安全生產(chǎn)清單制管理

安全生產(chǎn)清單制管理

一、總則

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本清單制管理方案。

二、工作目標(biāo)

1.明確安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)和責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。

2.提高全員安全意識(shí)，降低安全事故發(fā)生率。

3.建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

三、清單制管理內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)責(zé)任清單：明確各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到人。

2.安全生產(chǎn)制度清單：梳理和完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，包括但不限于安全生產(chǎn)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案、事故報(bào)告等。

3.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)清單：對(duì)生產(chǎn)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和分類，制定相應(yīng)的防范措施。

4.安全生產(chǎn)設(shè)施清單：明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類安全生產(chǎn)設(shè)施的管理、使用、維護(hù)要求，確保設(shè)施正常運(yùn)行。

5.安全生產(chǎn)檢查清單：制定定期安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

四、實(shí)施與監(jiān)督

1.各級(jí)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行本清單制管理方案，對(duì)所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期檢查、指導(dǎo)和督促。

2.全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)本清單制管理方案，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作。

3.安全管理部門要加強(qiáng)對(duì)本清單制管理方案的宣傳、培訓(xùn)和監(jiān)督，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

4.對(duì)違反本清單制管理方案的行為，要嚴(yán)肅查處，依法依規(guī)追究責(zé)任。

五、持續(xù)改進(jìn)

1.定期對(duì)安全生產(chǎn)清單制管理情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，制定整改措施。

2.結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，不斷完善和優(yōu)化安全生產(chǎn)清單，提高管理效果。

3.積極借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

六、附則

本清單制管理方案自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定與本方案不符的，以本方案為準(zhǔn)。如國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有調(diào)整，按新規(guī)定執(zhí)行。本方案解釋權(quán)歸企業(yè)安全管理部門。

七、安全生產(chǎn)責(zé)任清單具體要求

1.企業(yè)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)投入，組織安全生產(chǎn)管理，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

2.安全管理部門：負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練，處理安全事故。

3.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施，確保生產(chǎn)過程符合安全生產(chǎn)要求，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

4.班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作的日常管理，組織開展安全活動(dòng)，監(jiān)督本班組員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，及時(shí)報(bào)告并處理安全隱患。

5.員工：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全設(shè)施，參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高自身安全意識(shí)。

八、安全生產(chǎn)制度清單內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度：定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，確保員工掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)。

2.應(yīng)急預(yù)案制度：制定和完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織定期演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。

3.事故報(bào)告和調(diào)查處理制度：建立事故報(bào)告機(jī)制，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，防止同類事故再次發(fā)生。

4.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度：設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。

九、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)清單管理

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過安全檢查、員工報(bào)告、事故分析等方式，全面識(shí)別生產(chǎn)過程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

3.風(fēng)險(xiǎn)控制：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，明確責(zé)任人，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控。

十、安全生產(chǎn)設(shè)施清單管理

1.設(shè)施管理：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施進(jìn)行登記、檢查和維護(hù)，確保設(shè)施完好、有效。

2.設(shè)施使用：制定安全設(shè)施使用規(guī)程，對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施使用培訓(xùn)，監(jiān)督員工正確使用安全設(shè)施。

3.設(shè)施更新：根據(jù)設(shè)施檢查結(jié)果和生產(chǎn)需求，及時(shí)更新、升級(jí)安全設(shè)施，提升安全生產(chǎn)水平。

十一、安全生產(chǎn)檢查清單執(zhí)行

1.定期檢查：按照檢查清單，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并通報(bào)相關(guān)責(zé)任人。

2.整改落實(shí)：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，明確整改期限，跟蹤整改進(jìn)展，確保問題及時(shí)解決。

3.檢查記錄：建立檢查記錄檔案，對(duì)每次檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，以備查閱。

十二、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)與教育

1.定期組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，確保全體員工熟悉并掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

2.對(duì)新入職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

3.對(duì)特殊崗位員工進(jìn)行專項(xiàng)安全技能培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的安全操作能力。

4.通過安全例會(huì)、事故警示教育等形式，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高事故防范能力。

十三、應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)施

1.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，編制綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

2.定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)急處置能力。

3.對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，確保其有效性和實(shí)用性。

4.在發(fā)生事故時(shí)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援，減少事故損失。

十四、事故報(bào)告和調(diào)查處理

1.建立健全事故報(bào)告制度，確保事故發(fā)生后能夠迅速、準(zhǔn)確、完整地報(bào)告。

2.對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因，制定防范措施，防止同類事故再次發(fā)生。

3.對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理，依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度和國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行追責(zé)。

4.事故調(diào)查和處理結(jié)果要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，作為安全生產(chǎn)教育案例。

十五、安全生產(chǎn)信息管理

1.建立健全安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，對(duì)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析。

2.定期發(fā)布安全生產(chǎn)信息，包括安全生產(chǎn)形勢(shì)、事故案例、安全提示等，提高員工安全意識(shí)。

3.對(duì)安全生產(chǎn)信息進(jìn)行分類管理，確保信息的安全性和保密性。

4.利用安全生產(chǎn)信息，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，優(yōu)化安全生產(chǎn)決策。

十六、安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估

1.建立安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估制度，定期對(duì)各部門和員工的安全生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。

2.通過安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中存在的問題，制定改進(jìn)措施。

3.將安全生產(chǎn)績(jī)效與員工獎(jiǎng)懲、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。

4.定期公布安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，提高全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度。

十七、外部協(xié)作與交流

1.積極與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等外部組織進(jìn)行協(xié)作，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的開展。

2.參加安全生產(chǎn)論壇、研討會(huì)等活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

3.與周邊企業(yè)建立安全生產(chǎn)互助機(jī)制，共享安全生產(chǎn)資源，提高區(qū)域安全生產(chǎn)水平。

4.加強(qiáng)與國(guó)際安全生產(chǎn)組織的交流，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念和技術(shù)。

十八、安全生產(chǎn)資源配置

1.根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需求，合理配置安全生產(chǎn)人力資源，確保安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和操作人員的數(shù)量和專業(yè)能力滿足生產(chǎn)需求。

2.保障安全生產(chǎn)資金投入，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，用于安全設(shè)施建設(shè)、維護(hù)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)，應(yīng)急預(yù)案演練等。

3.采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)備、防護(hù)用品和個(gè)人防護(hù)裝備，確保其質(zhì)量和性能滿足安全生產(chǎn)要求。

4.定期檢查和維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低故障率。

十九、安全生產(chǎn)環(huán)境建設(shè)

1.優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保工作場(chǎng)所通風(fēng)、照明、衛(wèi)生等條件符合安全生產(chǎn)要求。

2.設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，劃分安全通道，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全通道暢通無(wú)阻。

3.加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害物品的管理，設(shè)置專門的儲(chǔ)存場(chǎng)所和防護(hù)措施，防止泄漏、火災(zāi)等事故發(fā)生。

4.定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

二十、安全生產(chǎn)文化建設(shè)

1.積極營(yíng)造“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)文化氛圍，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)同感和責(zé)任感。

2.開展安全生產(chǎn)文化活動(dòng)，如安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、安全征文等，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

3.通過內(nèi)部宣傳欄、企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)和典型事故案例。

4.鼓勵(lì)員工提出安全生產(chǎn)建議和改進(jìn)措施，對(duì)優(yōu)秀建議給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

二十一、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

1.建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行不定期的安全檢查，確保安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。

2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施進(jìn)行整改，防止事故發(fā)生。

3.建立安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，鼓勵(lì)員工對(duì)違章操作、安全隱患等進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.定期對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。

二十二、安全生產(chǎn)法律法規(guī)遵守與更新

1.嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及時(shí)了解和掌握新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。

2.根據(jù)新的法律法規(guī)要求，及時(shí)更新企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理符合法律法規(guī)要求。

3.對(duì)員工進(jìn)行新法律法規(guī)的培訓(xùn)，確保員工了解和遵守最新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

4.加強(qiáng)與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的溝通，主動(dòng)接受安全生產(chǎn)指導(dǎo)和監(jiān)督。

二十三、安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

1.建立健全安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，定期對(duì)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行評(píng)審，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)和改進(jìn)點(diǎn)。

2.鼓勵(lì)員工參與持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，對(duì)提出的合理化建議和改進(jìn)措施給予支持和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.對(duì)安全生產(chǎn)管理中存在的問題，要及時(shí)制定整改計(jì)劃，實(shí)施整改措施，并跟蹤整改效果。

4.定期對(duì)安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，分享成功的改進(jìn)案例，推廣有益經(jīng)驗(yàn)。

二十四、安全生產(chǎn)信息化管理

1.利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的信息化、智能化。

2.通過信息管理系統(tǒng)，對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高安全生產(chǎn)管理的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。

3.逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理流程的信息化，提高