污水零直排區(qū)排查服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

污水零直排區(qū)排查服務(wù)方案投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****1報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。 第一節(jié)城市污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀與養(yǎng)護(hù)管理 一、污水管網(wǎng)系統(tǒng)的概念 二、污水管網(wǎng)系統(tǒng)的組成 三、污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀 四、污水管道的養(yǎng)護(hù)管理 第二節(jié)項目需求分析 一、排水設(shè)施 二、出具檢測報告等成果、修復(fù)等 三、提供排水設(shè)施地理信息 第一節(jié)現(xiàn)場踏勘總體要求 一、目的與作用 二、工作目標(biāo) 第二節(jié)現(xiàn)場踏勘準(zhǔn)備 一、準(zhǔn)備事項 二、工作組織 三、注意事項 第三節(jié)現(xiàn)場踏勘時間 第四節(jié)現(xiàn)場踏勘流程 一、踏勘方式 二、項目現(xiàn)場踏勘主要內(nèi)容 2三、現(xiàn)場踏勘記錄 第五節(jié)現(xiàn)場踏勘制度 第一節(jié)組織機構(gòu) 一、組織機構(gòu)的建立 二、組織機構(gòu)的要求 三、組織機構(gòu)設(shè)計原則 第二節(jié)人員配備 一、人員配備原則 二、人員配備 三、人員素質(zhì)要求 四、人員職責(zé) 第三節(jié)人員管理方案 一、人員管理優(yōu)化 二、人員調(diào)動管理 第四節(jié)人員管理制度 一、員工管理制度 二、員工聘用制度 三、勞動合同管理制度 四、員工考勤管理制度 五、員工教育培訓(xùn)制度 六、人事考核管理制度 3七、員工獎懲制度 八、員工禮儀守則 第一節(jié)排查概況 一、總體目標(biāo) 二、調(diào)查內(nèi)容 三、調(diào)查要求 五、調(diào)查成果 第二節(jié)排查實施方案 一、管線普查內(nèi)容及施工方案 二、排查技術(shù)方案 第三節(jié)排查進(jìn)度保障措施 一、準(zhǔn)備階段 二、外業(yè)階段 三、內(nèi)業(yè)階段 五、工期計劃及保障措施 第四節(jié)零直排區(qū)排查報告 一、項目概況 二、實施方案 三、排查成果 第五節(jié)排水設(shè)施地理位置采集 一、總則 4 一、概況 5五、開挖修復(fù)施工方法 六、非開挖修復(fù)施工方法 七、施工進(jìn)度計劃 一、質(zhì)量方針與目標(biāo) 二、排污調(diào)查過程可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及針對性措施 第二節(jié)管道修復(fù)質(zhì)量保證措施 一、開挖修復(fù)質(zhì)量保證措施 二、非開挖質(zhì)量保證措施 一、安全生產(chǎn)保證措施 二、制定安全生產(chǎn)管理制度 三、主要預(yù)防及控制措施 四、安全生產(chǎn)合同制管理 第四節(jié)安全施工保證措施 一、安全管理組織機構(gòu) 二、安全施工一般保證措施 三、有限空間作業(yè)安全保證措施 五、管線安全保護(hù)措施 六、起重吊裝作業(yè)安全保障措施 七、環(huán)境保護(hù)及綠色施工保證措施 6八、高溫施工措施 九、雨季、臺風(fēng)施工措施 十、防洪度汛保證措施 十一、現(xiàn)場臨時用電保證措施 第五節(jié)本地化服務(wù) 一、編制目的 二、基本原則與方針 三、危險源分析 五、報警信號和通訊 六、事故應(yīng)急與救援 七、各種事故的應(yīng)急預(yù)案 八、預(yù)案管理 九、有關(guān)規(guī)定和要求 第二節(jié)污水零直排區(qū)排查應(yīng)急預(yù)案 一、編制目的 二、編制依據(jù) 三、本次排查過程中可能發(fā)生的事故類型 384六、應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)分工 七、預(yù)防預(yù)警 78說明一、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項目背景及需求分析”9(二)其他法律法規(guī)。第一章項目背景及需求分析第一節(jié)城市污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀與養(yǎng)護(hù)管理(一)污水管網(wǎng)(二)污水提升泵站(三)其附屬構(gòu)筑物我國大多數(shù)城市的污水管渠的設(shè)計參數(shù)基本沿用前蘇(一)污水管道養(yǎng)護(hù)的重要性(二)結(jié)合排水許可制度，加強源頭管理在污水管網(wǎng)的運行中經(jīng)常會遇到偷排和超標(biāo)排放的問(三)重視污水管道養(yǎng)護(hù)，加強現(xiàn)有設(shè)施的維護(hù)管理修和管理手段逐步向機械化過渡，不斷采用新工藝和新技(四)嚴(yán)格監(jiān)管工程竣工驗收和項目移交，規(guī)范污水管第二節(jié)項目需求分析(一)排水設(shè)施踏勘(二)管道CCTV檢測工作內(nèi)容(三)管道檢測要求配置的人員(包括以后新增人員)不與采購人發(fā)生勞資關(guān)系，并在圖紙中注明)等數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確測量，提供電子管網(wǎng)圖 還需負(fù)責(zé)排污井內(nèi)污水的抽排),污水不得隨意抽排，需抽8.中標(biāo)人在檢測報告中需對所有管道病害情況進(jìn)行說9.因中標(biāo)人自身原因在規(guī)定的項目工期內(nèi)未完成服務(wù)未完成檢測的污水管道部分采購人將按未完成檢測的污水項目驗收時，應(yīng)進(jìn)行抽樣驗收的，抽樣數(shù)量(不少于檢測總量的5%)由采購人確定，費用已計入投標(biāo)報價中。若驗1.檢測評估基本的要求：工程名稱(或合同號)檢測時錄像文件(帶)編號、管道用途、權(quán)屬單位、鋪設(shè)時間、預(yù)設(shè)年代、管徑等),檢測管段的現(xiàn)場條件(如管道日常的流攝像頭的高度要求、照度要求等),控制過程(如現(xiàn)場工程師的簽單表格等),突發(fā)情況的處理(如設(shè)備出現(xiàn)問題，或由甲方工程師現(xiàn)場提出更改意見后進(jìn)行的處理等),管道的求(清洗所達(dá)到的程度，清洗設(shè)備壓力要求等),地面道路交通維護(hù)要求(如臨時占道方案、交通導(dǎo)流方案等)。(二)檢測設(shè)備技術(shù)性能CCTV檢測系統(tǒng)攝像鏡頭主要技術(shù)指標(biāo)要求技術(shù)指標(biāo)鏡頭種類直視掃視與旋轉(zhuǎn)成像單元分辨率≥400萬像素≥400萬像素靈敏度(最低感光度)≤1勒克斯(lux)≤1勒克斯(lux)視角≥45度≥45度掃視：210°,旋轉(zhuǎn)：355°圖像變形屏幕≥250mm(對角線)真彩色燈光≥1500坎德拉(cd)影像記錄模式錄像帶或DVD光盤電纜抗拉強度≥200千克力電纜長度推桿式≥30米，爬行器式≥120米4.實施管道結(jié)構(gòu)性檢測的攝像頭宜具備旋轉(zhuǎn)/仰俯功計量單位為0.1m,精度誤差不大于0.3m或±1%。6.電纜長度120米時，爬行器的爬坡能力應(yīng)大于5度。8.對新購置的或經(jīng)過大修及長期停用后重新啟用的設(shè)(三)評估報告編制的要求內(nèi)容要求(如包括項目信息、缺陷平面示意圖、缺陷點照片等),編制報告人員的要求(如從事培訓(xùn)的時間要求、從事培訓(xùn)人員學(xué)歷要求、從事培訓(xùn)的機構(gòu)要求等),評估打分的要素(如包括缺陷點的等級打分、管段所處地質(zhì)情況打分、缺陷分類缺陷名稱缺陷定義結(jié)構(gòu)性缺陷破裂管道的外部壓力超過自身的承受力致使管材發(fā)生破變形管道的原樣被改變(只適用于柔性管)。變形比率=最大變形內(nèi)徑/原內(nèi)徑錯位脫節(jié)由于沉降，兩根管道的套口接頭未充分推進(jìn)或接口滲漏來源于地下的(按照不同的季節(jié))或來自鄰近漏水腐蝕管道內(nèi)壁受到有害物質(zhì)的腐蝕或管道內(nèi)壁受到磨損。管道標(biāo)準(zhǔn)水位上部的腐蝕來自排水管道中的硫化氫所造成的腐蝕。管道底部的腐蝕是由于水的影脫落接口材質(zhì)，如橡膠圈、瀝青、水泥等類似的材料進(jìn)入管道。懸掛在管道底部的橡膠圈會造成運行方面暗接支管未通過檢查井直接側(cè)向接入主管。該方式須得到政府有關(guān)部門批準(zhǔn)，未批準(zhǔn)的定為4級。侵入功能沉積管道內(nèi)的油脂、有機物或泥沙質(zhì)沉淀物減少了橫截缺陷結(jié)垢由于含鐵或石灰質(zhì)的水長時間沉積于管道表面，形物管道內(nèi)堅硬的雜物，如石頭、柴枝、樹枝、遺棄的樹根變向管道沉降或其他原因?qū)е鹿艿纼?nèi)部垂直方向發(fā)生改壩頭變向管道內(nèi)部水平方面發(fā)生改變浮渣(四)檢測成果的交付要求(五)修復(fù)(1)非開挖修復(fù)前和非開挖修復(fù)完成后，投標(biāo)人須用(2)項目完成后，中標(biāo)人須提供《管道修復(fù)報告》(3(3)投標(biāo)人應(yīng)承諾：其他本招標(biāo)要求以外的內(nèi)容滿足(1)當(dāng)管道內(nèi)需采取臨時排水措施時，應(yīng)符合下列規(guī)1)應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定對原有管道進(jìn)行封堵；2)當(dāng)堵管采用充氣管塞時，應(yīng)隨時檢查管堵得氣壓，3)當(dāng)管堵上、下游有水壓力差時，應(yīng)對管堵進(jìn)行支撐；4)臨時排水設(shè)施的排水能力應(yīng)能確保各修復(fù)工藝的施(2)本項目非開挖修復(fù)方式以點狀原位局部樹脂固化(3)采購人關(guān)于修復(fù)材料推薦：用其他能滿足本項目招標(biāo)需求且性能與所推薦品牌型號相須在投標(biāo)文件中作出詳細(xì)技術(shù)說明，并提供材料選擇理由，2)原有管道管竣工圖紙等相關(guān)資料，工程沿線勘察資3)修復(fù)更新前對原有管道的檢測和評定報告及電視檢4)設(shè)計施工圖及施工組織設(shè)計(施工方案);7)所有分項工程驗收批、分項工程、分部工程、單位8)修復(fù)更新后管道的檢測和評定報告及電視檢測9)施工、監(jiān)理、設(shè)計、檢測等單位的工程竣工質(zhì)量合10)管道功能性試驗(進(jìn)行閉水、閉氣試驗或管道滲水(一)基本技術(shù)指標(biāo)2.高程系統(tǒng)：1985國家高程基準(zhǔn)(二期);3.數(shù)據(jù)庫類型：采用ArcGIS軟件的GeoDatabase數(shù)據(jù)第二章現(xiàn)場踏勘計劃第一節(jié)現(xiàn)場踏勘總體要求現(xiàn)場踏勘的基本目標(biāo)是進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查并對實際情形與(一)相關(guān)方聯(lián)系人與聯(lián)系方式，如建設(shè)單位、可研編(二)索取基本資料，如現(xiàn)狀分析所需的地理地質(zhì)、氣(三)污水零直排區(qū)排水設(shè)施現(xiàn)狀，排水設(shè)施地理位置(四)開展公眾參與的相關(guān)事項，如污水排水設(shè)施公告(五)其他必要的事項。第二節(jié)現(xiàn)場踏勘準(zhǔn)備(一)項目類別判斷(二)政策法規(guī)研讀(三)資料清單準(zhǔn)備(四)工具準(zhǔn)備第三節(jié)現(xiàn)場踏勘時間我公司將在獲得許可后書面告知申請人具體踏勘時間我公司承諾嚴(yán)格按照法律法規(guī)和相關(guān)流程進(jìn)行現(xiàn)場踏現(xiàn)場踏勘申請表稱點待投標(biāo)人單位名稱聯(lián)系人件電話傳真員名單簽名日期(注：人員名單應(yīng)注明姓名、身份證號第四節(jié)現(xiàn)場踏勘流程現(xiàn)場踏勘確認(rèn)單(采購人留存)項目名稱項目編號投標(biāo)人經(jīng)辦人辦公電話移動電話(須在此加蓋投標(biāo)人公章)現(xiàn)場踏勘確認(rèn)回執(zhí)(我方留存)項目名稱項目編號投標(biāo)人采購人采購單位經(jīng)辦人簽字：(須加蓋公章)踏勘時間年月日時分年月日單位負(fù)責(zé)人職務(wù)名稱積形式地點(詳細(xì)地址)金額人職務(wù)聯(lián)系方式手機電話現(xiàn)場踏勘情況記錄內(nèi)容踏勘記錄備注建設(shè)單位意見現(xiàn)場踏勘意見審查意見年月日年月日年月日采購單位有關(guān)人員應(yīng)配合踏勘工作，主動提供有關(guān)資(一)做好前期準(zhǔn)備分析總結(jié)歸納已有資料(可研、申請報告),預(yù)計污水(二)交流主要內(nèi)容主要根據(jù)污水零直排區(qū)排查工作中要求內(nèi)容及分析進(jìn)第五節(jié)現(xiàn)場踏勘制度(一)明確踏勘任務(wù)織至少X名踏勘人員開展現(xiàn)場踏勘工作。(二)確定踏勘時間踏勘人員應(yīng)當(dāng)在受理時書面告知申請人具體踏勘時間(三)依法現(xiàn)場踏勘(四)形成踏勘結(jié)果束后X個工作日內(nèi)將《確認(rèn)表》及相關(guān)文字、錄像、圖片、錄音及其他形式記錄現(xiàn)場踏勘情況的資料提交至審批事項(一)拍照取證做到全方位，重要細(xì)節(jié)，企業(yè)外觀。(二)做好現(xiàn)場檢查相關(guān)記載。第三章項目組織機構(gòu)及人員管理第一節(jié)組織機構(gòu)(一)確定組織目標(biāo)(二)確定項目工作內(nèi)容(三)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計下管理層次；三是作業(yè)層(操作層)。由現(xiàn)場人員組成，負(fù)(一)要明確各部門責(zé)權(quán)(二)要保證項目人員能力素質(zhì)充分發(fā)揮完美的人才是不存在的，而本行業(yè)對高素質(zhì)人才缺乏吸引(三)要保證信息的有效傳遞(四)要保證投入資金的監(jiān)管放權(quán)，公司在下放資金權(quán)利的同時應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的監(jiān)管措(一)任務(wù)目標(biāo)(二)專業(yè)分工(三)管理幅度管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬的數(shù)管理幅度在X人到X人。但經(jīng)過調(diào)查和實際工作的證明，在(四)管理層次管理層次是指機構(gòu)分設(shè)的自上而下或自下而上地管理(五)責(zé)權(quán)對等責(zé)任相應(yīng)的權(quán)力；更移權(quán)時必須同時更移與權(quán)力相應(yīng)的責(zé)(六)才職相稱對每個職工也可以通過考察經(jīng)歷、進(jìn)行測驗以及面談(七)命令統(tǒng)一(八)精干高效(九)適應(yīng)性(十)效果和效率綜合管理部人力資源部污水零直排區(qū)排查部財務(wù)部第二節(jié)人員配備(一)經(jīng)濟(jì)效益原則(二)任人唯賢原則(三)因事?lián)袢嗽瓌t因事?lián)袢司褪菃T工的選聘應(yīng)以職位的空缺和實際工作(四)量才使用原則量才使用就是根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗(五)程序化、規(guī)范化原則定組織員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的(六)因材起用原則(七)用人所長原則在，組織也不一定非要選擇用這種“通才”,而應(yīng)該選擇最(八)動態(tài)平衡原則(一)項目負(fù)責(zé)人簡歷表姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)證書參加工作時間擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人年限曾經(jīng)服務(wù)項目情況單位稱規(guī)模總?cè)藬?shù)服務(wù)期限服務(wù)范圍(二)項目人員簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱工作年限本項目承擔(dān)工作近年主要工作業(yè)績項目名稱規(guī)模時間本人承擔(dān)工作(三)項目人員匯總表序號姓名性別崗位學(xué)歷職稱經(jīng)驗備注123456789(一)總體要求(二)對管理人員的要求每一次工作和每一項事情都盡可能地納入自己的工作計劃或權(quán)威影響人們共同努力達(dá)到群體目標(biāo)的帶頭人，所謂授能夠找到協(xié)調(diào)雙方的“適度點”,迫使?fàn)巿?zhí)雙方各自退讓一(1)及時原則(2)得當(dāng)原則(3)公平原則(4)感動原則(5)獎勵原則(1)目的明確在不同情況下，對不同對象進(jìn)行的批評語會有不同的目的，(2)實事求是(3)寬嚴(yán)適度(4)講究效果(三)對其他工作人員的要求職。任何不遵紀(jì)守法的行為最終都是搬起石頭砸自己的腳，(一)項目經(jīng)理崗位職責(zé)3.全面負(fù)責(zé)按時完成上級主管部門下達(dá)的各項監(jiān)督檢(二)項目副經(jīng)理崗位職責(zé)2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針政策和法律、法(三)技術(shù)人員(五)綜合管理人員職責(zé)(六)財務(wù)人員職責(zé)律主體和業(yè)務(wù)板塊理順各種財務(wù)關(guān)系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控(七)人力資源人員職責(zé)4.根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，促進(jìn)人8.制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評10.配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建第三節(jié)人員管理方案(一)建立人事資料(二)制定崗位培訓(xùn)制度(三)制定職工獎懲制度(四)制定職工考核制度二、人員調(diào)動管理(一)目的為規(guī)范員工內(nèi)部流動管理，保證員工在公司內(nèi)部有序、(二)范圍(三)職責(zé)(四)原則(五)調(diào)動分類(1)組織調(diào)動包括(2)個人申請包括(六)晉升、降職(1)職位相關(guān)的知識、技能；(2)相關(guān)的資歷和經(jīng)驗；(3)適應(yīng)性和潛力；(4)公司要求具備的其他條件。(七)調(diào)動申請及審批4.公司有權(quán)根據(jù)員工的工作能力、業(yè)績和公司實際需(八)工作交接、報到3.調(diào)出員工的部門必須按調(diào)出調(diào)令中的時間要求完成第四節(jié)人員管理制度(一)員工守則(2)服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，上級決定的事情應(yīng)遵照執(zhí)(6)維護(hù)我公司信譽，不做任何有損我公司名譽的事(8)專心做好本職工作，不從事第二職業(yè)，不做侵犯(1)病假——因病需要治療或休養(yǎng)者可請病假，病休(2)事假——因私事需要處理者，可請事假，事假期(3)婚假——員工本人結(jié)婚，可請婚假，其休假時間(4)喪假——祖父母、父母、岳父母或公婆、配(5)產(chǎn)假——女性員工分娩，可按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定(6)公假——因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者),征兵及參加選舉者，可請公假，假期依實際情(7)工傷假——因公受傷可請工傷假，假期依實際情況決定，休假期間的待遇按國家工傷保險條例有關(guān)規(guī)定辦(二)人事調(diào)整管理制度(1)為了促進(jìn)我公司的穩(wěn)步發(fā)展，發(fā)揮員工的潛(2)員工的升、降、調(diào)、辭職及退休等，必須本著客(5)人事調(diào)整管理權(quán)限按我公司人事決策權(quán)限及其他(1)凡升任、降職、調(diào)任員工，均由所在部門的主管(2)凡升任、降職、調(diào)任員工所在的部門，應(yīng)準(zhǔn)備好5)其他有關(guān)材料。6.凡接到任免通知書的員工，一般在一周內(nèi)交接好工(三)員工晉升管理辦法(1)具備較高職位的技能；(2)具有一定的工作經(jīng)驗和資歷；(3)在職工作表現(xiàn)及操行；(4)適應(yīng)職位所需的有關(guān)基礎(chǔ)知識；(5)具有較好的適應(yīng)性和潛力。(1)定期——每年的一定期間，依據(jù)考核評分辦(2)不定期——在年度工作中，對工作有特殊貢獻(xiàn)、(2)凡經(jīng)核定的晉升人員，人事管理部門以人事通報(2)對違紀(jì)員工經(jīng)勸告、教育、警告而不改者，我公(3)我公司所有員工，如對工作不適應(yīng)或不滿意等原2)連續(xù)曠職(曠工)三日或全年累計超過一周者；4)工作疏忽、貽誤要務(wù)，致使我公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)和6)借故聚眾罷工、怠工，造謠生事，破壞正常的工作7)模仿上級主管人員簽字、盜用印信或涂改我公司文8)破壞、盜竊、毀棄、隱匿我公司之設(shè)施等，致使我15)為個人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項費用者；16)年終考績不合格，經(jīng)考察試用仍不合格者；17)工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑者；18)員工在試用期內(nèi)，被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者；19)由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上的原因而必須辭退者。(2)我公司按上一條的規(guī)定辭退員工時，應(yīng)遵照《中(3)辭退員工時，由其單位負(fù)責(zé)人向行政人事部門索(4)被辭退的員工對辭退處理決定不服時，可以在接到《員工辭退證明書》之日起的15日內(nèi)，向本地勞動爭議(5)被辭退員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響我公司正(7)我公司下屬各部門辭退員工，必須經(jīng)我公司行政(1)辭職程序：1)員工應(yīng)于辭職前1個月向其所在部門負(fù)責(zé)人提出辭2)員工所在部門負(fù)責(zé)人與辭職員工積極溝通，對績效3)辭職員工應(yīng)填寫《辭職申請表》,由領(lǐng)導(dǎo)逐級審批、4)員工辭職申請獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)，我公司5)在所有必需的離職手續(xù)辦妥后，到財務(wù)部門領(lǐng)取一6)我公司可出具辭職人員在我公司的工作履歷和績效(2)員工辭職時，所在部門主管與辭職人員進(jìn)行談話，1)審查其勞動合同；2)審查文件、資料的所有權(quán)；3)審查其了解我公司秘密的程度；4)審查其掌管的工作、進(jìn)度和角色；5)闡明我公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。(3)員工辭職時，行政人事部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與辭職人員2)審查員工的福利狀況；(4)辭職員工因故不能親臨我公司會談，應(yīng)通過電話3)已領(lǐng)用的高價值辦公用品，具體由綜合行政部門確(7)辭職人員若到競爭對手公司就職，應(yīng)迅速要求其(8)辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時，應(yīng)寄回有關(guān)(9)工資福利結(jié)算：1)辭職人員領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日為正式2)辭職人員結(jié)算款項；3)結(jié)算工資；4)應(yīng)付未付的獎金、傭金或其他補償金；5)我公司拖欠員工的其他款項。(10)須扣除的項目：1)員工拖欠未付的我公司借款、罰金；2)員工對我公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金；3)原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補償費用。(11)辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與我公司脫離勞動關(guān)系，一般情況下我公司不受理在3個月內(nèi)提出的復(fù)職要(五)員工停薪留職的規(guī)定留職申請》,經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，填寫《停薪留職申請(六)離退休管理規(guī)定可按國家規(guī)定的年金制度及單位的具體情況享受養(yǎng)老補助(七)臨時人員管理辦法1.為使臨時人員的雇用及管理有所遵循，特制定本辦(1)年齡未滿16周歲者不得雇用；(4)行政人事部門雇用臨時人員，應(yīng)填寫《臨時人員(5)臨時人員到崗時，行政人事部門應(yīng)填寫《雇用臨(1)臨時人員在工作期間可請工傷假、公假、病事假(2)臨時人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員的規(guī)定(3)臨時人員進(jìn)出我公司應(yīng)辦理臨時出門證，服從門(1)臨時人員如不能勝任現(xiàn)職工作，違反人事管理規(guī)(2)終止雇用的人員應(yīng)經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后連同(一)聘用原則(二)聘用申請(三)面試流程(四)入職手續(xù)辦理書、身份證復(fù)印件、1寸彩色照片2張、技能資格證書、特(五)勞動合同簽訂和試用期規(guī)定2.新員工被錄用后實行試用期，試用期限原則上為3個月，最長不超過6個月，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其約定轉(zhuǎn)正后工資的80%。5.試用期如請假超過XX天，作自動離職處理；請假XX(六)聘用的終止2.若勞動合同期滿不再續(xù)簽，則對員工的聘用自行終3.若員工嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司的規(guī)(一)目的與適用范圍4.本制度適用于我公司內(nèi)部與我公司建立勞動關(guān)系的(二)勞動合同的簽訂1.我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作的需要，與員工(我司)本3.我公司的法定代表人，根據(jù)規(guī)定與員工簽訂勞動合(5)勞動紀(jì)律；(1)固定期限合同：一般為一年、三年、五年和十年(3)完成一定工作期限的合同：對一些特殊崗位因工(三)勞動合同的變更3.員工在我公司連續(xù)工作X年以上，雙方同意延續(xù)勞動(1)在職員工經(jīng)考核不能勝任本職工作要求的；(2)我公司認(rèn)為不再需要續(xù)簽勞動合同的；(3)已符合解除勞動合同條件的。(1)勞動合同期滿前，任何一方如需終止合同，均應(yīng)提前30天提出終止意見，待勞動合同期滿后，辦理終止合(2)如我公司提出不再與員工續(xù)簽勞動合同，或員工(3)甲乙雙方未在規(guī)定時間向?qū)Ψ奖砻饕庀?，勞動合同到期后也未辦理續(xù)簽手續(xù)，但勞動關(guān)系事實上依然存在(4)雙方約定的勞動合同終止條件：(1)有下列情形之一的，客戶可以提出解除勞動合同，但應(yīng)提前30天以書面形式通知我司：(2)我公司經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，經(jīng)聽取工會或員(3)我司提出解除勞動合同，應(yīng)提前30天以書面形式(4)有下列情形之一的，我司可以隨時通知客戶解除——客戶以暴力威脅或非法限制人身自由的手段強迫——客戶未按勞動合同約定支付勞動報酬或提供勞動(1)終止或解除勞動合同，有下列情形之一的，客戶(3)員工因患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從(1)在合同期內(nèi)，員工因為提前解除勞動合同給我司(2)員工在合同期內(nèi)受我司指派接受培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提(3)員工符合離休、退休、退職條件而終止或解除勞(一)勞動紀(jì)律管理細(xì)則(2)連續(xù)曠工3天或一個月累計6天，予以辭退處理。5.上下班考勤登記均須本人親自操作，不得請人代登(二)考勤管理規(guī)定或由他人代理考勤，違反者(代理人或者被代理人)均給予10.員工因公出差，須事先填寫出差登記表，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)(三)員工考勤工作注意事項2.除因工作特殊需要，經(jīng)各部門主管領(lǐng)導(dǎo)事先安排者(1)事假須填寫請假單，請單位主管按權(quán)責(zé)規(guī)定核準(zhǔn)(4)事假必須提前請準(zhǔn)，不得事后補請，如因特別事(5)日薪者事假不發(fā)薪資，月薪者按勞動法規(guī)最新規(guī)(1)病假須填寫請假單，經(jīng)單位主管按責(zé)權(quán)核準(zhǔn)后生(2)不在我公司宿舍居住的員工因病不能到班，可用(3)如患重病、大病除按勞保規(guī)定住院者外，應(yīng)自連(2)無需住院的工傷門診人員，應(yīng)由部門主管斟酌情(2)員工年假以不影響工作為原則，其作業(yè)程序，由(3)年假以當(dāng)年為限，一般不得延續(xù)至次年；如有特(1)請假1天由直接上級批準(zhǔn)；(2)請假2～3天由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；(3)請假4天以上由我司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；(四)加班管理制度1.為明確加班審批程序及有關(guān)費用的計算，制定本制 (工作日)加班補貼或加班費。加班補貼及加班工資每月結(jié)算一次，由人事部門核實(一)員工教育培訓(xùn)管理(1)員工教育實施的宗旨與目的1)為加強員工教育培訓(xùn)管理工作，提高員工思想素質(zhì)、2)教育員工深切認(rèn)識我公司擔(dān)負(fù)的社會使命，并激發(fā)(2)我公司員工的教育培訓(xùn)分為定期培訓(xùn)和不定期培(3)全體員工均應(yīng)接受我公司和本部門組織的教育和我公司教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)制定《年度員工教育培訓(xùn)計劃》,各部門根據(jù)我公司年度計劃，結(jié)合本部門實際，制定(1)我公司員工的教育培訓(xùn)，由各部門負(fù)責(zé)人對所屬(2)各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)擬定教育培訓(xùn)計劃，并按計劃切(3)各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常督促所屬員工提高其業(yè)務(wù)處理(4)各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常利用會議，以專題研討報告(1)我公司員工定期教育培訓(xùn)；(2)教育培訓(xùn)計劃由各單位負(fù)責(zé)人針對所屬員工的具(3)高級管理人員的教育培訓(xùn)分為專修班或研修班，(二)在職員工培訓(xùn)辦法(1)教育培訓(xùn)部1)我公司年度、月份培訓(xùn)計劃的擬定、呈報；2)培訓(xùn)制度的制定及修改；3)我公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦；4)我公司在職教育培訓(xùn)實施成果及改善對策呈報；5)共同性教育培訓(xùn)教材的選擇、編撰與修改；6)各單位(部門)教育培訓(xùn)計劃的審議；7)教育培訓(xùn)計劃實施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核；8)外聘教師的聯(lián)系；9)我公司派往外單位培訓(xùn)人員的審核與管理；10)其他有關(guān)人才發(fā)現(xiàn)方案的擬定與執(zhí)行；11)各項教育培訓(xùn)計劃費用預(yù)算的編制等。(2)各部門培訓(xùn)規(guī)范的制定1)年度培訓(xùn)計劃匯總呈報；2)專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范的制定及修改，教師或助教人選的推3)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報；4)專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改；5)被培訓(xùn)人員訓(xùn)練后的督導(dǎo)與跟蹤，以確保培訓(xùn)成果2.教育培訓(xùn)規(guī)范的制定(1)我公司教育培訓(xùn)部門應(yīng)召集各有關(guān)單位共同制定(2)因組織機構(gòu)變化或引進(jìn)新項目等，我公司教育培(1)各部門根據(jù)教育培訓(xùn)規(guī)范，結(jié)合本部門實際，擬(2)教育培訓(xùn)部門應(yīng)對我公司各單位提出的教育培訓(xùn)(3)各項培訓(xùn)課程主辦單位，應(yīng)按規(guī)定填寫《在職培(4)臨時安排的培訓(xùn)課程，亦須填寫《在職培訓(xùn)實施(1)培訓(xùn)主辦部門應(yīng)按《在職培訓(xùn)實施計劃表》的要(2)如有補充教材，教師應(yīng)于開課前一周將講義稿送(3)各項培訓(xùn)結(jié)束時，應(yīng)進(jìn)行測驗，由主管部門及教(4)各項在職培訓(xùn)計劃實施時，參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)準(zhǔn)(5)教育培訓(xùn)部門應(yīng)定期召開會議，檢查、評估各項(6)各項培訓(xùn)測驗的缺席者事后一律補考，補考仍不(7)培訓(xùn)測驗成績、成果報告，作為考核、晉升的參(1)每項(期)培訓(xùn)結(jié)束后的一周內(nèi)，教師應(yīng)將學(xué)員的成績評定出來，登錄于《在職培訓(xùn)測驗成績單》,連同試(2)主辦單位應(yīng)于每項(期)培訓(xùn)結(jié)束后的一周內(nèi)，填報《在職培訓(xùn)報表》及《教師授課補貼申請表》,連同學(xué)(3)如需支付教材編撰費用時，主辦部門應(yīng)填寫《在職培訓(xùn)教材編撰費用申請表》,送相關(guān)部門核簽后，憑此予(5)各部門每隔三個月應(yīng)填寫《在職人員培訓(xùn)實施結(jié)(1)每項(期)培訓(xùn)結(jié)束時，主辦部門應(yīng)根據(jù)實際需要分發(fā)《在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表》,供學(xué)員填寫后與測驗(2)教育培訓(xùn)部門應(yīng)對各部門主辦培訓(xùn)班的培訓(xùn)成效(1)因工作需要，各部門可提出員工外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)(2)外派培訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將培訓(xùn)書籍、教材及資(3)外派培訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)所學(xué)知識整理成書面資料，(4)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的差旅費，應(yīng)在將學(xué)習(xí)資料交出后，(1)各項教育培訓(xùn)的舉辦，應(yīng)以盡量不影響工作為原(2)員工培訓(xùn)成績及資歷，可提供行政人事部門作為(三)培訓(xùn)項目我公司教育培訓(xùn)部門按我公司培訓(xùn)計劃或根據(jù)具體情(3)職業(yè)道德教育；(4)服務(wù)禮儀和技巧；(5)消防安全知識和保密知識等。2.服務(wù)人員培訓(xùn)項目(1)崗位技能培訓(xùn)；(2)改善人際關(guān)系培訓(xùn)；(3)進(jìn)行新知識、新觀念及新技術(shù)培訓(xùn)；(4)優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能、技巧培訓(xùn)；(5)作業(yè)指導(dǎo)書，崗位工作程序等。3.技術(shù)人員培訓(xùn)項目(1)崗位資格培訓(xùn)；(2)對口專業(yè)培訓(xùn)；(3)學(xué)歷培訓(xùn)；(4)本專業(yè)相關(guān)程序及服務(wù)質(zhì)量、管理知識的培訓(xùn)等。(1)管理知識培訓(xùn)；(2)有關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理與質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；(3)服務(wù)質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)；(4)服務(wù)質(zhì)量知識更新培訓(xùn)。(1)熟悉管理干部的職責(zé)，了解管理技能、技巧；(2)熟悉我公司的運作機制、規(guī)章制度，了解有關(guān)的(3)熟悉掌握職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)技能，準(zhǔn)確判斷處理(4)了解質(zhì)量方針、目標(biāo)；(5)了解服務(wù)質(zhì)量管理與質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，理解并掌握(6)了解服務(wù)質(zhì)量體系文件，熟悉與本職責(zé)范圍有關(guān)(7)掌握質(zhì)量體系的評價方法；(8)了解服務(wù)質(zhì)量知識的最新動態(tài)，掌握與本專業(yè)有(9)具備質(zhì)量意識，熟悉公共關(guān)系和禮儀等。(一)總則1.我公司人事考核管理是以職能、職務(wù)等級制度為基2.本制度適用于按職能、職務(wù)等級制度確定下來的員(2)連續(xù)出勤不滿6個月者；(3)考核期間休假、停職6個月以上者。(2)合理配置人員；(4)獎勵。4.人事考核可按其目的進(jìn)行分類實施，具體內(nèi)容見下人事考核的分類和內(nèi)容內(nèi)容加權(quán)數(shù)確認(rèn)晉升資格著重于能力。對晉升候選人進(jìn)行全面綜合考核，判定其晉升高一級職務(wù)的重點放在能力考核上，并把能力考核資格結(jié)果作為成績考核的權(quán)數(shù)核查提薪資格觀察分析職務(wù)擔(dān)當(dāng)情況，推測其成果和能力提高程度，判定其同級內(nèi)提薪的資格重點放在成績考核上，據(jù)此對能力考核加權(quán)核查獎勵資格根據(jù)一定時期內(nèi)的成果，并剔除偶然因素，判定其獲得一次性獎勵資格重點放在成績考核上，據(jù)此對態(tài)度考核加權(quán)調(diào)配根據(jù)能力方面的特長、性格、素質(zhì)、根據(jù)面談，進(jìn)行業(yè)務(wù)報告以及適應(yīng)性方面的實際觀察來掌握(1)考核者2)考核者與被考核者接觸時間因工作調(diào)動、變遷而不考核者分工表被考核者一般職務(wù)中層管理職務(wù)上層管理職務(wù)、專門職等級務(wù)1～4級5～7級8～10級考核者第一次被考核者的直接上司，而且具有較高一級的職能資格者低層管理職務(wù)以上的直接上司具有中層管理職務(wù)、職能資格，級別較高者具有上層管理以上職務(wù)、職能資格，級別較高者第二次是第一次考核者的直接上司，其職能資格級別較高者具有中層管理以上職務(wù)、職能資格，級別較高者具有上層管理以上職務(wù)、職能資格，級別較高者行政人事部部長(經(jīng)調(diào)整者行政人事部部長(審查委員會)(1)為了使人事考核工作統(tǒng)一和不脫離實際，需對考(2)考核者培訓(xùn)應(yīng)按要求制定培訓(xùn)計劃，并予以實施。(3)考核者培訓(xùn)后應(yīng)具備以下素質(zhì)：1)考核者必須認(rèn)識到考核工作是自己的重要職責(zé)，并2)為了使考核工作公開而嚴(yán)肅，考核者應(yīng)達(dá)到以下要——對被考核者在考核期限之外，所取得的成果及能料(學(xué)歷、工齡、年齡、性別等)進(jìn)行評價；——注意避免憑總體印象，夸大或縮小被考核者的成(4)考核者應(yīng)遵守的原則1)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評2)必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排3)考核者應(yīng)該根據(jù)自己得出的評價結(jié)論，對被考核者(5)在考核期間，如果考核者遇到人事調(diào)動，則考核(7)在職務(wù)級別層次很少的單位和部門，可以不設(shè)二(1)被考核者是指適用于職能、職務(wù)等級制度的所有1)如果是獎勵資格認(rèn)定方面的考核，考核期不滿6個2)如果是晉升、提薪方面的考核，考核期不滿6個月(2)被考核者在考核期間，因人事變動而調(diào)離原單位(3)如果被考核者調(diào)到新單位后人事考核期不滿一個(1)考核結(jié)果原則上不進(jìn)行調(diào)整，只有被認(rèn)為有必要10.考核者在考核期間，必須就工作成果(完成程度)工作能力(知識、技能和經(jīng)驗的掌握程度),以及工作的進(jìn)(二)成績考核1.成績考核是對每個員工所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骷巴瓿扇蝿?wù)中(三)能力考核1.能力考核就是對于具體職務(wù)所需要的基本能力和經(jīng)(四)態(tài)度考核(五)考核結(jié)果的應(yīng)用(一)員工獎勵辦法員工服務(wù)年資滿5年、10年、20年，且其服務(wù)成績及操行均屬優(yōu)良者，分別授予服務(wù)5年獎、服務(wù)10年獎及服務(wù)20年獎。4.創(chuàng)造獎(1)開拓新業(yè)務(wù)，對我公司有特殊貢獻(xiàn)者；(2)從事發(fā)明與改進(jìn)，對節(jié)約、提高服務(wù)效率或合理(3)屢次接受獎勵或獎勵之提議，效果顯著者；(4)上列各項至少應(yīng)有X個月以上的實績，并且經(jīng)過(1)對我公司管理工作有顯著貢獻(xiàn)者；(4)對意外事變，如災(zāi)害事故等能隨機應(yīng)變，措施得(二)長期供職員工表彰辦法(三)員工懲罰制度4)指揮不當(dāng)或監(jiān)督不力，致使部屬發(fā)生重大錯誤，給3)對上級主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述己見或提出5)無故曠工至X日以上，或一月內(nèi)無故曠工累計6)脅迫上級主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱9)未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生事17)一年內(nèi)記過X次及以上者。并呈請我公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；其他未列舉而應(yīng)予懲罰事(1)頭發(fā)要經(jīng)常梳洗，保持清潔，男職員的頭發(fā)不宜(2)手指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪，女職員涂指(4)口腔應(yīng)經(jīng)常保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異(5)女員工化妝應(yīng)給人以清潔健康的印象，不能濃妝(2)公開場合應(yīng)佩戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衣顏色(3)鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時修補，不得穿第四章污水零直排區(qū)排查服務(wù)第一節(jié)排查概況用和水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水生態(tài)化治理(改造)試點，污水(廢水)的排水戶，包括生活小區(qū)、各類工業(yè)園區(qū)(工區(qū)外)等。(六)已建排水設(shè)施調(diào)查包括：各類排水口、排水管道 (渠)及檢查井、截流設(shè)施(井、泵)埋設(shè)情況、各類缺陷檢測方案，檢測前的準(zhǔn)備(含辦理占道施工許可證、管道特殊預(yù)處理許可手續(xù)等),現(xiàn)場檢測及初步判讀，淤積嚴(yán)重污(一)各類排水戶調(diào)查要查清排放的地理位置、排水性(二)已建排水設(shè)施調(diào)查要查清排水設(shè)施情況，包括平(4)評估所需的相關(guān)資料。(5)小區(qū)地形圖(2)開井目視檢查管道的水位、淤泥和井內(nèi)構(gòu)造等情(3)核對所搜集資料中的人井位置、管位、管徑、材(4)管道沿線各類排水口、檢查井、截流設(shè)施等排水(1)檢測任務(wù)的委托方、施工方，檢測任務(wù)、目的和(3)技術(shù)方案(包括管道檢測及預(yù)處理);(4)作業(yè)質(zhì)量、健康、安全、交通組織、環(huán)保等保證(8)擬提交的成果資料。(1)設(shè)立施工現(xiàn)場圍欄和安全標(biāo)志，必要時須按道路(2)管道預(yù)處理，氣囊臨時封堵、吸污、清洗、抽水(3)儀器設(shè)備自檢；(4)管道實地檢測與初步判讀。對發(fā)現(xiàn)的重大缺陷問(5)檢測完成后應(yīng)及時清理現(xiàn)場，保養(yǎng)設(shè)備。(1)缺陷分布圖宜在已有的排水管線圖基礎(chǔ)上加繪缺(2)管道缺陷圖上必須注明的缺陷要素包括：錄像文件(帶)編號、檢測方向、缺陷位置、代碼及照片編號、管(3)圖上的代碼和顏色應(yīng)按本規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。7.管道檢測成果報表必須包括：工程名稱(或合同號)檢測時間、天氣、操作者、所持檢測資格證書編號、地路名、錄像文件(帶)編號、管道用途、開始/結(jié)束井編號、還應(yīng)注明起/止位置和長度。報表應(yīng)經(jīng)操作者、填表人和審格的要求，分為文字、表、圖和光盤(錄像帶)四大類進(jìn)行10.管道檢測現(xiàn)場施工必須執(zhí)行現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)11.普查類檢測項目，中標(biāo)人的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)全程見證(1)缺陷的類型和代碼宜在現(xiàn)場確認(rèn)并記錄?，F(xiàn)場檢(2)缺陷的幾何尺寸應(yīng)比照管徑或相關(guān)物體的尺寸確(3)對無法確定的缺陷類型或等級必須在評估報告中(4)缺陷圖片應(yīng)采用現(xiàn)場最佳角度和最清晰的圖片方(三)各類小區(qū)納入排水戶調(diào)查統(tǒng)計范疇，其內(nèi)部排水(一)各類排水戶調(diào)查設(shè)施情況、排水規(guī)模、與市政接管(預(yù)留井)位置等。(二)已建排水設(shè)施調(diào)查更正；沒有現(xiàn)存資料的排水設(shè)施，要開展專業(yè)探查(可采用(一)各類排水戶調(diào)查成果包括排水戶普查登記表、排水戶統(tǒng)計表、排水戶問題清單表、現(xiàn)狀排水平面圖CAD圖、(二)已建排水設(shè)施調(diào)查成果包括設(shè)施量清單、排水設(shè)(四)各類調(diào)查資料需滿足管網(wǎng)信息化建設(shè)要求。第二節(jié)排查實施方案(一)排查工程施工主要內(nèi)容對小區(qū)樓房前后立管、垃圾房(清洗點)空調(diào)冷凝水、景觀水池水、露天洗車臺(點)等等污染源頭，普查完整，記錄(2)周密部署，全面清查區(qū)域內(nèi)的各類污染源及排水(3)對各類檢查井、雨水口、排水管道及其附屬設(shè)施(4)各類生活小區(qū)納入排水戶調(diào)查統(tǒng)計范疇，其內(nèi)部(5)排查后及時記錄整理資料內(nèi)容含區(qū)域、街名1)全面調(diào)查污染源(排水戶)排污口2)整理污染河流及管網(wǎng)資料，以此建立XX市污染河流和管網(wǎng)分布的資料檔案庫，完成與之配套的GIS地理信息系3)根據(jù)XX市污染河流和管網(wǎng)分布的資料檔案庫，編制(1)對現(xiàn)有排水成果資料收集在調(diào)查范圍內(nèi)排水系統(tǒng)(管網(wǎng))的資料，包括排水管網(wǎng)的規(guī)劃圖、排水管道系統(tǒng)概況、排水管線(包括污水、雨水、雨污合流、用戶連接污水管道)的設(shè)計圖、施工圖、竣工圖及(2)對排水系統(tǒng)現(xiàn)有資料收集1)工業(yè)企業(yè)污染源式(經(jīng)常性或間歇性)廢水排放形式(間接或直接)排放途2)機關(guān)團(tuán)體、商業(yè)單位和第三產(chǎn)業(yè)污染源染源的排放口位置，排放方式(經(jīng)常性或間歇性),廢水排放形式(直接或間接)排放途徑和排放去向。3)醫(yī)療單位污染源式(經(jīng)常性或間歇性)廢水排放形式(間接或直接),排放4)禽畜污染源5)生活污水排水系統(tǒng)(二)排查工程主要施工要求調(diào)查排水管網(wǎng)性質(zhì)(雨水、污水或合流管道)平面分布、流向、埋深、管徑、長度、管材、高程、坡度以及檢查井、2.雨污水混接調(diào)查要求對預(yù)判疑似混接區(qū)域內(nèi)的雨污水管道及附屬設(shè)施通過開井(1)人工排查填寫混接點調(diào)查表，形成排水管道雨污混接調(diào)查的基礎(chǔ)資1)雨水檢查井或雨水口中有污水管或合流管接入；2)污水檢查井中有雨水管或合流管接入。3)對于雨水管道，檢查井開啟后，若檢查井內(nèi)水位較4)對于污水管道，若有雨水管道接入的，則直接判定(2)儀器探查確認(rèn)(3)混接、私接、污染源點等均可視為混接點。(4)排水管網(wǎng)雨污水混接檢查內(nèi)容1)市政雨水管道接入市政污水管道的情況；2)市政污水管道接入市政雨水管道的情況；3)小區(qū)等雨水管道接入市政污水管道的情況；4)小區(qū)等合流管道接入市政污水管道的情況；5)小區(qū)等污水管道接入市政雨水管道的情況；6)小區(qū)等合流管道接入市政雨水管道的情況；7)市政合流管道接入市政雨水管道的情況；8)市政合流管道接入市政污水管道的情況。確定合流區(qū)域的匯水范圍，并在地形圖上明確該范圍的邊河道雨水排水口調(diào)查是判斷雨污混接及排水管道運行目視檢查排水口河水倒灌及排水口上游的第一個節(jié)點(1)持續(xù)三個旱天后，雨水管道內(nèi)有水流動；(2)持續(xù)三個旱天后，雨水管排放口有污水流出；(3)旱天時，雨水管道內(nèi)CODcr濃度下游明顯高于上(4)旱天時，雨水泵站集水井水位超過地下水水位高(5)旱天時，在同一時段內(nèi)，雨水泵站運行時，相鄰(6)雨天時，污水井水位比旱天水位明顯升高或產(chǎn)生外觀質(zhì)量檢測(含管道內(nèi)部視頻資料)分為功能性缺陷(2)變形檢測：管道及配套的檢查井等附屬設(shè)施結(jié)構(gòu)(3)砼腐蝕性檢測：管壁腐蝕情況、侵蝕程度進(jìn)行評(4)錯口檢測：管道接口的錯位及錯口影響排水的程(5)起伏檢測：管道接口位置偏移、管道位置豎向位(6)脫節(jié)評價：兩根管道地端部未充分接合或接口脫(7)接口材料脫落檢測：管道接口位置橡膠圈、瀝青(8)支管暗接檢測：對支管未通過檢查井直接側(cè)向接(9)異物導(dǎo)入檢測：非排水系統(tǒng)附屬設(shè)施的物體穿透(三)管線普查施工方案調(diào)查了解在各個排水系統(tǒng)工作單元的污水管道系統(tǒng)的(1)管道調(diào)查各個排水系統(tǒng)工作單元的污水管道系統(tǒng)的運行狀1)調(diào)查各個排水系統(tǒng)工作單元的污水管道系統(tǒng)的地下2)調(diào)查確定污水管道的布置、走向及其所在的道路或3)調(diào)查污水管道的平面位置、管道編號、埋設(shè)年代、4)調(diào)查確定污水接入口的接入管的平面位置、管道編(2)倒虹管、隧道(隧洞)過河(鐵路)管1)調(diào)查確定倒虹管、隧道(隧洞)過河(鐵路)管的2)調(diào)查了解污水管道系統(tǒng)中的倒虹管的平面位置、管3)調(diào)查了解污水管道系統(tǒng)中過河管的平面位置、管道4)調(diào)查了解污水管道系統(tǒng)中隧道(隧洞)的平面位置、(3)排出口(4)附屬設(shè)施2)調(diào)查確定泵站的編號、坐標(biāo)位置、泵的類型和數(shù)量(5)污水處理廠1)調(diào)查確定污水處理廠的編號、數(shù)量、坐標(biāo)位置、進(jìn)(6)數(shù)據(jù)和圖形要求1)把上述調(diào)查成果和資料按照規(guī)定的格式用2)制成AUTOCAD可讀取的用dwg文件表示的污水管道3)制成AUTOCAD可讀取的用dwg文件表示的污水處理4)制成AUTOCAD可讀取的用dwg文件表示的污水管道調(diào)查了解在各個排水系統(tǒng)工作單元的雨水管道系統(tǒng)的調(diào)查了解在各個排水系統(tǒng)工作單元的合流管道系統(tǒng)的(1)以居委會或村委會為統(tǒng)計單元確定污水處理系統(tǒng)(2)確定用戶的用水量、污水排放量和污水處理設(shè)施(3)確定用戶連接污水管網(wǎng)的接管點、接管點數(shù)量和(6)把上述調(diào)查成果和資料按照規(guī)定的格式用(7)制成AUTOCAD可讀取的用dwg文件表示的管道管2.排水管道CCTV檢測簡介(1)CCTV檢測(2)CCTV檢測設(shè)備1)攝像爬行系統(tǒng)2)控制電纜3)控制臺現(xiàn)場踏勘水位<30%d水位≥30%d積泥<20%d積泥≥20%d積泥<20%dCCTV進(jìn)入管道實施檢測編制報告積泥≥20%d(1)施工配合協(xié)調(diào)會1)確定施工方案2)確定配合方案3)確定抽水排放地點(2)施工備案(3)施工現(xiàn)場維護(hù)(4)管道封堵抽水也降低了管道臨排的施工難度。按照每日施工時間12小時計算，封堵方式為每次管道封堵長度按照每300米封堵2只XX2121(三)封堵安排施工管道的疏通主要按照管徑的不同分別采用高壓射水疏(1)高壓射水疏通高壓射水疏通就是采用高壓射水清理管道內(nèi)淤泥的一(2)潛水員疏通潛水員用高壓水槍，將管道內(nèi)的淤泥等雜物用水槍沖CCTV檢測工作。道支管暗接等可能影響管道流量增加的缺陷需進(jìn)行詳細(xì)記有的檢測過程中產(chǎn)生的文件(影像文件)將轉(zhuǎn)化成可在客戶(四)重點施工節(jié)點方案(1)污水管網(wǎng)疏通檢測的內(nèi)容檢查井的潛水封堵、橡膠氣囊輔助封堵(支管出水口以及對潛水封堵的臨時補充)排水、高壓疏通、CCTV檢測、流沙及(2)污水管網(wǎng)疏通檢測的必要性我們同樣認(rèn)為對管道內(nèi)部的檢測是此工程的重要組成工圖所提供的數(shù)據(jù)在實地對各個交匯井和接入井用明顯的間過長后造成上游積水產(chǎn)生的水壓對下游施工人員造成一(1)潛水封堵造成施工人員的生命危險。一般采取每隔3-4個井位進(jìn)行封(2)橡膠氣囊輔助封堵內(nèi)(在施工的管段)加以橡膠氣囊輔助封堵，便于施工順利5.排水(污水泵臨排)底10厘米左右并對封堵后的上游水位進(jìn)行控制。因此工程配置的高壓管可以疏通管道最大距離150米，適合部分采用的水流噴射能夠?qū)艿纼?nèi)除了混凝土塊以外的淤泥和各種7.CCTV內(nèi)窺檢測(提供直觀、科學(xué)的管道內(nèi)部狀況)厘米(最佳狀態(tài)是無水)時就可以進(jìn)行CCTV檢測。下井工管道內(nèi)窺系統(tǒng)”,是目前用于管道內(nèi)窺檢測評估最先進(jìn)有效置；管道定位精度0.5米，定位分辨率0.1米，管道探測距離150米。第三節(jié)排查進(jìn)度保障措施(二)人員培訓(xùn)(三)現(xiàn)場踏勘(四)資料收集及分析(一)工程概況(二)技術(shù)措施(三)原始記錄(四)評估與建議(五)質(zhì)量保證措施(六)附圖(一)工期計劃的原則1.依據(jù)招標(biāo)文件中給出的工程數(shù)量和我單位計劃在本(二)工期保證措施及制度(1)在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計劃為保(2)工程開工前，嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要(4)在執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必排水戶名稱聯(lián)系人電話排水戶地址排水戶類型工業(yè)園區(qū)(工業(yè)集聚區(qū))類家企業(yè)幢人平方國家級口省級口市級口縣級口鎮(zhèn)級口納管企業(yè)是否辦理排水許可證：是口否口生活小區(qū)類□新舊商品房口農(nóng)轉(zhuǎn)居安置小區(qū)□整改后保留的城中村口特色小鎮(zhèn)排水單元規(guī)模幢戶人平方其他類口商用樓宇口公建設(shè)施口醫(yī)院口學(xué)校口農(nóng)貿(mào)市場□機關(guān)事業(yè)單位口在建工地口小行業(yè)口工業(yè)企業(yè)(園區(qū)□其他是否辦理排水許可證：是口否口排水單元規(guī)模幢幢人平方現(xiàn)狀雨、污水去向(接管預(yù)留井位置)其他需說明的情況2.生活小區(qū)、工業(yè)園區(qū)(工業(yè)集聚區(qū))商用樓宇等大型區(qū)街道排水用戶統(tǒng)計表社序號工業(yè)園區(qū)(工業(yè)集聚區(qū))類生活小區(qū)類其他類房農(nóng)轉(zhuǎn)居安置小區(qū)整改后保留的城中村特色小鎮(zhèn)商用樓宇公建設(shè)施農(nóng)貿(mào)市場機關(guān)事業(yè)單位在建工地|其他區(qū)街道排水戶問題清單表序號所屬街道排水戶名稱地址類別主要問題對應(yīng)河道是否辦理排水許可證備注區(qū)排水設(shè)施問題清單表號序號街道(社位置圖號編號河道排出口類型描述處理意見備注 第四節(jié)零直排區(qū)排查報告(一)項目背景(二)排查目的(三)排查范圍任務(wù)區(qū)企業(yè)統(tǒng)計表序號企業(yè)名稱地址行業(yè)類別聯(lián)系人聯(lián)系方式1(全稱)23任務(wù)區(qū)“六行行業(yè)”統(tǒng)計表序號單位名稱地址行業(yè)類別聯(lián)系人聯(lián)系方式1酒店2餐館3理發(fā)店(四)排查內(nèi)容對所有涉水污染源排放污水(廢水)情況進(jìn)行調(diào)查，內(nèi)(4)排水口調(diào)查；(五)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(1)全面查清現(xiàn)有排水管網(wǎng)系統(tǒng)布局走向、管網(wǎng)底賬(2)全面查清管網(wǎng)(檢查井)是否存在錯接、漏接、(3)面查清化糞池出口是否接入污水管網(wǎng)，是否存在(4)全面查清入河排污(水)口整治情況，重點查明排污(水)口是否按規(guī)范設(shè)置、是否存在異2)調(diào)查管網(wǎng)(化糞池)現(xiàn)狀：主要收集查閱任務(wù)區(qū)公共區(qū)域、排水管網(wǎng)(化糞池)竣工圖及相關(guān)技術(shù)說明、運行1)調(diào)查排水去向情況：可采取“通管道”的方法，即2)調(diào)查檢查井情況：可采取“翻井蓋”的方法，即通3)調(diào)查排水管網(wǎng)情況：應(yīng)采用CCTV內(nèi)窺鏡技術(shù)，查明分建設(shè)，七分養(yǎng)護(hù)”,隨著城市的快速發(fā)展，排水管道逐漸(一)檢測與評估目的(二)檢測范圍與方法排水管道及檢查井檢測時的現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)(三)排查報告及實施方案的涉水資料，調(diào)查污染源(如管道機器人、管道潛望鏡、管調(diào)水及三大污染源(化糞池、陽臺水、廚房水)出入口位置(四)排水管道缺陷檢測判定排水管道中結(jié)構(gòu)性缺陷和功能性缺陷的類型、位 (五)檢查井缺陷檢測可采用常用的檢查井缺陷檢測技術(shù)如閉路電視檢測技(六)本項目檢測方法本項目于XXXX年X月X日采用XXX完成了檢測任務(wù)。排水管道檢測就是通過先進(jìn)的攝像設(shè)備等儀器查明排管道檢測方法說明序號檢測方式說明備注1CCTV內(nèi)窺檢測通過安裝于爬行器或牽引漂浮筏上的攝像頭查看管道內(nèi)部結(jié)構(gòu)并記錄的檢測方式；可對缺陷準(zhǔn)確定位2快速潛望鏡檢測通過一種可改變焦距的攝像頭在井內(nèi)查看管道內(nèi)部情況并記錄的檢測方式；可對缺陷模糊定位(七)排水管道與檢查井缺陷評估等級1234結(jié)構(gòu)缺陷功能輕微缺陷中等缺陷嚴(yán)重缺陷重大缺陷功能缺陷功能輕微缺陷中等缺陷嚴(yán)重缺陷結(jié)構(gòu)性缺陷的代碼、類型和等級數(shù)缺陷名稱代碼缺陷定義等級數(shù)量破裂致使管材發(fā)生破裂。其形式有縱向、4變形管道的原樣被改變(只適用于柔性管)。變形比率=最大變形內(nèi)徑÷原內(nèi)徑3錯位兩根管道的套口接頭偏離，未處于管道的正確位置。鄰近的管道看似“半4脫節(jié)由于沉降，兩根管道的套口接頭未充分推進(jìn)或接口脫離。鄰近的管道看似“全月形”。4滲漏來源于地下的(按照不同的季節(jié))或來自鄰近漏水管的水從管壁、接口及4腐蝕管道內(nèi)壁受到有害物質(zhì)的腐蝕或管道內(nèi)壁受到磨損。管道標(biāo)準(zhǔn)水位上部的腐蝕來自排水管道中的硫化氫所造成的腐蝕。管道底部的腐蝕是由于3膠圈脫落接口材質(zhì)，如橡膠圈、瀝青、水泥等類似的材料進(jìn)入管道。懸掛在管道底部的橡膠圈會造成運行方面的重大問題。3支管暗接支管未通過檢查井直接側(cè)向接入主管。該方式須得到政府有關(guān)部門批4異物侵入非自身管道附屬設(shè)施的物體穿透管3功能性缺陷的代碼、類型和等級數(shù)缺陷名稱代碼缺陷定義等級數(shù)量沉積管道內(nèi)的油脂、有機物或泥沙質(zhì)沉淀物減少了橫截面面積。有軟質(zhì)和硬質(zhì)3結(jié)垢由于含鐵或石灰質(zhì)的水長時間沉積3障礙物管道內(nèi)堅硬的雜物，如石頭、柴枝、樹枝、遺棄的工具、破損管道的碎片3樹根單根樹根或是樹根群自然生長進(jìn)入3洼水管道沉降或堵塞形成水洼，水處停滯狀態(tài)。按實際水深占管道內(nèi)徑的百分比記入檢測記錄表。百分比壩頭3浮渣3(二)排查數(shù)據(jù)匯總排查工程量匯總序號排查項目工作量表排水管網(wǎng)疏通(km)備注1園區(qū)主管網(wǎng)2企業(yè)名稱(全稱)管網(wǎng)破損、錯接、漏接、脫節(jié)、堵塞、規(guī)格不達(dá)標(biāo)或其他情況3六小行業(yè)設(shè)施量清單數(shù)量單位數(shù)量單位主管總數(shù)m污水井個污水立管m雨水井個雨水立管m化糞池個分流立管m隔油池個涉水對象統(tǒng)計表序號涉水對象行業(yè)類型排水(噸/是否有處理設(shè)施排放去向12污水零直排前基本情況匯總表序號企業(yè)名稱環(huán)評及批復(fù)排污許可證排水許可證1有，文號有有2無無無3過期(四)排查成果圖(五)排查基礎(chǔ)資料第五節(jié)排水設(shè)施地理位置采集(一)基本原則有條件的地區(qū)應(yīng)逐步建立和完善排水防澇設(shè)施在線監(jiān)測系(二)普查內(nèi)容及方法1.排水防澇設(shè)施普查包括獲取和處理城市排水防澇設(shè)4.排水防澇設(shè)施普查數(shù)據(jù)宜利用地理信息系統(tǒng)技術(shù)進(jìn)(一)一般規(guī)定1.同一排水分區(qū)的普查工作應(yīng)使用統(tǒng)一的平面坐標(biāo)和2.應(yīng)利用已有城市基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)作為空間定位的的基礎(chǔ)，比例尺不應(yīng)小于1:2000,宜采用1:500;3.城市排水防澇設(shè)施數(shù)據(jù)采集內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)施空間屬5.城市排水防澇設(shè)施的現(xiàn)場測繪應(yīng)委托具有測繪資質(zhì)(二)數(shù)據(jù)屬性及編碼規(guī)則為十進(jìn)制數(shù)字，描述字符串的最大長度；數(shù)值型的格式為位、大類代碼2位、小類代碼2位；行政區(qū)劃代碼按照《中小類代碼小類代碼大類代碼行政區(qū)劃代碼代碼+流水號，流水號為7位，從0000001順序編碼；5.屬性數(shù)據(jù)表中數(shù)據(jù)的標(biāo)識碼應(yīng)在其數(shù)據(jù)表中是唯一(三)數(shù)據(jù)收集7.收集地表徑流相關(guān)數(shù)據(jù)，低影響開發(fā)設(shè)施的技術(shù)資(四)現(xiàn)場測繪第一節(jié)檢測修復(fù)方案概述城市排水管網(wǎng)是現(xiàn)代化城市不可缺少的重要基礎(chǔ)設(shè)施(一)疏通清淤工作(二)檢測性缺陷進(jìn)行詳細(xì)的檢測并按國家相關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn)生成檢測報(三)如被檢測的管道有問題，根據(jù)現(xiàn)場情況采用非開積況2204積泥(20積池220n積配20md(一)作業(yè)目的(二)作業(yè)流程用QV潛望鏡對施工實施檢測選擇疏通方式污泥、垃圾運輸作業(yè)區(qū)清理(三)需要的主要設(shè)備(一)作業(yè)目的查明排水管道內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性缺陷(如管道破裂、洞、塌異物、垃圾、樹根等),為管道的維護(hù)提供全面、準(zhǔn)確和可結(jié)構(gòu)性缺陷評估和管道功能性缺陷狀況評估兩方面對被檢(二)作業(yè)流程(三)點狀修復(fù)(原理圖)(四)CIPP整體修復(fù)注入樹脂的軟管b)注入樹脂的軟管井轉(zhuǎn)管道修復(fù)后一、工程概況二、檢測計劃序號道路名稱里程范圍設(shè)計長度(二)基本原理線操作盒及攝像頭五部分組成。通過操作主控制機器人界(三)檢測流程圖存在影驗收的缺陷無影響驗收款管道疏通、清洗主要分為高壓射水疏通和絞車疏通(輔6.管道CCTV檢測道支管暗接等可能影響管道流量增加的缺陷需進(jìn)行詳細(xì)記錄并在檢測時操作設(shè)備仔細(xì)察看。在CCTV檢測結(jié)束有的檢測過程中產(chǎn)生的文件(影像文件)將轉(zhuǎn)化成可在客戶(1)工程概況：工程依據(jù)、目的和要求、開竣工日期，(2)技術(shù)措施：各工序作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、采用的儀器(3)評估與建議；管道狀況整體評估、整改建議；(4)附圖：管道缺陷分布圖、位置示意圖；(5)應(yīng)說明的問題及處理措施。(四)管道健康狀況的評估(1)結(jié)構(gòu)性缺陷定義與分類結(jié)構(gòu)性缺陷一影響結(jié)構(gòu)強度和使用壽命的缺陷。(如裂縫、腐蝕等)結(jié)構(gòu)性缺陷可以通過維修得到改善，分類如下代碼缺陷定義等級數(shù)量破裂4變形管道的原樣被改變(只適用于柔性管)。變形比率=最大變形內(nèi)徑÷原內(nèi)徑4錯口鄰近的管道看似“半月形”4起伏形成洼水。造成彎曲起伏的原因既包括管道不均勻沉降引起，也包含施工不當(dāng)造成的。按實際水深占管道內(nèi)徑的百分比記入檢測記4錄表脫節(jié)4滲漏4腐蝕管道內(nèi)壁受到有害物質(zhì)的腐蝕或管道內(nèi)壁受到磨損。管道標(biāo)準(zhǔn)水位上部的腐蝕來自排水管道中的硫化氫所造成的腐蝕。管道底部的腐蝕是由于水的影響。3接口材料脫落橡膠圈、瀝青、水泥等類似的接口材料進(jìn)入管道。進(jìn)入管道底部的橡膠圈會影響管道的過流能力。2支管暗接支管未通過檢查井直接側(cè)向接入主管。該方級。3異物穿入非自身管道附屬設(shè)施的物體穿透管壁進(jìn)入管3結(jié)構(gòu)性缺陷權(quán)重缺陷代碼、名稱缺陷等級計量單位1234個(環(huán)向)或米(縱向)PL破裂個(環(huán)向)或米(縱向)BX變形個ZW錯口米QF起伏個TJ脫節(jié)個或米SL滲漏米SL腐蝕個(接TL接口材料脫落個AJ支管暗接米CR異物穿入結(jié)構(gòu)性缺陷按照程度分為：輕微缺陷(1級)中等缺陷(2級)嚴(yán)重缺陷(3級)重大缺陷(4級)。(2)管段結(jié)構(gòu)性缺陷參數(shù)應(yīng)按下列公式計算：式中：F——管段結(jié)構(gòu)性缺陷參數(shù)；Smax——管段損壞狀況參數(shù)，管段結(jié)構(gòu)性缺陷中損壞最嚴(yán)重處的分值；S——管段損壞狀況參數(shù)，按缺陷點數(shù)計算的平均分值。管段損壞狀況參數(shù)S的確定應(yīng)符合下列規(guī)定：管段損壞狀況參數(shù)應(yīng)按下列公式計算：式中：n——管段的結(jié)構(gòu)性缺陷數(shù)量；n1——縱向凈距大于1.5m的缺陷數(shù)量；n2——縱向凈距大于1.0m且不大于1.5m的缺陷數(shù)量；Pil——縱向凈距大于1.5m的缺陷分值；Pi2——縱向凈距大于1.0m且不大于1.5m的缺陷分值，α——結(jié)構(gòu)性缺陷影響系數(shù)，與缺陷間距有關(guān)。當(dāng)缺陷的縱向凈距大于1.0m且不大于1.5m時，a=(1)。當(dāng)管段存在結(jié)構(gòu)性缺陷時，結(jié)構(gòu)性缺陷密度應(yīng)按下式L——管段長度(m);Li1——縱向凈距大于1.5m的結(jié)構(gòu)性缺陷長度(m);Li2——縱向凈距大于1.0m且不大于1.5m的結(jié)構(gòu)性缺陷長度(m)。管段結(jié)構(gòu)性缺陷等級評定對照表等級缺陷參數(shù)F損壞狀況描述I但具有潛在變壞的可能管段缺陷明顯超過一級，只有變壞的趨勢Ⅲ管段缺陷嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)狀況受到影響管段存在重大缺陷，損壞嚴(yán)重或即將到時破壞管段結(jié)構(gòu)性缺陷類型供參考表缺陷密度S密管段結(jié)構(gòu)性缺陷類型局部缺陷部分或整體缺陷整體缺陷地區(qū)重要性參數(shù)地區(qū)類別中心商業(yè)、附近具有甲類民用建筑工程的區(qū)域交通干道、附近具有乙類民用建筑工程的區(qū)域6其他行車道路、附近具有丙類民用建筑工程的區(qū)域3所有其他區(qū)域或F<4時0管徑DE值630土質(zhì)影響參數(shù)土質(zhì)般土層粉砂層濕陷性黃土膨脹土淤泥類土紅黏土強中弱淤泥淤泥質(zhì)土T值T0868688等級修復(fù)指數(shù)修復(fù)建議及說明I結(jié)構(gòu)條件基本完好，不修復(fù)結(jié)構(gòu)在短期內(nèi)不會發(fā)生破壞現(xiàn)象，但應(yīng)做修復(fù)計劃結(jié)構(gòu)在短期內(nèi)可能會發(fā)生破壞，應(yīng)盡快修復(fù)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā)生破壞，應(yīng)立即修復(fù)2.功能性狀況評估(1)功能性缺陷定義與分類功能性病害一影響排水功能的病害。(如積泥、樹根等)缺陷名稱碼代碼缺陷定義等級數(shù)量沉積管道內(nèi)的油脂、有機物或泥沙質(zhì)沉淀物減少了橫截面面積。有軟質(zhì)和硬質(zhì)兩4種。結(jié)垢由于含鐵或石灰質(zhì)的水長時間沉積于4障礙物管道內(nèi)堅硬的雜物，如石頭、柴枝、樹4樹根單根樹根或是樹根群自然生長進(jìn)入管道。4壩根4浮渣3功能性缺陷權(quán)重缺陷代碼、名稱缺陷等級計量單位1234CJ沉積米JG結(jié)垢個(環(huán)向)或米(縱向)ZW障礙物個SG樹根個(接CQ城墻、個FZ浮渣米與結(jié)構(gòu)性缺陷相同，功能性缺陷也分成：輕微缺陷(1級)中等缺陷(2級)重大缺陷(3級)重大缺陷(4級)四β——結(jié)構(gòu)性缺陷影響系數(shù)，與缺陷間距有關(guān)，當(dāng)缺陷的縱向凈距大于1.0m且不大于1.5m時，β=(1)。當(dāng)管段存在功能性缺陷時，功能性缺陷密度應(yīng)按下式式中：YM——管段結(jié)構(gòu)性缺陷密度；L——管段長度(m);Lil——縱向凈距大于1.5m的結(jié)構(gòu)性缺陷長度(m);Li2——縱向凈距大于1.0m且不大于1.5m的結(jié)構(gòu)性缺陷長度(m)。管段功能性缺陷等級評定應(yīng)符合下表的規(guī)定。功能性缺陷等級評定等級缺陷參數(shù)G損壞狀況描述I無或有輕微影響，管道運行基本不受影響管道過流有一定受阻，運行受影響不大管道過流受阻比較嚴(yán)重，運行受到明顯影響管道過流受阻很嚴(yán)重，即將或已經(jīng)導(dǎo)致運行癱瘓管段功能性缺陷類型評估可按下表確定。管段功能性缺陷類型評估管段功能性缺陷類型局部缺陷部分或整體缺陷整體缺陷管段養(yǎng)護(hù)等級劃分等級養(yǎng)護(hù)指數(shù)養(yǎng)護(hù)建議及說明I沒有明顯需要處理的缺陷沒有立即進(jìn)行處理的必要，當(dāng)宜安排處理計劃根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的考慮，應(yīng)盡快處理輸水功能受到嚴(yán)重影響，應(yīng)立即進(jìn)行處理復(fù)指數(shù)和養(yǎng)護(hù)指數(shù)的計算，從而完成管道乃至管網(wǎng)的(五)檢測報告的編制提交的檢測成果必須包括(不限于)以下內(nèi)容：5.檢測報告書(紙質(zhì)文檔資料及光盤)。檢測報告書必須包括(不限于)以下內(nèi)容：(2)技術(shù)措施：各工序作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、采用的儀器(6)附圖：缺陷分布圖、沉積狀況縱斷面圖、缺陷照(六)檢測圖片格式件號號型污水管質(zhì)徑向順流度度數(shù)數(shù)期點某路道路市政工程距離(m)稱分值等級描述明備注(一)檢測檢查作業(yè)安全生產(chǎn)方案本項目安全管理的目標(biāo)是：“人員零傷亡，儀器零損(1)執(zhí)行安全工作會議制度工程車來車方向城市道路中線故教訓(xùn)及有關(guān)安全制度。項目人員培訓(xùn)合格后方可上崗作(3)具體措施行有效的下井批準(zhǔn)制度，由項目經(jīng)理填寫“下井安全作業(yè)來車方向提前30至100米(快速路應(yīng)不少于100米)設(shè)置車輛導(dǎo)向標(biāo)志、施工標(biāo)施工標(biāo)志與施工現(xiàn)場之間，應(yīng)采用錐形警示筒排成錐項目管理局項目管理局排水管道檢測工程作業(yè)人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(制度)。的實際工作情況和特點開展對作業(yè)危險源(點)識別與風(fēng)險(一)檢測工作進(jìn)度計劃進(jìn)行檢測的管道內(nèi)部狀況，以便采取相應(yīng)措施加以解(二)管道的淤積對檢測影響排水管網(wǎng)輸送的污水中均含有一定的固體、半固體雜管道的自凈流速，但因局部管段的缺陷(如阻塞、破碎、沉降或施工遺留問題),直接影響了排水管道的過水能力，導(dǎo)此前排水管網(wǎng)傳統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)一般沿用傳統(tǒng)的竹片疏通的壓力可達(dá)150Kg的高壓水流，對管道內(nèi)壁進(jìn)行沖洗及阻塞物高壓水龍帶地向前輸送與向后牽引的反復(fù)運動將管道中的高壓清洗車管道清洗時情況高壓清洗工作中清出的管道堵塞物(三)管道的抽水降水(四)檢測影像質(zhì)量的提升第三節(jié)管道檢測報告(一)檢測工程量表序號測段名稱起止井號管道的管徑、材質(zhì)和鋪設(shè)方式管道長度123456789(根據(jù)項目實際情況填寫)(根據(jù)項目實際使用設(shè)備描述)提交客戶(根據(jù)項目實際情況進(jìn)行評估和建議)(一)管道評估與建議依據(jù)(二)CCTV檢測管道缺陷匯總資料收集統(tǒng)計1級(輕2級(中3級(嚴(yán)4級(重數(shù)級別缺陷類別管段個數(shù)管段個數(shù)管段個數(shù)管段個數(shù)(PL)破裂(BX)變形(FS)腐蝕(CK)錯口(QF)起伏(TJ)脫節(jié)(TL)接口材料脫落(AJ)支管暗接(CR)異物穿入(SL)滲漏(CJ)沉積(JG)結(jié)垢(ZW)障礙物(CQ)殘墻、壩根(SG)樹根(FZ)浮渣(三)缺陷種類圖(四)缺陷等級圖98765432100序號測段(名稱起止井號管徑材質(zhì)檢測長度缺陷距缺陷名稱及位置缺陷等級備注123456789(五)檢測缺陷匯總表序號測段(名稱管徑材質(zhì)檢測長度缺陷距離(m)缺陷名稱及位置缺陷等級備注123456789(六)檢測缺陷評估表指數(shù)大小劃定缺陷等級，根據(jù)“規(guī)程”中下表確定修復(fù)方管道修復(fù)等級等級修復(fù)指數(shù)修復(fù)建議及說明I結(jié)構(gòu)條件基本完好，不修復(fù)修復(fù)計劃復(fù)復(fù)指數(shù)大小劃定養(yǎng)護(hù)等級，根據(jù)“規(guī)程”中下表確定養(yǎng)護(hù)方管段養(yǎng)護(hù)等級養(yǎng)護(hù)等級養(yǎng)護(hù)指數(shù)養(yǎng)護(hù)建議及說明I沒有明顯需要處理的缺陷沒有立即進(jìn)行處理的必要，但宜安排處理計劃Ⅲ根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的考慮，應(yīng)盡快處理處理序號測段起止井號管徑長度材質(zhì)結(jié)構(gòu)性缺陷功能性缺陷123456789(七)管道缺陷圖片匯總序號錄像文件敷設(shè)年代管段類型檢測方向修復(fù)指數(shù)檢測地點距離備注(置123456789第四節(jié)管道修復(fù)施工方案(一)對于管道埋深≤3m、周圍建筑物地下管網(wǎng)不復(fù)雜(二)管道埋深>3m破損位置管線不復(fù)雜能夠進(jìn)行開挖(三)管道埋深>3m周圍建筑物復(fù)雜或位于城市主要干(四)對于施工條件好場地開闊，交通疏導(dǎo)暢通，允許(五)現(xiàn)狀管道破損嚴(yán)重缺陷類型非開挖措施無法修復(fù)根據(jù)施工總體規(guī)劃及工藝條件，存量管網(wǎng)修復(fù)安排4個施工隊。開挖修復(fù)施工安排X個施工隊，分別負(fù)責(zé)開挖埋管和開挖砌筑；非開挖修復(fù)安排X個施工隊，分別負(fù)責(zé)點狀原位固化和CIPP修復(fù)。(一)開挖修復(fù)施工順序：施工準(zhǔn)備→交通疏解→導(dǎo)流及定位→路面切割破除→溝槽開挖及支護(hù)→缺陷管道拆除(二)非開挖修復(fù)施工順序：施工準(zhǔn)備→交通疏解→通風(fēng)、檢測→堵水、導(dǎo)排水→管道清洗、清淤(1/5管徑以內(nèi))→管道內(nèi)窺檢測及預(yù)處理→管道修復(fù)(點狀原位固化、CIPP前，若現(xiàn)狀管道淤泥超過1/5管徑，則交付管養(yǎng)單位進(jìn)行處(一)勞動力配置計劃勞動力資源配置表序號工種人數(shù)備注1現(xiàn)場負(fù)責(zé)人2質(zhì)量管理人員3技術(shù)管理人員4安全管理人員5測量人員6汽車司機7挖機司機8鋼板樁司機9電工焊工機修工普工合計(二)設(shè)備配置計劃設(shè)備資源配置表序號機械設(shè)備型號單位數(shù)量備注1自卸汽車輛2裝載機臺3振動碾臺4挖掘機臺5淤泥運輸車輛6小型振動壓路機臺7污水泵臺8潛水泵臺9霧炮機臺蛙式打夯機臺灑水車輛電熱熔焊機臺切縫機臺汽車吊臺拉森鋼板樁機臺鋼筋彎曲機臺鋼筋調(diào)直機臺鋼筋切斷機臺電鎬把發(fā)電機臺電鉆把電焊機臺臺臺CIPP設(shè)備臺材料配置表序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1塑料管(CIPP軟管)m2m3m4m5m6鋼筋混凝土管m7m8m9mmmmm鋼筋混凝土預(yù)制雨污個水井球墨鑄鐵井蓋個灰磚鋼筋t天然砂石粉渣4%水泥穩(wěn)定級配碎石5%水泥穩(wěn)定級配碎石6%水泥穩(wěn)定級配碎石擋土板槽鋼t槽鋼t鋼板樁t鋼板樁t鋼板樁t水泥混凝土水泥混凝土水泥混凝土(一)技術(shù)準(zhǔn)備總平面圖與細(xì)部施工詳圖之間的布置樁號、尺寸等是否一(二)機械設(shè)備準(zhǔn)備頭車、切割機等設(shè)備)回填土設(shè)備(手扶式振動碾或小型夯(三)材料準(zhǔn)備(四)特別說明1.管道的修復(fù)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況采用相應(yīng)的方法措施進(jìn)3.當(dāng)一段管(兩檢查井之間)結(jié)構(gòu)性缺陷個數(shù)較多(≥3處),或缺陷級別較高時應(yīng)采取全段開挖換管修復(fù)或整體非(一)施工流程施工準(zhǔn)備(包含物探)→管道(箱涵)臨時導(dǎo)流→管道 →溝槽開挖及支護(hù)→缺陷管道(箱涵)拆除→基礎(chǔ)處理→置(二)施工準(zhǔn)備通疏解方案做好相關(guān)交通疏解并由專業(yè)物探人員對修復(fù)管(三)清淤檢測及導(dǎo)流有管道做清淤及臨時導(dǎo)流處理。首先要做的是施工臨時導(dǎo)查井并通過吸污車將管道內(nèi)雜物吸出并運至指定地點進(jìn)行(四)路面破除(五)溝槽開挖及支護(hù)溝槽支護(hù)方式參數(shù)表序號管道埋深支護(hù)形式材質(zhì)參數(shù)備注1H≤1