后勤年工作計劃

后勤年度工作計劃最新后勤年度工作方案1

20__年，我幼兒園的后勤方面全部的工作人員還將全力協(xié)作園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作。會盡自我的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個健康歡快的成長環(huán)境是我們的宗旨。以下是我幼兒園后勤工作方案：

一、做好幼兒園財務(wù)工作方案

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必需在園長的統(tǒng)一支配下進(jìn)行，每張發(fā)票都必需由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

4、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能把握資金情景，合理支配資金。

二、事務(wù)工作方面

1、準(zhǔn)時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購工作和更新工作，并依據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的修理工作，常常檢查大、中、小型玩具，消退擔(dān)心全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等準(zhǔn)時修理。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室常常消毒。并做到消毒有記錄。各班老師要協(xié)作保健老師做好工作。

4、關(guān)懷幼兒生活，辦好食堂。

(1)要常常深化食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。

(2)幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯，做到養(yǎng)分搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

(3)做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培育幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

三、搞好園舍建設(shè)

1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要愛護(hù)好草坪，讓其生長好，同時要加強(qiáng)施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化學(xué)校。教育幼兒愛惜幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個學(xué)校內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任老師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證干凈潔凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

最新后勤年度工作方案2

一、平安管理工作

公司的平安管理需要再加強(qiáng)一些，在上一階段的工作里，公司人員對平安并不是很注意，因此也導(dǎo)致一些平安問題的消失，比如下班后離開公司前沒有把電源給關(guān)掉，而是連續(xù)插著，再有就是公司大門也沒有鎖好，這一危急到大家的平安，二是危急到了公司和大家的財產(chǎn)平安。所以下一階段的工作，平安管理要嚴(yán)格，每天都必需囑咐大家關(guān)閉電源，并落實公司負(fù)責(zé)平安的一個崗位責(zé)任制度，讓大家都對平安真正的重視起來。然后就是抓好員工的飲食平安，公司是有食堂的，那么對于食堂的飲食平安就要管理好，全部的食材都必需新奇，必需平安，然后就是需要員工留意自己過敏的食物，提前跟公司報備好，引起生命健康的重視。

二、節(jié)約能源，降低損失

公司內(nèi)的電源和資源，不允許鋪張，全部的資源消耗，都要有一個細(xì)致的記錄，把用的比較多的資源給登記來，努力查找節(jié)能的方法，讓大家協(xié)作起來，在電、水和煤氣等方面的能源要去盡量的節(jié)約，不要去造成公司能源的鋪張，也不要去鋪張公司的資源，在需要從公司拿東西之前，肯定要先想好用在哪里，能夠用多久，用完之后何時歸還。雖然說這樣顯得麻煩了些，但是也是在為大家節(jié)約資源，為將來長久的進(jìn)展做更好的預(yù)備。

三、衛(wèi)生工作

經(jīng)過前面的教訓(xùn)，在衛(wèi)生方面的工作要更加的管嚴(yán)一些。公司是一個集體，而有的員工，卻在公司內(nèi)隨便的扔垃圾，這是極不對的一個行為。即使有阿姨來打掃衛(wèi)生，但是也不是時時都在打掃的，那么在等待打掃衛(wèi)生的時間里，就應(yīng)當(dāng)維持好公司的衛(wèi)生。尤其是員工自己辦公桌下面的地方的衛(wèi)生，是必需要去做好的。所以為了保持公司的衛(wèi)生干凈，也為了給大家創(chuàng)設(shè)一個舒適的辦公環(huán)境，將實行獎懲制度，只要發(fā)覺亂扔垃圾和自己辦公之處有垃圾，就進(jìn)行處分。對于主動擔(dān)當(dāng)起維護(hù)衛(wèi)生干凈責(zé)任的人，就對其進(jìn)行嘉獎，鼓舞大家注意衛(wèi)生。

最新后勤年度工作方案3

隨著20__年度新學(xué)期的到來，園內(nèi)為使幼兒有一個愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境，后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且由于其教育的特別性與幼兒年齡特點的特別性，保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心進(jìn)展的一種人性化的教育與服務(wù)，從保育教育的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長，為幼兒一生的進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。為此我們做出了幼兒園后勤管理工作方案：

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期我園的保健后勤工作將連續(xù)仔細(xì)貫徹《浙江省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細(xì)則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求，依據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有共性健康進(jìn)展為最終目標(biāo)，為培育和諧進(jìn)展的兒童，特制定出本學(xué)期后勤保健工作方案。

二、工作目標(biāo)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，仔細(xì)接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，依據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

2、連續(xù)探究幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。

3、做好消毒、宣揚(yáng)工作，有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān)，杜絕事物中毒;嚴(yán)格掌握各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。

4、細(xì)致做好各項保健日常工作，合理支配膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達(dá)到要求。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

三、主要工作及措施：

主要工作：

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增加保教人員的服務(wù)意識。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，細(xì)學(xué)《保育工作手冊》，使后勤保育工作細(xì)化、量化，增加工作責(zé)任心，盡力幫助老師共同完成保教任務(wù)。

2、以“保教聯(lián)動”主題為重點，連續(xù)以月觀摩活動為載體，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場”等板塊，加強(qiáng)后勤員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作仆人翁精神。

3、堅持保健老師每日五巡制度，能準(zhǔn)時發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與老師之間的相互協(xié)作協(xié)作。

5、連續(xù)實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的樂觀性與主動性，提高工作質(zhì)量。

(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo)。

2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。

3、嚴(yán)格掌握各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，仔細(xì)執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀看記錄，發(fā)覺特別準(zhǔn)時處理，并做好記錄。

4、加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理，堅持每月一次的伙委會會議，加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通，準(zhǔn)時反饋當(dāng)月膳食養(yǎng)分分析狀況、家長及老師反饋狀況、伙食費(fèi)收入支出狀況，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費(fèi)狀況公示、堅持做到伙食費(fèi)支出掌握在2%以內(nèi)”。

5、連續(xù)做好養(yǎng)分不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注意過程性資料的積累與指導(dǎo)，每月進(jìn)行一次狀況反饋。

6、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對老師日常保育工作的檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步提升保教水平，樂觀參加親子園、家長學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。

7、依據(jù)園所的狀況，開展保健重點討論項目，本園《家園合作加強(qiáng)2—4歲幼兒良好進(jìn)餐習(xí)慣培育的實踐討論》、分園《醫(yī)教結(jié)合預(yù)防4—6歲幼兒不良視力的實踐討論》，學(xué)期末開展階段閱歷總結(jié)溝通。

(三)切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)各園的財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理。

(1)進(jìn)一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格精確?????，保管責(zé)任到人。

(2)完善分室活動室的財產(chǎn)保管，落實到人，加強(qiáng)過程性的管理。

2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。

(1)連續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。

(2)重視幼兒園綠化管理，依據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

3、加強(qiáng)平安管理，提高操作規(guī)范化。

(1)進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的平安責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

(2)仔細(xì)、準(zhǔn)時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理，確保平安使用。

(3)連續(xù)切實做好消防平安工作，實行平安網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化平安責(zé)任，堅持以防為主，消退隱患，做到平安第一。

(4)每兩個月開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃命意識及力量。

措施：

九月份：

1、開學(xué)預(yù)備，保證幼兒生活用品及全部保教設(shè)施。

2、收齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄登記。

3、新學(xué)期工作支配(包干區(qū)劃分等)。

4、建立體弱兒檔案。

5、平安工作大檢查。

6、制訂班級平安衛(wèi)生工作方案。

7、與供貨商簽訂合同。

十月份：

1、幼兒身高、體重測量。

2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作。

3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施?

4、文明班評比活動。

5、課題啟動：本園《家園合作加強(qiáng)2——4歲幼兒良好進(jìn)餐習(xí)慣培育的實踐討論》、分園《醫(yī)教結(jié)合預(yù)防4——6歲幼兒不良視力的實踐討論》。

十一月份：

1、幼兒服一次預(yù)防藥，秋季傳染病預(yù)防系列工作。

2、平安專題周：自我防護(hù)(家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣競賽。

3、幼兒園防寒保暖設(shè)施檢修工作。

4、召開膳委會，提高膳食花樣品種。

5、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：幼兒戶外活動看護(hù)措施?

6、文明班級評比。

十二月份：

1、幼兒視力普查、身高體重測量評價。

2、撰寫專題小結(jié)。

3、文明班評比活動。

4、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：食品衛(wèi)生法學(xué)習(xí);保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：物品消毒常規(guī)措施。

5、資料檔案大檢查。

6、家長講座：市兒保所主講。

一月份：

1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動，提高衛(wèi)生質(zhì)量。

2、各部門工作小結(jié)。

3、學(xué)期結(jié)束工作，假期值班支配。

4、保育員技能競賽：整理床鋪。

最新后勤年度工作方案4

1、統(tǒng)一思想熟悉，樹立為教學(xué)服務(wù)的意識。俗語說得好：兵馬未動，糧草先行。說明白后勤工作的重要性及先行性，后勤人員要堅固樹立以學(xué)校的需要為己任，喜愛自己的工作崗位，全心全意地為師生服務(wù)的思想，仔細(xì)學(xué)習(xí)，初步把握計算機(jī)的操作和使用，對后勤管理的各個方面的信息，通過學(xué)校網(wǎng)站準(zhǔn)時反饋到每位老師，使管理更有效讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、合理開支、節(jié)省經(jīng)費(fèi)

依據(jù)教育、教學(xué)工作的需求，學(xué)期初對所需物品做好統(tǒng)計，準(zhǔn)時購買發(fā)放教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)省放到工作的首位，購物貨比三家，購物美價廉的物品，修舊利廢，把節(jié)省每一分錢當(dāng)作大事來抓，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作。

3、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理

(1)期初準(zhǔn)時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂責(zé)任書。

(2)對學(xué)校的固定資產(chǎn)實施電子化動態(tài)管理，提高管理效率。

(3)學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;

(4)加大對水電的管理力度，準(zhǔn)時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把鋪張現(xiàn)象壓到最低限度;

(5)做好校舍修理保養(yǎng)工作，重點是教學(xué)樓的防水修理。爭取在5月上旬完成;

4、搞好校內(nèi)環(huán)境建設(shè)

對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，準(zhǔn)時進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校內(nèi)，制造美麗的育人環(huán)境。

最新后勤年度工作方案5

加強(qiáng)層級平安巡察。每天，巡察員對全園進(jìn)行常規(guī)巡察并填寫巡察臺賬;每月末，平安員組織后勤各部部長、巡察員對全園危急點進(jìn)行巡察，并填寫危急點平安巡察臺賬;每季度末，園平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對全園常規(guī)、危急點進(jìn)行抽查，并將本季度常規(guī)、危急點巡察臺賬歸檔。

細(xì)化平安巡察