2014二級(jí)建造師施工管理復(fù)習(xí)題djx

2014二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》課后復(fù)習(xí)題第一章施工管理第一節(jié)1．項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（

C

）。A．環(huán)境管理

B．信息管理C．目標(biāo)控制

D．組織協(xié)調(diào)2．建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（

D）。A．可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段B．可行性研究階段、施工階段、使用階段C．決策階段、實(shí)施階段、保修階段D．決策階段、實(shí)施階段、使用階段3．建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者是（

C

）。A．建設(shè)局

B總監(jiān)理工程師C．業(yè)主方

D．政府4．材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理屬于（

C

）的項(xiàng)目管理。A．設(shè)計(jì)方

B．施工方

C．供貨方

D．業(yè)主方5．業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作的全過(guò)程是（

C

）。A．設(shè)計(jì)階段至保修期B．施工階段至保修期C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期D．設(shè)計(jì)階段至施工階段6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(D)。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制7.施工總承包模式與施工，總承包管理模式的相同之處在于(B)。A.項(xiàng)目建設(shè)周期B.總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任C.業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限8．編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程全壽命周期的(

B

)的工作。

A．使用階段B．決策階段

C．設(shè)計(jì)階段D．實(shí)施階段

9．下列選項(xiàng)中，屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是項(xiàng)目的(

A

)

A．成本目標(biāo)B．功能目標(biāo)

C．投資目標(biāo)D．使用目標(biāo)

10．在項(xiàng)目管理的各項(xiàng)任務(wù)中，最重要的任務(wù)是(

A

)。

A．安全管理B．合同管理

C．信息管理D．目標(biāo)控制

11．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言指的是(

C

)。

A．成本目標(biāo)B．利潤(rùn)目標(biāo)

C．投資目標(biāo)D．融資目標(biāo)

12．建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（

ABDE）。A．設(shè)計(jì)階段B．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C．可行性研究性階段D．施工階段E．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段13．在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（

ABE）。A．業(yè)主方

B．設(shè)計(jì)方C．施工方

D．供貨方E．項(xiàng)目總承包方14.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的特點(diǎn)有(ACDE)等。A.可以邊設(shè)計(jì)邊施工B.施工總承包管理合同實(shí)行總造價(jià)包干，有利于降低工程造價(jià)C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂，都要經(jīng)過(guò)總承包管理單位的認(rèn)可D.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主透明E.分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付15．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的（

ABC

）得以實(shí)現(xiàn)。A．費(fèi)用目標(biāo)

B．進(jìn)度目標(biāo)C．質(zhì)量目標(biāo)

D．管理目標(biāo)E．安全目標(biāo)16．（

ABD

）提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。A．投資方

B．咨詢(xún)公司C．分包方

D．開(kāi)發(fā)方E．供貨方17．業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括(

ABD

)。

A．總投資目標(biāo)B．項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)間目標(biāo)

C．項(xiàng)目竣工時(shí)間目標(biāo)D．質(zhì)量目標(biāo)E．總成本目標(biāo)

18.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及(ABCE)。

A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B.施工階段

C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.決策階段E.保修階段

19．工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織方式，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的意義在于（CDE）A總價(jià)包干B交鑰匙C設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成D促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合E為項(xiàng)目建設(shè)增值第二節(jié)1．工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（

C）聯(lián)系。A．合同

B．經(jīng)濟(jì)

C．邏輯

D．指令2．建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（

B

）A．組織系統(tǒng)中各部門(mén)的職責(zé)分工B．工作對(duì)象之間的關(guān)系C．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系D．項(xiàng)目參與各方的關(guān)系3．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖必須反映（

B

）之間的組織關(guān)系。A．各工作對(duì)象

B．各工作部門(mén)C．各里程碑事件

D．各工藝技術(shù)4．組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種（

C

）的組織關(guān)系。A．相對(duì)動(dòng)態(tài)的

B．絕對(duì)動(dòng)態(tài)的C．相對(duì)靜態(tài)的

D．絕對(duì)靜態(tài)的5.如圖所示的組織工具是(C)。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.線性組織結(jié)構(gòu)圖6.工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的(B)關(guān)系。A.靜態(tài)組織B.動(dòng)態(tài)組織C.工藝D.從屬7.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(B)。A.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的下級(jí)部門(mén)B.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)C.誰(shuí)的級(jí)別高，就聽(tīng)誰(shuí)的指令D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示8．業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)，它們都應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)部門(mén)（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(mén)（或個(gè)人）配合或參與。進(jìn)行這項(xiàng)工作的組織工具是(

B

)。

A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B．工作任務(wù)分工表

C．管理職能分工表D．項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖

9．某建筑施工企業(yè)為承攬一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而編制投標(biāo)文件。在投標(biāo)文件中針對(duì)該項(xiàng)目特點(diǎn)繪制了項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖，這個(gè)圖反映了項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)工作部門(mén)或主管人員之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是(

D

)。

A．勞務(wù)關(guān)系B．任務(wù)關(guān)系

C．業(yè)務(wù)關(guān)系D．組織關(guān)系

10．有兩個(gè)指令源的結(jié)構(gòu)模式是(

A)。

A．矩陣組織B．線形組織

C．職能組織D．事業(yè)部組織

11．下列不屬于組織工具的是(

B

)。

A．組織結(jié)構(gòu)圖B．職能劃分圖

C．任務(wù)分工表D．工作流程圖

12．用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，這類(lèi)表是(

C

)。

A．工作任務(wù)分工表B．管理任務(wù)表

C．管理職能分工表D．項(xiàng)目管理工作表

13．某新設(shè)立的建設(shè)公司將其組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)為矩陣結(jié)構(gòu)模式。在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)，由于公司職能部門(mén)與項(xiàng)目部之間的指令發(fā)生矛盾，影響了這個(gè)組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率。公司對(duì)此宜選擇的做法是(

C

)

A．讓兩類(lèi)部門(mén)自己解決矛盾

B．由最高層管理者親自指揮

C．明確以縱向或橫向的指令為主的管理模式

D．由員工判斷接受誰(shuí)的指令

14．下列能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或管理人員之間指令關(guān)系的是(

B

)。

A．組織分工B．組織結(jié)構(gòu)模式

C．工作流程組織D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式

15.下列選項(xiàng)中，反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門(mén)之間組織關(guān)系的組織工具是(D)

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖

C.任務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)圖

10．以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（

BC

）。A．指令路徑較短B．指令是惟一的C．不能跨部門(mén)下達(dá)指令D．只適用于大型工程項(xiàng)E．允許越級(jí)指揮17．施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（ABC）對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。A．項(xiàng)目經(jīng)理

B．各工作部門(mén)C．各工作崗位

D．總包與專(zhuān)業(yè)分包E．專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包18．下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（

BC

）。A．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源B．矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源C．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)D．線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門(mén)下達(dá)指令E．職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)19.組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的(BCD)。A.指令關(guān)系B.工作任務(wù)分工C.管理職能分工D.靜態(tài)組織關(guān)系E.動(dòng)態(tài)組織關(guān)系20．在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有(

BCE

)。

A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)B．矩陣組織結(jié)構(gòu)

C．線性組織結(jié)構(gòu)D．項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)

E．職能組織結(jié)構(gòu)

第三節(jié)1．某公司承接了某工廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務(wù)，公司針對(duì)該廠區(qū)建設(shè)所編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)屬于(

C

)。

A．施工規(guī)劃B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)

C．施工組織總設(shè)計(jì)D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

2．某建筑公司承接了某省體育場(chǎng)地下制冷站工程，該工程是整個(gè)體育場(chǎng)建筑的制冷中心，地下兩層，地面標(biāo)高一17.5m，地下情況復(fù)雜，為了指導(dǎo)該深基坑的施工，公司應(yīng)編制(

D

)。

A．施工規(guī)劃B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)

C．施工組織總設(shè)計(jì)D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

3．編制施工組織總設(shè)計(jì)需要做如下工作：①計(jì)算主要工種工程的工程量②擬定施工方案③編制資源需求量計(jì)劃④確定施工的總體部署⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃……下列關(guān)于工作排序正確的是（B）A①②③④⑤B①④②⑤③C②①③⑤④D②③①④⑤4．施工組織設(shè)計(jì)中施工部署及施工方案的內(nèi)容包括(

ABC

)。

A．合理安排施工順序B．確定主要施工方法

C．對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策D．繪制施工平面圖

E．編制資源需求計(jì)劃

5．根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的廣度深度和作用不同可分為（ACD）A施工組織總設(shè)計(jì)B單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C單位工程施工組織設(shè)計(jì)D分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)E工序施工組織設(shè)計(jì)第四節(jié)1．項(xiàng)目管理最基本的方法論是（

B

）。A．項(xiàng)目目標(biāo)的策劃B．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制C．項(xiàng)目管理的目標(biāo)D．項(xiàng)目管理的的信息化2．應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于（

A）措施。A．組織

B．合同

C．經(jīng)濟(jì)

D．技術(shù)3．某建設(shè)工程項(xiàng)目的承包商為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，制定了一系列控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施，這些措施的類(lèi)型有(

ABCD

)。

A．管理措施B．技術(shù)措施

C．組織措施D．經(jīng)濟(jì)措施E．結(jié)構(gòu)措施

4．施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購(gòu)的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（

A）。A．調(diào)整采購(gòu)部門(mén)管理人員B．調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格C．增加材料采購(gòu)的資金投入D．變更材料采購(gòu)合同5.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是(D)。A.合理確定計(jì)劃值B.認(rèn)真收集實(shí)際值C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)D.比較分析，采取糾偏措施6．進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為(

B

)。

A．一周B．一月

C．一旬D．兩周

7．下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是(

A

)。

A．將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解B．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

C．對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤D．找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差

8.相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是(BCD)中的相應(yīng)成本項(xiàng)。

A.投標(biāo)價(jià)B.施工成本規(guī)劃

C.工程款支付D.實(shí)際施工成本

E.類(lèi)似工程實(shí)際成本

9.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的組織措施包括(BC)等。A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工C.調(diào)整投資控制工作流程D.更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工第五節(jié)1．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（

C

）。A．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B．派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表C．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理D．施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人2．取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由（

C）決定。A．政府主管部門(mén)

B．業(yè)主C．施工企業(yè)

D．行業(yè)協(xié)會(huì)3.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)限包括(C)等。A.主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作B.組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部C.制訂項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人4.按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理(B)。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.是一個(gè)技木崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作5．在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)(

ACD

)的重要崗位。

A.質(zhì)量B．投資

C．安全D．工期E．效益

6．建造師是(

C

)。

A．企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

B．一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)

C．一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)

D．項(xiàng)目經(jīng)理的另一種說(shuō)法

7．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)(

A

)的名稱(chēng)。

A．工作崗位B．技術(shù)職稱(chēng)

C．管理人士D．專(zhuān)業(yè)人士

8．下列對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說(shuō)明，不正確的是(

A

)。

A．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂項(xiàng)目總成本合同

B．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同

C．項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)

D．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子

9．下列關(guān)于國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中，正確的有(

AD

)。

A．項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

B．項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位

C．項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者，具有物資采購(gòu)權(quán)

D．項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制

E．項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人

10．施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（

BCDE

）。A．確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位B．貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)C．確保工程質(zhì)量D．預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生E．確保工程工期11．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)限主要有(

ACDE

)。

A．參與選擇物資供應(yīng)單位B．選擇監(jiān)理單位

C．制定內(nèi)部計(jì)酬辦法D．參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

E．參與組建項(xiàng)目經(jīng)理

12．下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有(

ACE

)。

A．項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)

B．項(xiàng)目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)指派確定的

C．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)

D．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)

E．項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

第六節(jié)1．風(fēng)險(xiǎn)可能性為中等，風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失，其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是（C）A2級(jí)B3級(jí)C4級(jí)D5級(jí)2．施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于(

B

)類(lèi)型。

A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B．組織風(fēng)險(xiǎn)

C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3．下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程排序，正確的是(

B

)。

A．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)一風(fēng)險(xiǎn)控制

B．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)一風(fēng)險(xiǎn)控制

C．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一風(fēng)險(xiǎn)控制一風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

D．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)控制一風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

4．按照風(fēng)險(xiǎn)管理理論，就構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)，可以分為（ACDE）。A組織風(fēng)險(xiǎn)B政策風(fēng)險(xiǎn)C經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)E技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)第七節(jié)1．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（

D），實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A．施工安全

B．施工進(jìn)度C．施工成本

D．施工質(zhì)量2．施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位．關(guān)鍵工序開(kāi)始施工（

A

）前，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A．24h

B．48hC．72h

D．5d3．在建設(shè)工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（

D

）關(guān)系。A．代理與被代理

B．合同C．委托和被委托

D．監(jiān)理和被監(jiān)理4.對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)(B)批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師D.專(zhuān)業(yè)工程師5.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，首先應(yīng)(A)。A.責(zé)令施工單位立即整改B.立即下達(dá)工程暫停令C.立即報(bào)告政府主管部門(mén)D.立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師6．旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由(

C)下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

A．監(jiān)理員B．監(jiān)理工程師

C．總監(jiān)理工程師D．政府質(zhì)量監(jiān)督人員

7．監(jiān)理單位“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”中的“三控”不包括(

D

)。

A．投資控制B．質(zhì)量控制

C．進(jìn)度控制D．安全控制

8．甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對(duì)某工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位為丙設(shè)計(jì)院。在監(jiān)理過(guò)程中，甲監(jiān)理單位的某專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計(jì)院的工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)(

C)。

A．要求丙設(shè)計(jì)院改正

B．要求乙建設(shè)單位改正

C．報(bào)告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正

D．報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令

9．我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的不包括(

C

)。

A．確保工程建設(shè)質(zhì)量B．提高工程建設(shè)水平

C．提高我國(guó)的監(jiān)理水平D．充分發(fā)揮投資效益

10.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是(ACDE)。A.在收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E.依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制

第二章施工成本控制第一節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算1.按我國(guó)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)文）的規(guī)定，建筑安裝工程費(fèi)用的組成為（D）。

A.直接費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)、稅金

B.直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金

C.直接費(fèi)、規(guī)費(fèi)、間接費(fèi)、稅金

D.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金

2.按建標(biāo)[2003]206號(hào)文規(guī)定，建筑安裝工程費(fèi)用中的規(guī)費(fèi)包括了（A）費(fèi)用。

A.工程排污費(fèi)、社會(huì)保障、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)

B.住房公積金、工程排污、環(huán)境保護(hù)

C.社會(huì)保障、安全施工、環(huán)境保護(hù)

D.住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)、安全施工

3.按建標(biāo)[2003]206號(hào)文的規(guī)定，對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于（D）。

A.其他直接費(fèi)

B.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)

C.研究試驗(yàn)費(fèi)

D.直接工程費(fèi)

4.按建標(biāo)[2003]206號(hào)文的規(guī)定，在建安工程造價(jià)中，安全施工費(fèi)＝（B）×安全施工費(fèi)費(fèi)率。

A.人工費(fèi)

B.直接工程費(fèi)

C.材料費(fèi)

D.直接費(fèi)

5.在建筑安裝工程造價(jià)中，營(yíng)業(yè)稅的稅額為營(yíng)業(yè)額的（A）。

A.3.00%

B.3.41%

C.5.00%

D.5.50%

6.某工程采用工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序，以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，已知該工程直接工程費(fèi)為8000萬(wàn)元，措施費(fèi)為500萬(wàn)元，間接費(fèi)為12%，利潤(rùn)率為4%，計(jì)稅系數(shù)為3.41%，則該工程的含稅造價(jià)為（A）萬(wàn)元。

A.12821.03

B.12109.77

C.10238.42

D.9886.82

7．某工程的分項(xiàng)工程材料費(fèi)占直接工程費(fèi)的比例為75%，該地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人、料、機(jī)費(fèi)用合計(jì)的比例為60%，根據(jù)綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)程序，宜采用（A）為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算含稅造價(jià)。

A.直接工程費(fèi)

B.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)

C.人工費(fèi)

D.材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)

8.根據(jù)建標(biāo)[2003]206號(hào)文件，建筑材料的采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)和倉(cāng)儲(chǔ)損耗費(fèi)、屬于建筑安裝工程的（b）。

A．措施費(fèi)B.直接工程費(fèi)

C．企業(yè)管理費(fèi)9.某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為40萬(wàn)元，估計(jì)殘值率為3%，折舊年限為10年，年工作臺(tái)班數(shù)為250臺(tái)班，則該機(jī)械的臺(tái)班折舊費(fèi)為（b）元

A．19.59B.155.20

C．160.00D.164.8010.根據(jù)建標(biāo)[2003]206號(hào)文件，施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定交納的工程排污費(fèi)屬于（c）。

A．建筑安裝工程措施B.建筑安裝工程直接工程

C．建筑安裝工程間接費(fèi)D.建設(shè)單位管理費(fèi)11建筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人的流動(dòng)施工津貼屬于(b)

A．生產(chǎn)工人輔助工資B．工資性補(bǔ)貼

C．職工福利費(fèi)D．基本工資12施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的建筑安裝施工人員支付的意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安裝工程的（

C

）。

A.人工費(fèi)

B.措施費(fèi)

C.規(guī)費(fèi)

D.企業(yè)管理費(fèi)13施工企業(yè)為職工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安裝工程的（

A

）。

A.社會(huì)保障費(fèi)

B.人工費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)

D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)14某建筑安裝工程營(yíng)業(yè)稅3%，城市維護(hù)建設(shè)稅為營(yíng)業(yè)稅的5%，教育費(fèi)附加為營(yíng)業(yè)稅的3%，則該工程的稅率（綜合計(jì)稅系數(shù)）為（

C

）。

A.3.22%

B.3.24%

C.3.35%

D.3.41%15某安裝工程以人工費(fèi)為取費(fèi)基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程造價(jià)。已知該工程直接工程費(fèi)為50萬(wàn)元，直接工程費(fèi)中人工費(fèi)為15萬(wàn)元；措施費(fèi)為4萬(wàn)元，措施費(fèi)中人工費(fèi)為1萬(wàn)元；間接費(fèi)費(fèi)率為50%，利潤(rùn)率為30%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3。41%，則該工程的含稅造價(jià)為（

C

）萬(wàn)元。

A.64.1142

B.68.2506

C.69.0779

D.83.348518．按建標(biāo)[2003]206號(hào)文的規(guī)定，環(huán)境保護(hù)費(fèi)的計(jì)算公式為：環(huán)境保護(hù)費(fèi)=（

C）×環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率。A．人工費(fèi)

B．（人工費(fèi)＋施工機(jī)械使用費(fèi)）C．直接工程費(fèi)

D．直接費(fèi)17．在竣工驗(yàn)收前，對(duì)已完工工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費(fèi)用屬于（

A）。A．建筑安裝措施費(fèi)

B．建筑安裝工程直接工程費(fèi)C．建筑安裝工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)

D．建筑單位管理費(fèi)18．施工企業(yè)為進(jìn)行建筑安裝工程施工所必須的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物的搭設(shè)和拆除費(fèi)用屬于（

C）。A．工程建設(shè)其他費(fèi)

B．建筑安裝工程直接工程費(fèi)C．建筑安裝工程措施費(fèi)

D．建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)19．下列屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有(

ACD

)。

A．安全施工費(fèi)B．工具、用具使用費(fèi)

C．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)用

D．腳手架費(fèi)用E．工程排污費(fèi)

20．采用公式計(jì)算法計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)中的企業(yè)管理費(fèi)，可分別以（adc）為計(jì)算基數(shù)。

A．人工費(fèi)B．人工費(fèi)+材料費(fèi)

C．人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)D．直接費(fèi)

E．材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)21．按建標(biāo)[2003]206號(hào)文件的規(guī)定，規(guī)費(fèi)包括（

BC

）

A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

B.工程排污費(fèi)C.工程定額測(cè)定費(fèi)

D.安全施工費(fèi)

E.文明施工費(fèi)22．建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)包括生產(chǎn)工人的（

CDE

）

A.工具用具使用費(fèi)

B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C.因氣候影響的停工工資

D.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)E.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼

23．按建標(biāo)[2003]206號(hào)文件的規(guī)定，施工機(jī)械使用費(fèi)包括（

BCD

）

A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)

B.機(jī)械操作人員工資

C.機(jī)械經(jīng)常修理費(fèi)

D.養(yǎng)路費(fèi)

E.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)

24．按建標(biāo)[2003]206號(hào)文件的規(guī)定，建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)包括（A

BC

）

A.土地使用稅

B.財(cái)務(wù)費(fèi)C．勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

D.城市維護(hù)建設(shè)稅

E.文明施工費(fèi)

25．按建標(biāo)[2003]206號(hào)文的規(guī)定，下列各項(xiàng)中屬于直接費(fèi)的有（

ABCD）A．腳手架費(fèi)

B．文明施工費(fèi)C．材料費(fèi)

D．施工機(jī)械使用費(fèi)E．勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)26．按建標(biāo)[2003]206號(hào)文的規(guī)定，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)包括生產(chǎn)工人（

ACD

）。A．培訓(xùn)期間工資

B．病假六個(gè)月以上工資C．因氣候影響停工工資

D．調(diào)動(dòng)工作期間工資E．修建臨時(shí)設(shè)施工資27．按建標(biāo)[2003]206號(hào)文的規(guī)定，直接工程費(fèi)中人工費(fèi)包括生產(chǎn)工人（BCDE）的工資。

A.修建臨時(shí)設(shè)施

B.因氣候影響停工期間

C.病假6個(gè)月以?xún)?nèi)

D.調(diào)動(dòng)工作期間E.休假期間28．按建標(biāo)[2003]206號(hào)文的規(guī)定下列各項(xiàng)中屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的有材料的（ABCE）。

A.原價(jià)

B.運(yùn)雜費(fèi)

C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

D.二次搬運(yùn)費(fèi)E.不可避免的運(yùn)輸損耗費(fèi)29．按建標(biāo)[2003]206號(hào)文的規(guī)定下列各項(xiàng)中屬于建筑安裝工程施工機(jī)械使用費(fèi)的有（ABDE）。

A.折舊費(fèi)

B.大修理費(fèi)

C.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)

D.經(jīng)常性修理費(fèi)E.機(jī)械操作人員的工資30．按建標(biāo)[2003]206號(hào)文的規(guī)定，下列各項(xiàng)中屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)的有（BCDE）。

A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)

B.職工教育經(jīng)費(fèi)

C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

D.財(cái)務(wù)費(fèi)E.工會(huì)經(jīng)費(fèi)

31.建筑安裝工程含稅造價(jià)等于不含稅造價(jià)加上（ACE）。

A.營(yíng)業(yè)稅

B.增值稅

C.城市維護(hù)建設(shè)稅

D.車(chē)船使用稅

E.教育費(fèi)附加

32．建筑安裝工程費(fèi)中的間接費(fèi)由(

AE

)組成。

A．企業(yè)管理費(fèi)B．財(cái)務(wù)管理費(fèi)

C．措施費(fèi)D．其他費(fèi)用E．規(guī)費(fèi)33．發(fā)包與承包價(jià)的計(jì)算方法為工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法，按照取費(fèi)基數(shù)的不同，工料單價(jià)法計(jì)算程序有(

ACD

)。

A．以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)B．以直接工程費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)C．以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)D．以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)

E．以機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)

工程量清單計(jì)價(jià)1.編制工程量清單時(shí)，若有總承包服務(wù)費(fèi)，則應(yīng)列在（D）中。

A．分部分項(xiàng)工程清單B．措施項(xiàng)目清單

C．其他項(xiàng)目清單D．規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單2.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，十二為分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼中，由工程量清單編制人設(shè)置的是第（D）位。

A．三至四B．五至六

C．七至九D.十至十二3.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中的綜合單價(jià)，是指完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的（a），并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生的費(fèi)用。

A．直接工程費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)

B．直接工程費(fèi)、利潤(rùn)、稅金

C．直接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金

D.直接費(fèi)、接費(fèi)、利潤(rùn)4．投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)人提供的措施項(xiàng)目清單所列項(xiàng)目，按規(guī)定（

A

）

A.可根據(jù)企業(yè)自身情況作適當(dāng)變更增減B.不得進(jìn)行變更增減

C.若要變更增減，應(yīng)事先征得招標(biāo)人同意D.若要變更增減，應(yīng)事先征得工程師同意5．在采用工程量清單招標(biāo)時(shí)，不允許投標(biāo)人對(duì)清單所列內(nèi)容進(jìn)行任何變動(dòng)的是（

B）。A．措施項(xiàng)目清單

B．分部分項(xiàng)工程量清單C．其他項(xiàng)目清單

D．綜合費(fèi)率清單6．如果采用全費(fèi)用綜合單價(jià)法工程量清單報(bào)價(jià)，則全費(fèi)用綜合單價(jià)可表示為(

D

)。

A．人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)

B．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+措施費(fèi)

C．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)

D．人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

7．下列說(shuō)法不正確的是(

C

)。

A．工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ)

B．工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)

C．工程量清單包括分部分項(xiàng)工程量清單和措施項(xiàng)目清單兩部分

D．工程量清單是調(diào)整工程量、進(jìn)行工程索賠的依據(jù)

8．下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單，說(shuō)法不正確的是(

C

)。

A．投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件提供的分部分項(xiàng)工程量清單必須逐一計(jì)價(jià)

B．投標(biāo)人對(duì)清單所列內(nèi)容不允許作任何更改變動(dòng)

C．投標(biāo)人如果認(rèn)為清單內(nèi)容不妥或遺漏，可以按照自己的理解修改更正

D．投標(biāo)人應(yīng)按照清單上的項(xiàng)目填報(bào)綜合單價(jià)

9．分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由(A)位組成。

A.12B.11

C.10D.9

10．按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)按統(tǒng)一的（ABDE）進(jìn)行編制。

A.項(xiàng)目編碼

B.項(xiàng)目名稱(chēng)

C.項(xiàng)目數(shù)量

D.計(jì)量單位E.工程量計(jì)算規(guī)則

11．按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單包括（

ABCD

）。A．項(xiàng)目編號(hào)

B．項(xiàng)目名稱(chēng)

C．工程數(shù)量D．計(jì)量單位

E．工程量計(jì)算規(guī)則12．工程量清單由（

ACD

）等組成。

A．分部分項(xiàng)工程量清單B.綜合單價(jià)分析清單

C．措施項(xiàng)目清單D.規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單

E．主要材料價(jià)格清單

13．根據(jù)擬建工程的具體情況，列入工程量清單中其他項(xiàng)目清單的有（ABCD）。

A．暫定金額B．暫估價(jià)

C．計(jì)日工D．總承包服務(wù)費(fèi)E．文明施工費(fèi)第二節(jié)建設(shè)工程定額1．編制人工定額時(shí)，工人在工作班內(nèi)消耗的工作時(shí)間屬于損失時(shí)間的是（A）。

A．停工時(shí)間B.休息時(shí)間

C．準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間D.不可避免中斷時(shí)間2．預(yù)算定額是以（B）為對(duì)象編制的。

A．同一性質(zhì)的施工過(guò)程——工序

B.建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程

C．?dāng)U大的部分分項(xiàng)工程

D.獨(dú)立的單項(xiàng)程或完整的工程項(xiàng)目3．材料消耗定額中不可避免的消耗一般以損耗率表示，（

B

）

A.損耗率=損耗量/材料消耗定額*100%B.損耗率=損耗量/凈用量*100%

C.損耗率=損耗量/（凈用量+損耗量）*100%D.損耗率=損耗量/（凈用量-損耗量）*100%

4．機(jī)械臺(tái)班定額中，時(shí)間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系是（A）。A.互為倒數(shù)B.獨(dú)立關(guān)系C.正比關(guān)系D.互為相反數(shù)5．對(duì)于同類(lèi)型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，常用（

C

）制定人工定額。

A.技術(shù)測(cè)定法

B.統(tǒng)計(jì)分析法C.比較類(lèi)推法

D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

6.建設(shè)工程定額和指標(biāo)中分項(xiàng)最細(xì)、定額和指標(biāo)子目最多的是（B）。

A.預(yù)算定額

B.施工定額

C.概算定額

D.概算指標(biāo)

7.建筑安裝工程材料損耗率一般采用（D）計(jì)算確定。

A.技術(shù)測(cè)定法

B.比較類(lèi)推法

C.觀察法

D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)

8．建筑安裝工程費(fèi)用定額一般包括（C

）兩部分內(nèi)容。A．預(yù)備費(fèi)定額和工程建設(shè)其他費(fèi)用定額B．預(yù)備費(fèi)定額和措施費(fèi)定額C．措施費(fèi)定額和間接費(fèi)定額D．間接費(fèi)定額和工器具定額9．下列方法中，屬于人工定額制定方法的是（B

）。A．理論計(jì)算法

B．統(tǒng)計(jì)分析法C．指標(biāo)估算法

D．工種分類(lèi)法10．在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段確定建設(shè)項(xiàng)目投資可以依據(jù)(

D

)。

A．預(yù)算定額B．概算定額

C．概算指標(biāo)D．投資估算指標(biāo)

11．生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由4人組成，在正常施工條件下，其完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時(shí)間為4小時(shí)，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動(dòng)定額為(

A

)工日。

A．2B．4

C．8D．16

12．工程建設(shè)定額中，以工序?yàn)閷?duì)象編制的是(

D

)。

A．概算定額B．概算指標(biāo)

C．預(yù)算定額D．施工定額

13．在正常的施工條件下，某工人小組正在進(jìn)行磚墻的砌筑，下列工作過(guò)程中所消耗的時(shí)間不屬于定額工作時(shí)間的是(

D

)。

A．磚墻砌筑所消耗的時(shí)間

B．在砌筑過(guò)程中工人必要的休息時(shí)間

C．砌筑開(kāi)始前準(zhǔn)備工具的時(shí)間

D．工人對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的部位重新砌筑的時(shí)間

14．按照編制程序和定額的用途分類(lèi)，建筑工程定額包括(

BCDE

)。

A．人工定額B．施工定額

C．預(yù)算定額D．概算定額E．概算指標(biāo)

15.在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間包括(ABDE)。

A.基本工作時(shí)間B.休息時(shí)間

C.停工時(shí)間D.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間E.輔助工作時(shí)間

16．下列關(guān)于施工定額的說(shuō)法中正確的有(

ABD

)。

A．施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，可用于工程的施工管理

B．施工定額是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額

C．施工定額以分部分項(xiàng)工程為研究對(duì)象

D．施工定額以工序?yàn)檠芯繉?duì)象

E．施工定額是編制施工圖預(yù)算的重要基礎(chǔ)

17.按照反映的生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容，可將建設(shè)工程定額分為（CDE）。

A.建筑工程定額

B.安裝工程定額

C.人工定額

D.材料消耗定額E.機(jī)械臺(tái)班定額18．機(jī)械時(shí)間定額中的時(shí)間包括（

ABD

）。A．正常負(fù)荷下的工作時(shí)間B．合理降低負(fù)荷下的工作時(shí)間C．工程質(zhì)量不合格造成的返修時(shí)間D．不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間E．超負(fù)荷下的工作時(shí)間19．編制材料消耗定額時(shí)，材料凈用量的確定方法有（abde）。

A．理論計(jì)算法B．圖紙計(jì)算法

C．比較類(lèi)推法D．測(cè)定法E．經(jīng)驗(yàn)法20．人工定額中的定額時(shí)間不包括（

CE

）

A．工人下班前對(duì)攪拌機(jī)進(jìn)行清洗時(shí)間

B．工人由于施工工藝原因必需的中斷時(shí)間

C．由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的工人窩工時(shí)間D．工人必須的休息時(shí)間

E．由于施工機(jī)械故障造成的工人窩工時(shí)間第三節(jié)1．下列屬于直接成本的是(

C

)。

A．管理人員的工資B．辦公費(fèi)

C．人工費(fèi)D．差旅交通費(fèi)

2．施工成本計(jì)劃編制的前提是(

A

)。

A．確定目標(biāo)成本B．成本分析

C．分析目標(biāo)成本D．成本控制

3．建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為（

C

）。A．直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng)．單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本C．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D．建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)4．將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式屬于(

B

)編制施工成本計(jì)劃。

A．按施工成本組織B．按項(xiàng)目組成

C．按工程進(jìn)度D．按合同結(jié)構(gòu)

5．對(duì)大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，其總成本分解的順序是(A)。A.單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本B.單位(子單位)→工程成本→單項(xiàng)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本C.分項(xiàng)工程成本→分部(子分部)工程成本→單位(子單位)工程成本→單項(xiàng)工程成本D.分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本→單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本6．某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時(shí)，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又將各分部分項(xiàng)工程成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用等分開(kāi)編制，這種編制方法屬于(

D

)

A．按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃

B．按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃

C．按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃

D．上述A、B兩種方法的綜合運(yùn)用

7．施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從(

C

)的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

A．從籌建到竣工B．從招標(biāo)到竣工

C．從投標(biāo)到竣工D．從開(kāi)工到竣工

8．建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是（

A）。A．編制施工成本控制工作流程圖B．制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證C．進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D．防止和處理施工索賠9．下列屬于成本管理經(jīng)濟(jì)措施的有(

BCD

)。

A．加強(qiáng)調(diào)度，避免因計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加

B．管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)

C．對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證

D．認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支

E．結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本

10．下列屬于施工成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有(

BD

)。

A．設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額

B．設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率

C．責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額

D．責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率

E．按分部匯總的各單位工程（或子項(xiàng)目）計(jì)劃成本指標(biāo)

第四節(jié)1．建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是（

A

）。A．糾偏

B．分析

C．比較

D．檢查2．下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是（

B

）。A．因素分析法和比較法B．曲線法和表格法C．連環(huán)置換法和比率法D．連環(huán)置換法和曲線法3．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是（

C

）。A．相關(guān)比率法

B．比重分析法C．連環(huán)置換法

D．動(dòng)態(tài)比率法4．能夠通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（

D

）。A．因素分析法

B．差額分析法C．差率法

D．比較法5．某打樁工程合同約定，某月計(jì)劃完成工程樁120根；單價(jià)為1.2萬(wàn)元／根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根；實(shí)際單價(jià)為1.3萬(wàn)元／根，則該工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為(

A

)萬(wàn)元。

A．132B．143

C．144D．156

110×1.2=1326.施工成本控制工作的一般步驟是(B)。A.檢查→分析→比較→預(yù)測(cè)→糾偏B.比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查C.預(yù)測(cè)→比較→分析→檢查→糾偏D.預(yù)測(cè)→檢查→分析→比較→糾偏7.某分項(xiàng)工程計(jì)劃完成工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3。則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差(A)。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元（2500－3000）×15＝－75008.工程成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有(A)。A.橫道圖法、表格法和曲線法B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法C.比較法、因素分析法和差額計(jì)算法D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法9.某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采用因素分析法進(jìn)行施工成本分析，產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率對(duì)成本的影響程度分別是()。項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際產(chǎn)量m3500550單價(jià)元/m3540590損耗率%43A.產(chǎn)量增加使成本增加30680元;單價(jià)提高使成本增加26000元;損耗率下降使成本減少3245元B.產(chǎn)量增加使成本增加30680元：?jiǎn)蝺r(jià)提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本減少2700元C.產(chǎn)量增加使成本增加28080元;單價(jià)提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本減少2700元D.產(chǎn)量增加使成本增加28080元;單價(jià)提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本減少3245元10．用表格法進(jìn)行偏差分析不具有(

C

)的優(yōu)點(diǎn)。

A．靈活性強(qiáng)，可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)表格，進(jìn)行增減項(xiàng)

B．信息量大，可以反映偏差分析所需要的資料，從而有利于施工成本控制人員及時(shí)采取針對(duì)性措施，加強(qiáng)控制

C．形象、直觀、一目了然

D．可借助計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度

11．反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是(

C

)。

A．直方圖B．表格

C．橫道圖D．曲線圖

12．某土方工程，某月計(jì)劃開(kāi)挖80000m3，合同單價(jià)85元／m3.到月底實(shí)際完成土方量為90000m3，實(shí)際單價(jià)72元／m.，則該工程的費(fèi)用偏差（CV）為(

A

)萬(wàn)元。

A．117B．—117

C．85D．—85

（85－72）×90000＝117000013．將同類(lèi)指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是(

D

)。

A．相關(guān)比率法B．構(gòu)成比率法

C．靜態(tài)比率法D．動(dòng)態(tài)比率法

14．如果某分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差小于0，進(jìn)度偏差大于0.那么已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系可表示為(

C

)。

A．BCWP>ACWP>BCWSB．BCWS>BCWP>ACWP

C．ACWP>BCWP>BCWSD．BCWS>ACWP>BCWP

15．下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是(

D

)。

A．進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案

B．通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本

C．密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況

D．對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策

16．某混凝土工程，合同約定的某月計(jì)劃完成工程量500m3，單價(jià)600元／m3.至月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元／m.，則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）為(

B)。

A．0.800B．0.857

C．1.167D．1.250

（400×600）/（400×700）=0.85717．某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：已完工作實(shí)際費(fèi)用－已完工作預(yù)算費(fèi)用＞0計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用－已完工作預(yù)算費(fèi)用＜0則說(shuō)明該項(xiàng)目目前（A）。A成本超支，進(jìn)度提前B成本節(jié)約，進(jìn)度提前C成本超支，進(jìn)度拖后D成本節(jié)約，進(jìn)度拖后18.施工成本分析的依據(jù)是(ABD)

A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算

C.進(jìn)度報(bào)告D.統(tǒng)計(jì)核算

E.工程變更

19．進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料來(lái)源包括（

ABCE）。A．投標(biāo)報(bào)價(jià)B．實(shí)耗人工和材料C．施工預(yù)算D．工程概算E．實(shí)際工程量20.采用過(guò)程控制的方法控制施工成本時(shí)，控制的要點(diǎn)有(ADE)。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)按量?jī)r(jià)分離原則進(jìn)行控制B.材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)費(fèi)控制C.零星材料采用定額控制方法進(jìn)行控制D.合理安排施工生產(chǎn)，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置E.對(duì)分包費(fèi)用的控制，重點(diǎn)是做好分包價(jià)格控制21．單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下（

ABC

）方面內(nèi)容。A．竣工成本分析B．主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析C．主要資源節(jié)超對(duì)比分析D．經(jīng)濟(jì)效益分析E．以上說(shuō)法全部正確22．比較法的應(yīng)用，通常有下列形式(

ADE

)。

A．將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

B．本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

C．本期目標(biāo)指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

D．本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

E．與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比

23．有關(guān)偏差的概念，正確的有(

BD)。

A．費(fèi)用成本偏差結(jié)果為正表示施工成本超支，結(jié)果為負(fù)表示施工成本節(jié)約

B．費(fèi)用偏差結(jié)果為正表示施工成本節(jié)約，結(jié)果為負(fù)表示施工成本超支

C．進(jìn)度偏差為正值，表示工期拖延；結(jié)果為負(fù)值，表示工期提前

D．進(jìn)度偏差為正值，表示工期提前；結(jié)果為負(fù)值，表示工期拖延

E．以上都不正確

24.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。如(BCD)等。

A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加

B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)

C.對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證

D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支

E.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本

第五節(jié)1．工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由（

B

）提出。A．監(jiān)理工程師

B．承包人C．發(fā)包人

D．工程造價(jià)管理部門(mén)2．由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（

B）計(jì)算。A．臺(tái)班費(fèi)

B．臺(tái)班折舊費(fèi)C．折算租金

D．折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)3．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同<示范文本>》，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前（

A

）天。A．7

B．14

C．28

D．304．在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)（

C

）的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。A．設(shè)計(jì)概算B．投標(biāo)報(bào)價(jià)中C．發(fā)包人和承包人事先約定D．發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定5.建設(shè)工程索賠中，承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是(C)。A.總費(fèi)用法B.修正的總費(fèi)用法C.實(shí)際費(fèi)用法D.修正的實(shí)際費(fèi)用法6．某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單位為16元／m3，且實(shí)際工程量減少超過(guò)l0％時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為18元／m3.經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為(

B

)萬(wàn)元。

A．1．5B．1．60

C．1．65D．1．76

7．某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，估計(jì)工程量甲項(xiàng)為4000m3，乙項(xiàng)為2000m3，合同單價(jià)甲項(xiàng)為220元／m3，乙項(xiàng)為560元／m3，工程預(yù)付款額度為合同價(jià)的12％，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60％，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為(

A)萬(wàn)元。

A．160B．165

C．170D．175

8．索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用一該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用，屬于(

C

)索賠費(fèi)用的計(jì)算公式。

A．實(shí)際費(fèi)用法B．總費(fèi)用法

C．修正的總費(fèi)用法D．直接費(fèi)用法

9．承包商很難對(duì)(

B

)進(jìn)行利潤(rùn)索賠。

A．工程范圍的變更B．工程暫停

C．文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤D．業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)

10．某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元／m2，乙項(xiàng)180元／m2，且從第一個(gè)月起，按5％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2，則本月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為(

A

)萬(wàn)元。

A．0B．21.85

C．23.47D．25.67

11．《建設(shè)工程工程量清單》（GB50500——2008）下列工作內(nèi)容要采用新的費(fèi)率或價(jià)格的有(

D

)。

A．工作量變化超過(guò)10％B．影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過(guò)1％時(shí)

C．影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過(guò)0.1%時(shí)

D．工作量變化幅度在10%以外，且其影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過(guò)0.1%時(shí)12．當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用(

B

)計(jì)算索賠金額。

A．實(shí)際費(fèi)用法B．總費(fèi)用法

C．綜合費(fèi)用法D．實(shí)物費(fèi)用法

13.下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法，正確的是(A)。

A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款

B.按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算

C.按月結(jié)算是在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付

D.只有工程承包合同價(jià)在100萬(wàn)元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算

14.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為(B)。

A.23萬(wàn)元15．以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的(

A

)。

A．實(shí)際費(fèi)用法B．總費(fèi)用法

C．修正的總費(fèi)用法D．直接費(fèi)用法

16．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括（ACDE

）。A．完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B．施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用C．法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用D．非承包商責(zé)任造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)E．不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)17．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括（

ABE）。A．非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用B．因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用C．因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費(fèi)D．因承包商提前采購(gòu)材料而發(fā)生的超期儲(chǔ)存費(fèi)用E．由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)18．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括(

BCE

)。

A．因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)

B．因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

C．非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)

D．因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)

E．由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)

19.常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有(ABD)。A.調(diào)值公式法B.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法C.基期價(jià)格調(diào)整法D.按主材計(jì)算價(jià)差法E.要素比例調(diào)價(jià)法20．FIDIC，在以下(

ACDE

)情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。

A．如果此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于10％

B．工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過(guò)了中標(biāo)的合同金額的0.001％

C．此項(xiàng)工作不是合同規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”

D．此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)1％

E．此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的

21．下列屬于工程變更的是(

BCDE

)。

A．企業(yè)內(nèi)部人員變更

B．施工條件變更

C．設(shè)計(jì)變更

D．技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更

E．工程數(shù)量變更

22．下列關(guān)于工程預(yù)付款說(shuō)法正確的是(

ABDE

)。

A．工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按合同約定，在正式開(kāi)工前預(yù)先支付給承包人的工程款

B．它是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要來(lái)源，也稱(chēng)預(yù)付備料款

C．它的具體事宜由發(fā)包方根據(jù)建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定

D．實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在專(zhuān)用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額

E．預(yù)付時(shí)間不應(yīng)遲于約定的開(kāi)工日期前7天

第三章施工進(jìn)度控制第一節(jié)1．大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)（

A

）。A．編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D．分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件2．論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：（1）編制總進(jìn)度計(jì)劃；（2）項(xiàng)目的工作編碼；（3）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)椋?/p>

A

）。A．（3）（2）（1）

B．（1）（3）（2）

C．（2）（1）（3）

D．（1）（2）（3）3．大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是（

A）。A．里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)B．工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃C．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃D．工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃4．建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)（

D

）的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)。A．互不相關(guān)

B．密切相關(guān)

C．相互協(xié)調(diào)

D．相互關(guān)聯(lián)5．業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目的(

B

)階段的進(jìn)度。

A．決策B．實(shí)施

C．施工D．決策和施工

6.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作：①確定項(xiàng)目工作編碼；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③調(diào)查研究和集資料；④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤……。其工作步驟為(B)。

A.③—①—④—②B.③—②—④—①

C.①—③—②—④D.①—②—③—④

7.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(C)對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。

A.可行性研究報(bào)告B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

C.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要8．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(

B

)控制施工工作進(jìn)度。

A．業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求

B．施工任務(wù)承包合同對(duì)施工進(jìn)度的要求

C．建筑施工工期定額

D．業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求和工期定額等

9．大型建設(shè)工程項(xiàng)目要編制總進(jìn)度綱要，總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容包括(

ABCE

)。

A．項(xiàng)目實(shí)施的總體部署

B．確定里程碑事件的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)

C．總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

D．施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃

E．總進(jìn)度規(guī)劃

10．在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括（

ACE

）。A．總進(jìn)度規(guī)劃B．設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C．項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃D．指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃E．項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

11.在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括(ABCD)等。A.設(shè)計(jì)工程進(jìn)度B.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度C.工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度E.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作進(jìn)度第二節(jié)1．下列屬干控制性施工講度計(jì)劃作用的是(

A

)。

A．編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)

B．確定施工作業(yè)的具體安排

C．確定一個(gè)月或旬的人工需求

D．控制物資采購(gòu)的工作進(jìn)度

2．項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃都屬于(

C

)施工進(jìn)度計(jì)劃。

A．控制性B．指導(dǎo)性

C．實(shí)施性D．規(guī)劃性

3．子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于(

C

)的組成部分。

A．企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B．項(xiàng)目施工月度計(jì)劃

C．工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D．單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃

4．施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬(

C

)的范疇，它以(

)為系統(tǒng)。

A．工程項(xiàng)目管理整個(gè)施工企業(yè)

B．企業(yè)計(jì)劃每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工

C．企業(yè)計(jì)劃整個(gè)施工企業(yè)

D．工程項(xiàng)目每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工

5．建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分，可分為(

BCD

)等類(lèi)別。

A．系統(tǒng)性施工進(jìn)度計(jì)劃B．實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃

C．控制性施工進(jìn)度計(jì)劃D．指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃

E．綜合性施工進(jìn)度計(jì)劃6.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是(ABE)。

A.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解B.確定施工的總體部署

C.確定承包合同目標(biāo)工期D.安排施工圖出圖計(jì)劃

E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

第三節(jié)1．橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（

C

）。A．便于確定關(guān)鍵工作B．工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C．表達(dá)方式直觀D．工作時(shí)差易于分析2．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)是(

C)。

A．用箭頭表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖

B．用帶兩端點(diǎn)的編號(hào)表示的工作圖

C．用箭頭及其兩端點(diǎn)的編號(hào)表示的工作圖

D．以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

3．根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（

D）。A．以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差B．以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差C．以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D．以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差4．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（

）的工作。A．自由時(shí)差最小

B．總時(shí)差最小C．工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

D．時(shí)距為零5．某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（

D

）。A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B．將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)1天C．不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng)1天D．不影響總工期，但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天6．以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是（

C）。A．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃7．在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間指的是（

B

）。A．總時(shí)差

B．自由時(shí)差

C．機(jī)動(dòng)時(shí)差

D．最小時(shí)差8．關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的提法錯(cuò)誤的是（

A

）。A．箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作B．箭線表示工作之間邏輯關(guān)系C．正確反映工作之間的工藝關(guān)系D．正確反映工作之間的組織關(guān)系9.某工程單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中的錯(cuò)誤是(B)。A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.有雙向箭頭聯(lián)線D.有循環(huán)回路10.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中(以天為時(shí)間單位)，工作K的最早開(kāi)始時(shí)間為6，工作持續(xù)時(shí)間為4;工作M的最遲完成時(shí)間為22，工作持續(xù)時(shí)間為10;工作N的最遲完成時(shí)間為20，工作持續(xù)時(shí)間為5。己知工作K只有M、N兩項(xiàng)緊后工作，工作K的總時(shí)差為(A)天。A.2B.3C.511．某項(xiàng)工作有兩個(gè)緊后工作，其最遲完成時(shí)間分別為15天、10天，其持續(xù)時(shí)間分別為6天、8天，則本工作的最遲完成時(shí)間為(

A)天。

A．2B．7C．812．假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為6天和7天，持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則工作C的最早開(kāi)始時(shí)間為(

C

)。

A．10天B．11天C．12天D．13天

13．下列說(shuō)法正確的是(

D

)。

A．在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，可以任意畫(huà)

B．在無(wú)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，可以任意畫(huà)

C．在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，原則上可以任意畫(huà)，但必須滿足網(wǎng)絡(luò)的邏輯關(guān)系

D．在無(wú)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，原則上可以任意畫(huà)，但必須滿足網(wǎng)絡(luò)的邏輯關(guān)系

14．已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。通過(guò)檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期l天。在期其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后(

C

)天。

A．1B．4C．615．在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)于關(guān)鍵線路下列說(shuō)法正確的是（A）A關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路B一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只能有1條關(guān)鍵線路C在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行的過(guò)程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移。D關(guān)鍵線路上的工作不一定是關(guān)鍵工作16．在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮的因素是(

BDE

)。

A．確定人工需求（一個(gè)月或旬）

B．有充足備用資源的工作

C．按照發(fā)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工

D．縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作

E．縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作等

17．在各種計(jì)劃方法中，(BE)的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。

A.形象進(jìn)度計(jì)劃B.橫道圖計(jì)劃

C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

18．依據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃理論下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說(shuō)法正確的是（ABCE）。A關(guān)鍵工作位于關(guān)鍵線路上B關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作C當(dāng)計(jì)算工期不能滿足工期要求時(shí)，只能壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間D在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由時(shí)差最小的工作都是關(guān)鍵工作E當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作的總時(shí)差為019．在利用網(wǎng)絡(luò)圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，用節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)來(lái)表示工作的是（CE）。A橫道圖B雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖C單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖D雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖E單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖第四節(jié)1．就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)椋?/p>

D

）。A．編制計(jì)劃．目標(biāo)的分析和論證．調(diào)整計(jì)劃．跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行B．編制與調(diào)整計(jì)劃．跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行．目標(biāo)的分析和論證C．目標(biāo)的分析和論證．跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行．編制與調(diào)整計(jì)劃D．目標(biāo)的分析和論證．編制計(jì)劃．跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行．調(diào)整計(jì)劃2．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（

A

）。A．組織措施

B．合同措施

C．經(jīng)濟(jì)措施

D．技術(shù)措施3．建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是（

B

）A．選擇工程承發(fā)包模式B．調(diào)整施工方法C．設(shè)立進(jìn)度控制工作部門(mén)D．編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃4．進(jìn)度控制中包含了大量的組織和協(xié)