2008年創(chuàng)建“平安車站”工作匯報材料

PAGEPAGE1湖州市浙北高速客運中心有限公司，是湖州市唯一的一級汽車客運站，投資1.89億元，占地161畝，總建筑面積約30000平方米，現(xiàn)有員工271人。公司下設辦公室、財務部、安全保衛(wèi)部、業(yè)務部、行政總務部、場地管理部、客運站務部、質量管理部8個部門。目前進站班線116條，進站營運車輛480輛，線路通達省內各地、市、縣及蘇、滬、皖、魯、鄂、京、粵等省市，日發(fā)班次約1100班，日均發(fā)送旅客約1.1萬人次。公司自成立運行以來，按照“堅持旅客為本，奉獻優(yōu)質服務，持續(xù)改進創(chuàng)新，共建文明窗口”的經營宗旨，確立“安全、優(yōu)質、有序”的工作目標，集中精力抓安全、抓服務、抓管理公司緊緊圍繞企業(yè)安全生產，積極創(chuàng)建“平安”車站，狠抓生產安全、治安消防安全等工作，確保企業(yè)的安全與穩(wěn)定，作為承擔發(fā)送旅客的公共平臺，結合今年奧運安保工作，加強源頭管理，確保了奧運期間安保工作的順利進行，未發(fā)生安全生產事故和涉奧案件。現(xiàn)就創(chuàng)建“平安車站”工作總結如下：一、加強組織領導，積極宣傳發(fā)動為強化創(chuàng)建活動，公司成立了創(chuàng)建“平安車站”工作領導小組，制定并落實創(chuàng)建方案，并通過召開專題會進行布置落實。將創(chuàng)建工作納入部門績效考核內容，建立了獎懲制度。今年，確保奧運會期間的安全、穩(wěn)定成為創(chuàng)建“平安車站”工作的重中之重，3月28日，成立了總經理室和各部門負責人組成的奧運安保工作領導小組。同時，制訂了公司奧運會期間治安應急預案。與上級部門、開往奧運城市的車輛單位、公司各部門、公司員工層層簽訂了奧運安保責任書。5月1日建立值班制度，做到了奧運安保工作有組織、有部署、有落實。為從思想上、行動上確保創(chuàng)建“平安車站”工作的落實，認真做好全體員工的宣傳動員，利用會議、宣傳橫幅、電子顯示屏等方式向員工、旅客進行宣傳教育，樹立安全責任意識。為營造宣傳氛圍，今年奧運期間，開展了員工“我為奧運祝福、我為奧運添彩、我為奧運加油”網上簽名寄語活動；8月8日派5名員工參加了“迎奧運全市百萬市民健步走”活動。自4月以來，召開各類會議7次；懸掛宣傳橫幅15條、電子顯示屏標語13條；各類創(chuàng)建活動2次。公司規(guī)范車輛停放，劃定客運班車、出租車和社會車輛以及非機動車的停放區(qū)域。投入資金14萬元，制作車站國標圖示牌25塊，安全警示牌、引導牌24塊，欄桿300米。車輛安全檢查設備設施配備齊全、良好，投入20多萬元，建立了車輛檢測系統(tǒng)。站場消防器材完好。監(jiān)控設備啟用管理到位，公布安全監(jiān)督、舉報電話。投資40萬元購置了Ｘ線安檢儀，同時，投入上萬元資金，將行包安檢儀、旅客出口處和行包提取處3個地方的攝像探頭與公安網連接，為警方提供重點部位的實時信息。同時，完善站務設施，如：配備了旅客安全安裝金庫報警系統(tǒng)；設立運管站、警務室、駕駛員休息室、旅客吸煙室。根據使用要求和安全規(guī)范，對行包受理、提取庫房進行了改建，擴大了營業(yè)面積，以滿足安全生產的需要。通過以上工作，使各項安全設施及時到位，確保了設備實施符合站級標準。同時，督促站內外環(huán)境衛(wèi)生及站售食品衛(wèi)生保持良好。三、由于公司是新建企業(yè)，建立管理職能和規(guī)章制度成了工作中的第一要務。一是職能分工?？偨浝硎腋鞒蓡T進行了分工，明確責職，成立了公司安全生產工作領導小組和安全組織網絡。二是建立安全管理制度，落實安全生產目標考核?？偨浝硎遗c各部門簽訂了年度各類管理目標責任書、安全責任書等，簽訂率100%，與新招租的商業(yè)經營者簽訂了消防安全責任書。下發(fā)了《客運站安全管理規(guī)范》等制度，確保企業(yè)了生產經營的規(guī)范運作。明確“誰主管、誰負責”的原則，完善和制定一整套各崗位職責，并及時進行落實，使各位員工能明確自己的責職，規(guī)范操作，為搞好安全生產工作提供了有力的保障。按照安全要求，完善了安全門檢制度、出站門檢制度，并上墻公開。新建管理基礎臺帳，與進新站車輛簽訂了《進站協(xié)議》。對480輛營運班車，建立車輛檔案并報運管部門辦理進站證。狠抓源頭管理，安全操作規(guī)范抓好源頭管理。將車輛門檢和危險物品安檢納入客運站管理，杜絕始發(fā)超載、客貨混裝等違規(guī)現(xiàn)象，努力做到“三不進站五不出站”。創(chuàng)建工作注重工作細節(jié)，特別在今年的奧運安保工作中，做好了安全的各項工作不留死角。（一）嚴格車輛運營手續(xù)和駕駛員資質審查。實行了“4證1牌”資質審查，對車輛運營手續(xù)和人員從業(yè)資格進行查驗并作相關登記。（二）把好車輛門檢和出站門檢關。為確保發(fā)班車輛技術性能良好，奧運期間，對車輛進行了各項安全專項檢查，共計7次，檢查率達100%，查出問題車輛100余輛，并對其進行追蹤整改，確保始發(fā)班車的安全出行。對出站車輛由出站門檢人員進行檢查，保證源頭不超員，奧運期間，出站門檢共檢查180335輛班車，其中不合格車輛數43輛（已處理）。（三）把好“三品”檢查關。為有效防止旅客攜帶危險物品進站乘車，開辟了安檢通道，利用x射線安全檢查儀對進站旅客的行包例行檢查，奧運期間，將原有的安檢過道縮小三分之二，減少漏檢，并要求對所有的行包都進行安檢，每天科室派2人次到行包檢測儀值班，加強行包安檢工作。4月開始截止9月底，共查獲“三品”1605件，其中管制刀具254把，煤氣瓶77只，煙花爆竹48件，易燃氣體483罐等。加強行包承運管理。對發(fā)往奧運會城市及周邊大城市，如：北京、廣州、青島、上海方向的行包托運實行開包檢查，并相應做好記錄（發(fā)往城市、物品名稱、件數、托運時間等），不能開包查驗的送安檢儀檢查，確保行包的安全托運。（四）強化動態(tài)管理。每月開展1次針對消防設施、電器設備、安全通道等安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時，對賓館、食堂、飯店、商鋪、柜臺也及時進行檢查，確保消防安全工作萬無一失。利用消控中心對重點部位如：候車大廳、停車場等進行24小時監(jiān)控，站場內夜間值勤采用智能巡邏棒，取得了良好效果。為打擊車匪路霸，選派人員參與了派出所組織的暗訪跟車行動，效果明顯。奧運期間，對重點旅客加強防范，發(fā)現(xiàn)來自藏區(qū)、新疆的旅客，及時向警務室報告，發(fā)現(xiàn)群體旅客耐心問明情況，有情況立即報告，防止上訪人員從車站乘車出行，據不完全統(tǒng)治，已向警務室報告20多次起此類情況。車輛、旅客流動秩序良好，站內外治安良好，無案件發(fā)生。五、開展各項活動，落實安全措施創(chuàng)建“平安車站”結合開展各項活動，使創(chuàng)建工作落到實處。（一）開展專項安全整治活動。按照上級安全生產要求，開展了安全生產隱患排查治理專項行動。今年，結合“安全生產隱患排查治理年”、全國“安全生產月”、“百日督查專項行動”等活動，周密部署，狠抓落實，對各類安全隱患進行全面排查清理。奧運期間，開展了車輛門檢專項檢查活動，在加強車輛方向、制動、燈光等系統(tǒng)機務門檢的基礎上，進行了車內滅火器和逃生錘的專項檢查，對不符合規(guī)定的及時發(fā)出整改，并作好詳細記錄。（二）開展每日巡查活動。在奧運安保期間，組織了由經理室、安保部、客運站、場管部、職能科室人員組成，每日進行一次檢查督促活動，對旅客行包檢測處、車輛門檢、出站門檢、行包房等重點部位進行檢查，督促各崗位人員認真履行崗位職責，并作出記錄。（三）開展車站出入口專項整治活動。關閉了通往內場地的5處入口。加強了各檢票口管理，設置兩個綠色通道（1號門和24號門），司乘人員和其他相關人員進出一律走綠色通道，由專職保安人員負責把守。實行車輛進出登記制度，對進站社會車輛在傳達室實行登記，杜絕閑雜車輛隨意進出，確保安全。站場內外車輛停放有序。（四）開展奧運安保演練。浙北高速客運中心在公安鳳凰分局、市交通局和運管處的指導下，認真開展奧運安保反恐工作，制訂了應對突發(fā)事件緊急疏散方案。公司派4人于6月17日晚去大潤發(fā)超市學習觀摩應對突發(fā)事件緊急疏散演練，并于7月28日成功舉辦了“湖州市客運站奧運安保應急預案演練活動”，受到了省運管局、鳳凰開發(fā)區(qū)公安分局的表揚。六、強化教育培訓，提高員工素質強化安全教育。利用車站候車廳電子顯示屏、電視播放、陳列安全版畫、懸掛橫幅標語等進行宣傳教育，大力營造安全生產的良好氛圍，提高員工、班車駕駛員、旅客的安全意識。開展業(yè)務培訓。舉辦了3期以形勢任務教育、崗位職責為主要內容的站務員培訓班。組織全體員工分8批觀看《職工安全生產知識》系列光盤的教育。參加了省交通系統(tǒng)組織的安全管理培訓，3名人員取得了安全資格證書。舉辦了以《勞動法》、《浙江省安全生產條例》等為主要內容的答卷活動。組織義務消防隊員參加消防安全知識培訓和實地演練。3名人員參加市消防支隊組織的消防知識培訓。今年奧運期間，共有45人次參加了2次安全消防、安保等知識的專項培訓；在7月—9月期間，公司組織了開展了“迎奧運、保安全、維穩(wěn)定、爭效益”的勞動競賽。湖州市浙北高速客運中心有限公司按照