2024年財(cái)務(wù)工作總結(jié)（3篇）

第2頁共2頁2024年財(cái)務(wù)工作總結(jié)在過去____月內(nèi)，本人始終嚴(yán)格遵循組織與領(lǐng)導(dǎo)的安排，全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)，并取得了顯著成效。鑒于財(cái)會(huì)工作的復(fù)雜性和突發(fā)性，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，對本月財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行如下總結(jié)：本月已完成的主要工作包括：1.積極投身于西安市財(cái)政局組織的集中所得稅培訓(xùn)，確保財(cái)務(wù)軟件記賬與系統(tǒng)維護(hù)的準(zhǔn)確性與高效性。2.精準(zhǔn)、及時(shí)地完成了各月的記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，并準(zhǔn)確填報(bào)了市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)向各部門報(bào)送。同時(shí)，完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。3.對各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了細(xì)致的分類、裝訂和歸檔，確保檔案資料的完整性和安全性。在____年學(xué)習(xí)及個(gè)人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)提升方面：1.深入學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照國家財(cái)經(jīng)政策和程序執(zhí)行工作。2.通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)了政治思想和品德修養(yǎng)，不斷提高自身素養(yǎng)。3.不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，追求學(xué)習(xí)成效，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，注重將理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過新知識(shí)、新思維和新啟示鞏固和豐富綜合知識(shí)，提升自身綜合能力。4.積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，參與相關(guān)部門組織的各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，始終將工作置于嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)的基礎(chǔ)上，腳踏實(shí)地地開展工作。盡管已順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，但仍需正視存在的不足之處：1.工作中存在重實(shí)干輕總結(jié)的傾向，導(dǎo)致部分工作投入與成效不成正比，需逐步學(xué)習(xí)并運(yùn)用科學(xué)方法，勤于總結(jié)、善于思考，追求事半功倍的效果。2.事務(wù)性工作繁重，導(dǎo)致深入探討、認(rèn)真研究財(cái)務(wù)管理辦法和工作制度的時(shí)間不足，需在保障工作廣度的同時(shí)，增加深度。3.理論水平有待提高，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新迅速，需加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，以夯實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，提高工作水平。在接下來的工作中，本人將嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：1.善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極提出意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，助力單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升。同時(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立健全良好的工作機(jī)制。2.不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、更新觀念、完善自我，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，確保自身能力始終符合崗位要求。2024年財(cái)務(wù)工作總結(jié)（2）在財(cái)務(wù)管控方面，存在五項(xiàng)主要問題。一是各層級間存在互相攀比的現(xiàn)象；二是管理性費(fèi)用控制不足，標(biāo)準(zhǔn)不一，導(dǎo)致非生產(chǎn)性支出失控；三是成本壓力目前主要集中在總部，未能有效向下傳遞壓力；四是會(huì)計(jì)工作日益復(fù)雜，基礎(chǔ)工作與會(huì)計(jì)體系發(fā)展不相適應(yīng)。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊已進(jìn)行調(diào)整，變化顯著，而我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)難以適應(yīng)新要求。具體表現(xiàn)為對庫存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理不足，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理手段不全。五是公司快速擴(kuò)張帶來的財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)加劇。管理幅度擴(kuò)大、價(jià)值鏈延長、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多、監(jiān)管范圍拓寬、資產(chǎn)規(guī)模增大、關(guān)注度提高，使得財(cái)務(wù)管理難度提升，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)聚集，稍有不慎，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能爆發(fā)。針對以上問題，我們提出以下工作安排。本年度是公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新環(huán)境、推動(dòng)新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們的工作思路是：“遵循集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署，緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，保障財(cái)務(wù)安全，提升核算質(zhì)量，建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，以實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化?！焙喍灾?，即“六抓”、“兩創(chuàng)”。一是強(qiáng)化財(cái)務(wù)現(xiàn)場安全，通過加強(qiáng)資金資產(chǎn)現(xiàn)場管理，運(yùn)用多種手段，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)安全到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時(shí)加大內(nèi)控執(zhí)行力度，確保人、財(cái)、物和管理的安全。二是抓信息管理，重點(diǎn)推廣和使用相關(guān)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享和流程優(yōu)化，提高工作效率。三是抓核算質(zhì)量，利用財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線，修訂和完善規(guī)章制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，統(tǒng)一處理特殊事項(xiàng)的方式，加強(qiáng)稽核，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四是抓隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)庫、站層面財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，提升基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力，同時(shí)提升總會(huì)計(jì)師的能力和職業(yè)操守。五是抓長遠(yuǎn)發(fā)展，明確財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，推進(jìn)“三統(tǒng)一”建設(shè)，優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，適時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，確保與公司整體戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。六是抓責(zé)任落實(shí)，明確各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、反映和服務(wù)職能，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立全局觀念，提高執(zhí)行力，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。此外，要?jiǎng)?chuàng)造效益，從資金管理和成本控制入手，創(chuàng)造直接效益，通過預(yù)算監(jiān)控和量本利分析，創(chuàng)造間接的管理效益。再者，要?jiǎng)?chuàng)造業(yè)績，財(cái)務(wù)工作要在集團(tuán)、股份和板塊保持領(lǐng)先，研究前沿理論，轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，提升財(cái)務(wù)管理水平。我將按照公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。2024年財(cái)務(wù)工作總結(jié)（3）2024年是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。作為公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，我肩負(fù)著指導(dǎo)和監(jiān)管財(cái)務(wù)運(yùn)營的重任。得益于團(tuán)隊(duì)的不懈努力和持續(xù)優(yōu)化，我們已成功達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)，對公司的進(jìn)步產(chǎn)生了積極影響。1.預(yù)算治理2024年，我們制定了詳盡的財(cái)務(wù)預(yù)算，依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場趨勢進(jìn)行精確預(yù)測和規(guī)劃。通過定期審查和調(diào)整預(yù)算策略，我們有效管控了開支，成功實(shí)現(xiàn)了預(yù)算目標(biāo)。同時(shí)，我們建立了預(yù)算監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化了預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督，確保了預(yù)算管理的高效執(zhí)行。2.成本控制在成本管理上，我們采取了更為精細(xì)化的策略。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，強(qiáng)化采購控制，我們降低了采購成本。此外，我們推行了能源節(jié)約措施，如節(jié)約用電和用水，減少了能耗支出。這些舉措使我們在保證質(zhì)量的同時(shí)，有效控制了成本，提升了公司的盈利水平。3.風(fēng)險(xiǎn)防控風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)工作中占據(jù)關(guān)鍵地位。2024年，我們強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的培養(yǎng)，構(gòu)建了健全的內(nèi)控體系。通過定期風(fēng)險(xiǎn)評估和制定控制措施，我們成功預(yù)防和管理了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保了公司在應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的財(cái)務(wù)安全。4.稅務(wù)合規(guī)性遵守稅務(wù)法規(guī)是企業(yè)的基本責(zé)任。2024年，我們深入研究并及時(shí)跟進(jìn)稅務(wù)政策，調(diào)整財(cái)務(wù)策略，確保了稅務(wù)合規(guī)。同時(shí)，我們與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持緊密合作，及時(shí)解決稅務(wù)問題，減少了潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免了不必要的法律糾紛。5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)管理是我工作的重要組成部分。2024年，我重視提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和責(zé)任感，營造了積極的團(tuán)隊(duì)合作環(huán)境。通過定期培訓(xùn)和溝通，我們提升了團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。通過明確的工作目標(biāo)和職責(zé)