動(dòng)力設(shè)備管理手冊(cè)

動(dòng)力設(shè)備管理手冊(cè)

動(dòng)力設(shè)備管理手冊(cè)

編制部門：動(dòng)力設(shè)備部

審核：______________________

審批：______________________

編制日期：2012531

目錄

目錄.....................................................................................2

前言.....................................................................................3

第一章動(dòng)力設(shè)備處工作職能..............................................................4

第二章動(dòng)力設(shè)備部業(yè)務(wù)流程..............................................................5

第一節(jié)設(shè)備管理總流程.................................................................5

第二節(jié)設(shè)備管理二級(jí)流程...............................................................6

1.設(shè)備購(gòu)置管理流程.....................................................................6

2、設(shè)備安裝、調(diào)試流程..................................................................7

3、設(shè)備安全使用管理流程................................................................8

4、設(shè)備保養(yǎng)流程.......................................................................9

5、設(shè)備維修流程.......................................................................10

6、設(shè)備資產(chǎn)管理流程...................................................................11

7、設(shè)備報(bào)廢、更新、改造流程...........................................................11

8、設(shè)備技術(shù)資料管理流程...............................................................13

第三章部門組織架構(gòu)圖..................................................................13

第四章動(dòng)力設(shè)備部崗位設(shè)置及人員定編.....................................................15

標(biāo)題：動(dòng)力設(shè)備處處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書........................................................16

標(biāo)題：動(dòng)力設(shè)備處設(shè)備運(yùn)行主管崗位說(shuō)明書................................................18

標(biāo)題：動(dòng)力設(shè)備處特種設(shè)備管理組長(zhǎng)崗位說(shuō)明書............................................22

標(biāo)題：動(dòng)力設(shè)備處電氣設(shè)備管理員崗位說(shuō)明書..............................................24

標(biāo)題：動(dòng)力設(shè)備處資料管理員崗位說(shuō)明書..................................................27

標(biāo)題：設(shè)備處電工組長(zhǎng)崗位說(shuō)明書........................................................29

標(biāo)題：動(dòng)力設(shè)備處維修鉗工組長(zhǎng)崗位說(shuō)明書................................................31

標(biāo)題：動(dòng)力設(shè)備處焊工崗位說(shuō)明書........................................................33

標(biāo)題：公司設(shè)備管理員崗位說(shuō)明書........................................................35

標(biāo)題：設(shè)備操作工兼職設(shè)備保護(hù)保養(yǎng)崗位說(shuō)明書............................................37

第五章規(guī)章制度.........................................................................39

第一節(jié)設(shè)備安全使用管理制度...........................................................39

第二節(jié)機(jī)械設(shè)備保護(hù)保養(yǎng)制度...........................................................46

第三節(jié)設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度...........................................................62

第四節(jié)設(shè)施密封管理制度.............................................................68

第五節(jié)重點(diǎn)設(shè)備管理制度..............................................................72

第六節(jié)設(shè)備修理管理制度...............................................................74

第七節(jié)設(shè)備檔案資料管理制度...........................................................76

第八節(jié)設(shè)備備件管理規(guī)定...............................................................79

第九節(jié)設(shè)備事故管理制度...............................................................79

第十節(jié)機(jī)械設(shè)備檢測(cè)管理制度...........................................................83

第十一節(jié)大型設(shè)備的安裝、拆除、裝卸制度...............................................85

第十二節(jié)登高作業(yè)管理規(guī)定.............................................................86

第十三節(jié)電氣線路安全管理規(guī)定.........................................................89

第六章表單............................................................................96

設(shè)備安全運(yùn)行檢查（督查）表.............................................................96

設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃.........................................................................98

設(shè)備維修報(bào)告單........................................................................99

設(shè)備交接驗(yàn)收單.......................................................................100

機(jī)床大修驗(yàn)收單.......................................................................101

ws

公司領(lǐng)導(dǎo)一再指示，各部門要規(guī)章建制，做什么要有制度、程序；干什么要有計(jì)劃、

步驟；要明白自己的責(zé)任與義務(wù)，做什么工作？怎么去工作？

動(dòng)力設(shè)備處是公司設(shè)備動(dòng)力的主管部門，為了加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)力的管理，增強(qiáng)設(shè)備動(dòng)力

管理者、操作者的責(zé)任心，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，把有關(guān)公司動(dòng)力設(shè)備管理的制度、職

責(zé)范圍、崗位設(shè)置、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等匯編成冊(cè)供大家參考，有不一致意見、不妥

之處請(qǐng)指出來(lái)，我們馬上修訂、更換。

動(dòng)力設(shè)備處

2012.5.23

第一章動(dòng)力設(shè)備處工作職能

第一條組織開展設(shè)備選型、定型工作，配合供應(yīng)處對(duì)設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)。

1、對(duì)生產(chǎn)部門提出的設(shè)備需求提出專業(yè)的分析，并進(jìn)行審核；

2、組織開展設(shè)備考察、設(shè)備選型工作，組織召開設(shè)備定型、招、投標(biāo)工作會(huì)議，

對(duì)設(shè)備定型提出專業(yè)的參考意見；

3、對(duì)新引進(jìn)設(shè)備進(jìn)行試用，對(duì)其運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)提供設(shè)備試用合格或者

不合格的材料。

第二條負(fù)責(zé)公司動(dòng)力與生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)施的管理、安裝與調(diào)試。

1.配合公司各部門供水、供電、供氣、公共設(shè)施的設(shè)計(jì)、安置、管理與維修。

2.配合生產(chǎn)單位合理布置機(jī)械設(shè)備及其輔助設(shè)施。

第三條負(fù)責(zé)公司各類動(dòng)力與設(shè)備安全使用管理、運(yùn)行監(jiān)督、檢查，配合有關(guān)部門

抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理。

1、負(fù)責(zé)設(shè)備安全制度編制、防護(hù)措施的設(shè)置與保護(hù)；

2、負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備安全操作規(guī)程的編制（特別是大型、精密、關(guān)鍵、希特設(shè)備），

員工設(shè)備安全操作知識(shí)的培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)公司各類動(dòng)力設(shè)備的驗(yàn)收、登記、保管、報(bào)廢、調(diào)撥、日常巡檢等工作，

定期進(jìn)行設(shè)備狀況分析，審查與整理動(dòng)力設(shè)備管理的資料與報(bào)表。

4、負(fù)責(zé)各車間設(shè)備臺(tái)班利用考核、記錄，提高動(dòng)力設(shè)備利用率，確保生產(chǎn)設(shè)備處

于有效的質(zhì)量操縱狀態(tài)，對(duì)全公司動(dòng)力設(shè)備完好狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

5、負(fù)責(zé)設(shè)備安全事故發(fā)生原因的調(diào)查、分析與責(zé)任界定。

6、負(fù)責(zé)建立健全公司特種設(shè)備臺(tái)賬，負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備（壓力容器、起重設(shè)備等）

的審驗(yàn)、取證工作。

7、監(jiān)督有關(guān)部門安全、合理使用動(dòng)力與設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備操作證管理，負(fù)責(zé)電工、

維修工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、取證、換證工作。

8、做好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

第四條負(fù)責(zé)公司設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢查。

1、負(fù)責(zé)組織開展、監(jiān)督設(shè)備的一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行

統(tǒng)計(jì)、整理；根據(jù)設(shè)備狀況調(diào)查與報(bào)表，編制公司關(guān)鍵設(shè)備的年、月維修保養(yǎng)計(jì)劃，并

負(fù)責(zé)組織與監(jiān)督實(shí)施；編制設(shè)備大修計(jì)劃，組織對(duì)外委托招投標(biāo)與驗(yàn)收工作。

2、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備故障的分析、維修，對(duì)維修數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；

4、負(fù)責(zé)維修所需零部件的參數(shù)、技術(shù)要求、材料申報(bào)的審核。

第五條負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理及設(shè)備管理制度的編制并組織實(shí)施。

1、負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的登記與計(jì)價(jià)、動(dòng)力設(shè)備、設(shè)施資料的檔案、臺(tái)賬整理工作;

2、負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的盤點(diǎn)，設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理與上報(bào)。

3、各項(xiàng)設(shè)備管理制度的編制。

第六條負(fù)責(zé)完成董事會(huì)、總經(jīng)理、生產(chǎn)部門交辦的臨時(shí)性中心工作

第二章動(dòng)力設(shè)備部業(yè)務(wù)流程

第一節(jié)設(shè)備管理總流程

設(shè)備維修

5《設(shè)備維修管理規(guī)定》

6設(shè)備資產(chǎn)管理《設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度》

第二節(jié)設(shè)備管理二級(jí)流程

1.設(shè)備購(gòu)置管理流程

序責(zé)任單位

號(hào)流程內(nèi)容時(shí)間要求、所需表單及說(shuō)明事項(xiàng)

（崗位）

1、時(shí)間要求：根據(jù)生產(chǎn)需要及

時(shí)提出

生產(chǎn)部門

2、所需表單：《設(shè)備申購(gòu)表》

設(shè)備需求

3、說(shuō)明事項(xiàng)：（1）本流程所指

單位

1提出申購(gòu)需求的設(shè)備是指整臺(tái)設(shè)備或者整條

需求單位

生產(chǎn)線的引進(jìn)；（2）生產(chǎn)部門提

工藝員填

出申購(gòu)需求時(shí)，須提供生產(chǎn)布置

寫參數(shù)

圖、設(shè)備性能需求等資料對(duì)需求

作出全面說(shuō)明

生產(chǎn)部門

審核

設(shè)備需求1、時(shí)間要求：0.5個(gè)工作日內(nèi)

2

單位總工/

生產(chǎn)副總

1、時(shí)間要求：0.5個(gè)工作日內(nèi)

動(dòng)力設(shè)備審核補(bǔ)充技術(shù)參數(shù)

32、說(shuō)明事項(xiàng)：設(shè)備動(dòng)力部提出

處

專業(yè)審核意見

設(shè)備總經(jīng)V

1、時(shí)間要求：通常在2個(gè)工作

4理/采購(gòu)部審批

日內(nèi)

經(jīng)理

1、時(shí)間要求：通常在5個(gè)工作

日內(nèi)完成

采購(gòu)部、動(dòng)

52、說(shuō)明事項(xiàng)：由采購(gòu)部、設(shè)備

力設(shè)備處設(shè)備選型考察

動(dòng)力部等有關(guān)部門人員進(jìn)行考

察，考察完畢后須出具考察報(bào)告

動(dòng)

備

設(shè)

部

產(chǎn)

生1、時(shí)間要求：考察完畢后3個(gè)

、

部

術(shù)

技工作日內(nèi)

、

應(yīng)

處

6供設(shè)備會(huì)審、定型2、說(shuō)明事項(xiàng)：動(dòng)力設(shè)備部門與

、

計(jì)

審

處采購(gòu)部門組織召開設(shè)備定型會(huì)

、

姒議，出具設(shè)備定型分析報(bào)告

1、時(shí)間要求：通常在3個(gè)工作

供應(yīng)處/采定型設(shè)備采購(gòu)審批日內(nèi)

7

購(gòu)總經(jīng)理2、單價(jià)100萬(wàn)以上設(shè)備報(bào)總經(jīng)

理批準(zhǔn)

1、時(shí)間要求：審批后5個(gè)工作

采購(gòu)部、財(cái)H

2、說(shuō)明事項(xiàng)：（1）購(gòu)置合同須

8務(wù)處、動(dòng)力簽訂購(gòu)置合同/技術(shù)協(xié)議

遞交審計(jì)處進(jìn)行審核；（2）設(shè)備

設(shè)備處、

動(dòng)力部對(duì)合同具體條款與細(xì)節(jié)

作出確認(rèn)，簽訂技術(shù)協(xié)議

1f

動(dòng)力設(shè)備1、時(shí)間要求：設(shè)備送達(dá)之日內(nèi)

9設(shè)備驗(yàn)收、入庫(kù)

處、采購(gòu)部完成

1、時(shí)間要求：試用15天

動(dòng)力設(shè)備2、所需表單：《設(shè)備試用運(yùn)行情

處況記錄表》

10安裝試用

生產(chǎn)部門3、說(shuō)明事項(xiàng)：如試用不合格，

基建處則通知供應(yīng)商，或者重新進(jìn)行選

型與定型工作

2、設(shè)備安裝、調(diào)試流程

序責(zé)任單位時(shí)間要求、所需表單及說(shuō)明事

號(hào)流程內(nèi)容

（崗位）項(xiàng)

1、時(shí)間要求：送貨之日內(nèi)完成

2、說(shuō)明事項(xiàng)：按設(shè)備裝箱清單

設(shè)備開箱與清點(diǎn)

動(dòng)力設(shè)備與設(shè)備技術(shù)文件對(duì)安裝的機(jī)械

1處、設(shè)備逐一清點(diǎn)、登記與檢查，

采購(gòu)部對(duì)其中的重要零部件還需按質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，查驗(yàn)后,

雙方簽字鑒證、移交

動(dòng)力設(shè)備編制安裝計(jì)劃、準(zhǔn)備安置附件1、時(shí)間要求：1個(gè)工作日內(nèi)完

處、成準(zhǔn)備計(jì)劃

生產(chǎn)部門2、說(shuō)明事項(xiàng)：根據(jù)設(shè)備布置圖

2

基建處基礎(chǔ)放線（設(shè)備定位）與安裝場(chǎng)地的軸線或者邊沿線

與標(biāo)高線，劃定安裝基準(zhǔn)線，

進(jìn)行設(shè)備定位

1、時(shí)間要求：2小時(shí)內(nèi)完成

動(dòng)力設(shè)備處

3設(shè)備基.礎(chǔ)檢驗(yàn)2、所需表單：《設(shè)備安裝基礎(chǔ)

基建處

檢驗(yàn)表》

動(dòng)力設(shè)備

處、1、時(shí)間要求：協(xié)議要求

供應(yīng)商安裝設(shè)備就位2、說(shuō)明事項(xiàng)：由供應(yīng)商安裝人

4

人員員進(jìn)行安裝，動(dòng)力設(shè)備處負(fù)責(zé)

檢查。

f

1、時(shí)間要求：設(shè)備就位后按協(xié)

動(dòng)力設(shè)備

精度檢測(cè)與調(diào)整議要求

5處、供應(yīng)商

2、所需表單：《設(shè)備安裝精度

安裝人員

檢測(cè)表》

V

供應(yīng)商安裝

設(shè)備固定1、時(shí)間要求：檢測(cè)與調(diào)整完成

6人員

后1個(gè)工作日內(nèi)

動(dòng)力設(shè)備處

_31、時(shí)間要求：固定后0.5個(gè)工

供應(yīng)商安裝作日內(nèi)

拆卸、清洗與裝配

7人員、動(dòng)力2、說(shuō)明事項(xiàng)：設(shè)備動(dòng)力部配合

設(shè)備處供應(yīng)商安裝人員對(duì)要緊部件進(jìn)

行拆卸、清洗

供應(yīng)商安裝

8人員、動(dòng)力潤(rùn)滑與設(shè)備加油1、時(shí)間要求1個(gè)工作日內(nèi)

設(shè)備處1

n1、時(shí)間要求：須試用15個(gè)工

作日

調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)/移交

動(dòng)力設(shè)備處2、所需表單：《設(shè)備試用運(yùn)行

9

生產(chǎn)部門情況記錄表》《設(shè)備驗(yàn)收移交

單》

3.移交生產(chǎn)單位

3、設(shè)備安全使用管理流程

序

責(zé)任單位時(shí)間要求、所需表單

號(hào)流程內(nèi)容

（崗位）及說(shuō)明事項(xiàng)

1、時(shí)間要求：設(shè)備安

動(dòng)力設(shè)備設(shè)置安全防護(hù)措施

1裝時(shí)須同時(shí)安裝有關(guān)

處

防護(hù)措施

1、時(shí)間要求：生產(chǎn)部

1門提出申請(qǐng)，員工入

生產(chǎn)部、職時(shí)3個(gè)工作日內(nèi)完

進(jìn)行設(shè)備安全教育

2動(dòng)力設(shè)備成。

處2、《設(shè)備使用說(shuō)明

書》、《安全操作規(guī)

程》、《工作指導(dǎo)書》

動(dòng)力設(shè)備

1、時(shí)間要求：每日定

處

排查安全隱患時(shí)進(jìn)行點(diǎn)檢，每月進(jìn)

安全生產(chǎn)

3行一次全面檢查

處

2、所需表單：《設(shè)備

設(shè)備使用

分類日點(diǎn)檢記表》

單位

1、時(shí)間要求：設(shè)備安

全事故發(fā)送后0.5小

動(dòng)力設(shè)備受理安全事故報(bào)告

4時(shí)內(nèi)生產(chǎn)部務(wù)必報(bào)告

部

給設(shè)備動(dòng)力部

2.《設(shè)備事故報(bào)告單》

1、時(shí)間要求：受理后

動(dòng)力設(shè)備

1個(gè)工作日內(nèi)完成事

處調(diào)查事故原因

5故原因分析

安全生產(chǎn)

2,所需表單：《設(shè)備

處

安全事故調(diào)查表》

1、時(shí)間要求：2個(gè)工

作日內(nèi)

2、說(shuō)明事項(xiàng)：設(shè)備動(dòng)

公布處理結(jié)果警示同行吸取教訓(xùn)

生產(chǎn)部力部對(duì)有關(guān)責(zé)任人作

設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)

6門、動(dòng)力出界定，有生產(chǎn)部作

設(shè)備處出處罰報(bào)告，報(bào)企管

處審核即可公布處理

結(jié)果

3.設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)

4、設(shè)備保養(yǎng)流程

序責(zé)任單位時(shí)間要求、所需表單

號(hào)流程內(nèi)容

（崗位）及說(shuō)明事項(xiàng)

1、時(shí)間要求：定期

保養(yǎng)前3個(gè)工作日內(nèi)

動(dòng)力設(shè)備下達(dá)保養(yǎng)通知

日常保護(hù)按照保護(hù)手冊(cè)執(zhí)行公布通知

處

12、說(shuō)明事項(xiàng)：日常

設(shè)備使用

保養(yǎng)有車間操作工

單位

每日下班前完成，不

1再另行通知

1、時(shí)間要求：定期

設(shè)備使用準(zhǔn)備保養(yǎng)所需材料

2保養(yǎng)前1個(gè)工作日內(nèi)

單位

完成

動(dòng)力設(shè)備

1、時(shí)間要求：0.5

處維修

2清理設(shè)備小時(shí)內(nèi)完成

組、生產(chǎn)

部操作工

V

動(dòng)力設(shè)備

處維修1、時(shí)間要求：0.5

3檢查設(shè)備部件

工、生產(chǎn)小時(shí)內(nèi)完成

部操作工

動(dòng)力設(shè)備

處維修工

上潤(rùn)滑油1、時(shí)間要求：0.5

4監(jiān)督、生

小時(shí)內(nèi)完成

產(chǎn)部操作

工

11、時(shí)間要求：0.5

動(dòng)力設(shè)備小時(shí)內(nèi)完成

5

維修工進(jìn)行保養(yǎng)登記2、所需表單：《設(shè)備

維保養(yǎng)登記表》

5、設(shè)備維修流程

序責(zé)任單位時(shí)間要求、所需表單

號(hào)流程內(nèi)容

（崗位）及說(shuō)明事項(xiàng)

設(shè)備狀況調(diào)查維修項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)備故障

1

1、時(shí)間要求：故障

生產(chǎn)部操

發(fā)生后即時(shí)申報(bào)，不

作工設(shè)備維修申請(qǐng)

2得超過(guò)0.5小時(shí)

車間設(shè)備

2、所需表單：《設(shè)備

管理員

維修申請(qǐng)表》

1f時(shí)間要求:通常事故

受理后1個(gè)工作日

動(dòng)力設(shè)備

檢查情況做出計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備維修內(nèi)完成，重大事故2

3處或者車

個(gè)工作日內(nèi)完成

間維修工

所需表單：《設(shè)備維

修計(jì)劃》

動(dòng)力設(shè)備

處或者車1、時(shí)間要求：：維修

確認(rèn)設(shè)備精度

4間維修完成后即時(shí)調(diào)整精

工、設(shè)備度

操作工

動(dòng)力設(shè)備1、所需表單：《設(shè)備

處或者車維修后運(yùn)行情況登

試運(yùn)行（生產(chǎn)）

5間維修工記表》

設(shè)備操作2、說(shuō)明事項(xiàng)：至少

工生產(chǎn)產(chǎn)品3件以上

1、時(shí)間要求：維修

動(dòng)力設(shè)備

完成后2小時(shí)內(nèi)

6處車間維進(jìn)行維修數(shù)據(jù)登記

2、所需表單：《設(shè)備

修工

維修情況登記表》

6、設(shè)備資產(chǎn)管理流程

序

責(zé)任單位時(shí)間要求、所需表單

號(hào)流程內(nèi)容

（崗位）及說(shuō)明事項(xiàng)

1、時(shí)間要求：新設(shè)備

引進(jìn)合格后1個(gè)工作

動(dòng)力設(shè)備設(shè)備資產(chǎn)登記與計(jì)價(jià)日內(nèi)登記完成

1

處2、所需表單：《設(shè)備

資產(chǎn)登記表》《設(shè)備臺(tái)

賬》

1、時(shí)間要求：每季度

動(dòng)力設(shè)備設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn)最后月末與每年12月

2處、財(cái)務(wù)處20日前進(jìn)行一次盤點(diǎn)

使用單位2、所需表單：《設(shè)備

資產(chǎn)盤點(diǎn)表》

1、時(shí)間要求：設(shè)備維

修改造完成后0.5個(gè)

動(dòng)力設(shè)備設(shè)備資產(chǎn)異動(dòng)登記

3工作日內(nèi)完成登記

處

2、所需表單：《設(shè)備

資產(chǎn)登記表》

1、時(shí)間要求：設(shè)備盤

1點(diǎn)后0.5個(gè)工作日將

動(dòng)力設(shè)備有關(guān)設(shè)備信息反饋至

4設(shè)備信息反饋

處設(shè)備總經(jīng)理

2、所需表單：《設(shè)備

資產(chǎn)盤點(diǎn)表》

動(dòng)力設(shè)備設(shè)備年審1、時(shí)間要求：根據(jù)設(shè)

5

處備年審時(shí)間確定

7、設(shè)備報(bào)廢、更新、改造流程

序責(zé)任單位時(shí)間要求、所需表單及

號(hào)流程內(nèi)容

（崗位）說(shuō)明事項(xiàng)

設(shè)備使用1、要求：符合《設(shè)備報(bào)

廢、更新、改造管理制

度》的條件

2、所需表單：《設(shè)備技

術(shù)資料登記表》《設(shè)備臺(tái)

賬》《設(shè)備報(bào)廢（改造）

申請(qǐng)單》

1、要求：按實(shí)際情況

2、所需表單：《車間設(shè)

備狀況調(diào)查表》《設(shè)備維

2

修記錄》《設(shè)備交接班記

錄》《設(shè)備報(bào)廢（改造）

申請(qǐng)單》

1、時(shí)間要求，2個(gè)工作

設(shè)備技術(shù)資料審查、補(bǔ)充、處理意見日內(nèi)

動(dòng)力設(shè)備

2、所需表單：《設(shè)備資

處

產(chǎn)登記表》設(shè)備處出具

《設(shè)備整改意見》

--------口―程序要求：設(shè)備主管

“批準(zhǔn)改造里批準(zhǔn)

動(dòng)力設(shè)備\—h所需表單：《設(shè)備整

4

處改意見》

《設(shè)備報(bào)廢（改造）申

請(qǐng)單》

1、要求：設(shè)備報(bào)廢務(wù)必

會(huì)同審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、

設(shè)備使用單位做好設(shè)備

報(bào)廢登記手續(xù)

2、設(shè)備整改由設(shè)備使用

動(dòng)力設(shè)備單位與設(shè)備處制定方

處