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文檔簡介
1 6 6 6 7 8 8 2.1.長途運(yùn)輸方案 2.1.1.貨物運(yùn)輸?shù)母拍?2.1.2.工藝流程 2.1.4.貨物裝載 2.1.5.貨物運(yùn)輸 222.1.6.貨物卸載 222.1.7.應(yīng)急預(yù)案及事故處理 2.2.2.車輛管理及調(diào)度 2.2.3.車輛跟蹤 2522.2.4.貨物合理配載 2.3.車輛信息化管理 2.3.1.車輛管理制度 2.3.2.駕駛員工作狀態(tài)要求 2.4.精密儀器搬遷方案 2.4.2.精密儀器的搬遷服務(wù)方案 2.5.搬遷物損壞丟失防范處理措施 2.5.1.辦公家具搬遷防范處理措施 512.5.3.精密儀器搬遷防范處理措施 2.5.4.驗(yàn)收方案 2.5.5.成品保護(hù) 2.5.6.違約責(zé)任 2.6.安全事故及勞動糾紛防范處理措施 2.6.2.安全組織保證 2.6.4.物資堆碼安全要求 2.6.5.搬運(yùn)安全注意事項(xiàng) 2.6.6.搬運(yùn)方法要求 2.7.運(yùn)輸安全質(zhì)量保證措施 2.7.1.車輛、設(shè)施安全管理制度 32.7.2.配送車輛安全檢查制度 2.7.3.配送人員安全管理措施 2.7.4.駕駛?cè)藛T安全管理制度 2.7.5.駕駛員安全生產(chǎn)操作規(guī)程 2.7.6.安全運(yùn)輸監(jiān)督檢查措施 2.7.7.車輛維護(hù)保養(yǎng)制度 2.7.8.監(jiān)督檢查制度 2.7.10.勞動糾紛防范處理措施 78 2.8.2.運(yùn)輸過程安全管理 2.8.3.運(yùn)輸管理措施 2.8.4.操作規(guī)程 2.8.5.服從安全管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。辦公家具搬遷工 872.8.6.設(shè)備儀器搬遷方案 2.8.7.搬遷過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估 2.8.8.搬遷人員服務(wù)要求 953.1.車輛故障應(yīng)急預(yù)案 3.1.1.當(dāng)車輛發(fā)生泄漏或溢出事故時(shí) 43.1.2.駕駛室發(fā)生火災(zāi)或其他事故時(shí) 3.2.大霧天運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案 3.2.1.一般霧天 3.2.2.黃色警報(bào) 3.2.3.橙色警報(bào) 3.2.4.紅色警報(bào) 3.2.5.大霧天氣應(yīng)急預(yù)案流程圖 3.3.冰雪天運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案 3.3.1.一般雪天、道路結(jié)冰預(yù)報(bào) 3.3.2.黃色警報(bào) 3.3.3.橙色警報(bào) 3.3.4.紅色警報(bào) 3.3.5.大雪、道路結(jié)冰應(yīng)急操作預(yù)案流程圖 3.4.1.人員疫情防護(hù) 3.4.6.消毒方法 3.5.事故類型和危險(xiǎn)程度分析 53.5.1.事故類型 3.5.2.事故預(yù)防的主要控制措施 3.6.1.搬遷盜搶應(yīng)急預(yù)案 3.6.2.道路施工應(yīng)急預(yù)案 3.6.3.道路擁堵應(yīng)急預(yù)案 3.6.4.交通事故應(yīng)急預(yù)案 3.6.5.自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案 6第一章物資搬運(yùn)方案斟務(wù)科通車隊(duì)設(shè)備科蓋遷日班通遷三班踐量安壹料技術(shù)科項(xiàng)目程理(兼安全組長)安全員(1)機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備工程搬遷及驗(yàn)收通用規(guī)范(2)搬遷現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005);(3)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第393(5)生產(chǎn)區(qū)域吊裝作業(yè)安全規(guī)范(HG30014-2013);(1)搬遷圖紙;7(4)我單位擁有的機(jī)械設(shè)備狀況、技術(shù)力量、搬遷能8遷生產(chǎn)設(shè)備物質(zhì)工作組、搬遷安全環(huán)保及應(yīng)急工作組2、搬遷綜合工作組方管理安全管理制度(特別是搬遷物資運(yùn)輸方的安全協(xié)議和監(jiān)管)。9(1)搬遷生產(chǎn)設(shè)備物資工作組搬遷作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和正確使用勞動防護(hù)用(2)搬遷安全環(huán)保及應(yīng)急工作組件平衡,工序(工種)間協(xié)作,搬遷中出現(xiàn)的各種問題的協(xié)深入現(xiàn)場貫徹執(zhí)行搬遷組織設(shè)計(jì)方案和各項(xiàng)搬遷技術(shù)填寫搬遷日志,收集整理交工驗(yàn)收所需的各項(xiàng)技術(shù)資處理和一般質(zhì)量及事故技術(shù)處理方案的編制。撰寫搬遷總好質(zhì)量關(guān)。3、質(zhì)安員第二章實(shí)施方案(1)組織搬遷的全面工作;組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場地考察;工作包(2)搬遷實(shí)施:(4)搬遷要求:搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個(gè)(5)搬運(yùn)及裝車(6)卸車組長及顧客共同檢查物品完好情況,有問題應(yīng)立即在全體組員從車尾由上而下下貨,第一趟應(yīng)拿一些輕東與我們公司聯(lián)系?!?7)其他成發(fā)公司起重部專業(yè)負(fù)責(zé)小組負(fù)責(zé)特殊物品的搬運(yùn)及 (具體泡沫規(guī)格及數(shù)量由提供,成發(fā)公司可負(fù)責(zé)定做),電(9)安全與保密措施2.1.長途運(yùn)輸方案搬貨上車搬貨上車配貨配裝運(yùn)輸(1)搬貨作業(yè)(2)運(yùn)輸作業(yè)2.1.4.貨物裝載整批貨物裝載完畢后,敞篷車輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴(yán)超4小時(shí),且行車速度不得超過40公里。2.1.7.應(yīng)急預(yù)案及事故處理公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時(shí)內(nèi)應(yīng)寫出2.2.配送車輛管理方案2.2.1.車輛類型的選擇車輛類型的選擇,主要指對通用車輛和專用車輛的選司機(jī)執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)時(shí),在外遇特殊情況或不幸發(fā)生事司機(jī)須積極參加安全學(xué)習(xí)會,進(jìn)一步加強(qiáng)安全行車意2.2.3.車輛跟蹤事故)工作。車輛調(diào)配人員要合理安排行車日程,做到行車前有交違反勞動紀(jì)律)。上崗駕駛員必須能熟練操作所駕駛車輛和各種車載服駕駛員須在發(fā)車之前10分鐘報(bào)到,做好出車前的各項(xiàng)混合道路要選路中間偏右行駛,有分道路面按導(dǎo)向行道路變窄或遇前方道路障礙時(shí),要遵守依次通行原30公里/小時(shí)速度最少要有30米;遇路邊、站臺人多擁擠時(shí),要與行人保持50厘米以上避讓,低速(控制在10km/小時(shí))通過,同時(shí)觀注儀表是否遇前方車輛停車排隊(duì)等候或者緩慢行駛時(shí),要依次等為了保證車輛的安全行駛,駕駛員每天務(wù)必做好出車車輛行駛中應(yīng)對下列各項(xiàng)進(jìn)行檢查車輛返回后應(yīng)對下列各項(xiàng)進(jìn)行檢查有下列四種情況則不能出車公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)道路貨物運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)法律公司駕駛?cè)藛T必須取得與準(zhǔn)駕車型相符合的道路貨物公司每年要定期舉行安全生產(chǎn)知識競賽和每季一次的公司駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁無證開車和無令開車(調(diào)度令),嚴(yán)超過4小時(shí),杜絕各種違章行為。不準(zhǔn)將營運(yùn)車輛交給沒有駕駛證和從業(yè)資格證的人駕未按規(guī)定審驗(yàn)或?qū)忩?yàn)不合格的,不準(zhǔn)繼續(xù)駕按照上級管理部門的要求做好車輛年檢修理及年度等培訓(xùn)的目的可抗力(地震、洪水、疫情等因素),不準(zhǔn)取消教育培訓(xùn)學(xué)會議前20分鐘,駕駛員持本人例會學(xué)習(xí)卡到學(xué)習(xí)地點(diǎn)例會開始5分鐘到會者視為遲到。不按時(shí)組織駕駛員例會學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣發(fā)當(dāng)月全額績效工年度例會三次以上未參加者,主駕駛員下車做降職處精密儀器運(yùn)輸每一個(gè)流程都要極其細(xì)心,針對機(jī)械設(shè)珠泡棉包裹多層(看物品實(shí)際情況而定),用膠帶或者拉伸 精密儀器搬運(yùn)小型搬運(yùn)打包好利用相關(guān)的升降車等將(1)安裝前:工作人員再次確認(rèn)圖紙,必要時(shí)請貴方(3)安裝時(shí):工具不要離開自己的視線,若有特殊情(4)安裝時(shí):應(yīng)避免大聲喧嘩及組裝聲間過大,避免(5)安裝時(shí):現(xiàn)場如遇到其他部門單位同時(shí)施工,應(yīng)(6)安裝時(shí):工作人員應(yīng)合理掌握組裝進(jìn)度及現(xiàn)場規(guī)(7)安裝時(shí):人員現(xiàn)場言談舉止及服裝儀容應(yīng)以公司(1)運(yùn)輸產(chǎn)品的驗(yàn)收5)設(shè)備儀器、家具等棱角無損壞。(2)組裝現(xiàn)場清潔(3)安裝完畢后驗(yàn)收,組織模擬自我驗(yàn)收工作,并制1)產(chǎn)品安裝完畢,安裝負(fù)責(zé)人及本項(xiàng)目部相關(guān)人員共(2)指定專人專職負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作,建立確實(shí)有效(3)嚴(yán)格規(guī)范使用現(xiàn)場的水、電,避免漏水漏電造成(4)如果施工過程中發(fā)現(xiàn)其他專業(yè)沒有進(jìn)行成品保護(hù)(5)我方成品保護(hù)工作的檢查員,每日不定時(shí)對成品---作業(yè)面垃圾在搬運(yùn)過程中隨時(shí)清理,并堆放整齊,---垃圾池中垃圾高度不得超過垃圾池,垃圾不得堆放---倒垃圾時(shí)不得造成揚(yáng)塵、噪音等現(xiàn)象,嚴(yán)禁隨意凌---利用垂直運(yùn)輸工具倒運(yùn)垃圾拆卸中應(yīng)避免破壞性拆裝(如氣割等),如必須進(jìn)行的拆線前要進(jìn)行三對照(內(nèi)部線號、端子板號、外部線號)確精密儀器運(yùn)輸每一個(gè)流程都要極其細(xì)心,針對機(jī)械設(shè)珍珠泡棉包裹多層(看物品實(shí)際情況而定),用膠帶或者拉精密儀器搬運(yùn)小型搬運(yùn)打包好利用相關(guān)的升降車等將(1)安裝管理我方會對所有進(jìn)場施工人員對成品保護(hù)進(jìn)行培訓(xùn)、教如果施工過程中發(fā)現(xiàn)其他專業(yè)沒有進(jìn)行成品保護(hù)或者2、由于不可抗力的原因造成損失的(保價(jià)搬運(yùn)物品除(1)搬運(yùn)物品發(fā)生丟失時(shí),免除本次服務(wù)費(fèi)用(不含保價(jià)等附加費(fèi)用);(2)購買保價(jià)(保險(xiǎn))的搬運(yùn)物品,按照被保價(jià)(保險(xiǎn))金額進(jìn)行賠償,但最高不超過10000元/車;(1)完全損毀,指搬運(yùn)物品價(jià)值完全喪失,參照搬運(yùn)(2)部分損毀,指搬運(yùn)物品價(jià)值部分喪失,依據(jù)搬運(yùn)4、內(nèi)件不符(1)內(nèi)件品名與搬運(yùn)前核實(shí)表填寫品名不符,按照完(2)內(nèi)件品名相同,數(shù)量和重量不符,按照部分損毀1、搬運(yùn)過程中貨物損壞等問題,我公司按物品損壞的我方將就過失行為按中選金額的一定比例賠償該搬運(yùn)服務(wù)2、我方若未能按照約定時(shí)間將物品搬送到甲方指定的2.6.安全事故及勞動糾紛防范處理措施各部門必須嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一布署和要求做好各項(xiàng)搬搬運(yùn)前必須組織所有參與搬運(yùn)人員學(xué)習(xí)本安全工作方工具(叉車等)替代。多人聯(lián)合搬運(yùn)的最大重量為60kg,大于60kg,不得人工①保持背部的自然挺直,利用強(qiáng)壯的腿部肌肉抬起物公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)道路貨物運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)法律公司駕駛?cè)藛T必須取得與準(zhǔn)駕車型相符合的道路貨物公司每年要定期舉行安全生產(chǎn)知識競賽和每季一次的公司駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁無證開車和無令開車(調(diào)度令),嚴(yán)2.7.7.車輛維護(hù)保養(yǎng)制度車輛養(yǎng)護(hù)堅(jiān)持“保養(yǎng)并重”和“預(yù)防為主、視情修理”按照上級管理部門的要求做好車輛年檢修理及年度等監(jiān)督檢查駕駛員嚴(yán)重違法行為的處理情況和記分管理監(jiān)督檢查駕駛員的持證上崗情況和其他人員的教育培3、監(jiān)督檢查應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)1、培訓(xùn)的目的2、培訓(xùn)范圍3、職責(zé)4、培訓(xùn)形式及時(shí)間(1)崗前培訓(xùn):對于新招聘的駕駛員進(jìn)行零散培訓(xùn),(2)例會學(xué)習(xí):由行車安全處車務(wù)人員統(tǒng)一安排日期,時(shí)間為每月第一周和第三周具體日期由根據(jù)自身實(shí)際情況(3)重點(diǎn)教育:由事業(yè)部牽頭,協(xié)調(diào)運(yùn)營、客服、車2)駕駛員守則和崗位責(zé)任制。3)安全行車常識、事故案例分析。1)法律法規(guī);2)實(shí)例剖析;3)遵章守紀(jì)意義;4)違法違規(guī)后果;(3)工作程序(1)由公司行政處人員編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)部門經(jīng)(2)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃組織、實(shí)施;培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)(7)實(shí)施部門應(yīng)對培訓(xùn)過程建立培訓(xùn)記錄,并存檔保(1)遇雨、雪、霧等特殊天氣,根據(jù)實(shí)際情況可適當(dāng)非因不可抗力(地震、洪水、疫情等因素),不準(zhǔn)取消教育1)請假理由2)請假時(shí)間3)請假形式4)請假控制率:場站總車數(shù)的3%,由場站車務(wù)人員掌5)未按規(guī)定請假的駕駛員,一律按遲到或曠會進(jìn)行處6)重點(diǎn)教育學(xué)習(xí)必須由重點(diǎn)駕駛員本人參加,其他人(3)會場紀(jì)律1)會議前20分鐘,駕駛員持本人例會學(xué)習(xí)卡到學(xué)習(xí)地2)會議開始后進(jìn)行點(diǎn)名,被點(diǎn)到的駕駛員須大聲答到3)遵守會場秩序,不準(zhǔn)交頭接耳、大聲喧嘩、任意走6)認(rèn)真聽講,不準(zhǔn)打瞌睡、玩手機(jī)或電子游戲、翻看(4)遲到和曠會的界定1)例會開始5分鐘到會者視為遲到。2)例會開始后超過5分鐘到會者視為曠會。(5)補(bǔ)會1)曠會和請假的駕駛員須在公司行車安全處指定的時(shí)2)被處罰的駕駛員直接從公司財(cái)務(wù)掛賬扣款,駕駛員(6)駕駛員的健康體檢3)駕駛員健康體檢中,發(fā)現(xiàn)有不適駕駛車輛疾病的駕(1)管理人員1)不按時(shí)組織駕駛員例會學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣發(fā)當(dāng)月全額績效2)雖組織了駕駛員例會學(xué)習(xí),但走形式、敷衍了事、3)無培訓(xùn)內(nèi)容記錄及駕駛員簽到相關(guān)記錄的,視為未(2)駕駛員1)年度內(nèi)例會培訓(xùn)學(xué)習(xí)遲到一次罰款200元。2)年度例會培訓(xùn)學(xué)習(xí)遲到二次罰款500元。3)年度例會三次以上未參加者,主駕駛員下車做降職4)凡不遵守會場紀(jì)律者一律罰款200元。(1)了解溝通。公司各部門管理人員應(yīng)及時(shí)了解員工(2)勞動關(guān)系文件的規(guī)范。針對國家現(xiàn)行法律對企業(yè)(3)完善人事管理相關(guān)制度。做到“有章可依”,要(4)勞動爭議協(xié)商。勞動爭議發(fā)生后,公司綜合業(yè)務(wù)經(jīng)公司綜合業(yè)務(wù)部代表公司與有爭議的員工進(jìn)行協(xié)商(1)調(diào)解委員會成員構(gòu)成。公司調(diào)解委員會由公司綜派遣員工工會代表4人組成。公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理作為以上的,并有共同理由的,應(yīng)當(dāng)推舉代表參加調(diào)解。綜合(2)調(diào)解委員會的義務(wù)。負(fù)責(zé)調(diào)解本公司內(nèi)部發(fā)生的(3)調(diào)解委員會的權(quán)利.有決定勞動爭議的受理、立案權(quán);有向當(dāng)事人雙方的調(diào)查取證權(quán);有監(jiān)督檢查調(diào)解協(xié)商(4)雙方當(dāng)事人的權(quán)利。申請調(diào)解、提出調(diào)解要求;(5)雙方當(dāng)事人的義務(wù)。如實(shí)陳述勞動爭議的案情,(6)調(diào)解的勞動爭議范圍。因錄用、調(diào)動、開除、辭(7)調(diào)解原則。及時(shí)處理,盡量減少影響及防止事態(tài)(9)下列情形之一的不予受理:一般的民事糾紛;調(diào)2.8.其它施工現(xiàn)場必須由我公司相關(guān)工作人員與甲方負(fù)責(zé)人協(xié)施工現(xiàn)場內(nèi)的狹小,易對搬運(yùn)物品造成損壞等危險(xiǎn)地嚴(yán)禁私自越線(改線、繞道)行駛,嚴(yán)禁私自將車交他續(xù)駕駛4小時(shí)應(yīng)休息20分鐘以上,24小時(shí)內(nèi)實(shí)際駕駛車輛積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,提高安全行車意識和技術(shù)水安裝高度超1.2米,深度小于0.35米的家具需要在墻拆卸中應(yīng)避免破壞性拆裝(如氣割等),如必須進(jìn)行的拆線前要進(jìn)行三對照(內(nèi)部線號。端子板號、外部線號)確部分)——敲門用語:“請問這里是XX某某辦公室”請問還需要什么服務(wù)嗎?!?1)與客戶交流(2)服務(wù)承諾(3)服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(七個(gè)一標(biāo)準(zhǔn))搬家來了”(4)運(yùn)操作規(guī)范——坐席負(fù)責(zé)將派工業(yè)務(wù)信息登記在《業(yè)務(wù)信息管理卡》,并進(jìn)行管理。2)服務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場與顧客溝通——搬運(yùn)組長和搬運(yùn)工負(fù)責(zé)與顧客一道對服務(wù)內(nèi)容進(jìn)第三章應(yīng)急預(yù)案(1)應(yīng)關(guān)閉引擎,拉開電閘,斷開車輛所有電源,同(2)檢測泄漏或溢出情況;(5)執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案。(1)應(yīng)關(guān)閉引擎及電閘;(2)冷卻輪胎后進(jìn)行拆離;(3)將拆離的輪胎移離車身15米以外,防止爆炸。(2)檢查翻側(cè)位置;(3)設(shè)定救援移動方法;(4)救援過程中保持現(xiàn)場空氣流通,并以氣體探測儀3.2.大霧天運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案3.2.1.一般霧天(能見度大于500米或局部薄霧)速較各路段限速降低10-20公里,保持相應(yīng)車距。3.2.2.黃色警報(bào)(能見度大于200米小于500米)定速度降低20公里;地面道路保持相應(yīng)車距,高速公路保3.2.3.橙色警報(bào)(能見度大于50米小于200米)在30km/h,郊區(qū)農(nóng)村道路控制在20km/h,高架高速控制在40km/h,地面道路及高架高速均應(yīng)保持規(guī)定車速的相應(yīng)車3.2.4.紅色警報(bào)(能見度小于50米)在途車輛市區(qū)地面道路行駛時(shí)速不得超過20km/h,郊區(qū)農(nóng)村道路行駛不得超過15km/h,高架高速控制在30km/h以對運(yùn)營車輛每隔一小時(shí)通過GPS發(fā)布信息,通過GPS隨時(shí)監(jiān)了解路況并引導(dǎo)其駕駛。農(nóng)村小道霧氣較重的停車下車觀察,需要時(shí)配送員引路。在視線30米范圍時(shí),選擇安全路意務(wù)關(guān)黃色曲報(bào)色望報(bào)意務(wù)關(guān)黃色曲報(bào)色望報(bào)宣傳:GPs時(shí)監(jiān)控樣,納30mh,區(qū)農(nóng)村肺控制在20kmh,高高速控制在40mb,地面箱及高架高速均30mh,區(qū)農(nóng)村肺控制在20kmh,高高速控制在40mb,地面箱及高架高速均3.3.冰雪天運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案報(bào)御色片報(bào)御色片駕駛員聯(lián)系了解況并引導(dǎo)其駕駛內(nèi)天氣他,基據(jù)車滿運(yùn)量況,到要擇留除。結(jié)束時(shí)速不得超過20umh,表通路保持相應(yīng)車距,燈、大燈全朗開,必則時(shí)鳴號,禁隊(duì)安全幼辦公室,小道氣鍛打色要報(bào)。區(qū)目因大霉造成的封鎖況.出是結(jié)冰)若伴有12小時(shí)內(nèi)道路結(jié)冰預(yù)報(bào)或已出現(xiàn)對交通有影響不得超過20km/h,高架高速控制在40km/h以內(nèi)。地面道路30km/h,郊區(qū)農(nóng)村道路不得超過15km/h,高架高速控制在般雪般雪天《道路結(jié)冰)黃色中報(bào)查安保門收到大營(通媽結(jié)冰)福H結(jié)涼)造成的是將氣象信息通知各車隊(duì)班組并在時(shí)速低于30km1,農(nóng)村通蹈低于過員、配送員在下車、行走亦要注意(道罵結(jié)冰)氣象預(yù)報(bào)。警報(bào)。腦針銷樓溜。將氣象信息道如各車隊(duì)班組并在育宣傳,a9s蹤,定時(shí)發(fā)送信息有隆曲的局部辭情*悟況設(shè)備進(jìn)行號門檢蓋車速控吾除限速度降低20公里,地面時(shí)內(nèi)路結(jié)沖預(yù)報(bào)或已出現(xiàn)對貨、行走亦費(fèi)注章著,)結(jié)工作時(shí)需穿工作服(或防護(hù)服),戴口罩、手套,作業(yè)勞動保護(hù)防護(hù)用品清洗消毒,可采用含氯消毒劑(如84消崗人員,在家隔離7至14天,無感染癥狀后方可上崗;在清理箱(桶)內(nèi)積存垃圾污物。員的要求:非重點(diǎn)疫區(qū)地區(qū)返崗人員,在家隔離7至14天,3.4.4.主要工作流程(1)疫情收集、匯總指定專人負(fù)責(zé)收集本單位員工發(fā)生新型冠狀病毒肺炎疑似病例、確診病例和醫(yī)學(xué)觀察情況,準(zhǔn)確掌握上述人員肺炎疫情發(fā)生、發(fā)展、變化等情況。(2)疫情上報(bào)
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