中匯前海積層板供應(yīng)鏈管理（深圳）有限公司企業(yè)盈利能力分析研究

ResearchontheProfitabilityofZhonghuiQianhaiiaminatesupplychainmanagement(Shenzhen)Co.,LtdAbstract：Intoday'sworld,theeconomicenvironmentiscomplex.Ifenterpriseswanttodevelopandsurvive,thefirstthingistomakeprofits.onlybymakingprofitscantheydevelopbetterandgofurther.onlyinthiswaycanwekeepupwiththetrendofworlddevelopmentandcreategreatervalueforthesocietyandenterprises.Startingfromtheselectedenterprises,thispaperfocusesontheanalysisoftheimportantprofitindicatorsofzhonghuiqianhai,highlightstheimpactofgovernmentpolicyactivitiesonitsprofitincostcontrol,andhowtotransformtheseintooneofthesupportingpointsofitsprofit.WiththedevelopmentofZhonghuiQianhai,therewillbemanydeficienciesintheprofitability.Afteranalyzingthesedeficiencies,basedontheproblems,thispaperputsforwardsomesuggestions.Howtoexpandtheprofitpoint,strengthenthefinancialmanagementactivities,improvethecapitalturnoverrate,andattachimportancetotheroleofprofitstructure,soastobetterimprovetheprofitabilityofenterprises,soastoenhancethecompetitivenessofZhonghuienterprises.Keywords:ZhonghuiQianhaicompany,profitability,research目錄第1章引言 第1章引言1.1研究背景和意義1.1.1研究背景當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式在不斷地發(fā)生變化，消費需求也在不斷升級，經(jīng)濟(jì)危機(jī)和經(jīng)濟(jì)“黑天鵝事件”發(fā)生的機(jī)率也大大增加。在今年席卷全球的新冠肺炎影響下，多少企業(yè)面臨著生死存亡。企業(yè)要生存下去和發(fā)展壯大，就必須具備有良好的盈利能力。當(dāng)企業(yè)具備了盈利能力時，才有資金投入到我們的核心競爭力之中，并使之發(fā)揚光大。回頭看，我們就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)盈利能力是企業(yè)發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)，這些統(tǒng)統(tǒng)體現(xiàn)出在它的盈利能力上。盈利能力是指的是什么，當(dāng)企業(yè)在一定的時間內(nèi)經(jīng)營獲得利潤的能力，就是企業(yè)的盈利能力，通俗地說就是企業(yè)獲得利潤，轉(zhuǎn)化為金錢的能力。盈利能力的大小對人們來說就是一個相對的概念，在此背景上不能脫離問題存在的實際。企業(yè)回歸到最好就是它的經(jīng)營的最終評價是這家企業(yè)盈利了多少。即一定的資源投入產(chǎn)出了多少利潤。利潤率如果呈現(xiàn)正增長，則表明該企業(yè)的盈利能力越強(qiáng);利潤率呈現(xiàn)負(fù)增長，就說明企業(yè)盈利能力越差。利潤是管理者或者說有關(guān)各方都關(guān)心中心點問題，因為這關(guān)于企業(yè)的效益，人們的收入，是經(jīng)營者業(yè)績水平好壞和管理效率高的低集中體現(xiàn)，是決定一個企業(yè)能否生存下去的一個重要因素1.1.2研究意義本文研究意義在于認(rèn)為，我們可以把企業(yè)當(dāng)成一個有生命的機(jī)體，盈利能力很大程度上是企業(yè)賴以生存的最基本要求，沒有它企業(yè)就失去活力，就像對于空氣于人，陽光于植物。它是生存之道、發(fā)展之路、創(chuàng)新之魂、應(yīng)變之力的綜合體現(xiàn)，也是競爭力強(qiáng)弱的首要標(biāo)志。企業(yè)擁有了盈利能力，便能夠更大程度參與到市場活動中，不斷為社會創(chuàng)造財富。知名的企業(yè)，它們必然是在同行中經(jīng)濟(jì)效益較好的企業(yè)。當(dāng)投資人要對一家企業(yè)進(jìn)行投資時，他們決策的方向之一，也是最基本最重要的判斷，就是投資的這家企業(yè)的盈利能力怎么樣。同時在債權(quán)人這邊，面對一家企業(yè)怎么看待它的償債能力，或者說進(jìn)行評價時，他們也是要通過企業(yè)的分析盈利能力才能得出的。所以無論是哪一方，投資人——股東、債權(quán)人——債主，還是企業(yè)經(jīng)營管理人員的眼里，這就要求我們要要日益重視企業(yè)的盈利能力分析。本論題就中匯前海積層報供應(yīng)鏈管理（深圳）有限公司盈利能力的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析研究，希望對企業(yè)增強(qiáng)盈利能力，促進(jìn)發(fā)展，起到一些具有重要的理論意義和實踐價值。1.2研究方法和內(nèi)容1.2.1研究方法1．文獻(xiàn)研究法：通過翻閱盈利能力分析的有關(guān)資料，獲取所需要的資料、登錄學(xué)術(shù)網(wǎng)站等資源，搜集整理相關(guān)研究資料，查找閱讀相關(guān)盈利分析內(nèi)容文獻(xiàn)，從而全面地、正確地了解掌握企業(yè)盈利能力的理論研究以及如何進(jìn)行發(fā)展。2.個案研究法：追蹤研究中匯公司在盈利能力上采取的行為，揭示所研究公司盈利能力的現(xiàn)狀，分析未來發(fā)展前景。3．經(jīng)驗總結(jié)法：運用經(jīng)驗總結(jié)中匯前海公司在提升盈利能力上進(jìn)行的實踐活動，通過實踐的過程中進(jìn)行歸納與分析，使之系統(tǒng)化、理論化。1.2.2研究路線本文的研究以企業(yè)盈利能力為基礎(chǔ)，采用文獻(xiàn)資料研究法和個案研究法，首先闡述企業(yè)盈利能力的原理，接著結(jié)合理論和實際分析盈利能力在公司存在的現(xiàn)狀和在發(fā)展中存在的問題，進(jìn)而提出如何更好地促進(jìn)相關(guān)行業(yè)發(fā)展的措施和對策。1.闡述企業(yè)盈利能力的基本理論。企業(yè)盈利能力的基本理論包括企業(yè)盈利能力的含義等，在企業(yè)盈利能力的指導(dǎo)下企業(yè)如何進(jìn)行有關(guān)實踐和理論研究.2.分析中匯前海盈利能力現(xiàn)狀和存在的問題。從制約中匯前海因素展開分析。3.提出促進(jìn)中匯前海盈利能力提升發(fā)展的對策。分別從企業(yè)自身建設(shè)和促進(jìn)盈利能力發(fā)展的措施等方面加以闡述。最后在闡述企業(yè)盈利能力的基本理論的基礎(chǔ)上，分析影響企業(yè)盈利能力健康發(fā)展的因素和政策導(dǎo)向因素以及存在的問題。針對上述問題提出解決辦法，對增強(qiáng)企業(yè)有關(guān)方面的盈利能力能夠起到一個啟示。1.3文獻(xiàn)綜述 1.3.1國外研究相對于國內(nèi)的研究，國外的學(xué)者早在19世紀(jì)初就已經(jīng)對企業(yè)發(fā)展中的盈利能力進(jìn)行分析，但是分析的對象家族企業(yè)，小企業(yè)為主，多用的方法以觀察為主。但是經(jīng)過一段時間的發(fā)展，國外學(xué)者對企業(yè)的盈利分析方法與技術(shù)不斷的更新變化，使其不斷的完善。其中有比較大的影響的是，美國學(xué)者亞歷山大·沃爾提出的一個對企業(yè)盈利能力進(jìn)行分析概況的信用能力指數(shù)。還有在20世紀(jì)初，銀行活動家亞歷山大·華勒提，編輯著名盈利能力分析書籍《信用分析》在業(yè)界看來，這是盈利能力方面最早的書籍?；诖酥?，越來越多的學(xué)者加入到盈利能分析這一層面，理論觀點也越來越豐富。1.3.2國內(nèi)研究 盈利能力的研究與分析相對于國外算是起步比較晚，但是從中我們也看出了大體經(jīng)歷了以實際發(fā)生的產(chǎn)量為主的盈利能力、生產(chǎn)的總值和利潤的能力為主的盈利能力到以綜合性的盈利能力評價。其中得出了很多的盈利能力分析指標(biāo)。學(xué)者張躍超就認(rèn)為，例如總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率、銷售凈利率這幾個指標(biāo)的重要性，其中存在的關(guān)聯(lián)關(guān)系。學(xué)者練敏而提出資本結(jié)構(gòu)與盈利能力的負(fù)比例的關(guān)系相對其他來說比較明顯，而在企業(yè)不斷發(fā)展中會呈現(xiàn)正比例的關(guān)系。

第2章中匯前海公司概況和盈利能力現(xiàn)狀分析2.1中匯前海公司概況中匯前海積層板供應(yīng)鏈管理（深圳）有限公司，建滔積層板控股有限公司是一家港股上市公司，2018年3月在深圳前海合作區(qū)注冊設(shè)立的一家平臺公司，用于整合集團(tuán)在國內(nèi)采購等業(yè)務(wù)的全資子公司。背靠建滔集團(tuán)國際化的產(chǎn)業(yè)背景、強(qiáng)大的科技發(fā)展能力和雄厚的產(chǎn)業(yè)投資實力，中匯公司目前在廣東省，江西省等地區(qū)營運的數(shù)量廠區(qū)多達(dá)十多家，并以此的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步于在中國擴(kuò)展設(shè)備銷售業(yè)務(wù)，以應(yīng)付因電子消費產(chǎn)品市場快速增長下的生產(chǎn)廠家對覆銅板電路的需求。致力打造輻射中國地區(qū)的銷售性服務(wù)基地。2.2中匯前海公司盈利能力現(xiàn)狀分析一，在盈利能力分析層面，我們先從從幾個重要的指標(biāo)分析中匯前海的盈利能力，，從而直觀的表現(xiàn)出來。其中一個最重要的指標(biāo)——凈利潤率，又稱銷售凈利率，是反映公司盈利能力的一項重要指標(biāo)，是扣除企業(yè)發(fā)生的成本單位、費用單位和繳納的企業(yè)所得稅后，計算出來的利潤率，怎么樣確定一個凈利潤的多少，往往只需要看到兩個因素就可以了：一是利潤總額，其二就是所得稅率。其公式表達(dá)為：(凈利潤÷銷售收入)×100%；當(dāng)我們把具體的數(shù)字代進(jìn)這條公示時，我們就可以知道，當(dāng)比率越大時，表明了企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。通過分析中匯前海的2019年度報表中一些指標(biāo)，我們帶入公式可以得出，公司的銷售凈利潤率為11.58%，當(dāng)然，在很多時候凈利潤率往往并不是一個孤立的數(shù)字，跟企業(yè)所在的行業(yè)，銷售的產(chǎn)品類型，在不同時期凈利潤率都有所不同。一般是5%-20%，相對來說低于3%是企業(yè)或行業(yè)是低利潤率，大于10%算較高凈利潤率。中匯前海這一指標(biāo)率，在供應(yīng)鏈企業(yè)中也算是一個不錯的成績。二，資產(chǎn)凈利率=(凈利潤÷總資產(chǎn))×100%；該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)，資產(chǎn)①薛鑫.企業(yè)現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系分析[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2018(1)凈利潤率是一種經(jīng)營指標(biāo),它能夠來評價企業(yè)利用它自身的資產(chǎn)來進(jìn)行賺取利潤的能力。該指標(biāo)反映平均一單位下的資產(chǎn)價值能夠獲取都多少單位凈利潤。資產(chǎn)凈利潤率與凈利潤率成正比關(guān)系,與資產(chǎn)平均總額成反比①薛鑫.企業(yè)現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系分析[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2018(1)三，成本與費用上，我們知道成本費用跟盈利是一個對立面，但卻是一個分不開的整體，成本與費用的存在，更彰顯盈利的重要性。一家好的企業(yè)在成本與費用控制方面會有一套標(biāo)準(zhǔn)且合適的流程。中匯前海在這方面也不例外（1）.成本管理基礎(chǔ)上，根據(jù)中匯自身的發(fā)展建立符合當(dāng)前企業(yè)需要的成本管理制度。采取準(zhǔn)確、合法，成本核算方式進(jìn)行核算。從設(shè)備的采購，設(shè)備的物流，到設(shè)備的存儲，再到設(shè)備的銷售，成本實時更新在ERP系統(tǒng)中，可以直觀的看出成本的變動情況，及時對成本異常情況跟進(jìn)處理。（2）.成本與費用控制能力上，成本費用會計，都會根據(jù)當(dāng)月的成本和費用數(shù)據(jù)，制作成報表，分給各部門負(fù)責(zé)人，依據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而提出對費用減少提出針對意見。三、落實負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制度，分解成本和費用指標(biāo),控制平時耗費,落實成本管理責(zé)任,實行分級歸口管理。四，在企業(yè)的經(jīng)營活動，國家的方針政策的變化對企業(yè)盈利等方面可能帶來不同的影響，例如在稅收方面，財政部、國家稅務(wù)總局、海關(guān)總署2019年3月21日聯(lián)合發(fā)布公告，從2019年4月1日起，增值稅一般納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷售行為或者進(jìn)口貨物，原適用16%稅率的，稅率調(diào)整為13%；原適用10%稅率的，稅率調(diào)整為9%。中匯的主營業(yè)務(wù)中設(shè)備增值稅率也從16%降為13%，安裝工程類從10%降為9%.增值稅稅率降低可以使中匯稅負(fù)減輕，在很多方面帶來的好處也是明顯的，一方面中匯稅費支出減少，，盈利隨之也增多，另一方面采購原材料的成本也會隨之降低。有利于提高中匯利潤率和增加中匯資本積累，中匯便有足夠的資金用來創(chuàng)新和擴(kuò)大規(guī)模，從而提升企業(yè)的競爭力。第3章中匯前海盈利能力中存在的問題及原因分析3.1.過于單一的盈利點中匯作為一家供應(yīng)鏈為主的企業(yè)，其主要利潤來自于產(chǎn)品銷售加價，其母公司為建滔積層板控股有限公司——全球最大的覆銅板生產(chǎn)商之一，在依托這一平臺下，通過向供應(yīng)商采購設(shè)備，擁有足夠的采購資本，以較優(yōu)的價格采購產(chǎn)品，銷售給客戶，從而獲得利潤。在經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)期時，過于單一的盈利點并不會帶來直接的后果，利潤也是可觀的。管理者有時的心態(tài)并不會有什么變化，不會為了目前情況去改變。等到經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定時期，影響就會有多方面的狀況出現(xiàn)。例如2020年的新冠肺炎疫情對實體經(jīng)濟(jì)的沖擊是巨大的，供應(yīng)商工廠未復(fù)工，物流緊張，有些設(shè)備出不了貨，中匯并不能如期交貨給客戶，造成了違約，面臨賠償?shù)娘L(fēng)險。其次，客戶這樣的經(jīng)濟(jì)情況下，會壓縮訂單，減少訂貨量，維持其最低程度運營。在這樣的一個期間訂單量會呈現(xiàn)出一個直觀的下降，在2020年第一季度的利潤影響是很大的。而中匯并無其他盈利增長點可以彌補，所以這就造成一個很被動的局面。3.2財務(wù)管理活動存在的局限性對于財務(wù)管理的目標(biāo)身處不同的環(huán)境往往有不同的認(rèn)識，有代表性就是追求利潤最大化、突出企業(yè)價值最大化為主，它們雖然分別從一定層面上揭示了企業(yè)財務(wù)管理的本質(zhì)，反映了企業(yè)經(jīng)營管理的特征和要求，每一觀點都有其合理之處，并在實踐中有一定的運用。中匯也有跟中小企業(yè)犯有財務(wù)管理活動上的一個通病——缺乏正確的財務(wù)管理意識，在日常的工作安排②段賀明唐玥.營運管理對盈利能力的影響與探討[J].中外企業(yè)家，2019.(3)中，往往忽視了財務(wù)管理方面的正確工作安排，其財務(wù)管理層由領(lǐng)導(dǎo)的直系親屬擔(dān)任，在工作的過程中形成一種“皇親國戚”的工作作風(fēng)。在我看來無③劉旭.DY公司業(yè)績下滑的原因分析和對策建議--基于財務(wù)視角[J].電子科技大學(xué)學(xué)報，2019(1).非就是基于兩種考慮。一是在一定程度上避免財務(wù)貪污的風(fēng)險，畢竟資金管理上面，把審批權(quán)掌握在自己人手上，就可以減少貪污的風(fēng)險。這樣的財務(wù)管理方式往往就會導(dǎo)致在日常工作中，分不清楚自己的職責(zé)，越權(quán)做事現(xiàn)象時有出現(xiàn)，同時由于財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不是真正科班出身，財務(wù)管理意識淡薄，有時不能及時掌握國家出現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)信息，稅收政策等，沒有較好的投資視野和財務(wù)風(fēng)險意識，財務(wù)建設(shè)落后于企業(yè)的進(jìn)步，時代的發(fā)展。二是搭建利益共同體，當(dāng)出現(xiàn)違法違規(guī)的情況時，如果是自己親戚就不會出現(xiàn)舉報情況②段賀明唐玥.營運管理對盈利能力的影響與探討[J].中外企業(yè)家，2019.(3)③劉旭.DY公司業(yè)績下滑的原因分析和對策建議--基于財務(wù)視角[J].電子科技大學(xué)學(xué)報，2019(1).3.3資金周轉(zhuǎn)率過低資金周轉(zhuǎn)率是反應(yīng)資金流轉(zhuǎn)速度指標(biāo)。企業(yè)資金(包括固定資金和流動資金)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不間斷地循環(huán)周轉(zhuǎn)，買入產(chǎn)品到銷售產(chǎn)品，從而使企業(yè)取得銷售收入，最后取得利潤的過程，便是資金周轉(zhuǎn)的過程。如果企業(yè)用更少的資金，取得盡可能多的銷售收入，或者應(yīng)收賬款賬期較短，便說明資金周轉(zhuǎn)速度是正常的，資金利用效果好。通俗地講，就是是在一定的時間內(nèi)你所投入的資金可以周轉(zhuǎn)多少次的問題。第一，中匯主要的銷售業(yè)務(wù)為工業(yè)設(shè)備產(chǎn)品，工業(yè)設(shè)備產(chǎn)品大部分需要訂做，就涉及到預(yù)付款的交定，大量的預(yù)付款的支出（預(yù)付比例35%-50%），銷售端卻還沒收到貨款，這在一定程度上占用了資金流，資金是企業(yè)運營的前提，中匯如何提高自己的資金周轉(zhuǎn)率，對自身的發(fā)展尤為重要。假如中匯資金周轉(zhuǎn)緩慢，固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)積壓嚴(yán)重，這就直接影響了企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。第二，在2019年度，中匯為達(dá)成集團(tuán)銷售目標(biāo)，著眼于追求銷量，盲目下單產(chǎn)品，產(chǎn)品過多造成銷售環(huán)節(jié)不暢，產(chǎn)品就會產(chǎn)生積壓。單量的增多勢必需要不斷地注入資金，以至于資金不斷的投入，呆滯的款項也增多，如此一來便產(chǎn)生了惡性循環(huán)，資金運轉(zhuǎn)承受的壓力也越來越重。在2019年度銷售目標(biāo)上明顯存在超計劃現(xiàn)象。因追求規(guī)模上水平、產(chǎn)量上臺階。過度關(guān)注銷售目標(biāo)，忽視了產(chǎn)品銷售內(nèi)在規(guī)律，使采購的項目占用資金規(guī)模不斷大，資金一旦被占用了，必會加重資金的使用成本，資產(chǎn)跟負(fù)債就會維持不了一個正常的水平，導(dǎo)致采購成本不斷增加。企業(yè)原采購的設(shè)備物資和銷售的存貨形成積壓，銷路打不開，造成可利用流動資金越發(fā)減少．而且由于設(shè)備產(chǎn)品長期存放，設(shè)備多為機(jī)器，如果長時間停放不使用，就會造成機(jī)器內(nèi)部件銹蝕，假如銷售出去也會影響到客戶的正常使用，客訴率就會增加。一方面保管成本費用增加，產(chǎn)品可利用價值越來越下降。最后不得不低價處理。3.4忽視利潤結(jié)構(gòu)的影響主要經(jīng)營業(yè)務(wù)利潤，投資收益和非經(jīng)常項目（不是經(jīng)常發(fā)生利潤的收入）收入共同組成了大部分企業(yè)的利潤，在一般情況下，非常規(guī)項目的利潤對企業(yè)的盈利能力也有一定的貢獻(xiàn)，但是大家都知道主營業(yè)務(wù)利潤在公司的利潤是占絕大部分的，因為主營業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)，是一個企業(yè)的根基，正常的情況下，非常規(guī)項目的收入利潤不應(yīng)該在企業(yè)的總體利潤中占太多的比例。在剖析中匯2019年度的利潤組成時，有一部分是非常規(guī)項目組成的，中匯通過購買其母公司——建滔集團(tuán)，發(fā)行的股票，通過短期投資收益的確認(rèn)與計量取得股利收入，可能帶來的后果，可能在某一季度收入是可觀的，在某一季度卻是負(fù)增長的。中匯領(lǐng)導(dǎo)層往往只對企業(yè)的利潤總量進(jìn)行分析，卻忽視了企業(yè)利潤的構(gòu)成，沒有把企業(yè)利潤結(jié)構(gòu)對企業(yè)盈利能力重視起來，這一部分非常規(guī)項目的收入往往帶有風(fēng)險性，并不能靠企業(yè)的自發(fā)去調(diào)節(jié)，不能真正地反應(yīng)出企業(yè)的真實盈利能力，因為不是由主營業(yè)務(wù)活動帶來的收入，帶有不確定性和風(fēng)險性。第4章提升中匯前公司盈利能力對策4.1拓寬多渠道盈利點當(dāng)今社會，市場競爭環(huán)境日益激烈，經(jīng)濟(jì)增長模式不斷變化，企業(yè)發(fā)展百花齊放，那么，如何能在當(dāng)前復(fù)雜多樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，搶占新一輪經(jīng)濟(jì)增長的制高點。這就需要中匯在日常經(jīng)營中拓展出不同渠道的盈利點。第一，進(jìn)行工業(yè)原料銷售。依托現(xiàn)有的營銷網(wǎng)絡(luò)，目標(biāo)客戶群，從工業(yè)設(shè)備銷售，帶動工業(yè)原料的銷售，工業(yè)設(shè)備的生產(chǎn)離不開原料，客戶購買工業(yè)設(shè)備就是為了加工原料，既定目標(biāo)客戶群已經(jīng)存在，找尋工業(yè)原料供應(yīng)商，從工業(yè)設(shè)備到工業(yè)原料銷售一條龍?zhí)峁?，既提高了銷售收入，也增長了利潤。第二，建立服務(wù)于自身的物流車隊。中匯目前客戶主要集中于廣東省內(nèi)，而工業(yè)設(shè)備的供應(yīng)商多分布于外省，在日常的銷售中，物流支出這一利潤多由物流車隊所賺取，建立一支屬于自己企業(yè)的車隊，在日常銷售工業(yè)設(shè)備，甚至以后原料的銷售，都是必不可少的，在物流利潤歸屬于自己公司，運送時效也將大大提高，對維護(hù)客戶關(guān)系更是一舉兩得。第三，成立報關(guān)部，銷售進(jìn)口設(shè)備。在工業(yè)生產(chǎn)這一領(lǐng)域中，有不少設(shè)備得依靠進(jìn)口，例如整緯機(jī)，質(zhì)量流量計，油壓機(jī)磨具底板等，中匯并沒有涉及進(jìn)口設(shè)備這一領(lǐng)域，在其他公司爭先進(jìn)口設(shè)備④樊衛(wèi)雄④樊衛(wèi)雄.企業(yè)盈利能力的影響因素及對策分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018.(6)⑤袁玎.內(nèi)部控制質(zhì)量、外部治理環(huán)境與分析師盈利預(yù)測行為[J].江南大學(xué)，2018.(2)4.2加強(qiáng)財務(wù)管理活動的規(guī)范性企業(yè)的目的就是為了盈利，要提高其盈利，順利進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動都必須加強(qiáng)財務(wù)活動管理。針對中匯目前存在的財務(wù)狀況提出以下建議。第一，完善財務(wù)監(jiān)督制度，領(lǐng)導(dǎo)選用親戚當(dāng)任財務(wù)主管，無非是對財務(wù)的內(nèi)控系統(tǒng)不信任，只要建立好，完善好一套內(nèi)控制度，把財務(wù)管理的各個流程監(jiān)管好，一定程度避免貪污，挪用的情況出現(xiàn)，讓財務(wù)活動在中匯公司里面更好地發(fā)揮出管理作用。第二，提高財務(wù)人員素質(zhì)。想要加強(qiáng)財務(wù)管理工作，提高人員的素質(zhì)也是一項的工作，公司要進(jìn)步，這就要求財務(wù)人員具有超前的管理觀念。可以通過層層面試，無論在知識結(jié)構(gòu)還是職能管理都具有一定的能力，能夠勝任本職工作。4.3提升資金運轉(zhuǎn)率的措施有時候資金嚴(yán)重短缺是許多企業(yè)面臨著的突出問題。資金鏈斷裂對企業(yè)來說是一個巨大的打擊，有時甚至是致命的。保持資金鏈健康流動是企業(yè)經(jīng)營活動的重中之重。要想企業(yè)生存的更好，企業(yè)必須行動起來在資金管理這塊得到強(qiáng)化，,更大程度優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),千方百計地加大盤活資金力度,做到一塊錢用出兩塊錢的效果，這樣才能提高資金運營效率。本文就提高中匯的資金運營效率的方法和途徑進(jìn)行了深入分析和探討。第一，以對等的方式在銷售端收取預(yù)付款，只要簽訂了合同，收到請款單，就可以向銷售端的客戶收取預(yù)付款，利用收取的貨款再進(jìn)行產(chǎn)品的預(yù)付，不但可以緩解資金上的壓力，還可以縮減收款的賬期，加強(qiáng)了資金的回流。即時面對客戶的壓力時，還可以在加快交貨時間，發(fā)票的開具予以配合。使得客戶在預(yù)付款交付這一方面能夠及時，有效地解決中匯的資金壓力。第二．不因表面目標(biāo)，⑥徐朝霞⑥徐朝霞.對企業(yè)盈利能力提升的探索[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2019(8)⑦胡小藝.基于財務(wù)戰(zhàn)略管理的企業(yè)盈利模式的思考[J].會計師，2019(2).⑧劉玉鳳.優(yōu)化降本減負(fù)政策提高民營企業(yè)盈利能力[J].寧波經(jīng)濟(jì)報，2018(15)第三，還要加強(qiáng)對設(shè)備的買入、入庫、調(diào)撥以及發(fā)出等環(huán)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止浪費，以盡可能減少庫存量，降低存貨成本，縮短設(shè)備發(fā)貨周期。只要具備了發(fā)貨條件，及時交貨以此減少倉管成本。第四，時刻對在產(chǎn)品資金投入比進(jìn)行增長資金的投入量，造成資金占用過多。因此，企業(yè)在控制資金投入量時，必須堅持做到銷售數(shù)量跟著采購數(shù)量一步走的原則，設(shè)備采購不是靠炒貨盈利，做到兩者平衡，這樣一來就可以避免流動資金積壓，加速資金周轉(zhuǎn)，資金像河流一樣流轉(zhuǎn)起來，企業(yè)才有活力，資金利起來才有效果。4.4重視利潤結(jié)構(gòu)在企業(yè)盈利活動中的成分不管企業(yè)如何發(fā)展，規(guī)模大小，其主營業(yè)務(wù)具有核心性和不可替代性，它是企業(yè)持續(xù)盈利能力的體現(xiàn)，是企業(yè)經(jīng)營活動中的一個重要的指標(biāo)。不同的利潤來源對企業(yè)來說代表著不同的意義和作用，利潤結(jié)構(gòu)是否合理影響著公司的發(fā)展戰(zhàn)略政策。管理層大部分都是趨利而動。中匯公司如果只看到報表利潤最后的結(jié)果，沒有以邏輯地思維分析利潤的結(jié)構(gòu)，會導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)的核心性，利潤結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)性造成打擊。應(yīng)該重視利潤結(jié)構(gòu)的合理性，從以下出發(fā)。第一，管理層應(yīng)該清楚地認(rèn)識到，利潤中的可持續(xù)性利潤和暫時性利潤，可持續(xù)利潤才是中匯公司的核心利潤，是一定時期最主要，最穩(wěn)定的來源。應(yīng)該加大對主營業(yè)務(wù)的投入，不斷提升它在外部環(huán)境的競爭力，使得它在企業(yè)利潤的總額占比中牢牢占據(jù)主體地位，而其他利潤來源，如股權(quán)收益，固定資產(chǎn)清理等其他營業(yè)外收入，相對來說利潤是暫時性，構(gòu)成不了企業(yè)的核心競爭力，應(yīng)該理性的看待。第二，建立一套符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與利潤結(jié)構(gòu)相匹配的結(jié)構(gòu)。重視主要業(yè)務(wù)利潤與投資收益的數(shù)量對比關(guān)系，在財務(wù)管理活動中，主營業(yè)務(wù)利潤與投資收益兩者并沒有直接的關(guān)系，中匯的投資活動如短期股權(quán)投資，構(gòu)成了其投資收益。在往后中，應(yīng)該把注意業(yè)務(wù)利潤跟投資收益做成一個互補性的關(guān)系。在主營業(yè)務(wù)利潤較低時，⑨I⑨InemAtes，CatherineStenzel,Membershipofsustainabilityindexinanemergingmarket:Implicationsforsustainability.2019[⑩PhilippMundt;

SimoneAlfarano;

MishaelMilakovi?;,Exploitingergodicityinforecastsofcorporateprofitability.2017第5章結(jié)論5.1預(yù)期研究成果本文在中匯盈利能力分析上，通過分析得出中匯盈利存在的一些問題，并基于發(fā)現(xiàn)的問題原因提出了一些建議。希望在實際的義和作用。同時通運用中能夠具有意過對此論文的寫作，揭示出在企業(yè)在盈利能力上，并不是一個單獨的方面，而是與企業(yè)財務(wù)活動，經(jīng)營策略，成本控制等等方面上有著密切的聯(lián)系，正所謂牽一發(fā)而動全身，這就要求企業(yè)中日常的經(jīng)營管理中，要用辯證地思維，遠(yuǎn)大的目光去看待自己的盈利戰(zhàn)略的選擇。希望在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮，靠著自己獨特的且強(qiáng)大的盈利能力立足于不敗之身，為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)出企業(yè)的一份力量。5.2研究不足經(jīng)過這一段時間的論文寫作，我在這一過程中也收獲很多，學(xué)習(xí)到很多。古人有云，千里之行始于足下。論文寫作也不例外，從確定大綱，到收集資料，再到動筆寫作。一步也不能顛倒，到今天論文終于完成。由于才學(xué)有限，學(xué)術(shù)在很多方面還不夠深入，感覺上還是存在一些不足之處，希望借此論文寫作之機(jī)會，清楚地認(rèn)識到自己的定位，今后努力提升自己的知識水平，更好的完善自己不足的方面。參考文獻(xiàn)[1]薛鑫.企業(yè)現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系分析[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2018(1).[2]段賀明唐玥.營運管理對盈利能力的影響與探討[J].中外企業(yè)家，2019.（2）[3]劉旭.DY公司業(yè)績下滑的原因分析和對策建議--基于財務(wù)視角[J].電子科技大學(xué)學(xué)報，2019(1)[4]樊衛(wèi)雄.企業(yè)盈利能力的影響因素及對策分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018.(6)[5]袁玎.內(nèi)部控制質(zhì)量、外部治理環(huán)境與分析師盈利預(yù)測行為[J].江南大學(xué)，2018.(2)[6]徐朝霞.對企業(yè)盈利能力提升的探索[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2019(8)[7]胡小藝.基于財務(wù)戰(zhàn)略管理的企業(yè)盈利模式的思考[J].會計師，2019(2).[8]劉玉鳳.優(yōu)化降本減負(fù)政策提高民營企業(yè)盈利能力[J].寧波經(jīng)濟(jì)報，2018(15).[9]SinemAtes，CatherineStenzel,Membershipofsustainabilityindexinanemergingmarket:Implicationsforsustainability.2019[10]PhilippMundt;

SimoneAlfarano;

MishaelMilakovi?;,Exploitingergodicityinforecastsofcorporateprofitability.2017致謝論文在即將完成之時，當(dāng)中離不開很多方面的支持，但是最重要要感謝的一個人，就是我的論文指導(dǎo)老師—劉桂枝老師，自從劉老師接手指導(dǎo)我的論文起，從我的開題報告，任務(wù)書，初稿等等，都能見到她忙碌的身影，常常在夜晚，放棄自己寶貴的休息時間，為我指導(dǎo)論文寫作，傾注了很多心血，為的就是我們能夠?qū)W到好，完成好。在此深表感謝。劉老師的學(xué)術(shù)造詣以及做人修身之本，也在這次的論文寫作的過程中深刻的學(xué)習(xí)到，體會到。論文已經(jīng)快來到結(jié)尾了，一段時間的學(xué)習(xí)之旅也來到尾聲，但在今后的日子里我將會保持一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)，在人生道路上不斷前行。

論文的綜合研究法介紹1.什么是綜合研究法所謂綜合研究法就是綜合運用相關(guān)學(xué)科知識進(jìn)行研究的方法。姜亮夫說："最近，我寫《楚辭通故自序》說到了一-些治學(xué)方法，我綜合了一切社會科學(xué)來寫'屈原賦，頗有游刃自如之樂。綜合研究，不正是現(xiàn)代科學(xué)成就的主要方法嗎？社會科學(xué)也得綜合研究。"其實我們寫學(xué)術(shù)論文，哪怕是分析一首詩，往往都需要采用綜合研究的方法。譬如唐人張繼的《楓橋夜泊》，此詩的詩題與詩句均有異文，這就涉及文獻(xiàn)學(xué)知識。此詩中的"烏"與"江楓"作何解釋，這就涉及語言學(xué)乃至生物學(xué)知識。此詩中的"楓橋""寒山寺"等地名，顯然涉及地理學(xué)知識。此詩之所以成為寫愁的代表作，顯然與作者生平和時代背景密切相關(guān)，這就涉及史學(xué)知識。這首詩好在什么地方，要說出個道理來，顯然需要掌握文藝?yán)碚撝R。[6991所以我們在寫學(xué)術(shù)論文時，應(yīng)當(dāng)自覺地運用綜合研究方法。2.為什么要進(jìn)行綜合研究傅衣凌說："我一向以