電商商業(yè)計劃書模版

電商商業(yè)計劃書模版篇一：電商商業(yè)計劃書目錄第一章概要項目背景項目基本情況項目總體描述主要財務(wù)指標(biāo)項目投資亮點亮點一亮點二項目投資回報第二章公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略公司基本情況公司簡介經(jīng)營宗旨及目標(biāo)公司商業(yè)模式項目的贏利點核心贏利點產(chǎn)業(yè)鏈贏利點公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)定位公司的發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展目標(biāo)企業(yè)發(fā)展策略企業(yè)發(fā)展計劃戰(zhàn)略實施步驟國際電商市場分析國際電商市場現(xiàn)狀及趨勢國際電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示國內(nèi)電商市場分析國內(nèi)電商市場規(guī)模及增長國內(nèi)電商市場利潤規(guī)模及增長國內(nèi)電商市場發(fā)展面臨的問題行業(yè)生命周期市場競爭對手分析行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析第四章項目目標(biāo)市場分析項目建設(shè)給客戶帶來的價值價值一價值二電商目標(biāo)市場分析研究電商市場規(guī)模分析及預(yù)測電商目標(biāo)客戶的購買力電商市場中關(guān)鍵影響因素電商細(xì)分市場分析研究項目計劃擁有的市場份額企業(yè)競爭力分析企業(yè)在整個行業(yè)中的地位和同類型企業(yè)對比分析競爭對手分析競爭策略第五章產(chǎn)品/服務(wù)介紹項目方案項目建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品/服務(wù)特點產(chǎn)品/服務(wù)性能技術(shù)特點項目盈利模式盈利模式一盈利模式二項目業(yè)務(wù)描述經(jīng)營業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)一業(yè)務(wù)二服務(wù)對象（客戶定位）服務(wù)市場（市場定位）產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢項目運作優(yōu)勢專業(yè)人才優(yōu)勢市場驗證第六章項目建設(shè)計劃項目建設(shè)主要內(nèi)容建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)項目建設(shè)內(nèi)容項目進度安排原材料保證建設(shè)工期計劃第七章運營管理及營銷策略公司管理組織形式公司組織結(jié)構(gòu)公司管理團隊人力資源管理考評制度激勵機制營銷策略營銷綜述營銷宗旨營銷目標(biāo)重點目標(biāo)市場價格策略市場定位市場開發(fā)策略初期策略市場開發(fā)時間安排廣告與媒體宣傳第八章投資估算與資金需求項目投資估算項目估算范圍編制依據(jù)資金需求及使用規(guī)劃項目總投資總投資規(guī)模分析流動資金資金籌集方式本項目融資方式項目融資方案詳細(xì)使用規(guī)劃投資者權(quán)利第九章財務(wù)與敏感性分析基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)銷售收入估算盈利能力分析預(yù)測損益和利潤分配表現(xiàn)金流量表相關(guān)財務(wù)指標(biāo)（投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）敏感性分析盈虧平衡分析財務(wù)評價結(jié)論第十章資金退出融資方案資金進入、退出方式退出方式可行性投資退出方案股改上市兼并收購第十一章效益分析項目的經(jīng)濟效益分析項目的社會效益分析效益一第十二章風(fēng)險分析風(fēng)險因素及識別市場風(fēng)險競爭風(fēng)險組織管理風(fēng)險政策風(fēng)險信用風(fēng)險風(fēng)險評估風(fēng)險防范對策第十三章結(jié)論及建議1、公司執(zhí)照及工商材料2、專利技術(shù)證書4、公司投資決議5、法人身份證復(fù)印件6、開戶行資信證明7、項目備案、立項請示8、項目經(jīng)辦人證件及法人委托書10、土地房產(chǎn)證明及合同11、公司近期財務(wù)報表或?qū)徲媹蟾?2、其他相關(guān)的聲明、承諾及協(xié)議圖表：項目技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表圖表：產(chǎn)品需求總量及增長情況圖表：行業(yè)利潤及增長情況產(chǎn)品推銷方式圖表：項目產(chǎn)品推銷措施圖表：項目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖圖表：項目新增設(shè)備明細(xì)表圖表：主要建筑物表圖表：主要原輔材料品種、需要量及金額圖表：主要燃料及動力種類及供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)圖表：主要原材料及燃料需要量表圖表：廠區(qū)平面布置圖圖表：總平面布置主要指標(biāo)表圖表：項目人均年用水標(biāo)準(zhǔn)圖表：項目年用水量表圖表：項目年排水量表圖表：項目水耗指標(biāo)圖表：項目污水排放量圖表：項目管理機構(gòu)組織方案圖表：項目勞動定員圖表：項目詳細(xì)進度計劃表圖表：土建工程費用估算圖表：固定資產(chǎn)建設(shè)投資圖表：行業(yè)企業(yè)銷售收入資金率圖表：投資計劃與資金籌措表圖表：借款償還計劃圖表：正常經(jīng)營年份直接成本構(gòu)成表圖表：逐年直接圖表：逐年折舊及攤銷圖表：逐年財務(wù)費用圖表：總成本費用估算表篇二：電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書范例創(chuàng)業(yè)計劃書隊員：汪浩然、陳雪嬌、楊明述................................................................3 3 3素................................................ 4 4 4 5 5 5 5 7 8 8 9 略................................................ 析............................................18略................................................ 略................................................ 第一章綜述隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是BtoC電子商務(wù)的一種類型，即整合了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢”和“實體超市物流優(yōu)勢”的網(wǎng)絡(luò)營銷中介與消費者之間的商務(wù)模式，二者的強強結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素——“物流”和“數(shù)據(jù)流”中，“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進步，但“物流”因素的成長仍然非常緩慢，是當(dāng)前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。據(jù)悉，寧波市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有：寧波水果網(wǎng)，寧波82生活網(wǎng)。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展，我們的School網(wǎng)上購物超市將針對這一點，制定了以寧波鄞州區(qū)高教園大學(xué)生群體為基礎(chǔ)，開辦網(wǎng)上超市，逐步面向?qū)幉ㄊ邪l(fā)展的策略。2、項目的產(chǎn)品介紹新聞咨訊服務(wù)，物品流通最新情況。我們提供服務(wù)的過程中應(yīng)該注意的各種因素：本平臺剛開始運作的區(qū)域為高教園區(qū)，所以服務(wù)對象的群體當(dāng)中學(xué)生占了95%以上，所以在初始階段我們的服務(wù)應(yīng)當(dāng)盡量應(yīng)該盡量想辦法讓我們的服務(wù)人群享受到便利，讓他們更省錢或更要讓我們的服務(wù)人群在我們的網(wǎng)站服務(wù)中得到實惠，這樣他們才會3、項目成功的關(guān)鍵因素強化網(wǎng)站的品牌信譽度，并努力得到消費者認(rèn)可。引導(dǎo)一種新型的購物理念，并把這種理念做到推廣。銷售網(wǎng)絡(luò)是否具有足夠的輻射力。4、項目的市場定位我們的初期服務(wù)對象：寧波市鄞州區(qū)高教園區(qū)的在校大我們的后期服務(wù)對象：寧波市全體高校園區(qū)的大學(xué)生。5、項目實施目標(biāo)前期目標(biāo)：投入寧波市鄞州高教園區(qū)市場，獲得50%以上的知名度，占有5%的市場銷售額。長期目標(biāo)：在高教園區(qū)占有20%的市場銷售額，使其保持一個穩(wěn)定狀態(tài)，作好向整個寧波市推廣工作。6、項目的競爭情況我們的直接競爭對手是：寧波82百家緣網(wǎng)上平價超市、高教園區(qū)各類實體超市。對于寧波82百家緣網(wǎng)上平價超市，相比較而言，我們的初始服務(wù)對象在市場中更有選擇性的，我們的區(qū)域化物流體系省去了跨地區(qū)物流環(huán)節(jié)，體系規(guī)模相對小，易于快速構(gòu)建，投資也相對較小，并且我們的物流距離短，流通環(huán)節(jié)少送達速度快。學(xué)生服務(wù)極具親和力和影響力，以學(xué)生為主的服務(wù)模式在初期肯定會給我們打開市場提供便利，所以我們的服務(wù)也更具有針對性，具有一定的專業(yè)性。對于高教園區(qū)的各類實體超市，我們最明顯的優(yōu)勢也是最大的優(yōu)勢，便是為服務(wù)對象提供了便利，為學(xué)生實現(xiàn)了足不出戶便可享受到的購物樂趣，并且，由于物流距離短，還可大大降低流通成本，零售價格比實體超市價格低。部分有物資信息的同學(xué)也可以在網(wǎng)內(nèi)登出第一手的信息，促進交換7、項目的資金需求經(jīng)過初步預(yù)算，我公司建成需前期投入20萬元，這部公司成員自主籌集吸引風(fēng)險投資第二章公司介紹公司名稱：惠樂網(wǎng)絡(luò)開發(fā)有限公司宗旨：為人們提供更為方便快捷的購物方式，為商家提市的電子商務(wù)網(wǎng)站實體公司，以網(wǎng)上超市的經(jīng)營為主，通過信息流、物流的整合為消費者提供購物便利。主營范圍：各類實體超市貨架商品的網(wǎng)上訂購，包括食副營范圍：通過對高教園區(qū)的各實體商家資料的整合，為他們免費提供網(wǎng)上店鋪的宣傳平臺，以此吸引商家關(guān)注，擴大網(wǎng)站流量。另外，對大學(xué)生群體中個別開有網(wǎng)上店鋪的學(xué)生免費提供專門的鏈接平臺，實現(xiàn)互利，學(xué)生代理、畢業(yè)生二手材物品的拍賣等學(xué)生物品的信息發(fā)布。2、公司發(fā)展戰(zhàn)略篇一：20XX年最新電子商務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計劃書范文20XX年最新電子商務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計劃書范文【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】電子商務(wù)網(wǎng)是指在全球各地進行廣泛的商務(wù)貿(mào)易活動的商務(wù)網(wǎng)，買賣雙方實現(xiàn)消費的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種按照對象電子商務(wù)活動對象類型分類，電子商務(wù)網(wǎng)站可企業(yè)可以通過網(wǎng)站進行訂購、采購;淘寶網(wǎng)則是b2c網(wǎng)站，消費者可以在平臺上與其他消費者進行商品交易。我國經(jīng)濟高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全面普及，網(wǎng)購已經(jīng)深入到周邊的每個人，網(wǎng)絡(luò)營銷市場已成為每個企業(yè)看好的肥肉，成了今后企業(yè)利潤增長點的新趨勢。傳統(tǒng)行業(yè)進軍電子商務(wù)的意義便是如此，所以傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)勢在必【目錄】第一部分摘要一、電子商務(wù)網(wǎng)站公司概況描述二、電子商務(wù)網(wǎng)站公司的宗旨和目標(biāo)三、電子商務(wù)網(wǎng)站公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五、電子商務(wù)網(wǎng)站公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八、核心經(jīng)營團隊九、電子商務(wù)網(wǎng)站公司優(yōu)勢說明十、目前電子商務(wù)網(wǎng)站公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一、融資方案十二、財務(wù)分析1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)2.財務(wù)預(yù)計3.資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第一章電子商務(wù)網(wǎng)站公司介紹一、電子商務(wù)網(wǎng)站公司的宗旨二、電子商務(wù)網(wǎng)站公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四、電子商務(wù)網(wǎng)站公司管理2.經(jīng)營團隊3.外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)三、電子商務(wù)網(wǎng)站產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運第三章電子商務(wù)網(wǎng)站市場分析一、電子商務(wù)網(wǎng)站市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場的設(shè)定三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析四、目前電子商務(wù)網(wǎng)站公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場趨勢預(yù)測和市場機會六、行業(yè)政策第四章競爭分析一、有無行業(yè)壟斷二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、電子商務(wù)網(wǎng)站公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章電子商務(wù)網(wǎng)站市場營銷一、概述營銷計劃二、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售政策的制定三、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估七、電子商務(wù)網(wǎng)站產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。九、電子商務(wù)網(wǎng)站市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)第六章投資說明二、資金使用計劃及進度三、投資形式五、回報/償還計劃六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明七、投資抵押八、投資擔(dān)保九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本十一、投資者介入公司管理之程度說明十二、報告十三、雜費支付第七章投資報酬與退出二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購第八章風(fēng)險分析一、資源風(fēng)險二、市場不確定性風(fēng)險三、研發(fā)風(fēng)險四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五、成本控制風(fēng)險六、競爭風(fēng)險七、政策風(fēng)險八、財務(wù)風(fēng)險九、管理風(fēng)險十、破產(chǎn)風(fēng)險第九章管理一、電子商務(wù)網(wǎng)站公司組織結(jié)構(gòu)二、管理制度及勞動合同三、人事計劃篇二：電子商務(wù)企業(yè)商業(yè)計劃書模板電子商務(wù)企業(yè)商業(yè)計劃書模板分類：網(wǎng)站策劃項目概要項目公司項目簡介客戶基礎(chǔ)市場機遇項目投資價值項目資金及合作項目成功關(guān)鍵公司使命經(jīng)濟目標(biāo)公司介紹項目公司與關(guān)聯(lián)公司公司組織結(jié)構(gòu)[歷史]管理與營銷基礎(chǔ)公司地理位置公司發(fā)展戰(zhàn)略公司內(nèi)部控制管理服務(wù)項目介紹電子商務(wù)服務(wù)項目特點電子商務(wù)服務(wù)設(shè)備與設(shè)施項目地理位置與背景項目建設(shè)基本方案與內(nèi)容市場分析企業(yè)信息化與電子商務(wù)市場分析目標(biāo)市場區(qū)域服務(wù)項目供需現(xiàn)狀與預(yù)測（目標(biāo)市場分電子商務(wù)行業(yè)市場狀況電子商務(wù)市場容量分析電子商務(wù)市場需求與趨勢分析服務(wù)項目的市場需求服務(wù)項目的趨勢分析