董事長秘書崗位職責(zé)說明范本(四篇)_第1頁
董事長秘書崗位職責(zé)說明范本(四篇)_第2頁
董事長秘書崗位職責(zé)說明范本(四篇)_第3頁
董事長秘書崗位職責(zé)說明范本(四篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁董事長秘書崗位職責(zé)說明范本崗位名稱:董事長秘書崗位編號所在部門崗位定員:1直接上級:股東會薪酬類型直接下級:經(jīng)理工資等級所轄人員數(shù)【本職】是公司的法人代表和重大事項的主要決策人【職權(quán)】職權(quán)一主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結(jié)與表彰會議;接待重要客戶來訪;負(fù)責(zé)會議決議的貫徹落實;職權(quán)二組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項;職權(quán)三決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和解職,并及時備案;職權(quán)四決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案;職權(quán)五定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表、文件、資料;職權(quán)六簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同和協(xié)議職權(quán)七指導(dǎo)公司的決策實施以及重大業(yè)務(wù)活動;職權(quán)八董事長不能履行職責(zé)時,可授權(quán)總經(jīng)理代理職權(quán)九主持股東大會職責(zé)和使命1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃的制定2、督促企業(yè)完成既定的目標(biāo)3、協(xié)調(diào)完善企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境【任職資格】教育水平:大學(xué)本科以上專業(yè):管理學(xué)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗:____年以上企業(yè)法律專職法律顧問經(jīng)驗或?qū)B毬蓭焈___年工作經(jīng)驗技術(shù)和經(jīng)驗要求:五年以上人事、行政等相關(guān)職位工作經(jīng)驗嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,熟悉現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理制度、較強的服務(wù)意識和培養(yǎng)下屬的能力、有較強的管理協(xié)調(diào)能力和豐富財務(wù)管理經(jīng)驗、強烈的事業(yè)心、能站在一個宏觀的角度來分析公司的發(fā)展前景問題【考核指標(biāo)】企業(yè)正常、全面、迅速的向前發(fā)展股東的年度紅利,領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能董事長秘書崗位職責(zé)說明范本(二)1、貫徹執(zhí)行__路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī),貫徹執(zhí)行董事會的決議與決定。2、根據(jù)集團公司內(nèi)外環(huán)境和市場需要,組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模等重大決定。3、召集和組織本公司的董事會會議,檢查對本公司董事會決議、決定的實施情況。4、檢查公司章程、制度的執(zhí)行情況,組織提出公司章程的修改草案。5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務(wù)預(yù)算、決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報表。董事長秘書崗位職責(zé)說明范本(三)1、協(xié)助董事長制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解;2、起草公司各階段工作總結(jié)和董事長交代的其他正式文件;3、協(xié)助董事長協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門與各職能部門相互支持等日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理;4、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議;5、接待董事長來訪客人,配合董事長處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等),做好相關(guān)維護工作;6、跟蹤公司所有重要項目的進(jìn)程進(jìn)度,并及時匯報給董事長;7、完成董事長臨時交辦的其他任務(wù)。董事長秘書崗位職責(zé)說明范本(四)1、協(xié)助董事長制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解;2、起草公司各階段工作總結(jié)和董事長交代的其他正式文件;3、協(xié)助董事長協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門與各職能部門相互支持等日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理;4、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議;5、接待董事長來訪客人,配合董事長處理外部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論