2022年廣西職業(yè)院校技能大賽高職組《智慧物流作業(yè)方案設(shè)計與實施》賽項競賽規(guī)程_第1頁
2022年廣西職業(yè)院校技能大賽高職組《智慧物流作業(yè)方案設(shè)計與實施》賽項競賽規(guī)程_第2頁
2022年廣西職業(yè)院校技能大賽高職組《智慧物流作業(yè)方案設(shè)計與實施》賽項競賽規(guī)程_第3頁
2022年廣西職業(yè)院校技能大賽高職組《智慧物流作業(yè)方案設(shè)計與實施》賽項競賽規(guī)程_第4頁
2022年廣西職業(yè)院校技能大賽高職組《智慧物流作業(yè)方案設(shè)計與實施》賽項競賽規(guī)程_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2022年廣西職業(yè)院校技能大賽

高職組《智慧物流作業(yè)方案設(shè)計與實施》賽項

競賽規(guī)程

(更新)

一、賽項名稱

賽項序號:101

賽項名稱:智慧物流作業(yè)方案設(shè)計與實施

賽項組別:高職組

賽項歸屬產(chǎn)業(yè):財經(jīng)商貿(mào)類

二、競賽目的

通過本項目競賽,使高職學(xué)生能熟練掌握數(shù)據(jù)處理,倉庫布

局設(shè)計與設(shè)備仿真搭建,運輸計劃、出入在庫管理、配送計劃、

作業(yè)進度計劃及資金預(yù)算的編制等知識和技能;培養(yǎng)學(xué)生物流作

業(yè)方案的設(shè)計和實施組織能力、智慧物流技術(shù)的應(yīng)用能力,提升

學(xué)生現(xiàn)場問題分析與處理、專業(yè)團隊協(xié)作、質(zhì)量與成本控制、安

全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng),培育和弘揚愛崗敬業(yè)、精益求

精、崇尚卓越的工匠精神,促進現(xiàn)代物流管理、供應(yīng)鏈運營管理、

專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革;推進高職學(xué)校與相關(guān)企業(yè)的合作,更好地

實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,為現(xiàn)代物流管理行業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)

1

的技能型人才。

三、競賽內(nèi)容

在規(guī)定時間內(nèi)完成四部分的內(nèi)容:物流作業(yè)方案設(shè)計模塊、

物流作業(yè)方案實施模塊、物流管理1+X職業(yè)能力測評模塊、倉庫

布局設(shè)計與設(shè)備仿真搭建模塊。具體內(nèi)容如下:

物流作業(yè)方案設(shè)計和物流作業(yè)方案實施兩個模塊的內(nèi)容,存

在邏輯關(guān)系,設(shè)計的數(shù)據(jù)與實施的設(shè)施設(shè)備、工具、操作系統(tǒng)相

互嵌套。參賽隊通過方案實施環(huán)節(jié)可對設(shè)計方案進行自我驗證和

自我調(diào)整。物流管理1+X職業(yè)能力測評模塊,測評題目重點考核

選手專業(yè)知識和對物流行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范、新要求的

理解和掌握,讓選手在典型職場情境中體驗、內(nèi)化職場核心技能

與素養(yǎng),全面考核選手的職業(yè)素養(yǎng)和能力。倉庫布局設(shè)計與設(shè)備

仿真搭建模塊分為仿真設(shè)計和PPT兩部分,仿真設(shè)計考察選手的

物流倉庫布局設(shè)計與搭建所需要的專業(yè)知識、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,團隊合

作,精益管理,服務(wù)質(zhì)量,安全意識、工匠精神等,匯報答辯重

點考察選手專業(yè)能力和軟能力。

模塊進行的時間順序:首先進行物流作業(yè)方案設(shè)計模塊的競

賽;其次進行物流管理1+X職業(yè)能力測評模塊的競賽,然后進行

倉庫布局設(shè)計與設(shè)備仿真搭建模塊(仿真設(shè)計)的競賽,最后分

組進行物流作業(yè)方案實施模塊的競賽。

序號模塊競賽時長(小時)權(quán)重%備注

1物流作業(yè)方案設(shè)計330

方案設(shè)計之后

2物流管理1+X職業(yè)能力測評110進行,與方案設(shè)

計同一地點

3物流作業(yè)方案實施0.530

2

序號模塊競賽時長(小時)權(quán)重%備注

4倉庫布局設(shè)計與設(shè)備仿真搭建3.530

合計8100

(一)物流作業(yè)方案設(shè)計模塊,滿分為100分,占總分30%,

此模塊為能力考核模塊。

參賽隊從物流作業(yè)設(shè)計資料數(shù)據(jù)包,獲取的物流作業(yè)場地、

物品、貨架、托盤、各種包裝箱、叉車、手推車、月臺、客戶基

本信息、客戶需求、配送點及路徑信息、運輸調(diào)度信息、過路過

橋費、工時資料、貨位占用費、安全要求等相關(guān)信息,進行分析

處理;進行貨位優(yōu)化及制定物品入庫方案;進行訂單處理及生成

揀選單;路線優(yōu)化方案;編制可實施的儲配作業(yè)計劃;預(yù)測出實

施方案可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對方案。依據(jù)三級指標(biāo)要求,設(shè)計編

制在安全的基礎(chǔ)上,最優(yōu)的物流作業(yè)方案。主要包括:

1.運輸作業(yè)計劃編制。

2.出、入庫作業(yè)計劃編制。

3.在庫作業(yè)計劃編制

4.配送作業(yè)計劃編制。

5.作業(yè)進度計劃編制。

6.資金預(yù)算表的編制。

(二)物流管理1+X職業(yè)能力測評模塊,滿分100分,占總

分10%。此模塊為職業(yè)能力等級考核模塊,包括十七個方面,全

面評價一個團隊的現(xiàn)代物流職業(yè)能力水平。

1.黨和政府與物流發(fā)展有關(guān)的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

2.準(zhǔn)物流人是否了解、熟悉新時代國家發(fā)展戰(zhàn)略。

3.物流領(lǐng)域各類術(shù)語。

3

4.物流領(lǐng)域設(shè)備管理要求。

5.物流領(lǐng)域勞動安全管理要求。

6.物流領(lǐng)域生產(chǎn)安全管理要求。

7.物流領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量要求。

8.物流領(lǐng)域從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)。

9.物流領(lǐng)域作業(yè)規(guī)范。

10.物流領(lǐng)域防塵防毒技術(shù)規(guī)范。

11.物流領(lǐng)域管理規(guī)范。

12.物流領(lǐng)域包裝(物、材料)、襯墊(物、材料)規(guī)范。

13.物流園區(qū)分類與基本要求。

14.物流中心作業(yè)通用規(guī)范。

15.物流成本構(gòu)成與計算。

16.常用各類危險品標(biāo)志。

17.物流基本常識。

(三)物流作業(yè)方案實施模塊,最低成本者為滿分,占總分

30%,此模塊為實操考核模塊。

參賽隊根據(jù)物流作業(yè)方案設(shè)計模塊的物流作業(yè)方案,分工協(xié)

作,選擇最佳時機并根據(jù)作業(yè)任務(wù)需求,選擇使用設(shè)備和必備的

工具,執(zhí)行入庫、在庫作業(yè)計劃,出庫作業(yè)計劃。在實操中檢驗

作業(yè)方案的可行性和優(yōu)化程度。

在實施過程中要體現(xiàn)物流企業(yè)作業(yè)過程所需要的專業(yè)知識、

操作技能,團隊合作,精益管理,服務(wù)質(zhì)量,安全意識、工匠精

神、作業(yè)現(xiàn)場的應(yīng)變能力和問題的處置能力。選手實施方案過程

中,可修改方案。以操作規(guī)范程度、方案是否可行、方案實施效

率、成本核算、服務(wù)質(zhì)量、安全意識等要素為依據(jù),計算綜合成

4

本為評價標(biāo)準(zhǔn)。

(四)倉庫布局設(shè)計與設(shè)備仿真搭建模塊,滿分100分,占

總分30%。

參賽隊根據(jù)賽題給定的任務(wù)內(nèi)容和具體要求,首先利用虛擬

仿真工具協(xié)作進行倉庫動線與功能區(qū)規(guī)劃布局;然后在各功能區(qū)

內(nèi)依據(jù)給定的背景要素進行所需設(shè)備選型、規(guī)格設(shè)定和數(shù)量選擇,

在滿足倉庫運營要求的情況下,遵照高效率、低成本的原則實施

設(shè)備布局,形成倉庫布局設(shè)計與設(shè)備仿真搭建報告和PPT。在比

賽過程中要體現(xiàn)選手的物流倉庫布局設(shè)計與搭建所需要的專業(yè)

知識、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,團隊合作,精益管理,服務(wù)質(zhì)量,安全意識、

工匠精神、作業(yè)現(xiàn)場的應(yīng)變能力和問題的處置能力。

四、競賽時間

本賽項比賽時間為480分鐘,實施賽項中組與組之間間隔

15分鐘。在競賽第一天,選手進行抽簽確定競賽的順序,競賽

前15分鐘抽簽確定技能競賽的工位號。

具體競賽日程的安排詳見表1。

表1競賽時間安排表(以正式公布的比賽指南為準(zhǔn))

時間安排

項目日期場次檢錄時競賽地點

間競賽時間

廣西南寧市青秀區(qū)

園湖北路12號廣西

參賽隊報到--交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

園湖校區(qū)泊麗灣酒

店一樓大堂

比賽前一天

領(lǐng)隊會13:10-13:40

廣西交通職業(yè)技術(shù)

賽項開賽式----14:00-15:00學(xué)院

分組抽簽15:00-16:00

5

時間安排

項目日期場次檢錄時競賽地點

間競賽時間

廣西交通職業(yè)技術(shù)

熟悉比賽場地16:00-17:00學(xué)院

物流作業(yè)方案廣西交通職業(yè)技術(shù)

設(shè)計模塊比賽--09:00-12:00學(xué)院

07:35-0

物流管理1+X8:05

職業(yè)能力測評--12:10-13:10廣西交通職業(yè)技術(shù)

模塊比賽比賽第一天學(xué)院

倉庫布局設(shè)計

與設(shè)備仿真搭--14:00-115:00-18:30廣西交通職業(yè)技術(shù)

建模塊比賽4:15學(xué)院

08:00-08:30

第1場01-02隊

08:45-09:15

第2場03-04隊

09:30-10:00

第3場05-06隊

物流作業(yè)方案07:30-010:15-10:45廣西交通職業(yè)技術(shù)

實施模塊比賽比賽第二天第4場7:4007-08隊學(xué)院

11:00-11:30

第5場09-10隊

11:15-11:45

第6場11-12隊

12:00-12:30

第7場13-14隊

14:00-14:30

第8場15-16隊

14:45-15:15

第9場17-18隊

第10場15:30-16:00

物流作業(yè)方案13:20-119-20隊廣西交通職業(yè)技術(shù)

實施模塊比賽3:4016:15-16:45學(xué)院

比賽第二天第11場21-22隊

17:00-17:30

第12場23-24隊

17:45-18:15

第13場25-26隊

廣西交通職業(yè)技術(shù)

比賽總結(jié)19:00學(xué)院

注:物流作業(yè)方案實施模塊,每組2個參賽隊同時比賽,競

賽用時為30分鐘,每場比賽間隙15分鐘為場地恢復(fù)時間。

6

五、競賽試題

本賽項設(shè)理論考試,對操作技能進行綜合考核,技能競賽題

不公開,公開試題僅為競賽樣題(另行公布),具體見本賽項規(guī)

程的競賽內(nèi)容。

六、競賽規(guī)則

(一)參賽資格。

參見2022年廣西職業(yè)院校技能大賽高職組《智慧物流作業(yè)

方案設(shè)計與實施》賽項比賽實施方案。

(二)遵循準(zhǔn)則。

1.學(xué)生必須持本人身份證和參賽證參加比賽。

2.參賽選手出場順序、位置由抽簽決定,不得擅自變更、調(diào)

整。

3.參賽選手提前15分鐘進入賽場,并按照指定位號參加比

賽。遲到15分鐘者,取消比賽資格;比賽開始15分鐘后,選手

方可離開賽場。

4.選手在比賽過程中不得擅自離開賽場,如有特殊情況,需

經(jīng)裁判同意。選手若需休息、飲水或去洗手間等,耗用時間計算

在比賽時間內(nèi)。

5.比賽結(jié)束時,參賽選手應(yīng)立即停止操作,不得以任何理由

拖延比賽時間。選手操作完成后,在《實際操作現(xiàn)場記錄表》上

7

簽名確認(rèn),方可離開賽場。

七、競賽環(huán)境

(一)競賽環(huán)境安靜、整潔。須設(shè)立緊急疏散通道,醫(yī)療服

務(wù)站。

(二)比賽場地可容納2組隊(選手)同時比賽,且滿足賽

項比賽所需的設(shè)備設(shè)施。

8

(三)比賽場地開放,開放期間,各參賽隊指導(dǎo)老師可以在

現(xiàn)場的觀摩區(qū)觀摩本參賽選手比賽,指導(dǎo)老師與選手相對隔離,

指導(dǎo)老師在自己的參賽隊比賽完成后,可以離開現(xiàn)場,離場后不

能再次進入比賽區(qū)域,以保證競賽的公開、透明。

(四)賽場有志愿服務(wù)人員,同時有治安人員維護比賽現(xiàn)場

9

秩序與衛(wèi)生。

八、技術(shù)規(guī)范

《智慧物流作業(yè)方案設(shè)計與實施》賽項是以教育部頒布的職

業(yè)學(xué)校(或院校)相關(guān)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案和國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《物流

管理職業(yè)技能等級標(biāo)準(zhǔn)》(中級)規(guī)定的技能要求為標(biāo)準(zhǔn)。

競賽涉及的主要技術(shù)規(guī)范有十二項。

(一)《物流術(shù)語》(GB/T18354-2006)。

(二)《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計算》(GB/T20523-2006)。

(三)《倉儲從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)》(GB/T21070-2007)。

(四)《倉儲服務(wù)質(zhì)量要求》(GB/T21071-2007)。

(五)《通用倉庫等級》(GB/T21072-2007)。

(六)《汽車、掛車及汽車列車外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值》

(GB1589-2016)。

(七)《物流中心作業(yè)通用規(guī)范》(GB/T22126-2008)。

(八)《計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范》(GB/T12504-90)。

(九)《通用倉庫及庫區(qū)規(guī)劃設(shè)計參數(shù)》(GB/T28581-2012)。

(十)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB50016—2018)。

(十一)物流管理“1+X”職業(yè)技能等級標(biāo)準(zhǔn)。

(十二)企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范等。

九、技術(shù)平臺

大賽用的設(shè)備主要包括自動化利庫、重型貨架等,具體設(shè)備

10

清單和規(guī)格參數(shù)見表2。

表2《智慧物流作業(yè)方案設(shè)計與實施》賽項設(shè)備及工具清單

號名稱規(guī)格數(shù)量備注

箱式組合(牛腿式貨架),標(biāo)準(zhǔn)冷軋板金折彎

牛腿式可調(diào)組合結(jié)構(gòu)工業(yè)貨架,璧厚不小于

2mm;

2排34列×8層,共544個貨位,每個貨格1

個貨位;承載貨物尺寸約(單位mm):寬600×

深400×高400;

載貨臺寬度750mm,

貨叉上叉體長度750mm,

上叉體寬度250mm,各種設(shè)

雙向的單伸位行程860mm,備的單

1自動化立庫1)企業(yè)級系統(tǒng);1位均為

2)可以實現(xiàn)與企業(yè)級倉儲管理系統(tǒng)及堆垛機的套。

上下通訊;

3)監(jiān)控系統(tǒng)軟件的功能主要有:物流任務(wù)的分

發(fā)下達(任務(wù)處理模塊)、命令執(zhí)行情況監(jiān)視

(任務(wù)監(jiān)控模塊)、命令執(zhí)行結(jié)果的數(shù)據(jù)上傳

及結(jié)果處理(通訊處理模塊)、設(shè)備的狀態(tài)識

別及處理(設(shè)備監(jiān)控)、動畫仿真及圖形查詢

(動畫顯示模塊)、故障處理、數(shù)據(jù)庫管理、

數(shù)據(jù)模擬、隊列管理等。

貨架尺寸約:L2500×W900×3000mm,三層橫

2重型貨架梁,3層貨位,貨位尺寸約:L1200×W800×H11001

(mm)

3輕型貨架尺寸約:L1500×W500×H2000(mm)1

4折板箱尺寸約:600*400*150mm1

基礎(chǔ)參數(shù):可實現(xiàn)真正的可穿戴式作業(yè)和數(shù)據(jù)

采集,它可以讀取一維/二維條碼或RFID電子

智能穿戴手標(biāo)簽,可以將數(shù)據(jù)進行預(yù)處理并通過藍牙4.0

5表&手套(備技術(shù)上傳到智能手表等移動顯示終端。1

用)CommaGlove需要與智能手表配合使用,通過手

表,信息可以直接傳遞到更高層級的決策管理

系統(tǒng)。

電子標(biāo)簽揀電子標(biāo)簽輔助揀貨DPS/分揀DAS系統(tǒng)

選設(shè)備(Pick-to-Light)為分布式管理系統(tǒng)。以中央計

6(DPS/DAS)算機為上位機,以多組安裝在貨物儲位上的電1

和RFID設(shè)備子標(biāo)簽為下位機。

設(shè)備功能:用于電商訂單快速分揀作業(yè),每個

播種位含有一組光柵,當(dāng)播種位置錯誤,聲光

報警;正確播種,自動熄滅標(biāo)簽。

播種墻主體1套:

7播種柜1.播種架外形采用鋁合金骨架,3行4列共121

個貨位,尺寸約L1500*W600*H2000MM,每個貨

位結(jié)合光幕形成對射型貨架。2.每個儲位對應(yīng)1

個標(biāo)簽,包括1個匯總指引和1個訂單顯示。

11

號名稱規(guī)格數(shù)量備注

尺寸約:L3000×W700×H1800(mm),鋼構(gòu),組

8流利貨架合式托盤平面貨架1

設(shè)備名稱:電子標(biāo)簽智能揀貨臺車

車體尺寸:2000*600

電子標(biāo)簽:含有9個五位電子標(biāo)簽(5位數(shù)碼雙

色顯示)

物料箱:材料:塑膠,尺寸:360*240*60mm;

控制器:CAN-串口轉(zhuǎn)接板1個,

9電子標(biāo)簽智平板:屏幕尺寸:10.1英寸;屏幕分辨1

能揀貨臺車率:1920x1200;

藍牙掃面槍:藍牙覆蓋范圍:20m可視范圍,

支持條碼:Codabar,Code11,Code93,

MSI,Code128,UCC/EAN-128,Code39,EAN-8,

EAN-13,UPC-A,ISBN,Industrial25,

Industrial25Standard25,2/5Matrix等"

設(shè)備功能:能夠按照比賽要求,設(shè)計1000平米

-15000平米各類倉庫的仿真布局,利用管理系

統(tǒng)軟件進行出入庫數(shù)據(jù)驅(qū)動,實現(xiàn)搭建后的各

類倉庫布局效果的驗證。比賽操作過程中,由

選手4人的小組為單位,分工協(xié)作共同完成倉

庫布局設(shè)計優(yōu)化和作業(yè)流程實施任務(wù)。操作屏:

鋁合金+鈑金結(jié)構(gòu),10點觸控,支持手寫及多點

手勢觸控,支持VGA、HDMI輸入,屏幕尺寸:

不小于55寸(16:9),分辨率:普通

1920×1080P(最高可選擇4K分辨率);工

作站:CPU-i78700,16G內(nèi)存,64位操作系統(tǒng),

倉庫布局設(shè)Win10系統(tǒng),獨立顯卡GeforceGTX1070-8G,

10計與設(shè)備仿512G硬盤。數(shù)量*1;二、倉庫布局規(guī)劃仿真系1

真搭建模塊統(tǒng)軟件應(yīng)包括:前端倉庫建模仿真軟件、智慧

物流管理系統(tǒng),實現(xiàn)了各類倉庫系統(tǒng)的搭建并

實施運營。1.前端倉儲建模仿真軟件:java語

言開發(fā),運行于Windows系統(tǒng),通過虛擬仿真

技術(shù)實現(xiàn)從倉庫面積設(shè)定,功能區(qū)布局,動線

設(shè)計,設(shè)備選型,數(shù)據(jù)驅(qū)動動畫運行等功能。

2.智慧物流管理系統(tǒng):java語言開發(fā),運行于

Windows系統(tǒng),通過設(shè)置貨架信息,物料信息,

出入庫訂單信息,來驅(qū)動前端倉儲建模仿真軟

件所設(shè)計好的配送中心完成動畫運行,并能統(tǒng)

計相關(guān)運營數(shù)據(jù),實現(xiàn)了整體系統(tǒng)的數(shù)據(jù)串聯(lián)。

無動力輥筒

11輸送線外形尺寸約:L3000×W550×H750(mm)。1

智慧物流作業(yè)方案設(shè)計與實施平臺采購Java語

言開發(fā),互聯(lián)網(wǎng)的SaaS結(jié)構(gòu)與模式能夠更快捷

的提供軟件實施與服務(wù)的功能。具體功能如下:

1.云方案設(shè)計:

12競賽軟件平下載比賽素材,方案設(shè)計完畢后上傳至云服務(wù)1

臺器,并可同步生成PDF文檔,便于評分電子化

評閱。

2.智慧物流職業(yè)能力測評軟件

系統(tǒng)支持客觀題、判斷題、填空題、圖片題、

12

號名稱規(guī)格數(shù)量備注

AR題、連線題、音頻題、視頻題、排序題等多

種題型;系統(tǒng)自帶AI算法,支持一鍵組卷、A/B

卷、錯題組卷、自由組卷、知識點組卷、難易

度權(quán)重組卷,全方位360度考察比賽選手綜合

素養(yǎng),系統(tǒng)搭載神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)AI算法自動分析學(xué)賽

評價。

3.智慧倉儲管理軟件

入庫作業(yè):組托上架、入庫作業(yè)單、入庫單打

印等作業(yè)。

在庫作業(yè):對庫區(qū)之間補貨管理、商品盤點管

理;

出庫管理:電子標(biāo)簽庫區(qū)、密集庫區(qū)、貨到人

庫區(qū)、立體倉庫出庫管理,電子標(biāo)簽臺車揀貨、

穿戴設(shè)備揀貨;

庫存管理:庫存查詢、可視化庫存、庫存優(yōu)化

設(shè)置、庫存監(jiān)控。

4.VK看板系統(tǒng):

利用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)實時采集選手比賽

數(shù)據(jù),可視化實現(xiàn)選手比賽時間進程,作業(yè)進

度,通過底層VK算法分析比賽隊伍作業(yè)效率。

設(shè)備功能:系統(tǒng)主要由貨架、貨到人系統(tǒng)軟件

組成。按照指令將存放貨物的貨架通過智能人

工計算,搬運至揀貨臺,由選手完成揀貨作業(yè)。

一、貨架

材質(zhì):鋼材;4層;最大承重180kg;尺寸約

900*900*1800mm;

二、貨到人系統(tǒng)軟件:由“實時調(diào)度、任務(wù)管理、

Pansystem”三套系統(tǒng)組成,實現(xiàn)機器人穿梭

車定位,導(dǎo)航,完成揀選作業(yè)。

1.實時調(diào)度系統(tǒng):C++/qt語言開發(fā);運行于

Windows系統(tǒng);采用WIFI與AGV通信,通過特

定的協(xié)議進行AGV數(shù)據(jù)交互和控制,對數(shù)據(jù)庫

里面存在的任務(wù)進行解析協(xié)調(diào)AGV運行完成任

務(wù)。

13貨到人揀選2.任務(wù)管理系統(tǒng):C++/qt語言開發(fā);運行于1

系統(tǒng)Windows系統(tǒng);通過數(shù)據(jù)庫中的特定表和AGV

調(diào)度系統(tǒng)通信。發(fā)布AGV任務(wù)(搬運貨架到站

點,延遲后返回),監(jiān)控AGV實時位置,查看

數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)任務(wù),查看AGV實時狀態(tài),圖形化

顯示AGV狀態(tài),AGV任務(wù)執(zhí)行統(tǒng)計(圖形化)。

3.PansystemPan系統(tǒng)基于C++底層開發(fā)QR碼

的視覺定位動態(tài)路徑規(guī)劃,解碼庫支持QR碼等

多種格式,根據(jù)QR碼掃描結(jié)果實現(xiàn)運動設(shè)備在

柵格狀地圖中的離散定位,并通過引入卡爾曼

濾波算法,實現(xiàn)了對運動設(shè)備的連續(xù)定位,系

統(tǒng)發(fā)出的指令與上位機軟件判斷該單元指令是

否執(zhí)行完畢,則發(fā)送下條單元指令,實現(xiàn)貨到

人系統(tǒng)與智慧物流方案設(shè)計與實施、電子播種

墻、看板、打印設(shè)備數(shù)據(jù)無縫對接。

13

十、評分標(biāo)準(zhǔn)

(一)制訂原則。

大賽裁判工作按照公平、公正、公開的原則進行。以教育部

頒布的職業(yè)學(xué)校相關(guān)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案和國家中級《物流管理職

業(yè)技能等級標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的應(yīng)知、應(yīng)會的要求為評分原則,依據(jù)參

賽選手整體表現(xiàn)綜合評定,全面評價參賽選手職業(yè)技能水平。

(二)評分方法。

1.裁判員選聘。按照職業(yè)院校技能大賽專家和裁判工作管理

辦法相關(guān)制度建立2022年廣西職業(yè)院校技能大賽賽項裁判庫。

裁判長由大賽裁判委員會向大賽組委會推薦,由大賽組委會聘任。

裁判長組建裁判組,執(zhí)行裁判長負(fù)責(zé)制。

2.裁判員人數(shù)???cè)藬?shù)為7人(其中裁判長1人,裁判員6

人,工作人員若干)。

3.成績審核方法。

(1)方案設(shè)計賽段閱卷評分裁判3人,各自依據(jù)評分細(xì)則

獨立對選手的設(shè)計方案分別進行評分,3名裁判評價分?jǐn)?shù)的累加

和除以3,為該項得分。

(2)職業(yè)能力評測賽段由系統(tǒng)自動評分。

(3)倉庫布局設(shè)計與設(shè)備仿真搭建模塊段閱卷評分裁判6

人,各自依據(jù)評分細(xì)則獨立對選手的設(shè)計方案分別進行評分,2

名裁判評價分?jǐn)?shù)的累加和除以2,為該項得分。

14

(4)方案實施賽段評分裁判6人,工作人員4人,分2組,

每組評分裁判3人,工作人員2人。裁判負(fù)責(zé)對參賽隊的技能展

示、操作規(guī)范等按賽項評分標(biāo)準(zhǔn)進行評定,工作人員負(fù)責(zé)外包及

租賃業(yè)務(wù)登記及成本核算、統(tǒng)分。

裁判員對參賽隊的比賽打分均需現(xiàn)場簽字,工作人員對裁判

員的打分成績進行核對無誤后送至統(tǒng)分室進行成績錄入。成績錄

入完畢后,工作人員交換崗位進行核對,無誤后,按照各項成績

所占比例統(tǒng)計選手最終成績并排名,打印完畢交至裁判長審核簽

字。

4.各模塊的評分。

物流作業(yè)方案設(shè)計模塊滿分為100分(占總分30%),裁判

依據(jù)評分細(xì)則對參賽隊提交的方案進行評分。得分的算術(shù)平均值

作為參賽隊的最后得分。

物流管理1+X職業(yè)能力測評模塊滿分100分(占總分10%),

答題完畢,系統(tǒng)自動評分。參賽隊成績?yōu)樗拿x手算術(shù)平均成績。

物流作業(yè)方案實施模塊按成本進行核算,裁判依據(jù)評分細(xì)則

對選手在方案實施過程中的操作進行成本計核,系統(tǒng)自動根據(jù)設(shè)

定公式,將成本自動轉(zhuǎn)換為分?jǐn)?shù)。(占總分30%)。

倉庫布局設(shè)計與設(shè)備仿真搭建模塊滿分100分(占總分30%),

裁判依據(jù)評分細(xì)則對參賽隊提交的方案進行評分,成績以百分制

的分?jǐn)?shù)形式給出,得分的算術(shù)平均值作為該部分的得分。

團隊總成績=物流管理1+X職業(yè)能力測評成績×10%+物流作

15

業(yè)方案設(shè)計成績×30%+物流作業(yè)方案實施成績×30%+倉庫布局

設(shè)計與設(shè)備仿真搭建成績×30%。

各模塊的評分要點和評分標(biāo)準(zhǔn)具體見評分細(xì)則和違規(guī)扣分

部分。

5.成績公布方法。

所有參賽隊的成績評判完畢,成績錄入審核無誤后,由裁判

長在成績匯總表上簽字并通過公告欄進行公布。

(三)評分細(xì)則。

1.物流管理1+X職業(yè)能力測評模塊評分細(xì)則

評分要素評分標(biāo)準(zhǔn)賦分

單項選擇題共40小題,每小題0.5分20

物流管理1+X職業(yè)多項選擇題共20小題,每小題1分20

能力測評判斷題共20小題,每小題1分20

綜合實務(wù)題共2大題,每大題20分40

2.物流作業(yè)方案設(shè)計模塊評分細(xì)則

序號評價指標(biāo)細(xì)則分值小計

封面及人員分工2

1工作準(zhǔn)備4

文本規(guī)范2

2采購計劃內(nèi)容正確,格式規(guī)范88

3運輸調(diào)度選取合適的車型、噸位、線路并派車1010

ABC分析4

4入庫作業(yè)計劃收貨檢驗單616

繪制上架存儲圖6

5在庫作業(yè)計劃補貨作業(yè)計劃44

6出庫作業(yè)計劃訂單有效性分析230

16

序號評價指標(biāo)細(xì)則分值小計

無效訂單處理2

客戶優(yōu)先權(quán)分析4

庫存分配計劃表4

缺貨訂單處理2

揀選單編制10

月臺分配2

月臺點檢單4

配送時效分析5

車輛調(diào)度與路線優(yōu)化8

7配送作業(yè)計劃18

配裝配載3

送貨單2

作業(yè)進程計劃圖(考核團隊協(xié)作是否順暢)4

8編制計劃8

編制預(yù)算4

9應(yīng)急預(yù)案22

合計100

3.物流作業(yè)方案實施模塊評分細(xì)則

方案實施從作業(yè)質(zhì)量、計劃的執(zhí)行情況、熟練程度、安全意

識強弱、資源占用與耗費量、團隊合作優(yōu)劣、服務(wù)質(zhì)量好壞、成

本控制總量、人員和貨物的安全性、系統(tǒng)數(shù)據(jù)和單據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確

性、賽場的設(shè)備設(shè)施的完好性等要素為評價依據(jù),計算綜合成本

作為參賽隊最終評價標(biāo)準(zhǔn),綜合成本最低者為最優(yōu)。

序號項目成本

托盤:20元/個

貨位:30元/個

1使用成本

物流箱:10元/個

車輛:大車1000元小車300元

17

序號項目成本

AGV:10元/臺次

出庫驗收有貨差:扣罰100元/箱

重型(托盤)貨架貨物跌落:扣罰50元/箱;

庫區(qū)作業(yè)成本貨物倒置:扣罰10元/箱

已出庫貨物未放置月臺:扣罰100元/箱

未能全部完成盤點任務(wù),扣罰500元

2盤點作業(yè)成本

盤點錯誤,每件扣罰10元

未打印裝箱單:扣罰100元/客戶

貨物跌落:扣罰25元/件

無復(fù)核動作:扣罰200元

立體庫出庫作業(yè)

3成本出貨結(jié)果有貨差:扣罰50元/件

未封箱:扣罰50元/箱

未粘貼客戶名稱標(biāo)簽:扣罰100元/客戶

未完成理貨至月臺的貨物:扣罰50元/件

未打印正式揀貨單:扣罰200元

未打印裝箱單:扣罰100元/客戶

貨物跌落:扣罰25元/件

電子標(biāo)簽貨架區(qū)、未使用手推車:扣罰200元/次

DAS作業(yè)區(qū)、密集

4存儲區(qū)、智能臺車未將裝箱單放置箱內(nèi):扣罰100元/箱

作業(yè)區(qū)出庫作業(yè)

成本出貨結(jié)果有貨差:扣罰50元/件

未封箱:扣罰50元/箱

未粘貼客戶名稱標(biāo)簽:扣罰100元/客戶

重型貨架散貨區(qū)未使用移動揀選系統(tǒng):扣罰400元

同一客戶的貨物未放在同一月臺:扣罰1000元

在月臺以外區(qū)域理貨:扣罰200元

5月臺理貨成本異類貨物混裝:扣罰200元

月臺未點檢貨物:扣罰200元

持物遠(yuǎn)行:扣罰100元/次

65S管理未進行5S管理(托盤堆疊、工具歸位、工作場所整潔等)

扣罰400元

18

序號項目成本

7人工費用參賽選手:240元/人均小時

8操作安全隱患按作業(yè)成本的5%加扣

實操成績=【(最高成本-本隊成本)÷(最高成本-最低

成本)】×100,將成本自動轉(zhuǎn)換為百分制分?jǐn)?shù)。

4.倉庫布局設(shè)計與設(shè)備仿真搭建模塊(仿真設(shè)計)評分細(xì)則

序號考核點分值得分

對給定物流業(yè)務(wù)背景的理解清晰,能準(zhǔn)確理解各個要素與

1倉庫規(guī)劃設(shè)計的關(guān)系5

各功能區(qū)大小、規(guī)格、位置滿足業(yè)務(wù)需要并能體現(xiàn)較好的

2專業(yè)性,(附上功能區(qū)整體布局圖和各功能區(qū)面積及面積15

比重表)

3倉庫地坪荷載設(shè)置參數(shù)、地坪類型及理由5

對倉庫出入口設(shè)置、動線類型描述分析,要體現(xiàn)出對倉庫

4利用率、作業(yè)效率等方面的考慮5

對貨架等設(shè)備參數(shù)設(shè)置正確,并能闡述理由,闡述過程思

5路清晰、具備較強的專業(yè)性10

貨架布局合理,間隔間距設(shè)置專業(yè),通道設(shè)置規(guī)范、暢通,

6附功能區(qū)布局與設(shè)備搭建成型效果圖15

闡述各類設(shè)備選型和數(shù)量設(shè)定的理由,能清晰表達所選設(shè)

7備的優(yōu)缺點和適用范疇及與對給定業(yè)務(wù)需求的關(guān)聯(lián)性20

綜合描述設(shè)計完成后的倉庫作業(yè)流程,流程各環(huán)節(jié)要結(jié)合

8作業(yè)崗位、功能區(qū)、貨位、設(shè)備、詳細(xì)闡述作業(yè)內(nèi)容20

9排版工整、格式規(guī)范5

10合計100

(四)違規(guī)扣分。

1.在完成工作任務(wù)的過程中,因操作不當(dāng)導(dǎo)致人身或設(shè)備安

全事故總成績扣10分,直至取消比賽資格。

2.損壞賽場提供的設(shè)備,污染賽場環(huán)境等不符合職業(yè)規(guī)范的

行為總成績扣5分。

3.在競賽時段,參賽選手有不服從裁判擾亂賽場秩序、有作

弊行為的、裁判宣布競賽時間到仍強行操作的,取消參賽隊獎項

19

評比資格。

4.選手提交的參賽文件上留有本參賽隊信息的標(biāo)識、符號、

文字,視同作弊,取消參賽隊獎項評比資格。

十一、獎項設(shè)定

參見2022年廣西職業(yè)院校技能大賽高職組《智慧物流作業(yè)

方案設(shè)計與實施》賽項比賽實施方案。

十二、賽項安全管理

(一)賽場組織與管理員應(yīng)制定安保須知、安全隱患規(guī)避方

法及突發(fā)事件預(yù)案,設(shè)立緊急疏散路線及通道等。確保比賽期間

所有進入賽點車輛、人員需憑證入內(nèi);嚴(yán)禁攜帶易燃易爆等危險

品及比賽嚴(yán)令禁止的物品進入場地;場地設(shè)備設(shè)施均可安全使用。

(二)參賽選手在參賽過程中,必須服從場內(nèi)裁判及工作人

員的指揮,嚴(yán)格按照制作規(guī)程進行操作,正確使用器具及設(shè)備。

(三)賽場設(shè)置警戒線,賽場24小時有人看管;比賽前兩

天起,賽場實行全方位封閉,除工作人員外,選手和指導(dǎo)老師等

非工作人員不準(zhǔn)進場。賽場設(shè)置聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)控體系,可以對賽場進

行24小時監(jiān)控。

(四)裁判員在比賽前,宣讀安全注意事項,當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)突

發(fā)事件時,應(yīng)及時給予處置。

20

十三、申訴與仲裁

(一)申訴。

1.參賽隊對不符合競賽規(guī)定的設(shè)備、工具、軟件,有失公正

的評判,以及對工作人員的違規(guī)行為等,均可提出申訴。

2.申訴應(yīng)在競賽結(jié)束后2小時內(nèi)提出,超過時效將不予受理。

申訴時,應(yīng)按照規(guī)定的程序由參賽隊領(lǐng)隊向所在賽項裁判長遞交

書面申訴報告。報告應(yīng)對申訴事件的現(xiàn)象、發(fā)生的時間、涉及到

的人員、申訴依據(jù)與理由等進行充分、實事求是的敘述。事實依

據(jù)不充分、僅憑主觀臆斷的申訴將不予受理。申訴報告須有申訴

的參賽選手、領(lǐng)隊簽名。

3.賽項裁判長收到申訴報告后,應(yīng)根據(jù)申訴事由組織裁判團

隊進行審查,2小時內(nèi)書面通知申訴方,告知申訴處理結(jié)果。

4.申訴人不得無故拒不接受處理結(jié)果,不允許采取過激行為

刁難、攻擊工作人員,否則視為放棄申訴。申訴人不滿意賽項裁

判長的處理結(jié)果的,可向大賽仲裁組提出書面申請復(fù)議,復(fù)議申

請須有參賽單位蓋章。

(二)仲裁。

1.大賽仲裁組負(fù)責(zé)受理大賽中出現(xiàn)的申訴復(fù)議并進行仲裁,

以保證競賽順利進行和競賽結(jié)果公平、公正。

2.仲裁組的裁決為最終裁決,參賽隊不得因申訴或?qū)χ俨锰?/p>

理意見不服而停止比賽或滋事,否則按棄權(quán)處理。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論