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)B、建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)C、監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)D、施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析38、在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，由()來(lái)明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面。A、質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)B、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)C、質(zhì)量控制措施系統(tǒng)D、質(zhì)量控制信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成，按控制原理分有：質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)，確定建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針、總目標(biāo)及其分解；質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面；質(zhì)量控制措施系統(tǒng)，描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排；質(zhì)量控制信息系統(tǒng)，進(jìn)行質(zhì)量信息的收集、整理、加工和文檔資料的管理。39、對(duì)施工方案中選用的模板、腳手架等施工設(shè)備，除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般需按設(shè)計(jì)及施工要求進(jìn)行()。A、專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)B、尺寸調(diào)整C、組合D、裁切標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析40、將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為()進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。A、過(guò)程B、重點(diǎn)C、目標(biāo)D、基本任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析41、進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有()。A、施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序B、作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等C、每道工序的施工條件D、施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。42、工程質(zhì)量形成的影響因素很多，針對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問(wèn)題的分析，必須分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因，這是()的基本思想。A、因果分析圖法B、分層法C、直方圖法D、方差法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。43、作業(yè)活動(dòng)結(jié)束，承包單位的檢查順序依次是()。A、自檢、互檢、專(zhuān)檢B、互檢、自檢、專(zhuān)檢C、自檢、專(zhuān)檢、互檢D、專(zhuān)檢、自檢、互檢標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：作業(yè)活動(dòng)結(jié)束，先是自己檢查再相互檢查，最后由專(zhuān)業(yè)人員檢查。44、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是()。A、徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故B、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C、控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D、通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全。45、在項(xiàng)目管理的各項(xiàng)任務(wù)中，最重要的任務(wù)是()。A、安全管理B、合同管理C、信息管理D、目標(biāo)控制標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：安全管理關(guān)系到人身的健康與安全，而合同管理、信息管理、目標(biāo)控制等則主要涉及物質(zhì)的利益，因此，安全管理是項(xiàng)目管理最重要的任務(wù)。46、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行屬于()。A、施工階段B、使用前的準(zhǔn)備階段C、竣工結(jié)束階段D、保修階段標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析47、文明施工的組織原則為()。A、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分包單位應(yīng)服從總包單位B、加強(qiáng)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明檢查、考核和獎(jiǎng)懲管理C、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的文明施工管理組織D、各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程文明施工的組織要求，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理和文明施工的要求。48、一次事故中死亡職工1～2人的事故屬于()事故。A、死亡B、重大事故C、特大傷亡D、重傷標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：重大傷亡事故是一次事故中死亡3人以上(含3人)；特大傷亡事故是一次死亡10人以上(含10人)的事故；重傷事故一般指受傷人員肢體殘缺或視覺(jué)；聽(tīng)覺(jué)等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，能引起人體長(zhǎng)期存在功能障礙或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害，或者造成每個(gè)受傷人105個(gè)工作日以上的失能傷害。49、施工單位自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起()天之內(nèi)，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記。A、10B、15C、20D、30標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日之內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)設(shè)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。50、應(yīng)用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法A、可容許風(fēng)險(xiǎn)B、中度風(fēng)險(xiǎn)C、重大風(fēng)險(xiǎn)D、不容許風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)LEC法計(jì)算公式，可得R=270，危險(xiǎn)程度為“高度危險(xiǎn)”，需要立即改進(jìn)，相當(dāng)于“重大風(fēng)險(xiǎn)”。51、下列不屬于安全事故處理的原則的是()。A、事故原因不清楚不放過(guò)B、事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過(guò)C、受害者沒(méi)有得到治療不放過(guò)D、事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：安全事故處理的原則即四不放過(guò)原則是：事故原因不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)、沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。52、根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全設(shè)施投資應(yīng)納入()。A、估算B、概算C、預(yù)算D、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第24條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目(以下通稱(chēng)建設(shè)項(xiàng)目)的安全措施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。53、機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣屬于()。A、分子狀態(tài)污染物B、蒸汽狀態(tài)污染物C、粒子狀態(tài)污染物D、固體顆粒污染物標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析54、依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開(kāi)始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于()天。A、10B、15C、20D、30標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日。55、下列有關(guān)資格預(yù)審內(nèi)容，說(shuō)法正確的是()。A、招標(biāo)人可以通過(guò)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件盈利B、招標(biāo)人可以酌收招標(biāo)文件所附設(shè)計(jì)圖紙押金，開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)人返還圖紙時(shí)，招標(biāo)人退還押金C、招標(biāo)人在發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)后可以擅自終止招標(biāo)D、資格預(yù)審時(shí)，招標(biāo)人可以通過(guò)行政手段限制投標(biāo)人的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，不得以營(yíng)利為目的。對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金；對(duì)于開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計(jì)文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金。招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)。任何單位和個(gè)人不得以行政手段或者其他不合理方式限制投標(biāo)人的數(shù)量。56、按投標(biāo)報(bào)價(jià)的程序，計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)在()。A、確定投標(biāo)策略之后B、確定施工方案之前C、編制投標(biāo)書(shū)后D、確定施工方案之后標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：編制投標(biāo)文件步驟：結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件；校核招標(biāo)文件中的工程量清單；根據(jù)工程類(lèi)型編制施工規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)工程價(jià)格構(gòu)成進(jìn)行工程估價(jià)，確定利潤(rùn)方針，計(jì)算和確定報(bào)價(jià)；形成投標(biāo)文件；進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保。57、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同的標(biāo)的是()。A、工程B、物C、權(quán)利D、財(cái)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程物資合同屬于買(mǎi)賣(mài)合同，買(mǎi)賣(mài)合同的標(biāo)的是“貨物”，即為“物”。58、根據(jù)《合同法》要求，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用()。A、口頭形式B、書(shū)面形式C、默示D、推定行為標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程合同必須采用書(shū)面形式訂立。59、建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算，不能采用的方法是()。A、按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法B、按主材計(jì)算價(jià)差C、修正總價(jià)法D、竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算就是要把各種動(dòng)態(tài)因素滲透到結(jié)算過(guò)程中，使結(jié)算大體能反映實(shí)際的消耗費(fèi)用。幾種常用的動(dòng)態(tài)結(jié)算辦法有：按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法、按主材計(jì)算價(jià)差、竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法、調(diào)值公式法(又稱(chēng)動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法)。60、承包人違約時(shí)，由()代為完成工程建設(shè)的擔(dān)保方式，有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行。A、銀行B、律師C、工程擔(dān)保人D、工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析61、工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于()。A、開(kāi)工日期前7天B、開(kāi)工后一個(gè)月C、開(kāi)工后7天D、開(kāi)工后約定的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開(kāi)工日期前7天。發(fā)包人不按照約定付款，承包人在約定的預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。62、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人()與發(fā)包人及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系。A、可以B、未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自C、視具體情況D、不可以標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同的勞務(wù)分包人僅與工程承包人具有合同的關(guān)系，他只能從工程承包人處接受指令，發(fā)包人及工程師的指令須由工程承包人向勞務(wù)分包人轉(zhuǎn)發(fā)。63、需要對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改時(shí)，應(yīng)經(jīng)()批準(zhǔn)。A、監(jiān)理工程師和上級(jí)主管部門(mén)B、監(jiān)理工程師和原設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理工程師和業(yè)主D、監(jiān)理工程師和初步設(shè)計(jì)原批準(zhǔn)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：需要對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改時(shí)，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師和原設(shè)計(jì)單位的批準(zhǔn)。64、按照施工合同規(guī)定，工程師未按合同規(guī)定及時(shí)向承包人提供所需指令，()應(yīng)承擔(dān)延誤造成的追加合同條款。A、監(jiān)理單位B、承包人C、工程師D、發(fā)包人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：工程師是受發(fā)包人委托的，由于工程師的原因?qū)Τ邪怂斐傻膿p失，由發(fā)包人負(fù)責(zé)賠償。65、索賠最主要的依據(jù)是()A、中標(biāo)通知書(shū)B(niǎo)、合同協(xié)議書(shū)C、投標(biāo)書(shū)D、合同文件標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：合同文件是索賠的最主要的依據(jù)，它包括合同協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)及附件、專(zhuān)用條款、通用條款、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單和預(yù)算書(shū)等。66、在大型國(guó)際建筑工程中，當(dāng)事人傾向于用()的方式解決糾紛。A、協(xié)商B、調(diào)解C、非訴訟糾紛解決程序D、訴訟標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查合同爭(zhēng)議解決方式中的內(nèi)容。67、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋?zhuān)檎f(shuō)明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾時(shí)，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是()。A、合同通用條件B、合同協(xié)議書(shū)C、投標(biāo)書(shū)D、合同專(zhuān)用條件標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：合同協(xié)議書(shū)在所有合同文件中具有第一優(yōu)先解釋權(quán)。68、在NEC合同中，工程師代表的是()。A、發(fā)包人的利益B、承包人的利益C、發(fā)包人和承包人雙方的利益D、不代表任何一方的利益標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：NEC合同條件是由英國(guó)土木工程師協(xié)會(huì)編制的工程合同體系。工程師代表的是發(fā)包人的利益。69、在現(xiàn)階段，項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是()。A、進(jìn)度控制B、投資控制C、質(zhì)量控制D、信息管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：本題考察的是對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)，我國(guó)從工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念、理論、組織、方法和手段，歷經(jīng)20年左右，取得了不少成績(jī)，但是，在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。70、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)由一系列硬件和軟件構(gòu)成，下列不正確的是()。A、數(shù)據(jù)處理設(shè)備B、信息處理設(shè)備C、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)D、軟件系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)71、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo)。72、組織的構(gòu)成因素包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：組織的構(gòu)成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理跨度、管理部門(mén)、管理職能四部分組成。73、工程項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)的依據(jù)是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識(shí)點(diǎn)解析：業(yè)主方自行編制，或委托顧問(wèn)工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要，它是建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)的依據(jù)。74、BOT(Build-Operate-Transfer，建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓)是目前國(guó)際上流行的一種個(gè)體融資方式，它的巨大吸引力正在被越來(lái)越多的國(guó)家，包括發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家所認(rèn)識(shí)，下列有關(guān)BOT的說(shuō)法中，正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：在BOT中，運(yùn)營(yíng)期間，個(gè)體公司擁有該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理責(zé)任。75、下列關(guān)于設(shè)計(jì)單位選擇的論述，正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。而在國(guó)際上不少?lài)?guó)家有設(shè)計(jì)競(jìng)賽條例，設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒(méi)有直接的聯(lián)系。設(shè)計(jì)競(jìng)賽的范圍可寬，也可窄，如設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方案、某一個(gè)設(shè)計(jì)問(wèn)題的設(shè)計(jì)競(jìng)賽。設(shè)計(jì)競(jìng)賽的結(jié)果只限于對(duì)設(shè)計(jì)成果的評(píng)獎(jiǎng)，業(yè)主方綜合分析和研究設(shè)計(jì)競(jìng)賽的成果后再?zèng)Q定設(shè)計(jì)任務(wù)的委托。76、屬于進(jìn)度糾偏的組織措施的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析77、以下對(duì)國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說(shuō)明，正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：在國(guó)際上，項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用，以及其特征如下：項(xiàng)目經(jīng)理是其上級(jí)任命的一個(gè)項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但它并不一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人；它的任務(wù)僅限于從事項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制；在有些文獻(xiàn)中明確界定，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位；它是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于它是否有人事權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定。78、下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說(shuō)明，正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：“實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限：書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)”；“工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正；工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正”(引自中華人民共和國(guó)建筑法)；旁站監(jiān)理“是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)”。79、施工成本計(jì)劃是確定和編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的()等的書(shū)面方案。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D知識(shí)點(diǎn)解析：施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案。預(yù)算成本、固定成本、可變成本與成本計(jì)劃無(wú)直接關(guān)系。80、FIDIC合同條件下的工程變更，在該工作()等情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析81、采用實(shí)物法來(lái)編制施工圖預(yù)算時(shí)，其直接費(fèi)與()有關(guān)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：實(shí)物法標(biāo)準(zhǔn)施工圖預(yù)算是先用計(jì)算出的各分項(xiàng)工程的實(shí)物工程量分別套取預(yù)算定額，按類(lèi)相加求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班的消耗量，再分別乘以當(dāng)時(shí)各種人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的實(shí)際價(jià)格，求得人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械費(fèi)并匯總求和。82、常用的施工成本偏差分析方法有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：因?yàn)檫x項(xiàng)A(網(wǎng)絡(luò)圖法)是進(jìn)度控制的一種方法，選項(xiàng)C(排列圖法)是質(zhì)量控制的一種變法，故選項(xiàng)A和C被排除。83、下列有關(guān)進(jìn)度控制的表述中不正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：當(dāng)且僅當(dāng)局部工期的延誤超過(guò)總時(shí)差時(shí)，就會(huì)影響工程項(xiàng)目的總工期。84、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的表述不正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識(shí)點(diǎn)解析：業(yè)主方和項(xiàng)目參與方都有進(jìn)度控制任務(wù)，但是控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的。85、下列有關(guān)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃敘述正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E知識(shí)點(diǎn)解析：總時(shí)差最小的為關(guān)鍵工作，關(guān)鍵線(xiàn)路上允許虛工作存在但不允許波形線(xiàn)存在，當(dāng)且僅當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí)，關(guān)鍵線(xiàn)路的總時(shí)差為零；總時(shí)差為零，自由時(shí)差必為零。86、CB/T19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)建立或更新完善質(zhì)量管理體系的程序，通常包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：GB/T19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)建立或更新完善質(zhì)量管理體系的程序是組織策劃與總體設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理體系文件的編制和質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)行。由質(zhì)量管理體系的論述可知。87、層層深入找出可能影響工程質(zhì)量的原因，可采用()法。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識(shí)點(diǎn)解析：由分層法和因果分析圖法的基本原理可知。88、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：這是由《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定的。89、施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析90、建設(shè)工程健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性是由()決定的。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析91、安全檢查的注意事項(xiàng)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,E知識(shí)點(diǎn)解析：安全檢查的注意事項(xiàng)包括：安全檢查要深入基層；建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；明確檢查的目的和要求；把自查與互查有機(jī)結(jié)合起來(lái)；堅(jiān)持查改結(jié)合；建立檢查檔案；根據(jù)用途和目的具體確定安全檢查表的種類(lèi)。92、安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失，具體可包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析93、施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的防治措施有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：措施包括：現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土及時(shí)清理出場(chǎng)；高大建筑物清理施工垃圾時(shí)，使用封閉式的容器或者采取其他措施處理；施工現(xiàn)場(chǎng)道路指定專(zhuān)人定期灑水清掃；對(duì)于細(xì)顆粒散體材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存要遮蓋、密封，防止和減少飛揚(yáng)；車(chē)輛開(kāi)出工地要做到不帶泥沙，減少對(duì)周?chē)h(huán)境的污染；禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈等廢棄物；機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣排放要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器；大城市市區(qū)的建設(shè)工程不容許現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土；拆除舊建筑物時(shí)，應(yīng)當(dāng)灑水，防止揚(yáng)塵。94、可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的工程包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)：項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；受自然地域環(huán)境限制的；涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的；擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的；法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的。95、在國(guó)際工程招投標(biāo)中，開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)的程序通常包括以下內(nèi)容()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)的程序?yàn)椋洪_(kāi)標(biāo)——評(píng)標(biāo)——授予合同。96、總價(jià)合同可以分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析97、建設(shè)工程合同分析的主要內(nèi)容有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：合同分析在不同的時(shí)期、為了不同的目的有不同的內(nèi)容，主要包括：合同的法律基礎(chǔ)、承包人的主要任務(wù)、發(fā)包人的責(zé)任、合同價(jià)格分析、施工工期、違約責(zé)任、驗(yàn)收移交和保修、索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決。98、發(fā)生索賠事項(xiàng)時(shí)，索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有()等。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識(shí)點(diǎn)解析：對(duì)索賠費(fèi)用，計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法，總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。99、FID1C合同條件下的變更可包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變(但此類(lèi)改變不一定構(gòu)成變更)，任何工作的刪減，但要交他人實(shí)施的工作除外，這兩類(lèi)也屬于FIDIC合同條件下的變更。100、工程管理的信息資源包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：工程管理的信息資源包括：組織類(lèi)工程信息、管理類(lèi)工程信息、經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程信息、技術(shù)類(lèi)工程信息、法規(guī)類(lèi)工程信息等。在建設(shè)一個(gè)新的工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)重視開(kāi)發(fā)和充分利用國(guó)內(nèi)和國(guó)外同類(lèi)或類(lèi)似工程項(xiàng)目的有關(guān)信息資源。注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、()既對(duì)項(xiàng)目投資控制進(jìn)行管理，也對(duì)成本控制進(jìn)行管理。A、業(yè)主方B、施工方C、設(shè)計(jì)方D、總承包方標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中，最重要的措施是()。A、管理措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、技術(shù)措施D、組織措施標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、對(duì)于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的描述錯(cuò)誤的是()。A、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)編碼與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼并沒(méi)有聯(lián)系B、對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式分解，就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖C、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和元素之間的組織關(guān)系D、反映各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、業(yè)主方可以委托()承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。A、施工總承包單位B、設(shè)計(jì)總承包單位C、施工聯(lián)合體D、項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、下列哪項(xiàng)不是施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)()。A、計(jì)劃文件B、合同文件C、施工文件D、類(lèi)似經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、()的進(jìn)度目標(biāo)可作為進(jìn)度控制的重要依據(jù)。A、建設(shè)項(xiàng)目B、單位工程C、分項(xiàng)工程D、里程碑事件標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、屬于管理措施的進(jìn)度糾偏措施是()。A、調(diào)整管理職能分工B、調(diào)整進(jìn)度管理的手段C、調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃D、落實(shí)工程進(jìn)度的資金標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、項(xiàng)目人力資源管理控制不包括()。A、人力資源需求B、人力資源選擇C、訂立勞務(wù)分包合同D、教育培訓(xùn)和考核標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、項(xiàng)目人力資源管理與企業(yè)人力資源管理的最主要區(qū)別在于()。A、人員培訓(xùn)B、人員分配C、人員考核D、人員解散標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的()實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A、施工質(zhì)量B、施工進(jìn)度C、施工安全D、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義()。A、如何組織開(kāi)發(fā)或建設(shè)B、開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C、決策的內(nèi)容D、決策的方法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、工程施工方案的不正確勢(shì)必會(huì)引起建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，其應(yīng)歸入()類(lèi)型。A、組織風(fēng)險(xiǎn)B、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、施工成本預(yù)測(cè)的實(shí)質(zhì)就是在()。A、施工前對(duì)成本進(jìn)行估算B、施工前對(duì)成本進(jìn)行控制C、施工中對(duì)成本進(jìn)行估算D、施工結(jié)束對(duì)成本進(jìn)行核算標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、施工成本管理的措施不包括()。A、經(jīng)濟(jì)措施B、合同措施C、計(jì)劃措施D、組織措施標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)不包括()。A、合同報(bào)價(jià)書(shū)B(niǎo)、已簽訂的工程合同C、施工組織設(shè)計(jì)D、監(jiān)理質(zhì)量簽證標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、2003年9月實(shí)際完成的某土方工程按2002年1月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工作量為10萬(wàn)元，該工程的固定要素部分占20%，各參加調(diào)值的品種除人工費(fèi)的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%外都未發(fā)生變化，人工費(fèi)占調(diào)值部分的50%，按調(diào)值公式法完成該土方工程應(yīng)結(jié)算的工程款為()萬(wàn)元。A、105B、104C、103D、102標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、施工成本分析的依據(jù)不包括()。A、會(huì)計(jì)核算B、業(yè)務(wù)核算C、成本核算D、統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、某工程合同總額200萬(wàn)元，工程預(yù)付款為24萬(wàn)，主要材料、構(gòu)件所占比重為60%，問(wèn)：起扣點(diǎn)為()萬(wàn)元。A、140B、150C、160D、170標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是()。A、排列圖法B、表格法C、橫道圖法D、曲線(xiàn)法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、既可對(duì)已發(fā)生的，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是()。A、會(huì)計(jì)核算B、成本核算C、統(tǒng)計(jì)核算D、業(yè)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的工作進(jìn)度。A、設(shè)計(jì)階段B、施工階段C、物資采購(gòu)階段D、整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的自由時(shí)差是指在不影響()的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A、緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間B、緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間C、緊后工作的最遲完成時(shí)間D、本工作的最遲完成時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、在列表比較法中，如果工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差，且仍有非負(fù)值，則說(shuō)明()。A、該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時(shí)間為二者之差B、該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差C、該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差，且影響總工期D、該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差，但不影響總工期標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、在工程網(wǎng)絡(luò)圖中，M工作的最早開(kāi)始時(shí)間為第12天，持續(xù)時(shí)間為5天，該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們最早開(kāi)始時(shí)間分別為第18天、19天、20天，則M工作的自由時(shí)差為()。A、4天B、3天C、2天D、1天標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、某分部工程流水施工：n＝4天，m＝3天，t＝2天，流水步距均等于t，ΣZ=0天，∑C=1天，∑G＝0天，求其流水工期為()。A、10天B、11天C、13天D、14天標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、建立控制目標(biāo)體系、明確進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工是控制建設(shè)工程進(jìn)度的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，在理順組織的前提下，()顯得十分重要。A、工程質(zhì)量目標(biāo)的論證B、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾鞢、編制資源需求計(jì)劃D、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的是()。A、組織措施B、法律措施C、管理措施D、合同措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析29、三全控制原則不包括()。A、全員參與控制B、全面質(zhì)量控制C、全過(guò)程質(zhì)量控制D、全階段質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、哪項(xiàng)不是施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制的內(nèi)容()。A、施工工藝控制B、施工機(jī)械控制C、施工環(huán)境控制D、施工風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、不是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程的是()。A、質(zhì)量需求的識(shí)別過(guò)程B、質(zhì)量目標(biāo)的定義過(guò)程C、質(zhì)量計(jì)劃的制定過(guò)程D、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析32、通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量的驗(yàn)收簽證、設(shè)計(jì)變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，采納變更設(shè)計(jì)的合理化建議等，保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工結(jié)果與設(shè)計(jì)文件(包括變更文件)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致，這是()的質(zhì)量控制目標(biāo)。A、咨詢(xún)單位B、設(shè)計(jì)單位C、建設(shè)單位D、監(jiān)理單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析33、要消除環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取()的控制方法。A、全方位控制B、事前控制C、預(yù)測(cè)預(yù)防D、事中控制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析34、施工作業(yè)質(zhì)量控制的程序不包括()。A、施工作業(yè)技術(shù)交底B、施工作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施C、施工作業(yè)活動(dòng)的準(zhǔn)備D、施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析35、因果分析圖是用來(lái)()。A、尋找影響質(zhì)量的主要原因的B、尋找影響質(zhì)量的主要問(wèn)題的C、尋找影響質(zhì)量的主要因素的D、尋找解決質(zhì)量問(wèn)題的對(duì)策的標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析36、分層法的基本思想()。A、對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，采用逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處理和管理B、對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和問(wèn)題的分析，分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行，以便準(zhǔn)確找出問(wèn)題及其原因C、通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)得到質(zhì)量問(wèn)題、缺陷等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)D、尋找解決質(zhì)量問(wèn)題的對(duì)策標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析37、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟不包括()。A、人員培訓(xùn)B、領(lǐng)導(dǎo)決策C、體系文件的編寫(xiě)D、管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析38、建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問(wèn)題需要在項(xiàng)目的()階段考慮。A、立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)B、決策、論證、報(bào)批、實(shí)施、檢查、評(píng)比等C、開(kāi)發(fā)、交易、咨詢(xún)、招投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同談判D、施工組織設(shè)計(jì)、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)管理、完工清理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析39、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度不包括()。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制度B、安全教育制度C、安全檢查制度D、“四同時(shí)”制度標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析40、安全檢查分為日常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查，()屬于普遍性的檢查。A、日常性檢查B、季節(jié)性檢查C、節(jié)假日前后的檢查D、不定期檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析41、一次事故中死亡職工1～2人的事故屬于()事故。A、死亡B、重大事故C、特大傷亡D、重傷標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析42、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、吸收空氣中的NO2宜采用吸收法B、催化法可以把氣體中的有害物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無(wú)害物質(zhì)C、冷凝法適合處理有較高濃度的有機(jī)廢氣D、生物法適合處理有較高濃度的有機(jī)廢氣標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析43、固體廢物按照其化學(xué)成分可分為()。A、一般廢物和有害廢物B、有機(jī)廢物和無(wú)機(jī)廢物C、含硫類(lèi)廢物和非含硫類(lèi)廢物D、含氮類(lèi)廢物和非含氮類(lèi)廢物標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析44、不是建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)要求的是()。A、污染物排放量不得超過(guò)規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)B、項(xiàng)目選擇址符合城市規(guī)劃的總體要求C、質(zhì)量必須滿(mǎn)足使用功能要求D、環(huán)境管理部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析45、“關(guān)注組織的環(huán)境表現(xiàn)(行為)或受其環(huán)境表現(xiàn)(行為)影響的個(gè)人或團(tuán)體”是指()。A、干系方B、相關(guān)方C、關(guān)聯(lián)方D、牽連方標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析46、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的第一個(gè)步驟是()。A、成立工作組B、領(lǐng)導(dǎo)決策C、人員培訓(xùn)D、初始狀態(tài)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析47、關(guān)于文件管理的描述不正確的是()。A、對(duì)現(xiàn)有有效文件進(jìn)行整理編號(hào)，方便查詢(xún)索引B、對(duì)適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充，對(duì)適用的表格要及時(shí)發(fā)放C、對(duì)文件要長(zhǎng)期進(jìn)行檢查并予以修改D、對(duì)在內(nèi)容上有抵觸的文件和過(guò)期的文件要及時(shí)作廢并妥善處理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析48、建設(shè)工程招標(biāo)是指招標(biāo)人率先提出工程的條件和要求，發(fā)布招標(biāo)廣告吸引或直接邀請(qǐng)眾多()參加投標(biāo)并按照規(guī)定從中選擇中標(biāo)人的行為。A、分包人B、供應(yīng)商C、投標(biāo)人D、承包人標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析49、合同的標(biāo)的是合同最基本的要素，建設(shè)工程合同的標(biāo)的量化指的是()。A、工程承包內(nèi)容和范圍B、計(jì)價(jià)方式C、基本條款D、變更調(diào)整幅度標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析50、評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在()日內(nèi)確定中標(biāo)人，但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前()個(gè)工作日內(nèi)確定。A、10，15B、10，20C、15，20D、15，30標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析51、固定總價(jià)合同不適用于()。A、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單B、工程量小，工期短C、投標(biāo)期相對(duì)寬裕D、工程設(shè)計(jì)不詳標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析52、投標(biāo)擔(dān)保的形式不包括()。A、現(xiàn)金B(yǎng)、支票C、股票D、銀行保函標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析53、在建設(shè)工程總承包合同的訂立與履行中，()是不正確的行為。A、建設(shè)工程總承包合同通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)方式訂立B、建筑工程總承包單位可將承包工程中的部分工程自行發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位C、建設(shè)工程總承包合同訂立后，雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴(yán)格履行D、總承包單位可以按合同規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分包，但不得倒手轉(zhuǎn)包標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析54、施工合同交底的目的和任務(wù)不包括()。A、明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系B、明確各項(xiàng)工作的工期要求C、明確風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和風(fēng)險(xiǎn)措施D、明確合同各方責(zé)任和義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析55、工程預(yù)付款的數(shù)量取決于()。A、發(fā)包人B、承包人C、工程的類(lèi)型D、工程性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析56、在任何情況下，發(fā)包人按照履約擔(dān)保提出索賠之前，應(yīng)由()說(shuō)明導(dǎo)致索賠的違約性質(zhì)。A、監(jiān)理單位B、總監(jiān)理工程師C、項(xiàng)目經(jīng)理D、承包人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析57、在合同分析中，應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、()以及驗(yàn)收所帶來(lái)的法律后果作說(shuō)明。A、時(shí)間、程序B、時(shí)間、地點(diǎn)C、人員、責(zé)任D、質(zhì)量、進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析58、在資料的使用上，不是合同管理人員的責(zé)任是()。A、向項(xiàng)目經(jīng)理、發(fā)包人做工程實(shí)施情況報(bào)告B、向各職能人員和各工程小組、分包商提供資料C、為工程的各種驗(yàn)收、索賠和反索賠提供資料和證據(jù)D、為項(xiàng)目歸檔提供服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析59、針對(duì)工程問(wèn)題，可以采取技術(shù)措施、組織和管理措施、經(jīng)濟(jì)措施及()。A、合同措施B、應(yīng)變措施C、行政措施D、法律措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析60、反索賠是對(duì)提出索賠一方的()。A、回應(yīng)B、上訴C、索賠D、承諾標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析61、由于某種原因，如不可抗力因素影響或發(fā)包人違約，使工程被迫在竣工前停止實(shí)施，并不再繼續(xù)進(jìn)行，使承包人蒙受經(jīng)濟(jì)損失，因此提出的索賠屬于()。A、不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙或條件索賠B、工程變更索賠C、工程終止索賠D、其他索賠標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析62、不屬于索賠程序的是()。A、提出索賠要求B、報(bào)送索賠資料C、工程師答復(fù)D、上級(jí)調(diào)解標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析63、設(shè)備采購(gòu)合同中，有關(guān)設(shè)備運(yùn)輸和交接應(yīng)說(shuō)明的內(nèi)容不包括()。A、交貨價(jià)格B、交貨單位C、交貨方式D、到貨地點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析64、在國(guó)際工程中，采用公開(kāi)招標(biāo)的形式時(shí)，合同訂立之前招標(biāo)人要做好的工作不包括()。A、聘用DRB成員B、開(kāi)標(biāo)C、評(píng)標(biāo)D、資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析65、某埋管溝槽開(kāi)挖分項(xiàng)工程采用單價(jià)合同承包，價(jià)格為18000元/10000m，計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)30元，管溝長(zhǎng)10km。在開(kāi)挖過(guò)程中，由于建設(shè)方原因，造成施工方8人窩工5天，施工方原因造成5人窩工10天，由此，施工方提出的人工費(fèi)索賠是()元。A、1200B、1500C、1950D、2700標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析66、不屬于NEC合同條件的特性是()。A、適用范圍廣B、為項(xiàng)目管理提供動(dòng)力C、簡(jiǎn)明清晰D、合同價(jià)款高標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析67、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括()。A、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系B、完成水、電、熱、電信等施工管線(xiàn)和施工道路，并滿(mǎn)足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量要求C、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)D、對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析68、工程管理信息化的內(nèi)涵不包括()。A、信息化指的是信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。信息化是繼人類(lèi)社會(huì)農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化后的又一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期的重要標(biāo)志B、工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和利用C、信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和利用，包括在項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理中開(kāi)發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)D、工程管理化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到為項(xiàng)目增值的目的標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析69、建設(shè)項(xiàng)目信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作是()。A、信息編碼B、信息分類(lèi)C、信息檢索D、信息整合標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析70、信息管理部門(mén)的工作任務(wù)不包括()。A、負(fù)責(zé)信息處理平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)B、負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)C、負(fù)責(zé)工程檔案管理D、負(fù)責(zé)合同文件查詢(xún)和合同輔助起草標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)71、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析72、建設(shè)部規(guī)定()必須實(shí)行監(jiān)理。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析73、組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，其具體的組織工具包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析74、業(yè)主方可以將施工任務(wù)()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析75、在國(guó)際上，項(xiàng)目經(jīng)理的地位作用和特征是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析76、建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析77、不屬于糾偏措施中的技術(shù)措施是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析78、在工程預(yù)付款的結(jié)算中，確定預(yù)付備料款限額的主要因素是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析79、施工成本按成本構(gòu)成分解為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析80、施工成本控制的步驟包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析81、由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析82、圖12所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中存在的錯(cuò)誤有()。圖12雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析83、某工程網(wǎng)絡(luò)圖如圖13所示，下列說(shuō)法正確的是()。圖13單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析84、建設(shè)工程項(xiàng)目影響因素有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析85、建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)和建筑企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)按照GB—T1900標(biāo)注建立的質(zhì)量管理體系的區(qū)別有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析86、對(duì)原材料、半成品及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析87、使用因果分析圖法時(shí)，應(yīng)該()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析88、施工過(guò)程分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合哪些規(guī)定()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析89、建設(shè)工程健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性是由()決定的。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析90、噪聲控制技術(shù)可以從()方面來(lái)考慮。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析91、安全事故處理的“四不放過(guò)”原則包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析92、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的基本要求有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析93、工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析94、下列屬于詳細(xì)評(píng)審工作的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析95、建設(shè)工程合同分析的主要內(nèi)容有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析96、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，由工程承包人承擔(dān)費(fèi)用的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析97、支付擔(dān)保的形式有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析98、設(shè)備采購(gòu)合同中定義標(biāo)的時(shí)，需要規(guī)定產(chǎn)品的()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析99、常見(jiàn)的建設(shè)工程索賠有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析100、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷第3套一、單項(xiàng)選擇題(本題共68題，每題1.0分，共68分。)1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。A、項(xiàng)目的定義B、項(xiàng)目的目標(biāo)控制C、項(xiàng)目的過(guò)程管理D、項(xiàng)目策劃標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言,雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理,但是()的項(xiàng)目管理是管理的核心。A、業(yè)主方B、設(shè)計(jì)方C、施工方D、供貨方標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、關(guān)于項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)模式下列說(shuō)法正確的是()。A、組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段B、線(xiàn)性組織系統(tǒng)的指令路徑過(guò)短,會(huì)造成組織系統(tǒng)運(yùn)行困難C、職能組織結(jié)構(gòu)中,每個(gè)工作部門(mén)有一個(gè)指令源D、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種靜態(tài)的組織關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間,以及項(xiàng)目各參與方之間合同關(guān)系的是()。A、工作流程圖B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C、合同結(jié)構(gòu)圖D、工作分解結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、項(xiàng)目管理最基本的方法論是()。A、項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制B、項(xiàng)目經(jīng)理的選擇方法C、項(xiàng)目采購(gòu)的程序方法D、項(xiàng)目過(guò)程的組織方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、()是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作綱領(lǐng)性文件,它從總體上和宏觀上對(duì)項(xiàng)目管理的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析和描述。A、項(xiàng)目管理手冊(cè)B、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)C、項(xiàng)目管理規(guī)范D、項(xiàng)目管理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序施工前(),應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A、7天B、24小時(shí)C、48小時(shí)D、14天標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是()。A、實(shí)施總價(jià)包干B、實(shí)施交鑰匙C、實(shí)現(xiàn)建設(shè)過(guò)程的組織集成D、應(yīng)用總價(jià)合同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的管理方式C、項(xiàng)目目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義D、建設(shè)環(huán)境條件的調(diào)查與分析標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、建設(shè)工程的組織風(fēng)險(xiǎn)不包括()。A、人員，設(shè)備安全控制計(jì)劃B、設(shè)計(jì)人員的能力C、安全管理人員的資歷和能力D、施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，成本水平，成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案的過(guò)程稱(chēng)為()。A、施工成本控制B、施工成本計(jì)劃C、施工成本預(yù)測(cè)D、施工成本核算標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額,并根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒?計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本的過(guò)程稱(chēng)為()。A、施工成本審查B、施工成本考核C、施工成本審計(jì)D、施工成本核算標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、索賠費(fèi)用計(jì)算方法不包括()。A、實(shí)際費(fèi)用法B、總費(fèi)用法C、預(yù)算費(fèi)用法D、修正的總費(fèi)用法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、工程變更一般不包括()。A、工程數(shù)量變更B、設(shè)計(jì)變更C、施工條件變更D、人員變更標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、偏差分析可采用不同的方法,但不包括()。A、工作分解結(jié)構(gòu)B、表格法C、橫道圖法D、曲線(xiàn)法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、()是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式,它利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來(lái)計(jì)算其對(duì)成本的影響程度。A、比較法B、相關(guān)比率法C、構(gòu)成比率法D、差額計(jì)算法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、施工成本管理的任務(wù)主要有六項(xiàng),首先是成本預(yù)測(cè),其次是成本計(jì)劃,成本計(jì)劃后的緊后工作應(yīng)為()。A、成本分析B、成本控制C、成本核算D、成本考核標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、在施工項(xiàng)目完成后,按照施工成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,評(píng)定施工項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī),并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,這項(xiàng)工作是()。A、成本預(yù)測(cè)B、成本計(jì)劃C、成本核算D、成本考核標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、單位工程竣工成本分析不包括()。A、竣工成本分析B、經(jīng)濟(jì)效果分析C、主要資源節(jié)超對(duì)比分析D、單價(jià)分析標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、預(yù)付款的時(shí)間應(yīng)不遲于約定開(kāi)工日期的前()天。A、21B、28C、7D、14標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、關(guān)鍵線(xiàn)路是()。A、自由時(shí)差總和最大的線(xiàn)路B、施工工序最多的線(xiàn)路C、總持續(xù)時(shí)間最短的線(xiàn)路D、總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中()。A、箭線(xiàn)表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系B、節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線(xiàn)表示工作進(jìn)行的方向C、箭線(xiàn)表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束D、節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線(xiàn)表示工作之間的邏輯關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,當(dāng)某項(xiàng)工作的總時(shí)差剛好被全部利用時(shí),則不會(huì)影響()。A、其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間B、其后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間C、其緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間D、本工作的最早開(kāi)始時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是()最小。A、自由時(shí)差B、總時(shí)差C、持續(xù)時(shí)間D、時(shí)間間隔標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,虛箭線(xiàn)上波形線(xiàn)的長(zhǎng)度表示()。A、工作的總時(shí)差B、工作的自由時(shí)差C、工作的持續(xù)時(shí)間D、工作之間的時(shí)間間隔標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若某項(xiàng)箭線(xiàn)上沒(méi)有波形線(xiàn),則說(shuō)明該工作()。A、為關(guān)鍵工作B、自由時(shí)差為零C、總時(shí)差等于自由時(shí)差D、自由時(shí)差不超過(guò)總時(shí)差標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、某項(xiàng)工作有3項(xiàng)緊后工作,其持續(xù)時(shí)間分別為4，5，6天其最遲完成時(shí)間分別為18，16，14天,本工作的最遲完成時(shí)間是()天。A、14B、11C、8D、6標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是()。A、控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度B、依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度C、依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度D、依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析29、()是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求。A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量改進(jìn)D、質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、下列說(shuō)法不正確的是()。A、質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)B、質(zhì)量控制系統(tǒng)的不同構(gòu)成是交互作用的C、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效性一般不進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷,只進(jìn)行第三方認(rèn)證D、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、GB/T19000質(zhì)量管理體系,強(qiáng)調(diào)()的管理原則。A、質(zhì)量第一B、過(guò)程方法C、預(yù)防為主D、尊重事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析32、關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收,下列說(shuō)法不正確的是()。A、經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程,應(yīng)重新檢查驗(yàn)收B、工程外觀質(zhì)量應(yīng)由一名驗(yàn)收人員評(píng)定C、工程質(zhì)量的驗(yàn)收均在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行D、工程驗(yàn)收應(yīng)明確驗(yàn)收結(jié)果,形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析33、()也稱(chēng)為要因分析法。A、分層法B、排列圖法C、因果分析圖法D、直方圖法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析34、工程質(zhì)量驗(yàn)收分為()和竣工驗(yàn)收。A、工序驗(yàn)收B、過(guò)程驗(yàn)收C、中間驗(yàn)收D、竣工后驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析35、質(zhì)量管理體系中的質(zhì)量管理原則不包括()。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、系統(tǒng)化管理C、領(lǐng)導(dǎo)的作用D、預(yù)防為主標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析36、影響工程質(zhì)量的因素不包括()。A、勞動(dòng)主體B、勞動(dòng)效率C、勞動(dòng)對(duì)象D、施工環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析37、通過(guò)對(duì)()的觀察與分析,可判斷生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常，穩(wěn)定和受控狀態(tài)及質(zhì)量水平是否在公差允許的范圍內(nèi)。A、排列圖B、因果分析圖C、直方圖D、相關(guān)圖標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析38、施工質(zhì)量計(jì)劃編制完畢,應(yīng)經(jīng)()審核批準(zhǔn)。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、安全檢查員C、質(zhì)量檢查員D、企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析39、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的是()。A、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全以及保護(hù)生態(tài)環(huán)境B、保護(hù)水資源C、控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種廢棄物的污染與危害D、控制工程建設(shè)的環(huán)境因素標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析40、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)具有()。A、一次性B、公共性C、多樣性D、協(xié)調(diào)性標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析41、施工安全控制的特點(diǎn)除了控制的動(dòng)態(tài)性，控制系統(tǒng)交叉性，控制的嚴(yán)謹(jǐn)性外,還應(yīng)有()。A、控制的多樣性B、控制的流動(dòng)性C、控制的不穩(wěn)定性D、控制面廣標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析42、危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法不包括()。A、安全檢查表法B、頭腦風(fēng)暴法C、德?tīng)柗品―、概率分析法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析43、安全技術(shù)施工措施計(jì)劃的實(shí)施不包括()。A、安全檢查B、安全教育C、安全生產(chǎn)責(zé)任制D、安全技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析44、按事故后果的嚴(yán)重程度可分為()。A、微傷事故，輕傷事故，死亡事故，重大傷亡事故，急性中毒事故等B、輕傷事故，重傷事故，死亡事故，重大傷亡事故以及急性中毒事故C、死亡事故，重傷事故，重大傷亡事故，超大多傷亡事故D、輕傷事故，重傷事故，死亡事故，特大傷亡事故，超大傷亡事故標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析45、項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查的主要規(guī)定不包括()。A、檢查應(yīng)采取隨機(jī)抽樣，現(xiàn)場(chǎng)觀察和實(shí)地檢測(cè)的方法B、安全檢查要深入基層C、定期對(duì)安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查D、根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求確定安全檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析46、職業(yè)健康安全事故分為職業(yè)病和()。A、職業(yè)傷害事故B、職業(yè)損傷事故C、職業(yè)限制事故D、勞動(dòng)安全事故標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析47、下列說(shuō)法正確的是()。A、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以工程為第一責(zé)任人的文明施工管理組織B、患職業(yè)病的不應(yīng)認(rèn)定為工傷C、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯標(biāo)牌D、農(nóng)業(yè)污染源不是水污染物的主要來(lái)源標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析48、大氣污染物的分類(lèi)包括()。A、氣體狀態(tài)污染物和固體狀態(tài)污染物B、氣體狀態(tài)污染物和離子狀態(tài)污染物C、氣體狀態(tài)污染物和粒子狀態(tài)污染物D、固體狀態(tài)污染物和粒子狀態(tài)污染物標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析49、大氣中氣態(tài)污染物的治理技術(shù)不包括()。A、吸收法B、蒸餾法C、催化法D、冷凝法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析50、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的()決定了職工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性。A、多樣性和合作性B、安全性與分工性C、連續(xù)性與分工性D、連續(xù)性與復(fù)雜性標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析51、下列不是合同價(jià)款應(yīng)規(guī)定內(nèi)容的是()。A、計(jì)算方式B、結(jié)算方式C、價(jià)款的支付期限D(zhuǎn)、價(jià)款支付日期標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析52、下列屬于蒸汽狀態(tài)污染物的是()。A、降塵B、飄塵C、二氧化硫D、瀝青煙標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析53、職業(yè)健康安全管理體系的基本內(nèi)容包括()個(gè)二級(jí)要素。A、7B、17C、5D、22標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析54、固體廢物的主要處理方法不包括()。A、穩(wěn)定和固化技術(shù)B、回收和利用C、減量化處理D、冷凝處理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析55、導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況稱(chēng)為()。A、危險(xiǎn)源B、風(fēng)險(xiǎn)C、事故D、事件標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析56、由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)是()。A、內(nèi)部審核B、管理評(píng)審C、顧客評(píng)審D、第三方審核標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析57、()是組織的一個(gè)永恒目標(biāo),目的在于增強(qiáng)企業(yè)滿(mǎn)足質(zhì)量要求的能力。A、持續(xù)改進(jìn)B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、質(zhì)量體系認(rèn)證D、與供方互利的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析58、質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的基本方式是()。A、PDCA循環(huán)B、WBSC、PERTD、GERT標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析59、建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用()。A、公開(kāi)招標(biāo)方式B、邀請(qǐng)招標(biāo)C、有限招標(biāo)D、其他組織招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析60、資格預(yù)審程序中應(yīng)首先進(jìn)行()。A、資格預(yù)審資料分析B、發(fā)出資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?shū)C、發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ鍰、發(fā)售資格預(yù)審文件標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析61、評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人數(shù)應(yīng)當(dāng)限定在()人,并標(biāo)明排列順序。A、1~2B、1~3C、1~4D、1~5標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析62、招標(biāo)人一般應(yīng)在()日內(nèi)確定中標(biāo)人。A、10B、20C、15D、30標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析63、基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)稱(chēng)為()。A、PIPB、E-BusinessC、PSWSD、E-Collaboration標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析64、FIDIC成立于()。A、1918年B、1913年C、1919年D、1915年標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析65、NEC合同的次要選擇共有()項(xiàng)。A、15B、20C、6D、10標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析66、合同控制的依據(jù)不包括()。A、合同和合同分析的結(jié)果B、各種實(shí)際工程文件C、每天的書(shū)面記錄D、合同執(zhí)行差異原因分析標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析67、下列說(shuō)法不正確的是()。A、預(yù)付款擔(dān)保的金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的B、投標(biāo)保證金可以是現(xiàn)金C、保留金在竣工驗(yàn)收后應(yīng)全部退還D、投標(biāo)保證金最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析68、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、項(xiàng)目計(jì)劃表C、項(xiàng)目概況D、項(xiàng)目合同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)69、由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析70、我國(guó)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121—1999)推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類(lèi)型有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析71、常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，