垃圾分類綜合宣傳 投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

垃圾分類綜合宣傳方案投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****1報(bào)告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。目錄第一章對(duì)本項(xiàng)目總體要求的理解 41.1.服務(wù)內(nèi)容 4 7 8 8 2.1.實(shí)施計(jì)劃 2.2.2.選題內(nèi)容 2.2.3.質(zhì)量保證 2.3.活動(dòng)、講座方案 2.3.1.活動(dòng)主題 2.3.2.活動(dòng)策劃準(zhǔn)備 2.3.3.質(zhì)量保證 2.3.4.擬定活動(dòng)方案一 2.4.宣教活動(dòng)方案 2.4.1.活動(dòng)主題 2.4.2.宣教目的 22.4.3.宣傳策劃 2.4.4.質(zhì)量保證 222.4.5.活動(dòng)宣傳推廣 2.5.質(zhì)量保障 27 2.5.4.項(xiàng)目保證措施 3.1.培訓(xùn)計(jì)劃 3.2.針對(duì)不同群眾設(shè)立不同宣傳目標(biāo) 3.2.1.農(nóng)村居民 3.2.2.居民小區(qū) 3.2.4.學(xué)校 3.2.5.方案執(zhí)行 3.3.培訓(xùn)內(nèi)容 3.3.1.垃圾分類 633.4.1.培訓(xùn)紀(jì)律 3.4.2.培訓(xùn)評(píng)估 33.4.3.培訓(xùn)講師崗位責(zé)任制度 3.5.對(duì)本項(xiàng)目有效的改進(jìn)措施或合理化建議 4.1.售后服務(wù)承諾及措施 4.2.售后服務(wù)內(nèi)容 4.2.1.稿件發(fā)布及時(shí)與采購人溝通 4.2.2.活動(dòng)類準(zhǔn)備服務(wù) 4.2.3.宣傳片拍攝服務(wù) 4.2.4.公司規(guī)章制度 4.2.5.檔案管理 4.2.6.保密義務(wù) 4.3.服務(wù)方式 4.3.1.服務(wù)響應(yīng) 4.3.2.積極回應(yīng)采購人要求 4.3.3.結(jié)合多年的咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn) 4.3.4.應(yīng)急響應(yīng)措施 4.3.5.優(yōu)惠承諾 4第一章對(duì)本項(xiàng)目總體要求的理解級(jí)無上限);加強(qiáng)生活垃圾分類宣傳，全面開展以“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)垃圾分類講師團(tuán)的組建與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)全年不少于30場(chǎng)；具有采編資格證的記者負(fù)責(zé)撰寫報(bào)道與材料(素材由采購方提供，此項(xiàng)滿足);5報(bào)紙雜志人民日?qǐng)?bào)、新華日?qǐng)?bào)、新華每日電訊、光明日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國(guó)日?qǐng)?bào)、環(huán)球時(shí)報(bào)、科技日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào)、中國(guó)青年報(bào)、經(jīng)濟(jì)參考報(bào)、法制日?qǐng)?bào)、中國(guó)建設(shè)報(bào)；中國(guó)新聞周刊、瞭望、求是、半月談、東方周刊、電視電臺(tái)中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)端端人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、央視網(wǎng)、國(guó)際在線、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)、中國(guó)青年網(wǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)、住建部官網(wǎng)、中國(guó)建設(shè)網(wǎng)、光明網(wǎng)、央廣網(wǎng)、黨建網(wǎng)、中青在線、環(huán)球網(wǎng)、法制網(wǎng)、參考消息網(wǎng)、求是網(wǎng)、人民論壇網(wǎng)、中國(guó)政府網(wǎng)及對(duì)應(yīng)客戶端省級(jí)相關(guān)宣傳平臺(tái)報(bào)紙浙江日?qǐng)?bào)、錢江晚報(bào)電視電臺(tái)浙江電視臺(tái)、浙江人民廣播電臺(tái)網(wǎng)站客戶端公眾號(hào)人民網(wǎng)浙江、新華網(wǎng)浙江、中新網(wǎng)浙江、國(guó)際在線浙江、天目新聞、浙江新聞、浙江在線、中國(guó)藍(lán)新聞、藍(lán)天下、新藍(lán)網(wǎng)、浙江發(fā)布67湖州湖州日?qǐng)?bào)、湖州電視臺(tái)、湖州發(fā)布杭州杭州日?qǐng)?bào)、杭州電視臺(tái)、杭州發(fā)布寧波寧波日?qǐng)?bào)、寧波電視臺(tái)、寧波發(fā)布溫州溫州日?qǐng)?bào)、溫州電視臺(tái)、溫州發(fā)布紹興紹興日?qǐng)?bào)、紹興電視臺(tái)、紹興發(fā)布嘉興嘉興日?qǐng)?bào)、嘉興電視臺(tái)、嘉興發(fā)布金華金華日?qǐng)?bào)、金華電視臺(tái)、金華發(fā)布衢州衢州日?qǐng)?bào)、衢州電視臺(tái)、衢州發(fā)布舟山舟山日?qǐng)?bào)、舟山電視臺(tái)、舟山發(fā)布臺(tái)州臺(tái)州日?qǐng)?bào)、臺(tái)州電視臺(tái)、臺(tái)州發(fā)布麗水麗水日?qǐng)?bào)、麗水電視臺(tái)、麗水發(fā)布8我單位保證宣傳片前期拍攝和后期制作的完整性，本項(xiàng)目對(duì)人員、時(shí)效和質(zhì)量進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)按照采購人要求，考核分為2021年年度考核以及2022年年中考核，服務(wù)期內(nèi)總分達(dá)到6000分或兩次考核成績(jī)均在全市第二名及以上的情況下不予以扣罰，如有一次考核成績(jī)未達(dá)到全市第二名及以上且服務(wù)期內(nèi)總分未達(dá)到目配備人員未到場(chǎng)、宣傳稿件質(zhì)量不高、時(shí)效不行扣罰評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)材料要求各地運(yùn)用報(bào)氛圍紙、電視、電每類30分，最高300復(fù)印件、截營(yíng)造臺(tái)、宣傳屏、屏等9(點(diǎn))、分類指導(dǎo)手冊(cè)等媒介平臺(tái)宣傳視、報(bào)紙等)電視、報(bào)紙、雜志每等網(wǎng)站必須是鏈接學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)國(guó)家級(jí)平臺(tái)每篇30分，省級(jí)平臺(tái)每篇20分，市平臺(tái)每篇10分分)。省級(jí)(電視、報(bào)紙、發(fā)布市級(jí)(電視、報(bào)紙、發(fā)布)省建設(shè)廳宣傳平臺(tái)、市分類辦宣傳平臺(tái)浙江建設(shè)雜志每篇10分，其他每篇3分，最高100分。市微信公眾號(hào)、抖音每篇3分，最高50分。網(wǎng)站、客戶端國(guó)家級(jí)，每篇16分；每篇4分。最高均500市域內(nèi)其他重要平臺(tái)典型宣傳正面典型宣傳各區(qū)縣不少于7例，最高200分。垃圾分類專職人員典型比例不超過30%,典型個(gè)人比例不超過50%。鏈接、視頻等曝光反面曝光督促最高200分。個(gè)人不超過10%。市級(jí)曝光媒體不少于30%。鏈接等成果宣傳高質(zhì)量成果宣傳片每片得50分，最高100鏈接、視頻等組織制定行業(yè)(地方)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范省級(jí)，每項(xiàng)80分。市縣級(jí)，每項(xiàng)40分提供2020年度組織或參與的相關(guān)證明參與制定行業(yè)(地方)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范省級(jí)，每項(xiàng)60分。市縣級(jí)，每項(xiàng)30分日常工作制定宣傳工作評(píng)價(jià)評(píng)分辦法100分提供蓋章件定期開展工作自評(píng)配合市分類辦要求，分(第二季度、第三季度、年度),共300分。評(píng)價(jià)結(jié)果和依據(jù)專題講座、培訓(xùn)等各地每年兩次以上，每次200分，最高600通知、照片等大型活動(dòng)區(qū)縣組織大型活動(dòng)，每場(chǎng)300分，最高600提供相關(guān)依據(jù)垃圾分類宣傳創(chuàng)新、特色做法在全省具有推廣價(jià)值，被省級(jí)和市級(jí)相關(guān)匯編錄用，每篇50分，最高200分。提供相關(guān)依據(jù)工作動(dòng)態(tài)信息相關(guān)動(dòng)態(tài)被省分類辦錄用的，每篇50分。被市分類辦錄用的，附電子稿每篇30分。項(xiàng)宣傳內(nèi)容準(zhǔn)確科學(xué)、及時(shí)完成相關(guān)工作宣傳信息有誤，不及時(shí)報(bào)送月報(bào)、年度總結(jié)和其他相關(guān)工作的，每次扣50分。合同簽訂后支付合同價(jià)的80%,服務(wù)期結(jié)束后根據(jù)考第二章項(xiàng)目整體方案記者采編報(bào)道經(jīng)驗(yàn)。我司此前曾成功策劃、宣傳并執(zhí)行“2020錢塘江馬拉松健康跑”活動(dòng)、“讓消費(fèi)更健康、更放心暨‘壽仙谷靈芝孢子粉’浙江伴手禮授牌儀式”媒體宣傳、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)舉辦，“2019全民健康管理暨世界防治肥胖日XX論壇”宣傳服務(wù)等，并負(fù)責(zé)中國(guó)食品報(bào)浙江記者站等工作。公司可根據(jù)以往成功經(jīng)驗(yàn)，為采購方專題講座、講師團(tuán)培訓(xùn)及專項(xiàng)宣講活動(dòng)等在內(nèi)的垃圾分活動(dòng)，取得了較好的宣傳效果及社會(huì)影響力，具體活動(dòng)果，針對(duì)宣傳期內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，組建了經(jīng)驗(yàn)豐富的樹立垃圾分類的觀念。廣泛開展垃圾分類的宣傳、教育和倡導(dǎo)工作，樹立垃圾分類的環(huán)保意識(shí)，闡明垃圾結(jié)合中心工作、熱點(diǎn)、主題活動(dòng)等相關(guān)內(nèi)容，負(fù)責(zé)媒體文案策劃、文字采寫、聯(lián)系媒體合作發(fā)稿等日常工作。據(jù)采購方提供的素材及發(fā)稿需求，及新聞事件的時(shí)若遇特殊事項(xiàng)，甲方可特別溝通進(jìn)行采編發(fā)稿，甲我司在職采編資格證的記者兩名，從事采編崗位多年，深耕于社會(huì)新聞報(bào)道、深度報(bào)道等，經(jīng)驗(yàn)豐富，撰我司媒體戰(zhàn)略整合資源較多，目前已獲得中國(guó)食品報(bào)、中國(guó)日?qǐng)?bào)社授權(quán)，與新華社、新華網(wǎng)浙江頻道、人民網(wǎng)浙江頻道、央廣網(wǎng)、文匯報(bào)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)、浙江廣電等各種類型媒體近30家建立聯(lián)系，可滿足甲方多平以加強(qiáng)生活垃圾分類宣傳，全面開展以“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)商場(chǎng)(市場(chǎng))、進(jìn)賓館(酒店)進(jìn)窗口(單位)”為主要內(nèi)容的“八進(jìn)”活動(dòng)為主題開展兩場(chǎng)大型活動(dòng)，兩次專題講座。如垃圾分類知我司邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)媒體，包括但不限于報(bào)社雜志、網(wǎng)站客戶端等，各媒體發(fā)布活動(dòng)報(bào)道，保證該次活動(dòng)宣傳效我司策劃過多場(chǎng)活動(dòng)、講座，會(huì)根據(jù)采購方工作特色策劃不同形式的活動(dòng)，豐富活動(dòng)流程，能保證嘉賓、媒體邀請(qǐng)質(zhì)量和數(shù)量，達(dá)到理想的活動(dòng)效果和媒體宣傳會(huì)活動(dòng)方案(擬)城市先行先試的基礎(chǔ)上，決定自2019年起在全國(guó)地級(jí)及國(guó)第一部城鎮(zhèn)生活垃圾分類省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)正式施行，垃圾分類有了“浙江標(biāo)準(zhǔn)”,這必將是一場(chǎng)全民運(yùn)動(dòng)。XX作為“兩山”理念的誕生地和實(shí)踐地，良好的生保障和“金名片”!生態(tài)發(fā)展、綠色環(huán)保是我們XX的主在探索高科技賦能生態(tài)環(huán)保，提升XX高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)新時(shí)代高科技地方企業(yè)品牌，打造“生態(tài)文明改革創(chuàng)新、科技環(huán)保理念與生態(tài)文明建設(shè)于一體，這是踐行綠色發(fā)展理念，擦亮綠色生態(tài)金名片，以科技賦能垃圾分類，通過“科技+管理”實(shí)現(xiàn)“1+N”的數(shù)字活動(dòng)組織(待定)時(shí)間：2021年(待定)參加對(duì)象(待定40人)2.區(qū)住建局、區(qū)生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室3.科技企業(yè)代表、專家(約人)4.XX區(qū)各村鎮(zhèn)代表(約人)5.中央、省級(jí)媒體代表(約人)活動(dòng)流程(再議)1.現(xiàn)場(chǎng)布置：(再議)(1)會(huì)場(chǎng)電子屏；活動(dòng)主題大背景圖、采訪環(huán)(2)暖場(chǎng)視頻(科技賦能垃圾分類宣傳片);音響設(shè)備、無線話筒3-4個(gè)(場(chǎng)地自備);(3)橫幅(約?米);(4)椅背名牌或桌簽(垃圾分類辦提供領(lǐng)導(dǎo)名單)(5)場(chǎng)地外線路指示牌。(6)視頻連線前期分會(huì)場(chǎng)、主會(huì)場(chǎng)人員簡(jiǎn)單培訓(xùn)。(1)領(lǐng)導(dǎo)講話稿：(2)采訪環(huán)節(jié)：?jiǎn)栴}/答案(3)主持稿串詞(4)通稿(央媒、省媒)。新聞社、中國(guó)日?qǐng)?bào)、央廣網(wǎng)、文匯報(bào)、中國(guó)網(wǎng)、浙江之以“校園垃圾減負(fù)”、“智能垃圾分類”、“節(jié)能減排”、“垃圾回收、變廢為寶”、“易腐垃圾去哪兒以家庭、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)、商場(chǎng)、酒店等為主要宣教對(duì)象，逐步覆蓋所有市民，通過新形式的垃圾分類數(shù)字化治理成果，進(jìn)一步提高群眾對(duì)垃圾分類的科學(xué)認(rèn)邀請(qǐng)垃圾分類相關(guān)工作人員、專家學(xué)者、智能垃圾分類設(shè)備廠家向市民介紹垃圾分類工作成果，垃圾分類的必要性、智能設(shè)備使用方法等，同時(shí)邀請(qǐng)媒體參與，鎮(zhèn)重兆小學(xué)與我司合作單位共同舉辦，各方領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生代表、媒體代表等5000余人參與，并進(jìn)行了水晶晶未來計(jì)劃、垃圾分類減負(fù)計(jì)劃前后對(duì)比、全面推進(jìn)減負(fù)計(jì)劃區(qū)的垃圾分類工作比較熟悉，能夠保質(zhì)保量完成相關(guān)活為積極配合活動(dòng)的召開，加大媒體合作和傳播報(bào)道力爭(zhēng)活動(dòng)的宣傳推廣工作面擴(kuò)大，我司特制定活動(dòng)宣傳緊緊圍繞活動(dòng)的主題，組織各級(jí)新聞媒體，精心策劃，超前安排，采取靈活多樣、富有特色的宣傳推廣方式，大力宣傳活動(dòng)理念，加大媒體合作和傳播報(bào)道的力充分整合媒體資源全面深入報(bào)道的原則整合各種宣傳資源，通過傳統(tǒng)媒體、新興媒體開展戶外廣告、樓宇廣告、外宣品等多種多樣的形式營(yíng)造社會(huì)輿論氛圍。組織媒體全程跟蹤活動(dòng)的所有重要活動(dòng)，全面報(bào)道好各方嘉賓、特別是重要嘉賓在開會(huì)期間的交流情況、個(gè)人感受、建言建議、活動(dòng)成果，最大限度地?cái)U(kuò)大本次活動(dòng)在外界的影響力，吸引國(guó)內(nèi)外更多的關(guān)注對(duì)外宣傳口徑一致原則在各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳、廣告宣傳和媒體宣傳中，應(yīng)統(tǒng)一使用組委會(huì)提供的活動(dòng)活動(dòng)標(biāo)識(shí)，使用時(shí)保證其具有完鑒于活動(dòng)時(shí)間緊張、流程緊湊、內(nèi)容豐富，務(wù)求新聞宣傳效果的最大化，宣傳著重提示活動(dòng)宣傳的部分重做好活動(dòng)活動(dòng)的新聞報(bào)道，要充分利用省、市、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒體資源，配合社會(huì)廣告宣傳，構(gòu)建全方位、立體式、多樣化的宣傳報(bào)道格局，營(yíng)造良好的輿論本階段的報(bào)道主要是在活動(dòng)正式開展前，適時(shí)通過媒體宣傳和社會(huì)宣傳營(yíng)造輿論氛圍，提前為活動(dòng)的舉辦會(huì)前擬邀請(qǐng)活動(dòng)秘書處負(fù)責(zé)人對(duì)參與活動(dòng)報(bào)道的省市媒體新聞?dòng)浾哌M(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)，提高采訪的啟動(dòng)相關(guān)媒體宣傳工作。根據(jù)活動(dòng)特點(diǎn)制定宣傳報(bào)道細(xì)案，并按計(jì)劃開始預(yù)熱報(bào)道。網(wǎng)上開設(shè)活動(dòng)專欄或?qū)ｎ}網(wǎng)頁并及時(shí)對(duì)專題內(nèi)容進(jìn)行更新、維護(hù)?；顒?dòng)召開前后，適時(shí)組織網(wǎng)評(píng)員在網(wǎng)上對(duì)活動(dòng)活動(dòng)進(jìn)行推介，并C.廣告宣傳啟動(dòng)各類廣告宣傳。在衛(wèi)視頻道、電臺(tái)相關(guān)頻率投在機(jī)場(chǎng)、火車站等主要路段和顯著地段投放戶外公活動(dòng)階段本階段的報(bào)道要突出各類新聞宣傳報(bào)道，要根據(jù)活動(dòng)日程安排突出報(bào)道的重點(diǎn)，要通過采訪參會(huì)嘉賓采寫邀請(qǐng)媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道；活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門的新聞中心和嘉賓采訪室，在活動(dòng)茶歇或進(jìn)行過程中，靈活安排嘉賓接受采訪。各分會(huì)場(chǎng)的責(zé)任單位負(fù)責(zé)確定、落實(shí)采訪嘉賓名單及采訪時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接、引領(lǐng)嘉賓；C.網(wǎng)上訪談：選擇2-5位參會(huì)嘉賓，設(shè)定相關(guān)主題開展網(wǎng)絡(luò)在線訪談?？偨Y(jié)階段(活動(dòng)結(jié)束后)本階段的報(bào)道以宣傳活動(dòng)取得的各項(xiàng)成果和達(dá)到的目標(biāo)為重點(diǎn)，促進(jìn)活動(dòng)成果的轉(zhuǎn)化。A.爭(zhēng)取新聞辦編發(fā)一期活動(dòng)專題內(nèi)參。B.活動(dòng)結(jié)束后，協(xié)調(diào)、組織省、市媒體對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行綜合性報(bào)道，并協(xié)調(diào)相關(guān)網(wǎng)站刊發(fā)。C.爭(zhēng)取中央媒體刊播活動(dòng)專題報(bào)道。D.宣傳推廣組、各相關(guān)媒體擬寫完成工作總結(jié)。我方在此聲明，我方對(duì)視頻拍攝質(zhì)量保障進(jìn)行以下制定工作計(jì)劃：為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊，當(dāng)簽訂項(xiàng)目合同后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目計(jì)劃，按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確各環(huán)節(jié)工作人員工作職責(zé)，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系的實(shí)施：前期策劃，編劇，拍攝及后期制作都是整個(gè)制作質(zhì)量的保障。隨著視頻行業(yè)的蓬勃發(fā)展，各大視頻制作需求量及制作需求越來越高。我司將組建一流的工作團(tuán)隊(duì)，采用最先進(jìn)的設(shè)備，迸發(fā)最具我們將結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，編制質(zhì)量計(jì)劃，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，建立和實(shí)施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本項(xiàng)目的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，正確決策，在行動(dòng)上，親自參與，一抓到底。在確定視頻拍攝制作時(shí)，還要明確是拍攝要求，照片內(nèi)容符合小視頻、直播等融媒體產(chǎn)品策劃要求，展現(xiàn)內(nèi)容能滿足采購人使用。制作之前，要溝另外就是片子的檔次問題，這一個(gè)直接與制作費(fèi)用掛鉤，所以也是首先要考慮的范圍之列。制作片子的目的明確了，才能為接下來的拍攝和制作提供一個(gè)方向。根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢科，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計(jì)考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合具體情況，制定和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動(dòng)，建立按照工作計(jì)劃和客戶要求，組織公司內(nèi)部資源，高檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目的工作，并進(jìn)行管理，安排、監(jiān)督負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制作加班和請(qǐng)假事宜的審批，工作單織拍攝等)。前期策劃：在本部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照下達(dá)的業(yè)務(wù)積極地做好本部門的各項(xiàng)工作，愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、根據(jù)客戶提供的相關(guān)資料和意向，了解、分析客戶需求，有針對(duì)性地與相關(guān)業(yè)務(wù)人員、客戶進(jìn)行溝通，以根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)人員提供詳實(shí)的客戶資質(zhì)信息，為每視頻創(chuàng)意文案拍攝方案撰寫；主持召開創(chuàng)意策劃的部門會(huì)議，統(tǒng)籌主題，引導(dǎo)并激發(fā)各人員創(chuàng)意，控制主題談?wù)摲较虿⒆罱K確定采用方案；從專業(yè)角度上，根據(jù)項(xiàng)目情況提出合適的富有創(chuàng)新意識(shí)和吸引力的畫面視覺創(chuàng)意；根據(jù)公司要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，按照計(jì)劃帶領(lǐng)部門成員按時(shí)完成，并與其他部門緊密配合及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目方司機(jī)：熟練駕駛和維護(hù)機(jī)動(dòng)車輛。對(duì)區(qū)域內(nèi)各主要在接到客戶通知后，我公司工程師將與客戶電話聯(lián)系，運(yùn)用純熟的剪輯技術(shù)，針對(duì)產(chǎn)品特性進(jìn)行剪輯包裝為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊，當(dāng)簽訂項(xiàng)目合同后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制質(zhì)量計(jì)劃，按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)械，職責(zé)及體系職能分配表，項(xiàng)目必備的控制手段，項(xiàng)目的質(zhì)量管理相關(guān)程序的活動(dòng)及質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，教育全體職工樹立質(zhì)量第一，本著為用戶服務(wù)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的思想，努為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良工培訓(xùn)管理制度》,作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依公司的培訓(xùn)工作實(shí)行計(jì)劃財(cái)務(wù)部歸口管理，各部門配合實(shí)施的原則。計(jì)劃財(cái)務(wù)部為公司的培訓(xùn)主管機(jī)構(gòu)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)該依據(jù)公司的人力資源狀況、各部門的培訓(xùn)需求及公司的全年工作安排制定出公司總體的年度和公司的各部門為公司的培訓(xùn)分管機(jī)構(gòu)，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向計(jì)劃財(cái)務(wù)部提交本部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃，并積極配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部開展培訓(xùn)工作。各部門內(nèi)部應(yīng)定期培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下方面——項(xiàng)目服務(wù)人員儀表、儀態(tài)，項(xiàng)目服務(wù)人員的儀求茶杯把與桌邊平行》,輕輕放下杯蓋，五指并攏朝向?yàn)榱吮ＷC客戶能得到有質(zhì)量保障的服務(wù)，我公司建立了完善的服務(wù)制度和擁有專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。我公司整集約高效的一體化服務(wù)質(zhì)量保障體系，從而保障項(xiàng)目能運(yùn)行維護(hù)服務(wù)所涉及到的核心能力參數(shù)，在本部分中主要體現(xiàn)在人員、資源、技術(shù)、過程四個(gè)方面。我方將從以上四個(gè)指標(biāo)出發(fā)作為我方運(yùn)行維護(hù)服務(wù)能力的有人員為保證響應(yīng)、解決問題和交付結(jié)果可控，我方會(huì)在人員管理、崗位結(jié)構(gòu)和人員的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、安全人員儲(chǔ)備：建立與運(yùn)行維護(hù)服務(wù)相關(guān)的人員儲(chǔ)備計(jì)劃和機(jī)制，確保有足夠的人員，以滿足與需方約定的當(dāng)人員培訓(xùn)：建立與運(yùn)行維護(hù)服務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)體系或機(jī)制，在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)識(shí)別培訓(xùn)要求，并提供及時(shí)和績(jī)效考核：建立與運(yùn)行維護(hù)服務(wù)相關(guān)的績(jī)效考核體崗位結(jié)構(gòu)：有專職團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)的工作，對(duì)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)中的不同角色有明確分工和職責(zé)定義，為了保障運(yùn)行維護(hù)服務(wù)交付的順利實(shí)施，需方也應(yīng)提供與需方建立順暢的溝通渠道，準(zhǔn)確地將甲方的需求規(guī)劃、檢查運(yùn)行維護(hù)服務(wù)的各個(gè)過程，對(duì)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)能力的策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的范圍、過程、信對(duì)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)過程中的請(qǐng)求、事件和問題作出響知識(shí)保證服務(wù)人員在學(xué)歷教育基礎(chǔ)上具備運(yùn)行維護(hù)服務(wù)專業(yè)知識(shí)：從事運(yùn)行維護(hù)服務(wù)所必備的知識(shí)，具有較為系統(tǒng)的內(nèi)容體系和知識(shí)范圍。如技術(shù)人員應(yīng)具備專技能在運(yùn)行維護(hù)服務(wù)過程中關(guān)注運(yùn)行維護(hù)服務(wù)人員的技確定運(yùn)行維護(hù)服務(wù)人員在運(yùn)行維護(hù)服務(wù)中所必備的要求運(yùn)行維護(hù)服務(wù)人員具備從事相關(guān)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)在運(yùn)行維護(hù)服務(wù)過程中關(guān)注運(yùn)行維護(hù)服務(wù)人員的經(jīng)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)人員具備所從事運(yùn)行維護(hù)服務(wù)活動(dòng)的資源具備提供足夠資源的能力，以滿足與需方約定的及技術(shù)確保供方具備與運(yùn)行維護(hù)服務(wù)策劃相適應(yīng)的技術(shù)和在運(yùn)行維護(hù)服務(wù)實(shí)施過程中，可能面臨各種問題、風(fēng)險(xiǎn)以及新技術(shù)和前沿技術(shù)應(yīng)用所提出的新要求，我方風(fēng)險(xiǎn)控制、技術(shù)儲(chǔ)備以及研發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)和前沿技術(shù)技術(shù)儲(chǔ)備：根據(jù)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)分析，制定研發(fā)規(guī)劃，過程為了確?？蛻粜畔⑾到y(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，我方會(huì)建通過及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的報(bào)告與需方建立有效的信與服務(wù)報(bào)告過程一致的活動(dòng)，包括建立、審批、分服務(wù)報(bào)告計(jì)劃，包括提交方式、時(shí)間、需方接收對(duì)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)對(duì)象的必要記錄，并保證配置數(shù)據(jù)的可靠性和時(shí)效性，關(guān)聯(lián)支持其他服務(wù)過程。我方會(huì)根據(jù)與配置管理過程一致的活動(dòng)包括識(shí)別、記錄、更變更管理通過管理、控制變更的過程，確保變更有序?qū)嵤?。?duì)變更完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括未經(jīng)批準(zhǔn)變更數(shù)量及占比、不同類型的變更數(shù)量及占比、不成功的變更數(shù)量及占比、取消的變更數(shù)量及占比、變更關(guān)聯(lián)的配發(fā)布管理為確保一個(gè)或多個(gè)變更的成功導(dǎo)入，我方會(huì)根據(jù)發(fā)建立與發(fā)布管理過程一致的活動(dòng)對(duì)發(fā)布完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括發(fā)布成功率、信息安全管理我方會(huì)建立運(yùn)行維護(hù)服務(wù)過程中的信息安全管理過符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，滿足需方對(duì)運(yùn)行維護(hù)服建立與信息安全管理過程一致的活動(dòng)包括識(shí)別、評(píng)服務(wù)體系說明為更好地執(zhí)行項(xiàng)目的服務(wù)工作。我公司建立服務(wù)管理體系的流程化管理，并予以文檔化。推進(jìn)“計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控、評(píng)審和改進(jìn)服務(wù)交付和管理”,持續(xù)改造完善服務(wù)流程，持續(xù)優(yōu)化不斷提高效率，打造專業(yè)服務(wù)團(tuán)服務(wù)流程為項(xiàng)目的服務(wù)工作能嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的執(zhí)行，我們制定了貫穿整個(gè)維護(hù)過程的服務(wù)流程，這個(gè)流程將是服務(wù)成功實(shí)施的重要保障，有效地將人力和事件融合到流程中，用流程貫穿整個(gè)過程，將有效地提高服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)項(xiàng)目，我方將采用以下流程，并固化到服務(wù)臺(tái)中，以更好地提供服務(wù)，保障項(xiàng)目服務(wù)水平達(dá)到項(xiàng)目要求流程圖包為保證現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)實(shí)施的質(zhì)量能夠穩(wěn)定并不斷有所提升，保障客戶需求能夠得到有效滿足，保障現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)實(shí)施團(tuán)隊(duì)為客戶提供統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)支持，并為客戶設(shè)立專門的客戶服務(wù)專員，對(duì)進(jìn)行全程跟蹤，提升服務(wù)服務(wù)方式為了保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行，我方提供了靈活的服務(wù)理解影視語言，根據(jù)創(chuàng)意、腳本或文案進(jìn)行二次創(chuàng)完成相關(guān)節(jié)目宣傳、活動(dòng)宣傳等在播部分的合成制在剪輯中配合編導(dǎo)實(shí)現(xiàn)節(jié)目構(gòu)思并提供合理化建議，項(xiàng)目質(zhì)量控制措施組織建立項(xiàng)目溝通管理體系，健全管理制度，采用網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)庫作為技術(shù)支撐，對(duì)項(xiàng)目全過程所產(chǎn)生項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)的對(duì)象應(yīng)是項(xiàng)目所涉及的內(nèi)部和外項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模與特點(diǎn)配備項(xiàng)目信息管理人項(xiàng)目信息可以數(shù)據(jù)、表格、文字、圖紙、音像、電子文件等載體方式表示，保證項(xiàng)目信息能及時(shí)地收集、項(xiàng)目溝通機(jī)制自簽訂合同階段，針對(duì)預(yù)見性的可能產(chǎn)生疑問的條款雙方協(xié)商溝通，明確在合同文件中，項(xiàng)目成立后應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況預(yù)見可能出現(xiàn)的矛盾和問題，制定溝通與協(xié)調(diào)計(jì)劃，明確原則、內(nèi)容、組織應(yīng)針對(duì)不同階段出現(xiàn)的矛盾和問題，調(diào)整溝通組織應(yīng)運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)，進(jìn)行項(xiàng)目信息收集、匯總、處理、傳輸與應(yīng)用，進(jìn)行信息溝通與協(xié)調(diào)，形成檔案資料。過程文件的收集作為溝通途徑的重要組項(xiàng)目溝通計(jì)劃項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)與項(xiàng)目管理的其他各類計(jì)劃相協(xié)調(diào)，溝通主體重點(diǎn)放在質(zhì)量、安全、進(jìn)度實(shí)施過程遇到障礙項(xiàng)目溝通依據(jù)與方式項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理部與組織管理層、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部的各部門和相關(guān)成員之間的溝通與協(xié)調(diào)。內(nèi)部溝通應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目溝通計(jì)劃、規(guī)章制度、項(xiàng)目管理目?jī)?nèi)部溝通可采用授權(quán)、會(huì)議、文件、培訓(xùn)、檢查、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、思想教育、考核與激勵(lì)及電子媒體等方項(xiàng)目外部溝通應(yīng)由組織與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行溝通。外相關(guān)法律法規(guī)、倫理道德、社會(huì)責(zé)任和項(xiàng)目具體情況等各種內(nèi)外部溝通形式和內(nèi)容的變更，應(yīng)按照項(xiàng)目溝項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編寫項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告應(yīng)重要風(fēng)險(xiǎn)以及解決情況，計(jì)劃采取的措施，項(xiàng)目的變更項(xiàng)目溝通障礙與沖突管理項(xiàng)目溝通應(yīng)減少干擾，消除障礙、解決沖突、保持靈活運(yùn)用各種溝通與協(xié)調(diào)方式，選擇適宜的溝通途組織應(yīng)做好沖突的預(yù)測(cè)工作，了解沖突的性質(zhì)，尋第三章項(xiàng)目培訓(xùn)方案積極傳播垃圾分類相關(guān)知識(shí)，推廣垃圾分類理念、解讀相關(guān)文件精神；讓大家都知道垃圾分類，讓大家都參與垃圾分類!①針對(duì)農(nóng)村受眾接觸知識(shí)缺乏的情況，采取視頻+互動(dòng)游戲的方式教學(xué)。通過視頻觀看和互動(dòng)游戲進(jìn)一步了解國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)的同時(shí)輕松辨認(rèn)和分類相關(guān)生活垃②全面了解垃圾分類的基礎(chǔ)性知識(shí)。通過授課講解，讓受眾做到生活垃圾分類更加精細(xì)、精準(zhǔn)。①視頻、基礎(chǔ)知識(shí)穿插進(jìn)行。培養(yǎng)小區(qū)居民的分類意識(shí)，改變小區(qū)居民的垃圾投放習(xí)慣。②政策宣講、重點(diǎn)知識(shí)穿插進(jìn)行。培養(yǎng)小區(qū)居民做①政策宣講、基礎(chǔ)知識(shí)同步進(jìn)行。重點(diǎn)培養(yǎng)受訓(xùn)人②政策宣講、重點(diǎn)知識(shí)同步進(jìn)行。重點(diǎn)培養(yǎng)帶頭人①對(duì)管理層政策宣講、基礎(chǔ)知識(shí)同步進(jìn)行。重點(diǎn)培②員工層政策宣講、四分類的基本構(gòu)成的講解。培圾分類知識(shí)的同時(shí)培養(yǎng)孩子的參與性，鍛煉孩子的語言②幼兒園：主要以視頻和卡通圖片的形式。讓小朋1垃圾分類基礎(chǔ)基礎(chǔ)概況2垃圾處理方法3垃圾減量方法4垃圾分類新條例農(nóng)村居民6次居民小區(qū)6次機(jī)關(guān)事業(yè)單位6次企業(yè)6次學(xué)校6次垃圾分類講師團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)合作期間不少于30場(chǎng)，培需然攻算其需然攻算其它應(yīng)情可國(guó)枚位圾有寓拉事可回收物可回收物其他垃圾共他垃收北容圖廚余垃圾祿色有客垃圾紅色1)可回收物指廢電池、廢燈管、廢藥品、廢油漆及其容器等對(duì)人體健康或者自然環(huán)境造成直接或者潛在危害的生活廢這些垃圾通過綜合處理回收利用，可以減少污染，節(jié)省資源。如每回收1噸廢紙可造好紙850公斤，節(jié)省木材300公斤，比等量生產(chǎn)減少污染74%;每回收1噸塑料飲料瓶可獲得0.7噸二級(jí)原料；每回收1噸廢鋼鐵可煉好鋼0.9噸，比用礦石冶煉節(jié)約成本47%,減少空氣污染75%,2)有害垃圾廢電池(充電電池、鉛酸電池、鎳鎘電池、紐扣電池等)、廢油漆、消毒劑、熒光燈管、含汞溫度計(jì)、廢廢燈管等易破損的有害垃圾應(yīng)連帶包裝或包裹后投在公共場(chǎng)所產(chǎn)生有害垃圾且未發(fā)現(xiàn)對(duì)應(yīng)收集容器時(shí)，有害垃圾含有對(duì)人體健康有害的重金屬、有毒的物質(zhì)或者對(duì)環(huán)境造成現(xiàn)實(shí)危害或者潛在危害的廢棄物。包括電池、熒光燈管、燈泡、水銀溫度計(jì)、油漆桶、部分家電、過期藥品、過期化妝品等。這些垃圾一般使用單3)濕垃圾即易腐垃圾，指食材廢料、剩菜剩飯、過期食品、瓜皮果核、花卉綠植、中藥藥渣等易腐的生物質(zhì)生活廢食材廢料、剩飯剩菜、過期食品、蔬菜水果、瓜皮濕垃圾應(yīng)從產(chǎn)生時(shí)就與其他品種垃圾分開收集，投有包裝物的濕垃圾應(yīng)將包裝物去除后分類投放，包盛放濕垃圾的容器，如塑料袋等，在投放時(shí)應(yīng)予去廚余垃圾包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉、果皮等食品類廢物。經(jīng)生物技術(shù)就地處理堆肥，每噸可生產(chǎn)4)干垃圾張”,類似的還有煙盒等。生殼，的確屬于廚余垃圾。家里用剩的廢棄食用油，也塵土：在垃圾分類中，塵土屬于“其它垃圾”,但殘枝落葉屬于“廚房垃圾”,包括家里開敗的鮮花等。5)廢木類垃圾處理在修剪樹木過程中產(chǎn)生的樹木枝干、落葉、草屑，自然枯萎掉落的樹葉、樹枝、毛竹，還有一些木頭或者木制品垃圾運(yùn)送至指定的垃圾中轉(zhuǎn)站和焚燒發(fā)電廠。焚燒是世界上處理生活垃圾中最常用的現(xiàn)代化技術(shù)。生活垃圾經(jīng)焚燒處理后，能得到高效、穩(wěn)定、快速、徹底的焚燒是有效處理垃圾的方法。但是目前焚燒垃圾的資源利用法垃圾焚燒爐，是根據(jù)物質(zhì)燃燒三要素，自下而上，實(shí)現(xiàn)冷卻、燃燼、碳化、可燃?xì)怏w發(fā)生、干燥等焚燒處理過程，繼而獲取大量的一氧化碳、氫氣、甲烷等多種碳水化合物為主的可燃?xì)怏w，這些可燃?xì)怏w是垃圾再生的新能源，具有很高的熱能，可替代柴油和氧化煙氣中的有毒、有害物質(zhì)，從而達(dá)到以廢治廢、資資源利用法垃圾焚燒爐是一種高負(fù)荷、封閉式、沒有任何異味外溢，也沒有任何氣體外泄的可燃?xì)怏w發(fā)生器。在不需要柴油、重油、混合油、天然氣的條件下，資源利用法垃圾焚燒爐在我國(guó)多地已有工程實(shí)例，案例涉及生活、醫(yī)院、化工、屠宰、食品等領(lǐng)域垃圾焚燒。大量的應(yīng)用證明：焚燒效果優(yōu)于國(guó)家規(guī)定的排入標(biāo)三爐焚燒法和多爐焚燒法等系列產(chǎn)品，滿足大、中、小型城鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)、以及農(nóng)村生活垃圾焚燒處理和醫(yī)療垃資源利用法焚燒爐在不用柴油、重油、天然氣、液化氣、煤氣的條件下，將垃圾轉(zhuǎn)化成燃?xì)?，燃?xì)庥衷跔t該爐能將每天產(chǎn)生的全部廢棄物一次性進(jìn)入爐內(nèi)，并在封閉的條件下，將這些廢棄物發(fā)生成可燃?xì)怏w，這些可燃?xì)怏w除用于爐后高溫氧化煙氣外，特大型垃圾中心還可以將余熱用來燒水洗澡或者推動(dòng)汽輪發(fā)電機(jī)發(fā)電，從而實(shí)現(xiàn)了以廢治廢、資源利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目的。該爐一改過去傳統(tǒng)格調(diào)，杜絕傳統(tǒng)焚燒爐需要頻繁上料的落后辦法，采用全天垃圾一次性全部進(jìn)入爐內(nèi)，內(nèi)的垃圾自動(dòng)燃燒并分解成燃?xì)?，燃?xì)庥掷脕矸贌裏煔獾热^程。整個(gè)過程全用自動(dòng)運(yùn)行，無需專人值守，垃圾入爐后在封閉微負(fù)壓狀態(tài)下運(yùn)行，沒有臭味外溢，無二次污染，保護(hù)了操作人員，有利于醫(yī)院的生態(tài)垃圾焚燒是在高溫條件下進(jìn)行的，任何轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備在爐內(nèi)高溫條件下運(yùn)轉(zhuǎn)故障率多，使用壽命短，因此該爐一改過時(shí)、落后、傳統(tǒng)的焚燒辦法，無需轉(zhuǎn)動(dòng)爐排，杜傳統(tǒng)的焚燒爐采取的是操作人員站在爐子旁邊，連續(xù)地、不間斷地、頻繁地向爐內(nèi)投加垃圾。操作繁瑣、管理復(fù)雜操作人員要連續(xù)、不間斷、頻繁地向爐內(nèi)投加垃圾，就必須打開爐門，只是爐門打開，熱能必將從進(jìn)料口外溢散發(fā)到空氣中，造成熱能的浪費(fèi)，又加上爐門一旦打開，爐內(nèi)必將散發(fā)出有毒有害氣體，對(duì)操作人員造成直接的身心傷害特別爐門打開后有毒有害氣體的外溢，對(duì)周圍的環(huán)境保護(hù)形成有毒有害污染，造成集中處置的衛(wèi)生場(chǎng)所成為二次污染狀態(tài)，而資源利用法垃圾燒爐在不用柴油、重油、混合油、天然氣、煤氣的條件下封閉運(yùn)行，不需要打開爐門，沒有熱能外溢、不造成熱能浪費(fèi)、節(jié)約了運(yùn)行費(fèi)用、降低了運(yùn)行成本，沒有二次資源利用法焚燒爐頂部開有進(jìn)料孔，各種大小體積物件和固體廢棄物等均可由投入裝置直接投入資源利用法焚燒爐，垃圾不用分揀可以直接入爐，因此不需堆料目前，我國(guó)處理建筑垃圾的方法主要是進(jìn)行填埋或者堆放，這不僅占用大量土地，同時(shí)還對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染。我公司決定建筑垃圾裝運(yùn)到建筑垃圾的中轉(zhuǎn)站，進(jìn)行破碎處理。利用建筑垃圾破碎站生產(chǎn)各種骨料、粉第三，渣土可用于筑路施工、樁基填料、地基基礎(chǔ)第四，對(duì)于廢棄木材類建筑垃圾，尚未明顯破壞的木材可以直接再用于重建建筑，破損嚴(yán)重的木質(zhì)構(gòu)件可第五，廢棄路面瀝青混合料可按適當(dāng)比例直接用于第六，廢棄道路混凝土可加工成再生骨料用于配制第七，廢鋼材、廢鋼筋及其他廢金屬材料可直接再第八，將建筑廢棄物分選、粉碎后剩余的淤泥、石粉為原料，添加其他各種廢棄物(主要包括污水處理廠的污泥，酒廠、食品廠的廢渣)和泥炭土微量元素，按除具備天然土壤的特性外，還具有肥效高、透氣好和保水強(qiáng)的特點(diǎn)。據(jù)介紹，經(jīng)相關(guān)分析論證，再生種植土壤特性達(dá)到并超越全國(guó)土壤標(biāo)準(zhǔn)，符合本市高產(chǎn)農(nóng)田肥力第九，廢玻璃、廢塑料、廢陶瓷等建筑垃圾視情況“視覺污染”:散落在各地的廢舊塑料包裝將給人后有多種方法可以處理廢塑料：垃圾填埋，燃燒，堆肥和回收。如上所述，填埋，燃燒和堆肥存在一些困難。在環(huán)保理念下，垃圾中的大部分塑料袋將被分開，回收供應(yīng)商：XXXX文化創(chuàng)意有限公司培訓(xùn)組織責(zé)任人應(yīng)在開課前做好培訓(xùn)教材、教具、參加培訓(xùn)人員應(yīng)在開課前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，并簽到后培訓(xùn)責(zé)任人、參加培訓(xùn)人在課間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)鈴聲，考勤紀(jì)律：準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)簽到，因特殊情況需缺課的，應(yīng)按考勤制度規(guī)定的審批權(quán)限辦理請(qǐng)假手續(xù)。必須授課效果評(píng)估：即學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的主觀感受和滿意程度。由培訓(xùn)主辦用人單位在培訓(xùn)結(jié)束后實(shí)施，評(píng)估結(jié)果匯總后提交人力資源部存檔，同時(shí)評(píng)估結(jié)果作為驗(yàn)學(xué)習(xí)效果評(píng)估：主要是考核培訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)課程的掌握程度。由培訓(xùn)主辦單位在培訓(xùn)結(jié)束后組織相應(yīng)考核?？己私Y(jié)果匯總后提交人力資源部；行為效果評(píng)估：評(píng)估學(xué)員培訓(xùn)后行為方式的改變程度。由人力資源部牽頭組織，其他用人單位配合實(shí)施。對(duì)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目開展行為效果評(píng)估，評(píng)估在培訓(xùn)結(jié)束后實(shí)施，由學(xué)員所在用人單位對(duì)其工作行為、工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行比對(duì)評(píng)估，結(jié)果提交人力資源部存檔。為了加強(qiáng)管理，完善講師隊(duì)伍的日常管理規(guī)范，提高培訓(xùn)質(zhì)量，現(xiàn)制定本規(guī)定：講師培訓(xùn)之前要做好培訓(xùn)準(zhǔn)備。聽取合理意見和建議，及時(shí)完善，做到常教常新、任何時(shí)間、任何情況下，均不得公開發(fā)牢騷、瀉私坐姿、站姿、談吐等言談舉止必須樹立良好形象。供應(yīng)商：XXXX文化創(chuàng)意有限公司區(qū)通過政企協(xié)同作戰(zhàn)，充分借助本地企業(yè)科技技術(shù)推動(dòng)生活垃圾分類產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化改革，對(duì)建設(shè)數(shù)字浙江目標(biāo)程度和理解力不同，對(duì)垃圾分類的要求側(cè)重也不同，所以需要對(duì)相應(yīng)的人群做各有側(cè)重的垃圾分類培訓(xùn)，因材作推進(jìn)的辛苦過程，讓市民從這些沖擊力強(qiáng)的視頻中反高垃圾分類民眾知曉率，通過不斷的宣傳、引導(dǎo)提高居第四章售后服務(wù)方案非常榮幸參加貴方組織的XX區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局5.我司保證組建垃圾分類講師團(tuán)且在服務(wù)期間現(xiàn)我公司根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)人員提供詳實(shí)的采購人資質(zhì)信息，為采購人建立檔案，同時(shí)做好與采購人的溝通與定在接到采購人修正通知后，我公司工程師將與采購人電話聯(lián)系，了解修正具體內(nèi)容，確定修正事宜，提出樣稿、樣片形成后向該項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員及時(shí)通報(bào)或直根據(jù)該項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員與采購人的意見，對(duì)樣稿、樣片進(jìn)一步的進(jìn)行再次或多次可行性修改，經(jīng)采購人認(rèn)可終身技術(shù)支持：隨時(shí)提供電話、網(wǎng)絡(luò)或書面解答視頻播放方面的疑問，必要時(shí)專人現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。出現(xiàn)異常或1)前期溝通我公司一貫重視與招標(biāo)人各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于宣傳成品制作方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工根據(jù)采購人提供的相關(guān)資料和設(shè)計(jì)意向，了解、分析采購人設(shè)計(jì)需求，有針對(duì)性地與相關(guān)業(yè)務(wù)人員、采購人進(jìn)行溝通，以便把握好設(shè)計(jì)效果和設(shè)計(jì)構(gòu)思，提高設(shè)根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)人員提供詳實(shí)的采購人資質(zhì)信息，建第一次制作準(zhǔn)備會(huì)：我公司將就項(xiàng)目的整體方向與采購人進(jìn)行深入交流，提出建議。作為之后制作、審片的依據(jù)?？蛻艟鸵曨l的長(zhǎng)度、規(guī)格、交片日期、任務(wù)等與我公司達(dá)成一致，必要時(shí)形成書面說明，幫助理解創(chuàng)第二次制作準(zhǔn)備會(huì)：經(jīng)過再一次的準(zhǔn)備，就第一次制作準(zhǔn)備會(huì)上未能確認(rèn)的部分，我公司將提報(bào)新的準(zhǔn)備最終制作準(zhǔn)備會(huì)：這是最后的制作準(zhǔn)備會(huì)，為了不影響整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)行，就未能確認(rèn)的所有方面，客戶和公司共同協(xié)商出可以執(zhí)行的方案，待雙方確認(rèn)后，作為我方保證，客戶提供的素材屬公司重要絕密文件，未經(jīng)采購人書面授權(quán)與同意，任何人嚴(yán)禁將以任何形式2)客戶維護(hù)我公司根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)人員提供詳實(shí)的客戶資質(zhì)信息，為每個(gè)客戶建立檔案，同時(shí)做好與客戶的溝通與定期回在接到客戶修正通知后，我公司工程師將與客戶電話聯(lián)系，了解修正具體內(nèi)容，確定修正事宜，提出解決項(xiàng)目資料入庫：客戶出片結(jié)束后，創(chuàng)作部將成品備份到公司磁盤陣列公司作品集中并做好索引。移交公司客戶維護(hù)：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)后續(xù)跟進(jìn)，客戶歸類以及3)服務(wù)基本原則對(duì)于講座當(dāng)中的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，首先需要考慮的問題就是工作整體的問題，因?yàn)樾枰紤]到各項(xiàng)工作之間的關(guān)聯(lián)和影響。所以對(duì)于工作各種的具體環(huán)節(jié)都要非常細(xì)致地考量。另外就是對(duì)于方案制定盡可能地細(xì)化，絕對(duì)不可能只制定一個(gè)框架，最重要的是制定一個(gè)細(xì)致周密的工作實(shí)施方案。還有就是在實(shí)施的時(shí)候也要注意細(xì)節(jié)。因?yàn)榧?xì)節(jié)的問題可以影響到整個(gè)講座的效果，所以必須在進(jìn)行所有的講座之前都需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和謀劃。前期的準(zhǔn)備也是整個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)，同時(shí)它也是工作量最大的一部分。所以每一次講座的成功都需要有充分的準(zhǔn)備。并且所有的情況都需要考慮在內(nèi)。也需要對(duì)前期的準(zhǔn)備工作進(jìn)行反復(fù)的檢查，這樣才能確保在講座過程中不發(fā)生任何的差錯(cuò)和故障。所以在準(zhǔn)備工作，還需要做好應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)狀況的預(yù)案。這樣才能對(duì)于各種問在進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)的時(shí)候最重要的就是分工的明確。因?yàn)楣ぷ骱芏?，所以需要把每?xiàng)任務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都分解出來到具體的人身上。這樣每個(gè)人的工作和任務(wù)都是具體明確的，可以防止出現(xiàn)重復(fù)工作和漏掉工作的現(xiàn)象。另外，在進(jìn)行分工的時(shí)候還需要根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)安排的任務(wù)盡量和他的工作經(jīng)驗(yàn)相匹配。最后，最重要的就1)活動(dòng)確認(rèn)在承接項(xiàng)目工作和活動(dòng)籌備的整個(gè)過程中，服務(wù)團(tuán)活動(dòng)名稱活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)場(chǎng)所(根據(jù)活動(dòng)形式及規(guī)模預(yù)定活動(dòng)室場(chǎng)所)與會(huì)人員(確定與會(huì)人員類別及通知邀約方式(紙質(zhì)邀請(qǐng)函、微信邀請(qǐng)函、電話邀約、郵件邀約、上門拜訪邀約等))主講人(發(fā)言嘉賓邀約等))確定酒店(根據(jù)與會(huì)人員的類型及規(guī)模預(yù)定酒店房間、用餐、會(huì)場(chǎng)等，提前致電酒店人員做好準(zhǔn)備)進(jìn)行項(xiàng)目需求了解時(shí)，針對(duì)本組織可以提供的項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)問卷以引導(dǎo)活動(dòng)主辦方更準(zhǔn)確地提出項(xiàng)目需求。對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行書面登記并與活動(dòng)主辦方別注動(dòng)名稱動(dòng)類型座談會(huì)□報(bào)告會(huì)口開/閉幕式口演出口受聘儀式其他()動(dòng)日期動(dòng)時(shí)間動(dòng)地點(diǎn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)人數(shù)全管理類1、預(yù)留貴賓車位；貴賓專車路線(重大接待)□否2、參觀路線路線：3、是否需要特別安保數(shù)：()□否1、是否增加安保力量?(物業(yè)組會(huì)后是否需要特別求?4、參會(huì)人員是否憑證件入場(chǎng)5、是否有保密要求內(nèi)容：()口否施設(shè)備類1、是否需要大功率電源2、是否需要使用專梯否3、活動(dòng)期間是否需要音樂□頒獎(jiǎng)進(jìn)行曲否閉幕式4、是否需要使用投影是使用時(shí)否與燈光相匹配5、是否需要錄音筆是使用時(shí)否6、是否需要視頻系統(tǒng)7、是否需要電源轉(zhuǎn)換插座、萬能充電器、插電板等否務(wù)類1、是否需要合影量：()否2、是否有外賓參加否3、是否需要預(yù)留宣傳牌擺放時(shí)間：()否4、是否需要□是橫幅內(nèi)協(xié)助制作與懸掛橫幅否5、是否需要協(xié)助制作與懸掛大背景□是背景主背景尺寸：()懸掛位置：()□否6、是否需要簽到臺(tái)否7、是否對(duì)桌椅的擺放有特別要求否8、是否需要白板□否9、是否需要配發(fā)資料□是發(fā)放方式：()否10、是否需要打印與擺放座席牌、胸牌、準(zhǔn)備胸花□是座席牌：()□否11、麥克風(fēng)種類數(shù)量：()數(shù)量：()□頭戴麥克風(fēng)數(shù)量：()12、是否需要提供紙筆是否13、是否需要提供果盤/茶歇食品：()□否需配備紙巾14、會(huì)中由服務(wù)人員續(xù)水，還是在座位上擺放瓶裝水口人員續(xù)水□瓶裝水境類1、是否擺放臺(tái)花否2、是否擺放盆花或綠色植物綠色植物：種類：()數(shù)量：()位置：()其他確認(rèn)簽字：日期：2)活動(dòng)籌備重要活動(dòng)接待：指因外來參觀考察的官員，領(lǐng)導(dǎo)等一般專題活動(dòng)：指由本中心領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部專題工活動(dòng)資料、由主辦單位提供，其中文字資料，由承活動(dòng)資料(主辦單位提供)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(主辦單位提供)項(xiàng)目執(zhí)行情況資料(主辦單位提供)展板所屬圖片(主辦單位提供)廣告牌設(shè)計(jì)稿歡迎布標(biāo)、活動(dòng)室布標(biāo)活動(dòng)禮品(按參會(huì)人數(shù)準(zhǔn)備)活動(dòng)代表證桌椅、名牌(現(xiàn)代高檔活動(dòng)室用桌面智能終端取代傳統(tǒng)名牌)、茶水桌椅是最基本的設(shè)備，可以根據(jù)活動(dòng)的需要擺成圓桌型或報(bào)告型，如果參加活動(dòng)的人數(shù)較多，一般應(yīng)采用一般采用圓桌型，并且要制作座位牌，即名牌，讓與會(huì)人員方便就座。但是為了提高活動(dòng)的檔次及滿足現(xiàn)代活動(dòng)的需要，一般采用能重復(fù)使用的桌面智能終端，推進(jìn)活動(dòng)上的茶水飲料最好準(zhǔn)備礦泉水，因?yàn)槊總€(gè)人的口味不一樣，有的人喜歡喝茶，有的人喜歡喝飲料，還有的人喜歡喝咖啡，所以如果沒有特別的要求，礦泉水簽到簿、名冊(cè)、活動(dòng)議程簽到簿的作用是幫助了解到會(huì)人員的多少，分別是誰，一方面使活動(dòng)組織者能夠查明是否有人缺席，另一方面能夠使活動(dòng)組織者根據(jù)簽到簿安排下一步的工作，比如就餐、住宿等。印刷名冊(cè)可以方便活動(dòng)的主席和與會(huì)人員盡快地掌握各位參加活動(dòng)的人員的相關(guān)資料，加黑板、白板、筆在有的場(chǎng)合，與會(huì)人員需要在黑板或者白板上寫字或畫圖，從而說明問題，而且在黑板或白板上表述具有即興、方便的特點(diǎn)。此外，粉筆、萬能筆、板擦等配套各種視聽器材現(xiàn)代科技的發(fā)展帶來了投影儀、幻燈機(jī)、錄像機(jī)、鐳射指示筆或指示棒等視聽設(shè)備，給人們提供了極大的方便。在召開活動(dòng)前，必須先檢查各種設(shè)備是否能正常使用，如果要用幻燈機(jī)，則需要提前做好幻燈片。錄音機(jī)和攝像機(jī)能夠把活動(dòng)的過程和內(nèi)容完整記錄下來，有時(shí)需要立即把活動(dòng)的結(jié)論或建議打印出來，這時(shí)就需要資料、樣品如果活動(dòng)屬于業(yè)務(wù)匯報(bào)或者產(chǎn)品介紹，那么有關(guān)的資料和樣品是必不可少的。比如在介紹一種新產(chǎn)品時(shí)，單憑口頭泛泛而談是不能給人留下深刻印象的，如果給大家展示一個(gè)具體的樣品，結(jié)合樣品一一介紹它的特點(diǎn)會(huì)標(biāo)、背景板、展板動(dòng)背景板(采用噴繪畫面),特別是一些特殊的如黨代備注活動(dòng)方案及活動(dòng)流程表動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組主持、主講、主辦、任我行公司、CRM會(huì)場(chǎng)音樂會(huì)前客戶進(jìn)場(chǎng)播放用空白名片現(xiàn)場(chǎng)簽到無名片客戶用主持串詞客戶簽到表或由代理商準(zhǔn)備手提袋主題演講稿PPT電子版講師用X展架會(huì)場(chǎng)四個(gè)角落產(chǎn)品包裝盒CRM產(chǎn)品資料活動(dòng)用薄荷提神糖用于現(xiàn)場(chǎng)客戶聽課過程疲勞食用提神禮品(抽獎(jiǎng)及小禮品)客戶現(xiàn)場(chǎng)反饋表投影儀或與確認(rèn)酒店方提供數(shù)碼相機(jī)或攝像機(jī)數(shù)碼相機(jī)備好2臺(tái)及電池演示電腦安裝好CRM產(chǎn)品各版本，現(xiàn)場(chǎng)演示筆記本電腦用于主講臺(tái)使用橫幅酒店入口大門及會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)抬頭邀請(qǐng)記錄表動(dòng)邀請(qǐng)、接待項(xiàng)目組邀請(qǐng)過程中填寫，活動(dòng)前提交一份給項(xiàng)目組重點(diǎn)意向客戶邀請(qǐng)表代理商自行復(fù)印，活動(dòng)前提交給一份主講師邀請(qǐng)函用于主講臺(tái)演講用簽到表配合重點(diǎn)意向客戶表、記錄完整客戶信息多插口插線板或自備寬帶線長(zhǎng)度要能夠拉到主講臺(tái)(2個(gè))、投影話筒為無線的請(qǐng)賜名片牌、名片托盤到臺(tái)酒店大堂及入口處抽獎(jiǎng)箱重要活動(dòng)接待流程活動(dòng)接待負(fù)責(zé)人接到活動(dòng)通知后，要根據(jù)活動(dòng)要求及活動(dòng)主辦方負(fù)責(zé)人意見，安排布置會(huì)場(chǎng)，同時(shí)積極準(zhǔn)整理座簽，擺放桌椅，花卉以及活動(dòng)所需配備的各類標(biāo)活動(dòng)接待負(fù)責(zé)人要在服務(wù)員活動(dòng)準(zhǔn)備工作后，對(duì)活不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入活動(dòng)室，一切準(zhǔn)備完畢后，可要求主活動(dòng)開始前30分鐘應(yīng)安排引導(dǎo)員在電梯口對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行引領(lǐng)，并且活動(dòng)服務(wù)員應(yīng)在活動(dòng)室門外立崗，迎參會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后，活動(dòng)服務(wù)員應(yīng)及時(shí)為客人遞當(dāng)活動(dòng)開始后，活動(dòng)人員應(yīng)在活動(dòng)室門口立崗以便參會(huì)人員到齊后，活動(dòng)服務(wù)員應(yīng)將活動(dòng)室內(nèi)的茶水全部添加一遍后，每隔10—15分鐘到活動(dòng)室續(xù)水，直至活動(dòng)服務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到會(huì)場(chǎng)監(jiān)督指揮活動(dòng)服務(wù)員工作，在活動(dòng)期間不允許無關(guān)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，活動(dòng)期間應(yīng)保證消防通道的暢通，緊急情況下，應(yīng)有活動(dòng)員在場(chǎng)進(jìn)活動(dòng)快結(jié)束時(shí)，活動(dòng)服務(wù)員應(yīng)在活動(dòng)室門外立崗，參會(huì)人員離開后，活動(dòng)服務(wù)員進(jìn)入活動(dòng)室迅速查有一般專題活動(dòng)接待流程活動(dòng)接待負(fù)責(zé)人接待活動(dòng)通知后，要根據(jù)活動(dòng)要求及活動(dòng)主辦方負(fù)責(zé)人意見，安排布置會(huì)場(chǎng)，同時(shí)積極準(zhǔn)活動(dòng)服務(wù)員到崗后，迅速整理會(huì)場(chǎng)，調(diào)整室內(nèi)空調(diào)溫度，整理座簽，擺放桌椅，花卉以及活動(dòng)所需配備的活動(dòng)接待負(fù)責(zé)人要在服務(wù)員活動(dòng)準(zhǔn)備工作后，對(duì)活不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入活動(dòng)室，一切準(zhǔn)備完畢后，客要求活活動(dòng)開始前30分鐘，活動(dòng)服務(wù)員應(yīng)在活動(dòng)室門外立參會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后，活動(dòng)服務(wù)員應(yīng)及時(shí)為客人遞當(dāng)活動(dòng)開始后，活動(dòng)服務(wù)員應(yīng)在活動(dòng)室門口立崗以參會(huì)人員全部到齊后，活動(dòng)服務(wù)員應(yīng)將活動(dòng)室內(nèi)的活動(dòng)服務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到會(huì)場(chǎng)輔助活動(dòng)服務(wù)員工作，巡在活動(dòng)期間不允許無關(guān)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，活動(dòng)期間應(yīng)保證消防通道的暢通，緊急情況下，應(yīng)有活動(dòng)服務(wù)員在活動(dòng)快結(jié)束時(shí)，活動(dòng)服務(wù)員應(yīng)在活動(dòng)室門外立崗，參會(huì)人員離開后，活動(dòng)服務(wù)員進(jìn)入活動(dòng)室迅速查有活動(dòng)服務(wù)員到崗后，迅速整理會(huì)場(chǎng)，擺放活動(dòng)所需參會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后，活動(dòng)服務(wù)員應(yīng)及時(shí)為客人遞參會(huì)人員全部到齊后，活動(dòng)服務(wù)員應(yīng)將活動(dòng)室內(nèi)的在活動(dòng)期間不允許無關(guān)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，活動(dòng)期間應(yīng)保證消防通道的暢通，緊急情況下，應(yīng)有活動(dòng)員在場(chǎng)進(jìn)活動(dòng)快結(jié)束時(shí)，活動(dòng)服務(wù)員應(yīng)在活動(dòng)室門外立崗，參會(huì)人員離開后，活動(dòng)服務(wù)員進(jìn)入活動(dòng)室迅速查有無客人遺留物品，然后對(duì)活動(dòng)室進(jìn)行整理，后將燈，空將項(xiàng)目服務(wù)過程中可能涉及的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分，并制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，以保證每項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容都能在合理范圍內(nèi)滿足經(jīng)確認(rèn)的需求，項(xiàng)目服務(wù)中可能涉及的各項(xiàng)服——檢查活動(dòng)用桌、椅，主席臺(tái)布置，座位格局和——準(zhǔn)備茶具(水);——備用物品：電源轉(zhuǎn)換插座、萬能充電器、插電根據(jù)項(xiàng)目組要求，代表報(bào)到前兩天，活動(dòng)室會(huì)場(chǎng)布置(會(huì)標(biāo)、廣告牌、燈光、音響、多媒體、投影儀、電源、桌椅、茶杯及服務(wù)員安排)按部落實(shí)到位。據(jù)酒店提供的房況表，報(bào)到前兩天與先到達(dá)的項(xiàng)目組人員協(xié)商確定項(xiàng)目組房間，選定領(lǐng)導(dǎo)、專家及主要代表入住的樓層、房間類型、房號(hào)、需要放置的水果種類提前兩天檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生，桌椅擺設(shè)、餐具的完提前兩天完成活動(dòng)所需的代表證、發(fā)放的資料、簽電源、燈光亮度、通道暢通等情況，會(huì)間攝影、攝像設(shè)與酒店保安部組成活動(dòng)安全組，在活動(dòng)期間加強(qiáng)門醫(yī)療保障，配備醫(yī)療人員，解決突發(fā)事件。提前購買常備藥品，種類包括、感冒、消炎、暈車、嘔吐、腹瀉、創(chuàng)傷、止痛、解暑、酒精、碘酒、氧氣袋等。基本設(shè)備包括、體溫表、聽診器、手電筒、棉簽等。及時(shí)聯(lián)在大堂、樓層、餐廳、活動(dòng)室、電梯等處貼上活動(dòng)活動(dòng)名稱：活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)地參加活動(dòng)代表：人(核銷費(fèi)用時(shí)必須附有參會(huì)人員的到會(huì)簽名清單)公司工作人員：人(核銷費(fèi)用時(shí)必須附有公司人員清單)源項(xiàng)目備注金來源需單位賬戶轉(zhuǎn)賬代付需個(gè)人現(xiàn)金借款用于支付其他方式來源用于支付出分支出項(xiàng)備注織費(fèi)用辦公費(fèi)宣傳及專用物資費(fèi)用設(shè)備租賃費(fèi)印刷、復(fù)印、打印費(fèi)場(chǎng)地租賃費(fèi)會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)會(huì)場(chǎng)籌備所涉其他費(fèi)用待費(fèi)住宿費(fèi)餐飲費(fèi)煙、酒水費(fèi)用水果點(diǎn)心費(fèi)用參觀活動(dòng)費(fèi)接待用車輛租賃費(fèi)禮品費(fèi)用務(wù)費(fèi)外雇演出費(fèi)臨時(shí)雇用人員勞務(wù)費(fèi)備購置費(fèi)辦公設(shè)備購置費(fèi)他費(fèi)用活動(dòng)總負(fù)責(zé)人(姓名/電話):制表人：活動(dòng)支出明細(xì)表用類別項(xiàng)目1要活動(dòng)活動(dòng)場(chǎng)地費(fèi)2住宿費(fèi)3交通費(fèi)4餐費(fèi)56789雜費(fèi)條幅水果鮮花胸牌制作費(fèi)臺(tái)簽咨詢費(fèi)他印刷費(fèi)料打印部門2、售后服務(wù)體系：我們的售后服務(wù)隊(duì)伍24小時(shí)嚴(yán)后期視頻宣傳推廣：宣傳視頻拍攝完成后，我們會(huì)為貴方定制專屬的后期推廣策劃方案，選用合適的渠道1)燈光線路調(diào)試燈光線路系統(tǒng)的調(diào)試工程調(diào)試的關(guān)鍵，燈光系統(tǒng)涉及的設(shè)備最多，調(diào)試的部位也最多，遇到的問題也可能最多，所以要首先集中精力完成它。需要準(zhǔn)備的儀器和單獨(dú)開燈，從硅柜開始逐步檢查電路的傳輸情況，這項(xiàng)檢查很有意義，因?yàn)橹挥须娐吩诟鱾€(gè)設(shè)備中傳輸良好，硅柜和燈具才會(huì)得到一個(gè)正常電流傳輸，所以在做這一步工作是，一定要有耐心，一定要仔細(xì)，進(jìn)行這步逐步檢查時(shí)要順著線路的去向，逐步檢查他的電壓、電流及暢通情況，保證各個(gè)設(shè)備都能得到前級(jí)設(shè)備提供的電源，在檢查的同時(shí)，還應(yīng)該逐一觀察燈具的工作是否正常，是否穩(wěn)定，這項(xiàng)工作意義就在于，單臺(tái)設(shè)備在這時(shí)出現(xiàn)故障或不穩(wěn)定，處理起來比較方便，也不會(huì)危及利用檢測(cè)燈首先逐一檢查所有燈光箱的電壓是否一致，可以分類進(jìn)行，具有調(diào)光臺(tái)的場(chǎng)景、序列程序的編輯等多方面的內(nèi)容，可依據(jù)調(diào)試手冊(cè)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，硅柜2)系統(tǒng)試運(yùn)行試運(yùn)行由我方專職工程師主持完成，調(diào)試應(yīng)通知業(yè)主人員參加。系統(tǒng)在調(diào)試完畢后，正式運(yùn)行前必須進(jìn)行的過程就是系統(tǒng)的模擬運(yùn)行，無論什么樣規(guī)模的燈光系統(tǒng)，其設(shè)備的數(shù)量都比較大，工作的狀態(tài)也各不相同，加之系統(tǒng)中設(shè)備質(zhì)量和工作穩(wěn)定性難免參差不齊，在短時(shí)間的工程調(diào)試中，很難發(fā)現(xiàn)其中的隱患或不足，但是一旦工程完工后，實(shí)際的系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間會(huì)長(zhǎng)得多，往往還有超時(shí)間，超負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)象，那時(shí)系統(tǒng)中早已存在而未發(fā)現(xiàn)的隱患和不足，就有可能迅速擴(kuò)大，給用戶和工程雙方帶來不利的影響，模擬運(yùn)行就是要在類似實(shí)際運(yùn)行的環(huán)境中，了解系統(tǒng)的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題，防患首先要測(cè)量出各系統(tǒng)單獨(dú)運(yùn)行和總體運(yùn)行時(shí)供電線路各相的電流。雖然在設(shè)計(jì)和施工時(shí)對(duì)供電線路進(jìn)行了相應(yīng)的要求，對(duì)各相的電流分配情況也有大致的了解，但實(shí)際的運(yùn)行情況與理論值肯定會(huì)有出入，為了做到心中有數(shù)，萬無一失，必須對(duì)實(shí)際運(yùn)行時(shí)的電流情況進(jìn)行測(cè)量，一般可以利用鉗流表對(duì)各相分時(shí)間、分運(yùn)行設(shè)備的數(shù)量分別測(cè)量，如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際測(cè)量值與理論值有較大差距，或各相電流分配比例差距較大，或者線路電流有其次要檢查各個(gè)設(shè)備在滿負(fù)荷運(yùn)行和長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行時(shí)的工作穩(wěn)定性。專業(yè)燈光系統(tǒng)和非專業(yè)燈光的一個(gè)較大區(qū)別，就是它們?cè)跐M負(fù)荷和長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行狀況下，表現(xiàn)出的工作穩(wěn)定性截然不同，工作穩(wěn)定性也成為專業(yè)燈光設(shè)備的重要性能指標(biāo)。但即便同是專業(yè)設(shè)備，相互間的工作穩(wěn)定性也相差較大，有些設(shè)備在非常惡劣的環(huán)境下仍能正常工作，有些設(shè)備卻在長(zhǎng)時(shí)間工作時(shí)讓人擔(dān)心。這些檢查包括：燈光的變化，燈光控制性能變化，各設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間工作時(shí)產(chǎn)生的情況等等。但是需要說明的是：工作穩(wěn)定的檢查是要保證設(shè)備處在合理的環(huán)境下為前提，不能為了檢查故意使設(shè)備的工作環(huán)境惡劣或使該設(shè)備處在不正常的工作狀態(tài)，這樣做造成的設(shè)備損壞是得不到最后要檢查各個(gè)設(shè)備在滿負(fù)荷運(yùn)行和長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行時(shí)的發(fā)熱情況。燈光系統(tǒng)的設(shè)備基本上都是耗電設(shè)備，在運(yùn)行中肯定會(huì)有不同程度的發(fā)熱，尤其是大功率設(shè)備，通常的發(fā)熱情況都比較明顯，所以在一定程度上的發(fā)熱現(xiàn)象，不會(huì)對(duì)設(shè)備使用和系統(tǒng)、設(shè)備的安全造成什么影響。但是，如果在安裝時(shí)沒有保留適當(dāng)?shù)纳峥臻g，或者設(shè)備本身在長(zhǎng)時(shí)間、重負(fù)荷運(yùn)行的散熱情況不良，那就該予以解決了，否則輕者設(shè)備產(chǎn)生保護(hù)，重者設(shè)備損設(shè)備更換；如果沒有合適的散熱空間而設(shè)備發(fā)熱量較大時(shí)，應(yīng)該考慮強(qiáng)行通風(fēng)，并且要明確告訴使用者；要定要在模擬運(yùn)行中進(jìn)行不同負(fù)荷下、不同時(shí)間的系統(tǒng)試運(yùn)這時(shí)的每一項(xiàng)工作換來的將是設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行的穩(wěn)定和系統(tǒng)工作的安全。特別是供電線路和設(shè)備的發(fā)熱狀況，將直接關(guān)系到工程的安全性，因此應(yīng)該引起所有工程技術(shù)3)視頻拍攝及剪輯原則利用事物發(fā)展變化中的一些動(dòng)作作為組接點(diǎn).比如與不同景別鏡頭相匹配根據(jù)內(nèi)容需要考慮敘述清晰，表意準(zhǔn)確，視覺流暢。例相同景別的鏡頭組接在一起，又要使正常時(shí)景別變化不些畫面(約占2/3),近視距景別中主體動(dòng)作部分的畫面可少留一些(約占1/3),防止產(chǎn)生視覺跳動(dòng)感。為了渲看清一個(gè)全景鏡頭至少約需6s,中景至少要3s,近景約1s,特寫1.5~1.8s。當(dāng)然一個(gè)鏡頭的實(shí)際長(zhǎng)短要根據(jù)內(nèi)描述只有一個(gè)方向(沿水平橫向或斜線橫向)運(yùn)動(dòng)都是一種中性運(yùn)動(dòng)(類似靜止畫面),可以和任何運(yùn)動(dòng)方向畫面組接，但動(dòng)靜之間要加暗示改變方向的中性鏡頭(即運(yùn)動(dòng)方向主體的起幅或落幅)過渡。與攝像機(jī)鏡頭方向相匹配為了避免這種混亂，攝像機(jī)機(jī)位必須遵守180總角三是在兩相反方向運(yùn)動(dòng)的畫面中間，插入一個(gè)有縱深感與靜態(tài)主體視線方向相匹配保持一種設(shè)定方向的連續(xù)性，才能保證前后畫面中主體軸線(與運(yùn)動(dòng)軸線不同，它始終是一條直線),攝像機(jī)只能在這條關(guān)系軸線同一側(cè)180的一個(gè)半圓內(nèi)移動(dòng)拍置不僅相反，而且人的注視方向也會(huì)相反。為了保證前一致。因?yàn)橐粋€(gè)畫面的結(jié)束就是下一畫面的起始，若結(jié)與畫面中主體動(dòng)作相匹配畫面組接造成的主體運(yùn)動(dòng)的內(nèi)在協(xié)調(diào)，關(guān)鍵是尋找主體動(dòng)作最佳的組接點(diǎn)，即“接動(dòng)作”。由于畫面中一個(gè)完不同景別、瞬間變化的動(dòng)作片段后再組成的，所以組接時(shí)為了保證主體動(dòng)作的連貫，最佳組接點(diǎn)的選擇應(yīng)遵循“接動(dòng)作”原則。否則，主體動(dòng)作就會(huì)產(chǎn)生跳躍感。所謂“接動(dòng)作”原則：指主體動(dòng)作最佳組接點(diǎn)通常應(yīng)選在動(dòng)作變換的瞬間轉(zhuǎn)折處(靜接靜),或者在動(dòng)作過程之中(動(dòng)接動(dòng))進(jìn)行切換。體的相接，應(yīng)根據(jù)“靜接靜”和“靜動(dòng)之間加過渡”的入一個(gè)運(yùn)動(dòng)鏡頭起始動(dòng)作的靜止畫面(起幅)過渡，以同主體的相接，應(yīng)根據(jù)“動(dòng)接動(dòng)”的原則。動(dòng)接動(dòng)、靜保持運(yùn)動(dòng)方向一致，和前后畫面兩種運(yùn)動(dòng)速度的和諧統(tǒng)與人們的生活邏輯相匹配諸如因果關(guān)系、對(duì)應(yīng)關(guān)系、沖突關(guān)系、并列關(guān)系等。一是時(shí)間上要有連貫性，在表現(xiàn)動(dòng)作或事件時(shí)，要把握其變化發(fā)展的時(shí)間進(jìn)程安排有關(guān)鏡頭，讓觀眾感受正確的時(shí)間概念。如表現(xiàn)運(yùn)動(dòng)會(huì)上百米賽跑的情景，第一個(gè)鏡頭是運(yùn)動(dòng)員在起跑線上各就各位：第二個(gè)鏡頭是特寫，是跑道上激烈爭(zhēng)奪；第七個(gè)鏡頭是沖刺。這7個(gè)鏡頭及人們觀察周圍的事物或是觀賞藝術(shù)作品，都是使自意伸縮鏡頭的時(shí)間和空間，可以剪切掉一些過場(chǎng)畫面，但是要有助于突出主題，加強(qiáng)視覺感受和對(duì)事物本質(zhì)的與日常的藝術(shù)邏輯相匹配為切入點(diǎn)的制作過程。在許多情況下，這種制作過程不達(dá)主題內(nèi)容所需要的某種意境和情感，即表意功能。例續(xù)鏡頭中的行動(dòng)和動(dòng)作保持精確的連貫性，讓觀眾感覺不到中間的轉(zhuǎn)換，思路也是連續(xù)的。為了做到這一點(diǎn)，根據(jù)動(dòng)作的變化確定剪接點(diǎn)：剪接點(diǎn)，就是影視畫面由一個(gè)鏡頭切換到下一個(gè)鏡頭的交接點(diǎn)。根據(jù)動(dòng)作的續(xù)構(gòu)成中，所表現(xiàn)的同一主體的連續(xù)動(dòng)作，在實(shí)際的生活中，不可能總是一種姿態(tài)，一個(gè)速度，一個(gè)方向，總跡，平滑流暢。因此，在連續(xù)構(gòu)成當(dāng)中，利用主體動(dòng)作主要的動(dòng)作變化，而其動(dòng)作剪接點(diǎn)一般就選在這個(gè)變化時(shí)。例如，有兩個(gè)鏡頭表現(xiàn)一輛汽車從左邊駛剛剛停止或開始運(yùn)動(dòng)之后。若有較近視距轉(zhuǎn)換到較遠(yuǎn)視找準(zhǔn)剪接點(diǎn)。即在動(dòng)作進(jìn)行轉(zhuǎn)換時(shí)，既不重復(fù)，也到下一個(gè)鏡頭里，他仍然是開始站起的動(dòng)作，那么給人他剛站到一半，而下一個(gè)鏡頭已經(jīng)站起，那么就會(huì)有明動(dòng)方向的改變而改變，復(fù)雜的交流關(guān)系中也可能有多根我們一方面要在拍攝時(shí)注意運(yùn)用一定手法合理過渡。另的汽車，其行駛的運(yùn)動(dòng)軌跡就是它的動(dòng)作軸線，機(jī)位1不能與機(jī)位6的離軸鏡頭相接。如果攝像機(jī)從機(jī)位4跨越軸線移動(dòng)拍攝至機(jī)位5,那么機(jī)位1到3的鏡頭通過這個(gè)運(yùn)動(dòng)鏡頭就可以與機(jī)位8的鏡頭任意組接了。讓攝像機(jī)在機(jī)位4拍攝時(shí)，汽車行駛方向的改變呈現(xiàn)在畫面之中，形成新的軸線使它能與原來的離軸鏡頭(機(jī)位6)相組接。又如下圖同樣顯示了這種越軸效果。(空鏡頭是一種畫面中沒有人物的鏡頭，又可稱作靜物/頃序和手法連接起來，成為一個(gè)具有條理性和邏輯性增強(qiáng)作品的藝術(shù)感染力，使其成為一個(gè)呈現(xiàn)現(xiàn)實(shí)、交流新聞是電視臺(tái)收視率最高的節(jié)目之一。目前，電視符合欣賞邏輯畫面之間有跳動(dòng)是必然的，但如果能按照事件發(fā)展的時(shí)間次序或人們觀察事件的一般思維方法進(jìn)行畫面的編輯，時(shí)間次序要流暢符合視覺匹配原則連線，這就是軸線。軸線規(guī)律規(guī)定，用分切鏡頭拍攝同一場(chǎng)面的相同主體時(shí)，攝像的方向應(yīng)調(diào)度在軸線的同一活邏輯的素材是難免的，可能是不同的攝影師拍攝等原動(dòng)接動(dòng)。運(yùn)動(dòng)鏡頭，指畫面主體的運(yùn)動(dòng)和畫面外鏡頭的運(yùn)動(dòng)，而不是同一主體的動(dòng)作剪輯點(diǎn)。兩個(gè)視覺上動(dòng)接靜或靜接動(dòng)。動(dòng)接靜或靜接動(dòng)的方法，即動(dòng)感鏡頭長(zhǎng)度適當(dāng)正確使用電視特技4)攝影攝像器材管理措施為加強(qiáng)對(duì)公司攝影攝像器材的管理，確保公司攝影攝像器材的安全存放，充分發(fā)揮器材的使用效率，保證公司攝影攝像器材的正常使用，現(xiàn)在根據(jù)實(shí)際情況制定本制度所指攝影攝像器材包括數(shù)碼相機(jī)、錄音筆、攝影攝像器材：特指公司名下數(shù)碼相機(jī)、錄音筆、管理員：由公司指定、負(fù)責(zé)攝影攝像器材日常管理申領(lǐng)人：具備專業(yè)器材維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、操作技能的人員。負(fù)責(zé)器材從管理員處領(lǐng)取、監(jiān)督、使用、歸還、使用人：為最終器材的使用者，并由公司指定人員擔(dān)任，具備專業(yè)的器材使用、保養(yǎng)知識(shí)，能保證攝影攝像器材在使用過程中的安全，對(duì)器材在使用中損壞負(fù)主申領(lǐng)人根據(jù)業(yè)務(wù)情況，提出使用器材申請(qǐng)，經(jīng)部門管理員根據(jù)《攝影攝像器材借用申請(qǐng)表》的品項(xiàng)配備器材給申領(lǐng)人，申領(lǐng)人需要當(dāng)面檢查器材是否完好、配件等是否齊備，確認(rèn)無誤后，在《攝影攝像器材借用申請(qǐng)表》簽字，器材的保管、監(jiān)督責(zé)任由管理員轉(zhuǎn)到申申領(lǐng)人收到器材后，將器材交付到使用人處，自此使用人在接到申領(lǐng)人交接的器材后，需檢查器材配件及其性能狀況是否良好，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即通知申領(lǐng)人；如器材狀況良好，使用人自此承擔(dān)起使用過程中器材使用完畢后，使用人歸還器材給申領(lǐng)人，經(jīng)申領(lǐng)人檢查配件齊全、器材良好無誤后，簽字確認(rèn)，自此申領(lǐng)人確認(rèn)器材無誤后，將器材送至管理員處，并告知需要養(yǎng)護(hù)、充電等事宜，管理員檢驗(yàn)無誤后收回器使用者要愛惜器材，謹(jǐn)慎使用器材。嚴(yán)禁磕碰、敲打器材。盡量避免在惡劣環(huán)境(嚴(yán)寒、暴曬、多塵、潮濕等)下使用器材。保持器材清潔，嚴(yán)禁觸摸光學(xué)儀器鏡頭，嚴(yán)禁接觸腐蝕性物質(zhì)。使用時(shí)盡量保持雙手干燥清潔。操作器材不得使用除提供電池之外的任何電池及外接電源；對(duì)電池充電需規(guī)范。電池安裝必須正確，不得改裝(包括短接、串聯(lián)等)、分解電池，不得混用新舊電池和不同類型電池；若電量耗盡需緊急更換電池，要使用相同未經(jīng)允許不得更改器材設(shè)置，如遇特殊情況必須更改，則需在歸還器材時(shí)詳細(xì)告知管理員。不得私自對(duì)器在領(lǐng)用過程中，由于相關(guān)責(zé)任人保管不當(dāng)，使器材造成損傷、損壞、致使器材無法正常使用、或者丟失的且無法分清責(zé)任時(shí)，按照個(gè)人60%、部門40%的比例分?jǐn)偀o論是管理員、申領(lǐng)人、使用人，未按交接流程交接給下一任而造成損壞或丟失的，視為違反操作流程，使用過程中，由于使用人非法操作，人為造成器材使用過程中，由于使用人未按使用操作制度執(zhí)行，將器材轉(zhuǎn)交給其他非指定人員使用而造成損壞或者丟失申領(lǐng)人應(yīng)嚴(yán)格按照《攝影攝像器材借用申請(qǐng)表》申請(qǐng)的器材類型、數(shù)量配備相關(guān)器材，并在使用結(jié)束后仔細(xì)檢驗(yàn)配件、外觀、性能是否完好無損壞。如發(fā)現(xiàn)器材有損、缺失、申領(lǐng)人可拒絕接收，并追究相關(guān)責(zé)任人；管理員負(fù)責(zé)器材在非使用時(shí)間內(nèi)的100%安全保管責(zé)任，自申領(lǐng)人歸還器材起，管理員承擔(dān)起器材的妥善保管、保存的責(zé)任。如在保管期間出現(xiàn)人為丟失、損壞，管理員負(fù)100%責(zé)任。未經(jīng)部門批準(zhǔn)，任何職員不得在使用過程中私自外管理員要經(jīng)常對(duì)器材的存放環(huán)境進(jìn)行檢查，不能將器材放置在高溫、高濕、強(qiáng)磁場(chǎng)、強(qiáng)電場(chǎng)和強(qiáng)震動(dòng)的環(huán)境中，數(shù)碼相機(jī)應(yīng)妥善放置在保險(xiǎn)柜里，保證器材的完檢查內(nèi)容包括器材狀態(tài)、損耗情況及附件情況等。定期進(jìn)行充電、試驗(yàn)、檢查、擦拭等。每半年要對(duì)所有攝影攝像器材進(jìn)行一次檢測(cè)，如發(fā)現(xiàn)器材故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)修5)人員管理界定、人力規(guī)劃、工作流程、工作指引、工作守則、應(yīng)急指引；關(guān)鍵崗位提供精確、標(biāo)準(zhǔn)化文件及示例圖以備進(jìn)行拍攝期間職責(zé)分配，職責(zé)講解，服務(wù)注意事項(xiàng)1)公司規(guī)章制度員工守則有以下行為者違者罰款第九條未經(jīng)許可而私自帶人進(jìn)入工作場(chǎng)所者。抄寫非公事文件聽無線音響(隨身聽)者。第十五條休假未將職務(wù)交代妥當(dāng)，影響工作進(jìn)行第十七條利用公司電話作私人聊天，時(shí)間超過三第十九條本公司同仁應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度及第二十條凡本公司同仁應(yīng)以主人身份極力維護(hù)公司信譽(yù)，如有個(gè)人意見涉及公司者非公經(jīng)理許可，不得對(duì)外界發(fā)表，更不得擅用公司之名，在外違反或侵害公第二十一條凡本公司同仁應(yīng)確保業(yè)務(wù)，技術(shù)商業(yè)第二十二條愛惜公司一切財(cái)物，應(yīng)同已物妥為愛第二十三條同仁應(yīng)彼此通力合作，互敬互重，不得有謾罵，詆毀，動(dòng)粗或?qū)窘?jīng)濟(jì)或主管不禮貌之行第二十四條上班時(shí)間內(nèi)應(yīng)力求盡善盡美，不得假第二十六條上班時(shí)間不得閱讀報(bào)紙雜志，亦不得第二十七條公司會(huì)客一律在特定地點(diǎn)，不準(zhǔn)在工作間會(huì)客，會(huì)客時(shí)間不準(zhǔn)超過10分鐘。第二十八條公司營(yíng)業(yè)場(chǎng)所(除對(duì)外接待室),嚴(yán)第二十九條同仁無論在任何情況下，不準(zhǔn)無理取第三十條上班時(shí)，不準(zhǔn)串崗和對(duì)崗作業(yè)，未經(jīng)經(jīng)第三十三條同仁相處必須本著互信、互諒、互勉第三十四條員工正常休班，應(yīng)和主管協(xié)商好，保證公司正常工作不受影響的情況下進(jìn)行輪休，星期六星2)違者處理準(zhǔn)則第一條私自贈(zèng)與顧客利益(包括毛片、加洗、壓膜、復(fù)制光盤等)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)當(dāng)月工資。第三條本條例規(guī)定事項(xiàng)由主管執(zhí)行，所有違章處理均由主管開違紀(jì)單一式二份，其中一份交公司管理部或化妝的客人。妥善安排工作流程有以下行為者，做除a.偷竊公司，顧客，員工財(cái)物器材或侵占貨款者，除追回所竊之物外，均做除名處分，視情節(jié)嚴(yán)重依法究c.泄露公司營(yíng)業(yè)機(jī)密，如效益，拍照對(duì)數(shù)，促銷計(jì)第四條有下列行為者罰款式100—500元a.與顧客或員工發(fā)生斗毆吵架事件者，由部門主管3)內(nèi)部考核管理整體運(yùn)作流程的設(shè)計(jì)原則是全面、高效、合理，功能無缺項(xiàng)，管理無盲點(diǎn)；項(xiàng)目采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，整公司運(yùn)營(yíng)部，設(shè)項(xiàng)目部經(jīng)理，擔(dān)負(fù)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)設(shè)立例會(huì)制度：由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)理助理、各日常運(yùn)作實(shí)施首問責(zé)任制：項(xiàng)目部任何員工對(duì)客戶的建議、1)檔案資料的建立防和提高提供可靠的依據(jù)。管理檔案資料的建立，不僅有利于收集有關(guān)法律、法規(guī)，及時(shí)引進(jìn)管理的新方法、新理念。也使我們的工作做到有法可依、有法必依，并不斷改進(jìn)和提高，始終保持管理的科學(xué)性、規(guī)范性和高我公司在建立完善檔案資料過程中，為使其更加科合客戶具體情況，我們將導(dǎo)入IS014000管理體系，根據(jù)公司的檔案員崗位責(zé)任制度、檔案管理規(guī)定以及質(zhì)量體系中的質(zhì)量記錄控制等程序，使管理檔案的建立有部分在具體執(zhí)行過程中，我公司采用三個(gè)層次的檔案資料管理模式。因?yàn)檎闲凸芾眢w系并不是包羅萬象的，許多規(guī)部分制度的建立與實(shí)施在管理體系的控制之外。另外，須接受行客戶管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，并執(zhí)行相關(guān)1)建立管理檔案框架，整個(gè)公司的檔案資料架構(gòu)都2)結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行適應(yīng)性修改，并融入到架構(gòu)3)在管理實(shí)際運(yùn)作中，以執(zhí)行整合型管理體系文件公司質(zhì)量管理部根據(jù)這三個(gè)層次建立出一套檔案資料范本(包括目錄和具體內(nèi)容樣本),然后由各部門依按資料載體的類型采用恰當(dāng)且安全的保存方式。由于資料的涉及面既多且廣，因此，許多原始文件資料必須以分類別、分層次并以保密方式保存，對(duì)經(jīng)常使用的日常管理檔案采用定期歸檔方式保存，嚴(yán)格按檔案管理所有資料實(shí)行“雙檔”(電腦檔案、文本檔案)管2)檔案管理的原則做到全而細(xì)的原則：“全”指全面，包括管理工作的各個(gè)方面，不能有漏項(xiàng)；“細(xì)”指細(xì)致、細(xì)心，檔案切合實(shí)際的原則：所有記錄是我們實(shí)實(shí)在在開展的連續(xù)性原則：要求檔案資料管理工作要堅(jiān)持不懈，按崗位進(jìn)行分工，落實(shí)各項(xiàng)工作的責(zé)任人并開展培各部門根據(jù)公司質(zhì)量管理部的范本建立出整套檔案后，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系中編制的質(zhì)量記錄控制等程序定期并及時(shí)對(duì)本部門的檔案進(jìn)行收集、檢查，做到項(xiàng)如果某一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施不好，就必須重新制定措施，并實(shí)3)檔案資料的管理措施資料、公司內(nèi)部管理相關(guān)檔案資料(非受控范圍),受控范圍的檔案資料的歸檔、借閱、鑒定和銷毀執(zhí)行體系及對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量記錄；非受控范圍的檔案資料的歸檔、借閱、鑒定和銷毀執(zhí)行行政管理制度之《檔需借用人填寫《文件發(fā)放/借閱登記表》,由使用人簽字和綜合管理部資料負(fù)責(zé)人簽字后，方可辦理借閱手續(xù)；對(duì)重要、保密資料的借閱需經(jīng)過服務(wù)中心經(jīng)理的批準(zhǔn)。一般的借閱時(shí)間為三天。借閱檔案資料應(yīng)注意要愛護(hù)檔案，不得丟失；不得隨意涂寫、勾畫；不得折疊和在日常管理中，檔案資料管理由綜合管理部統(tǒng)一管理保存。對(duì)重要的原始資料和保密資料采取按保密等級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三級(jí)儲(chǔ)存保管，其他資料為普通檔案，不同密級(jí)的檔案資料的運(yùn)用和保管將區(qū)別對(duì)待，絕密和機(jī)密資料直接由服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)保管，秘密資料由綜合管理部主管負(fù)責(zé)保管，普通資料由資料管理員負(fù)責(zé)保管。所有保密資料隨時(shí)接受公司領(lǐng)導(dǎo)或質(zhì)量管理檔案資料管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司的保密發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后妥善處理解決，嚴(yán)防一切泄密漏洞情況的發(fā)生。特別是對(duì)于客戶資料，需作為各部門負(fù)責(zé)人會(huì)同資料管理員定期(按要求的日、周、月檢查時(shí)間)對(duì)本部門的資料管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢公司質(zhì)量管理部日常定期組織人員對(duì)各部門的檔案管理工作進(jìn)行檢查，每半年進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，其檢查結(jié)果直接與各崗位的浮動(dòng)工資掛鉤；公司及質(zhì)量管理我方在此聲明，我方對(duì)項(xiàng)目保密進(jìn)行以下事項(xiàng)進(jìn)行無采購人書面允許，不以任何形式向第三方公示，否則由此產(chǎn)生的任何后果采購人有權(quán)追究我方法律責(zé)任，且賠償采購人因此造成的所有損失；我方工作人員按采購1)在披露時(shí)已成為公眾一般可取得的資料；2)并非因我方的過錯(cuò)在披露后已成為公眾一般可3)我方可以證明在披露前其已經(jīng)掌握，并且不是從4)我方依照法律要求，有義務(wù)向有關(guān)政府部門等披露，或正常經(jīng)營(yíng)所需，直接向法