壓力管道施工質(zhì)量策劃

壓力管道施工質(zhì)量策劃1. 質(zhì)量方針堅(jiān)持質(zhì)量興業(yè)，實(shí)施ISO-9000族標(biāo)準(zhǔn)，走質(zhì)量效益型道路，堅(jiān)持科技進(jìn)步，嚴(yán)格科學(xué)管理，精心施工，以一流的質(zhì)量和服務(wù)拓展國內(nèi)、國際建筑市場(chǎng)。2. 質(zhì)量目標(biāo)分部工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，令顧客滿意，為單位工程爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”打好基礎(chǔ)。3. 質(zhì)量措施3.1 嚴(yán)格保證壓力管道質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢、互檢制度，組成強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查和管理網(wǎng)絡(luò)，以適應(yīng)正常施工和保證工程質(zhì)量的需要；3.2 大力推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝，如在線循環(huán)酸洗工藝和在線循環(huán)沖洗工藝等；3.3 沿續(xù)爐底機(jī)械開展的QC小組活動(dòng)，集思廣益，為實(shí)行全面質(zhì)量管理、目標(biāo)管理創(chuàng)造條件；3.4 對(duì)特殊過程和關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行過程控制，實(shí)施預(yù)測(cè)預(yù)控，防患于未然。4. 質(zhì)量保證體系4.1 質(zhì)量體系圖公司一級(jí)質(zhì)量體系圖及責(zé)任人見《壓力管道質(zhì)保手冊(cè)》（第一版）及公司機(jī)字[2001]40號(hào)文件《關(guān)于任命機(jī)裝公司壓力管道安裝質(zhì)量體系人員的通知》，工程隊(duì)質(zhì)量體系圖及人員如下：4.2 管理職責(zé)4.2.1 機(jī)裝公司總工程師(質(zhì)量代表)對(duì)機(jī)裝公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管機(jī)裝公司技術(shù)質(zhì)量管理工作，對(duì)壓力管道安裝的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。組織編寫質(zhì)量體系文件，貫徹實(shí)施質(zhì)量方針，培養(yǎng)和選拔技術(shù)干部。代表機(jī)裝公司經(jīng)理組織質(zhì)量體系的審核工作。4.2.2 項(xiàng)目質(zhì)保工程師1.對(duì)本項(xiàng)目的壓力管道安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；2.對(duì)質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)行技術(shù)監(jiān)督、檢查和裁決；3.接受機(jī)裝公司的監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)解決影響工程質(zhì)量的重大技術(shù)問題.4.2.3 合同預(yù)算責(zé)任師1.負(fù)責(zé)跟蹤壓力管道工程信息;2.負(fù)責(zé)編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)書;3.負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審,并作《合同評(píng)審報(bào)告》，歸檔保存；4.負(fù)責(zé)對(duì)安裝過程中的設(shè)計(jì)變更，材料代用，設(shè)備處理等所增加的工作量的計(jì)算及結(jié)算；5.參加分承包方評(píng)價(jià)。4.2.4 工藝責(zé)任師1.對(duì)施工圖的工藝合理性、可行性及標(biāo)準(zhǔn)的符合性負(fù)責(zé)；2.指導(dǎo)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審及會(huì)審；3.指導(dǎo)壓力管道安裝的二次設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)；4.審核《施工工藝規(guī)程》交質(zhì)量代表審批；5.審核《工藝方案》交質(zhì)量代表審批；6.對(duì)工藝文件的準(zhǔn)確、完整性及規(guī)范化負(fù)責(zé)；7．對(duì)工藝的執(zhí)行情況有監(jiān)督、檢查權(quán)。8．負(fù)責(zé)理化檢驗(yàn)的外委提出理化檢試驗(yàn)要求及檢驗(yàn)結(jié)果的審核確認(rèn)。4.2.5 施工管理責(zé)任人1．組織編制施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；2．具體負(fù)責(zé)施工過程的指揮、組織、協(xié)調(diào)、控制，確保工程項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃完成；3．組織調(diào)試、竣工及交付工作；4．有權(quán)確定施工隊(duì)伍及調(diào)配各種施工資源；4.2.6 焊接責(zé)任師1.焊接質(zhì)量管理1)具體負(fù)責(zé)壓力管道安裝范圍內(nèi),焊接過程的質(zhì)量管理工作;2)編制焊接試驗(yàn)方案，整理焊接工藝評(píng)定報(bào)告;3)編制焊接工藝卡，并負(fù)責(zé)對(duì)焊接工藝過程進(jìn)行監(jiān)督，防止焊接質(zhì)量缺陷的發(fā)生；4)提出《無損檢測(cè)委托書》；5)編制熱處理工藝方案和熱處理過程的監(jiān)督和控制；6)審查修訂焊接工藝規(guī)程;7)對(duì)保證焊接質(zhì)量的因素(參數(shù)、設(shè)備、材料等)進(jìn)行監(jiān)督及檢查;8)指導(dǎo)焊工及焊接人員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作;9)對(duì)違反焊接工藝規(guī)程、規(guī)范的操作有權(quán)制止并提出處理意見。2.焊接培訓(xùn)1)編制焊工年度(季、月)培訓(xùn)和焊工換證培訓(xùn)計(jì)劃，并作具體組織實(shí)施培訓(xùn)辦證、換證等管理工作；2)對(duì)全公司壓力管道焊工技能培訓(xùn)和技能培訓(xùn)和技能提高、考核、建立健全焊工完整的“業(yè)績(jī)檔案”;3)全面掌握焊工持證及分布區(qū)域情況，確保上崗人員按工藝技術(shù)文件的焊接技能要求上崗；4)負(fù)責(zé)對(duì)持證焊工半年或年終考核總結(jié)；5)確保壓力管道安裝焊工持有效證上崗。4.2.7 質(zhì)量管理責(zé)任師1.對(duì)壓力管道安裝過程中的質(zhì)量負(fù)責(zé);2.對(duì)管道安裝過程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制；3.指導(dǎo)隊(duì)廠質(zhì)量檢查員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作;4.審查檢驗(yàn)工藝方案;5.鑒定工程實(shí)體質(zhì)量和組織評(píng)定工作;6.對(duì)不符合壓力管道要求的管道組成件和支承件有權(quán)制止使用；7.整理質(zhì)量管理資料交科技檔案室保管；8.提出《質(zhì)量問題通知單》;9.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息反饋的管理。4.2.8 無損檢測(cè)責(zé)任師1.對(duì)材料、工程質(zhì)量的無損檢測(cè)和認(rèn)定的可靠性負(fù)責(zé)；2.對(duì)無損檢測(cè)人員在射線、超聲、磁粉、滲透和渦流探傷等作業(yè)中技術(shù)資料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并監(jiān)督檢查其正確實(shí)施；3.確認(rèn)壓力管道的無損檢測(cè)工藝是否按設(shè)計(jì)要求或進(jìn)行;4.審定無損檢測(cè)委托單；5.審核確認(rèn)無損檢測(cè)報(bào)告或返修單，并簽字認(rèn)可;6.參加對(duì)原材料的抽檢；7.編制無損檢測(cè)設(shè)備修理、周期校檢、更新或增補(bǔ)計(jì)劃，并組織實(shí)施；8.提供焊接質(zhì)量缺陷通知單。4.2.9 材料管理責(zé)任師1.對(duì)安裝壓力管道所使用的原材料及外購件的質(zhì)量可靠性負(fù)責(zé);2.具體負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)定，并確定供貨方；3.負(fù)責(zé)材料采購、保管與發(fā)放各項(xiàng)物資管理制度的實(shí)施;4.負(fù)債提供主材的《材質(zhì)證明書》及相關(guān)技術(shù)資料；5.負(fù)責(zé)物資管理制度的實(shí)施，對(duì)材料入庫、出庫監(jiān)督檢查。4.2.10 計(jì)量責(zé)任師1.對(duì)計(jì)量器具質(zhì)量及儀表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);2.正確貫徹執(zhí)行國家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件;3.負(fù)責(zé)督促隊(duì)（廠）計(jì)量器具的申購、保管、送檢、報(bào)廢及封存工作；4.管理計(jì)量器具的檔案資料；5.制定計(jì)量器具管理制度，并監(jiān)督檢查;6.有權(quán)制止不合格或超檢周期計(jì)量器具的繼續(xù)使用。4.2.11 機(jī)械裝備責(zé)任師1.對(duì)安裝壓力管道的機(jī)械設(shè)備的專管率和完好率負(fù)責(zé)，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn);2.編制施工機(jī)械設(shè)備的采購計(jì)劃；3.編制機(jī)械設(shè)備的大修計(jì)劃；4.督促廠隊(duì)人員做好機(jī)械裝備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)；5.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行管理和培訓(xùn)。6.負(fù)責(zé)壓力管道的安裝設(shè)備的各項(xiàng)管理制度的貫徹實(shí)施;4.2.12 設(shè)備管理員1.對(duì)業(yè)主提供的壓力管道設(shè)備及其附件的質(zhì)量可靠性負(fù)責(zé)；2.督促廠隊(duì)提供設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，編制工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；3.負(fù)責(zé)設(shè)備接收、保管、發(fā)放等管理制度的實(shí)施；4.向業(yè)主索取設(shè)備的技術(shù)資料，保證必要的可追溯性；5.向業(yè)主反饋在安裝過程發(fā)現(xiàn)的不符合設(shè)計(jì)或有關(guān)技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范要求的設(shè)備缺陷信息；6.按照工程網(wǎng)絡(luò)及工程進(jìn)度，組織設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。4.2.13 資料檔案員1.對(duì)公司壓力管道安裝的科技檔案完整性負(fù)責(zé)；2.檔案員應(yīng)要求廠（隊(duì)）部資料員分階段交壓力管道資料到科技檔案室歸檔；3.確認(rèn)壓力管道技術(shù)資料內(nèi)容是否完整，簽證是否交齊全；4.統(tǒng)計(jì)壓力管道檔案的利用率。4.2.14 標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任師1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策;2.對(duì)壓力管道安裝所采用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,防止使用作廢標(biāo)準(zhǔn);3.指導(dǎo)公司標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)工作;4.制定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;5.檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，有權(quán)制止誤用作廢標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)范等。4.2.15 質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任師1.按圖紙及技術(shù)文件的檢驗(yàn)工藝要求，進(jìn)行監(jiān)督、檢查;2.負(fù)責(zé)對(duì)原材料的抽檢;3.負(fù)責(zé)聯(lián)系理化檢驗(yàn)，并確認(rèn)檢驗(yàn)結(jié)果是否合格；4.對(duì)材料成品半成品質(zhì)量檢驗(yàn)和認(rèn)定的可靠性負(fù)責(zé)。4.2.16 隊(duì)（工程處）長(zhǎng)1.對(duì)全隊(duì)（廠）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行使統(tǒng)一指揮權(quán)，對(duì)壓力管道安裝工程的質(zhì)量負(fù)責(zé);2.在本單位內(nèi)采用組織措施，保證《手冊(cè)》的貫徹執(zhí)行；3.根據(jù)壓力管道安裝質(zhì)量的優(yōu)劣情況行使獎(jiǎng)懲權(quán)力;4.對(duì)違反“條例”、“規(guī)程”及《手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定的單位及個(gè)人，有權(quán)停止其工作并提出處理意見,上報(bào)公司。4.2.17 工長(zhǎng)1.在隊(duì)（廠）長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)技術(shù)的組織領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)本工段的設(shè)備及人員的安全，以及工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)責(zé);2.組織本工段職工學(xué)習(xí)貫徹《手冊(cè)》及工藝規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行;3.根據(jù)壓力管道安裝的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工藝，結(jié)合本單位具體情況制定相應(yīng)措施和辦法。4.2.18 工藝助理責(zé)任師1.編制制定方案，交工藝責(zé)任師審查；2.編制備料計(jì)劃和工藝卡;3.按工藝要求進(jìn)行工裝設(shè)計(jì)和工藝交底;4.了解和驗(yàn)證工藝執(zhí)行情況，并有監(jiān)督、檢查權(quán);5.整理匯總技術(shù)資料。4.2.19 .質(zhì)量管理助理責(zé)任師(質(zhì)管員)1.在業(yè)務(wù)上接受公司質(zhì)量安全部領(lǐng)導(dǎo)；2.對(duì)安裝壓力管道所用的材料、外協(xié)和外購件，主要工序等檢查復(fù)驗(yàn)，禁止供用不合格品；3.指導(dǎo)督促班組兼職質(zhì)檢員，在生產(chǎn)過程中隨時(shí)對(duì)每道工序進(jìn)行檢查，指導(dǎo)班組工人作好自檢記錄。4.2.20 焊接技術(shù)員（技師）1.技術(shù)上業(yè)務(wù)上受焊接責(zé)任師指導(dǎo)；2.根據(jù)壓力管道材質(zhì)、焊位、焊縫特點(diǎn)等編制焊材及設(shè)備計(jì)劃，編制焊接工藝規(guī)程和工藝卡；3.指導(dǎo)督促焊工及焊接人員的具體施焊操作；4.對(duì)違反或不符合焊接工藝規(guī)程，規(guī)范的行為，有權(quán)制止或拒絕執(zhí)行，并向上級(jí)提出意見。5.根據(jù)壓力管道組成件及其支承件設(shè)計(jì)圖紙要求，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制《焊后熱處理工藝卡》并報(bào)焊接責(zé)任師審批。6.監(jiān)督檢查焊后熱處理實(shí)施情況，并對(duì)熱處理效果及記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.2.21 計(jì)量員1.對(duì)本單位的計(jì)量器具、儀表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；2.負(fù)責(zé)對(duì)本單位的計(jì)量器具、儀表定期送檢；3.編制本單位計(jì)量器具申購計(jì)劃；4.制止不合格或超檢周期的計(jì)量器具、儀表在班組或工人中使用；5.貫徹執(zhí)行國家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)和《手冊(cè)》；6.在業(yè)務(wù)上受計(jì)量責(zé)任師指導(dǎo)，。4.2.22 機(jī)械員1.對(duì)本單位壓力管道安裝的機(jī)械裝備完好率及安全可靠性負(fù)責(zé)；2.督促裝備操作者按操作規(guī)程正確使用裝備，并作好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保技術(shù)狀況良好；3.貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度，在業(yè)務(wù)上受機(jī)械裝備責(zé)任師指導(dǎo)；編制本廠裝備申購、修理計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。4.2.23 材料員1.對(duì)本廠安裝壓力管道的原材料、外購件、外協(xié)件等的質(zhì)量可靠性及材質(zhì)證明憑證內(nèi)容、簽章的完整性負(fù)責(zé)；2.負(fù)責(zé)物資管理制度在本廠的貫徹實(shí)施；3.辦理壓力管道原材料、外購件、外協(xié)件的領(lǐng)用手續(xù)；4.指導(dǎo)督促生產(chǎn)班組工人對(duì)領(lǐng)用材料或部件正確進(jìn)行標(biāo)記移植，并作好移植記錄；5.在業(yè)務(wù)上受工藝、質(zhì)量、焊接、材料等責(zé)任師的指導(dǎo)；6.負(fù)責(zé)收集整理安裝壓力管道用原材料、外協(xié)、外購件的材質(zhì)憑證，材料變更或代用、標(biāo)記移植等憑證記錄，并在工程竣工時(shí)，移交資料員歸檔保管。4.2.24 資料員1.對(duì)本單位安裝的壓力管道技術(shù)資料的完整性負(fù)責(zé)；2.向公司檔案室借壓力管道安裝技術(shù)資料，及時(shí)交給技術(shù)人員及施工班組；3.收集壓力管道安裝技術(shù)資料，交科技檔案室歸檔；4.2.25 施工班組長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)組織班組質(zhì)量控制活動(dòng)，貫徹實(shí)施隊(duì)、廠和檢驗(yàn)部門下達(dá)的各類技術(shù)文件所規(guī)定的技術(shù)要求，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé);2.協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作;3.組織本班組開工前教育活動(dòng)，掌握產(chǎn)品技術(shù)要求，熟悉工藝,安排工作;4.生產(chǎn)過程中作好自檢，作好質(zhì)量記錄和標(biāo)記移植工作；；5.了解下道工序?qū)|(zhì)量的要求，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),并協(xié)助進(jìn)行分析，提供糾正及預(yù)防措施;6.接受檢驗(yàn)部門的監(jiān)督檢查，并為他們的工作創(chuàng)造條件；7.保證搞好文明生產(chǎn)，保證工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保任務(wù)的完成