2023年下半年(11月)信息系統(tǒng)項目管理師真題(綜合知識)

2023年下半年信息系統(tǒng)項目管理師

上午綜合學(xué)問真題試題與參考答案解析

1、（）是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的重要基礎(chǔ)，是兩化融合的重要技術(shù)之一。

A,遙感和傳感技術(shù)

B、智能化技術(shù)

C、虛擬計算技術(shù)

D、集成化和平臺化

信管網(wǎng)參考答案：A

2、兩化深度融合已經(jīng)成為我國工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重要舉措之一。對兩化融合的含義理解正確的是（）

A、工業(yè)化與現(xiàn)代化深度融合

B、信息化與現(xiàn)代化深度融合

C、工業(yè)化與信息化深度融合

D、信息化與社會化深度融合

信管網(wǎng)參考答案：C

3、某種大型種植企業(yè)今年要建設(shè)一個構(gòu)建在公有云上的企業(yè)招投標信息系統(tǒng)，項目經(jīng)理稱現(xiàn)在正在進行軟件選購

,依據(jù)信息系統(tǒng)的生命周期5階段劃分法，當(dāng)前處于（）階段。

A、系統(tǒng)規(guī)劃

B、系統(tǒng)分析

C、系統(tǒng)設(shè)計

D,系統(tǒng)實施

信管網(wǎng)參考答案：D

4、商業(yè)智能將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為學(xué)問，幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營決策，包括數(shù)據(jù)預(yù)處理、建立數(shù)據(jù)模

型、數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)呈現(xiàn)4個階段：其主要應(yīng)用的3個關(guān)鍵技術(shù)是（）。

A、數(shù)據(jù)倉庫/0LAP/數(shù)據(jù)挖掘

B、ETL/OLAP/數(shù)據(jù)呈現(xiàn)

C、數(shù)據(jù)倉庫/OLTP/OLAP

D、數(shù)據(jù)集市/數(shù)據(jù)挖掘/數(shù)據(jù)質(zhì)量標準

信管網(wǎng)參考答案：A

5、區(qū)塊鏈是一種依據(jù)時間依次將數(shù)據(jù)區(qū)塊以依次相連的方式組合成的一種鏈式數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，并以密碼學(xué)方式保證的

不行篡改和不行偽造的分布式賬本。主要解決交易的信任和平安問題，最初是作為（）的底層技術(shù)出現(xiàn)。

A、電子商務(wù)

B、證券交易

C、比特幣

D、物聯(lián)網(wǎng)

信管網(wǎng)參考答案：C

6、人工智能（ArtificialIntelligence,簡稱AI）,是探討、開發(fā)用于模擬、延長和擴展人的智能的理論、方法、

技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué)。近年在技術(shù)上取得了長足的進步，其主要探討方向不包含（）。

A、人機對弈

B、人臉識別

C、自動駕駛

D、3D打印

信管網(wǎng)參考答案：D

7、探討軟件架構(gòu)的根本目的是解決軟件的復(fù)用、質(zhì)量和維護問題，軟件架構(gòu)設(shè)計是軟件開發(fā)過程中關(guān)鍵的一步，因

此須要對其進行評估，在這一活動中，評估人員關(guān)注的是系統(tǒng)的（）屬性。

A、功能

B、性能

C、質(zhì)量

D、平安

信管網(wǎng)參考答案：c

8、通常軟件的質(zhì)量管理可以通過質(zhì)量工具解決，在新七種工具中（）是用于理解一個目標與達成此目標的步驟之間

的關(guān)系，該工具能幫助團隊預(yù)料一部分可能破壞目標實現(xiàn)的中間環(huán)節(jié)，因此有助于制定應(yīng)急支配。

A、過程決策程序圖

B、關(guān)聯(lián)圖

C、因果圖

D、流程圖

信管網(wǎng)參考答案：A

9,以下關(guān)于質(zhì)量保證的敘述中，不正確的是：（）。

A、實施質(zhì)量保證是確保采納合理的質(zhì)量標準和操作性定義的過程

B、實施質(zhì)量保證是通過執(zhí)行產(chǎn)品檢查并發(fā)覺缺陷來實現(xiàn)的

C、質(zhì)量測量指標是質(zhì)量保證的輸入

D、質(zhì)量保證活動可由第三方團隊進行監(jiān)督，適當(dāng)時供應(yīng)服務(wù)支持

信管網(wǎng)參考答案：B

10、某軟件企業(yè)為了剛好、精確地獲得某軟件產(chǎn)品配置項的當(dāng)前狀態(tài)，了解軟件開發(fā)活動的進展?fàn)顩r，要求項目組

出具配置狀態(tài)報告，該報告內(nèi)容應(yīng)包括：（）。

①各變更懇求概要：變更懇求號、申請日期、申請人、狀態(tài)、發(fā)布版本、變更結(jié)束日期

②基線庫狀態(tài)：庫標識、至某日預(yù)料庫內(nèi)配置項數(shù)、實際配置項數(shù)、與前版本差異描述

③發(fā)布信息：發(fā)布版本、支配發(fā)布時間、實際發(fā)布時間、說明

④備份信息：備份日期、介質(zhì)、備份存放位置

⑤配置管理工具狀態(tài)

⑥設(shè)備故障信息：故障編號、設(shè)備編號、申請日期、申請人、故障描述、狀態(tài)。

A、①②③⑤

B、②③④⑥

C、①②③④

D、②③④⑤

信管網(wǎng)參考答案：A

11、關(guān)于企業(yè)應(yīng)用集成（EAI）技術(shù)，描述不正確的是（）

A,EAI可以實現(xiàn)表示集成、數(shù)據(jù)集成、限制集成、應(yīng)用集成等

B、表示集成和數(shù)據(jù)集成是白盒集成，限制集成是黑盒集成

C,EAI技術(shù)適用于大多數(shù)實施電子商務(wù)的企業(yè)以及企業(yè)之間的應(yīng)用集成

D、在做數(shù)據(jù)集成之前必需首先對數(shù)據(jù)進行標識并編成書目

信管網(wǎng)參考答案：B

12、依據(jù)標準GB/T11457-2023《信息技術(shù)軟件工程術(shù)語》（）是忽視系統(tǒng)或部件的內(nèi)部機制只集中于響應(yīng)所選

擇的輸入和執(zhí)行條件產(chǎn)生的輸出的一種測試，是有助于評價系統(tǒng)或部件與規(guī)定的功能需求遵循性的測試。

A、結(jié)構(gòu)測試

B、白盒測試

C、功能測試

D、性能測試

信管網(wǎng)參考答案：C

13、依據(jù)標準GB/T16260.1-2023《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第1部分質(zhì)量模型》定義的外部和內(nèi)部質(zhì)量的質(zhì)量模

型，可將軟件質(zhì)量屬性劃分為（）個特性

A、三

B、四

C、五

D、六

信管網(wǎng)參考答案：D

14、GB/T8566-2023《信息技術(shù)軟件生存周期過程》標準為軟件生存周期過程建立了一個公共庫框架，其中定義了

三類過程，（）不屬于CB/T8566-2023定義的過程類別。

A、主要過程

B、支持過程

C、組織過程

D、工程過程

信管網(wǎng)參考答案：D

15、GB/T22240-2023《信息平安技術(shù)信息系統(tǒng)平安等級愛護定級指南》標準將信息系統(tǒng)的平安愛護等級分為五級。

”信息系統(tǒng)受到破壞后，會對社會秩序和公共利益造成嚴峻損害，或者對國家平安造成損害”是()的特征。

A、其次級

B、第三級

C、第四級

D、第五級

信管網(wǎng)參考答案：B

16、針對信息系統(tǒng)，平安可以劃分為四個層次，其中不包括

A、設(shè)備平安

B、人員平安

C、內(nèi)容平安

D、行為平安

信管網(wǎng)參考答案：B

17、以下網(wǎng)絡(luò)平安防衛(wèi)技術(shù)中，()是一種較早運用、好用性很強的技術(shù)，它通過邏輯隔離外部網(wǎng)絡(luò)與受愛護的內(nèi)部

網(wǎng)絡(luò)的方式，運用本地系統(tǒng)免于受到威逼。

A、防火墻技術(shù)

B、入侵檢測與防護技術(shù)

C、VPN技術(shù)

D、網(wǎng)絡(luò)蜜罐技術(shù)

信管網(wǎng)參考答案：A

18、依據(jù)行為方式，可以將針對操作系統(tǒng)的平安威逼劃分為:切斷、截取、篡改、偽造四種。其中()是對信息完整

性的威逼。

A、切斷

B、截取

C、篡改

D、偽造

信管網(wǎng)參考答案：C

19、IP協(xié)議屬于().

A、物理層協(xié)議

B、傳輸層協(xié)議

C、網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議

D、應(yīng)用層協(xié)議

信管網(wǎng)參考答案：C

20、2023年國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于主動推動“互聯(lián)網(wǎng)+”行為的指導(dǎo)看法》提出：到()年，網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)

化、協(xié)同化的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系基本完善，“互聯(lián)網(wǎng)+”稱為經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展的重要驅(qū)動力氣。

A、2023

B、2023

C、2025

D、2030

信管網(wǎng)參考答案：C

21、以下關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)的描述，不正確的是：()。

A、移動互聯(lián)網(wǎng)使得用戶可以在移動狀態(tài)下接入和運用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)

B、移動互聯(lián)網(wǎng)是桌面互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)制和移植

C、傳感技術(shù)能極大地推動移動互聯(lián)網(wǎng)的成長

D、在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，仍存在閱讀器競爭及“孤島”問題

信管網(wǎng)參考答案：B

22、在計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)計中，主要采納分層（分級）設(shè)計模型。其中（）的主要目的是完成網(wǎng)絡(luò)訪問策略限制、數(shù)據(jù)

包處理、過濾、尋址，以及其他數(shù)據(jù)處理的任務(wù)。

A、接入層

B、匯聚層

C、主干層

D、核心層

信管網(wǎng)參考答案：B

23、以下關(guān)于無線網(wǎng)絡(luò)的敘述中，不正確的是：（）。

A、無線網(wǎng)絡(luò)適用于很難布線或常常須要變動布線結(jié)構(gòu)的地方

B、紅外線技術(shù)和射頻技術(shù)也屬于無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

C、無線網(wǎng)絡(luò)主要適用于機場、校內(nèi)，不適用于城市范圍的網(wǎng)絡(luò)接入

D、無線網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)了很多有線網(wǎng)絡(luò)不具備的便利性

信管網(wǎng)參考答案：C

24、在無線通信領(lǐng)域，現(xiàn)在主流應(yīng)用的是第四代（4G）通信技術(shù)，5G正在研發(fā)中，理論速度可達到（）。

A、50Mbps

B、100Mbps

C、500Mbps

D、IGbps

信管網(wǎng)參考答案：D

25、面對對象軟件開發(fā)方法的主要優(yōu)點包括（）。

①符合人類思維習(xí)慣

②普適于各類信息系統(tǒng)的開發(fā)

③構(gòu)造的系統(tǒng)復(fù)用性好

④適用于任何信息系統(tǒng)開發(fā)的全生命周期

A、①③④

B、①②③

C、②③④

D、①②④

信管網(wǎng)參考答案：B

26、UML2.0中共包括14種圖，其中（）屬于交互圖。

A、類圖

B、定時圖

C、狀態(tài)圖

D、對象圖

信管網(wǎng)參考答案：B

27、（）又稱為設(shè)計視圖，它表示了設(shè)計模型中在架構(gòu)方面具有重要意義的部分，即類、子系統(tǒng)、包和用例實現(xiàn)的子

集。

A、邏輯視圖

B、進程視圖

C、實現(xiàn)視圖

D、用例視圖

信管網(wǎng)參考答案：A

28、甲公司因業(yè)務(wù)開展須要，擬購買10部手機，便向乙公司發(fā)出傳真，要求以2000元/臺的價格購買10部手機,

并要求乙公司在一周內(nèi)送貨上門。依據(jù)《中華人民共和國合同法》，甲公司向乙公司發(fā)出傳真的行為屬于（）。

A、邀請

B、要約

C、承諾

D、要約邀請

信管網(wǎng)參考答案：I)

29、依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，招標人和中標人應(yīng)當(dāng)自中標通知書發(fā)出之日起()日內(nèi)，依據(jù)招標文件和

中標人的投標文件訂立書面合同。

A、30

B、20

C、15

D、10

信管網(wǎng)參考答案：A

30、()不屬于項目經(jīng)理的崗位職責(zé)。

A、為嚴格限制項目成本，可不全面執(zhí)行所在單位的技術(shù)規(guī)范標準

B、對項目的全生命周期進行有效限制，確保項目質(zhì)量和工期

C、在工作中主動采納項目管理理念和方法

D、以合作和職業(yè)化方式與團隊和項目干系人打交道

信管網(wǎng)參考答案：A

31、項目經(jīng)理小李依據(jù)當(dāng)前技術(shù)發(fā)展趨勢和所駕馭的技術(shù)能否支撐該項目的開發(fā)，進行可行性探討。小李進行的可

行性探討屬于()。

A、經(jīng)濟可行性分析

B、技術(shù)可行性分析

C、運行環(huán)境可行性分析

D、其他方面的可行性分析

信管網(wǎng)參考答案：B

32、某系統(tǒng)開發(fā)項目邀請第三方進行項目評估，()不是項目評估的依據(jù)。

A、項目建議書及其批準文件

B、項目可行性探討報告

C、報送單位的申請報告及主管部門的初審看法

D、項目變更管理策略

信管網(wǎng)參考答案：D

33、項目質(zhì)量管理包括制定質(zhì)量管理支配、質(zhì)量保證、質(zhì)量限制，其中質(zhì)量限制一般在項目管理過程組的()中進

行。

A、啟動過程組

B、執(zhí)行過程組

C、監(jiān)督和限制過程組

D、收尾過程組

信管網(wǎng)參考答案：C

34、項目經(jīng)理張工帶領(lǐng)團隊編制項目管理支配，()不屬于編制項目管理支配過程的依據(jù)。

A、項目章程

B、事業(yè)環(huán)境因素

C、組織過程資產(chǎn)

D、工作分解結(jié)構(gòu)

信管網(wǎng)參考答案：D

35、()不屬于項目監(jiān)控工作的成果。

A、進度預(yù)料

B、項目文件更新

C、工作績效報告

D、項目管理支配更新

信管網(wǎng)參考答案：A

36、依據(jù)變更的重要性分類，變更一般分為()、重要變更和一般變更。

A、緊急變更

B、重大變更

C、標準變更

D、特別變更

信管網(wǎng)參考答案：B

37、下圖中(單位：周)顯示的項目歷時總時長是(37)周。在項目實施過程中，活動d-i比支配延期了2

B、18

C、16

D、13

(38)A、14

B、18

C、16

D、17

信管網(wǎng)參考答案：C、C

39、某公司中標一個企業(yè)信息化系統(tǒng)開發(fā)項目，合同中該項目包括：人事系統(tǒng)、0A系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)。下圖為項目經(jīng)

理制作的WBS,此處項目經(jīng)理違反了關(guān)于WBS的()原則。

企業(yè)信且化M改

A、WBS須要考慮將不同的人員的工作分開

B、WBS中各項工作是為供應(yīng)可交付成果服務(wù)的

C、可以依據(jù)系統(tǒng)子系統(tǒng)來逐層分解WBS

D、一個工作單元只能從屬于某個上層單元

信管網(wǎng)參考答案：I)

40、()不屬于范圍變更限制的工作。

A、確定影響導(dǎo)致范圍變更的因素，并盡量使這些因素向有利的方面發(fā)展

B、推斷范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生

C、管理范圍變更，確保全部被懇求變更依據(jù)項目整體變更限制過程處理

D、確保范圍正式被接受的標準和要素

信管網(wǎng)參考答案：D

41、溝通的基本模型用于顯示信息如何在雙方之間被發(fā)送和被接收，日常與人交往過程中發(fā)生的誤會，通常在()

環(huán)節(jié)發(fā)生。

A、編碼

B、解碼

C、媒介

D、信息

信管網(wǎng)參考答案：B

42、你正在組織項目溝通協(xié)調(diào)會，參與會議的人數(shù)為12人，溝通渠道有()條。

A、66

B、72

C、96

D、132

信管網(wǎng)參考答案：A

43、在編制溝通支配時，干系人登記冊是溝通支配編制的輸入，()不是干系然登記冊的內(nèi)容。

A、主要溝通對象

B、關(guān)鍵影響人

C、次要溝通對象

D、組織結(jié)構(gòu)與干系人的責(zé)任關(guān)系

信管網(wǎng)參考答案：D

44、()不屬于項目干系人管理的輸入。

A、干系人管理支配

B、干系人溝通需求

C、變更日志

D、問題日志

信管網(wǎng)參考答案：D

45、風(fēng)險可以從不同角度、依據(jù)不同的標準來進行分類。百年不遇的暴雨屬于()。

A、不行預(yù)料風(fēng)險

B、可預(yù)料風(fēng)險

C、已知風(fēng)險

D、技術(shù)風(fēng)險

信管網(wǎng)參考答案：A

46、在風(fēng)險識別時，可以用到多種工具和技術(shù)。其中()指的是從項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威逼動身，對項目進

行考察，從而更全面地考慮風(fēng)險。

A、頭腦風(fēng)暴法

B、因果圖

C、SWOT分析法

D、專家推斷法

信管網(wǎng)參考答案：C

47、某項目由40%的概率獲利10萬元，30%的概率會虧損8萬元，30%的概率既不獲利也不虧損。該項目的預(yù)期貨幣

價值分析(EMV)是()。

A、0元

B、1.6萬元

C、2萬元

D、6.4萬元

信管網(wǎng)參考答案：B

48、一般來說，團隊發(fā)展會經(jīng)驗5個階段?！皥F隊成員之間相互依靠，平穩(wěn)高效地解決問題，團隊成員的集體榮譽感

特別強”是()的主要特征。

A、形成階段

B、震蕩階段

C、規(guī)范階段

D、發(fā)揮階段

信管網(wǎng)參考答案：D

49、()是通過考察人們的努力行為與其所獲得的最終獎酬之間的因果關(guān)系來說明激勵過程，并以選擇合適的行為達

到最終的獎酬目標的理論。

A、馬斯洛需求層次理論

B、赫茨伯格雙因素理論

C、X理論與Y理論

D、期望理論

信管網(wǎng)參考答案：D

50、項目經(jīng)理的權(quán)力有多種來源，其中()是由于他人對你的認可和欽佩從而情愿仿照和聽從你，以及希望自己成

為你那樣的人而產(chǎn)生的，這是一種人格魅力。

A、職位權(quán)力

B、嘉獎權(quán)力

C、專家權(quán)力

D、參照權(quán)力

信管網(wǎng)參考答案：D

51、在組織級項目管理中，要求項目組合、項目集、項目三者都要與(51)保持一樣。其中，(52)通過設(shè)定優(yōu)先級

并供應(yīng)必要的資源的方式進行項目選擇，保證組織內(nèi)全部項目都經(jīng)過風(fēng)險和收益分析。

(51)A、組織管理

B、組織戰(zhàn)略

C、組織文化

D、組織投資

(52)A、項目組合

B、項目集

C、項目

D、大項目

信管網(wǎng)參考答案：B、A

53、項目經(jīng)理張工管理著公司的多個項目，在平常工作中，須要時常地與上層領(lǐng)導(dǎo)或其他職能部門進行溝通。通過

學(xué)習(xí)項目管理學(xué)問，張工建議公司成立一個()進行集中管理。

A、組織級質(zhì)量管理部門

B、變更限制委員會

C、大項目事業(yè)部

D、項目管理辦公室

信管網(wǎng)參考答案：D

54、在選購規(guī)劃過程中，須要考慮組織過程資產(chǎn)等一系列因素，以下()不屬于選購規(guī)劃時須要考慮的。

A、項目管理支配

B、風(fēng)險登記冊

C、選購工作說明書

D、干系人登記冊

信管網(wǎng)參考答案：C

55、項目外包是承接項目可能實行的方式，但只有（）是允許的。

A、部格外包

B、整體外包

C、主體外包

D、層層轉(zhuǎn)包

信管網(wǎng)參考答案：A

56、戰(zhàn)略管理包含3個層次，（）不屬于戰(zhàn)略管理的層次。

A、目標層

B、規(guī)劃層

C、方針層

D、行為層

信管網(wǎng)參考答案：B

57、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)（BPR）注意結(jié)果的同時，更注意流程的實現(xiàn)，所以BPR須要遵循肯定的原則，（）不屬于BPR遵

循的原則。

A、以流程為中心的原則

B、團隊管理原則

C、以客戶為導(dǎo)向的原則

D、風(fēng)險最小化原則

信管網(wǎng)參考答案：D

58、某系統(tǒng)集成項目包含了三個軟件模塊，現(xiàn)在估算項目成本時，項目經(jīng)理考慮到其中的模塊A技術(shù)成熟，已在以

前類似項目中多次運用并勝利交付，所以項目經(jīng)理忽視了A的開發(fā)成本，只給A預(yù)留了5萬元，以防意外發(fā)生。然

后估算了B的成本為50萬元，C的成本為30萬元，應(yīng)急儲備為10萬元，三者集成成本為5萬元，并預(yù)留了項目的

10萬元管理儲備。假如你是項目組成員，該項目的成本基準是（1）萬元，項目預(yù)算是（2）萬元，項目起先執(zhí)行后，

當(dāng)項目的進度績效指數(shù)SPI為0.6時，項目實際花費70萬元，超出預(yù)算10萬元，假如不加以糾偏，請依據(jù)當(dāng)前項

目進展，估算該項目的完工估算值（EAC）為（3）萬元。

⑴A、90B、95C、100D、110

（2）A、90B、95C、100D、110

（3）A、64B、134C、194.4D、124.4

信管網(wǎng)參考答案：C、D、C

61、某項目進行到系統(tǒng)集成階段，由于政策發(fā)生改變，須要將原互聯(lián)網(wǎng)用戶擴展到手機移動用戶，于是項目經(jīng)理提

出了變更懇求，CCB審批通過后，項目經(jīng)理支配相關(guān)人員進行了系統(tǒng)修改，項目雖然延期了2個月，還是順當(dāng)進行

了系統(tǒng)集成，打算試運行，這時其中一個投資商提出；項目的延期影響后期產(chǎn)品上線，要求賠償，為了避開以上事

務(wù)，正確的做法是：（1）,在以上事務(wù)處理過程中，對于項目組開發(fā)人員最須要關(guān)注的是（2）。

（1）A、提出變更申請階段，應(yīng)當(dāng)由甲方提出變更申請

B、CCB審批階段，CCB應(yīng)當(dāng)評估延期的風(fēng)險

C、CCB審批通過后，應(yīng)當(dāng)將審批結(jié)果通知相關(guān)全部干系人

D、變更執(zhí)行階段，項目經(jīng)理執(zhí)行變更時應(yīng)當(dāng)實行進度壓縮策略

（2）A、提交變更申請

B、只想變更評估

C、變更驗證與確認

D、變更關(guān)聯(lián)的配置項

信管網(wǎng)參考答案：B、C

62、過程改進支配具體說明白對項目管理過程和產(chǎn)品開發(fā)過程進行分析的各個步驟，有助于識別增值活動。在項目

管理學(xué)問領(lǐng)域，過程改進支配產(chǎn)生于（）階段。

A、質(zhì)量規(guī)劃

B、實施質(zhì)量保證

C、限制質(zhì)量

D、質(zhì)量改進

信管網(wǎng)參考答案：A

63、質(zhì)量成本包括預(yù)防不符合要求，為評價產(chǎn)品或服務(wù)是符合要求，以及因未達到要求而發(fā)生的全部成本，對于質(zhì)

量保證人員而言，其職業(yè)生涯過程中往往處于因不產(chǎn)生效益而尷尬的境地，從質(zhì)量成本角度來看，其緣由是因為質(zhì)

量保證工作發(fā)生的成本屬于（）.

A、預(yù)防成本

B、外部失敗成本

C、內(nèi)部時報成本

D、評價成本

信管網(wǎng)參考答案：D

64、下圖質(zhì)量限制常用到的SIPOC模型，數(shù)字1、2部分代表的模型內(nèi)容為（）。

A、建議方承建方

B、供應(yīng)商客戶

C、買方賣方

D、生產(chǎn)者消費者

信管網(wǎng)參考答案：B

66、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，這兩種產(chǎn)品都須要A、B兩種原材料?生產(chǎn)每一個甲產(chǎn)品須要3萬個A和6萬個

B,銷售收入為2萬元：生產(chǎn)每一個乙產(chǎn)品須要5萬個A和2萬個B,銷售收入為1萬元。該企業(yè)每天可用的A數(shù)量

為15萬個，可用的B數(shù)量為24萬個。為了獲得最大的銷售收入，該企業(yè)每天生產(chǎn)的甲產(chǎn)品的數(shù)量應(yīng)為（1）萬個，

此時該企業(yè)每天的銷售收入為（2）萬元。

(1)A、2.75B、3.75C、4.25D、5

（2）A、5.8B、6.25C、8.25D、10

信管網(wǎng)參考答案：B、C

68、產(chǎn)量（X,臺）與單位產(chǎn)品成本（Y,元/臺）之間的回來方程為Y=365-2X,這說明（）。

A、產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺，單位產(chǎn)品成本削減2元

B、產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺，單位產(chǎn)品成本增加2元

C、產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺，單位產(chǎn)品成本削減365元

D、產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺，單位產(chǎn)品成為增加365元

信管網(wǎng)參考答案：A

69、假設(shè)某項目風(fēng)險列表中，風(fēng)險分為一、二、三級占10%,30%,60%,項目經(jīng)理小李隨機抽查一個風(fēng)險等級狀況,

結(jié)果不是一級風(fēng)險，則本次抽查到三級風(fēng)險的概率是（）。

A、2/3

B、1/3

C、3/5

D、2/5

信管網(wǎng)參考答案：A

70、同時拋擲3枚勻稱的硬幣，恰好有兩枚正面對上的概率為（）。

A、1/4