電大《管理會計》期末題庫及答案

最新國家開放大學電大《管理會計》期末題庫及答案

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《管理會計》題庫及答案一

一、單項選擇題（每小題1分，共20分）

1.下列會計系統(tǒng)中，能夠履行管理會計“考核評價經(jīng)營業(yè)績”職能的是（）?

A.預測決策會計B.規(guī)劃控制會計

C.對外報告會計D.責任會計

2.某公司向銀行借款1000元，年利率為16%,按季復利計算，則其實際年利率為（）。

A.4%B.15%

C.16%D.17%3.當某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率（）。

A.可能小于零B.一定等于零

C.一定大于設定折現(xiàn)率D.可能等于設定折現(xiàn)率

4.在進行原始投資額不同而且項目計算期也不同的多個互斥方案的比較決策時，應當優(yōu)先考慮使用

的方法是（

A.凈現(xiàn)值法B.凈現(xiàn)值率法

C.年等額凈回收額法D.投資回收期法

5.在項目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營成本”是指（）。

A.變動成本B.付現(xiàn)成本

C.全部成本D.固定成本

6.階梯式混合成本又可稱為（）。

A.半固定成本B.半變動成本C.延期變動成本D.曲線式成本

7.安全邊際量一實際銷售量一（）o

A.邊際銷售量B.保本銷售量C.實際銷售量D.預計銷售量

8.屬于專家判斷法的方法是（）。

A.綜合判斷法B.趨勢外推分析法C.因果預測分析法D.特爾菲法

9.在管理會計中，單一方案決策又稱為（）。

A.接受或拒絕方案決策B.互斥方案決策C.排隊方案決策D.組合方案決策

10.下列各項中，既屬于折現(xiàn)指標，又屬于絕對量正指標的是（）。

A.投資利潤率B.靜態(tài)投資回收期C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值

11.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計劃銷售600件，單位變動成本6元，月固定成本1000元，欲實現(xiàn)

利潤1640元，則單價應定為（）。、

A.16.40元B.14.60元C.10.60元D.10.40元

12.生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，虧損產(chǎn)品滿足下列（）時，應當停產(chǎn)。

A.該虧損產(chǎn)品的單價大于其單位變動成本B.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻大于零

C.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻小于零

D.該虧損產(chǎn)品變動成本等于其收入

13.在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是（）o

A.半成品成本B.半成品成本中固定成本

C.半成品成本中變動成本D.因深加工而追加的固定成本

14.對目標利潤預測，不可運用的方法是（）?

A.本量利分析法B.比例預測法

C.加權(quán)平均法D.營業(yè)杠桿系數(shù)法

15.將廣義的成本控制區(qū)分為絕對成本控制和相對成本控制所依據(jù)的分類標志是（）。

A.成本控制的時間B.成本控制的原理

C.成本控制的手段D.成本控制的對象

16.下列屬于用量標準的是（）。

A.材料消耗量B.原材料價格

C.小時工資率D.小時制造費用率

17.責任會計的主體是（）。

A.責任中心每B.成本中心C.生產(chǎn)部門D.管理部門

18.下列各項中，不屬于建立簡單條件下的采購經(jīng)濟批量控制模型必備條件的是（）。

A.不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象B.不存在商業(yè)折扣

C.一批內(nèi)不存在分次到貨D.不生產(chǎn)多品種

19.在管理會計的定價決策分析中，利潤無差別點法屬于（）o

A.以成本為導向的定價方法

B.以需求為導向的定價方法

C.以特殊要求為導向的定價方法

D.定價策略

20.在管理會計中，敏感性分析、概率分析和非概率分析都屬于（）。

A.定性分析

B.確定分析

C.不確定分析

D.非定量分析

二、多項選擇題（每小題2分。共10分）

1.下列項目中，屬于長期投資特點的有（）。

A.投入資金多B.影響持續(xù)時間長

C.資金回收慢D.蒙受風險大的特點E.與收益性支出相聯(lián)系

2.下列各項中，屬于編制現(xiàn)金預算依據(jù)的有（）。

A.銷售預算和生產(chǎn)預算

B.直接材料采購預算

C.直接人工預算和制造費用預算

I）.產(chǎn)品成本預算

E.財務費用和管理費用預算

3.下列各項中，能夠揭示預測分析特征的有（）。

A.客觀性B.不確定性

C.相對性D.可檢驗性E.靈活性

4.下列各項中，屬于以成本為導向的定價方法的有（）。

A.總成本定價法B.收益比率定價法

C.成本加成定價法D.邊際分析法E.利潤無差別點法

5.西方管理會計師職業(yè)團體主要從事的工作包括（）。

A.組織純學術(shù)研究B.組織專業(yè)資格考試C.安排后續(xù)教育

D.制定規(guī)范和標準

E.推廣管理會計方法

三、簡答題（每小題10分，共20分）

1.分析有關(guān)因素如何對安全邊際影響？

2.什么是現(xiàn)金預算?其組成內(nèi)容是什么？

四、計算分析題（第1題20分，其余每小題15分。共50分）

1.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，可采用機械化、自動化兩種設備進行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下:

內(nèi)容年固定成本（元）單位變動成本（元）

機械化生產(chǎn)30004

自動化生產(chǎn)50002

要求：根據(jù)上述資料做出在不同的產(chǎn)銷量下選用不同方案的決策。

2.某項目按12%的設定折現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值為17.03萬元，按14%的設定折現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值為

-1.54萬元。行業(yè)的基準折現(xiàn)率為10%。

要求：（1）不用計算，直接判斷該項目是否具備財務可行性，并說明理由；（2）用插值法計算該項目的

內(nèi)部收益率，并評價該方案的可行性。

3.某公司擬購置一臺設備，需投資1500000元，該設備可用8年，使用期滿有殘值60000元，使用

該項設備可為企業(yè)每年增加凈利140000元。該設備按直線法計提折舊，資金成本為12%。

要求：用凈現(xiàn)值法評價該投資方案是否可行。

1%12%14%16%

8年，年金現(xiàn)值系數(shù)4.9684.6394.344

8年，復利現(xiàn)值系數(shù)0.4040.3510.305

試題答案及評分標準

一、單項選擇題（每小題1分，共20分）

1-D2.D3.C4.C5.B6.A7.B'8.D9.A10.Dll.D12.C

13.D14.C15.C16.A17.A18.D19.B20.C

二、多項選擇題（每小題2分，共10分）?

1.ABCD2.ABCDE3.ACDE4.ABC5.BCDE

三、簡答題（每小題10分，共20分）

1.（D單價變動會使安全邊際向同方向變動；（2）單位變動成本的變動會導致安全邊際向反方向變化;

（3）固定成本的變動使安全邊際向相反方向變化；（4）預計銷售量變動會使安全邊際向同方向變化。

2.現(xiàn)金預算是指用于規(guī)劃預算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財務預算。現(xiàn)金預算通常應

該由以下四個部分組成：（1）現(xiàn)金收入；（2）現(xiàn)金支出；（3）現(xiàn)金收支差額；（4）資金融通。

四、計算分析題（第1題20分。其余每小題10分。共50分）1.假設該產(chǎn)品的年需要量為X件。則

機械化生產(chǎn)的年成本Y—3000+4X臼；h,L,序盤曲忙擊赤丫=巨nnn-4-9Y

機械化生產(chǎn)和自動化生產(chǎn)的成本分界.喜

X=5000-3000=1000（件）

4-2

當XG000時，機械化生產(chǎn)的成本最低，所以應采用機械化生產(chǎn)方案。當X>1000時，自動化生產(chǎn)的成

本最低，所以應采用自動機生產(chǎn)方案。2.（1）按10%計算的凈現(xiàn)值一定大于按12%計算的凈現(xiàn)值17.。3

萬元，所以方案具有財

務可行性。

（2）內(nèi)部收益率

=12%+[7.竽二｝hX（14%-12%）=13.83%

17.03-（—1.54）

內(nèi)部收益率=13.83%>10%

方案具有財務可行性。3.凈現(xiàn)值法

每年的凈現(xiàn)金流量

=140000+150000丁600000000/-^

8=32（兀）

凈現(xiàn)值=（320000X4.968+60000X0.404）-1500000二114000（元）由于該項投資的凈現(xiàn)值為正數(shù)，故投資方

案可行。

《管理會計》題庫及答案二

一、單項選擇題（每小題1分。共20分）

1.能夠作為管理會計原始雛形的標志之一，是于20世紀初在美國出現(xiàn)的（）。，

A.責任會計B.預測決策會計

C.科學管理理論D.標準成本計算制度

2.如果企業(yè)每年提取折舊2000元，所得稅率為40%,付現(xiàn)成本為3000元，則由于計提折舊而減少

的所得稅額為（）。

A.800元B.1200元C.2000元D.3000元

3.能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率，叫（）。

A.凈現(xiàn)值率B.資金成本率

C.內(nèi)部收益率D.投資利潤率

4.在沒有資本限量的投資期決策中，最常用的指標是（）o

A.凈現(xiàn)值b.投資回收期C.內(nèi)部報酬率D.獲利指數(shù)

5.已知某投資項目的某年營業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營成本為70萬元，折舊為30萬

元，所得稅率為40%。據(jù)此計算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為（）。

A.100萬元B70萬元C.54萬元D.24萬元

6.將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是（）。

A.成本核算目標B.成本的可辨認性

C.成本的經(jīng)濟用途D.成本的性態(tài)

7.已知某企業(yè)本年目標利潤為4000000元，產(chǎn)品單價為500元，變動成本率為40%,固定成本總額

為8000000元，則企業(yè)的保利量為（）o

A.60000件B.50000件C.40000件D.24000件

8.下列各項中，屬于因果預測分析法的是（）o

A.趨勢平均法B.移動平均法

C.本量利分析法D.平滑指數(shù)法

9.下列指標中，其分母為時期平均指標的是（）?

A.投資利潤率B.年平均投資報酬率

C.原始投資回收率D.靜態(tài)投資回收期

10.某企業(yè)單位變動成本為6元，產(chǎn)品單價10元，計劃銷售600件，欲實現(xiàn)利潤740元，固定成本

應控制在（）。

A.1660元B.1700元C.1800元D.1860元

11.下列成本，屬于無關(guān)成本的有（）0

A.專屬成本B.共同成本

C.差額成本D.不可避免成本

12.在零件自制和外購決策中，若成本無差別點數(shù)量為1000件時，則選擇自制方案的必要條件是：

全年需用零件的數(shù)量（兀

A.大于1000件B.小于1000件C.不多于1000件D.等于1000件

13.經(jīng)營杠桿率等于1,說明（兀

A.固定成本大于零B.固定成本小于零C.固定成本等于零D.與固定成本無關(guān).

14.將廣義的成本控制區(qū)分為事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制所依據(jù)的分類標志是

（）。

A.成本控制的時間B.成本控制的原理

C.成本控制的手段D.成本控制的對象

15.計算投資報酬率時，其經(jīng)營資產(chǎn)計價是采用（）。

A.原始價值B.賬面價值C.評估價值D.市場價值

16.下列各項中，屬于管理會計定價決策分析范圍的是（）o

A.壟斷價格B.完全自由競爭價格

C.企業(yè)可控制價格D.企業(yè)所有商品的價格

17.在利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對利潤影響程度最高的因素是（）。

A.單價B.單位變動成本

C.銷售量D.固定成本

18.建立責任會計的目的是為了（）。

A.實現(xiàn)責、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一B.劃分責任中心

C.編制責任預算D.提交責任報告

19.對于任何一個成本中心來說，其責任成本應等于該中心的（）。

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

20.在經(jīng)濟決策中應由中選的最優(yōu)方案負擔的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失,

就是所謂（）?

A.增量成本B.機會成本C.專屬成本1）.沉沒成本

二、多項選擇題（每小題2分。共10分）

1.長期投資決策就是與長期投資項目有關(guān)的決策過程，又稱為（

A.資本支出決策

B.資本預算決策

C.固定資產(chǎn)投資決策D.長期發(fā)展計劃決策E.企業(yè)戰(zhàn)略決策

2.產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本預算是直接根據(jù)以下預算編制的，包括（）。

A.銷售預算B.生產(chǎn)預算

C.直接材料采購預算D.直接人工預算E.制造費用預算

3.下列各項中，可用于銷售預測的定量分析方法有（）o

A.判斷分析法B.趨勢外推分析法

C.本量利分析法D.因果預測分析法E.產(chǎn)品壽命周期推斷法

4.在是否接受低價追加訂貨的決策中，如果發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務的現(xiàn)象，就意味著（）?

A.剩余生產(chǎn)能力不足以滿足組織追加訂貨生產(chǎn)的需要

B.追加訂貨量大于正常訂貨量

C.追加訂貨量大于絕對剩余生產(chǎn)能力

D.因追加訂貨有特殊要必須追加專屬成本

E.會因此而帶來機會成本

5.下列各項中，屬于現(xiàn)代管理會計內(nèi)容的有（）。

A.預測決策會計B.規(guī)劃控制會計2c.責任會計D.預算會計

E.非營利組織會計

三、簡答題（每小題10分，共20分）

1.運用成本無差別點法必須滿足什么條件？

2.什么是保本點?進行保本分析的意義是什么？

四、計算分析題（第1題20分。其余每小題15分，共50分）

1.某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力為直接人工小時10000小時，可用于生產(chǎn)A或B產(chǎn)品，單位售價分別為A產(chǎn)

品20元和8產(chǎn)品30元；單位變動成本分別為A產(chǎn)品16元和8產(chǎn)品21元；單位產(chǎn)品定額工時分別為A產(chǎn)

品2小時和B產(chǎn)品6小時。要求：

做出在現(xiàn)有生產(chǎn)能力下生產(chǎn)A或者8的決策。

2.某企業(yè)擬購置一臺價值250000元的機器，其有效使用期為5年，預計殘值30000元。假定企業(yè)采

用直線法計提折舊，企業(yè)資金成本為10%,企業(yè)所得稅率為40%。

要求：（1）計算殘值的現(xiàn)值；

（2）計算各年的折舊的抵稅額。

（5年，10%的復利現(xiàn)值系數(shù)）一0.621

3.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：全年固定成本總額為10500元，變動成本率為70%,產(chǎn)

品銷售單價為50元。要求：計算該公司的保本量并預計銷售量為1000件時的利潤。

試題答案及評分標準

一、單項選擇題（每小題1分，共20分）

1.D2.A3.C4.A5.C6.D7.C8.C9.B10.All.B12.A13.C

14.A15.A16.C17.A18.A19.C20.B

二、多項選擇題（每小題2分，共10分）

1.AB2.BCDE3.BD4.ACE5.ABC

三、簡答題（每小題10分，共20分）

1.答案：成本無差別點法要求各方案的業(yè)務量單位必須相同，方案之間的相關(guān)固定成本水平與單位

變動成本恰好相互矛盾（如第一個方案的相關(guān)固定成本大于第二個方案的相關(guān)固定成本，而第一個方案的

單位變動成本乂恰恰小于第二個方案的單位變動成本）否則無法應用該法。

2.答案：保本點是指能使企業(yè)達到不變狀態(tài)時的業(yè)務量的總稱。在該業(yè)務量水平下，企業(yè)的收入正

好等于全部成本；超過這個業(yè)務量水平，企業(yè)就有盈利：反之，低于這個業(yè)務量水平，就會發(fā)生虧損。

四、計算分析題（第1題20分。其余每小題15分。共50分）1.單位貢獻邊際：A產(chǎn)品=20—16=4（元）

B產(chǎn)品=30—21=9（元）

單位定額工時的貢獻邊際：A產(chǎn)品=吾=2（元）產(chǎn)品一曇一181.5（元）產(chǎn)品一舌一?5（元'因為A產(chǎn)品

單位定額工時的貢獻邊際大于B產(chǎn)品，所以，應選擇A產(chǎn)品。

2.（1）殘值的現(xiàn)值一30000X0.621—18630（元）

（2）年折舊額

_250000-30000

=44000

5

阮）

折1日的抵稅額=44000X40%=17600（元）3.單位貢獻邊際=50X（1—70%）=15（元）

保本量

=10500=7()0(件)

15

預計利潤=50XI000義(1—70%)—10500=4500(元)

《管理會計》題庫及答案三

一、單項選擇題（每小題1分，共20分）

1.現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支：除了財務會計還有（）o

A.財務管理B.預算會計

C.管理會計D.成本會計

2.將選定的最優(yōu)方案進行分工落實，將經(jīng)營管理決策具體化，合理有效地組織各部門，協(xié)調(diào)企業(yè)的供、

產(chǎn)、銷及人、財、物之間的關(guān)系，保證企業(yè)總目標和任備的實現(xiàn)和完成，并為控制和考核創(chuàng)造條件。這一

目標屬于（）。

A.正確決策B.合理規(guī)劃

C.有效控制D.合理評價

3.下列哪個選項不屬于管理會計和財務會計的區(qū)別內(nèi)容（）。

A.會計主體不同B.核算依據(jù)不同

C.最終目標不同D.法律效力不同

4.在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標是（）。

A.貢獻毛益B.營業(yè)利潤

C.營業(yè)毛利D.期間成本

5.制造成本和非制造成本是根據(jù)成本按其（）分類的。

A.應用情況B.經(jīng)濟用途

C.與決策的關(guān)系D.發(fā)生可否加以控制

6.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻毛益率為7096,本期銷售額為200000元，營業(yè)利潤為100000

元，則該產(chǎn)品的固定成本為（）元。

A.40000B.100000

C.30000D.140000

7.變動成本率和貢獻毛益率的關(guān)系是（）＜,

A.變動成本率大于貢獻毛益率B.變動成本率小于貢獻毛益率

C變動成本率等于貢獻毛益率D.兩者相加等于1

8.經(jīng)營預測必須以客觀準確的歷史資料和合乎實際的經(jīng)驗為依據(jù)，該特點是（）。

A.預見性B.明確性

C.相對性D.客觀性

9.在產(chǎn)品經(jīng)過一定時間推廣以后，產(chǎn)品己經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品銷

售量在產(chǎn)品生命的哪個周期（）o

A.萌芽期B.成長期

C.成熟期D.衰退期

10.下列情況中，虧損產(chǎn)品應該停產(chǎn)的條件是（兀

A.虧損產(chǎn)品的貢獻毛益大于零

B.虧損產(chǎn)品的貢獻毛益小于零

C.虧損產(chǎn)品的銷售收入大于固定成本

D.虧損產(chǎn)品的貢獻毛益為正數(shù)但小于固定成本

1L相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策的特點不包括（）?

A.投入多B.回報快

C.周期長D.風險高

12.長期投資決策的主要影響因素不包括（）。

A.貨幣時間價值B.投資項目計算期

C.費用支出D.資本成本

13.下列項目中哪個屬于預付年金現(xiàn)值系數(shù)（）。

A.[（F/A,i,n+D-1]B.[（P/A,i,n+l）—1]

C.[（F/A,i,n-1）+1]D.[（P/A,i,n—1）+1]

14.按照“以銷定產(chǎn)”模式，預算的編制起點是（）。

A.采購預算B.生產(chǎn)預算

C.直接材料預算D.銷售預算

15.全面預算包括財務預算、特種決策預算與（）三大類內(nèi)容。

A.經(jīng)營預算B.資本預算

C.銷售預算D.生產(chǎn)預算

16.在實際工作中得到了最廣泛的應用，經(jīng)過努力可以達到的既先進又合理且接近實際的成本稱為

()。

A.理想標準成本B.基本標準成本

C.現(xiàn)實標準成本D.平均標準成本

17.成本差異是指在標準成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與

）之間的差額。

A.計劃成本B.歷史成本

C.標準成本D.預算成本

18.下列各項中，屬于責任會計主體的項目是（）。

A.產(chǎn)品成本B,責任中心

C.銷售部門D.管理部門

19.（）發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對可靠地估算出來。

A.費用中心B.酌量性成本中心

C.標準成本中心D.產(chǎn)品成本中心

20.作業(yè)成本法的核算對象是（）。

A.作業(yè)中心B.作業(yè)

C.產(chǎn)品D.作業(yè)鏈

二、多選題（每小題2分，共10分）

21.管理會計的目標包括（）。

A.合理預測B.正確決策

C.合理規(guī)劃D.有效控制

E.合理評價

22.下列項目中，屬于混合成本類型的有（底

A.直線式混合成本B.階梯式混合成本

C.標準式混合成本D.低坡式混合成本

E.曲線式混合成本

23.在銷售量不變的情況下，如果保本點降低，則（

A.盈利區(qū)的三角形面積有所擴大

B.盈利區(qū)的三角形面積有所縮小

C.虧損區(qū)的三角形面積有所擴大

D.虧損區(qū)的三角形面積有所縮小

E.盈利與虧損區(qū)的三角形面積都不變

24.短期經(jīng)營決策分析的主要特點有（

A.短期經(jīng)營決策是一種方案的選擇B.短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來

C.短期經(jīng)營決策要有明確的目標D.短期經(jīng)營決策可以沒有明確的目標

E.以上均正確

25.預算控制的程序包括以下步驟（

A.下達執(zhí)行B.分析偏差

C.反饋結(jié)果D.下達目標

E.采取措施

三、簡答題（每小題10分.共20分）

26.簡述變動成本法與完全成本法的區(qū)別？

27.試說經(jīng)營預測的程序。

四、計算分析題（第28小題15分.29小題20分.30小題15分，共50分）

28.某飲水器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)甲型號的飲水器2011年1、2季度各月的制造費用與相關(guān)產(chǎn)

量的歷史資料如下：

1月份2月份3月份4月份5月份6月份

170019201200200018001950

245027502000280026202680

要求：（1）用高低點法對制造費用進行分析，并建立數(shù)學模型以便公司對制造費用進行控制。

（2）假如2011年7月份預計的銷售量為2400件，預計制造費用是多少？

29.某家具生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷一種桌子，本月有關(guān)資料如下表所示:

項目金額（元）

單位售價100

單位變動成本

直接材料40

直接人工20

變動性制造費用5

單位貢獻毛益35

要求：（1）若某月銷售額為80000元時可以保本，則當月固定成本總額是多少？

（2）若直接材料增加32.5%,要維持目前貢獻毛益率，則單位售價應提高多少？

30.某飲料生產(chǎn)企業(yè)擬購置一套新設備，購價為300000元，資金成本為10%,該設備可

使用6年，按直線法折舊，期末無殘值。使用該設備，每年可為企業(yè)增加營業(yè)凈利30000元。

要求：（1）計算該項目的凈現(xiàn)值。

（2）根據(jù)計算出的各項指標判斷此方案是否可行。

i%io%12%14%16%

6年年金現(xiàn)值系數(shù)4.3554.1113.8893.685

6年復利現(xiàn)值系數(shù)0.5640.5070.4560.410

試題答案及評分標準

單選題（每小題1分,共20分）

1.C2.B3.C4.A5.B

6.A7.D8.D9.B10,B

11.B12.C13.D14.D15.A

16.C17.C18.B19.C20.B

21.ABCDE22.BCDE23.AD24.BC25.ABCE

三、簡答題（每小題10分，共20分）

26.答:（1）應用的前提條件不同；（2）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同；（3）銷貨成本

及存貨水平不同；（4）銷貨成本計算公式不同；（5）損益確定程序不同；（6）所提供信息的用途不

同。

27.答：經(jīng)營預測是一項復雜且要求比較高的工作，其一般程序包括：（1）確定預測目標;

（2）收集、整理和分析資料；（3）選擇預測方法；（4）進行預測分析；（5）檢查驗證結(jié)論；（6）修正預

測結(jié)論；（7）報告預測結(jié)論。

四、計?算分析題（第28小題15分.29小題20分.30小題15分，共50分）

28.(1)高點(2000,2800)；低點(1200,2000)

b=(2800-2000)-r-(2000—1200)=8004-800=1元/件

將b=l元/件代入高點或低點，

a=2800-2000X1=800元

或a=2000-1200X1=800元

成本模型為y=800+x

從案例解析所得，制造費用中固定部分為800元，變動部分為x

(2)y=800+x=800+2400=3200(元)

29.(1)貢獻毛益率-35?100X100%=35%

固定成本總額-80000X35%=28000元

(2)單價-(40X1.325+20+5)+(1-35%)=120元

120-100-20元

單位售價應提高20元，才能維持目前的貢獻毛益率。

30.(1)年折舊-300000+6-50000元

每年現(xiàn)金凈流量-30000+50000=80000元

凈現(xiàn)值-80000X4.355-300000-48400元

(2)決策結(jié)論：由于凈現(xiàn)值為正數(shù)，所以此方案可行。

《管理會計》題庫及答案四

一、單項選擇愛(每小題1分，共20分)

1.管理會計對于強化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是()。

A.降低成本B.降低保本點

C.增加銷售量D.實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益

2.管理會計的會計主體不包括()。

A.責任人B.個別產(chǎn)品

C.整個企業(yè)D.個別部門

3.側(cè)重于對未來預測、決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價，是經(jīng)營管理型會計，并向企業(yè)內(nèi)部

提供信息的是()。

A.財務管理B.全面預算

C.管理會計D.財務會計

4.在變動成本法下，當單價和成本水平不變時，營業(yè)凈利潤額直接與（）的相關(guān)。

A.生產(chǎn)量B.銷售量

C.期初存貨量D.期末存貨量

5.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為15000元、16000元和13500元。則

下列表述中唯一正確的是（）o

A.第二年的銷量最小B.第二年的銷量最大

C.第一年的產(chǎn)量比第二年少D.第二年的產(chǎn)量比第三年多

6.某產(chǎn)品單位變動成本20元，貢獻毛益率為80%,則該產(chǎn)品單價為（）元。

A.100B.160

C.10D.40

7.貢獻毛益，又稱邊際貢獻、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去（）后的余額。

A.變動成本B.固定成本

C.期間成本D.全部成本

8.某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實際銷售收入20萬元，2007年度預計銷售收入增長率為10%,預計銷售

利潤率為8%,預測2007年的目標利潤（）萬元。

A.1.86B.2.06

C.2.16D.1.76

9.適用于全部經(jīng)營預測分析的方法是（）。

A.因果預測法B.趨勢預測法

C.調(diào)查分析法D-產(chǎn)品生命周期法

10.在需求導向的定價策略中，對于彈性較小的產(chǎn)品，可以（）?

A.制定較低的價格B.以成本為基礎定價

C.制定較高的價格D.根據(jù)匯率差異定價

11.邊際貢獻分析法的原則是：在各方案的成本相同的情況下，選擇的方案應是（）。

A.變動成本最小B.單位邊際貢獻最大

C.固定成本最小D.邊際貢獻總額最大

12.不考慮貨幣時間價值的項目評價指標是（）。

A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)含報酬率

C.獲利指數(shù)D.平均報酬率

13.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系

數(shù)為2.594,年金終值系數(shù)為15.937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為（）元。

A.12970B.45000

C.50000D.79685

14.下列各項中，其預算期可以不與會計年度掛鉤的預算方法是（）。

A.彈性預算B.滾動預算

C.零基預算D.定期預算

15.預算控制的方法主要有三種類型，其中不包括（）。

A.預算授權(quán)控制B.預算審核控制

C.預算調(diào)整控制D.預算變動控制

16.下列各項中與再訂貨點無關(guān)的因素是（）。

A.經(jīng)濟訂貨量B.日耗用量

C.訂貨提前期D.保險儲備量

17.固定制造費用耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用（）之間的差額。

A.預算金額B.歷史金額

C.標準金額D.計劃金額

18.具有獨立或相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對成本.收入和利潤負責的責任中心是（）0

A.成本中心B.銷售中心

C.投資中心D.利潤中心

19.以標準成本作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要適用于（）。

A.自然利潤中心B.人為利潤中心

C.投資中心D.成本中心

20.EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標的最大區(qū)別（）。

A.將權(quán)益資本成本計人資本成本B.不考慮權(quán)益資本成本

C.以作業(yè)為基礎D-容易導致經(jīng)營者操縱利潤

二、多選題（每小題2分，共10分）

21.下列哪些方法是在管理會計的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（

A.經(jīng)濟增加值B.平衡計分卡

C.變動成本法D.本量利分析

E.作業(yè)成本法

22.歷史資料分析法包括（）。

A.回歸直線法B.高低點法

C.工程技術(shù)法D.直接分析法

E.散布圖法

23.下列選項中，哪些是經(jīng)營預測的內(nèi)容（）。

A.銷售預測B.成本預測

C.收入預測D.利潤預測

E.利息預測

24.長期投資決策的過程比較復雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括（

A.貨幣時間價值B.產(chǎn)品成本

C.投資項目計算期D.資本成本

E.現(xiàn)金流量

25.作業(yè)成本法的主要特點（）。

A.作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心

B.作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心

C.作業(yè)成本法通常和適時生產(chǎn)管理制度相結(jié)合

D.作業(yè)成本法將計算重點放在了成本發(fā)生的前因后果上

E.以上都是

三、簡答題（每小題10分，共20分）

26.管理會計與財務會計的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？

27.什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格？簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格作用。

四、計算分析題（第28、29小題每題15分，第30小題20分。共50分）

28.已知某燈飾制造公司2011年1-6月份修理費（為混合成本）與有關(guān)業(yè)務量（為直接

人工小時）的歷史數(shù)據(jù)如下：

項目1月份2月份3月份4月份5月份6月份

直接人工小時（千小時）384624143044

修理費（千元）406040283646

要求：（1）根據(jù)上述資料用高低點法對維修費進行成本性態(tài)分析并建立成本模型。

（2）預測在直接人工為50千小時時，維修費總額是多少？

29.某乳制品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，固定成本為864000元，有關(guān)資料如下：產(chǎn)品

的單位售價A產(chǎn)品5元，B產(chǎn)品2.5元；產(chǎn)品貢獻毛益率為A產(chǎn)品40%,B產(chǎn)品30%；產(chǎn)品銷

售量為A產(chǎn)品300000件，B產(chǎn)品400000件。

要求：計算每種產(chǎn)品的保本銷售額。

30.某服裝生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力128000機器小時，尚有25%的剩余生產(chǎn)能力，為充分

利用生產(chǎn)能力，準備開發(fā)新款服裝，有甲、乙、丙三種款式的服裝可供選擇，資料如下:

產(chǎn)品名稱甲乙丙

預計售價（元）20012060

預計單位變動成本（元）1205030

單件定額機時（機器小時）405020

要求：根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪款服裝的決策。

試題答案及評分標準

一、單選題（每小題1分，共20分）

1.D2.C3.C4.B5.B

6.A7.A8.D9.A10.C

11.1)12.1)13.D14.B15.D

16.A17.A18.D19.D20.A

二、多選題（每小題2分.共10分）

21.ABE22.ABE23.ABD24.ACDE25.ACD

三、筒答題I每小題10分，共20分）

26.答：管理會計和財務會計既然從會計這個大學科中分離開來，二者之間肯定是有差別

的，它們之間的差別主要有以下幾個方面：（1）職能目標不同，（2）會計主體不同；（3）資料時效

不同；（4）核算依據(jù)不同；（5）信息精確度不同；（6）編報時間不同；（7）法律效力不同。

27.答：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各責任中心之間轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生內(nèi)

部結(jié)算和進行內(nèi)部責任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的計價標準。

作用：（1）有利于分清各個責任中心的經(jīng)濟責任；（2）有利于正確評價各責任中心的經(jīng)營業(yè)

績；（3）有利于進行正確的經(jīng)營決策。

四、計算分析題（第28、29小題每題15分，第30小題20分，共50分）

28.（1）高點坐標（46,60）,低點坐標（14,28）

b-（60-28）+（46-14）—1（千元/千小時）

a-28-1X14-14（千元）

或a-60-1X46=14（千元）

成本性態(tài)模型為y=14+x

(2)維修費總額=14+50=64千元

29.產(chǎn)品銷售收入為：A產(chǎn)品=5X300000=1500000元

B產(chǎn)品=2.5X400000=1000000元

合計=1500000+1000000

=2500000

每種產(chǎn)品銷售比重為：A產(chǎn)品=1500000+2500000=60%

B產(chǎn)品=10000004-2500000=40%

綜合貢獻毛益率=40%X60%+30%X40%=36%

保本銷售額=(864000)+36%=2400000元

A產(chǎn)品保本銷售額=2400OOOX6O%=1440000元

B產(chǎn)品保本銷售額=2400000X40%=960000元

30.相關(guān)業(yè)務量：甲產(chǎn)品=128000X25%+40=800件

乙產(chǎn)品=128000X25%+50=640件

丙產(chǎn)品=128000X25%+20=1600件

貢獻毛益總額：甲產(chǎn)品=（200—120）*800=64000元

乙產(chǎn)品=(120-50)X640=44800元

丙產(chǎn)品=(60-30)X1600=48000元

決策結(jié)論：以上計算說明生產(chǎn)甲產(chǎn)品所能提供的貢獻毛益總額展大，所以應選擇甲產(chǎn)品來

生產(chǎn).

《管理會計》題庫及答案五

一、單項選擇題（每小題1分，共20分）

1.可以掌握未來的成本水平及其變動趨勢的預測是（）0

A.成本預測B.銷售預測

C.利潤預測D.資金預測

2.下列情況中，虧損產(chǎn)品應該停產(chǎn)的條件是（）。

A.虧損產(chǎn)品的貢獻毛益大于零

B.虧損產(chǎn)品的貢獻毛益小于零

C.虧損產(chǎn)品的銷售收入大于變動成本

D.虧損產(chǎn)品的貢獻毛益為正數(shù)但小于固定成本

3.1元錢存入銀行，假設銀行的年利率是10%,則4年后的復利終值是（）。（10%,4年復利終值系

數(shù)-1.4641o10%,4年復利現(xiàn)值系數(shù)=0.6830）

A.1.1B.1.331

C.1.4D.1.4641

4.以業(yè)務量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系，按照多個業(yè)務量水平為基礎，編制能夠適應多種情況預

算的一種預算方法是（）?

A.零基預算B.滾動預算

C.彈性預算1）.定期預算

5.一般情況下，對直接材料數(shù)量差異負責的部門應該是（）。

A.生產(chǎn)部門B.產(chǎn)品開發(fā)部門

C.質(zhì)量控制部門D.采購部門

6.具有獨立或相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對成本、收入和利潤負責的責任中心是（）。

A.成本中心B.利潤中心

C.投資中心D.銷售中心

7.側(cè)重于對未來預測、決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是（）。

A.財務管理B。全面預算

C.管理會計D.財務會計

8.下列各項中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（）.

A.變動成本B?固定成本

C.變動生產(chǎn)成本D.生產(chǎn)成本

9.當企業(yè)的貢獻邊際總額等于利潤時，該企業(yè)的固定成本總額（）。

A.大于0B,等于0

C.小于