大米工廠崗位責(zé)任制度完整版

Inthecollectivemanagement,inordertogivefullplaytotheenthusiasmandinitiative,formacollectiveforceandestablishasystemthatconformstothemarketrules,managementprinciples,andfullyembodiesthemodernmoralconceptsandbehaviornorms.促進(jìn)發(fā)展等場景】規(guī)章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules大米工廠崗位責(zé)任制度完整版下載說明：本規(guī)章制度資料適合用于集體管理中，為使每一位成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮，并形成一種集體合力而建立起符合市場規(guī)律，符合現(xiàn)代管理原理，并能充分體現(xiàn)現(xiàn)代化的道德觀念和行為規(guī)范。可直接應(yīng)用日常文檔制作，也可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)其進(jìn)行修改。大米工廠崗位責(zé)任制度職務(wù)1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定2、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理水平，確保全面完成責(zé)任目標(biāo)，不斷3、領(lǐng)導(dǎo)全廠搞好企業(yè)的革新、改造和新產(chǎn)品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。4、實(shí)行全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足消費(fèi)者的需求，爭創(chuàng)品規(guī)章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules5、切實(shí)做好環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)工作，不6、加強(qiáng)員工文化、技術(shù)教育，促進(jìn)知7、貫徹“各盡所能，按勞分配”的原8、定期召開員工大會(huì)，征求意見，自9、落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)審批職權(quán)1、對(duì)車間整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對(duì)重大緊急問題有臨機(jī)處臵權(quán)。2、對(duì)廠級(jí)副職人選的提名、報(bào)審和中規(guī)章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules3、按公司規(guī)定，有權(quán)對(duì)車間員工進(jìn)行4、有權(quán)杜絕任何組織和個(gè)人對(duì)企業(yè)5、在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用公6、有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作7、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神，有權(quán)修訂車間規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制定具體政8、有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長基職責(zé)規(guī)章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules1、對(duì)違背國家方針、政策、法令、規(guī)2、對(duì)由于決策失誤、領(lǐng)導(dǎo)不力造成完不成生產(chǎn)和技術(shù)改造計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益負(fù)4、對(duì)廠內(nèi)發(fā)生的重大質(zhì)量事故和產(chǎn)品質(zhì)量不合格造成公司信譽(yù)嚴(yán)重毀損負(fù)責(zé)。5、對(duì)車間發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火作風(fēng)不正派造成廠紀(jì)松散，管理混亂，廠7、對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同，造成公司重大規(guī)章制度完整模板/CompleteTemplate