倉庫管理制度守則

目錄

一、物資部管理組成結構.......................................................2

二、物資部崗位職責..........................................................4

物資部經(jīng)理崗位職責.......................................................5

物資部采購員崗位職責.....................................................6

物資部庫管員崗位職責.....................................................8

物資部核算員崗位職責....................................................10

食品安全檢測員崗位職責..................................................11

三、物資部工作流程..........................................................12

物資編碼及類別區(qū)分......................................................13

物資庫房管理流程........................................................16

四、物資部績效考核細則......................................................17

物資部員工5s績效考核細則...............................................18

五、采購與儲存管理制度......................................................27

基本原則:..............................................................28

市場調(diào)研及采購定價管理制度..............................................28

供貨商管理制度..........................................................34

原材料進貨索證索票制度..................................................36

食品原材料采購管理制度..................................................37

食品原材料進貨可追溯制度................................................38

采購及驗收管理制度......................................................40

物資采購入庫管理制度....................................................45

物資儲存保管管理制度....................................................47

物資出庫管理制度.......................................................49

物資退庫管理制度........................................................51

六、物資賬務管理制度........................................................52

庫房盤點管理制度........................................................53

賬務管理制度............................................................55

七、食品安全檢測制度........................................................57

食品安全檢測制度........................................................58

餐飲具大腸菌群快速檢測制度.............................................61

八、庫房管理制度............................................................64

庫房管理制度............................................................65

庫房安全管理制度........................................................67

庫房衛(wèi)生管理制度........................................................68

食品檢測室衛(wèi)生管理制度..................................................69

九、節(jié)能降耗管理制度........................................................70

廢舊物資回收管理制度....................................................71

物資部內(nèi)控成本管理制度..................................................72

、物資部管理組成結構

物資部主要擔負培服中心的物資、物品、低值易耗品、辦公用品等

采購業(yè)務及庫房管理工作，是培服中心控制成本、提高經(jīng)濟效益的重要

前提。為總經(jīng)理及有關部門提供物資方面的信息，對物資實施有效的科

學管理，降低企業(yè)經(jīng)營成本，同時作為物資管理部門，為培服中心正常

經(jīng)營提供堅強保障。

、物資部崗位職責

物資部經(jīng)理崗位職責

1、全面負責各部門物資申購計劃和領購物資的審核，在保證物資供應

的基礎上，努力降低成本，加速資金周轉，促進增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效

、“

o

2、負責物資供應的組織工作，負責簽訂供需合同、按時、保質(zhì)、保量以

最優(yōu)價格保證所需的各種設備、物資的采購工作。

3、負責組織市場調(diào)查，及時提供最新的市場信息，指導下屬努力降低采

購成本。

4、制訂并不斷完善物資管理制度和操作流程，檢查、督導各項管理制度

和操作流程及庫存物資各項安全管理措施和衛(wèi)生措施的實施情況，保證

庫存物資出入庫及存放安全。

5、負責制訂本部門人員的培訓計劃和考核制度，不斷提高業(yè)務技能和

工作能力，確保培訓服務中心物資管理工作的正常開展。

6、認真監(jiān)督檢查各物資采購員的采購進程及價格控制，對培訓服務中

心各部門物資需求及消耗情況進行調(diào)查研究，熟悉各項物資的供應渠道

和市場變化情況。

7、負責物資采購人員在從事采購業(yè)務活動中，講信譽，不索賄、不受賄、

并與供應商建立良好關系，在平等互利的原則下進行合作。

8、負責培訓服務中心的固定資產(chǎn)管理工作。

物資部采購員崗位職責

1、物資采購市場調(diào)研每周不少于一次進行全面的市場調(diào)研，調(diào)研結果

存檔。

2、采購員應主動與申購部門聯(lián)系，核實所購物資的規(guī)格、型號、數(shù)

量、驗貨時間等，避免差錯，按需進貨，及時采購保證按時到貨。

3、熟悉市場行情及進貨渠道，堅持“貨比三家，比質(zhì)比價，擇優(yōu)選

購”的采購原則，努力降低進貨成本，嚴把質(zhì)量關，杜絕假冒偽劣商

品的流入。

4、以搞好“采購供應，保障經(jīng)營需要”為原則，抓好采購管理，了解

各申購部門的物資需求及市場供應情況，掌握有關財務規(guī)定以及對物

資采購成本、資金控制的要求，熟悉各種物資采購。

5、熟悉和掌握本人分管的各種物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、質(zhì)量

及物品的供應商，要準確掌握市場行情，適時組織采購。

6、按“誰經(jīng)手誰負責”的原則，要對本人分管的采購業(yè)務的物資質(zhì)

量、數(shù)量負責，降低采購成本，提高物資采購質(zhì)量。

7、物資采購計劃必須上報部門經(jīng)理、主管副總經(jīng)理，審批后方可實施

采購，要及時完成部門下達的各項物資采購任務，及時保障正常經(jīng)營

需求，嚴格執(zhí)行物資采購崗位制度，采購均以“物資申購單”為依

據(jù)。

8、嚴格執(zhí)行培訓服務中心各項財務制度及規(guī)定，并堅持“憑單采購”

的原則，購進的一切物資要及時通知庫管員及用貨部門負責人，按規(guī)

定辦理驗收入庫手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關。

9、督促供應商按質(zhì)、按量、按期交貨保證供應，如有問題，負責與供

應商交涉退貨或索賠，并及時上報部門經(jīng)理。

10、服從培訓服務中心財務監(jiān)督，遵守培訓服務中心有關規(guī)章制度及

員工守則。

11、完成上級交辦的其它工作。

物資部庫管員崗位職責

1、每日經(jīng)營所用食品：煙草、酒水、副食、調(diào)料、糧油、凍貨等，庫

管員按7天的平均用量做為補庫周期，庫管員填寫補庫〈物資需用計

劃表〉報物資部實施采購，采購的物料應提前一天申購。

2、正常流轉類物資：主要包括辦公用品、客房經(jīng)營用品耗品、餐飲經(jīng)

營用日耗品、工程日常維修用品等，各部門于每月25日將下月4〈物

資計劃申購表〉報到庫房管理員，庫房管理員匯總填報〈物資需用計

劃表〉，每月28日前報物資采購部經(jīng)理及主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理、主

管主任審批簽字后實施采購。

3、如有特殊情況（限單品種小批量）需緊急訂購，須經(jīng)部門經(jīng)理簽字

確認，臨時性物品總經(jīng)理簽字后交物資采購部實施采購。如訂購時間

緊迫而需用部門來不及簽字確認，也可電話通知經(jīng)理（采購員）實施

采購，但在12小時內(nèi)必須補簽〈物資需用計劃表〉。

4、庫管員對采購員購回的物品凡是入庫物資做到認真核對、憑單收

貨、數(shù)量準確、質(zhì)量符合要求方才能驗收入庫，小批量進貨都在領料

工作之前完成。

5、庫內(nèi)物資要做到勤檢查，檢查包裝是否完好，保持庫內(nèi)干燥，防止

貨物霉爛損壞，滯呆物資、回收物資凡是能利用的充分利用，減少積

壓浪費，充分發(fā)揮物資作用。

6、庫存物資做到零整分開、分區(qū)、分類存放，保持環(huán)境清潔，日常工

作中隨時注意庫存商品的有效期限，以免造成不必要的損失。

7、堅持原則，嚴格按物資管理流程手續(xù)發(fā)料，做到先進先出、后進后

發(fā)，規(guī)范物資領用時間《上午9：001：30下午16：00-17：30》出

入庫物資做到收有憑、發(fā)有據(jù)，及時記賬手續(xù)清楚，做到日清月結，

每月《10日?25日》與財務結賬，保證賬務相符。

8、認真做好物資的實地盤點工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，做到賬賬

相符，帳物相符。

9、庫管人員要努力認真學習專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，在部門負

責人的領導下，做好物資在流轉過程中的儲存、保管、出入等工作。

10、嚴格執(zhí)行庫房物資管理制度、安全制度，做到不遲到、不早退堅

守工作崗位。

11、除上述工作內(nèi)容外，完成上級領導交辦的其它工作。

物資部核算員崗位職責

1、嚴格遵守培服中心各項規(guī)章制度和財務紀律，熟悉本崗位的工作流

程，對核算工作能夠熟練操作，確保本崗位每項工作內(nèi)容做到有章可

循，做到公平、公正、公開，恪盡職守。

2、每日收集房務部提供住宿情況，對當天就餐人數(shù)進行統(tǒng)計記錄，為

月底核算收入備案。

3、對每日采購原材料清單和物資申購計劃進行核對，準確無誤后方可

通知庫管員驗收入庫。

4、負責做好物資的進銷存核算工作，對所有供貨票據(jù)價格與采購定價

進行核對，經(jīng)部門經(jīng)理審批后方可入賬。

5、每月10日?25日與供貨商進行對賬，核對供貨清單，并對發(fā)票進

行審核、整理報送財務部進行結算。

6、負責餐廳成本費用的統(tǒng)計、分析及反饋。

7、每月25日對物資各使用部門費用分別進行匯總上報，每月記錄發(fā)

票入賬，并與財務核對。

8、做好月末數(shù)據(jù)的整理歸檔工作，做到每項數(shù)據(jù)都有案可查。

9、完成領導交辦的其他臨時工作。

食品安全檢測員崗位職責

1、嚴格遵守食品安全檢測管理制度，未經(jīng)許可外人不得擅自動用儀器

設備。為便于操作，儀器設備定制定位，不得隨意搬動。

2、精密儀器要防震、防潮、防塵、防腐蝕、防干擾，應有相應保護措

施，溫度、濕度應符合使用要求。

3、定期清理被廢棄的藥品，試劑、玻璃器皿。

4、化學試劑必須分類存放，領用、回收物品要及時做好記錄。

5、做好各類儀器設備日常維修保養(yǎng)工作，保持常用儀器設備的清潔和

完好無損。做到化學試劑的防潮、防燃、防爆等工作。

6、保持實驗室儀器整潔有序，不準存放其它與實驗室無關的物品。

7、做好安全防范工作，定期檢查漏電保護器、滅火器等安全設備。下

班前關閉水、電總開關和門窗。

8、食品安全檢測員要定期對藥品進行清點，了解藥品消耗情況，提前

計劃，及時補充。

9、每日食品原材料要及時進行檢驗，檢測完畢將數(shù)據(jù)處理后要認真填

寫檢測數(shù)據(jù)記錄，并對有異常的原料再作復檢，將檢測結果知會直接

主管及采購作相應處理。

三、物資部工作流程

物資編碼及類別區(qū)分

物資編碼是物資信息化管理的基礎，是物資出入庫和驗收入賬的

依據(jù)，為保證物資編碼工作的連續(xù)性，確保物資編碼的唯一性和統(tǒng)一

性，加快推進物資信息化進程，提升物資管理水平，并結合業(yè)務流程

的實際情況，特制定物資編碼管理實施細則。本標準為層次代碼結

構，共分三層，每層均以一位或兩位英文字母表示。為便于搜索，設

置了類別，并用阿拉伯數(shù)字表示其順序例如：《C代表餐廳庫房C01

代表餐廳庫房的主食庫》以此類推。

例如：《G代表固定資產(chǎn)GC代表資產(chǎn)所存放的位置是餐廳》

方便查找。

C03調(diào)料FU清掃工具GC02后廚GF04洗衣房

\J

GF05前臺

A

GF06其它

C07水果

C08其它

\J

物資申購流程管理

物資申購管理流程

培訓服務中心

培服副總經(jīng)理物資部餐飲部房務部過程描述

1.物資部接收各部門物

開始資申購計劃。

物

2.餐飲部及房務部根據(jù)

資培訓計劃及客房住宿

需情況制定物資需用計

劃申購單報物資部進

要1接收物資申

購計劃行采購。

計

3.物資部管理員匯總編

劃制采購計劃。

申

4.培服中心副總經(jīng)理對

購申購物資計劃申購物資計劃

物資采購計劃進行審

階批,同意則實施采購。

不同意

段5.物資部經(jīng)理收集市場

2整理計劃信息對供貨商實施選

3編制物資定工作。

4審批

采購計劃6.采購員根據(jù)采購計劃

實施采購。

7.物資部及用貨部門指

定人員對購進的物資

進行驗收，食品類的

5搜集市場信物資實施食品安全檢

----同意息，確定供貨

物測，對驗收合格的物

資方可入庫管理。

資

采8.庫管員對采購物資進

6實施采購?-)行入庫管理。

購

9.設備資產(chǎn)管理員對庫

階

領用申購物資領用申購物資內(nèi)物資進行儲存管

段理。

7物資驗收、

食品安全檢測10.餐飲部及客房部領

10共同驗收用申購物資。

11.庫管員對物資進行

合格出庫管理。

12.設備資產(chǎn)管理員對

采購單、出入庫單進

行整理匯總。

物

資

出領用申購物資領用申購物資

入

庫

儲10領用物資

存簽收-------------

階

段

歸

檔

階

段

物資庫房管理流程

出庫單據(jù)保存歸檔

四、物資部績效考核細則

物資部員工5S績效考核細則

公共部分

一、勞動紀律

1、上班遲到、早退在10分鐘以內(nèi)，扣2分。30分鐘以內(nèi)扣5分。超

過30分鐘以上者，扣30分。無故不到者另行處理。有事提前請假，

本人打電話或請人捎假者，扣5分。

2、早退請假者時間累計，月底結算，累計4小時為請假一個工作日。

上下班不簽到簽退或代人簽到簽退的，扣2分。

3、請假應提前寫出假條，事假提前一天申請，病假要憑醫(yī)院證明請

假，違反請假規(guī)定的，扣2分。

4、原則上不允許攢假，特殊情況提前申請，經(jīng)理同意后，允許攢假2

天，或特殊情況休息超過4天以上，到單位后允許補假2天，否則多

休一天扣5分。

5、未經(jīng)批準不能私自調(diào)班、調(diào)休，否則扣5分。

6、不按規(guī)程操作，損壞培訓服務中心設備和用具，扣5分，視情況承

擔一定維修費用；丟失工具、用具無法修復者，照價賠償，并且扣2

分。

7、辱罵他人，言語態(tài)度惡劣、出言不遜者，扣5分，情節(jié)嚴重或者發(fā)

生打人、斗毆事件，另行從重處理。

8、工作時間串崗、雜志、畫報、聚眾聊天、玩游戲等做與工作無關的

事情,扣1分。

9、出勤不出力，責任心不強，不能妥善管理好本職范圍內(nèi)的錢、財、

物，工作中出現(xiàn)失誤，給中心造成損失者，除按價賠償外，扣10分。

10、工作時間內(nèi)不能在公共場所或工作區(qū)域會客，否則扣2分。

11、工作時間干私活者，扣3分。

12、上班時間睡覺者，扣10分。

13、占用工作時間洗澡的，扣10分。

14、帶著酒意上班，扣2分。

15、特殊情況如需加班，不配合工作者，扣5分。

16、工作人員上班接打電話（特批人員除外），扣2分。

17、未經(jīng)允許，用單位外線電話打私人電話，內(nèi)線電話不能長時間占

用，談論與工作無關事項。否則扣1分。

18、工作場地不能存放私人物品（包括衣物、書籍、包、飯盒、洗漱

品等），否則扣1分。

19、下班后不能無故停留或穿便裝在工作現(xiàn)場，否則扣2分。

20、遵守培訓和會議時間，不遲到，否則扣1分。

21、接到培訓或會議通知，不能無故不到，否則扣5分。

22、嚴格遵守培訓、會議紀律，保持課堂、會場安靜，不能交頭接

耳，小聲議論等，否則扣2分。中途無故退場者，扣5分。

23、培訓無筆記、會議無記錄、對待培訓、會議工作持冷漠態(tài)度的，

扣2分。

24、按規(guī)定使用對講機，佩帶耳機，使用規(guī)范用語，否則一項扣2

分。

25、值班人員及時給對講機充電，不能影響工作，否則扣2分。

26、私自泄露客人信息、房間狀態(tài)、培訓服務中心情況，向客人訴說

培訓中心的不足者，扣5分。

27、弄虛作假、搬弄是非、制造矛盾、營私舞弊、包庇他人、影響同

事間關系者，扣2分。

28、著工裝離開單位或回家，扣3分。

29、下班前提前換好便裝按早退現(xiàn)象處理，扣2分。

30、私自在員工宿舍留宿外來人員，宿舍長及時上報，否則一天扣宿

舍長及當事人10分。

31、私自進客房看電視、聽音樂、與客人閑聊或使用客人洗手間，一

項扣5分。

32、私自為他人或本人提供休息、洗澡或住宿場地的除按規(guī)定房價交

納房費外，扣10分，按規(guī)章制度執(zhí)行。

33、有貪污盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、違反外事紀律或有小偷小摸

等違法亂紀行為者，辭退處理。

34、有私自向賓客索取物品或托賓客代購物品行為的，扣10分。

35、對于滋事生非或有意頂撞授課人（或會議主持人）者，扣10分。

36、校園內(nèi)禁止流動吸煙，工作場所在指定區(qū)域吸煙，否則扣3分。

37、不按規(guī)定上交手機者，扣2分38、私自將公共財物據(jù)為已有者，

沒收其所得，酌情扣5分。

39、做完每一項工作，須立即反饋信息或返回本崗位，不得在別處停

留，違者扣2分。

二、儀容儀表

1、上班按按規(guī)定著裝，保持工裝整潔，紐扣應扣齊，不能將衣袖、褲

管卷起，服務員按規(guī)定佩戴頭飾，按規(guī)定穿鞋襪，化淡妝上崗，否則

一項扣1分。

2、工號牌佩戴于左胸前，不歪，不藏，否則扣1分。

4、員工應養(yǎng)廚師，男員工發(fā)不過耳，廚帽罩住頭發(fā)，不準留胡須。女

員工頭發(fā)修飾整齊、利落。否則扣1分。

7、工作前、入廁后用肥皂或清潔劑洗手。否則扣1分。

8、服務員保持口腔清潔，口氣清新，上班前不準吃異味食品（如生

蔥、蒜、韭菜），不準喝含酒的飲料。否則扣1分。

9、不得佩戴外露飾物（婚戒除外）；廚師不得佩戴任何飾物，否則扣1

分。

三、行為舉止

1、著工裝在校園內(nèi)行走，應著裝整齊，一人以上必須排隊，嚴禁嬉笑

打鬧，否則扣1分。

2、遞、接物品時要用雙手，并說聲“謝謝”，否則扣1分，

3、不使用服務敬語者，對于客人的問詢要百問不煩、有問必答、回答

明確，不得支吾搪塞、模棱兩可，不得使用“不知道”、“不行”等之

類詞語，語言清晰、溫和、始終微笑，違者扣1分?？?分。

4、對客服務中，如言語粗俗或過于親密，超出主客關系界限者，扣3

分。

5、尊重他國或少數(shù)民族風俗，有忽視他國或少數(shù)民族生活習慣造成客

人投訴的，扣3分。

6、在客人面前不能出現(xiàn)不雅行為，否則一項扣1分（不雅行為指：打

哈欠、伸懶腰、剔牙齒、挖鼻孔、剪指甲等）。

7、在工作場所行走遵循右行原則，按規(guī)定行走，否則扣1分。

8、按規(guī)定站立，不能靠墻，背對客人，雙手交叉胸前或放于口袋內(nèi)，

坐姿、站姿、行姿要端莊、穩(wěn)重，不能姿態(tài)野蠻或懶散，否則一項扣2

分。

9、出入工作現(xiàn)場走員工通道，否則扣2分。

10、行走時遇見客人、領導，要放慢腳步或停下，主動點頭、微笑問

候，并向右后方撤半步側身，讓客人、領導先行。上、下電梯時遇見

客人、領導，也要點頭微笑、問候并主動開門，讓其先上或先下。否

則扣2分。

11、服務工作中同事之間或對客有扔拋物品、票據(jù)等不禮貌行為，扣2

分。

四、宿舍衛(wèi)生成沐浴清潔的習慣，保持個人清潔衛(wèi)生。否則扣1分。

1、不留長指甲，指縫內(nèi)無污垢，禁止涂指甲油。否則扣1分。

2、服務員頭發(fā)要勤梳洗，保持整潔大方，不留怪異發(fā)型，不染彩色

發(fā)，前發(fā)不遮眼，后發(fā)不過肩，臉、頸及耳朵保持干凈，淡妝上崗。

3、床上被褥整齊，個人物品保持清潔，擺放整齊，否則扣1分。

4、床下物品整齊擺放，地面潔凈，無丟棄物。否則扣1分。

5、個人清潔物品，用具統(tǒng)一，擺放整齊。否則扣1分。

6、門窗保持潔凈，無塵土、污垢。中午晚上各保持通風換氣至少30

分鐘。否則扣1分。

7、櫥柜抽屜等分到個人頭上，貼上標識，保持整齊清潔。否則扣1

分。

8、地面潔凈，無丟棄物，宿舍內(nèi)必須配備笞帚、簸箕、墩布、抹布、

垃圾桶并統(tǒng)一，固定位置擺放，保持清掃用具潔凈。否則扣1分。

9、個人衛(wèi)生區(qū)域（床鋪、櫥柜、個人用品）每日清掃，保持潔凈，公

共區(qū)域衛(wèi)生由每日人員打掃并保持，否則扣1分。

10、無論個人還是公共衛(wèi)生，必須聽從宿舍長安排。否則扣1分。

11、因休息不在宿舍的值日人員，必須找人替班，并由宿舍長批準。

否則扣1分。

12、宿舍衛(wèi)生需大家保持，必須尊重他人勞動成果，亂仍亂放者提出

批評，扣1分，情節(jié)嚴重者另行處理。

五、執(zhí)行力

1、如不認真完成領班分配的工作任務或不按照領班要求履行工作者，

扣5分。

2、對上級布置的工作任務，不能以各種理由推諉、拖延，否則扣5

分。

3、如對上級布置的工作任務，未完成也未及時反饋的，扣5分。

4、服從領導分配，不能頂撞領導，意見有分歧先執(zhí)行后上訴，否則扣

5分。

專業(yè)部分

為調(diào)動物資部門員工的工作積極性和提高員工的工作效率，特制

訂本考核方案。鑒于物資部門的工作多為事務性工作，對該部門員工

的考核主要依據(jù)其基本職責的履行及工作目標的完成情況。

本方案主要由物資巡查小組負責監(jiān)督，部門經(jīng)理負責考核執(zhí)行。

巡查小組根據(jù)每位員工工作的完成情況，依據(jù)物資管理的各項規(guī)章制

度相應標準予以打分填寫《附件1:物資部績效考核表》。以一個月為

一個考核期，每一個考核期內(nèi)，各位員工的初始考核分值為100%,每

月的考核結果由巡查小組負責匯總，給予各位員工相應的績效獎罰。

1、物資入庫前庫管員必須明確統(tǒng)計入庫物資，嚴格按照物資入庫流程

手續(xù)做好相關工作，例如：數(shù)量、規(guī)格、保質(zhì)期限等，是否與入庫實

物相吻合無誤差，庫管員方可簽收入庫，否則扣考核分值5分；

2、物資出庫，凡是各部門提前申購物資，庫管員須提前備好物資以便

領料人來領取，直接發(fā)放的物料須明確統(tǒng)計領料單，現(xiàn)場簽字方可出

庫，特殊情況需要出庫時，做好配合工作，否則扣考核分值5分；

3、電腦出入庫賬務記錄必須要以物資采購單為準，出入庫賬目做到日

清月結，否則扣考核分值5分；

4、每日按時做好食品安全檢測工作及記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，否則

扣考核分值10分；

5、庫房衛(wèi)生干凈整潔，儲存空間合理利用及貨物按類堆放，物品擺放

整齊，否則扣考核分值5分；

6、出入庫賬目做到日清、月結，系統(tǒng)報表必須規(guī)范，賬、卡、物數(shù)據(jù)

準確率100%,否則扣考核分值10分7、依據(jù)各部門物資申購單要及

時備好各部門所需物資，無特殊原因未及時備貨，否則扣考核分值5

分8、庫房要定期盤點和做好物資賬務核算工作，必須做到賬務相符，

否則扣考核分值10分；

9、庫房內(nèi)物品做到先進先出，后進后出，嚴禁閑雜人進入，及私自拿

取物品，每發(fā)現(xiàn)一次扣考核分值5分；

10、要實時檢查庫房物資的保質(zhì)期限，不能有過期或變質(zhì)物品，否則

扣考核分值10分；

11、定期整理出入庫單據(jù)及各種物資計劃、物資檢驗報告等單據(jù)的整

理歸檔，并裝訂成冊，否則扣考核分值5分；

12、工作計劃（周四下班前交）、總結要填寫真實、及時，內(nèi)容齊全、

規(guī)范，按時上交，否則扣考核分值5分；

13、工作滿意度，發(fā)現(xiàn)有供應商（包括同事）每投訴一次扣考核分值5

分；

14、要具有合作的團隊精神意識，經(jīng)常配合、協(xié)助團隊他人，發(fā)現(xiàn)有

破壞團隊協(xié)作、不尊重他人的行為扣考核分值5分；

15、物資各規(guī)章制度執(zhí)行情況，每違規(guī)一次扣考核分值10分；

16、要積極參與培服中心及物資部各種培訓工作，熟練掌握本崗位的

專業(yè)知識，發(fā)現(xiàn)有無故不參與者，扣考核分值5分；

附件1:物資部員工績效考核表

考核日期：年月日

工作標準工作態(tài)度

定量標準定性標準

倉

倉

備

庫

制

溝

員

出

食

團

專

靈

入

日

工

工

考

庫

存

通

貨

度

工

業(yè)

考核隊

庫

庫

品