深圳市房地產(chǎn)企業(yè)資金風險管理研究_第1頁
深圳市房地產(chǎn)企業(yè)資金風險管理研究_第2頁
深圳市房地產(chǎn)企業(yè)資金風險管理研究_第3頁
深圳市房地產(chǎn)企業(yè)資金風險管理研究_第4頁
深圳市房地產(chǎn)企業(yè)資金風險管理研究_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

目錄摘要 深圳市房地產(chǎn)企業(yè)資金風險管理研究摘要:掌握好房地產(chǎn)資金流動以及資金管理是房地產(chǎn)公司能生存下去的重要渠道,房地產(chǎn)開發(fā)項目一般來說是開發(fā)項目周期是比較長的,并且所需要的項目資金比較巨大,與房地產(chǎn)市場相關(guān)的應該要收到國家調(diào)控,這更使得房地產(chǎn)公司發(fā)展更加的復雜,所以本文著重要找尋房地產(chǎn)公司在資金管理中存在的一定問題以及找尋資金管理措施加強的相關(guān)路徑。關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)業(yè);資金管理;風險管理ResearchonFundRiskManagementofShenzhenRealEstateEnterprisesAbstract:

Grasping

the

real

estate

fund

flow

and

fund

management

is

an

important

channel

for

real

estate

companies

to

survive.

Generally

speaking,

real

estate

development

projects

have

a

relatively

long

development

project

cycle

and

require

a

relatively

large

amount

of

project

funds.

Those

related

to

the

real

estate

market

should

be

regulated

by

the

state,

which

makes

the

development

of

real

estate

companies

more

complicated.

Therefore,

this

paper

aims

to

find

out

some

problems

existing

in

the

fund

management

of

real

estate

companies

and

the

relevant

ways

to

strengthen

the

fund

management

measures.Keywords:realestateindustry;capitalmanagement;riskmanagement1緒論1.1研究背景房地產(chǎn)在我國屬于資金比較密集性的一種行業(yè),房地產(chǎn)的資金流動更是房地產(chǎn)發(fā)展的重中之重,那么掌握好房地產(chǎn)資金流動以及資金管理是房地產(chǎn)公司能生存下去的重要渠道,房地產(chǎn)開發(fā)項目一般來說是開發(fā)項目周期是比較長的,并且所需要的項目資金比較巨大,與房地產(chǎn)市場相關(guān)的應該要收到國家調(diào)控,這更使得房地產(chǎn)公司發(fā)展更加的復雜,所以本文著重要找尋房地產(chǎn)公司在資金管理中存在的一定問題以及找尋資金管理措施加強的相關(guān)路徑。1.2研究意義1.2.1理論意義資金流動更是房地產(chǎn)運行當中的一種所比較重要的貨幣表現(xiàn)形,這概括了房地產(chǎn)各個類的資金使用大概。房地產(chǎn)是一種長期的項目,所用到的金額巨大,并且項目工程所需要的時長非常的漫長,資金收回比較緩慢,需要等到建成以后才能收回,所以筆者認為加強流動資金的使用是搭成房地產(chǎn)自己流動性的重中之重,并且對于一些房地產(chǎn)的相關(guān)投資以及建議,好的資金流動是十分重要的。所以好的房地產(chǎn)資金管理模式能影響相關(guān)部門的資金運營效果,這更能讓公司在激烈的房地產(chǎn)市場有一席之地。1.2.2現(xiàn)實意義在這些年,政府已經(jīng)逐漸加強了房地產(chǎn)的相對應宏觀調(diào)控:例如在我國二零零三年出臺的6項房地產(chǎn)相關(guān)調(diào)控管理意見,兩年后增加到了八條,再到兩年后減弱為六條,隨著強有力的政策進行改善,終于二十一世紀二十年代左右,在房地產(chǎn)的歷史上,有了最璀璨的一顆星星在二零一一年我國的相關(guān)保障落實到位,并且房地產(chǎn)的相關(guān)調(diào)控力已經(jīng)進行了大刀闊斧的改革:在二零一一年房價終于讓人們出現(xiàn)了眉開眼笑的一次,當時擔任國務院總理的溫家寶說過這么一句話:二零一一年,我國的政府將繼續(xù)對房地產(chǎn)進行相關(guān)的調(diào)控,這是雷打不動的。加強流動資金的使用是搭成房地產(chǎn)自己流動性的重中之重,并且對于一些房地產(chǎn)的相關(guān)投資以及建議,好的資金流動是十分重要的。所以好的房地產(chǎn)資金管理模式能影響相關(guān)部門的資金運營效果,這更能讓公司在激烈的房地產(chǎn)市場有一席之地。在這樣的干涉局面下,相關(guān)的房地產(chǎn)出現(xiàn)了一些列問題,在這之間最重要的就是房地產(chǎn)的財務問題了,本文將對這個問題進行探討,并提出相對應比較合理的建議意見。1.3研究方法與研究內(nèi)容1.3.1研究方法文獻研究法。首先在國內(nèi)外對于房地產(chǎn)資金管理風險研究相關(guān)文獻的閱讀基礎(chǔ)上,了解研究側(cè)重點,以及地區(qū)差異,為研究深圳房地產(chǎn)企業(yè)提供一些依據(jù)及方法。案例研究法。引用國內(nèi)巨頭行業(yè)的案例,分析其在當前環(huán)境下為資金風險管理做出的改善措施,提供同行業(yè)其企業(yè)的總結(jié)經(jīng)驗。1.3.2研究內(nèi)容根據(jù)該經(jīng)營特點,從不同的地區(qū)或者區(qū)域進行展開分析。對房地產(chǎn)企業(yè)資金風險管理問題分析時,考慮了房地產(chǎn)企業(yè)地區(qū)或者區(qū)域進行展開分析經(jīng)營特點,使用合理,考慮整體的獲取利益能力之外,還要注重不同地區(qū)文化差異下所需要的建筑設(shè)計特色,所以獲取利益能力分析中涵蓋了不同區(qū)域的收入分析,結(jié)算指標分析,更具有差別化分析,并且篩選出來問題更為深入和透徹。2相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)2.1房地產(chǎn)企業(yè)的概念房地產(chǎn)企業(yè)從事房地產(chǎn)三項開發(fā)服務以及管理等活動的經(jīng)濟組織。也可以說,房地產(chǎn)企業(yè)通過將建筑物品出入市場從而獲取收入且進行保值和增值。2.2房地產(chǎn)企業(yè)的分類(1)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是房地產(chǎn)商品供害的主體。企業(yè)需要購買土地使用權(quán),再針對不同的項目進行不同策劃、勘察地形地勢進行建筑設(shè)計、然后施工交付等整個建設(shè)過程,最后給市場以供租售。(2)房地產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從事出租、銷售、抵押、維修等服務管理的企業(yè),主要是商品出售之后對其進行管理。利用商品獲取收入且對其進行保護和增加價值。(3)中介服務企業(yè)接受委托任務,為了獲取收入去從事各種不同的中介服務,包括出售產(chǎn)業(yè)的相關(guān)問題及它的價值評估。2.3房地產(chǎn)企業(yè)資金風險管理主要是指在資金籌集、項目投資、業(yè)務經(jīng)營以及產(chǎn)品銷售等活動過程中,由于受到企業(yè)內(nèi)外部不確定或不可控因素影響,導致企業(yè)資金鏈循環(huán)受阻或中斷,使企業(yè)利益受到損害的可能性。房地產(chǎn)企業(yè)屬于資金密集型企業(yè),各項業(yè)務活動對資金具有較大的依賴度,一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,可能會對整條資金鏈產(chǎn)生影響,產(chǎn)生資金鏈風險,阻礙企業(yè)正常運營,不利于企業(yè)發(fā)展。在房地產(chǎn)市場不景氣的情況下,房地產(chǎn)企業(yè)要重視資金風險控制,確保資金鏈順暢運。2.4深圳房地產(chǎn)企業(yè)管理運行狀況伴隨著國民經(jīng)濟逐步發(fā)展,大致經(jīng)歷了三個階段:第一個歷程是改革開放時期,在這個階段其實中國并沒有意識到這是房地產(chǎn)開發(fā),并沒有形成相對應的意識,在這個階段解決的是在建設(shè)城市中,相關(guān)商品短缺的問題,以及相關(guān)的城市居民居住的問題,對于街道上的有著一定經(jīng)營利益的小型店鋪以及在比較繁華的地段進行一系列的建設(shè)。這通常不是國家允許的,都是以個人為主,并不存在相應的經(jīng)營意識以及經(jīng)營概念,這個時候的房地產(chǎn)企業(yè)雛形還沒有形成,市場是混為一團的。在第二個歷程中大概是1980年左右,我國經(jīng)濟建設(shè)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),有了一定的成效,對于基礎(chǔ)建設(shè)開始進行要求,并且出現(xiàn)了相關(guān)的規(guī)章制度來進行規(guī)定,并且建立了適合自身以及適合自身經(jīng)濟利益的簡直了建立營業(yè),這段時間政府基本是對于相關(guān)大型建筑的規(guī)模與建筑進行的統(tǒng)一的規(guī)劃以及準備在這一階段中出現(xiàn)了商業(yè)管理的雛形,但是這個時候的商業(yè)管理并不是很成熟的。在第三個階段在2000年左右,大量國外的連鎖零售商場比如沃爾瑪超市等進入我國,在這一階段上可以有效地提高了深圳市相關(guān)經(jīng)濟的發(fā)展,并且這個時候深圳市已經(jīng)建立起了成熟的市場發(fā)展相關(guān)條例,已經(jīng)形成了相對來說的統(tǒng)一管理,但是這還是處于相對來說比較成熟的階段,并沒有進行定型。3深圳房地產(chǎn)企業(yè)資金風險管理分析—以萬科地產(chǎn)為例3.1萬科企業(yè)管理運行狀況2019年萬科地產(chǎn)銷售金額大約為四十六億元,萬科每年四季度結(jié)算收入的比例大約占全年結(jié)算比例的百分之四十五,前三季度結(jié)算約兩千一百億元,19年年底結(jié)算三千五百五十億元左右,假設(shè)凈利潤率不變,那萬科19年的凈利潤預計可以達到400億元以上,按目前股價計算,這個估值可能比一些香港上市的內(nèi)房股略高一些,但萬科的相對優(yōu)勢就是手頭還有高達六千億的預收賬款,遠低于內(nèi)房股的融資利率、全行業(yè)首屈一指的利息費用化比例,配置深圳打新市值的不二之選,市場資源占據(jù)主導地位的一般都是在與優(yōu)秀的企業(yè)以及,有關(guān)品牌比較出名,大型的商場以及硬派房地產(chǎn)企業(yè)主要是占據(jù)了良好的地位。深圳市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售的商品房大約有萬平方米。在這里面深圳房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)大多數(shù)具有全國性的品牌第一名是著名的萬科房地產(chǎn)可謂是深圳房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。自從二零零三年開始,深圳的改革,首先是暫停了原來政府執(zhí)行了多年的農(nóng)村進行自由用地建設(shè)房屋政策,這使得農(nóng)村用地也可以進行合作建房的政策。在二零零五年深圳市已經(jīng)有兩區(qū)完成了城市化轉(zhuǎn)地,分別是寶安區(qū),龍崗區(qū),這兩區(qū)的土地市場是嚴格的政府把控,政府管理,政府壟斷,相關(guān)的房地產(chǎn)公司只能通過拍賣的市場化常規(guī)手段進行用地的獲得,這也使得地皮價格得到了提升。并且在于一定的規(guī)模上,提高了相關(guān)房地產(chǎn)公司要求的硬性條件,這同樣也是的房地產(chǎn)公司資金的集中性和龐大性赫然顯現(xiàn)出來,并且,深圳市已經(jīng)成立了土地籌備局,打算由該部門進行統(tǒng)一的供應地皮,同一調(diào)控市場的需求。在房地產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展方面,政府部門有空置房和未按期竣工的有關(guān)的土地項目,在此基礎(chǔ)上,政府行政部門積極推進房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化整合逐步淘汰競爭力低、規(guī)模小、管理不善的小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。以大型優(yōu)勢企業(yè)為核心的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。房地產(chǎn)市場仍由大公司主導。3.2萬科地產(chǎn)企業(yè)風險管理分析3.2.1萬科地產(chǎn)企業(yè)投資情況分析2018年,房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)投資相比于去年增長沒達到百分之四。其中,住宅投資增長較少,約為百分之六,樓層辦公樓投資比去年下降了約百分之十四,商業(yè)用房比去年投資增長了約百分之二十一。2018年11月全國商品房待售面積5.26億平方米,同比下降12%;其中住宅待售面積2.55億平方米,同比下降17.3%,全國商品房庫存持續(xù)下降。次年普通住房優(yōu)惠的政策范圍擴大。度之大不在常規(guī)的合理中。對比過去三年政策的出臺,對房地產(chǎn)的未來發(fā)展有很大的好處且改善性需求的利好尤為明顯。房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)投資額較之前有較大幅度的增加,隨著市場氛圍的出現(xiàn),房地產(chǎn)投資有望在今后逐步擴大。3.2.2萬科地產(chǎn)企業(yè)資金管理分析這些理由已經(jīng)足以讓我把萬科配置成我目前的地產(chǎn)股第一大持倉。萬科十年現(xiàn)金有息負債占比平均約百分之七十,2018年百分之七十六;經(jīng)營性應收占應付萬科十年年平均百分之七十一,說明萬科在合作中相對強勢。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù),十年平均755天,2018年815天。投資類資產(chǎn)占比總資產(chǎn),十年平均值百分之六左右,近幾年都有持續(xù)增加,2018年達到了百分之十二左右,可能是長期股權(quán)投資和投資性房地產(chǎn)兩項增多,前者主要是投資聯(lián)營和合營企業(yè),后者主要是自持的物業(yè)。資產(chǎn)負債率,十年平均百分之七十八,近幾年有提高跡象;從十年的資產(chǎn)負債表來看,沒有發(fā)現(xiàn)存在較大的資產(chǎn)質(zhì)量問題,總體來看,萬科是一家資產(chǎn)質(zhì)量較高,經(jīng)營穩(wěn)健的公司。4深圳房地產(chǎn)企業(yè)資金風險管理存在的問題4.1經(jīng)營品牌觀念不足在市場經(jīng)濟發(fā)展的前提下,一些企業(yè)的行為往往會成為企業(yè)的存亡的重要關(guān)鍵點之一。首先企業(yè)一定要有良好的自身形象,并且遵紀手法對于消費者一定要有一定的態(tài)度,負責到底,這樣才會有著良好的形象,這樣才能吸引更多的中小型投資者,這樣才能在房地產(chǎn)市場上占據(jù)一席之地。如今的房地產(chǎn)市場對于品牌的發(fā)展十分的重視,如今在房地產(chǎn)品牌的發(fā)展以及創(chuàng)新階段,競爭點已經(jīng)從最開始的單一個的樓盤走向房地產(chǎn)企業(yè)總體實力的較量。對內(nèi)部工作人員以及內(nèi)部人員進行互相監(jiān)督,防止出現(xiàn)貪污的現(xiàn)象,并且防止給公司帶來不必要的經(jīng)濟損失。自身品牌將會是一種無形的手段,更是一種企業(yè)不可多得的財富,只有自身品牌過硬才能吸引消費者。4.2融資渠道單一銀行的收緊以及房地產(chǎn)資金利用的提高,這無疑對于相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟收益影響較為巨大。房地產(chǎn)公司應該進行合理的融資手段,無論是公司的內(nèi)部融資還是公司的外部融資都應該進行加強,并且調(diào)整好公司的股利政策,對于現(xiàn)有的資金進行合理化運用,爭取為更長遠的方向發(fā)展,使得公司能有一個更好地未來發(fā)展。4.3經(jīng)營管理缺少專業(yè)化經(jīng)營管理專業(yè)化主要是注重對于相關(guān)工作人員素質(zhì)的提升,并且能在一定程度上提供盈利的效率。伴隨著我國房地產(chǎn)事業(yè)的利潤有所縮水,以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)逐漸形成產(chǎn)業(yè)化,房地產(chǎn)在未來形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)化這是大勢所趨。同時,房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品之間的差異越來越明顯。在微觀一級,市場需求和消費者偏好的變化,有時甚至更快。如果不充分考慮到這些變化,發(fā)展企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了變化,可能會被忽視。研究市場分割和形成產(chǎn)品的獨特特性和競爭優(yōu)勢而其他產(chǎn)品則無法仿效,管理專業(yè)化要求房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)的所有階段都有專業(yè)的管理人員,以便更好地管理企業(yè)和項目,提高效率,降低成本,促進可持續(xù)發(fā)展。在市場競爭加劇和從房地產(chǎn)向微型企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變的情況下,企業(yè)無法從競爭中獲益。如果管理得當,發(fā)展成本將低于工業(yè)平均成本。5對深圳房地產(chǎn)企業(yè)資金風險管理的建議5.1加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度企業(yè)資金在使用的時候,要對內(nèi)部工作人員以及內(nèi)部人員進行互相監(jiān)督,防止出現(xiàn)貪污的現(xiàn)象,并且防止給公司帶來不必要的經(jīng)濟損失。并且房地產(chǎn)市場自身應該加強資金鏈的建立以及相關(guān)管理規(guī)章制度的建立,并且在有關(guān)部門的內(nèi)部進行制度的全面落實,對于項目與項目之間的資金流動,應該要對項目之間的資金進行相對應的督查,防止“流入到個人的口袋”并且成立相對應的督查小組來進行督查,建立完善的財務管理制度,并及時進行項目與項目之間的資金調(diào)整,讓企業(yè)的資金得到充分的利用。并且對于內(nèi)部籌資以及外部籌資進行合理的規(guī)劃,防止出現(xiàn)不必要的意外產(chǎn)生,這樣才能讓公司具備充分的資金流動,以及資金周轉(zhuǎn)保持正常,讓公司有著良好的運行空間。5.2加強品牌經(jīng)營理念加強自身企業(yè)內(nèi)部高層的經(jīng)營理念以及自身企業(yè)高層的素質(zhì),并且合理化度的落實,以及股利政策的微觀調(diào)整,提高公司的一些列資金使用情況,對于公的探索適合公司的資金循環(huán)模式,比如進行相對應的外部投資,進行內(nèi)部審計制司的盈利進行合理化的安排,并且還可以引進高薪人才,并且企業(yè)自身進行專業(yè)人才的培養(yǎng),并且對于公司股份的合理化運用,以及公司創(chuàng)立新的融資投資手段,房地產(chǎn)企業(yè)的風險管理應著重加強企業(yè)財務管理,建立有效的內(nèi)部財務控制制度。制體系,加強對內(nèi)部財務鏈的管理,以及一系列資金不足的問題。這都是為公司的宏偉藍圖打下了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。5.3建立相關(guān)資金籌建制度自身通過各種融資手段的建立以及,自身產(chǎn)業(yè)的不斷優(yōu)化,并且最終的一點是要加快企業(yè)自身內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改革,防止企業(yè)自身內(nèi)部出現(xiàn)巨大的問題。并且要讓公司積極開發(fā)新的合理項目,吸引中小投資者來進行投資,讓投資者與企業(yè)共同參加到市場中來這樣才能有效的解決企業(yè)自身的內(nèi)部發(fā)展,以及資金流動性以及資金鏈的相關(guān)研究,并且能夠讓企業(yè)得到一個良好的運行與發(fā)展,這是一個兩全其美的好辦法,如今我國的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)逐漸發(fā)展,他的發(fā)展與資金循環(huán)以及資金鏈的建設(shè)密不可分,但是這些是與我國經(jīng)濟的宏觀調(diào)控是有聯(lián)系的,這就需要企業(yè)與政府進行合作,來建立好我國商業(yè)地產(chǎn)的合理開發(fā)。從目前來說,企業(yè)的融資方面還存在一定的問題,我國的政府應該進行相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)以及融資建設(shè)的法律條文,這樣才能讓企業(yè)政府以及經(jīng)濟市場得到更好地發(fā)展。6結(jié)論本文以企業(yè)管理理論為基礎(chǔ),采用理論結(jié)合現(xiàn)狀的方式剖析了深圳房地產(chǎn)企業(yè)在資金管理中的現(xiàn)實情況及不足,并提出完善房地產(chǎn)企業(yè)資金管理的具體措施。讓公司積極開發(fā)新的合理項目,吸引中小投資者來進行投資,讓投資者與企業(yè)共同參加到市場中來這樣才能有效的解決企業(yè)自身的內(nèi)部發(fā)展,以及資金流動性以及資金鏈的相關(guān)研究,并且能夠讓企業(yè)得到一個良好的運行與發(fā)展,這是一個兩全其美的好辦法,如今我國的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)逐漸發(fā)展,他的發(fā)展與資金循環(huán)以及資金鏈的建設(shè)密不可分,但是這些是與我國經(jīng)濟的宏觀調(diào)控是有聯(lián)系的,這就需要企業(yè)與政府進行合作,來建立好我國商業(yè)地產(chǎn)的合理開發(fā)。分析表明,深圳市房地產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控取得一定成果,但由于房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控本身和深圳市房地產(chǎn)業(yè)自身問題,深圳市房地產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控未達到理想效果。國民經(jīng)濟的發(fā)展越來越好,關(guān)于城鎮(zhèn)的建設(shè),以及人民的生活水平量也正在逐漸地提高,這一些必要的因素,是我國房地產(chǎn)市場發(fā)展的前提,伴隨著人口的上漲,以及經(jīng)濟的不斷增長,我國的房地產(chǎn)行業(yè)可謂是迎來了黃金時期,但是在這期間國家已經(jīng)出臺來相應的調(diào)控措施來進行相關(guān)的管理防止房地產(chǎn)市場出現(xiàn)一定的問題,并且作為宏觀政策的直接來源,我國的政府正在逐漸完善相對應的資金管理融資方法,并且為了相關(guān)企業(yè)自身房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展以及運營的穩(wěn)定向找平衡點,保證房地產(chǎn)市場的合理運用。為進一步促進深圳市房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理健康可持續(xù)發(fā)展,完善房地產(chǎn)業(yè)的政策調(diào)控,根據(jù)深圳市房地產(chǎn)市場發(fā)展的實際情況,提出加強經(jīng)營品牌觀念等措施。參考文獻:[1]林華靜.房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈風險分析與對策[J].財會通訊,2010(10):144-145.[2]王毅.基于灰色理論的企業(yè)資金鏈風險災變預測[J].中國商貿(mào),2011(9):103-104.[3]程繼榮.我國房地產(chǎn)業(yè)資金鏈風險因素分析-基于資本循環(huán)和周轉(zhuǎn)的視角[J].中國物價,2012(6):42-45.[4]熊方軍.中小房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理模式研究[D].電子科技大學,2005.[5]張捷.基于模糊綜合評價法的操作風險管理研究[D].天津師范大學,2007.[6]周福洲.戰(zhàn)略導向的企業(yè)項目組合評價體系研究[D].蘭州大學,2008.[7]羅薇.我國房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理研究[D].南昌大學,2010.[8]鄧越.價值鏈視角下的房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理研究—基于綠城房地產(chǎn)集團資金鏈危機案例[D].浙江財經(jīng)大學,2014.[9]柴丹.房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈風險管理研究[D].西安建筑科技大學,2013.[10]何秀平.我國房地產(chǎn)行業(yè)資金鏈危機預警研究[D].浙江工商大學,2013.[11]任文艷.基于價值鏈的營運資金管理模式研究—以食品、飲料行業(yè)為例[D].中國海洋大學,2013.[12]張樂.基于層次分析法的中小企業(yè)財務風險評價研究-以A公司為例[D].安徽財經(jīng)大學,2014.[13]張爭偉.房地產(chǎn)上市公司財務危機預警研究[D].西安建筑科技大學,2014.[14]楊佩燁.我國房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈風險管理研究—以雅居樂地產(chǎn)和凱德商用的比較為例[D].西南財經(jīng)大學,2014.[15]常穎.房地產(chǎn)企業(yè)資金管理研究[D].沈陽工業(yè)大學,2018.

論文的綜合研究法介紹1.什么是綜合研究法所謂綜合研究法就是綜合運用相關(guān)學科知識進行研究的方法。姜亮夫說:"最近,我寫《楚辭通故自序》說到了一-些治學方法,我綜合了一切社會科學來寫'屈原賦,頗有游刃自如之樂。綜合研究,不正是現(xiàn)代科學成就的主要方法嗎?社會科學也得綜合研究。"其實我們寫學術(shù)論文,哪怕是分析一首詩,往往都需要采用綜合研究的方法。譬如唐人張繼的《楓橋夜泊》,此詩的詩題與詩句均有異文,這就涉及文獻學知識。此詩中的"烏"與"江楓"作何解釋,這就涉及語言學乃至生物學知識。此詩中的"楓橋""寒山寺"等地名,顯然涉及地理學知識。此詩之所以成為寫愁的代表作,顯然與作者生平和時代背景密切相關(guān),這就涉及史學知識。這首詩好在什么地方,要說出個道理來,顯然需要掌握文藝理論知識。[6991所以我們在寫學術(shù)論文時,應當自覺地運用綜合研究方法。2.為什么要進行綜合研究傅衣凌說:"我一向以為史學研究是各種知識的總和,章學誠的"六經(jīng)皆史'論,是有一定道理的。"1700其實哲學社會科學的各個領(lǐng)域的研究工作,都要涉及各種知識,我們在第四講"怎樣讀書"中"泛讀"一節(jié),已經(jīng)討論過這個問題,主要因為文學研究不可避免地要同其他學科發(fā)生這樣或那樣的關(guān)系。我國向有文史哲不分的傳統(tǒng)。隨著學術(shù)研究的深入發(fā)展,以及人類認識能力的局限性,原來的綜合性學問被細分為文學、史學、哲學、語言學等等。如前所說,我們的研究對象不可避免地會涉及許多學科,我們在進行文學,或史學,或哲學研究時,應當具有整體意識,并兼用相關(guān)學科知識。"因為在歷史上,無論是一種風尚、一個流派、一部著作的形成、發(fā)展和變化,都是紛糅交錯地呈現(xiàn)出來的,后人當然可以分別從文、史、哲

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論