財(cái)會(huì)實(shí)操-售后代管商品的賬務(wù)處理實(shí)例

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)1/4財(cái)會(huì)實(shí)操-售后代管商品的賬務(wù)處理實(shí)例一、符合確認(rèn)收入條件的售后代管商品1.企業(yè)與客戶(hù)簽訂合同情況某電子產(chǎn)品企業(yè)A與客戶(hù)B簽訂銷(xiāo)售合同，銷(xiāo)售一批高端智能手機(jī)，合同約定售價(jià)為每部5000元，共銷(xiāo)售100部。合同規(guī)定產(chǎn)品交付給企業(yè)A的售后代管倉(cāng)庫(kù)，客戶(hù)B隨時(shí)可以提貨，且當(dāng)產(chǎn)品在售后代管倉(cāng)庫(kù)中時(shí)控制權(quán)已轉(zhuǎn)移給客戶(hù)B。企業(yè)A將該批智能手機(jī)運(yùn)至售后代管倉(cāng)庫(kù)，發(fā)生運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)成本5000元。首先將運(yùn)輸?shù)瘸杀居?jì)入商品成本：借：庫(kù)存商品5,000（運(yùn)輸?shù)瘸杀荆┵J：銀行存款等5,000智能手機(jī)的生產(chǎn)成本為每部3000元，總成本為300,000元（3000元×100部）。借：庫(kù)存商品300,000（生產(chǎn)成本）貸：生產(chǎn)成本300,0002.確認(rèn)收入此時(shí)滿(mǎn)足收入確認(rèn)條件，確認(rèn)銷(xiāo)售收入：借：應(yīng)收賬款——客戶(hù)B500,000（5000元×100部）貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入500,000同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本：借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本305,000（300000元生產(chǎn)成本+5000元運(yùn)輸成本）貸：庫(kù)存商品305,0003.客戶(hù)提貨情況之后客戶(hù)B陸續(xù)提貨，每次提貨時(shí)：記錄提貨數(shù)量，假設(shè)第一次提貨20部：減少庫(kù)存商品數(shù)量：庫(kù)存商品成本為305,000元，每部成本為3050元（305,000元÷100部）。借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本（減少部分成本）61,000（3050元×20部）貸：庫(kù)存商品（減少部分成本）61,000同時(shí)更新相關(guān)的銷(xiāo)售記錄等（假設(shè)企業(yè)有單獨(dú)的銷(xiāo)售記錄臺(tái)賬）。二、不符合確認(rèn)收入條件的售后代管商品（假設(shè)情況）1.企業(yè)與客戶(hù)簽訂合同及商品代管情況某家具企業(yè)C與客戶(hù)D簽訂銷(xiāo)售合同，銷(xiāo)售一套定制沙發(fā)，售價(jià)8000元。沙發(fā)生產(chǎn)完成后放置在企業(yè)C的售后代管倉(cāng)庫(kù)等待客戶(hù)D安排運(yùn)輸。合同約定只有當(dāng)客戶(hù)D實(shí)際接收沙發(fā)并簽字確認(rèn)后，控制權(quán)才轉(zhuǎn)移。沙發(fā)生產(chǎn)成本為5000元。將沙發(fā)計(jì)入代管商品，不確認(rèn)收入：借：代管商品——定制沙發(fā)5,000貸：生產(chǎn)成本5,0002.后續(xù)處理情況一段時(shí)間后，客戶(hù)D安排運(yùn)輸并接收沙發(fā)并簽字確認(rèn)，此時(shí)滿(mǎn)足收入確認(rèn)條件。確認(rèn)收入：借：應(yīng)收賬款——客戶(hù)D8,000貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入