江西市政園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃

（建筑工程監(jiān)理）江西市政

林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃（原

創(chuàng)、資料完整）secret

2020年4月

多年的企業(yè)咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)實(shí)蟋畫(huà)以落地執(zhí)行的卓越管理方案，值得您下載擁有!

XX市XX新區(qū)B15地塊

綠化景觀工程

an

理

規(guī)

劃

總監(jiān)理工程師：_____________

批準(zhǔn)人：______________

XX市工程監(jiān)理公司

二0一三年一月

目錄

第一章工程概況1

一、本工程概況1

二、本工程的主要設(shè)計(jì)內(nèi)容及主要工程數(shù)量：1

第二章、監(jiān)理工作的目標(biāo)、依據(jù)、范圍和內(nèi)容2

一、監(jiān)理工作目標(biāo)2

二、監(jiān)理工作依據(jù)3

三、監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容3

第三章本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn)及針對(duì)性監(jiān)理措施6

一、本工程的特點(diǎn)分析6

二、本工程的重點(diǎn)及針對(duì)性措施6

三、本工程的難點(diǎn)及針對(duì)性監(jiān)理措施6

第四章、監(jiān)理工作計(jì)劃8

一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作8

二、施工階段監(jiān)理工作8

三、交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作9

第五章、監(jiān)理組織槌勾及監(jiān)理人員職責(zé)10

一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)10

二.監(jiān)理人員崗位職責(zé)10

第六章監(jiān)理工作控制的程序、方法與措施13

一、投資控制的程序、方法和措施13

二、進(jìn)度控制的原則、程序、方法和措施17

三、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制程序、方法和措施18

四、安全、文明施工監(jiān)理目標(biāo)、程序、內(nèi)容、措施和方法22

五、合同管理的原則、程序和方法27

六、信息管理31

七、組織協(xié)調(diào)的原則、內(nèi)容、措施和方法31

八、旁站監(jiān)理的范圍、程序、職責(zé)、制度、方法與措施32

九、保修階段的監(jiān)理34

第七章環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的內(nèi)容與方法35

一、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理內(nèi)容35

二、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的措施和方法35

第八章監(jiān)理工作守則和監(jiān)理工作制度37

一、監(jiān)理人員工作守則37

二、監(jiān)理工作制度37

第一章工程概況

一、本工程概況

1、綜述

工程名稱：XX市XX新區(qū)B15地塊景觀綠化工程

建設(shè)地點(diǎn)：XX市XX新區(qū)B15地塊

工程總投資：11243198.64元

工程工期：100天

工程質(zhì)量要求：合格

工程安全要求:安全達(dá)標(biāo),符合合同要求

建設(shè)單位：XX市城市管理局、XX市園林局

設(shè)計(jì)單位：XX市園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院

監(jiān)理單位：XX市工程監(jiān)理公司

承包單位：江西頂峰園林建設(shè)有限公司

2、概況

1、工程特點(diǎn)概述

⑴本工程地點(diǎn)位于XX市XX新區(qū)，包括五指峰路與南康路、五指峰路與龍南

路交匯處、登峰大道與龍南路交匯處、登峰大道與南康路交匯處，規(guī)劃用地面積

47004.68平方米。綠化工程主要種植大葉榕、樟樹(shù)、小葉榕、水杉等喬木，以

及茶梅、棕竹、紅花繼木等灌木。

⑵本工程施工面多而散，苗木品種和數(shù)量都較多，需要做好周密合理的苗木

進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

二、本工程的主要設(shè)計(jì)內(nèi)容及主要工程數(shù)量：

項(xiàng)目名稱，單位，數(shù)量

綠化總面積,平方米47004.68

喬木株2313

灌木,平方米,19282

鋪裝,平方米8155.185

園路平方米1851.395

第二章、監(jiān)理工作的目標(biāo)、依據(jù)、范圍和內(nèi)容

我公司監(jiān)理人員在施工階段的監(jiān)理中，將嚴(yán)格按照"嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、

一絲不茍"的工作原則，認(rèn)真慣徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，制定詳細(xì)的

工作計(jì)劃、明確的崗位職責(zé)和嚴(yán)格的檢查制度，遵循"守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，

認(rèn)真、細(xì)致地做好監(jiān)理的每一項(xiàng)工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

一、監(jiān)理工作目標(biāo)

我公司始終堅(jiān)持"守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，樹(shù)立全局觀念，通過(guò)

科學(xué)的管理、策劃和部署，對(duì)工程進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)和控制。我公司將在全

面履行《委托監(jiān)理合同》的基礎(chǔ)上，依據(jù)建設(shè)單位和施工承包單位簽定的《施工

合同》，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)本工程預(yù)定總目標(biāo)。

監(jiān)理工作總目標(biāo)分解為：質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)、項(xiàng)

目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、安全與文明施工控制目標(biāo)、服務(wù)與協(xié)作目標(biāo)。

1、質(zhì)量控制目標(biāo)

本工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。將根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程

檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工序、部位、單位工程質(zhì)量目標(biāo)的分解，以控制工序工程質(zhì)

量保部位工程質(zhì)量，從而保證合格工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、投資控制目標(biāo)

投資控制目標(biāo)一把工程造價(jià)控制在投姿預(yù)算范圍內(nèi)。

以建設(shè)單位同承包商簽定的承包合同價(jià)及其承包合同方式為依據(jù)，建立本項(xiàng)

目的投資控制程序與控制要點(diǎn)，合理確定工程造價(jià)，為建設(shè)單位創(chuàng)造最佳的工程

建設(shè)效益，實(shí)現(xiàn)合同投資目標(biāo)。

3、進(jìn)度控制目標(biāo)

進(jìn)度控制目標(biāo)——按施工合同規(guī)定的工期及階段目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度控制。本工

程工期要求是100日歷天。

按本工程工期計(jì)劃總目標(biāo)，對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃分解各節(jié)點(diǎn)、階段性進(jìn)度計(jì)劃，

尤其是對(duì)關(guān)鍵線路上的施工控制點(diǎn)、雨季施工措施控制點(diǎn)、材料供貨控制點(diǎn)的管

理，使它們有機(jī)地結(jié)合并保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的有序進(jìn)行，以階段性分解目標(biāo)保

證整體工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)目標(biāo)一避免承包方工程索賠及合同外價(jià)款的增加嚴(yán)格控制

洽商變更，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，依據(jù)《施工合同》、《委托監(jiān)理合同》、國(guó)家及地方的有

關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地下管線等進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、管理，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、

造價(jià)方面的風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)概率及損失值進(jìn)行估計(jì)，找出風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)，建立相應(yīng)

的防范對(duì)策，并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別一覽表。

5、安全與文明施工控制目標(biāo)

(1)安全控制目標(biāo)：安全達(dá)標(biāo)，杜絕安全責(zé)任事故；

(2)文明施工目標(biāo)：達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求和環(huán)保要求。

具體目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)施工合同規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工要求。

6、服務(wù)與協(xié)作目標(biāo)

用本公司的承諾和行動(dòng),保證按照監(jiān)理合同要求，提供一流的服務(wù)。

具體目標(biāo)——以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得業(yè)主信任，取得有關(guān)各方的工作支持與配合。

二、監(jiān)理工作依據(jù)

1、國(guó)家發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)、監(jiān)理的法律、條例；

2、國(guó)家發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；

3、本工程有關(guān)的招標(biāo)文件、施工圖紙；

4、建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同；

5、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同；

6、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院第279號(hào)令);

7、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；

8、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50319-2000;

9、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-99

10、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ46-2005/J405-2005);

11、本工程建委、規(guī)劃、交通、消防、環(huán)境、綠化等政府部門的批文；

12、本市現(xiàn)行的預(yù)算定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)工程造價(jià)管理規(guī)定。

三、監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容

(-)監(jiān)理工作的范圍

1、建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同范圍所包含的全部工程項(xiàng)目施工階

段監(jiān)理。

2、工程前期的臨時(shí)工程及有關(guān)臨時(shí)項(xiàng)目。

3、交付驗(yàn)收有關(guān)工作內(nèi)容。

4、保修期內(nèi)的監(jiān)理工作

(二)監(jiān)理工作內(nèi)容

監(jiān)理服務(wù)各階段內(nèi)的具體監(jiān)理工作，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/50319

—2000X《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院第279號(hào)令1《建設(shè)工程安全管理

條例》及國(guó)家、部委、江西省有關(guān)部門頒布的有關(guān)法律法規(guī)的要求，并結(jié)合本工

程具體情況對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理，包括：

(1)編制工程監(jiān)理規(guī)劃；

(2)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

(3)熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；

(4)計(jì)劃完成統(tǒng)計(jì)與比較;

(5)參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作、審查承包施工單位提交的復(fù)測(cè)成果和施工圖設(shè)計(jì)；

(6)參加第一次工地會(huì)議和主持常規(guī)工地會(huì)議與組織協(xié)調(diào);

(7)審核施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃等，批準(zhǔn)工程開(kāi)工報(bào)告；

(8)督促和檢查承包施工單位建立安全保證體系、保證安全施工：

(9)督促和檢查承包施工單位建立質(zhì)量保證體系；

(10)審核承包施工單位授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主

要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)及持證上崗情況。

(11)工程材料檢查，控制重要產(chǎn)品、各種設(shè)備、電器、電料及土建施工用材料

的質(zhì)量。特別加強(qiáng)到場(chǎng)重要建筑材料質(zhì)量。

(12)審查承包施工單位擬用于本工程的機(jī)械設(shè)備的性能與數(shù)量；

(13)審查承包施工單位實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝；

(14)審查和認(rèn)定分包合同和分包人的資質(zhì)；

(15)檢查和督促承包施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，核查承包施工單位的修正計(jì)劃；

(16)要求承包施工單位按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁

站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)等手段監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；

(17)工序質(zhì)量驗(yàn)收，特別是隱蔽工程的驗(yàn)收；

(18)調(diào)查、處理工程缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包施工單位按

規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；

(19)按市建委有關(guān)文明施工的規(guī)定，督促檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平。

(20)發(fā)布分項(xiàng)工程停工令，對(duì)嚴(yán)重違約的合同工程經(jīng)甲方同意后，發(fā)布合同工

程停工令；

(21)對(duì)己完成工程量準(zhǔn)確計(jì)量與工程款支付憑證的簽署；

(22)審查設(shè)計(jì)變更預(yù)算、辦理洽商；受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行初步評(píng)估和

處理;

(23)根據(jù)合同規(guī)定初審違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證；

(24)編制監(jiān)理月報(bào)，按時(shí)向甲方報(bào)告，必要時(shí)可向甲方報(bào)出專項(xiàng)監(jiān)理報(bào)告。

(25)對(duì)擬交工工程進(jìn)行檢查和初驗(yàn)，提出初驗(yàn)報(bào)告；

(26)協(xié)助并參加由甲方組織的交工驗(yàn)收；

(27)督促、檢查施工單位按工程管理部門和甲方的要求編制竣工文件，編寫(xiě)質(zhì)

量評(píng)估報(bào)告；

(28)編制提交監(jiān)理方面的竣工文件；

(29)監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，

調(diào)查已交工工程中出現(xiàn)缺陷、病害的原因并確定相應(yīng)責(zé)任；

(30)簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)；

(31)簽發(fā)最終支付證書(shū)；

(32)配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作

(33)編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)；

第三章本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn)及針對(duì)性監(jiān)理措施

一、本工程的特點(diǎn)分析

根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)施工圖并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察情況及以往的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，認(rèn)

為本工程具有以下特點(diǎn)：

1、設(shè)計(jì)上的特點(diǎn)：

(1)本工程包含綠化種植和噴淋系統(tǒng)，各專業(yè)需交叉作業(yè)。

(2)本工程使用苗木品種多，數(shù)量多，要進(jìn)行詳細(xì)的進(jìn)苗計(jì)劃。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn):

(1)交通流量大，要注意做好安全防護(hù)措施，適當(dāng)選擇施工時(shí)間，盡量減

少施工影響交通的情況。

(2)施工場(chǎng)地較開(kāi)闊零散，較難封閉施工，要注意材料的堆放及安全。

二、本工程的重點(diǎn)及針對(duì)性措施

1、督促做好安全文明施工是監(jiān)理控制的關(guān)鍵,是本工程的重點(diǎn)。

安全施工是任何工程控制的重點(diǎn)，本工程在安全方面的工作有：施工用電安全、

施工機(jī)械操作安全、行人及施工作業(yè)人員安全、交通安全等。主要措施有：做好

人員資質(zhì)審查，確保各工種(特別是特殊工種人員)持證上崗，施工、質(zhì)檢、安

全等三類人員到位。督促檢查機(jī)械的完好程度，人員操作證是否有效，是否熟悉

機(jī)械操作規(guī)程。督促施工單位完善安全保證體系，做好上崗前的安全培訓(xùn)和安全

交底工作，并在實(shí)施中做好督促檢查工作，狠抓安全措施的落實(shí)。

2、綠化種植質(zhì)量是監(jiān)理控制工作的重點(diǎn)。

綠化種植質(zhì)量的好壞直接影響城市景觀、環(huán)境乃至城市形象，因此，搞好綠

化種植是本工程的重點(diǎn)。具體措施如下：①充分熟悉綠化圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，

要求線條圓順、美觀；②督促做好選苗工作，苗木必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的規(guī)格

購(gòu)置，枝干健壯、形體優(yōu)美，對(duì)質(zhì)量要求也比較高。③注意苗圃在運(yùn)輸過(guò)程中的

保護(hù)；④在種植時(shí)，放線、挖穴、選土、回土、澆水等嚴(yán)格按要求施工，并做好

養(yǎng)護(hù)；

三、本工程的難點(diǎn)及針對(duì)性監(jiān)理措施

1、喬木規(guī)格較大，注意嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。

本工程所使用的喬木大多都是大規(guī)格的，如何既能保證苗木成活，又能確保

立時(shí)達(dá)到景觀效果，這是我們控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)。監(jiān)理措施如下：督促施工單位

提前介入，做好苗木采購(gòu)的市場(chǎng)調(diào)查，盡量選用符合設(shè)計(jì)要求的品種。在苗木訂

購(gòu)前一定要向業(yè)主和監(jiān)理單位提供擬購(gòu)苗木照片，經(jīng)同意后才能訂購(gòu)，苗木進(jìn)場(chǎng)

后監(jiān)理單位要仔細(xì)對(duì)照苗木照片，與照片相符的苗木才允許使用。要求施工單位

在苗木運(yùn)輸時(shí)要注意做好保護(hù)措施，防止枝條破損，影響樹(shù)木造型。種植后要求

施工單位要加強(qiáng)苗木養(yǎng)護(hù)工作，加快苗木的復(fù)壯成長(zhǎng)。

2、工期緊、景觀要求高，也是控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)。

本工程工作量大，而工期只有100日歷天，施工現(xiàn)場(chǎng)交叉路口多，交通繁忙，為

了確保工期制定出以下措施：①嚴(yán)格審查施工組織方案，特別是進(jìn)度計(jì)劃的可行

性、科學(xué)性方面，在保證措施(包括人員、機(jī)械、材料、施工方法等方面)上，

作嚴(yán)格的審查；②在實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)上，從總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)

度計(jì)劃、周進(jìn)度，甚至每天進(jìn)度上，均作加強(qiáng)督促落實(shí)；③運(yùn)用月計(jì)量手段，加

強(qiáng)工程管理力度。④建議業(yè)主加大拆遷工作，確保按時(shí)提供施工場(chǎng)地。

3、注意事項(xiàng)及針對(duì)性措施

根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)及對(duì)本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析，制定如下針對(duì)性措施:

(IX監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備必須合理，同時(shí)各專業(yè)要配套

監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員安排時(shí)必須合理，各專業(yè)配套，我公司將配備足夠的監(jiān)理人員。

(2X編制詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作；

(3X加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督、控制與協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)措施的落實(shí)，從而保證本

工程各控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(具體見(jiàn)下面各章節(jié)分述1

(4X完善檢測(cè)及控制手段，確保施工質(zhì)量

(5X嚴(yán)格監(jiān)督做好測(cè)量控制工作，確保工程按設(shè)計(jì)要求順利完成。

(6).在安全文明施工方面，加強(qiáng)程序上的控制及措施的落實(shí)。

主要措施有：做好人員資質(zhì)審查，確保各工種（特別是特殊工種人員）持

證上崗，施工、質(zhì)檢、安全等三類人員到位。督促檢查機(jī)械的完好程度，人員操

作證是否有效，是否熟悉機(jī)械操作規(guī)程。督促施工單位完善安全保證體系，做好

上崗前的安全培訓(xùn)和安全交底工作，并在實(shí)施中做好督促檢查工作，狠抓安全措

施的落實(shí)。

做好環(huán)保及文明施工的工作尤為重要，確保市民正常生活。具體措施如下：

①督促制定完善的環(huán)保文明施工制度；②審查環(huán)保及文明施工方案是否可行；③

督促環(huán)保及文明施工措施的全面落實(shí)；④做好安全文明施工措施費(fèi)的單列支付，

確保安全文明施工措施費(fèi)用的落實(shí)。

第四章、監(jiān)理工作計(jì)劃

根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，結(jié)合本項(xiàng)目質(zhì)量、安全、投資目標(biāo)和工期的要求,

以及監(jiān)理工作三個(gè)階段（施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工及缺陷責(zé)任期階段）

的劃分，我們計(jì)劃作好以下方面的工作：

一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作

施工準(zhǔn)備階段做到高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、充分作好前期準(zhǔn)備工作：

1、編制好監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

2、建立健全組織機(jī)構(gòu)，部門和人員崗位明確、職責(zé)清楚，既有分工，又密

切合作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力；

3、建立完善的監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系，以監(jiān)理工作質(zhì)量保

證工程質(zhì)量和安全，建立質(zhì)量和安全監(jiān)理制度，預(yù)防為主，加強(qiáng)預(yù)控；

4、認(rèn)真熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同文件，詳細(xì)調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)狀況；

5、重點(diǎn)審查承包人質(zhì)量、安全、文明施工保證體系（包括質(zhì)量、安全管理

制度）的建立和保證措施的完善，在崗前培訓(xùn)上、工前安全技術(shù)交底、質(zhì)量與安

全意識(shí)教育、特殊工種持證上崗、工程開(kāi)工前的安全檢查與評(píng)價(jià)等方面加強(qiáng)檢查

和督促；

6、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)專項(xiàng)方案及安全專項(xiàng)方案，針對(duì)合同工程

范圍內(nèi)的重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行論證，并作提前部署；

7、對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃的審查和關(guān)鍵線路各工序進(jìn)度的控制；

8、參加第一次工地會(huì)議及圖紙會(huì)審。

9、檢查測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施

監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：

1檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；

2復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨

時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。

二、施工階段監(jiān)理工作

1、熟悉分項(xiàng)工作內(nèi)容和控制檢查方法；

2、作好施工測(cè)量放樣的復(fù)測(cè)和原材料（包括配合比）的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作;

3、嚴(yán)格按審批的施工方案和保證措施監(jiān)督施工；

4、關(guān)鍵部位的監(jiān)理旁站工作，并做好旁站記錄；

5、嚴(yán)格執(zhí)行工序?qū)忩?yàn)制度和危險(xiǎn)源公示制度；

6、充分利用監(jiān)理工程師質(zhì)量簽證權(quán)和計(jì)量支付審核的權(quán)利把好質(zhì)量關(guān)；

7、加強(qiáng)施工安全、文明施工的監(jiān)督檢查，搞好安全、文明施工動(dòng)態(tài)管理；

8、加強(qiáng)工程變更的監(jiān)督管理，有效控制工程投資；

9、嚴(yán)格監(jiān)控關(guān)鍵線路工程的進(jìn)度執(zhí)行情況，動(dòng)態(tài)進(jìn)行進(jìn)度管理，保證合同

工期；

10、作好內(nèi)業(yè)資料的管理，要求工程資料真實(shí)反映工程施工過(guò)程和工程內(nèi)在

質(zhì)量；

11、作好計(jì)量支付工作，既要保證工程資金到位，又要保證業(yè)主資金安全；

12、加強(qiáng)合同管理，依據(jù)合同做好各方面的監(jiān)督與控制工作；

13、做好組織與協(xié)調(diào)工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作

1.作好工程的交驗(yàn)工作；

2.督促承包人作好竣工資料；

3.作好完工結(jié)算工作；

4.接到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)檢查及竣工資料檢查等，配合業(yè)主

做好竣工驗(yàn)收的其他工作；

5、做好缺陷責(zé)任期的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，督促施工單位做好工程缺陷修補(bǔ)工作。

第五章、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)

一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

依據(jù)公司￡09001質(zhì)量管理體系的要求，根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、以往的

監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，以及公司的管理制度，為了保證工程監(jiān)理目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，我公司擬

按下表配置監(jiān)理人員。

監(jiān)理職務(wù)，人數(shù)，姓名，備注

總監(jiān)理工程師,1,方程，

監(jiān)理工程師,2,朱運(yùn)華、鄧樺，

監(jiān)理員2夏國(guó)文、廖忠林，

二.監(jiān)理人員崗位職責(zé)

根據(jù)監(jiān)理規(guī)程、監(jiān)理委托合同及建設(shè)單位的授權(quán)確定總監(jiān)理工程師的崗位職

責(zé)，其他監(jiān)理工程師的職責(zé)由總監(jiān)理工程師確定。

1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)文件、方針、政策及有關(guān)規(guī)定。全面負(fù)責(zé)完

成監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工作。

(2)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責(zé)，制定

項(xiàng)目管理各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

(3)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則。

(4)組織實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)工程實(shí)施過(guò)程中的各方關(guān)系。

(5)檢查和考核監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證

監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開(kāi)展工作。

(6)審批分包單位資質(zhì)，發(fā)出撤換承包人不稱職人員及分包人的指令；審查

工程材料與構(gòu)配件，必要時(shí)組織對(duì)其加工、生產(chǎn)的過(guò)程進(jìn)行檢查、抽驗(yàn)。

(7)審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、方案、進(jìn)度計(jì)劃等重要文件。

(8)審批并簽署承包商提交的重要申請(qǐng)、計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算。

(9)審查和處理工程變更，簽署工程變更指令；對(duì)重大工程變更、重大技術(shù)

方案以及疑難問(wèn)題組織專家顧問(wèn)咨詢、會(huì)審；

(10)主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查。

(11)主持開(kāi)工預(yù)備會(huì)議及工地例會(huì)。

(12)組織受業(yè)主委托的圖紙會(huì)審。

(13)組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理

工作總結(jié)；

(14)負(fù)責(zé)與業(yè)主商討、草擬監(jiān)理合同的補(bǔ)充(變更)條款。

(15)主持調(diào)解合同爭(zhēng)議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見(jiàn)。

(16)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理部與業(yè)主、承建商及公司內(nèi)各部門的溝通和聯(lián)系。

(17)審核簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定資料。

(18)主持工程項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收，審批承包商的竣工申請(qǐng)報(bào)告。

(19)參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證明書(shū)。

(20)主持整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料。

2、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

(1)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

(2)具體組織實(shí)施專業(yè)監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作嚴(yán)謹(jǐn)有序。

(3)熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求，檢查承建商按圖施工情況。

(4)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)提

出建議。

(5)負(fù)責(zé)審查承包商提交的與本專業(yè)有關(guān)的施工計(jì)劃、施工技術(shù)方案、申請(qǐng)

及報(bào)告等，并向總監(jiān)理工程師提交審查意見(jiàn)。

(6)根據(jù)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)檢查各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度，如有質(zhì)量問(wèn)

題擬制整改通知單，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)后，督促承建商落實(shí)整改。

(7)負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。

(8)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、設(shè)備及構(gòu)配件抽查、試驗(yàn)與使用批準(zhǔn)，并按

規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證送檢。

(9)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況的記錄，參與編寫(xiě)相關(guān)的監(jiān)理報(bào)告。

(11)負(fù)責(zé)整理本專業(yè)的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料。

(12)及時(shí)、全面地向總監(jiān)理工程師報(bào)告其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作情況，及時(shí)記載

監(jiān)理日記。參加工地例會(huì)。

(13)完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。

3、監(jiān)理員崗位職責(zé)

(1)熟悉和掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程，根據(jù)監(jiān)理工程

師的要求進(jìn)行質(zhì)量控制；

(2)熟悉所管工程的工序的施工工藝和技術(shù)要求，認(rèn)真觀察和檢查承包人

所用材料及其配合比、施工工具、操作程序和技術(shù)施工進(jìn)程等是否符合規(guī)范要求,

對(duì)施工初期成品進(jìn)行外觀鑒定和必要的外觀檢查，并隨時(shí)做好記錄；

(3)協(xié)助監(jiān)理工程師檢查承包人的施工準(zhǔn)備、施工放樣、質(zhì)量抽樣檢測(cè)，

認(rèn)真做好旁站工作。對(duì)質(zhì)量符合施工合同要求的部分和全部工程予以簽認(rèn)，對(duì)不

符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求；

(4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包人所施工的工程有異常情況，可隨時(shí)向承包人現(xiàn)場(chǎng)施工人

員提出，必要時(shí)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，對(duì)明顯違反技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、有安全

隱患的，及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)；

(5)認(rèn)真做好工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、施工安全、合同糾紛、施工干擾等情

況的記錄，做好監(jiān)理日記，填寫(xiě)有關(guān)監(jiān)理報(bào)表；

(6)一旦發(fā)生質(zhì)量事故，旁站監(jiān)理員必須立即整理有關(guān)檢測(cè)資料，分析原

因，上報(bào)監(jiān)理工程師，以便及時(shí)處理；

(7).完成監(jiān)理工程師臨時(shí)交辦的其它工作。

第六章監(jiān)理工作控制的程序、方法與措施

為了更好地將監(jiān)理工作的內(nèi)容落到實(shí)處，保證監(jiān)理工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，遵循正

規(guī)的監(jiān)理工作程序，采取正確的監(jiān)理方法、采取有效的監(jiān)理工作措施是十分重要

的。

一、投資控制的程序、方法和措施

(-1投資目標(biāo)分解

以建設(shè)單位與施工單位簽定的工程承包合同價(jià)為目標(biāo)。按部位、工序進(jìn)行目

標(biāo)分解，控制設(shè)計(jì)變更、洽商和工程索賠的新增費(fèi)用，在合同價(jià)及相應(yīng)的承包方

式內(nèi)，按質(zhì)完成工程項(xiàng)目。

(二，投資控制原則

1、工程造價(jià)的控制應(yīng)以施工合同及變更協(xié)議，工程設(shè)計(jì)文件及工程變更，

價(jià)格信息，預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額及國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)、規(guī)定等作為

依據(jù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽定的施工合同中所約定的工程量計(jì)算原則，材料單價(jià)計(jì)

價(jià)原則、施工取費(fèi)原則、合同價(jià)款調(diào)整原則和工程款支付方法。

3、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)資料不全、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格、與合同文件不符的不予工程量

審核和計(jì)量。

4、對(duì)有爭(zhēng)議的工程計(jì)量和工程款的支付，采取協(xié)商方法確定，在協(xié)商無(wú)效

時(shí)，由總監(jiān)理工程師做出決定。

5、對(duì)工程量和工程款的審核，應(yīng)在施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。

（=1投資控制內(nèi)容

Tfn=

I、J-泰王里L(fēng)T里

1）按合同約定計(jì)量周期進(jìn)行工程計(jì)量.

2）承包單位每月25日前根據(jù)實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工序工程，填報(bào)

工程量清單。

3）監(jiān)理工程師對(duì)其申報(bào)工程量進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意并由監(jiān)理工程師

簽認(rèn)。

4）對(duì)某些特殊的工序、分項(xiàng)工程的計(jì)量方法，由監(jiān)理部、建設(shè)單位、承包

單位協(xié)商約定。

5）對(duì)一些不可預(yù)見(jiàn)的工程量，監(jiān)理工程師會(huì)同承包單位依據(jù)已簽認(rèn)的工程

變更或施工方案如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。

2、工程款支付

按月支付工程款（含工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更、洽商款、索賠款等）時(shí)，承包

單位根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工合同的規(guī)定（或工程量清單）計(jì)算工

程款，并填寫(xiě)《（）月工程進(jìn)度報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理部審核。

監(jiān)理工程師依據(jù)施工承包合同及工程造價(jià)管理文件和規(guī)定進(jìn)行審核，確定應(yīng)

支付的工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更、洽商款、索賠款等的額度。

監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》，報(bào)建設(shè)單位。

3、設(shè)計(jì)變更、工程洽商管理

1）設(shè)計(jì)變更、工程洽商無(wú)論由誰(shuí)提出和批準(zhǔn)，均須按設(shè)計(jì)變更、工程洽商的基

本程序進(jìn)行處理。

2）《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》必須經(jīng)四方簽認(rèn)后，承包單位方可執(zhí)行。

3）《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4）《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》填寫(xiě)的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范。

5）設(shè)計(jì)變更、工程洽商的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上。

6）分包工程的設(shè)計(jì)變更、洽商的費(fèi)用由承包單位填寫(xiě)《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》

和《費(fèi)用索賠審批表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后，總監(jiān)理工程師

進(jìn)行審核后并簽署意見(jiàn)，建設(shè)單位確認(rèn)。

7）設(shè)計(jì)變更、工程洽商的費(fèi)用由承包單位填寫(xiě)《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》和《費(fèi)用索

賠審批表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，建設(shè)單

位確認(rèn)。

8）設(shè)計(jì)變更、工程洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，應(yīng)按正常的支

付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付手續(xù)。

4、竣工結(jié)算

1）工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，

承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理部提交結(jié)算資料。

2）監(jiān)理工程師及時(shí)審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商協(xié)調(diào)，提出審核意見(jiàn)。

3）總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書(shū)》。

4）建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書(shū)后，及時(shí)按合同約定與

承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項(xiàng)。

（四1投資控制工作程序

1、月工程計(jì)量和支付基本程序

2、工程竣工結(jié)算基本程序

5、通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的部位、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因，

并制定防范性對(duì)策。

6、經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分

析、比較，提出合理控制造價(jià)的建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。

7、嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。

8、通過(guò)《工作聯(lián)系單》與建設(shè)單位、承包單位溝通信息，提出工程造價(jià)控

制的建議。

二、進(jìn)度控制的原則、程序、方法和措施

(-1進(jìn)度控制的目標(biāo)分解

按本工程工期計(jì)劃總目標(biāo)，對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，尤其是對(duì)關(guān)鍵線路

上的關(guān)鍵工序施工控制點(diǎn)、雨季施工措施控制點(diǎn)、材料供貨控制點(diǎn)的管理，使它

們有機(jī)地結(jié)合并保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的有序進(jìn)行，以階段性分部位的分解目標(biāo)保

證整體工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二，進(jìn)度控制原則

1、工程進(jìn)度控制的依據(jù)是施工合同約定的工期目標(biāo)；

2、在確保工程質(zhì)量和安全并符合控制工程造價(jià)的原則下控制進(jìn)度；

3、應(yīng)采取動(dòng)態(tài)控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。

(=X進(jìn)度控制工作程序

(3X進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)簽署意見(jiàn)批準(zhǔn)實(shí)施，并報(bào)送建設(shè)單位。

2、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督

(11在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，實(shí)

施動(dòng)態(tài)控制，并對(duì)實(shí)施情況做出記錄,并進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析.

(2)發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包單位及時(shí)采取措施,

調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

3、工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

(1\發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行

原因分析,召開(kāi)有關(guān)各方協(xié)調(diào)會(huì)，研究必須采取的措施,并指令承包單位采取相應(yīng)的

調(diào)整措施,保證合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(2\在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取措施的執(zhí)行情況才是

出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓て谘诱`及相關(guān)費(fèi)用索賠的建議。

(3\承包單位必須延長(zhǎng)工期時(shí),應(yīng)填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》，報(bào)監(jiān)理部審批。

總監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同約定，與建設(shè)單位共同簽署《工程延期審批表》，要

求承包單位據(jù)此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。

(五，進(jìn)度控制的措施和方法

1、審批進(jìn)度計(jì)劃(總計(jì)劃、月、周的計(jì)劃)及其保證措施，制定監(jiān)理控制

措施；

2、根據(jù)巡視檢查情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并發(fā)出監(jiān)理工程師通知，要求施工

單位采取措施及時(shí)糾正；每周對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查、比較、分析；

3、對(duì)拖延的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。并督促施工單位采取措施，加快進(jìn)度；

4、月報(bào)中應(yīng)體現(xiàn)進(jìn)度情況，分析原因并提出采取的具體措施及下月進(jìn)度計(jì)

劃和重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序。

三、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制程序、方法和措施

（-1質(zhì)量目標(biāo)分解

根據(jù)《施工合同》明確的質(zhì)量目標(biāo)，按分項(xiàng)（工序X子分部和分部工程進(jìn)行質(zhì)

量目標(biāo)分解。

（二，質(zhì)量控制原則

1、堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針，以預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目施工實(shí)施全過(guò)

程質(zhì)量控制，形成PDCA循環(huán)，使項(xiàng)目的質(zhì)量工作處于持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。

2、以施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督

促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

3、對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素即人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)

督承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。

4、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。

5、對(duì)不合格的建筑材料、購(gòu)配件和設(shè)備等堅(jiān)決不準(zhǔn)在工程上使用。

6、加強(qiáng)監(jiān)理力度，正確處理工期同質(zhì)量矛盾問(wèn)題，堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格

或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一道工序施工。

7、按規(guī)定頻率對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量的驗(yàn)收，重點(diǎn)部位進(jìn)行全部量測(cè)驗(yàn)

收。試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)頻率不應(yīng)低于規(guī)范規(guī)定的頻率。

（=1質(zhì)量控制內(nèi)容

1、工程質(zhì)量的事前控制

1）核查承包單位的質(zhì)量管理體系。

核查承包單位的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置；人員配置、職責(zé)、分工明確落實(shí)；各級(jí)專職質(zhì)檢

人員配備到位；各級(jí)管理人員和專業(yè)操作人員（特別是特殊工種人員）持證上崗

情況；檢查承包單位質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系是否健全。

2）審查主要部位（工序）工程施工方案

☆對(duì)于關(guān)鍵、重要工序、工程重點(diǎn)部位，在施工前要求承包單位編制專項(xiàng)施工方

案，填報(bào)《工程技術(shù)文件報(bào)審表》，報(bào)監(jiān)理部審批。審核重點(diǎn)為：施工方法、工

藝是否正確；材料、機(jī)械及勞動(dòng)力是否滿足要求；安全、質(zhì)量保證措施是否完備。

☆當(dāng)承包人采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，應(yīng)審查其提供的鑒定證明和確認(rèn)文件。

☆雨施季節(jié)性施工方案應(yīng)提前報(bào)監(jiān)理部審批。

上述方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽發(fā)，該分部（工序1單位工程不得施工。

3）審查分包單位資質(zhì)

承包單位填寫(xiě)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》，報(bào)監(jiān)理部審批。核查分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、

資質(zhì)等級(jí)、業(yè)績(jī)、專業(yè)許可證、崗位證書(shū)等。經(jīng)核查合格后，簽批《分包單位資

質(zhì)報(bào)審表》。

4）查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線

查驗(yàn)施工導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量控制網(wǎng)、施工放線等測(cè)量成果。復(fù)核后簽認(rèn)

承包單位的《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》。

5）工程材料的報(bào)驗(yàn)

☆所有工程材料，必須報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收合格后才允許使用。承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)

原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果、出廠質(zhì)量證明材料隨《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)

備報(bào)驗(yàn)表》報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。必要時(shí)可會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家實(shí)施考察。對(duì)于有

關(guān)上級(jí)監(jiān)督部門認(rèn)為有必要的及本工程關(guān)鍵材料必須按主管部門相關(guān)規(guī)定進(jìn)行

有見(jiàn)證取樣試驗(yàn)。

☆對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件，并附檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)。

6）簽認(rèn)構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)

☆承包單位應(yīng)提供構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，監(jiān)理進(jìn)行審查,

并要求按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。

☆監(jiān)理工程師對(duì)主要構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)參與加工定貨廠家的考察、評(píng)審。根據(jù)合同

的約定參與訂貨合同的擬定和簽約工作。

☆進(jìn)場(chǎng)購(gòu)配件和設(shè)備，承包單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試、判斷合格后，填寫(xiě)《工程材

料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》報(bào)監(jiān)理部。

☆監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，簽認(rèn)審查結(jié)論。

7）審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請(qǐng)單及混凝土澆灌申請(qǐng)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌、計(jì)

量設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查；對(duì)預(yù)拌混凝土單位資質(zhì)和生產(chǎn)管理能力進(jìn)行考察。

2、工程質(zhì)量的事中控制

11監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的的巡視檢查和旁站。

☆在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正施工中不符合質(zhì)量要求的問(wèn)題，并記入監(jiān)理

日志。

☆對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序、特殊工序設(shè)立其控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制和全過(guò)程旁站

監(jiān)理，做好記錄，并記入監(jiān)理日志。

☆對(duì)所發(fā)生的問(wèn)題，先口頭通知承包單位改正，對(duì)重要問(wèn)題和不認(rèn)真整改的問(wèn)題

應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》。

☆承包單位應(yīng)將整改結(jié)果填寫(xiě)《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。

21核查工程預(yù)檢。

☆承包單位填寫(xiě)《預(yù)檢工程檢查紀(jì)錄》報(bào)送監(jiān)理部，監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)檢的內(nèi)

容現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。

☆對(duì)不合格的工序工程，通知承包單位整改并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道

工序。

31驗(yàn)收隱蔽工程

☆承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上將《隱蔽工程

檢查紀(jì)錄》報(bào)送監(jiān)理部；監(jiān)理工程師對(duì)其內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核實(shí)。

☆對(duì)不合格的隱蔽工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項(xiàng)處置紀(jì)錄》，責(zé)成承包單位

限期整改，整改合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。對(duì)隱檢合格工程監(jiān)理工程師給予簽認(rèn),

并準(zhǔn)予進(jìn)行下一工序施工。

41工序工程驗(yàn)收

☆承包單位在一個(gè)工序工程完成后填寫(xiě)《工程報(bào)驗(yàn)表》報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)

理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審杳,并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽驗(yàn)核查符合要求后，監(jiān)理

工程師簽認(rèn)。對(duì)不符合要求的工序，監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項(xiàng)處置紀(jì)錄》，并

由承包單位整改。

☆經(jīng)返工或返修的工序工程應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

☆需進(jìn)行施工試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證的工序，須完成檢測(cè)，數(shù)據(jù)合格后給予簽認(rèn)。

51部位工程驗(yàn)收

承包單位在部位工程完成后，根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工序工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行

部位工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定。填寫(xiě)《工程報(bào)驗(yàn)表》，并附工程質(zhì)量檢驗(yàn)

評(píng)定表報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。

3、工程竣工驗(yàn)收

1）工程達(dá)到竣工條件時(shí)，監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使

用功能進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要

求承包單位限期整改。

2）對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。并認(rèn)

真審閱試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)重要項(xiàng)目親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，必要時(shí)請(qǐng)監(jiān)督管理部門、建設(shè)部門、

設(shè)計(jì)單位參加。

3）總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收

☆承包單位在工程自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，將全部竣工資料（含分包單位

的竣工資料）報(bào)監(jiān)理部申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理進(jìn)行核查，督促其完善有關(guān)工作。

☆總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師及承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)

收需要對(duì)局部進(jìn)行整改的，應(yīng)在整改符合要求后再進(jìn)行驗(yàn)收，直至符合合同要求。

☆預(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位提出《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》,并經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理

單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

4）竣工驗(yàn)收

參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供必要的監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促承包單位整改?？⒐を?yàn)收合格后，總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各單位

簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

竣工驗(yàn)收完成后，由總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書(shū)》。

并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后，送承包單位一份。

4、質(zhì)量問(wèn)題處理

☆監(jiān)理工程師對(duì)工程中的質(zhì)量問(wèn)題除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、工序、部位工程檢

驗(yàn)過(guò)程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度分別處理。

☆對(duì)可通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位首先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,

提出處理方案，經(jīng)監(jiān)理審核后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可）批復(fù)其處理

意見(jiàn)并重新驗(yàn)收評(píng)定。

☆對(duì)需返工處理或補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，除責(zé)成承包單位先寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告，

提出處理意見(jiàn)外，總監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)《工程暫停令》，再與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位

研究，經(jīng)設(shè)計(jì)單位提出處理方案，批復(fù)后承包單位進(jìn)行處理，處理結(jié)果承包單位

自檢合格后，報(bào)監(jiān)理部重新驗(yàn)收。

☆監(jiān)理工程師將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。

（四\質(zhì)量控制措施與方法

1、督促施工單位完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)檢程序；

2、按監(jiān)理規(guī)劃的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢杳，及時(shí)糾正違規(guī)操作及質(zhì)量隱患,

跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證組正效果；

3、采取必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量；

4、對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序、特殊工序設(shè)立其控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制全過(guò)程

旁站監(jiān)理；

5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度；

6、建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格的分包單位；

7、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制的動(dòng)態(tài)管理。

四、安全、文明施工監(jiān)理目標(biāo)、程序、內(nèi)容、措施和方法

安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)高速度、高質(zhì)量、高工效、最佳投資的保障，本項(xiàng)目工程量

大，工期長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想，而造成安全事故。為此，必須從

現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全防護(hù)、安全紀(jì)律、交通安全、用電安全、施工機(jī)具使用安全

等方面想方案、定措施，同時(shí)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程及交通法規(guī)的要求，做

到全員抓安全、處處管安全、時(shí)時(shí)講安全，努力提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。為加

強(qiáng)本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，保障施工安全和交通暢順，減少擾民，使安全文

明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，結(jié)合本工程實(shí)際情況，提出安全監(jiān)理措施，確

保實(shí)現(xiàn)安全文明施工監(jiān)理目標(biāo)。

（-）安全、文明施工監(jiān)理目標(biāo)

1、安全控制目標(biāo)：安全達(dá)標(biāo)，杜絕安全責(zé)任事故；

2、文明施工目標(biāo)：達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求和環(huán)保要求，力爭(zhēng)文明施工優(yōu)良樣

板工程。

（二）安全、文明施工監(jiān)理工作程序

L嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）要求，編制含有對(duì)施工單位

進(jìn)行安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。

2、在施工準(zhǔn)備階段，審查施工單位提交的有關(guān)施工方案、機(jī)械及材料報(bào)驗(yàn)等

技術(shù)文件及材料，并簽署審批意見(jiàn)；對(duì)審查未通過(guò)的安全技術(shù)措施和安全文明施

工專項(xiàng)方案不得實(shí)施。

3、在施工階段，監(jiān)理人員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工進(jìn)行巡視檢查時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)

的各類安全隱患，應(yīng)書(shū)面通知施工單位，并督促其整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)下

達(dá)暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。隱患消除后應(yīng)檢查整

改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。施工單位拒不整改或不停工整改的，應(yīng)及時(shí)書(shū)面

向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)當(dāng)在監(jiān)

理日記、監(jiān)理月報(bào)中記載。

4、工程竣工后，應(yīng)將有關(guān)安全監(jiān)理的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理

細(xì)則、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)等立案歸檔。

(三)安全、文明施工監(jiān)理工作內(nèi)容

根據(jù)建設(shè)單位的委托，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,對(duì)安全、

文明施工方面進(jìn)行監(jiān)督管理，具體工作內(nèi)容如下：

1、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作內(nèi)容

(1)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全、文明施工監(jiān)督管理方案的項(xiàng)目監(jiān)理

規(guī)劃，明確安全、文明施工監(jiān)督管理工作的范圍、目標(biāo)、內(nèi)容、工作程序和制度

措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。

(2)對(duì)中型及以上項(xiàng)目或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制安全文明施工監(jiān)

理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)明確安全文明施工監(jiān)理工作的特點(diǎn)、方法和措施、控制

要點(diǎn)和目標(biāo)等，并制定對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

(3)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案是否符合安全

生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并簽署意見(jiàn)。

(4)檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況,

督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。

(5)檢查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

(6)檢查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，人數(shù)是否符合相

關(guān)要求。

(7)審核特種作業(yè)人員是否持證上崗。

(8)審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)及文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃。

2、施工階段安全生產(chǎn)的主要監(jiān)理工作內(nèi)容

(1)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全、文明施工技術(shù)措施和安全文

明施工專項(xiàng)方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。

(2)每天定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。

(3)核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見(jiàn)。

(4)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全、文明施工標(biāo)志、安全網(wǎng)架設(shè)、臨時(shí)用電設(shè)施等

安全防護(hù)、文明施工措施是否符合有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，并簽認(rèn)所發(fā)生費(fèi)

用。

(5)督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作，并對(duì)其自檢情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)

單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

(四)安全、文明施工監(jiān)理制度

為加強(qiáng)施工階段施工過(guò)程的安全控制，保證職業(yè)健康、人身安全和財(cái)產(chǎn)不受

損失，根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，制定如下安全管理制度。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)程制

度和上級(jí)相關(guān)規(guī)定。

2、對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理控制全面負(fù)責(zé)：

11項(xiàng)目總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作；

2X監(jiān)理工程師(監(jiān)理員):負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作；

31安全監(jiān)理工作，人人有責(zé)。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部在開(kāi)工前應(yīng)認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件。包括：

11建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

21安全投入符合安全生產(chǎn)要求；

31設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；

4X項(xiàng)目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員持證上崗；

51現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行開(kāi)工前安全教育和培訓(xùn)，并取得合格證；

61依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)；

7）、施工現(xiàn)場(chǎng)、安全設(shè)施、設(shè)備、工藝必須符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程得要求；

8）、必須建立危害防治措施，為操作人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的

勞動(dòng)防護(hù)用品；

9）、必須有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援人員、配備必要的應(yīng)急救

援器材、設(shè)備；

iox冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況；

111施工總平面布置圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及

施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和

文明施工的要求。

4、工程開(kāi)工前項(xiàng)目監(jiān)理部必須審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)

場(chǎng)臨時(shí)用電方案，施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字。

5、審查達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案；并附具

安全驗(yàn)算結(jié)果，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須簽字。

6、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行巡視配合安全生產(chǎn)主管部門

做好監(jiān)督管理工作，對(duì)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的部位，及時(shí)書(shū)面要求

施工單位整改；情況嚴(yán)重的，責(zé)令施工單位暫時(shí)停止施工并呈報(bào)建設(shè)單位，施工

單位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

7、在做監(jiān)理規(guī)劃和工作實(shí)施細(xì)則時(shí)，應(yīng)把監(jiān)理對(duì)安全生產(chǎn)的控制措施，做為

一項(xiàng)必要的內(nèi)容列入工作規(guī)劃中，規(guī)范安全控制程序。

8、做好每周的監(jiān)理例會(huì),

把安全監(jiān)理控制工作做為一項(xiàng)重要的議事內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)施工單位安全管理工

作協(xié)調(diào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，總結(jié)制定有效對(duì)策。

9、對(duì)每日施工運(yùn)行過(guò)程中安全技術(shù)、安全管理措施落實(shí)情況在監(jiān)理日志中做

好專項(xiàng)記錄，月報(bào)中列出專項(xiàng)對(duì)每月的安全運(yùn)行情況進(jìn)行分析，總結(jié)控制方法。

10、在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中對(duì)安全隱患的處理辦法：

1）、有關(guān)安全的主要部位、關(guān)鍵部位、加強(qiáng)監(jiān)理旁站，督促施工單位安檢人

員到位；

2）、通過(guò)指令性文件對(duì)施工承包單位施工安全中存在的問(wèn)題責(zé)令承包單位限

期予以改正。

31要求施工單位對(duì)其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備提供出廠"三證"。

41利用支付手段，協(xié)調(diào)施工單位安全生產(chǎn)走向正規(guī)。

（五）安全、文明施工監(jiān)理的措施和方法

1、建立監(jiān)理項(xiàng)目部安全文明施工組織機(jī)構(gòu)，健全監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任

制，完善安全監(jiān)理管理制度，建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，逐步提高安

全監(jiān)理服務(wù)水平。

2、嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求監(jiān)督控制

1）、工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理以及各管線單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

行勘踏，對(duì)可能造成損壞的建（構(gòu)）筑物、市政、綠化、公用設(shè)施以及地下、地

上管線制訂相應(yīng)的保護(hù)措施，確保施工安全進(jìn)行。

2）、施工現(xiàn)場(chǎng)須在明顯處設(shè)置工程標(biāo)牌，工程標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)明工程名稱、施工路

（地）段、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)系人和電話，項(xiàng)目經(jīng)理

姓名、聯(lián)系電話及工地投訴電話；有條件的施工現(xiàn)場(chǎng)，可將標(biāo)牌內(nèi)容放大噴寫(xiě)在

施工圍墻或圍板上。

3）、因工程施工造成附近單位、居民的出入口障礙和道路交通堵塞的，施工

單位應(yīng)采用有效措施，確保出入口和道路的安全暢通，同時(shí)設(shè)置文明公益標(biāo)語(yǔ)和

施工危險(xiǎn)警示標(biāo)志，確保行人、車輛的日、夜通行安全。

41施工現(xiàn)場(chǎng)污水淤泥排放

a、施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的生活污水和施工污水必須分別處理。

b、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其他排水應(yīng)急措施；施工中產(chǎn)

生的泥漿、污水、廢水和現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的生活污水等必須經(jīng)過(guò)沉淀池沉淀方可排放；

未經(jīng)沉淀的泥漿、污水、廢水等不得排入城市下水道或河涌、湖塘。

c、工地廁所必須設(shè)置三級(jí)化糞池，經(jīng)沉淀處理后才能排放至下水道；廁所

內(nèi)要配備沖洗水源，安排專人負(fù)責(zé)清潔。

d、經(jīng)沉淀后的廢漿或淤泥應(yīng)使用封閉的專用車輛進(jìn)行運(yùn)輸，并運(yùn)到指定地

點(diǎn)排放。

5X施工現(xiàn)場(chǎng)廢氣、噪音處理

a、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。

B、裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)先灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)隔塵進(jìn)行。

c、除搶險(xiǎn)工程外，每天施工作業(yè)時(shí)間和噪音應(yīng)執(zhí)行環(huán)保部門的相關(guān)規(guī)定，

因工程需要時(shí)，須另行辦理有關(guān)手續(xù)。

61施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生

a、要有明確的施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任人。

b、設(shè)置足夠的垃圾收集容器，隨時(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，定期施藥除“四害”，

定期清運(yùn)渣土余泥和施工廢棄物，天天清運(yùn)工地生活垃圾。

71施工現(xiàn)場(chǎng)車輛

a、裝運(yùn)材料、土石方、渣土余泥、建筑垃圾的車輛，車廂須加蓋或采取其

他有效覆蓋措施，確保行駛途中不撒落、不揚(yáng)塵、不污染路面。

b、進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的車輛必須在工地內(nèi)清理干凈，車輪不準(zhǔn)帶泥上路。

81施工現(xiàn)場(chǎng)安全、治安

a、建立健全安全保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理責(zé)任人。

b、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、作業(yè)人員須分別佩戴工作卡；進(jìn)入工地要戴安全帽、

穿著安全識(shí)別服及配備相應(yīng)的安全防護(hù)工具。

c、須現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)管理用房或宿舍的，其臨建必須穩(wěn)固、安全、整潔，有

良好的防潮、通風(fēng)、采光，并符合消防要求；禁止使用竹棚、石棉瓦、油氈搭建。

施工現(xiàn)場(chǎng)提倡使用吊裝型箱式房屋和拆裝型棚屋（鋼質(zhì)或木塑質(zhì)均可X

d、工地內(nèi)設(shè)置飯?zhí)玫模氂泻细竦娘嬘盟?、茶水供?yīng)間和排水設(shè)施；飯

堂管理符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，炊事員要有健康證明。

e、嚴(yán)禁在工地任意拉電線，嚴(yán)禁使用電爐或明火燒煮食物。

f、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。

9X工程竣工后，施工單位須及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施、工地圍欄，撤除安全防

護(hù)設(shè)施，并將工地及受影響的四周環(huán)境進(jìn)行清潔，做到工完料清場(chǎng)凈。

101臨時(shí)開(kāi)挖道路或人行道、接駁市政排水設(shè)施、敷設(shè)地下（上）管線、

遷移綠化樹(shù)木等，挖出的余泥必須日產(chǎn)日清；在城市主干道施工時(shí)，對(duì)挖出的余

泥必須即挖即清。施工完畢必須在完成日起兩天內(nèi)撤除圍檔和其他安全防護(hù)設(shè)

施，并將施工現(xiàn)場(chǎng)清理整潔，同時(shí)恢復(fù)受影響的四周環(huán)境及設(shè)施的原狀。

111在建成區(qū)內(nèi)，管線敷設(shè)工程實(shí)施需破挖機(jī)動(dòng)車道路的，必須使用非開(kāi)

挖式機(jī)械施工，禁止在機(jī)動(dòng)車道掘溝挖槽。

3、具體安全文明施工監(jiān)理措施：

(1)要求施工單位作好安全文明施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后嚴(yán)格予以

執(zhí)行。

(2)建議施工單位建立施工現(xiàn)場(chǎng)出入登記制度，嚴(yán)格閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)

場(chǎng)。

(3)施工用電必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

要求，嚴(yán)格要求電工、焊工持證上崗。

(4)注意機(jī)械施工安全，杜絕違章指揮、違章操作，加強(qiáng)人機(jī)配合。

(5)加強(qiáng)檢