工地臨時倉庫管理制度

———工地臨時倉庫管理制度工地臨時倉庫管理制度（精選5篇）在不絕進步的社會中，各種制度頻頻顯現(xiàn)，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。信任很多伙伴都對擬定制度感到特別苦惱吧，下面是我精心整理的工地臨時倉庫管理制度（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫忙到有需要的伙伴。工地臨時倉庫管理制度1一、倉庫人員工作職責（1）倉庫內(nèi)應(yīng)保持整齊、乾凈，各類料子物品應(yīng)按化學成分、規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管，并做好標識。（2）倉庫保管員必需認真學習倉儲知識，熟識和掌握建筑料子的名稱、規(guī)格、用途和使用方法。（3）倉庫保管員必需做好入庫料子的保管保養(yǎng)工作，同時應(yīng)做好倉庫的通風、防潮、防火、防盜方面的工作。（4）堅決把好料子驗收入庫關(guān)，做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足不收、質(zhì)量不好不收。（5）保管員應(yīng)及時通知試驗員做好料子的檢測復(fù)試工作。（6）倉庫料子必需按品種存放，設(shè)標志卡，做到整齊清潔，妥當保管，確保不短少，不損壞、不私借私吞、不腐朽變質(zhì)。如因保管不善所造成的.損失，由責任人負責賠償。（7）堅持定額發(fā)料的原則，定額外的用料必需嚴格掌控，不怕麻煩，不做老好人。（8）堅持按月盤點，做到帳物卡相符，及時統(tǒng)計和匯總料子的庫存和消耗情況，做好月報工作，做到既不積壓、不飽滯，又不影響工程施工。（9）周轉(zhuǎn)料子調(diào)撥時應(yīng)派專人丈量、點數(shù)、登記，做到準確無誤。（10）料子進場資料必需齊全，保管員需將質(zhì)保資料送項目部技術(shù)負責人審核，對不符合要求的產(chǎn)品有權(quán)拒收。（11）現(xiàn)場周轉(zhuǎn)料子要分類型、分規(guī)格堆放整齊，不得私拉亂損，必需專材專用。（12）項目之間調(diào)撥料子必需公平、公心，做到既不刷小心眼，又不讓集體資產(chǎn)無故流失，以確保工程周轉(zhuǎn)料子統(tǒng)計賬目的準確性。二、庫存料子管理制度（1）分類、分型、分規(guī)格碼放整齊，做到易查、易找易取。（2）庫存料子賬目程序應(yīng)與庫存料子存放次序盡可能保持全都，便于清庫。（3）出入庫手續(xù)應(yīng)詳盡齊全，便于清倉盤庫。（4）庫房應(yīng)分大料庫、小料庫、不安全品庫、油料庫等。（5）凡能以舊換新，決不行按消耗料子處理。工地臨時倉庫管理制度2一、總則1.為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，減少庫存資金占用，特訂立本方法。2.本方法適用於公司生產(chǎn)、銷售、辦公所需各種原輔料子、在制品、半產(chǎn)品、產(chǎn)品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定。二、管理原則和體制1.公司實行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設(shè)立倉庫保管。其中，原輔料子倉庫由采購部主管，在制品、半產(chǎn)品、包裝物倉庫由生產(chǎn)制造部門主管，產(chǎn)品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管，辦公、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務(wù)部門主管。2.倉庫管理應(yīng)保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、采購本錢總額資金費用最小化。3.公司各倉庫依據(jù)倉庫工作量和緊要性，設(shè)專職或兼職倉庫管理員。4.倉庫對各類物資進行分類統(tǒng)計，分為A類、B類、C類，分別以重點、次要和一般性級別管理。5.依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營時間特點，訂立倉庫入、出庫工作時間。三、存貨計劃與掌控1.倉庫以適質(zhì)、適量、適時、適地之原則，供應(yīng)所需物資，避開資金呆滯和供貨不足。2.倉庫會同有關(guān)部門，依據(jù)銷售記錄與計劃、生產(chǎn)計劃等訂立最優(yōu)訂購點、訂貨點、安全庫存、訂購提前時間等標準。3.倉庫對訂有標準的物資品種進行掌控，實際庫存量降到訂購點時，即可提出增補采購計劃申請。四、入庫1.全部物料，無論是新購入、退貨、領(lǐng)后收回，均應(yīng)由倉管部門檢驗后方準物品入庫2.辦理入庫手續(xù)時，對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā)票所列的品名、型號或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號或規(guī)格或包裝破損的.，應(yīng)通知采購主辦處理。3.倉管員於物料入庫時發(fā)現(xiàn)問題，未及時於次一個工作日內(nèi)報告處理的，該物料視為合格。4.倉庫管理員對全部入庫物品及時入帳，對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。五、出貨1.凡持經(jīng)各級主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認后，方可領(lǐng)料出庫。倉庫管理員對全部庫物品及時入帳。2.倉管部門對領(lǐng)用要求，於規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足，則應(yīng)回復(fù)預(yù)定或供貨的日期。3.供領(lǐng)雙方在確認出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，均應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料票據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、領(lǐng)用、財務(wù)等有關(guān)部門。4.領(lǐng)料人於物料出庫時發(fā)現(xiàn)問題，未及時現(xiàn)場處理的，該物料視為合格。5.物料出庫提運過程中，禁止領(lǐng)料人隨便進入倉庫內(nèi)部場合，對不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報主管。6.堅持原則，不徇私情，嚴格按批準數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物品。倉庫管理員態(tài)度不冷不熱，熱誠自動服務(wù)。7.對特別設(shè)倉管員的倉庫可規(guī)定特定時間領(lǐng)用物品。對緊急事項可即時領(lǐng)用。六、物料保管倉管對各類物料的儲存要項：1.按品種、規(guī)格、體積、重量等特徵決議堆碼方式及區(qū)位；2.倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚；3.儲物空間分區(qū)及編號，標示醒目、朝外，便於盤存和領(lǐng)取。4.對不安全物品隔離管制；5.地面負荷不得過大、超限；6.通道不得亂堆放物品；7.保持適當?shù)臏囟?、濕度、通風、照明等條件。七、倉儲物資入、出庫按先進先出原則堆放和提取。八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，注意清潔衛(wèi)生，定期實施安全檢查。九、建筑隊、維護倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監(jiān)測和其他設(shè)備、器械，保持良好使用狀態(tài)，須更換維護和修理的應(yīng)及時上報。十、倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準入內(nèi)。十一、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳、明細帳、庫存卡系統(tǒng)。應(yīng)做到帳實相符、帳帳相符。及時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。十二、定期結(jié)倉庫盤存。1.小盤點，每月末一次。重要審核是否帳實相符及呆滯物料增減情況。2.中盤點，每半年一次。各燈倉庫審核是否帳實相符，并矯正本錢。3.大盤點，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。每年年終，倉管部門會同帳務(wù)、營銷部門總盤存。對盤點情況，填寫庫存物資統(tǒng)計表，各方在清冊上簽名。對盤點出的過期、變質(zhì)不能使用物品及時處理。對盤盈、盤虧情況，報主管批準后調(diào)整帳目；涉及倉管員責任短缺的，由其賠償。十三、倉管員崗位調(diào)動的，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊移交及必需的產(chǎn)物清點工作。十四、倉管員每日作出物料入出庫的統(tǒng)計報表，以及每月和年度的入出庫和庫存統(tǒng)計。各種統(tǒng)計報表一式多聯(lián)分送有關(guān)財務(wù)、生產(chǎn)、營銷部門。十五、倉管員會同財務(wù)人員分解庫存費用，努力減少庫存消耗，降低庫存本錢，提出建議，改進倉庫管理。物料運輸：1.新購物料從車、船、機貨場到公司倉庫的運輸問題由采購部門與供貨廠協(xié)商解決。2.本倉管單位幫助有關(guān)單位做好出入庫貨物的運輸工作，包含運輸人員、運輸車輛、車輛調(diào)配、包裝托寄、保險索賠等事務(wù)。物料裝運前，倉管員應(yīng)妥當處理裝箱，包裝、搬運等工作，確保運輸安全；交運時將運輸物料認真明示于運單上，并開具出門檢查證件。工地臨時倉庫管理制度31、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。2、原材料子倉庫必需依據(jù)實際情況和各類原材料子的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；半產(chǎn)品、產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)依照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；3、財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及次序編號必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映。4、必需嚴格倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需及時登記入賬，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。5、做好各類物料和產(chǎn)品的`日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、卡、物全都。如有更改及時向主管領(lǐng)導及相關(guān)職能部門反映，以便及時調(diào)整。6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及時清理，保持乾凈。7、各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上；出庫時應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進先出，防止坍塌傷人及損壞機械設(shè)施。各種物料不得拋擲。8、供應(yīng)部門必需根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格掌控各類物資的庫存量。9、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正確性。工地臨時倉庫管理制度4一、倉庫考勤：由倉庫主管記錄全部保管員考勤。每一天考勤兩次，上下午各一次。二、遲到：遲到1——10分鐘，罰款5元；遲到11——30分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當班次不計考勤但務(wù)必照常工作。每月累計遲到3次者，罰款后開除。三、曠工：曠工1——3天，懲罰1倍日工資；曠工4天以上，開除。四、請假：原則上應(yīng)提前1天向倉庫主管當面請假，被批準后方可認定為請假，否則視為曠工。正常請假不發(fā)工資也不扣工資。特殊情形下能夠電話請假。五、早退：未到下班時間而離開工作崗位即為早退。早退一次罰款5元，每月累計早退2次者，罰款后開除。六、脫崗：工作時間內(nèi)，保管員務(wù)必堅守在本身的工作崗位上，凡離開崗位30分鐘而且未告知倉庫主管的`即為脫崗。脫崗一次，罰款20元。每月累計脫崗2次者，罰款后開除。七、嚴格遵守公司料子驗收入庫的規(guī)定，廉潔奉公，不得向供應(yīng)商索取財物，務(wù)必拒絕供應(yīng)商請吃請喝，務(wù)必拒絕供應(yīng)商禮物引誘，堅決維護公司利益。違規(guī)者，每人每次懲罰200元；一年內(nèi)累計違規(guī)2次的，扣罰當月工資并立刻開除。八、下列行為，每次罰款5元：上班閑談、干私活、頻繁接給他打個電話、聽音樂、玩移動電話、打鬧戲玩、無故串崗工地臨時倉庫管理制度51、負責驗收全部采購的物資、料子的質(zhì)量、數(shù)量、價格、金額；并開具物資料子驗收入庫單，倉庫保管員要加強工作責任心，嚴防弄虛作假和缺斤短兩，嚴禁過保質(zhì)期和“三無”產(chǎn)品進倉庫。2、全部物資、料子必需堅持先驗收入庫，后發(fā)出領(lǐng)用，并按實情填寫出庫單，出庫單要載明貨物名稱、數(shù)量、單位、金額、領(lǐng)用部門、領(lǐng)料人。3、應(yīng)依據(jù)當餐廳的營業(yè)所需，要求各部門預(yù)先報備（日領(lǐng)料標準）防止超領(lǐng)，造成不必需揮霍，在領(lǐng)用發(fā)貨時，應(yīng)在領(lǐng)料單上載明日期、單位、金額、貨物名稱以及領(lǐng)用部門和領(lǐng)料人簽字。倉庫庫存不行超出三天的量，嚴格掌控叫貨，避開造成壓貨現(xiàn)象。4、妥當保管好全部購進的.物資、料子，做好防潮、防盜、防腐等工作。各種物資要分門別類的存放，采用先進先出法。5、做好倉庫防疫工作，嚴防