2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》沖刺押題題庫(kù)（三百題）

2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》沖刺押題題庫(kù)（三百

題）

一、單選題

1.某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項(xiàng)相互獨(dú)立的施工過(guò)程，每項(xiàng)施工過(guò)程

包括備料、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)施工三項(xiàng)工作，墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分別為2、

1、6天，墻面軟包各項(xiàng)工作的時(shí)間分別是3、2、4天；由于運(yùn)輸工具的限制，

每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過(guò)程的材料，該裝飾工程的最短施工工期是（）天。

A、9

B、10

C、11

D、12

答案：A

解析：本題考查的是時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。順序施工墻紙裱糊和墻面軟包的運(yùn)輸分別

為第3天和第4?5天，不受運(yùn)輸工具的限制，工期分別為2+1+6=9天,3+2+4=9

天，最短施工工期為9天。

2.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或開(kāi)工報(bào)告合并辦理

B、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起5日內(nèi)，將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行

政主管部門備案

C、小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案

D、工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

答案：A

解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督。選項(xiàng)B,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工

程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。選

項(xiàng)C,都需要備案。選項(xiàng)D,工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程

竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

3.環(huán)境管理體系運(yùn)行的模式是()o

A、策劃,支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程

B、支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)、策劃的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程

C、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)、策劃、支持與運(yùn)行的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程

D、改進(jìn)、策劃、支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程

答案：A

解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)和模式。環(huán)境

管理體系的運(yùn)行模式是由“策劃一支持與運(yùn)行一績(jī)效評(píng)價(jià)一改進(jìn)”構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循

環(huán)過(guò)程。

4.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度

計(jì)劃，這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同()編制的。

A、功能

B、深度

C、周期

D、編制主體

答案：B

解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立。由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度

的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（2）項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度

規(guī)劃（計(jì)劃）；（3）項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。

5.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，F(xiàn)TSi-j表示（）o

A、工作i-j的最遲完成時(shí)間

B、i工作和j工作的時(shí)間間隔

C、i工作和j工作完成到開(kāi)始的時(shí)距

D、工作i-j的自由時(shí)差

答案：C

解析：本題考查的是單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。FTSi-j表示工作i完成時(shí)間與其緊

后工作j開(kāi)始時(shí)間的時(shí)間間距。

6.當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，將質(zhì)量特性不合格累計(jì)頻率為（）的定

為A類問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)管理。

A、0~50%

B、0-70%

C、0-80%

D、0-90%

答案：C

解析：本題考查的是排列圖法的應(yīng)用。排列圖法根據(jù)表格的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)畫排列圖,

并將其中累計(jì)頻率在0?80%定為A類問(wèn)題，即主要問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)管理；將累

計(jì)頻率在80%?90%的問(wèn)題定為B類問(wèn)題，即次要問(wèn)題，作為次重點(diǎn)管理；將其

余累計(jì)頻率在90%?100%的問(wèn)題定為C類問(wèn)題，即一般問(wèn)題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)

管理。此方法也稱為ABC分類管理法。

7.下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）o

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、工作任務(wù)分工表

C、合同結(jié)構(gòu)圖

D、工作流程圖

答案：A

解析：

本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。

圖中矩形框的厄形框連

□2表達(dá)的涵義Q

含義。接的表達(dá)

對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐屆分

項(xiàng)目結(jié)一個(gè)項(xiàng)目的組

解，以反映組成該項(xiàng)目所有工作直線。

構(gòu)圖Q成部分。

任務(wù)（該項(xiàng)目的組成部分）+

反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門一個(gè)組織系統(tǒng)

組織結(jié)

（組成元素）之間的組織關(guān)系（指中的組成部分顛面線

構(gòu)圖-

令關(guān)系〉。（工作部門）+

8.在施工合同實(shí)施中，“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實(shí)到具體人員”

的活動(dòng)屬于（）的內(nèi)容。

A、合同分析

B、合同跟蹤

C、合同交底

D、合同實(shí)施控制

答案：C

解析：本題考查的是施工合同交底的任務(wù)。合同交底，項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員

應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實(shí)到具體的工作小組、人員或分包單位。

9.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的管理文件或手冊(cè)，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)

共同遵循的管理依據(jù)，它在()過(guò)程中形成。

A、分析質(zhì)量控制界面

B、編制質(zhì)量控制計(jì)劃

C、制定質(zhì)量控制制度

D、確立質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

答案：C

解析：本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立,

一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開(kāi)工作：確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、制定質(zhì)量控制制度、

分析質(zhì)量控制界面'編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其中，制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度包括：質(zhì)

量控制例會(huì)制度、協(xié)調(diào)制度'報(bào)告審批制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度和質(zhì)量信息管理制度

等，形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的管理文件或手冊(cè)，作為承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目

實(shí)施任務(wù)各方主體共同遵循的管理依據(jù)。

10.若相鄰兩工作搭接施工，緊前工作的施工速度小于緊后工作時(shí)，考慮為緊后

工作留出工作面，保證緊后工作一定的施工時(shí)間，這種邏輯關(guān)系可表示為()O

A、STS

B、FTS

GFTF

D、STF

答案：C

解析：本題考查的是單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。相鄰兩工作，當(dāng)緊前工作的施工速度

小于緊后工作時(shí)，則必須考慮為緊后工作留有充分的工作面，否則緊后工作就將

因無(wú)工作面而無(wú)法進(jìn)行。這種結(jié)束工作時(shí)間之間的間隔就是FTF時(shí)距。

11.關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是。。

A、非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審

B、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)上級(jí)人民政府和上一級(jí)應(yīng)急管理部門備案

C、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練

D、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練

答案：C

解析：本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，評(píng)審人員與所

評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。選項(xiàng)B,地方各級(jí)人民政府

應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府備案，同時(shí)抄送上一級(jí)人民政府應(yīng)

急管理部門，并依法向社會(huì)公布；地方各級(jí)人民政府其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

職責(zé)的部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)抄送同級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門。選項(xiàng)D,生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。

12.住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收由()組織。

A、建設(shè)單位

B、監(jiān)理單位

C、施工單位

D、質(zhì)量監(jiān)督單位

答案:A

解析:本題考查的是竣工質(zhì)量驗(yàn)收。住宅工程要分戶驗(yàn)收。在住宅工程各檢驗(yàn)批、

分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，在住宅工程竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位應(yīng)組織施

工'監(jiān)理等單位，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每戶住宅及相關(guān)公共部位

的觀感質(zhì)量和使用功能等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

13.建設(shè)工程項(xiàng)目人力費(fèi)源管理的目的是()o

A、減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量

B、調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性

C、降低項(xiàng)目管理人工成本

D、組建項(xiàng)目管理班子

答案：B

解析：本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。項(xiàng)目人力費(fèi)源管理的目的是

調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)

制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

14.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路說(shuō)法正確的是。。

A、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)距之和最大的線路

B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成的線路

C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路時(shí)間最長(zhǎng)組成的線路

D、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由波形線組成的線路

答案：C

解析：本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時(shí)差的確定。在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)

鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

的線路；從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔均為

零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。

15.（）反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分

To

A\項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

B、組織結(jié)構(gòu)模式

C、工作流程組織

D、組織分工

答案：D

解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、組織論和組織

工具。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理

職能分工。

16.全面質(zhì)量管理，其基本原理就是強(qiáng)調(diào)在企業(yè)或組織最高管理者的質(zhì)量方針指

引下，實(shí)行（）的質(zhì)量管理。

A、工程質(zhì)量形成過(guò)程

B、工程建設(shè)各參與方

C、全面、全過(guò)程和全員參與

D、工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備

答案：C

解析：本題考查的是全面質(zhì)量管理（TQC）的思想。全面質(zhì)量管理，其基本原理

就是強(qiáng)調(diào)在企業(yè)或組織最高管理者的質(zhì)量方針指引下，實(shí)行全面、全過(guò)程和全員

參與的質(zhì)量管理。

17.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間至遲應(yīng)在

開(kāi)工通知載明的（）支付。

A、開(kāi)工日期7天后

B、開(kāi)工日期7天前

C、開(kāi)工后一個(gè)月

D、開(kāi)工前一個(gè)月

答案:B

解析：本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定

執(zhí)行，但至遲應(yīng)在開(kāi)工通知載明的開(kāi)工日期7天前支付。

18.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016/IS09000：2015,“工程

產(chǎn)品與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的質(zhì)量不合格”稱為Oo

A、質(zhì)量問(wèn)題

B、質(zhì)量事故

C、質(zhì)量不合格

D、質(zhì)量缺陷

答案：D

解析：本題考查的是工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類。根據(jù)我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理

體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016/IS09000：2015的規(guī)定，工程產(chǎn)品與預(yù)期或

規(guī)定用途有關(guān)的質(zhì)量不合格，稱為質(zhì)量缺陷。

19.在繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，當(dāng)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)，正確的做法是（）。

A、合并多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)作為起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B、調(diào)整多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的邏輯關(guān)系

C、多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)采用相同的編號(hào)

D、設(shè)置一項(xiàng)虛工作作為起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

答案：D

解析：本題考查的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)

點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的相應(yīng)端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)

節(jié)點(diǎn)。

20.國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行（）制度。

A、更新

B、淘汰

C、登記

D、報(bào)廢

答案：B

解析：本題考查的是危及施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度?！督ㄔO(shè)工程安全

生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第四十五條規(guī)定：“國(guó)家隊(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝'設(shè)備、材

料實(shí)施淘汰制度。具體目錄由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門會(huì)同國(guó)務(wù)院其他有關(guān)部門

制定并公布?！?/p>

21.某工程5月份擬完工程計(jì)劃施工成本70萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃施工成本75萬(wàn)

元，已完工程實(shí)際施工成本73萬(wàn)元，該工程5月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分

別是Oo

A、成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延5萬(wàn)元

B、成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延3萬(wàn)元

C、成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前5萬(wàn)元

D、成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前3萬(wàn)元

答案：C

解析：本題考查的是贏得值(掙值)法。費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用一

已完工作實(shí)際費(fèi)用=(75-73)萬(wàn)元=2萬(wàn)元，節(jié)約2萬(wàn)元；進(jìn)度偏差(SV)=已

完工作預(yù)算費(fèi)用一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=(75—70)萬(wàn)元=5萬(wàn)元，進(jìn)度提前5萬(wàn)元。

22.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，該計(jì)劃執(zhí)

行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。

A、既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常執(zhí)行

B、其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)1天

C、不影響其緊后工作的正常進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng)1天

D、不影響總工期，但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天

答案：D

解析：本題考查的是自由時(shí)差、總時(shí)差的基本概念。在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某

項(xiàng)工序拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差但沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差，則使其緊后工作不能按最

早時(shí)間開(kāi)始，但不會(huì)影響工程總工期，因此，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，不影

響M的總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天。

23.評(píng)價(jià)和診斷項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性，一般由()進(jìn)行。

A、項(xiàng)目監(jiān)理單位

B、項(xiàng)目管理的組織者

C、項(xiàng)目咨詢單位

D、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

答案：B

解析：本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效

性一般由項(xiàng)目管理的組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷，不需進(jìn)行第三方認(rèn)證，其評(píng)價(jià)

的方式不同。

24.編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，一般將施工順序的安排列入施工組織設(shè)計(jì)的

（）部分。

A、施工進(jìn)度計(jì)劃

B、施工總平面圖

C、施工部署及施工方案

D、工程概況

答案：C

解析：本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括：（1）

工程概況；（2）施工部署及施工方案；（3）施工進(jìn)度計(jì)劃；（4）施工平面圖；

（5）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其中，施工部署及施工方案包括：①根據(jù)工程情況，

結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備'資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理

安排施工順序，確定主要工程的施工方案；②對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方

案進(jìn)行定性'定量的分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案。

25.關(guān)于設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式，下列表述錯(cuò)誤的是（）。

A、國(guó)際上，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)計(jì)單位的組織體制和中國(guó)有區(qū)別，多數(shù)是專業(yè)設(shè)計(jì)

事務(wù)所而不是綜合設(shè)計(jì)院

B、國(guó)際上建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用，其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合做相應(yīng)

的設(shè)計(jì)工作

C、我國(guó)業(yè)主方主要是通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)單位

D、國(guó)際上是通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)與設(shè)計(jì)競(jìng)賽相結(jié)合的方式選擇設(shè)計(jì)單位

答案：D

解析：本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式

選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。而在國(guó)際上不少國(guó)家有設(shè)計(jì)競(jìng)賽條例，設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)

計(jì)任務(wù)的委托并沒(méi)有直接的聯(lián)系。

26.建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與各方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方()。

A、控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范疇不同

B、控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范疇相同

C、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同

D、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同

答案：D

解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的。建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與各方都有

進(jìn)度控制的任務(wù)，各方控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同。

27.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，因此它的內(nèi)容涉

及的范圍與深度()o

A、一經(jīng)編制則不得改變

B、必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中情況的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整

C、不會(huì)因項(xiàng)目而變化

D、可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化

答案：B

解析：本題考查的是項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容。由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主客觀條件的變

化是絕對(duì)的，不變則是相對(duì)的；在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中平衡是暫時(shí)的，不平衡是永恒

的，因此，建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

28.我國(guó)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、管理人員持證

上崗制度，都是對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中（）的控制。

A、人的因素

B、管理因素

C、環(huán)境因素

D、技術(shù)因素

答案：A

解析：本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素分析。我國(guó)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管

理制度'市場(chǎng)準(zhǔn)入制度'執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，

從本質(zhì)上說(shuō)，都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。

29.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，

不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

A、專業(yè)監(jiān)理工程師

B、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師

C、政府質(zhì)量管理部門

D、總監(jiān)理工程師

答案：D

解析：本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)

單位不得撥付工程款，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

30.根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和

質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件的是（）。

A、程序文件

B、質(zhì)量手冊(cè)

C、質(zhì)量記錄

D、管理標(biāo)準(zhǔn)

答案:B

解析：本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成。質(zhì)量手冊(cè)是質(zhì)量管理體系的規(guī)

范，是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策'質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)

量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。

31.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的

編制工作包括：①分析項(xiàng)目實(shí)施條件，進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解；②明確項(xiàng)目需求

和項(xiàng)目管理范圍；③確定項(xiàng)目管理組織模式；④規(guī)定項(xiàng)目管理措施；⑤編制項(xiàng)目

資源計(jì)劃；⑥報(bào)送審批；⑦確定項(xiàng)目管理目標(biāo)。正確的編制程序是（）o

A、①一②一⑦一④—③一⑤一⑥

B、①一②一⑦一⑤一③一④一⑥

C、②一⑦一①一③一④一⑤一⑥

D、②—①一⑦一④—⑤一③一⑥

答案：C

解析：本題考查的是項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法。編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下

列程序：Q）明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍；（2）確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；（3）

分析項(xiàng)目實(shí)施條件'進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解；（4）確定項(xiàng)目管理組織模式、組

織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工；（5）規(guī)定項(xiàng)目管理措施；（6）編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；（7）

報(bào)送審批。

32.某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，

制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）o

A、定額控制

B、計(jì)量控制

C、指標(biāo)控制

D、包干控制

答案：C

解析：本題考查的是成本的過(guò)程控制方法。對(duì)于沒(méi)有消耗定額的材料，則實(shí)行計(jì)

劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目

的內(nèi)容和要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，以控制發(fā)料。超過(guò)指標(biāo)的材料，必須經(jīng)過(guò)一

定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。

33.某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬(wàn)元，合同總工期為20個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)

變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬(wàn)元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按比例分析法

可索賠工期（）個(gè)月。

A、8

B、6

C、4

D、2

答案:C

解析：本題考查的是索賠的計(jì)算。4004-（2000+20）=4個(gè)月。

34.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A、氣象條件

B、事故防范措施和計(jì)劃

C、設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力

D、工程勘測(cè)資料

答案：B

解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。選項(xiàng)A為工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)C

為組織風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)D為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

35.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下，工作D的最遲開(kāi)始時(shí)間是第。天。

o|o3〔35〔512,2

時(shí)間單位：天

圖例：皿由

A、3

B、5

C、6

D、8

答案：D

解析：

本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算。D工作最遲開(kāi)始時(shí)間=D工作最遲

完成時(shí)間-D工作持續(xù)時(shí)間=12-4=8。

36.有組織有計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是。。

A、記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)

B、反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果

C、證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度

D、向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

答案：D

解析：本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行。有組織有計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)

量審核活動(dòng)，其主要目的除選項(xiàng)D外，還包括：（1）評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行

情況及適用性；（2）揭露過(guò)程中存在的問(wèn)題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)；（3）檢查

質(zhì)量體系運(yùn)行的信息。

37.下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的是（）o

A、收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息

B、監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警

C、確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D、向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)

答案：D

解析：本題考查的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程。選項(xiàng)A屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；選項(xiàng)B

屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控；選項(xiàng)C屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

38.針對(duì)事故發(fā)生的原因，提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實(shí)可行的預(yù)防措施,

并督促事故發(fā)生單位加以實(shí)施，以達(dá)到事故調(diào)查和處理的最終目的。此款符合“四

不放過(guò)”事故處理原則的（）原則。

A、事故原因未查清不放過(guò)

B、責(zé)任人員未處理不放過(guò)

C、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)

D、整改措施未落實(shí)不放過(guò)

答案：D

解析:本題考查的是建設(shè)工程安全事故的處理。國(guó)家對(duì)發(fā)生事故后的“四不放過(guò)”

處理原則，其具體內(nèi)容是：事故原因未查清不放過(guò)；責(zé)任人員未處理不放過(guò)；有

關(guān)人員未受到教育不放過(guò)；整改措施未落實(shí)不放過(guò)。選項(xiàng)D正確。

39.項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制，為項(xiàng)目的（）

提供服務(wù)。

A、技術(shù)更新

B、檔案管理

C、信息管理

D、建設(shè)增值

答案：D

解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的。項(xiàng)目的信息管理的目的旨在

通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。

40.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)。該

系統(tǒng)（）O

A、屬于一次性的系統(tǒng)

B、必須通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證

C、僅涉及施工承包單位

D、需要通過(guò)業(yè)主認(rèn)證

答案:A

解析：本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)和構(gòu)成。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體

系既不是業(yè)主方也不是施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系，而是整個(gè)建設(shè)工

程項(xiàng)目目標(biāo)控制的一個(gè)工作系統(tǒng)，其性質(zhì)：項(xiàng)目質(zhì)量控制體系根據(jù)項(xiàng)目管理的實(shí)

際需要而建立，隨著項(xiàng)目的完成和項(xiàng)目管理組織的解體而消失，因此，是一個(gè)一

次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體

41.檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)程度，對(duì)建立健全安全生產(chǎn)管理

和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度。此項(xiàng)檢查屬于（）。

A、查管理

B、查思想

C、查制度

D、查整改

答案：B

解析：本題考查的是安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要內(nèi)容。查思想的主要內(nèi)容是：檢查

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)程度，對(duì)建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生

產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題或安全隱患的處理態(tài)度等。

42.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），工作C的總時(shí)差

為（）周。

B、2

C、3

D、1

答案：D

解析：

本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。E以及后續(xù)線路波形線最小值為1,則E的

總時(shí)差為1周。

43.下列工程中，不適用《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（住

建部令第5號(hào)）的是（）。

A、擴(kuò)建房屋建筑工程

B、改建房屋建筑工程

C、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程

D、搶險(xiǎn)救災(zāi)工程

答案：D

解析：本題考查的是監(jiān)督管理部門職責(zé)的劃分。在中華人民共和國(guó)境內(nèi)主管部門

實(shí)施對(duì)新建、擴(kuò)建、改建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理的，適用該

規(guī)定。搶險(xiǎn)救災(zāi)工程、臨時(shí)性房屋建筑工程和農(nóng)民自建低層住宅工程，不適用該

規(guī)定。

44.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)，不包括（）。

A、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

B、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件

C、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

D、工程情況與特點(diǎn)

答案：A

解析：本題考查的是項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依

據(jù)包括：Q）適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；（2）項(xiàng)目合同及相關(guān)要求；（3）項(xiàng)

目管理規(guī)劃大綱；（4）項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件；（5）工程情況與特點(diǎn)；（6）項(xiàng)目資源

和條件；（7）有價(jià)值的歷史數(shù)據(jù)（8）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力和水平。

45.施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種（）成本計(jì)劃。

A、作業(yè)性

B、實(shí)施性

C、競(jìng)爭(zhēng)性

D、指導(dǎo)性

答案：C

解析：本題考查的是成本計(jì)劃的三種類型。競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽

訂合同階段的估算成本計(jì)劃。

46.建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程

項(xiàng)目使用安全及建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定。這是項(xiàng)目（）質(zhì)量控制要

求。

A、經(jīng)濟(jì)性

B、功能性

C、觀感性

D、可靠性

答案：D

解析：本題考查的是施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)質(zhì)量的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制包括①項(xiàng)

目功能性質(zhì)量控制；②項(xiàng)目可靠性質(zhì)量控制；③項(xiàng)目觀感性質(zhì)量控制；④項(xiàng)目經(jīng)

濟(jì)性質(zhì)量控制；⑤項(xiàng)目施工可行性質(zhì)量控制。題干內(nèi)容屬于項(xiàng)目可靠性質(zhì)量控制

的內(nèi)容。

47.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)之一是（）o

A、可以在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差，但不能顯示關(guān)鍵線路

B、不能在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間，但可以直接顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵

線路

C、可以在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間，但不能顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路

D、可以在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間、自由時(shí)差和關(guān)鍵線路

答案：D

解析：本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以水平

時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，其主要特點(diǎn)如下：（1）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，它能夠清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，使用方便;

（2）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開(kāi)始與完成時(shí)間、工作的自

由時(shí)差及關(guān)鍵線路；（3）在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的

需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整；（4）由于箭線受到時(shí)間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情

況發(fā)生變化時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖。

48.關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法，正確的是（）o

A、成本管理就是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控

制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本

B、施工成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出

C、施工成本控制是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、

成本降低率及降低成本措施的書面方案

D、施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降

的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

答案:A

解析：本題考查的是成本管理的任務(wù)。選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)為“施工成本是指

在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和”。選項(xiàng)C,正確的

表述應(yīng)為“成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水

平、成本降低率及降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案”。選項(xiàng)D,正

確的表述應(yīng)為“施工成本考核是指在項(xiàng)目完成后，對(duì)項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者,

按項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行

對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給予

相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰”。

49.業(yè)主在向中標(biāo)人授標(biāo)前，要求中標(biāo)人對(duì)施工方案進(jìn)行修改，由此引起的費(fèi)用

增加由()承擔(dān)。

A、監(jiān)理人

B、招標(biāo)人

C、中標(biāo)人

D、業(yè)主

答案:C

解析：本題考查的是工程變更管理。業(yè)主向承包人授標(biāo)前(或簽訂合同前)，可

以要求承包人對(duì)施工方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改或做出說(shuō)明，以便符合業(yè)主的要求。在

授標(biāo)后(或簽訂合同后)業(yè)主為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案，由

此所引起的費(fèi)用增加可以向業(yè)主索賠。

50.某工程安全事故造成了960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，沒(méi)有人員傷亡，關(guān)于該事

故調(diào)查的說(shuō)法，正確的是()o

A、應(yīng)由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

B、必須由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

C、應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

D、可由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

答案：D

解析：本題考查的是建設(shè)工程安全事故的處理和統(tǒng)計(jì)規(guī)定。直接經(jīng)濟(jì)損失1000

萬(wàn)元以下的屬于一般事故，一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府應(yīng)急監(jiān)督管理部

門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)

人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

51.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢(shì)是()o

A、業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小

B、工程款項(xiàng)支付便捷

C、縮短建設(shè)周期

D、簡(jiǎn)化管理流程

答案：C

解析：本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。施工總承包管理模式不需要等待施工

圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)，分包合同的招標(biāo)也可以提前，這樣

就有利于提前開(kāi)工，有利于縮短建設(shè)周期。

52.與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法比較，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是()o

A、不能直觀表達(dá)計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間

B、不能直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間

C、不能確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量

D、不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作和時(shí)差

答案:D

解析：本題考查的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法存在一些問(wèn)

題，如：工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；適用于

手工編制計(jì)劃；沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工

作'關(guān)鍵路線與時(shí)差；計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；難以適應(yīng)

大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

53.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作A、D之間的時(shí)間間隔是O天。

A、0

B、1

C、2

D、3

答案：c

解析：

本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔

等于緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間和本工作的最早完成時(shí)間之差。工作A的最早完成

時(shí)間為4,工作D的最早開(kāi)始時(shí)間為6,6-4=2,故工作A、D之間的時(shí)間間隔為

2天。

54.竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。

A、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)社會(huì)效益

B、項(xiàng)目管理績(jī)效、項(xiàng)目管理責(zé)任

C、項(xiàng)目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

D、項(xiàng)目管理績(jī)效、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

答案：D

解析：本題考查的是成本管理的任務(wù)。對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工

程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算

分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

55.下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對(duì)已發(fā)生，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是O

A、會(huì)計(jì)核算

B、統(tǒng)計(jì)核算

G成本預(yù)測(cè)

D、業(yè)務(wù)核算

答案：D

解析：本題考查的是成本分析的依據(jù)。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)

活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、

取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。

56.如下圖所示的組織工具是。。

xx單位

________ft_____

■----Zl

|理位|B單位

|J位||Y單位|12單位

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、合同結(jié)構(gòu)圖

D、線性組織結(jié)構(gòu)圖

答案：C

解析：

本題考查的是合同結(jié)構(gòu)圖。合同結(jié)構(gòu)圖所表達(dá)的含義為：反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與

單位之間的合同關(guān)系，圖中矩形框是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位，而矩形框之間

用雙向箭頭來(lái)連接。

57.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工

程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)（）。

A、報(bào)告總監(jiān)理工程師

B、報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正

C、通知施工單位

D、報(bào)告審圖機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門

答案：B

解析：本題考查的是監(jiān)理的工作方法。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工

程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

58.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，屬于其工作程序的

是（）。

A、編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

B、分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量

C、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

D、風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求

答案:A

解析：本題考查的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別項(xiàng)目

實(shí)施過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；確定風(fēng)

險(xiǎn)因素；編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。

59.企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，必須編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，其編寫步驟為()o

A、危險(xiǎn)源識(shí)別T工作活動(dòng)分類T風(fēng)險(xiǎn)確定T風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)T制定安全技術(shù)措施計(jì)劃

T評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性

B、工作活動(dòng)分類T危險(xiǎn)源識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)確定T風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)T評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃

的充分性T制定安全技術(shù)措施計(jì)劃

C、危險(xiǎn)源識(shí)別一工作活動(dòng)分類-風(fēng)險(xiǎn)確定T風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)T評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃

的充分性T制定安全技術(shù)措施計(jì)劃

D、工作活動(dòng)分類T危險(xiǎn)源識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)確定T風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)T制定安全技術(shù)措施計(jì)劃

T評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性

答案：D

解析：本題考查的是安全措施計(jì)劃制度。安全技術(shù)措施計(jì)劃編制步驟：工作活動(dòng)

分類T危險(xiǎn)源識(shí)別T風(fēng)險(xiǎn)確定T風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)T制定安全技術(shù)措施計(jì)劃T評(píng)價(jià)安全

技術(shù)措施計(jì)劃的充分性。

60.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()o

A、選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)

B、確定合理的施工成本控制工作流程

C、確定合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案

D、對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策

答案：B

解析：本題考查的是成本管理的措施。選項(xiàng)A屬于合同措施；選項(xiàng)C屬于技術(shù)措

施；選項(xiàng)D屬于經(jīng)濟(jì)措施。

61.下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一

規(guī)定的是（）。

A、內(nèi)部審核程序

B、質(zhì)量記錄管理程序

C、糾正措施控制程序

D、生產(chǎn)過(guò)程管理程序

答案：D

解析：本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成。生產(chǎn)過(guò)程、服務(wù)過(guò)程、管理過(guò)

程、監(jiān)督過(guò)程等管理程序文件，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定。

62.用來(lái)表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各組織元素間指令關(guān)系的工具是（）o

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、工作流程圖

C、組織結(jié)構(gòu)圖

D、職能分工表

答案：C

解析：

本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部

門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。

土V圖中免形樞的含

表丈的話乂義矩形樞連鏤的表達(dá)

對(duì)一個(gè)明目的結(jié)均進(jìn)行逐層分解以fm日的

反映組成該期且所有工作任務(wù)（該所目的“小行工

期且結(jié)均圖變線

組成都力組成部分

反映一個(gè)組織系繞申各組成部門（組姑二W曾左

組織結(jié)均圖成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)的多鱉鬻單向箭線

反映一個(gè)也設(shè)事且參與單位之間的合T?建設(shè)期

合同結(jié)均圖雙向前線

同關(guān)系目的參與單位

反映一個(gè)組織系維中各季工作之間的T比小比

工作沆程圖邏館美系工作內(nèi)容單向箭線

用表的形式反映球目哲理比子內(nèi)部原

闿理職能分工目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗■位對(duì)名現(xiàn)

表工作任務(wù)的所目哲理職能分工.表中用校

丁字母袤示笆理職能.

63.施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時(shí)，必須在（）

小時(shí)內(nèi)向施工現(xiàn)場(chǎng)所在地建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門報(bào)告，并應(yīng)積極配合調(diào)查

處理。

A、1

B、2

C、3

D、4

答案:B

解析：本題考查的是建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的措施。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員

發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時(shí)，必須在2小時(shí)內(nèi)向施工現(xiàn)場(chǎng)所在

地建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門報(bào)告，并應(yīng)積極配合調(diào)查處理。

64.組織工具是組織論的應(yīng)用手段，它包括（）。

A、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)圖

B、工作安排表

C、管理職能分工表

D、組織機(jī)構(gòu)圖

答案：C

解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、組織論和組織

工具。組織工具包括：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表'管理職能分

工表、工作流程圖。

65.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證（）。

A、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

B、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的完整性

C、進(jìn)度計(jì)劃方法的適用性

D、進(jìn)度控制方法的合理性

答案：A

解析：本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)

度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

66.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。

A、項(xiàng)目的目標(biāo)控制

B、為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)

D、為工程建設(shè)和使用增值

答案：D

解析:

本題考查的是建設(shè)工程管理的任務(wù)。建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其

核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

67.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是（）。

A、動(dòng)員全體施工管理人員

B、挖掘降低成本潛力

C、確定目標(biāo)成本

D、廣泛收集相關(guān)資料

答案：C

解析：本題考查的是成本計(jì)劃的類型。施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),

關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。

68.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之

日起（）日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。

A、45

B、30

C、20

D、15

答案：D

解析：本題考查的是工程竣工驗(yàn)收備案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格

之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。

69.關(guān)于工程咨詢合同的計(jì)價(jià)方式，正確的是（）o

A、工程建設(shè)百分比法是咨詢服務(wù)中最常用、最基本的計(jì)費(fèi)方法

B、工程咨詢合同采用單價(jià)合同方式計(jì)價(jià)

C、工程建設(shè)百分比法適用于工程規(guī)模小、工期較短的建筑工程項(xiàng)目

D、咨詢服務(wù)費(fèi)用中，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)為酬金的5%?10%

答案：C

解析：本題考查的是工程咨詢合同計(jì)價(jià)方式。選項(xiàng)A,人月費(fèi)單價(jià)法是咨詢服務(wù)

中最常用、最基本的以服務(wù)時(shí)間為基礎(chǔ)的計(jì)費(fèi)方法。選項(xiàng)B,工程咨詢服務(wù)合同

的計(jì)價(jià)主要采用總價(jià)和成本加酬金方式。選項(xiàng)D,咨詢服務(wù)費(fèi)用中，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)

通常為酬金與可報(bào)銷費(fèi)用之和的5%?15%。

70.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作E的自由時(shí)差為（）天。

天

本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。經(jīng)計(jì)算，工作E的自由時(shí)差為3。

71.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》的總體結(jié)構(gòu)，屬于運(yùn)行要求

的內(nèi)容是Oo

A、持續(xù)改進(jìn)

B、事件'不符合的糾正和預(yù)防

C、績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視

D、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

答案:D

解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系

要求及使用指南》的總體結(jié)構(gòu)，屬于運(yùn)行要求的內(nèi)容有運(yùn)行策劃和控制、應(yīng)急準(zhǔn)

備和響應(yīng)。

72.某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開(kāi)工后，由于專業(yè)原因，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不

能勝任該項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理，企業(yè)的此項(xiàng)行

為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施的（）。

A、管理措施

B、組織措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、技術(shù)措施

答案：B

解析：本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措

施主要包括：組織措施；管理措施；經(jīng)濟(jì)措施；技術(shù)措施。

73.下列屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制內(nèi)容的是O。

A、項(xiàng)目管理目標(biāo)

B、確定施工單位

C、項(xiàng)目總體工作計(jì)劃

D、項(xiàng)目技術(shù)方案

答案：A

解析：本題考查的是項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可包括下列內(nèi)容，

組織應(yīng)根據(jù)需要選定：項(xiàng)目概況；項(xiàng)目范圍管理；項(xiàng)目管理目標(biāo)；項(xiàng)目管理組織；

項(xiàng)目采購(gòu)與投標(biāo)管理；項(xiàng)目進(jìn)度管理；項(xiàng)目質(zhì)量管理；項(xiàng)目成本管理；項(xiàng)目安全

生產(chǎn)管理；綠色建造與環(huán)境管理；項(xiàng)目資源管理；項(xiàng)目信息管理；項(xiàng)目溝通與相

關(guān)方管理，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目收尾管理。

74.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作順序的說(shuō)法，正確的是。。

A、先進(jìn)行計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼

B、先進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼，后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

C、先編制總進(jìn)度計(jì)劃，后編制各層進(jìn)度計(jì)劃

D、先進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行資料收集

答案:A

解析：本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)

論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料。（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。（3）

進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。（4）項(xiàng)目的工作編碼。（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃。（6）

協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃。（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符

合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整。（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，

則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

75.獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷

認(rèn)證的，最早可在撤銷認(rèn)證（）后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。

A、6個(gè)月

B、1年

C、2年

D、3年

答案:B

解析：本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理

體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限來(lái)予整改的，或發(fā)生其他構(gòu)

成撤銷體系認(rèn)證資格情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)做出撤銷認(rèn)證的決定。企業(yè)不服可提出申

訴。撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。

76.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是。。

A、施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

B、施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

C、施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況自行確定

D、施工方不對(duì)業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)

答案：C

解析：本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。施工方的項(xiàng)目管理服務(wù)不僅應(yīng)服務(wù)

于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；施工方的項(xiàng)

目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，選項(xiàng)B錯(cuò)誤;

施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)

的情況自行確定的，分包方的成本目標(biāo)是施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的，選項(xiàng)C正確;

施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)，選

項(xiàng)D錯(cuò)誤。

77.關(guān)于質(zhì)量控制說(shuō)法，正確的是()。

A、質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其

工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作

B、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)

C、只要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量

D、質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動(dòng)

答案：B

解析：本題考查的是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制相關(guān)概念的理解。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一

部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。因此，ACD的表述均不正確。

78.某工程項(xiàng)目的贏得值曲線如下圖，關(guān)于項(xiàng)目偏差原因分析與糾偏措施的說(shuō)法,

正確的是()O

A、效率高，進(jìn)度較慢，投入延后

B、效率較高，進(jìn)度較慢，投入超前

C、效率低，進(jìn)度較慢，投入超前

D、增加人員投入，加快速度

答案：C

解析：

本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。由圖可知，三個(gè)參數(shù)的關(guān)系是：ACWP

>BCWS>BCWP,SV<0,CV<0,此時(shí)效率低，進(jìn)度較慢，投入超前，應(yīng)用工作效

率高的人員更換一批工作效率低的人員。

79.下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是()o

A、變更技術(shù)方案

B、采取索賠手段

C、調(diào)整工作流程

D、增加經(jīng)濟(jì)投入

答案：B

解析：本題考查的是合同實(shí)施偏差處理。合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加

協(xié)議，采取索賠手段等。選項(xiàng)A,屬于技術(shù)措施。選項(xiàng)C,屬于組織措施。選項(xiàng)

D,屬于經(jīng)濟(jì)措施。

80.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201),保修期自()

起計(jì)算。

A、合同簽訂日期

B、竣工驗(yàn)收合格之日

C、實(shí)際竣工日期

D、頒發(fā)工程接收證書之日

答案：B

解析：本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。保修期是指承包人按照合同約定對(duì)工

程承擔(dān)保修責(zé)任的期限，從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

81.關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件》內(nèi)容的說(shuō)法，正確的是（）。

A、業(yè)主委派工程師管理合同

B、承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作

C、合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式，某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格

D、合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，合同價(jià)格不能調(diào)整

答案：A

解析：本題考查的是FIDIC系列合同條件?！队谰迷O(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》

適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、

提供設(shè)備以及建造其他工程。合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的

變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可隨之調(diào)整。其合同管理與《施工合同條件》下由工

程師負(fù)責(zé)合同管理的模式基本類似。

82.下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A、施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象，可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)

和施工方案

B、施工方案以分部分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象

C、施工組織總設(shè)計(jì)以單位工程為主要對(duì)象

D、單位工程施工組織設(shè)計(jì)以單位工程為主要對(duì)象

答案：C

解析：本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的分類及其主要內(nèi)容。施工組織總設(shè)計(jì)即以若

干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)。

83.采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商承擔(dān)的工作量風(fēng)險(xiǎn)是（）。

A、漏報(bào)項(xiàng)目

B、工程量計(jì)算錯(cuò)誤

C、人工費(fèi)上漲

D、物價(jià)上漲

答案：B

解析:本題考查的是固定總價(jià)合同。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩方面:一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，

二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤'工程范圍不確定、工程變更或

者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。

84.下列數(shù)據(jù)，影響焊接質(zhì)量總體水平的主要是。。

分層調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表

作業(yè)工人抽檢點(diǎn)數(shù)不介格點(diǎn)數(shù)個(gè)體不合格率占不合格點(diǎn).&數(shù)百分率

A2。2IU%11%

U20420%%

C2012的外67%

合計(jì)6’18100%

A、A作業(yè)工人

B、B作業(yè)工人

C、C作業(yè)工人

D、全體作業(yè)工人

答案：C

解析:

本題考查的是分層法的應(yīng)用。根據(jù)分層調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表可知，主要是作業(yè)工人

C的焊接質(zhì)量影響了總體的質(zhì)量水平。

85.關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的是（）o

A、施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證

B、過(guò)程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過(guò)程中的偏差

C、指標(biāo)控制程序則是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)

D、管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的

答案：B

解析：本題考查的是成本控制的程序。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目施工成本

管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒(méi)有社會(huì)組織來(lái)評(píng)審和認(rèn)證”。選

項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控

制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)”。選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“管理行為控

制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過(guò)程中，是相互交叉、相互制約又相互聯(lián)系的”。

86.根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)通常由（）辦理。

A、承包人

B、監(jiān)理人

C、設(shè)計(jì)人

D、項(xiàng)目法人

答案：D

解析：本題考查的是工程保險(xiǎn)。為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性，國(guó)內(nèi)工程通常

由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn)，國(guó)際工程一般要求承包人辦理保險(xiǎn)。

87.美國(guó)建造師學(xué)會(huì)（AIA）合同文件中，A系列的合同類型主要是用于。。

A、業(yè)主與建筑師之間

B、建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間

C、業(yè)主與承包人之間

D、國(guó)際工程項(xiàng)目

答案：C

解析：本題考查的是國(guó)際常用的施工承包合同條件。根據(jù)文件的不同性質(zhì)，AIA

文件分為A、B、C、D、F、G、INT系列。其中：A系列，是關(guān)于業(yè)主與承包人之

間的合同文件；B系列，是關(guān)于業(yè)主與建筑師之間的合同文件；C系列，是關(guān)于

建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)之間的合同文件；D系列，是建筑師行業(yè)所用

的有關(guān)文件；F系列，財(cái)務(wù)管理報(bào)表；G系列，是合同和辦公管理中使用的文件

和表格；INT系列，用于國(guó)際工程項(xiàng)目的合同文件（為B系列的一部分）。

88.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位的

質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)是（）。

A、對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位隱蔽工程實(shí)施舉牌驗(yàn)收

B、將施工圖設(shè)計(jì)文件上報(bào)有關(guān)部門審查

C、向施工單位提供設(shè)計(jì)原始費(fèi)料

D、參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析

答案：A

解析：本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)。選項(xiàng)B、C,屬于建設(shè)單位的

責(zé)任和義務(wù)。選項(xiàng)D,屬于設(shè)計(jì)單位的責(zé)任和義務(wù)。

89.按照成本構(gòu)成要素劃分，檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）o

A、企業(yè)管理費(fèi)

B、措施費(fèi)

C、規(guī)費(fèi)

D、直接工程費(fèi)

答案：A

解析：本題考查的是按成本組成編制成本計(jì)劃的方法。按照成本構(gòu)成要素劃分,

檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)的范疇。

90.當(dāng)業(yè)主委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位時(shí)，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位()再委

托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。

A、不允許

B、視需要可以

C、必須

D、經(jīng)招標(biāo)可以

答案：B

解析：本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。當(dāng)業(yè)主委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)總

負(fù)責(zé)單位時(shí)，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要可以再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。

91.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()o

A、展開(kāi)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

B、明確質(zhì)量目標(biāo)并制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

C、進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底

D、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正

答案：B

解析：本題考查的是質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)。質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)

量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。

92.FIDIC合同條件中的“新黃皮書”適用于（）o

A、發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程

B、私營(yíng)的房屋建筑工程

C、承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目

D、交鑰匙項(xiàng)目

答