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文檔簡介

學(xué)校述職述學(xué)述廉報告導(dǎo)語

學(xué)校述職述學(xué)述廉報告1我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細(xì)化,有據(jù)可依。管理精細(xì),工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實(shí)推行精細(xì)化管理,是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實(shí)施情況。

一、從三個方面談?wù)勼w會。

1、推進(jìn)精細(xì)化管理,制定縝密的規(guī)章制度

本學(xué)年,結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知,我們認(rèn)真分析學(xué)?,F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式。

在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。

2、推進(jìn)精細(xì)化教育,營造和諧教育的氛圍

為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí),我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織,制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,使學(xué)校各科室目標(biāo)任務(wù)分工明確。

一是教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化,這項管理工作由教導(dǎo)主任xxx負(fù)責(zé),成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測試。

二是德育管理的普及化。這項工作由大隊輔導(dǎo)員xxx負(fù)責(zé),成員由年段長、各班班主任和各班中隊輔導(dǎo)員組成。研究出臺了針對學(xué)生的.一系列激勵學(xué)生的措施。如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、開展班級小標(biāo)兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性,讓其在實(shí)踐中體驗成長的快樂。

三是后勤管理人文化。這項工作主要由后勤管理員xxx負(fù)責(zé),做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理。四是保障管理系統(tǒng)化。這項工作主要由xxx校長負(fù)責(zé),做好學(xué)校的安全工作管理,以及辦公室人員的工作具體安排。

二、率先垂范愛崗敬業(yè)

作為學(xué)校行政一把手,我不斷進(jìn)取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué),樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師作出表率。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學(xué)年,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學(xué)習(xí),用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。

同時對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工,實(shí)行目標(biāo)管理,各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可,一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。

三、規(guī)范行為健全人格。

養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),學(xué)校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實(shí)加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴(yán)要求,狠管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,學(xué)校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點(diǎn),常抓常新。

在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng)建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學(xué)校制定的一系列的規(guī)章制度,體現(xiàn)了人本的思想,演繹出了促使我校長盛不衰的團(tuán)結(jié)合作、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、勇爭第一的精神營造了和諧的師生關(guān)系、民主開放的管理,造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍,促進(jìn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變。學(xué)生的文明、衛(wèi)生習(xí)慣得到了很大的改觀。

為了使養(yǎng)成教育工作落到實(shí)處,我們圍繞《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,以行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主為目標(biāo),大力加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,制定了詳細(xì)的日常行為規(guī)范考核方案,采用一天一公布、一周一評比、一月一小結(jié)的方法,成立少先隊紅領(lǐng)巾值日組,從學(xué)生上下學(xué)、在?;顒?、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校25個班級進(jìn)行綜合考核。開展以公民道德、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育,形成了以校長為核心,教導(dǎo)處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)多種形式、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學(xué)生在參與中健全人格,在活動中接受教育。

學(xué)校述職述學(xué)述廉報告2經(jīng)教育局考察任命,我于xxxx年x月起任xx中學(xué)校長至今?,F(xiàn)在,根據(jù)教育局的有關(guān)要求,做述職述廉報告如下:

一、主要工作及其成果回顧

任職以來,我懷著強(qiáng)烈的使命感和危機(jī)感,把“說好xx話,辦好xx事,做好xx人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。

xxxx年x月,學(xué)校被評為xx縣教育工作先進(jìn)單位。

二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

作為學(xué)校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。

和學(xué)校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學(xué)校發(fā)展作為第一目標(biāo);勤政,把真抓實(shí)干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責(zé)任。

三、加強(qiáng)德育工作管理,提高學(xué)生綜合素質(zhì)

我一直保持著邊做邊學(xué)的態(tài)度,力爭把學(xué)生工作做到扎實(shí)、細(xì)致。在這一年中,學(xué)生工作未出現(xiàn)大的違紀(jì)事件。

xxxx年x月底,學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),關(guān)心教師疾苦,主要進(jìn)行了如下工作:

1.人員調(diào)整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進(jìn)行了分工,精簡了人員。對學(xué)校德育處、教導(dǎo)處、安全保衛(wèi)處、總務(wù)處和財務(wù)室的人員進(jìn)行了調(diào)整,使中層領(lǐng)導(dǎo)有上有下,有橫向交流。調(diào)整以后,德育處的人員得到加強(qiáng);教導(dǎo)處的工作更專注于教學(xué);總務(wù)處和財務(wù)室的服務(wù)能力得到加強(qiáng);德育處與安全保衛(wèi)處的工作更加協(xié)調(diào)。

2.建章立制:針對學(xué)校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點(diǎn),對學(xué)校的各種制度進(jìn)行了梳理。重新制訂了學(xué)校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細(xì)則、課堂教學(xué)常規(guī)等,加強(qiáng)了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。

3.制定規(guī)劃:對“雙高普九”中出現(xiàn)的學(xué)校辦學(xué)特色缺乏學(xué)生參與的情況,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,確定藝術(shù)教育、快樂體育為學(xué)校的辦學(xué)特色并取得了初步成果。在縣首屆藝術(shù)節(jié)比賽中,我校均取得佳績。

現(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實(shí)現(xiàn)了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力增強(qiáng)了,干群關(guān)系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的.早了,出滿勤的同志多了,課堂教學(xué)秩序好了,工作的針對性強(qiáng)了,總之,學(xué)校管理越來越走向正軌。

四、存在的主要問題

自分管學(xué)校德育工作以來,自己在實(shí)踐地過程中對學(xué)校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進(jìn)一步地改進(jìn)。

1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。

2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學(xué)合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高。

3、工作作風(fēng)上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

回顧所作的工作和所取得的工作成績,我認(rèn)為:我所做的工作及其學(xué)校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負(fù)其責(zé)的合作精神,三是歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機(jī)會,請允許我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!

學(xué)校述職述學(xué)述廉報告3由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,自XX年7月,我有幸擔(dān)任了高中部分管教學(xué)副校長。一學(xué)期來,我在總校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在陳校長的直接帶領(lǐng)下,以“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,做好師生公仆”為工作目標(biāo),以“愛崗敬業(yè),默默耕耘”為工作準(zhǔn)則,以“探索創(chuàng)新,有效提高”為工作追求。兢兢業(yè)業(yè),率先垂范。圓滿完成了學(xué)部各項教學(xué)任務(wù)?,F(xiàn)就我一學(xué)期的工作及思路作以下匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議指正!

一、以人為本,厚德興校。

1、關(guān)心教師,關(guān)愛學(xué)生。

校長是管理者,但不僅僅是“管人”。一個成功的管理者更應(yīng)該以自己的人格魅力去感染他人,影響他人。所以,我將校長的職責(zé)定位在“引領(lǐng)”和“倡導(dǎo)”上,即用自己的思想和行為“引領(lǐng)”教職工科學(xué)工作、有效工作、快樂工作,從而打造智慧型的教師團(tuán)隊,構(gòu)建和諧的校園文化。

身為校長我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老師們做到做好的,首先自己必須做到做好;凡是要求老師們不能做的,自己首先要杜絕。

在制定學(xué)校各項管理制度時我都主張充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),細(xì)心聽取各處室主任、年段長、教研組長、備課組長的心聲,虛心聽取一線教職工的建議,并把他們的想法和建議反映到校長室并且反復(fù)研究討論,使學(xué)校的方針、政策能及時根據(jù)教師們的想法和合理建議加以修正,使之真正起到教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。并且我還誠心聽取學(xué)生的意見反饋,及時對教學(xué)工作做出調(diào)整,一心實(shí)踐著讓學(xué)生、家長、學(xué)校都滿意的教學(xué),讓社會高度肯定的教育。

育人工作是學(xué)校工作的重要組成部分,因此我十分重視學(xué)校的文化活動和精神建設(shè),倡導(dǎo)教師、學(xué)生文化活動豐富多彩。我于任職期間,成功的組辦了第xx屆“關(guān)愛學(xué)生演講”、正副班主任交流、學(xué)生朗誦大賽、書法大賽及元旦文藝會演。這些活動,豐富了師生的課余文化生活,有利地烘托了課堂教學(xué),使全校師生的精神面貌都得到了提升。

2、學(xué)校建設(shè),德育為先。

學(xué)校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù),而人才以德為先,因此德育在教育工作中處于首當(dāng)其沖的地位。同時,要培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,我在工作中將確立師德建設(shè)和德育為先的育人理念放在了首位,使學(xué)校成為一個師生和諧的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。逐步使高中部積淀成一個有著濃郁的文化氣息和積極向上的育人環(huán)境,力爭使高中部實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)“一年更比一年好”。

二、建章立制,完善管理。

管理本身就是“管”與“理”的有機(jī)結(jié)合。學(xué)校堅持以人為本,在體現(xiàn)管理的合理性、有效性的基礎(chǔ)上制定、完善管理制度,健全了一系列規(guī)章制度,使管理規(guī)范化、制度化。從校長室到處室,從年段到教研組,所有人員都有明確的崗位職責(zé),真正做到在其位,謀其職,負(fù)其責(zé)。行政方面,實(shí)行年段負(fù)責(zé)制,賦予年段長充分的責(zé)權(quán);教學(xué)方面,制定了《西山高中部教學(xué)工作常規(guī)管理方案》、《西山高中部效益獎評定方案》、《西山高中部教師培訓(xùn)方案》、《西山高中部文化教師末位處理方案》、《音、體、美特長生培養(yǎng)方案》、《創(chuàng)建高中部試題庫方案》、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構(gòu)”活動方案》等。為保證各項制度的落實(shí)實(shí)施,學(xué)校還制定了考勤考績檢查評比、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施,真正做到工作有計劃,落實(shí)有措施,檢查有記載,成果有評價,形成了西山高中部嚴(yán)謹(jǐn)縝密的管理特色。

三、優(yōu)化課堂管理,提高教學(xué)效率。

課堂教學(xué)是教學(xué)的主要渠道,也是學(xué)生接受知識的主要途徑,所為,為了引導(dǎo)廣大教師加強(qiáng)教學(xué)理論的學(xué)習(xí)與研究,進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀念,構(gòu)建新的教學(xué)模式,改革課堂教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)的效率和效益,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,我提出了如下課堂教學(xué)改革意見:

1、提高教師思想認(rèn)識。大力宣傳課堂教學(xué)在日常教學(xué)及新課改中的重要性,組織高中部教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件。統(tǒng)一思想,對課堂教學(xué)內(nèi)容要做到精心安排,周密組織。

2、加大管理力度。切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,制訂出相應(yīng)的課堂教學(xué)改革實(shí)施意見。加強(qiáng)了對課堂教學(xué)改革工作的指導(dǎo)與管理并建立與之相適應(yīng)的管理與評估體系,做到制度到位、措施到位、落實(shí)到位。

3、走出去、請進(jìn)來。從上這期開始學(xué)校積極組織各科教師到山東、河北及寧波參觀學(xué)習(xí),聽課交流,加強(qiáng)校際合作;并且邀請福州華僑中學(xué)名師來我校講學(xué)、指導(dǎo),打開老師繼續(xù)學(xué)習(xí)的窗口,實(shí)現(xiàn)專家引領(lǐng)、同伴互助的校本教研宗旨。

4、探究創(chuàng)新,科研興校。加強(qiáng)教師教育理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)教科研帶動戰(zhàn)略。組織各學(xué)科進(jìn)行各種主題教研,并對新課程改革精神進(jìn)行深入探討研究,為新課程下的課堂教學(xué)打下堅實(shí)基礎(chǔ);開展隨堂聽課制度,加大對教師課堂教學(xué)的督管作用,這為實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的規(guī)范有序提供了有力的保障。

5、夯實(shí)基礎(chǔ),向畢業(yè)班要成績。

教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校生存的基礎(chǔ)、對外宣傳的窗口,如果不能保正高考成績,學(xué)校何談發(fā)展?對此,我在教職工大會和行政會、年級會等場合多次指出:決不能被面前的困難嚇倒,要堅定信心,想方設(shè)法來提高教學(xué)質(zhì)量,向?qū)W校向社會交一份滿意答卷。在嚴(yán)謹(jǐn)抓好高一、高二年級教育教學(xué)的同時,強(qiáng)調(diào)對畢業(yè)班學(xué)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動落實(shí)的基礎(chǔ)上,全力沖刺高考,用高考數(shù)據(jù)展現(xiàn)我校教學(xué)實(shí)力,促進(jìn)我??沙掷m(xù)發(fā)展,展示西山風(fēng)采!

四、樹立前瞻意識,打造品牌。

西山發(fā)展到了今天,確實(shí)創(chuàng)造了奇跡,但我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,我們面臨的問題還很多,面臨的競爭也相當(dāng)激烈,我們還有很多差距需要彌補(bǔ),還有很多困難需要克服。

1、目前教育教學(xué)實(shí)踐中存在的問題

工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神還不夠,許多工作缺乏大膽設(shè)想,小心求證,沒有達(dá)到預(yù)期效果;工作方法上,深入群眾不夠,還沒能充分調(diào)動廣大教職員工的工作熱情,特別是科學(xué)合理評價班主任工作及教師教學(xué)優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高,不同層次班級的教學(xué)模式還需要加大探索力度和進(jìn)一步完善,教育教學(xué)質(zhì)量也需要盡快提高。

2、下一步的管理構(gòu)想和計劃

(1)教學(xué)會議常開,教學(xué)常規(guī)勤查,課堂巡視嚴(yán)抓。以此來規(guī)范教育教學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,創(chuàng)設(shè)一個積極濃郁的教與學(xué)的育人環(huán)境,從而推動老師的業(yè)務(wù)能力提升,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績提高。

(2)要求各學(xué)科老師每兩周做一套近年的高考試題,各學(xué)科組每章節(jié)、每單元命一套適應(yīng)性練習(xí)納入教務(wù)處試題庫。以此來強(qiáng)化學(xué)科教師對高考考點(diǎn)的識記和訓(xùn)練,從而來提高課堂教學(xué)的`針對性和實(shí)效性,克服傳統(tǒng)教學(xué)對學(xué)生的題海戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,節(jié)約學(xué)生的練習(xí)時間,提高效率,為學(xué)生減負(fù),為學(xué)生騰出一點(diǎn)自由支配的空間。

(3)以戰(zhàn)略性的眼光,繼續(xù)開展同課異構(gòu)的教學(xué)活動,探索高中部不同層次班級的教學(xué)模式。繼續(xù)做好各學(xué)科試題庫的創(chuàng)建工作,提高各科練習(xí)的針對性,為下xx屆的學(xué)生做參照,并提供有效的可比性,力爭一到二年能良性循環(huán),小有成就。另外,加強(qiáng)對音、體、美特長生的培養(yǎng),為學(xué)生提供更多展示才華的平臺,讓多元化的素質(zhì)教育全面展開。

(4)課堂教學(xué)是我們教育教學(xué)的主陣地,也是學(xué)校發(fā)展的生命線。因此,學(xué)部要求教學(xué)干部加大課堂的巡視力度,積極地去尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,杜絕紙上談兵和閉門造車。下一步高中部將啟動推門聽課制度,教學(xué)干部將聯(lián)系年段長、備課組長推門聽課,事先不通知,學(xué)科不固定,聽后做點(diǎn)評,堅決把課堂教學(xué)抓實(shí)、抓好。

(5)抓考風(fēng)促學(xué)風(fēng),用質(zhì)量求發(fā)展。每次考試都要召開考前動員會,對監(jiān)考教師、學(xué)生都提出相關(guān)要求,設(shè)立誠信考場,用嚴(yán)肅的考風(fēng)考紀(jì)促進(jìn)積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng),用科學(xué)的數(shù)據(jù)進(jìn)退排名增強(qiáng)教師的質(zhì)量意識。教學(xué)質(zhì)量上去了,學(xué)生進(jìn)步了,家長滿意了,社會認(rèn)可了,生源充足了,學(xué)校的發(fā)展自然也就強(qiáng)大了,西山這艘民辦學(xué)校之航母必將滿載著各種榮譽(yù)揚(yáng)名九州!

五、總結(jié)語

各位領(lǐng)導(dǎo),全體老師們,我們已經(jīng)送走了難忘而輝煌的XX年,迎來了XX年必將具有重大意義的新學(xué)期。當(dāng)我們滿懷豪情地?fù)P帆遠(yuǎn)征之際,承載的不只是新千年的偉大歷史時刻,而且也將是我們西山高中再次譜寫發(fā)展新篇章的濃墨重彩的一筆!

以上述職報告,請校領(lǐng)導(dǎo)給予審議、斧正。謝謝大家!

學(xué)校述職述學(xué)述廉報告4我自20xx年7月組織任命擔(dān)任xx鎮(zhèn)小學(xué)校長一年以來,始終如一、全力以赴推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)自己的教育理想,享受教育成功的快樂。在辦學(xué)工作中不斷創(chuàng)新、大膽突破,注重和諧校園的創(chuàng)建,注重學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng),取得了可喜的成績,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,育人環(huán)境改善明顯,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評?,F(xiàn)將一年來本人述職述德述廉情況匯報如下:

一、悉心學(xué)習(xí),努力提高思想道德素養(yǎng)

工作中我始終堅持“以人為本,以誠待人”的原則,不斷提高自己的師德修養(yǎng)。嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進(jìn)學(xué)生的成長、教師的提升、學(xué)校的.發(fā)展。

(一)德業(yè)雙修,提升自身水平。

以身作則,持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí),秉公處事,積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。堅持學(xué)習(xí)政治理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的政策法規(guī),通過伊犁州領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)的平臺,進(jìn)行學(xué)習(xí)提升政治素養(yǎng)。堅持學(xué)習(xí)管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗。學(xué)習(xí)教學(xué)專業(yè)知識,更好地推進(jìn)學(xué)校教學(xué)改革。

(二)以人為本,改進(jìn)管理方式。

實(shí)行以身示范的人性化管理模式。以誠謀事,實(shí)行校務(wù)公開,以禮待人,以理服人,以身作則,力求管理能依于理、管于心,使每個人都能盡職、盡責(zé)、盡心。

二、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)有效做好學(xué)校各項教育工作

(一)注重文化內(nèi)涵,構(gòu)建和樂校園。

優(yōu)化育人環(huán)境,狠抓校園硬化、綠化、凈化、美化建設(shè),努力改善教育教學(xué)條件,配足配齊各種軟硬件設(shè)施。多舉措構(gòu)建和諧校園,通過三風(fēng)一訓(xùn)的提煉、編印校報、開通校園廣播,定時更新校園文化陣地,有力充實(shí)了校園文化內(nèi)涵;學(xué)校經(jīng)過校園基礎(chǔ)設(shè)施改造,面貌有了較大的改觀,我也深切地認(rèn)識到,環(huán)境育人是學(xué)校全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要部分。

(二)細(xì)化教育管理,建設(shè)師資隊伍。

細(xì)化工作,明確分工,認(rèn)真制定《績效考核量化細(xì)則》,通過一年的實(shí)踐,充分調(diào)動了教職工工作積極性。同時優(yōu)化整合教師隊伍,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),努力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,一年來多名教師榮獲縣、州級等各項榮譽(yù),細(xì)化了的管理,增強(qiáng)了教師們的團(tuán)隊精神、敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。

(三)齊抓共管,打造平安校園。

把安全教育列為學(xué)校工作的重要內(nèi)容,對安全穩(wěn)定工作分工明確,建立完善的工作制度,縱到底,橫到邊,不留空白,不留死角,將安全穩(wěn)定作為學(xué)校工作的重中之重。實(shí)行“警鐘長鳴”。時刻重視、經(jīng)常教育、天天提醒,對學(xué)生進(jìn)行系列安全教育,每學(xué)期定期進(jìn)行兩次安全演練,提高師生的安全意識,豐富師生的安全應(yīng)急技能。

三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,努力提高工作質(zhì)量,以校為家,沒有無故遲到、早退現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,一個人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價值。

四、廉潔自律,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

工作中認(rèn)真領(lǐng)會國家大政方針,關(guān)心國家時事政治,努力增強(qiáng)法治觀念,正視虛名浮利,正確行使管理職權(quán)。全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開,嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律。不斷改進(jìn)工作作風(fēng),始終告誡自己要堅持“平等、微笑、合作、贊賞”,杜絕“架子、臉色、說教、指責(zé)”,增強(qiáng)自身親和力,充分調(diào)動同志們的工作積極性。

學(xué)校述職述學(xué)述廉報告5伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自己激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

一、提升自身修養(yǎng),整合辦學(xué)力量

1、樹立目標(biāo),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)、創(chuàng)建安全文明校園,有效組織和實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)管理活動等重點(diǎn)工作,并以此為工作支架,

2、學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)管理

我在工作中比較注重自身的學(xué)習(xí)與提高,盡管學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時事;學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)工作;參加學(xué)習(xí),自己完善;不斷實(shí)踐,提升水平。

3、依法管理,依法治校

“依法管理,依法治?!笔俏乙回瀳猿植⒇瀼氐脑瓌t。堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi)、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實(shí)事實(shí)用,較大額度費(fèi)用支出一定經(jīng)過集體討論,必需的招待與書記商量后共同行事。

4、班子團(tuán)結(jié),形成合力

做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實(shí),心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

5、以情感人,人本管理

不論是年終考核、還是評優(yōu)工作,我堅持做到計劃設(shè)計周密、問題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實(shí)績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ)。

二、提高學(xué)識水平,增強(qiáng)管理才能

1、轉(zhuǎn)變教育觀念,校長引領(lǐng)教改

推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施課改的關(guān)鍵是第一線的老師,而老師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變,我們采用“走出去學(xué)習(xí),請進(jìn)來輔導(dǎo)”的方法來加以強(qiáng)化,通過課堂實(shí)踐幫助教師理解教改理念的內(nèi)涵。經(jīng)過理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的嘗試,課改的理念已深入人心。

2、構(gòu)建實(shí)踐機(jī)制,搭建交流平臺

發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學(xué)氛圍,成為學(xué)校教學(xué)管理中的一個顯著亮點(diǎn)。把實(shí)踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學(xué)風(fēng)采提供了舞臺,在展示自己中認(rèn)識自己、在認(rèn)識自己中發(fā)展自己,使課堂教學(xué)成為教師生命價值的體現(xiàn),成為認(rèn)識他人、融入群體的場所,成為提高教師教學(xué)水平和藝術(shù)的百花園,成為學(xué)校聚焦課堂教學(xué),推進(jìn)素質(zhì)教育。

三、聚焦課堂教學(xué),真抓實(shí)干出成績

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為了扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作,我校成立了由我任組長的“素質(zhì)教育進(jìn)課堂領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對本校課堂教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)查、研討,及時了解本校素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作的實(shí)際狀況,商量相應(yīng)對策,并研究素質(zhì)教育進(jìn)課堂的監(jiān)控措施,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、探討課改精神,開展活動,撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質(zhì)教育進(jìn)課堂得到進(jìn)一步深化。

2、制定課堂管理常規(guī)

我們根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定了一系列課堂教學(xué)管理制度,從學(xué)習(xí)、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、考查、分析、總結(jié)、教研等十多個方面進(jìn)行優(yōu)化控制。

3、實(shí)施課堂教育隨訪制

課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調(diào)研,采用事先不通知的辦法進(jìn)行一月一次的素質(zhì)教育進(jìn)課堂調(diào)研活動。二是進(jìn)行“專課專用”情況的檢查活動,實(shí)行突擊抽查與平時檢查相結(jié)合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實(shí)現(xiàn)開足開好、專課專用的課程標(biāo)準(zhǔn),為全面實(shí)施素質(zhì)教育和學(xué)生的全面發(fā)展提供保證。

四、加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)

未成年人思想道德建設(shè)是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是保證中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人的希望工程;是社會主義精神文明的基礎(chǔ)工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構(gòu)建適合學(xué)生健康成長的校園人文環(huán)境,努力營造優(yōu)美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細(xì)化、量化道德規(guī)范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)內(nèi)化。

針對父母離異、經(jīng)濟(jì)困難、行為習(xí)慣差、學(xué)業(yè)成績差、心理欠健康等問題。輔導(dǎo)員直接指導(dǎo)學(xué)生,根據(jù)不同學(xué)生的個性需求,采取個性化、親情化的教育方法,認(rèn)真傾聽學(xué)生的心聲,尊重學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)和認(rèn)知水平,及時幫助學(xué)生解決成長中遇到的`困難和困惑。輔導(dǎo)員已成為是學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)員、生活上的指導(dǎo)員、心理上的疏導(dǎo)者。試行以后,我們將延伸、發(fā)展導(dǎo)師制的內(nèi)涵,增加被“導(dǎo)”學(xué)生的數(shù)量,用真情去感化、教育更需要關(guān)愛的群體。

五、創(chuàng)建文明安全校園

我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時,保證校園有充分的安全,嚴(yán)格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急處置等制度。

六、善待教師有舉措

善待教師,實(shí)事實(shí)抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設(shè)法為教師排憂解難,細(xì)化人文關(guān)懷,架設(shè)溝通橋梁;

學(xué)校述職述學(xué)述廉報告6即將過去的一年,是我校迎接新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年這一年,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指導(dǎo),有學(xué)校全體同仁的共同努力,學(xué)校的各項工作成效顯著,不僅得到家長、社會的認(rèn)可,而且也得到上級領(lǐng)導(dǎo)對我們充分的肯定。這些成績的取得歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與全體師生的拼搏。在此,我謹(jǐn)對領(lǐng)導(dǎo)對于我工作的指導(dǎo)、幫助和全體教職工給我的大力支持、配合,表示衷心的感謝。

下面,我就這一年我個人與學(xué)校的工作向在座各位作述職,請予以審議。

一、各項工作與成效

在這一學(xué)年中,我緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的工作重心和奮斗目標(biāo),著重抓了以下幾個方面的工作:

(一)狠抓教育教學(xué)質(zhì)量不動搖

一所學(xué)校,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校立足的根基,也是發(fā)展的目標(biāo),要用教育教學(xué)的質(zhì)量向社會、向人民群眾作出交待,我們一直為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展做著努力。教育教學(xué)質(zhì)量如果不能保持良好勢頭和水平,爭創(chuàng)一流農(nóng)村校只能是空談.可喜的是有學(xué)校全體教職工齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)的工作,有我們雙小人以辦人民滿意教育的信心和決心,有具有和諧奉獻(xiàn)精神領(lǐng)導(dǎo)班子的努力工作,我們教學(xué)第一線的老師和中層干部們付出的努力,使我校在普通年級的教學(xué)上達(dá)到同類地區(qū)一流水平,畢業(yè)班教學(xué)成績迅速提高,特別是英語成績超出全區(qū)平均水平,受到教委獎勵。

(二)加強(qiáng)德育工作和校風(fēng)建設(shè),

學(xué)校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù),而人才以德為先,因此德育在教育工作中處的地位。同時,培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,我在學(xué)校工作決策過程中高度重視德育工作。

結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開展師德建設(shè)演講、師德答卷等活動。以新教育理論為指導(dǎo),以本土文化為依托,成立了農(nóng)民畫活動社團(tuán)。發(fā)揮傳承文化的作用,以此培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。

由于德育教育及管理觀念得到了領(lǐng)導(dǎo)、老師們的認(rèn)可和支持,管理細(xì)致到位,學(xué)校形成了優(yōu)良的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),在行為規(guī)范養(yǎng)成教育上初見成效。

(三)加強(qiáng)干部隊教師伍建設(shè)規(guī)范管理

過去的學(xué)年,我一方面堅持理論學(xué)習(xí),深入思考、研究學(xué)校改革和發(fā)展問題,努力提高自己的管理水平、管理藝術(shù);另一方面,大膽培養(yǎng)班子成員的管理能力,提高學(xué)校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴(yán)格要求、增強(qiáng)服務(wù)意識,成為“和諧、奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)”的團(tuán)隊。從一年來的運(yùn)行情況看,班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的,是朝氣蓬勃的,是團(tuán)結(jié)進(jìn)取的。

(四)堅持“科研興?!钡姆铰裕賹W(xué)校教育工作上水平

“科研興教”是高層次辦學(xué)的必由之路,是一所學(xué)校辦學(xué)水平的重要標(biāo)志之一,也是教育發(fā)展的一大契機(jī)本學(xué)期,我校成為教科院試驗基地校,天津教科院基礎(chǔ)教育研究所副研究員陳雨亭博士親臨我校指導(dǎo)。為了實(shí)踐新教育,我校充分結(jié)合實(shí)際,開展《深入實(shí)踐自主活動教學(xué)模式,提高教學(xué)有效性的研究》的課題研究,并已被區(qū)級立項。

(五)以學(xué)生為本創(chuàng)造性的開展活動

素質(zhì)教育不能光掛在口頭上,培養(yǎng)學(xué)生多方面的能力是教育工必須思考的,開展各類的比賽活動,群體活動。x月份成功的召開了學(xué)校春季運(yùn)動會。x月份借助六一如期的舉辦了“雙口小學(xué)首屆讀數(shù)節(jié)”,市區(qū)級報社、有關(guān)單位十幾個單位領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校祝賀,場面盛大,氣氛感人。

(六)關(guān)心教師學(xué)生生活,提倡管理民主

作為校長,我重視營造和諧的工作氛圍,提倡民主管理,依法治校,并攜同工會關(guān)心教師生活,主要有:

1、注重青年教師,多方調(diào)動教師積極性。

2、凡學(xué)校大事都經(jīng)行政集體討論,有涉及學(xué)校發(fā)展及教工利益的大事均經(jīng)教代會討論。

3、經(jīng)常率領(lǐng)行政慰問生病教工。我還資助過家庭困難生病學(xué)生,關(guān)心青年教師的生活,從宿舍的'粉刷到聯(lián)系床,借電視、電腦事無巨細(xì)。

4、組織教師學(xué)生春游活動。

5、在教師節(jié)組織教師進(jìn)行慶?;顒硬⒔o離別的同志舉行歡送聚會。

6、為全體教師舉行新春團(tuán)拜酒會。

二、工作體會與反思

(一)爭創(chuàng)一流的學(xué)校是我的愿望也是全體教師的追求。

(二)畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量是我??沙掷m(xù)發(fā)展的根本

(三)我的工作離不開全體教職工們的支持。

(四)全校教職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,超前謀劃,

增強(qiáng)競爭與服務(wù)意識。立足本崗,講和諧、謀發(fā)展,為雙小的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。

(五)我在工作中存在許多不足:

(1)有時因工作的繁重與壓力,產(chǎn)生畏難的情緒。

(2)有時因事務(wù)性工作纏身,對教職工們關(guān)心還不夠;老師的困難、問題沒有及時地解決;對有的老師提出的建議也有時沒能及時考慮、采納。

(3)辦學(xué)的經(jīng)驗不足,辦學(xué)的理論水平有待提高。

(4)在對領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)和對教師教育方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

學(xué)校述職述學(xué)述廉報告7本年度,我作為學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,能認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共和國教育部第23號《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《廣東省學(xué)校安全工作指導(dǎo)手冊》以及普寧市教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理的有關(guān)文件精神,結(jié)合梅塘鎮(zhèn)教育組提出的學(xué)校安全工作管理要求,深刻認(rèn)識到學(xué)校安全工作的重要性,能夠積極履行學(xué)校安全管理職責(zé),將安全管理的規(guī)劃納入學(xué)校工作發(fā)展的總體規(guī)劃,制定年度安全管理工作計劃,督促檢查分管安全工作的直接責(zé)任人抓好安全管理工作,掌握安全管理動態(tài),對出現(xiàn)的安全問題采取措施并給予及時整改。按規(guī)定開齊開足安全教育課,并利用每周星期一升旗儀式經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施得力,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理工作,有效預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,確保師生生命財產(chǎn)安全。具體做好以下幾方面工作:

一、建立健全各項安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真履行安全管理職責(zé)

本年度,我能根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,制定了《安全管理制度》、《安全緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》、《地震應(yīng)急實(shí)施方案》;成立了以方奮生為組長,李少標(biāo)為副組長,謝永鋒、連慶新、謝妙芳及各班主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工掛鉤各年級安全管理工作,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、教師值日、值班管理制度,加強(qiáng)學(xué)校的安全管理工作。

認(rèn)真落實(shí)班級日查、年級周查、學(xué)校月查的安全檢查匯報制度,各班主任及年級組長為該級安全工作責(zé)任人,負(fù)責(zé)該班級的安全管理和教育工作,全校上下一盤棋,共同為學(xué)校的.安全工作負(fù)責(zé)任,促進(jìn)我校教育事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、全面掌握學(xué)校安全工作動態(tài),對出現(xiàn)的安全問題及時作出處理

對于班級日查、年級周查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,我要求有關(guān)責(zé)任人應(yīng)于第一時間匯報學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、并及時給予整改。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月對學(xué)校教室、教師宿舍、食堂、儀器室、計算機(jī)室、語音室等公共場所進(jìn)行全面檢查,對學(xué)校所有用電線路進(jìn)行檢修,對于已經(jīng)“老化”的電線、電風(fēng)扇調(diào)整器進(jìn)行更換,加固各辦公場所吊扇轉(zhuǎn)葉螺絲,確保辦公場所用電安全,同時對各宿舍、辦公室進(jìn)行用火檢查,嚴(yán)格使用有安全監(jiān)察標(biāo)志的燃?xì)馄?,保證學(xué)校各部位的用氣安全,并在學(xué)校的重點(diǎn)部位配備消防滅火器材,認(rèn)真做好防火工作。

同時學(xué)校還與食堂工作人員簽訂《食堂安全工作協(xié)議書》,經(jīng)常對食堂進(jìn)行檢查,要求食堂工作人員定期到醫(yī)院進(jìn)行健康檢查,按時到衛(wèi)生部門辦理食堂衛(wèi)生許可證年審工作,食堂的食物定點(diǎn)采購,生熟食物分開存放,食具一律存放于消毒碗柜進(jìn)行消毒殺菌,認(rèn)真搞好食堂清潔衛(wèi)生,保證師生飲食安全。

學(xué)校對于在各項安全檢查中出現(xiàn)的重大問題能及時作出處理,確保學(xué)校安全無隱患。

三、明確安全責(zé)任人職責(zé),人人對安全負(fù)責(zé)任

我認(rèn)真執(zhí)行與教育組簽訂的《維護(hù)穩(wěn)定及社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安全工作責(zé)任書》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)全校師生的安全教育工作,把安全工作放在學(xué)校的首位來抓,并時時告誡自己:“安全工作,重于泰山”,來不得半點(diǎn)馬虎。同時,在每學(xué)年的開學(xué)初,我與各班班主任老師簽訂《班級安全工作責(zé)任書》,要求各班主任老師經(jīng)常加強(qiáng)學(xué)生的安全教育和管理工作,提高師生防范意識,確保全校師生的生命財產(chǎn)安全。

學(xué)校述職述學(xué)述廉報告8我叫xxx,任計算機(jī)部副主任,按照崗位分工負(fù)責(zé)計算機(jī)部實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理和學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),進(jìn)一步完善了計算機(jī)部自身建設(shè),同時自己在此崗位上也得到進(jìn)一步提高。現(xiàn)就本人一學(xué)期來的工作情況述職如下,請各位同仁評議。

一、銳意進(jìn)取,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

本人在思想上始終要求積極進(jìn)步,參加學(xué)校組織開展的各類學(xué)習(xí),注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),用正確的理論指導(dǎo)自己履行好自己的工作職責(zé),積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,在工作中著力提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。本學(xué)期有幸被學(xué)校派出參加國家青年教師企業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí),使得自己的專業(yè)素養(yǎng)有了很大提高,正準(zhǔn)備以積極的心態(tài)投入到下學(xué)期的工作中來。

二、心系本職工作,著力提升自己的組織能力和管理能力。主要完成工作有:

1、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的建設(shè):參與完成了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心部分設(shè)備的采購和更新工作以及學(xué)校網(wǎng)站的重建工作。

2、江蘇高水平現(xiàn)代化學(xué)校的創(chuàng)建:完成創(chuàng)建中的信息資源現(xiàn)代化的文字佐證材料,并且最后負(fù)責(zé)所有材料上傳到網(wǎng)站工作。

3、計算機(jī)等級考試及電大網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)考:參與全國計算機(jī)等級考試工作,并負(fù)責(zé)電大網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)考工作,使得考試保質(zhì)保量圓滿結(jié)束。

5、計算機(jī)品牌專業(yè)驗收:全程參與本部計算機(jī)品牌專業(yè)驗收工作,除了搞好自己負(fù)責(zé)的佐證文字材料,還積極準(zhǔn)備了一節(jié)專業(yè)公開課,收到專家的好評。

6、招生工作:由于本人承擔(dān)兩所學(xué)校招生小組長工作,利用返校的空余時間到校宣傳招生,完成了本年度的招生任務(wù)共計招生19人。

7、完成了學(xué)校網(wǎng)站的更新及市優(yōu)秀網(wǎng)站的.評比工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時性工作。

回顧一學(xué)期來的工作,如果說做了一些事件,也僅僅是自己本職所在,與大家對我工作的配合分不開;與計算機(jī)部全體教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開?!爸蛔愣鴬^進(jìn),行不止塑品德”,本人將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評

和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

學(xué)校述職述學(xué)述廉報告9為保障學(xué)校信息化工作順利推進(jìn),學(xué)校制定以下各項工作措施予以保障。

一、組織保障

成立吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)山湖花園小學(xué)教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長和教導(dǎo)處、總務(wù)處(教技室)相關(guān)成員組成,負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和教育信息化工作方案、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施學(xué)校教育信息化工作,統(tǒng)籌學(xué)校教育信息化重大應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),確保學(xué)校教育信息化建設(shè)工作順利推進(jìn)和正常運(yùn)行。

二、機(jī)制保障

1、建立學(xué)校教育信息化規(guī)劃體系。制訂學(xué)校教育信息化建設(shè)規(guī)劃、教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃、數(shù)字化資源建設(shè)規(guī)劃、數(shù)字化校園建設(shè)規(guī)劃,建立和完善學(xué)校教育信息化檢查和教育資源共建共享機(jī)制,統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)投入和資源配置,確保教育信息化工作的可持續(xù)發(fā)展。

2、建立教育信息化工作考評機(jī)制。制定學(xué)校教育信息化三年發(fā)展規(guī)劃并對相關(guān)人員的配備,以及創(chuàng)建情況進(jìn)行專項考評。

3、建立教育信息化工作定期總結(jié)表彰制度。每年對學(xué)校教育信息化工作進(jìn)行總結(jié)和表彰。定期舉辦信息技術(shù)與學(xué)科整合和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下課堂教學(xué)改革的優(yōu)秀課件、優(yōu)秀課堂教學(xué)評比、展示等活動。

4、建立教育信息化工作的激勵機(jī)制。把教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和績效作為教師考核、評優(yōu)、晉升職務(wù)職稱的內(nèi)容之一。促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,加強(qiáng)信息化隊伍的建設(shè)。

5、建立信息技術(shù)與學(xué)科整合的應(yīng)用機(jī)制。由教導(dǎo)處牽頭根據(jù)各學(xué)科的實(shí)際情況,充分發(fā)揮教研人員的優(yōu)勢,分學(xué)科制定落實(shí)方案,結(jié)合示范課、優(yōu)質(zhì)課、公開課等形式,大力推進(jìn)信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用。

三、安全保障

1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理,確保網(wǎng)絡(luò)與信息安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策,制定學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全等規(guī)章制度和技術(shù)保障措施。以總務(wù)處(教技室)為中心加強(qiáng)對學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)安全審計、網(wǎng)絡(luò)訪問及上網(wǎng)日志監(jiān)控。加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全建設(shè)與管理,逐步建設(shè)備份系統(tǒng),保障網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全和信息安全。

2、培育積極健康的網(wǎng)絡(luò)文化,建成安全、綠色、文明的`學(xué)校網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科學(xué)管理,進(jìn)一步健全管理制度,完善網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)道德教育,加強(qiáng)技術(shù)防范,提升應(yīng)急響應(yīng)速度,每年參加市組織的網(wǎng)絡(luò)信息安全培訓(xùn),使網(wǎng)絡(luò)安全教育有效地注入教育信息化的全過程。

四、經(jīng)費(fèi)保障

落實(shí)教育信息化建設(shè)所需的經(jīng)費(fèi)。學(xué)校每年安排專項資金,作為學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備增添、更新和維護(hù)、保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)并且每年有一定比例的的經(jīng)費(fèi)用于信息技術(shù)專項培訓(xùn)。同時學(xué)校在安排信息化教育經(jīng)費(fèi)時,要全面考慮資源建設(shè)、教師培訓(xùn)、系統(tǒng)建設(shè)及設(shè)備維修維護(hù)等方面的需要,確保應(yīng)用工作協(xié)調(diào)發(fā)展,努力提高資金投入的效益。加強(qiáng)專項經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)管和公開透明,杜絕重復(fù)投資和浪費(fèi),確保公開廉潔。

學(xué)校述職述學(xué)述廉報告10一學(xué)年來,我校的各項工作在鄉(xiāng)黨委政府和縣教體局的正確下;在鄉(xiāng)人大主席團(tuán)和人大代表悉心指導(dǎo)和關(guān)愛下;經(jīng)過全體教職員工一年來的不懈努力,學(xué)校各項工作特別是教育教學(xué)工作取得了驕人的成績。我們在認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策的基礎(chǔ)上,通過外樹形象,苦練內(nèi)功,對學(xué)校進(jìn)行了大刀闊斧的改革。努力推進(jìn)管理創(chuàng)新,因地制宜,以人為本。在教師中推崇“生命因?qū)W生而精彩,人生因教學(xué)而美麗”理念,對學(xué)生要求做到“志存高遠(yuǎn),勤奮踏實(shí),文明優(yōu)雅,朝氣蓬勃”,打造南新中學(xué)新學(xué)子形象,并在學(xué)校提出“理直氣壯抓質(zhì)量,大張旗鼓抓教學(xué),與時俱進(jìn)抓素質(zhì)”的口號,以提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)的社會效益為根本的出發(fā)點(diǎn),使我校的管理工作步入良性和持續(xù)發(fā)展的軌道。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行政策,堅持依法辦學(xué)

(1)加強(qiáng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí),提高依法治校、治教意識

我們在嚴(yán)格執(zhí)行地方黨委、政府和主管部門制訂政策的同時,為了保障《義務(wù)教育法》、《教師法》、和《未成年人保護(hù)法》全面正確、有效實(shí)施。我校集中時間組織全體教職員工學(xué)習(xí)“三法”,使全體教職員工在教育教學(xué)和服務(wù)學(xué)生的過程中以法律、法規(guī)為依據(jù),尊重學(xué)生人格和自尊心。堅決杜絕教師以加重學(xué)生負(fù)擔(dān),影響學(xué)生身心健康為代價換取學(xué)生的高分。教職員工不得體罰或變相體罰學(xué)生,努力創(chuàng)造和諧、寬松的育人環(huán)境,構(gòu)建良好的師生關(guān)系。學(xué)校教師關(guān)愛學(xué)生,學(xué)生尊敬教師已蔚然成風(fēng)。

(2)堅持標(biāo)本兼治,有效抑制學(xué)生流失

《義務(wù)教育法》規(guī)定;學(xué)生必須完成九年義務(wù)教育。根據(jù)這一規(guī)定,我們認(rèn)真分析了學(xué)生流失的原因:我們鄉(xiāng)是屬農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),以農(nóng)為主。不少學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)困難,造成學(xué)生因貧輟學(xué);還有部分學(xué)生家長對九年義務(wù)教育賦予家長的義務(wù)認(rèn)識不足,少數(shù)學(xué)生成績較差,認(rèn)為升學(xué)無希望而放棄學(xué)習(xí);還有個別班主任和任課教師討厭做學(xué)頑生、學(xué)困生的工作,而導(dǎo)致學(xué)生流失。針對上述情況,學(xué)校采取了積極應(yīng)對措施;首先是對家庭困難的學(xué)生進(jìn)行摸底,及時發(fā)放住宿生的生活補(bǔ)助和其它救助;其次是教師深入學(xué)生家中,做家長的工作,讓其送子女重返學(xué)校;再則就是要求班主任和任課教師做好學(xué)頑生和學(xué)困生耐心細(xì)致的工作,從關(guān)愛和耐心輔導(dǎo)層面上感化、教化學(xué)生。

我們還定期召開家長會,向家長宣傳義務(wù)教育法律、法規(guī),提高家長法律意識,同時將學(xué)生在校學(xué)習(xí)的信息反饋給家長,建立班主任和家長聯(lián)系制度,確保家長支持小孩完成九年義務(wù)教育;學(xué)校還把學(xué)生鞏固率與教學(xué)業(yè)績掛鉤,直接牽涉到教師們的經(jīng)濟(jì)利益??傊?,我們控制流生的目標(biāo)是。使學(xué)生進(jìn)得來、留得住,學(xué)得好。讓學(xué)生安心,家長放心。

(二)強(qiáng)化學(xué)校后勤管理、提高后勤服務(wù)水平

民以食為天,我們?yōu)榱烁愫脦熒程觅M(fèi)盡了心機(jī)?,F(xiàn)在學(xué)生家里的生活水平高了,學(xué)校生活如何與家庭生活縮小距離是我們搞好學(xué)生食堂的標(biāo)準(zhǔn)。為此我們開了八個分飯窗口,二十分鐘就可將飯分到學(xué)生手中,縮短了學(xué)生排隊領(lǐng)飯的時間,還有學(xué)生若第一次分飯吃不飽,還可以到窗口領(lǐng)第二次、第三次,直到吃飽為止。我們還組織了教師家屬,選購新鮮、質(zhì)量上乖、無農(nóng)藥殘留的菜肴,經(jīng)過精細(xì)加工后,價格隨行就市賣給學(xué)生,每天供菜品種不少于八個。學(xué)校商店實(shí)行有條件承包,價格要符合國家規(guī)定,嚴(yán)禁強(qiáng)買強(qiáng)賣,不得賒欠,不得售賣煙酒給學(xué)生。

搞好環(huán)境衛(wèi)生,徹底消除校園臟亂差現(xiàn)象成效顯著。我們制定了《校園無紙化管理細(xì)則》,將整個校園分片分班級包干。讓學(xué)生人人動手,個個參與,體驗勞動生活,在整潔了校園環(huán)境的同時也促進(jìn)了學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。真是一舉二得。

針對時有校外閑雜人員來校無故滋生事端,我們聘請了專職門衛(wèi),二十四小時吃住在門衛(wèi)值班室值班。有家長反映校外人員和本校男生不時有到女生公寓樓的現(xiàn)象,影響女生正常休息和人身安全。學(xué)校立馬決定聘請專人負(fù)責(zé),吃住在公寓樓值班室,其職責(zé)是:杜絕校外人員入內(nèi);維護(hù)學(xué)生就寢秩序;打掃衛(wèi)生、清運(yùn)垃圾;確保公寓樓財產(chǎn)和學(xué)生財物安全。

(三)引入教學(xué)激勵機(jī)制、提升教師隊伍建設(shè)

加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提高育人素質(zhì)。我?,F(xiàn)有在編教職工90余人,其中本科學(xué)歷82人,??茖W(xué)歷8人,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率98%以上。為使教師素質(zhì)進(jìn)一步提高,學(xué)校加強(qiáng)了與兄弟學(xué)校的相互學(xué)習(xí),組織了全體教師分批次去南昌、蓮塘等知名品牌中學(xué)聽課、學(xué)習(xí)、取經(jīng)。精心組織全體教師參加全國中小學(xué)繼續(xù)教育網(wǎng)上學(xué)習(xí),擴(kuò)大了教師的眼界,增長了教師的見識;學(xué)校非常重視經(jīng)驗豐富的老師對年青教師的傳、幫、帶的作用,使一批年輕的教學(xué)骨干脫穎而出;學(xué)校積極組織教師撰寫教育教學(xué),及時教育得失;今年暑假,學(xué)校對全體教師進(jìn)行了新一輪計算機(jī)培訓(xùn),使廣大教師更能適應(yīng)現(xiàn)代化的教學(xué)。

加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)制度建設(shè)。班子一直強(qiáng)調(diào)用制度調(diào)動教師的積極性,一年來學(xué)校制訂了《教學(xué)效益獎發(fā)放條例》,《初三質(zhì)量獎方案”》,《教師備課、作業(yè)檢查獎勵辦法》,《班主任競爭上崗方案》等,使學(xué)校管理做到了有章可循,有據(jù)可查,用制度說話。學(xué)校注重教學(xué)終端管理的同時,更注重對教學(xué)過程的管理,學(xué)校每月對全體教師的備課、聽課、作業(yè)進(jìn)行一次檢查評比,對教育教學(xué)工作認(rèn)真、有創(chuàng)意的教師,學(xué)校將及時進(jìn)行獎勵,各種檢查制度都得到了很好的落實(shí)。

(四)實(shí)行校務(wù)公開、狠抓廉政建設(shè)

教師為人師表,全體教師與名師為榜樣,大力營造“敬業(yè)為本、創(chuàng)業(yè)為榮”氛圍,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在學(xué)生心目中樹立良好的形象。堅持實(shí)行校務(wù)公開、帳務(wù)公開。一年來,學(xué)校始終把收支平衡、量入而出作為根本的指導(dǎo)原則,盡量做到能少開支的就少開支,能不支出的就不支出,我們制定了《南新中學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定》,主要內(nèi)容為:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作必需人性化,貼近教師;服務(wù)學(xué)生,不斷征求教師、學(xué)生及學(xué)生家長的意見,不斷改正工作,不斷完善運(yùn)行機(jī)制,重大建設(shè)和決策必須通過校務(wù)會集體討論,必要時召開全體教師會表決通過,盡最大努力克服學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨意決策給學(xué)校帶來損失。還規(guī)定:學(xué)校來客盡量到學(xué)校食堂用工作餐,且每人伙食費(fèi)控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。學(xué)校出車(或租車)必需做到一車多用,多事合辦,絕不允許公車私用,致力節(jié)省開支,把有限的資金最大限度地用到教學(xué)和學(xué)校建設(shè)上去。去年底,在校工會的組織下,由部分教師代表對學(xué)校帳目進(jìn)行了核查,使我校的財務(wù)增加了透明度,消除了部分教師的疑慮,凝聚了人心。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子勤儉節(jié)約,精心用好每一分錢,使廣大教職工真切地感受到領(lǐng)導(dǎo)班子的.戰(zhàn)斗力、凝聚力和事業(yè)心。

(五)規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、注重師表形象

開學(xué)伊始,學(xué)校根據(jù)上級的文件精神,召開專門會議強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示,并印發(fā)至班主作任。決不多收學(xué)生一分錢。在教育教學(xué)工作中,學(xué)校要求教職工尊重學(xué)生人格和自尊心,力求以情動人,喚醒學(xué)生學(xué)習(xí)的理性意識。在杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的違法違紀(jì)行為的同時,學(xué)校明確規(guī)定教師在教育教學(xué)過程中不得以罰代教。在制止亂收費(fèi)方面,學(xué)校率先做到嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度,同時通過廣播、版報、公布舉報電話

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