企業(yè)體系認(rèn)證管理手冊(cè)

企業(yè)體系認(rèn)證管理手冊(cè)

本公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》（下列稱《管理手

冊(cè)》）,根據(jù)GB/19001-2000idtIS09001:2000質(zhì)量管理體系要求、

GB/T24001-2004idtIS014001：2004環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南與

GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范、SY/T6276-1997石油天

然氣工業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系，并結(jié)合本公司實(shí)際編制，手冊(cè)闡

明了本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的方針與目標(biāo)，對(duì)顧客、本公

司員工與其他有關(guān)方做出了承諾，并對(duì)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系

與職業(yè)健康安全管理體系做了具體描述，是本公司開展質(zhì)量管理、環(huán)

境管理與職業(yè)健康安全管理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件與行為準(zhǔn)則，現(xiàn)予以公

布，望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。

總經(jīng)理：曹曉宏

-00六年九月十日

02授權(quán)書

為了貫徹實(shí)施GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系、GB/T24001-2004

環(huán)境管理體系與GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系、

SY/T6276-1997石油天然氣工業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，更好地

推動(dòng)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作的開展，確保本公司管理體

系持續(xù)有效運(yùn)行與不斷改進(jìn)，特授權(quán)李寶利為公司“管理者代表”，負(fù)

責(zé)本公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施、保持、

監(jiān)督管理與改進(jìn)，與對(duì)外聯(lián)絡(luò)與溝通等工作。

總經(jīng)理：曹曉宏

二00六年九月十日

企業(yè)概況

西安長慶新技術(shù)開發(fā)有限公司成立于1993年初，是西安長慶實(shí)業(yè)集團(tuán)直屬企業(yè).從事油

田產(chǎn)建工程、井下作業(yè)、地質(zhì)錄井、試油、試氣、壓裂酸化、修井檢泵等油田服務(wù)業(yè)務(wù)，是

一家設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，具有較強(qiáng)的市場競爭實(shí)力與進(jìn)展?jié)摿Φ挠吞锕こ?/p>

技術(shù)服務(wù)公司.現(xiàn)有員工108人，高級(jí)工程師4人、地質(zhì)師12人，助理地質(zhì)師4人；擁有常

規(guī)、綜合地質(zhì)錄井隊(duì)共18個(gè)；綜合錄井儀2臺(tái)，地質(zhì)錄井儀14臺(tái)，定量熒光分析儀2套，

試油試氣機(jī)組8套，YLC-1050水力壓裂機(jī)組1套。

步入市場經(jīng)濟(jì)新情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工以為油田產(chǎn)建工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為己任，

以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明建設(shè)與不斷加大科技創(chuàng)新力度雙豐收為著力舉

措，加快技術(shù)裝備更新步伐，努力提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)；以技術(shù)創(chuàng)新提升錄井質(zhì)量，以誠

信服務(wù)贏得用戶滿意。

通過多年努力，公司廣大員工在長慶油田預(yù)探、新區(qū)、長南、評(píng)價(jià)與區(qū)域氣探項(xiàng)目組占

領(lǐng)與開拓了一定的地質(zhì)錄井市場，以先進(jìn)的裝備，一流的技術(shù)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了甲方的高度

信任與廣泛贊譽(yù)。2005年初獲取了陜西省安全監(jiān)督管理局安全許可證書；2003、2004、2005

年連續(xù)三年榮獲長實(shí)集團(tuán)“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，試油試氣機(jī)組、錄井隊(duì)伍均具備工程技術(shù)

服務(wù)資質(zhì)證書與錄井施工許可證書，技術(shù)員、大、小班地質(zhì)員全部取得井控上崗證書；全年

多次對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，使員工安全環(huán)保意識(shí)逐步提高，在不斷

的探索實(shí)踐中，形成了配套完善、技術(shù)成熟、質(zhì)量合格、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，具有長慶特

色的專業(yè)化井下技術(shù)服務(wù)體系。

西安長慶新技術(shù)開發(fā)有限公司位于西安市未央?yún)^(qū)長慶興隆園小區(qū)內(nèi)，在甘肅省慶陽市、

陜西省延安市與榆林市長期設(shè)有辦事機(jī)構(gòu)。公司作業(yè)區(qū)域要緊分布于陜、甘、寧、蒙等省區(qū)，

地域廣泛，作業(yè)分散。公司要緊負(fù)責(zé)人與管理人員均參加過陜參1井、林1井、陜21井等20

余口長慶氣田重點(diǎn)探井與靖邊油田初期勘探開發(fā)的地質(zhì)錄井及生產(chǎn)部署工作，具有豐富的現(xiàn)

場工作與生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。自公司成立以來，始終堅(jiān)持以“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，以

優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足各方用戶的需要，同時(shí)堅(jiān)持“重合同、守信用”的市場服務(wù)宗旨，全心全意

為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，竭誠與各界朋友合作。

郵編：710021

聯(lián)系電話/p>

傳真/p>

公司地址：西安市未央?yún)^(qū)長慶基地興隆園小區(qū)

04質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針

科學(xué)采集結(jié)論可靠

優(yōu)質(zhì)服務(wù)顧客滿意

以人為本安全健康

污染預(yù)防保護(hù)環(huán)境

遵紀(jì)守法持續(xù)改進(jìn)

05質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)

1顧客滿意率＞90%每年提高1-2%

2資料全準(zhǔn)率＞99%

3油氣層卡準(zhǔn)率＞95%

4油氣顯示發(fā)現(xiàn)率100%

5油氣層解釋符合率＞80%

6固廢定向投放，避免井噴污染

7杜絕重大傷亡事故，負(fù)傷率操縱在2%。以內(nèi)

8操縱火災(zāi)爆炸、井噴、中毒事故為0

9關(guān)注員工健康，職業(yè)病操縱在＜1%

1適用范圍

1.1本手冊(cè)適用位于西安市未央?yún)^(qū)長慶基地興隆園小區(qū)的長慶

新技術(shù)開發(fā)有限公司的地質(zhì)錄井服務(wù)及有關(guān)的環(huán)境與職業(yè)健康安全管

理活動(dòng)與體系覆蓋的所有部門。

1.2因本公司的地質(zhì)錄井服務(wù)均按甲方提供的鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì)書

與有關(guān)的規(guī)程規(guī)范進(jìn)行，不涉及IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)條款7.3設(shè)計(jì)開

發(fā)的內(nèi)容；因此對(duì)上述條款進(jìn)行了刪減，不影響公司提供滿足顧客要

求與適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品與服務(wù)的能力與承擔(dān)的責(zé)任。另外，

機(jī)構(gòu)圖中的產(chǎn)建項(xiàng)目部與試油項(xiàng)目部室將來擬開展的項(xiàng)目，暫無此部

門，也未開展此項(xiàng)工作，并與公司不在一處辦公，擬建于甘肅省慶城

縣。

1.3本公司的產(chǎn)品是指地質(zhì)錄井服務(wù)。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1GB/T19000-2000idtIS09000：2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)與術(shù)語

2.2GB/T19001-2000idtIS09001：2000質(zhì)量管理體系要求

2.3GB/T24001-2004idtIS014001：2004環(huán)境管理體系要求與使

用指南

2.4GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范

2.5職業(yè)健康安全管理體系審核規(guī)范

2.6SY/T6276-1997石油天然氣工業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系

3術(shù)語定義

使用GB/T19000-2000及GB/T24001-2004與GB/T28001-200K

SY/T6276-1997中的術(shù)語定義。本公司專業(yè)術(shù)語在有關(guān)文件中給出。

4質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系

4.1總要求

本公司建立適合企業(yè)現(xiàn)狀與進(jìn)展的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管

理體系，并采取必要措施加以實(shí)施與保持，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。為

此應(yīng)滿足下述要求：

1對(duì)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系所需的過程、重要環(huán)境

因素與風(fēng)險(xiǎn)加以識(shí)別與確定，并形成文件。

2明確各過程的順序與過程間的相互作用與重要環(huán)境因素與風(fēng)

險(xiǎn)的操縱方法。

3確保必要的資源與信息來支持與監(jiān)視各過程。

4對(duì)過程、重要環(huán)境因素與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行測(cè)量、監(jiān)視與分析并采取必

要措施實(shí)現(xiàn)策劃的結(jié)果，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)目的。

5所有承包方與外包過程均按7.4采購過程與SY/T6276-1997標(biāo)

準(zhǔn)中5.3.5承包方的要求進(jìn)行操縱。

4.2文件要求

4.2.1總則

1概述

為使本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范化、文件化,

本公司編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。

2職責(zé)

2.1管理者代表負(fù)責(zé)組織建立與實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全

管理體系文件。

2.2綜合辦公室負(fù)責(zé)管理手冊(cè)、程序文件等文件的管理操縱。

2.3各文件使用單位負(fù)責(zé)文件的日常管理。

3操縱要求

3.1本公司根據(jù)GB/T19001-2000、GB/T24001-2004、

GB/T28001-2001與SY/T6276-1997標(biāo)準(zhǔn)編制公司管理手冊(cè)與程序文件。

3.2為保證體系的有效運(yùn)行，根據(jù)本公司實(shí)際情況與標(biāo)準(zhǔn)要求，

各單位可編制相應(yīng)的作業(yè)文件、記錄表格、。

3.3質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件包含：

3.3.1管理手冊(cè)（含質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針與目標(biāo)）；

3.3.2程序文件；

3.3.3作業(yè)指導(dǎo)書；

3.3.4記錄表格。

3.4編制體系文件時(shí)應(yīng)注意文件的適用性與各層次文件間的接

口，并便于員工懂得與操作。

3.5管理手冊(cè)描述管理體系核心要素及其相互作用與體系范圍，

并提供查詢有關(guān)文件的途徑。

3.6本公司體系文件以書面形式表達(dá)。

3.7體系文件的管理執(zhí)行本公司的《文件操縱程序》。

4有關(guān)文件

《文件操縱程序》

4.2.2質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)

1概述

本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)是公司的綱領(lǐng)性與

法規(guī)性文件，是公司全體員工的行為準(zhǔn)則。

2職責(zé)

2.1管理者代表負(fù)責(zé)組織編制并審核公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健

康安全管理手冊(cè)。

2.2總經(jīng)理批準(zhǔn)并公布本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理

手冊(cè)。

2.3綜合辦公室負(fù)責(zé)手冊(cè)的解釋與管理。

3操縱要求

3.1本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)包含：

3.1.1質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針；

3.1.2質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)；

3.1.3本公司的組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)描述；

3.1.4規(guī)定了本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的范圍,

并對(duì)IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)中“7.3設(shè)計(jì)與開發(fā)”刪減的細(xì)節(jié)與合理性進(jìn)

行了描述；

3.1.5對(duì)GB/T19001-2000>GB/T24001-2004、GB/T28001-2001

與SY/T6276-1997標(biāo)準(zhǔn)要素進(jìn)行了有關(guān)描述；

3.1.6規(guī)定了本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所需過

程及各過程之間的接口與相互關(guān)系；

3.1.7對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件進(jìn)行了引

用與說明。

3.2手冊(cè)的編號(hào)、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、修訂、更換、換版的操縱，執(zhí)行

《文件操縱程序》。

4有關(guān)文件

《文件操縱程序》

4.2.3文件操縱

1概述

為保證在各個(gè)需要文件的場所使用有效文件，本公司編制并執(zhí)行

《文件操縱程序》。本程序適用于對(duì)所有與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全

管理體系活動(dòng)有關(guān)的文件的操縱與管理。

2職責(zé)

2.1綜合辦公室負(fù)責(zé)管理手冊(cè)、程序文件等文件的管理與操縱。

2.2綜合辦公室負(fù)責(zé)上級(jí)與有關(guān)單位來文及本公司公文的管理與

操縱。

2.3各部門負(fù)責(zé)本部門技術(shù)文件的編制與更換。

2.4各部門負(fù)責(zé)自行編制文件的操縱與上級(jí)下發(fā)文件在本部門的

實(shí)施。

3操縱要求

3.1受控文件的批準(zhǔn)

受控文件均應(yīng)實(shí)施批準(zhǔn)操縱，并確保：

3.1.1在對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行起重要

作用的各個(gè)場所，都能得到相應(yīng)文件的有效版本；

3.1.2從所有發(fā)放或者使用場所及時(shí)撤出失效的與作廢的文件，

或者以其他方式確保防止誤用；

3.1.3為法律或者積存知識(shí)的目的所保留的任何作廢的文件，都

應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)。

3.2必要時(shí)應(yīng)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與修改，并確保修改后的文件得到

批準(zhǔn)。

3.3文件的更換

3.3.1所有文件都應(yīng)實(shí)施對(duì)更換的操縱；

3.3.2對(duì)文件更換操縱應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《文件操縱程序》。

3.4文件的管理

應(yīng)執(zhí)行《文件操縱程序》以確保：

3.4.1文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別；

3.4.2文件保持清晰、易于識(shí)別與檢索；

3.4.3外來文件得到識(shí)別并操縱其分發(fā)。

4有關(guān)文件

《文件操縱程序》

4.2.4記錄操縱

1概述

記錄是闡明所取得的結(jié)果或者提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件，為

證明產(chǎn)品及管理體系運(yùn)行符合規(guī)定的要求，本公司編制并執(zhí)行《記錄

操縱程序》。

2職責(zé)

2.1綜合辦公室負(fù)責(zé)組織管理體系運(yùn)行記錄的設(shè)計(jì)與管理。

2.2各部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)記錄的設(shè)計(jì)與管理并按規(guī)定對(duì)記

錄進(jìn)行歸檔、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存及過期記錄的處理，確保記錄的有效操縱。

3操縱要求

3.1記錄應(yīng)保持清晰、易于識(shí)別與檢索。

3.2記錄的標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、保護(hù)、檢索及過期記錄的處理執(zhí)行《記

錄操縱程序》。

3.3根據(jù)儲(chǔ)存價(jià)值確定記錄的儲(chǔ)存期限。

3.4記錄填寫應(yīng)整齊、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

4有關(guān)文件

《記錄操縱程序》

4.3環(huán)境與職業(yè)健康安全管理

4.3.1環(huán)境因素

1概述

本公司建立并保持《環(huán)境因素操縱程序》，以確保對(duì)本公司的活動(dòng)、

產(chǎn)品與服務(wù)中影響環(huán)境的因素進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià)與操縱。

2職責(zé)

2.1各部門對(duì)本部門的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，填寫《環(huán)境因素識(shí)別

調(diào)查表》并將結(jié)果報(bào)生產(chǎn)安全監(jiān)督部。

2.2生產(chǎn)安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)環(huán)境因素的匯總、登記與評(píng)價(jià)工作。

2.3管理者代表負(fù)責(zé)《重要環(huán)境因素清單》的審批。

3操縱要求

3.1環(huán)境因素的識(shí)別范圍應(yīng)覆蓋本公司所有作業(yè)活動(dòng)，包含生產(chǎn)

現(xiàn)場、辦公區(qū)域與生產(chǎn)與服務(wù)中能夠操縱或者能夠施加影響的環(huán)境因

素。

3.2在識(shí)別環(huán)境因素時(shí)，應(yīng)考慮到:

3.2.1三種時(shí)態(tài)：過去、現(xiàn)在與將來

3.2.2三種狀態(tài)：正常、特殊與緊急

3.2.3八個(gè)方面：

1）向大氣排放的污染物（廢氣）；

2）向水體排放的污染物（廢水）；

3）向土地排放的污染物（固體廢物）；

4）已納入計(jì)劃的或者新的開發(fā)、新的或者修改的活動(dòng)、產(chǎn)品與

服務(wù)等因素；

5）危險(xiǎn)品與化學(xué)物品的使用、存放、搬運(yùn)、處理，廢物與副產(chǎn)

品對(duì)環(huán)境可能造成的影響;

6）水、電、煤、氣、油、原材料及能源與自然資源的使用對(duì)環(huán)

境的影響及其可節(jié)約的程度；

7）釋放的能量（如：熱、輻射、振動(dòng)等）；

8）物理屬性（如：大小、形狀、外觀等）。

各部門全面系統(tǒng)地識(shí)別有關(guān)的環(huán)境因素、并建立本部門的《環(huán)境

因素識(shí)別調(diào)查表》。

3.4公司通過評(píng)價(jià)推斷確定對(duì)環(huán)境具有或者可能具有重大影響

的環(huán)境因素。確定重大環(huán)境因素時(shí)要考慮：

3.4.1影響范圍；

3.4.2發(fā)生的頻次、頻率；

3.4.3社會(huì)的關(guān)注程度；

3.4.4影響程度；

3.4.5法律、法規(guī)的符合程度；

3.4.6污染物排放量大?。?/p>

3.4.7能源、資源的節(jié)約程度。

公司由生產(chǎn)安全監(jiān)督部統(tǒng)一評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素，并建立《重要環(huán)

境因素清單?！?/p>

公司在建立實(shí)施與保持境管理體系、制定環(huán)境方針目標(biāo)指標(biāo)時(shí)，

務(wù)必對(duì)重要環(huán)境因素加以考慮。

4有關(guān)文件

《環(huán)境因素操縱程序》

4.3.2法律、法規(guī)與其他要求

1概述

本公司建立并保持《法律、法規(guī)與其他要求操縱程序》，以確保企

業(yè)獲得適用其活動(dòng)、產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方面的

法律、法規(guī)與其他要求。

2職責(zé)

2.1總經(jīng)理向全體員工傳達(dá)法律、法規(guī)與其他要求的重要性。

2.2生產(chǎn)安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)獲取質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、

法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的文件，確認(rèn)其適用性，追蹤新的法律、法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)

及其他要求的有關(guān)文件，并公布《法律、法規(guī)與其他要求清單》,

將內(nèi)容隨時(shí)傳達(dá)到各部門與全體員工。

3操縱要求

3.1在建立、實(shí)施與保持管理體系時(shí)，按本公司《法律、法規(guī)與

其他要求操縱程序》及時(shí)獲取并確認(rèn)與本公司活動(dòng)、產(chǎn)品與服務(wù)有關(guān)的

質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)與其他要求。

3.2針對(duì)本公司行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)活動(dòng)、辦公活動(dòng)、地質(zhì)錄井

服務(wù)中環(huán)境因素與危險(xiǎn)源，由綜合辦公室建立適用的質(zhì)量、環(huán)境與職

業(yè)健康安全法律、法規(guī)與其他要求清單。識(shí)別適用于重要環(huán)境因素與

重大風(fēng)險(xiǎn)的法律條款，并分發(fā)至有關(guān)部門與崗位執(zhí)行。

3.3獲取途徑

從行業(yè)主管單位、各新聞媒體（專業(yè)報(bào)紙、雜志、出版社、國際

互聯(lián)網(wǎng)、CD磁盤等）、圖書館及行業(yè)協(xié)會(huì)等渠道收集有關(guān)質(zhì)量、環(huán)保、

職業(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與要求，并作好記錄。

3.4本公司應(yīng)關(guān)注國家、地方立法機(jī)構(gòu)的最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新相

應(yīng)的法律清單并傳達(dá)到有關(guān)單位與人員。

3.5公司確定這些要求如何適用于環(huán)境因素與風(fēng)險(xiǎn)操縱，在建

立、實(shí)施與保持管理體系時(shí)，務(wù)必對(duì)這些適用的法律法規(guī)與其他要求

加以考慮，滿足有關(guān)法規(guī)要求。

4有關(guān)文件

《法律、法規(guī)與其他要求管理程序》

4.3.3危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)操縱

1概述

本公司建立與實(shí)施《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與操縱程序》，確保對(duì)

本公司的活動(dòng)、產(chǎn)品服務(wù)與場所中可能涉及人員安全及財(cái)產(chǎn)缺失的危

險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)、評(píng)價(jià)與操縱。

2職責(zé)

2.1生產(chǎn)安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織指導(dǎo)，各

單位負(fù)責(zé)本單位的危險(xiǎn)辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)操縱。

2.2生產(chǎn)安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公司的危險(xiǎn)源辯識(shí)進(jìn)行匯總登

記與評(píng)價(jià)工作。

3操縱要求

3.1危險(xiǎn)源的辨識(shí)范圍應(yīng)覆蓋本公司所有作業(yè)活動(dòng)，包含生產(chǎn)場

所、辦公區(qū)域等。

3.2在危險(xiǎn)源辯識(shí)時(shí)應(yīng)考慮；

3.2.1錄井作業(yè)活動(dòng)中常規(guī)的活動(dòng)，非常規(guī)的活動(dòng)，如設(shè)備故障、

搶修等非正常的作業(yè)活動(dòng)；

3.2.2所有進(jìn)入錄井作業(yè)場所人員的活動(dòng)，包含內(nèi)部員工與有關(guān)

的有關(guān)人員及訪問者的活動(dòng)；

3.2.3公司內(nèi)部的設(shè)備設(shè)施，如辦公樓、庫房、作業(yè)場所建筑物、

錄井設(shè)備、車輛，不管是自有的、租賃的、借用的設(shè)備與設(shè)施可能造

成的傷害。

3.2.4公司物資或者材料，如危險(xiǎn)品采購、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、使用等。

各部門在辨識(shí)的基礎(chǔ)上建立本部門的《危險(xiǎn)源辨識(shí)調(diào)查表》

3.3在評(píng)價(jià)確定重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要考慮：

3.3.1該項(xiàng)活動(dòng)發(fā)生事故的可能性大??；

3.3.2人體暴露在該危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度；

3.3.3一旦發(fā)生事故造成的缺失后果及其嚴(yán)重性。

生產(chǎn)安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，建立《重大風(fēng)險(xiǎn)及操

縱措施清單》

3.4當(dāng)發(fā)生如下情況時(shí),生產(chǎn)安全監(jiān)督部應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行及時(shí)辯識(shí)

或者補(bǔ)充辯識(shí),并把辯識(shí)的結(jié)果及時(shí)報(bào)管理者代表,以便確定重大風(fēng)險(xiǎn)：

3.4.1本公司承接到新的開發(fā)或者生產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目時(shí)；

3.4.2作業(yè)過程發(fā)生重大變化時(shí)、公司錄井生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)工藝修

改變更時(shí)；

3.4.3法律，法規(guī)與其他要求更新時(shí)。

4有關(guān)文件

《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與操縱程序》

4.3.4目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案

1概述

根據(jù)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針與重要環(huán)境因素及重大危險(xiǎn)源

的操縱要求，在公司與有關(guān)職能層次上建立、實(shí)施并保持形成文件的

目標(biāo)與指標(biāo)，并建立旨在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的管理方案。

2職責(zé)

2.1生產(chǎn)安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)本公司環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)及

管理方案的擬訂、修訂、實(shí)施與操縱。

2.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)指標(biāo)及管理方案的審批。

2.3各職能部門負(fù)責(zé)有關(guān)目標(biāo)指標(biāo)與管理方案的實(shí)施。

3操縱要求

目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)盡量量化，應(yīng)符合環(huán)境職業(yè)健康安全方針，包含：

對(duì)污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)與遵守適用的法律法規(guī)與其他要求的承諾，建

立目標(biāo)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮法律法規(guī)與其它要求，與自身的重要環(huán)境因素

與重大危險(xiǎn)源。

3.1目標(biāo)、指標(biāo)的制定根據(jù)：

a）本公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針；

b）國家法律，法規(guī)及其他要求；

c）有關(guān)方的期望與要求；

d）本公司的經(jīng)濟(jì)狀況與資源投入；

e）技術(shù)的先進(jìn)性與可選方案；

0本公司自身的重大環(huán)境因素及重大風(fēng)險(xiǎn)。

3.2目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案的檢查與修訂

3.2.1生產(chǎn)安全監(jiān)督部組織有關(guān)部門每半年對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康、安

全目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案的完成情況進(jìn)行一次檢查（必要時(shí)增加次數(shù),

也可在內(nèi)審時(shí)進(jìn)行），將結(jié)果報(bào)告給管理者代表。

3.2.2當(dāng)目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案需要修訂時(shí)，由生產(chǎn)安全監(jiān)督部報(bào)

管理者代表，修改情況不大時(shí)，可由管理者代表批準(zhǔn)，變動(dòng)情況較大

時(shí)，可提交管理評(píng)審會(huì)議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由責(zé)任部門對(duì)相應(yīng)目標(biāo)、

指標(biāo)與管理方案進(jìn)行修訂。

3.2.3各有關(guān)職能部門應(yīng)按職責(zé)分工，對(duì)分解的目標(biāo)、指標(biāo)與管理

方案實(shí)施過程進(jìn)行自檢，當(dāng)重大環(huán)境因素與重大危險(xiǎn)源發(fā)生變化時(shí)，

應(yīng)及時(shí)修訂目標(biāo)、指標(biāo)。

3.3為實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)，公司應(yīng)制定相應(yīng)的管理方

案。管理方案的內(nèi)容要求：

a）明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與指標(biāo)；

b）明確可行的技術(shù)措施及資源配置；

c）注明啟動(dòng)與完成的時(shí)間；

d）明確實(shí)施部門的職責(zé)與權(quán)限；

e）方案應(yīng)針對(duì)重大環(huán)境因素與重大風(fēng)險(xiǎn)制定。

4有關(guān)文件

《環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案》

《職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案》

4.3.5運(yùn)行操縱

1概述

本公司建立并保持有關(guān)運(yùn)行操縱程序，使與環(huán)境因素與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)

的活動(dòng)、產(chǎn)品與服務(wù)與有關(guān)方得到有效操縱，以確保環(huán)境與職業(yè)健康

安全方針、目標(biāo)及指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2職責(zé)

2.1生產(chǎn)安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)本公司環(huán)境與職業(yè)健康安全的運(yùn)行操縱

管理。

2.2各有關(guān)部門負(fù)責(zé)主管范圍內(nèi)的安全運(yùn)行操縱與污染物的操

縱與管理。

2.3各單位配合主控單位做好運(yùn)行操縱工作。

3操縱要求

3.1本公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律、法規(guī)的要求建立并保持《消防

管理程序》、《能源、資源管理程序》、《職業(yè)病防治操縱程序》、《有關(guān)

方管理程序》《油類、危險(xiǎn)化學(xué)品操縱程序》《污染物排放操縱程序》《安

全體系運(yùn)行操縱程序》《勞保用品操縱程序》及《錄井作業(yè)操縱程序》

《生產(chǎn)運(yùn)行操縱程序》《完井報(bào)告編制程序》等操縱程序文件與運(yùn)行準(zhǔn)

則，以確保環(huán)境與職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)及指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2生產(chǎn)生活污水經(jīng)沉淀處理后排放。

3.3生產(chǎn)安全監(jiān)督部對(duì)生產(chǎn)固廢集中處置，各錄井項(xiàng)目部負(fù)責(zé)錄

井現(xiàn)場固廢的管理，綜合對(duì)辦公區(qū)域固廢進(jìn)行管理，各部門及錄井隊(duì)

對(duì)本單位固體廢棄物進(jìn)行分類定向投放、集中回收處置。

3.4采購、貯存與使用油品、化學(xué)品要執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法

與操縱程序。

3.5綜合辦公室對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的噪聲、尾氣、漏油與油耗進(jìn)行管理。

3.6綜合辦負(fù)責(zé)能源資源消耗的考核管理。

3.7計(jì)劃財(cái)務(wù)部、錄井項(xiàng)目部等有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)與本公司合作

的供應(yīng)商、鉆井隊(duì)等有關(guān)方的管理，與其簽訂協(xié)議或者提出相應(yīng)的環(huán)保、職

業(yè)健康安全要求。

4有關(guān)文件

《有關(guān)方管理程序》

《能源、資源管理程序》

《油品、化學(xué)品管理程序》

《職業(yè)病防治操縱程序》

《消防管理程序》

《污染物排放操縱程序》

《安全體系運(yùn)行操縱程序》

《勞保用品操縱程序》

《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)操縱程序》

《錄井作業(yè)操縱程序》

《生產(chǎn)運(yùn)行操縱程序》

《完井報(bào)告編制程序》

4.3.6應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

1概述

本公司建立并保持《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序》，預(yù)防或者減少事

故的發(fā)生與對(duì)環(huán)境的影響，做好事件突發(fā)前的預(yù)測(cè)及發(fā)生后的應(yīng)急響

應(yīng)。

2職責(zé)

2.1生產(chǎn)安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)本公司可能發(fā)生什么緊急情況及出

現(xiàn)緊急情況后有效的操縱措施。

2.2生產(chǎn)安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)消防管理，各單位對(duì)本單位的緊急情況

進(jìn)行應(yīng)急處理。

2.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)中必需的資源配置。

3操縱要求

3.1根據(jù)環(huán)境因素與風(fēng)險(xiǎn)明確潛在的事故與緊急情況。

3.2生產(chǎn)安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)消防器材的配置與管理。

3.3生產(chǎn)安全監(jiān)督部與錄井項(xiàng)目部針對(duì)潛在的事故進(jìn)行分析并

制定井噴、有毒有害氣體中毒、火災(zāi)爆炸等應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)

要快速做出反應(yīng)，采取有效措施減少缺失。

3.4必要時(shí)，特別是事故或者緊急情況發(fā)生后，本公司應(yīng)對(duì)《應(yīng)急

準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序》與應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審與修訂。

3.5在可行條件下，由生產(chǎn)安全監(jiān)督部組織對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行

演練并做好有關(guān)記錄。

4有關(guān)文件

《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)操縱程序》

《應(yīng)急預(yù)案》

《糾正與預(yù)防措施操縱程序》

5管理職責(zé)

5.1管理承諾

總經(jīng)理應(yīng)對(duì)其建立、實(shí)施與改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理

體系做出承諾，并通過下列職責(zé)的履行與開展有關(guān)活動(dòng)為其承諾提供

證據(jù)：

1采取培訓(xùn)、宣傳或者會(huì)議方式向全體員工傳達(dá)滿足顧客與法律

法規(guī)要求的重要性，包含做到：

1）本公司依存于顧客，懂得顧客需求并使顧客的需求得到滿足是本

公司生存進(jìn)展的需要，并滿足適用的法規(guī)要求。

2）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取必要措施（如：加強(qiáng)培訓(xùn)，利用文件、宣

傳資料或者會(huì)議方式），向全體員工傳達(dá)與宣傳顧客及法規(guī)要求，并懂

得其重要性。

2制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針與目標(biāo)

1）方針是公司的宗旨及方向，目標(biāo)是公司所追求的目的，是方針

的具體表達(dá)；

2）實(shí)現(xiàn)方針與目標(biāo)是使顧客滿意，給本公司內(nèi)、外部提供信任與

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)改進(jìn)的重要標(biāo)志，全體員工

務(wù)必為實(shí)現(xiàn)方針與目標(biāo)而努力奮斗。

3實(shí)施管理評(píng)審

1）為確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行，保持質(zhì)

量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)的適宜性、充分性、有效性，

以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，最高管理者應(yīng)主持管理評(píng)審；

2）管理評(píng)審的具體事宜，詳見《管理評(píng)審程序》。

4為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施與改進(jìn)提

供必要的資源

5確定組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限

6任命管理者代表

5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

1概述

本公司依存于顧客，有能力滿足顧客當(dāng)前與未來的需求與

期望，通過提高地質(zhì)錄井服務(wù)質(zhì)量在顧客心目中樹立最佳形象,

并把顧客的滿意作為自己的追求目標(biāo)。

2職責(zé)

總經(jīng)理向全體員工傳達(dá)滿足顧客及法律要求的重要性，并

主動(dòng)熟悉與顧客有關(guān)的各類信息與顧客當(dāng)前與未來的要求，以

滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。

3操縱要求

3.1分析與確定顧客的需要是滿足顧客需求的前提，本公司通過

市場調(diào)研與預(yù)測(cè)，走訪顧客收集反饋信息，或者通過各類渠道熟

悉顧客當(dāng)前與未來的期望，以此作為改進(jìn)與提高工作質(zhì)量的根據(jù)。

本公司制定并實(shí)施《顧客滿意度測(cè)量程序》、《信息交流、溝通與

協(xié)商程序》。

3.2確保本公司的目標(biāo)與顧客的需求與期望（包含法律法規(guī)規(guī)

定）相結(jié)合，通過多方溝通選擇最佳目標(biāo)點(diǎn)。

4有關(guān)文件

《顧客滿意度測(cè)量程序》

《信息交流、溝通與協(xié)商程序》

《管理評(píng)審程序》

5.3管理方針

1概述

結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)與實(shí)際情況制定質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康

安全（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）方針，并向社會(huì)各界做出鄭重承

諾，指導(dǎo)本公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理活動(dòng)與體系的建立

及持續(xù)有效的運(yùn)行。

2職責(zé)

總經(jīng)理組織制定本公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針（質(zhì)量、

環(huán)境、職業(yè)健康安全方針），并批準(zhǔn)頒布實(shí)施。

3操縱要求

3.1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針應(yīng)突出本公司自身質(zhì)量、環(huán)

境、職業(yè)健康安全特點(diǎn)，闡明本公司從事質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全

管理活動(dòng)的宗旨、方向與奮斗目標(biāo)，明確對(duì)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安

全管理績效的持續(xù)改進(jìn)與遵守有關(guān)法律法規(guī)與實(shí)施污染預(yù)防的承諾，

并為建立本公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)，確定管

理方案提出框架，奠定基礎(chǔ)。

3.2保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的文件化與公開性，通

過各類形式確保將其傳達(dá)到全體員工并為公眾獲取，以便遵照實(shí)施。

3.3當(dāng)本公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或者環(huán)境與職業(yè)健康安全狀況發(fā)生

較大變化，或者是經(jīng)管理評(píng)審，法律、法規(guī)或者有關(guān)方對(duì)其符合性提

出要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針進(jìn)行修訂，并通

報(bào)有關(guān)的信息。

3.4本公司方針的制定與評(píng)審應(yīng)征求員工的意見,并要求員工代

表參與。

3.5本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針見04《質(zhì)量、環(huán)境

與職業(yè)健康安全方針》。

4有關(guān)文件

《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針》

5.4策劃

5.4.1質(zhì)量目標(biāo)

1概述

根據(jù)質(zhì)量方針與本公司實(shí)際，制定質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，并對(duì)質(zhì)量事

故進(jìn)行預(yù)防，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。

2職責(zé)

2.1生產(chǎn)安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的提出、修訂及檢查落實(shí)工作。

2.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)的審批工作。

2.3各職能單位負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)的分解落

實(shí)工作。

3操縱要求

3.1生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)本公司質(zhì)量方針，結(jié)合本公司地質(zhì)錄井生產(chǎn)經(jīng)

營情況，于每年年初制定本公司年度質(zhì)量目標(biāo)，并分解到各單位，目

標(biāo)應(yīng)量化。

3.2質(zhì)量目標(biāo)的制定要求：

1）表達(dá)本公司質(zhì)量方針；

2）滿足國家法律、法規(guī)及其他要求；

3）滿足顧客及有關(guān)方的期望與要求；

4）表達(dá)持續(xù)改進(jìn)的承諾。

3.3質(zhì)量目標(biāo)的檢查與修訂

3.3.1生產(chǎn)安全監(jiān)督部組織有關(guān)單位對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行測(cè)量

（必要時(shí)增加次數(shù)，也可在內(nèi)審時(shí)進(jìn)行），將結(jié)果報(bào)告給管理者代表。

3.3.2當(dāng)質(zhì)量目標(biāo)需要修訂時(shí)，由生產(chǎn)安全監(jiān)督部報(bào)管理者代表，

修改情況不大時(shí)，可由管理者代表批準(zhǔn)，變動(dòng)情況較大時(shí)，可提交管

理評(píng)審會(huì)議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由責(zé)任單位對(duì)相應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行修訂。

3.3.3各職能單位應(yīng)按職責(zé)分工，對(duì)分解的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施過程進(jìn)

行檢查，當(dāng)公司環(huán)境、技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目或者機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)及

時(shí)修訂目標(biāo)。

4有關(guān)文件

《質(zhì)量目標(biāo)》

5.4.2管理體系策劃

1概述

對(duì)本公司的管理體系進(jìn)行策劃，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2職責(zé)

管理者代表負(fù)責(zé)管理體系的策劃

3操縱要求

3.1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策劃的內(nèi)容

1）策劃管理體系的過程時(shí)，充分考慮同意的刪減，識(shí)別過程，

確定過程的輸入、活動(dòng)與輸出要求，并做出相應(yīng)的規(guī)定；識(shí)別顧客與

有關(guān)方的需求與期望，并保證其得到滿足；應(yīng)考慮重要環(huán)境因素與重

大風(fēng)險(xiǎn)，保證其得到有效操縱；要考慮適用法律法規(guī)要求。

2）策劃所需的資源，要為建立與確定的過程活動(dòng)投入必要的資

源（人力、物資、設(shè)施、技術(shù)、信息與環(huán)境條件），并在資金上予以保

證。

3）策劃管理體系的持續(xù)改進(jìn)，在不一致層次上對(duì)體系總目標(biāo)與

各有關(guān)職能層次的分目標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，找出差距不斷改進(jìn)，以提高質(zhì)量、

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的有效性與效率。在對(duì)管理體系的

變更進(jìn)行策劃與實(shí)施時(shí)，保持管理體系的完整性。

5.5職責(zé)、權(quán)限與溝通

5.5.1職責(zé)與權(quán)限

1概述

為使質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系得到有效運(yùn)行，并不斷

持續(xù)改進(jìn)，本公司明確規(guī)定了各部門、各類人員的職責(zé)與權(quán)限。

2職責(zé)

2.1人員職責(zé)

2.1.1總經(jīng)理（最高管理者）

1）對(duì)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作進(jìn)行總體部署，并負(fù)總

責(zé)，行使公司最高管理職權(quán)。

2）向本公司員工傳達(dá)滿足顧客與法律、法規(guī)要求及持續(xù)改進(jìn)的重

要性;

3）對(duì)本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行策劃，以

滿足質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)；

4）確保本公司內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定與溝通；

5）確保在本公司內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程，并確保對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、

職業(yè)健康安全管理體系的有效性進(jìn)行溝通；

6）批準(zhǔn)與頒布本公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全總方針，批準(zhǔn)

本公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)，并采取措施使全體職工懂

得、實(shí)施；

7）批準(zhǔn)本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)；

8）任命管理者代表，并給予其職責(zé)權(quán)限；

9）對(duì)資源配置進(jìn)行決策，保證地質(zhì)錄井與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康

安全管理體系運(yùn)行所需的資源；

10）主持召開管理評(píng)審、批準(zhǔn)管理評(píng)審計(jì)劃與報(bào)告，確保管理體

系持續(xù)的充分性、適宜性與實(shí)施的有效性。

2.1.2管理者代表

1）確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全所需的過程得到建立，實(shí)施與

保持；

2）向最高管理者報(bào)告質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的業(yè)績

與任何改進(jìn)的需求，協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審；

3）確保在本公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)；

4）負(fù)責(zé)與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適宜的外部聯(lián)絡(luò)；

5）負(fù)責(zé)《管理方案》的審核。

2.1.3副總經(jīng)理

1）協(xié)助總經(jīng)理分管生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)境管理工作，實(shí)

現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

2）負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、方案的組織

實(shí)施。

3）負(fù)責(zé)范圍內(nèi)重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健

康安全體系的運(yùn)行操縱。

4）參與方針、目標(biāo)的制定評(píng)審及有關(guān)事物。

5）組織制定與審批公司生產(chǎn)計(jì)劃及關(guān)鍵設(shè)備購置計(jì)劃。

6）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)需求與銜接，確保平穩(wěn)運(yùn)行，組織生產(chǎn)例會(huì)，掌

握生產(chǎn)、設(shè)備動(dòng)態(tài)與信息，及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。

7）負(fù)責(zé)組織制定技術(shù)規(guī)程、措施與管理制度。負(fù)責(zé)地質(zhì)錄井化驗(yàn)

技術(shù)管理與記錄資料的審驗(yàn)。

2.1.4內(nèi)審員

1）參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的策劃、建立、運(yùn)行,

指導(dǎo)本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理與培訓(xùn)工作；

2）根據(jù)需要參加本公司的內(nèi)審與管理評(píng)審，報(bào)告審核結(jié)果。

3）對(duì)本公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作提出建議。

4）驗(yàn)證被審核單位所采取糾正與預(yù)防措施的有效性。

2.1.5資料審核員

1）負(fù)責(zé)對(duì)地質(zhì)錄井工作及其資料的檢驗(yàn)、審核;

2）實(shí)事求是地判定是否合格，做好檢驗(yàn)記錄，對(duì)判定的正確性負(fù)

責(zé)；

3）對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋到有關(guān)責(zé)任單位或者責(zé)任人。

4）定期或者不定期的對(duì)本單位的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)

督檢查，配合本公司做好內(nèi)審、管理評(píng)審等工作，負(fù)責(zé)組織不符合的

整改。

5）組織員工開展質(zhì)量活動(dòng)與質(zhì)量攻關(guān)，負(fù)責(zé)地質(zhì)錄井質(zhì)量方面信

息資料的收集整理與管理。

2.1.6安全員

1）按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)日常安全的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)；

2）對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查并對(duì)存在的隱患提出整改意見；

3）對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行管理。

2.2部門職責(zé)

2.2.1綜合辦公室

1）負(fù)責(zé)本公司體系文件操縱與地質(zhì)錄井資料及記錄歸口管理；

2）負(fù)責(zé)信息交流、溝通與協(xié)商的管理，搞好調(diào)查研究，掌握工

作動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋信息；

3）負(fù)責(zé)員工勞保用品管理與體檢工作；

4）參與法律法規(guī)與其他要求的符合性評(píng)價(jià)；

5）具體負(fù)責(zé)辦公區(qū)域環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)與操縱；

6）負(fù)責(zé)工作環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施及水電通訊等支持性服務(wù)設(shè)施管理;

負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)會(huì)議、接待及小車管理；

7）負(fù)責(zé)本公司人力資源與勞動(dòng)工資及社保管理，勞動(dòng)用工的編制

及人力資源的調(diào)配與開發(fā)；編制培訓(xùn)計(jì)劃、并組織實(shí)施與考核，負(fù)責(zé)

技能鑒定，監(jiān)督實(shí)施持證上崗；

8）負(fù)責(zé)管理評(píng)審的準(zhǔn)備及資料整理；

9）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系過程的監(jiān)視測(cè)量與地質(zhì)錄井服務(wù)質(zhì)量整體檢驗(yàn),

對(duì)各部門工作進(jìn)行檢查考核，與負(fù)責(zé)有關(guān)數(shù)據(jù)分析。

2.2.2計(jì)劃財(cái)務(wù)部

1）負(fù)責(zé)地質(zhì)錄井儀器設(shè)備及辦公用品的采購，負(fù)責(zé)供方的評(píng)價(jià)選

擇與合格供方的動(dòng)態(tài)管理；

2）負(fù)責(zé)有關(guān)有關(guān)方的管理與施加影響；

3）負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與操縱；

4）負(fù)責(zé)地質(zhì)錄井與三個(gè)體系運(yùn)行所需資金的提供；

5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算，對(duì)本公司財(cái)務(wù)收支的審計(jì)監(jiān)察，審查財(cái)務(wù)

收支的合法性、合規(guī)性，為本公司領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)的決策根據(jù)。

6）負(fù)責(zé)錄井項(xiàng)目的招投標(biāo)管理，編制與審查招投標(biāo)文件，參與招

投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)顧客要求的確定與評(píng)審與合同管理；

7）收集市場信息，建立與完善市場信息網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)顧客溝通、錄

井質(zhì)量回訪及工作量簽認(rèn)，負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查與分析；

8）負(fù)責(zé)有關(guān)有關(guān)方的管理與施加影響；

9）負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與操縱；

10）負(fù)責(zé)公司關(guān)聯(lián)交易市場，周邊油田市場及國內(nèi)其他錄井市場

的調(diào)研，編制市場開發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施；

2.2.3員工代表

1）參與本公司環(huán)境，職業(yè)、健康安全管理方針、目標(biāo)與管理方

案的制定與評(píng)審；

2）參與環(huán)境因素識(shí)別與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與操縱;

3）參與商討影響工作場所環(huán)境與職業(yè)健康安全的任何變化；

4）參與環(huán)境與職業(yè)健康安全事務(wù)；

5）執(zhí)行本公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案，做好特殊情況的

應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作，保護(hù)本公司員工利益；

2.2.4生產(chǎn)安全監(jiān)督部

1）負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與操縱的歸口管理；

2）負(fù)責(zé)環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)與操縱的歸口管理；

3）具體負(fù)責(zé)目標(biāo)、管理方案的制定、修訂、實(shí)施；

4）負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行操縱；

5）負(fù)責(zé)消防安全及應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理工作，負(fù)責(zé)公司的防洪、

防汛與冬防保溫工作；

6）負(fù)責(zé)事故、事件，不符合，糾正與預(yù)防措施的歸口管理；

7）負(fù)責(zé)地質(zhì)錄井服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃及過程的確認(rèn)；

8）負(fù)責(zé)錄井過程中不合格的評(píng)審處置工作；

9）負(fù)責(zé)計(jì)量器具、監(jiān)視測(cè)量裝置的歸口管理；

10）負(fù)責(zé)本公司的內(nèi)審工作，負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理績效的

監(jiān)視測(cè)量與目標(biāo)方案完成情況檢查考核；

11）負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)法律、法規(guī)與其他要求的識(shí)別、

獲取、更新與傳達(dá)，負(fù)責(zé)組織合規(guī)性評(píng)價(jià)；

12）負(fù)責(zé)變更管理。

2.2.5錄井項(xiàng)目部

1）負(fù)責(zé)地質(zhì)錄井服務(wù)過程的操縱；

2）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)錄井隊(duì)的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、人員、設(shè)備與

物資供應(yīng)等方面的日常管理工作，并進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；

3）搞好轄區(qū)內(nèi)錄井隊(duì)之間的協(xié)作與配合，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)內(nèi)

生產(chǎn)動(dòng)態(tài)合理調(diào)派錄井隊(duì)，確保錄井工作的有序進(jìn)行；

4）負(fù)責(zé)召集錄井項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)錄井工作情況，按時(shí)向公

司生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督部匯報(bào)錄井生產(chǎn)情況；

5）根據(jù)錄井生產(chǎn)情況，合理安排，督導(dǎo)錄井隊(duì)設(shè)備的保護(hù)、保養(yǎng)

與檢修工作；

6）根據(jù)用戶的委托，及時(shí)完成地質(zhì)設(shè)計(jì)工作，將井隊(duì)開鉆前的地

質(zhì)設(shè)計(jì)書及完井后的測(cè)井圖及時(shí)送達(dá)錄井隊(duì)；

7）對(duì)錄井全過程進(jìn)行操縱，負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵（工序氣層取芯、地層對(duì)

比）現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)；

8）負(fù)責(zé)接收錄井隊(duì)的單井原始資料與油田開發(fā)井完井報(bào)告，驗(yàn)收

合格后及時(shí)送交地質(zhì)技術(shù)研究所；

9）負(fù)責(zé)錄井隊(duì)送交巖心、巖屑的管理，按移交清單驗(yàn)收后送交指

定的巖心庫；

10）負(fù)責(zé)錄井采樣、記錄、與報(bào)告的標(biāo)識(shí)與防護(hù)；

11）負(fù)責(zé)顧客提供的鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì)書等資料與其他顧客財(cái)產(chǎn)管理；

12）負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與操縱與有關(guān)方案的實(shí)施。

對(duì)有關(guān)有關(guān)方施加影響。

2.2.6錄井隊(duì)

1）貫徹執(zhí)行《石油與天然氣鉆井地質(zhì)綜合錄井技術(shù)規(guī)程》等技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求取全取準(zhǔn)各項(xiàng)錄井資料，圓滿完成設(shè)計(jì)規(guī)定的各

項(xiàng)任務(wù)，對(duì)各項(xiàng)錄井資料的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

2）開鉆前收集各項(xiàng)地質(zhì)資料，繪制有關(guān)圖件，制訂有關(guān)措施，各錄

井隊(duì)進(jìn)行地質(zhì)交底；

3）管好現(xiàn)場錄井儀設(shè)備，進(jìn)行日常保養(yǎng)，維修與標(biāo)定、校驗(yàn)，保證

設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

4）搞好隨鉆分析，卡好取心層位、風(fēng)化殼、完鉆層位與原鉆井深;

5）按要求的內(nèi)容、時(shí)間及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場地質(zhì)匯報(bào)；

6）負(fù)責(zé)做好以地質(zhì)巖性為基礎(chǔ)，以油氣層顯示為中心的各項(xiàng)地質(zhì)

錄井原始資料及有關(guān)工作資料的采集與整理工作；

7）按用戶（甲方）要求與地質(zhì)資料整理編寫規(guī)范，及時(shí)上交完井

資料。

2.2.7資料室

1）負(fù)責(zé)完井地質(zhì)資料的交接、整理、歸檔工作，確保各項(xiàng)地質(zhì)資

料要求按時(shí)歸檔；

2）嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料的管理規(guī)定，負(fù)責(zé)資料借閱與保管，滿足生

產(chǎn)需要；

3）負(fù)責(zé)資料的保密與安全，做到防潮、防盜、防蟲、放腐蝕、防

丟失、防火；

4）負(fù)責(zé)各類檔案資料移交清單的整理與保管；

5）做好各類資料檔案、臺(tái)賬的建立、標(biāo)識(shí)、防護(hù)與保管工作；

6）對(duì)不符合歸檔標(biāo)準(zhǔn)的待歸檔資料有權(quán)向資料提供者提出整改要

求；

7）認(rèn)真執(zhí)行錄井資料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)石油與天然氣鉆井地質(zhì)的常

規(guī)錄井、氣測(cè)錄井、綜合錄井、地化錄井規(guī)；

8）負(fù)責(zé)各項(xiàng)部上交的油探井、氣探井、氣開發(fā)井的錄井資料審查、

驗(yàn)收、評(píng)價(jià)工作；

9）負(fù)責(zé)油探井、氣探井、氣開發(fā)井的完井圖件的繪制數(shù)據(jù)；

10）統(tǒng)計(jì)分析各錄井隊(duì)原始資料中存在的問題歸類并及時(shí)反饋到各

項(xiàng)目部或者錄井隊(duì)；

11）加強(qiáng)礎(chǔ)工作，建立健全錄井資料管理制度，妥善保管各類資料,

作好資料的保密工作。參加錄井資料質(zhì)量分析會(huì)為地質(zhì)錄井資料質(zhì)量

月報(bào)、年報(bào)的編寫提供所需資料；

5.5.2管理者代表

總經(jīng)理任命管理者代表，其職責(zé)權(quán)限見（5.5.1-2.1.2）

5.5.3信息交流、溝通與協(xié)商

1概述

本公司建立保持《信息交流、溝通與協(xié)商程序》，確保質(zhì)量、環(huán)境

與職業(yè)健康安全方面信息交流的暢通。

2職責(zé)

2.1綜合辦公室是本公司信息交流與協(xié)商渠道的主控單位，負(fù)責(zé)

該程序的實(shí)施并明確交流渠道。

2.2各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)的信息交流與溝通。

3操縱要求

3.1溝通、交流

信息的溝通交流，由其產(chǎn)生部門及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)單位與人員或者

有關(guān)方，確保及時(shí)準(zhǔn)確且渠道暢通。

3.2內(nèi)部信息包含：

1）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；

2）質(zhì)量方面存在的問題；

3）重大環(huán)境因素；

4）重大風(fēng)險(xiǎn)；

5）職責(zé)與權(quán)限；

6）培訓(xùn)信息；

7）監(jiān)測(cè)與監(jiān)控信息；

8）不符合與糾正、預(yù)防措施信息；

9）內(nèi)部審核、管理評(píng)審結(jié)果；

10）有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的傳達(dá)；

11）緊急事態(tài)及應(yīng)急響應(yīng)的信息；

12）員工的埋怨；

13）新技術(shù)、新材料、新能源的使用，市場戰(zhàn)略、環(huán)保條件等變

化的有關(guān)信息；

14）顧客滿意度信息；

15）質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針通告有關(guān)方。

3.3內(nèi)部溝通、交流采取的方式有：電話、會(huì)議、文件、報(bào)告、

口頭交流等。

3.4外部信息及交流方式

1）有關(guān)方埋怨

2）顧客需求

3）顧客滿意度

4）市場的變化

5）重要環(huán)境因素及風(fēng)險(xiǎn)

外部信息交流要緊使用電話、會(huì)議、傳真、信函、文件、電子郵

件、廣告、座談等形式進(jìn)行。

3.5有關(guān)方等外部信息要緊由錄井項(xiàng)目部及錄井隊(duì)等單位負(fù)責(zé)

搜集處理與記錄，重要信息報(bào)綜合辦公室與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3.6員工應(yīng)參與協(xié)商與溝通：參與風(fēng)險(xiǎn)管理方針與程序的制定與

評(píng)審，參與商討影響工作場所環(huán)境與職業(yè)健康安全的任何變化，參與

環(huán)境與職業(yè)健康安全事務(wù)，并將參與協(xié)商事項(xiàng)制定成計(jì)劃通報(bào)有關(guān)方。

4有關(guān)文件

《信息交流、溝通與協(xié)商程序》

5.6管理評(píng)審

1概述

最高管理者定期組織對(duì)本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體

系進(jìn)行評(píng)審，以確保體系持續(xù)的適宜性、充分性與有效性，實(shí)現(xiàn)本公

司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針-、目標(biāo)。

2職責(zé)

2.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審會(huì)議并簽發(fā)管理評(píng)審報(bào)告

2.2管理者代表協(xié)助組織管理評(píng)審活動(dòng)，并向會(huì)議報(bào)告本公司質(zhì)

量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況。

2.3綜合辦公室負(fù)責(zé)收集評(píng)審資料，根據(jù)評(píng)審結(jié)果，編制評(píng)審報(bào)

告。

2.4有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)提交管理評(píng)審所需資料與管理評(píng)審形成

的糾正、預(yù)防措施的落實(shí)工作。

3操縱要求

3.1本公司每年至少進(jìn)行一次管理評(píng)審，但出現(xiàn)下列情況之一

者，可追加管理評(píng)審。

1）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系外部環(huán)境發(fā)生重大變化

時(shí)；

2）市場需求發(fā)生重大變化時(shí)；

3）企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制發(fā)生重大變化時(shí)；

4）發(fā)生重大傷亡事故與顧客嚴(yán)重投訴時(shí)；

5）最高管理者認(rèn)為有必要時(shí)。

3.2管理評(píng)審的輸入、輸出見《管理評(píng)審程序》

3.3管理評(píng)審的步驟

1）綜合辦公室根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行情況,

確定本年度管理評(píng)審的工作重點(diǎn)，編制“管理評(píng)審計(jì)劃”，經(jīng)管理者代

表審核后，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)并發(fā)至本公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人。

2）評(píng)審計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包含：目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、評(píng)

審的內(nèi)容及所需資料。

3）管理評(píng)審?fù)ǔＲ詴?huì)議的形式集中進(jìn)行，由總經(jīng)理主持，公司

領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門負(fù)責(zé)人參與，也可由總經(jīng)理視需要指定與會(huì)人員。

4）綜合辦公室負(fù)責(zé)與會(huì)人員的簽到與會(huì)議記錄，并根據(jù)會(huì)議記

錄編制“管理評(píng)審報(bào)告”。

5）“管理評(píng)審報(bào)告”經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后分發(fā)至

有關(guān)單位與人員。

6）評(píng)審報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包含：參評(píng)人員、會(huì)議日期、評(píng)審目的、

評(píng)審內(nèi)容、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系過程及有效性的改進(jìn)、

與顧客有關(guān)要求的改進(jìn)、資源需求情況、存在的問題（評(píng)審的重點(diǎn)）、

糾正與改進(jìn)措施、實(shí)施責(zé)任單位/人員、時(shí)限要求、評(píng)審結(jié)論等。

3.4管理評(píng)審提出的改進(jìn)措施，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)落實(shí)。管理者代

表組織有關(guān)人員對(duì)其有效性進(jìn)行驗(yàn)證。

8有關(guān)文件

《文件操縱程序》

《記錄操縱程序》

《管理評(píng)審程序》

6資源管理

6.1資源提供

1概述

為了實(shí)施與改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，達(dá)到顧客

滿意與持續(xù)提高質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效性與效率,

應(yīng)提供本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全所需充分、必要的資源。

2職責(zé)

2.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供并保持充分與必要的資源。

2.2綜合辦公室負(fù)責(zé)人力資源的管理工作。

2.3各部門負(fù)責(zé)本部門資源的的管理與保護(hù)。

2.4生產(chǎn)安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)錄井生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備設(shè)施的統(tǒng)一管理與

保護(hù)。

3操縱要求

3.1提供實(shí)施與改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所需的

資源要與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的需要相習(xí)慣。

1）人力資源

2）技術(shù)與信息資源

3）基礎(chǔ)設(shè)備

4）硬軟件

5）工作環(huán)境及資金等

6.2人力資源

6.2.1總則

本公司采取適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)與相應(yīng)的考核、管理與其他措施，

使從事影響錄井生產(chǎn)與服務(wù)與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的所有

人員都是能勝任的。

6.2.2能力、意識(shí)與培訓(xùn)

1概述

本公司建立并保持《培訓(xùn)程序》，明確培訓(xùn)需求，提高全員質(zhì)量、

安全與環(huán)保意識(shí)，確保全體員工，特別是重要崗位有關(guān)人員具有滿足

質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全要求的能力。

2職責(zé)

2.1綜合辦公室負(fù)責(zé)制定各崗位人員能力要求，與培訓(xùn)需求計(jì)劃

的匯總，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)，對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行統(tǒng)一

管理，并組織有關(guān)單位對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修訂。

2.2各部門負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)需求的提出，并按責(zé)任實(shí)施批準(zhǔn)后的

培訓(xùn)計(jì)劃。

3操縱要求

3.1綜合辦公室確定從事影響地質(zhì)錄井質(zhì)量與重要安全、環(huán)境崗

位人員的能力要求，各單位根據(jù)實(shí)際需求在每年初提出培訓(xùn)需求，報(bào)

綜合辦公室。

3.2綜合辦公室負(fù)責(zé)擬定本公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。

3.3培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、方式、參加人員、估計(jì)培

訓(xùn)費(fèi)用。

3.4對(duì)可能發(fā)生重大事故的崗位人員（如特殊工種、安全員、錄

井地質(zhì)工等）與直接影響產(chǎn)品質(zhì)量與環(huán)境因素的人員，務(wù)必進(jìn)行培訓(xùn)I,

使其明確自己的職責(zé)與操作規(guī)定，并熟悉本崗位的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措

施，以防止事故的發(fā)生。

3.5本公司要進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的意識(shí)及方針、體

系文件與標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)操縱的作用及潛在的后果與各單位人員的職責(zé)權(quán)

限的教育培訓(xùn)。使全體員工懂得本公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全

方針，提高質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全、節(jié)約意識(shí)與持續(xù)改進(jìn)的

自覺性；使全體員工意識(shí)到他們的工作對(duì)實(shí)現(xiàn)本公司質(zhì)量、職業(yè)健康

安全方針與體系要求的重要性；使員工意識(shí)到他們?cè)诠芾眢w系要求方

面的作用與職責(zé)，與個(gè)人工作的改進(jìn)所能帶來的效益；意識(shí)到偏離規(guī)

定的運(yùn)行程序的潛在后果。

3.6本公司培訓(xùn)的方式可采取多種形式，如：授課、內(nèi)部會(huì)議、

簡報(bào)、文件通知、板報(bào)、通訊及外委培訓(xùn)等。

3.7綜合辦公室負(fù)責(zé)檢查培訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果，以確保培訓(xùn)實(shí)施

的有效性。

3.8綜合辦公室應(yīng)保持教育、培訓(xùn)技能與經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄。

4有關(guān)文件

《培訓(xùn)程序》

6.3基礎(chǔ)設(shè)施

1本公司為確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行

與地質(zhì)錄井的符合性，由綜合辦公室與安全生產(chǎn)監(jiān)督部識(shí)別、提供與

保護(hù)為實(shí)現(xiàn)地質(zhì)錄井生產(chǎn)與服務(wù)與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理所需的設(shè)

施。提供的設(shè)施內(nèi)容包含：工作場所活動(dòng)房、地質(zhì)錄井所需的基礎(chǔ)設(shè)

施、設(shè)備儀器、硬件與軟件；支持性服務(wù)（如水、電、通訊設(shè)施、運(yùn)

輸?shù)龋?，各?xiàng)目部應(yīng)對(duì)這些設(shè)施進(jìn)行必要的保養(yǎng)與保護(hù)。

2有關(guān)文件

《監(jiān)視與測(cè)量操縱程序》

《設(shè)備、設(shè)施管理辦法》

6.4工作環(huán)境

本公司為保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行與

地質(zhì)錄井服務(wù)的符合性，由生產(chǎn)安全監(jiān)督部及有關(guān)部門確定工作環(huán)境

中有關(guān)的人與物的因素（如：工作方法、安全規(guī)則、操作指南、人體

工效、勞動(dòng)保護(hù)、高低溫等）；由綜合辦公室負(fù)責(zé)辦公區(qū)域工作環(huán)境管

理，以確保工作環(huán)境符合生產(chǎn)服務(wù)、環(huán)保與安全等有關(guān)要求。

7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃

本公司的地質(zhì)錄井服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程按甲方提供的《鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì)書》

與《錄井資料采集與整理操作規(guī)程》規(guī)定與合同，由生產(chǎn)安全監(jiān)督

部負(fù)責(zé)對(duì)地質(zhì)錄井服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃，必要時(shí)形成質(zhì)量計(jì)劃或

者地質(zhì)錄井服務(wù)方案。策劃應(yīng)確定下列適當(dāng)內(nèi)容：

a地質(zhì)錄井服務(wù)的目標(biāo)與要求；

b地質(zhì)錄井服務(wù)實(shí)現(xiàn)所需的過程、資源與文件；

c地質(zhì)錄井服務(wù)所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、檢驗(yàn)與試驗(yàn)活動(dòng)，與完井

報(bào)告驗(yàn)收準(zhǔn)則；

d為證實(shí)地質(zhì)錄井服務(wù)滿足要求所需的記錄。如綜合記錄、巖屑

描述記錄、完井報(bào)告等。

7.2與顧客有關(guān)的過程

7.2.1與地質(zhì)錄井服務(wù)有關(guān)要求的確定

本公司由計(jì)劃財(cái)務(wù)部通過市場調(diào)查、查閱法律法規(guī)文件、收集石

油天然氣地質(zhì)錄井行業(yè)規(guī)定與有關(guān)信息、錄井服務(wù)要求的評(píng)審、與用

戶交流及對(duì)自身能力的評(píng)估等方式，確定與地質(zhì)錄井服務(wù)有關(guān)的要求

與有關(guān)的法律法規(guī)要求。

地質(zhì)錄井服務(wù)要求包含：

a）顧客明確規(guī)定的要求。如：鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì)書要求、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)

范要求、行業(yè)規(guī)定、合同及錄井質(zhì)量要求、錄井期限、交付后服務(wù)等;

b）顧客沒有明確規(guī)定，但預(yù)期或者規(guī)定用途所必需的要求；

c）與地質(zhì)錄井服務(wù)有關(guān)的法律法規(guī)要求；

d）本公司附加的超越顧客期望的要求。

7.2.2與地質(zhì)錄井服務(wù)有關(guān)要求的評(píng)審

公司由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門在正式同意合同/協(xié)議或者

上級(jí)委派任務(wù)前，對(duì)地質(zhì)錄井服務(wù)要求進(jìn)行評(píng)審，保證；

a）地質(zhì)錄井服務(wù)的各項(xiàng)要求得到規(guī)定并形成文件；

b）關(guān)于口頭協(xié)議，應(yīng)記錄協(xié)議要求并形成文件，得到顧客確認(rèn)；

c）地質(zhì)錄井服務(wù)要求發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)按規(guī)定對(duì)變更內(nèi)容再次評(píng)審,

并確保有關(guān)文件得到更換，有關(guān)人員獲悉已變更的要求；

d）評(píng)審后要記錄評(píng)審的結(jié)果及評(píng)審中提出的跟蹤措施。

評(píng)審方式：對(duì)通常的地質(zhì)錄井服務(wù)項(xiàng)目，由主管經(jīng)理或者授權(quán)人

簽字視為評(píng)審；對(duì)特殊重大的地質(zhì)錄井服務(wù)項(xiàng)目，或者有特殊要求的

錄井項(xiàng)目，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織有關(guān)人員使用會(huì)議或者會(huì)簽的方式進(jìn)行

評(píng)審，并做好評(píng)審記錄。

7.2.3顧客溝通

1.公司與顧客溝通的內(nèi)容有：

a）地質(zhì)錄井服務(wù)信息方面，應(yīng)確保與地質(zhì)錄井有關(guān)信息的真實(shí)

性，不提沒有能力實(shí)現(xiàn)的承諾；

b）顧客的問詢、合同或者協(xié)議的處理，包含對(duì)合同或者協(xié)議修

改時(shí)與顧客的溝通；

c）顧客關(guān)于地質(zhì)錄井方面的反饋信息，包含顧客滿意或者埋怨。

2.溝通的方法：

a）利用電話、走訪、發(fā)放資料、座談熟悉等形式及時(shí)地向客戶

提供本公司的地質(zhì)錄井信息；

b）認(rèn)真答復(fù)客戶的有關(guān)咨詢或者投訴；走訪或者發(fā)放顧客滿意

度調(diào)查表，收集顧客滿意度信息；

C)就合同或者協(xié)議的處理(包含修改)與客戶建立有效的聯(lián)絡(luò)；

d)本公司由市場開發(fā)部負(fù)責(zé)顧客溝通的安排與實(shí)施，并將掌握

的信息及時(shí)傳遞到有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)。

7.3設(shè)計(jì)與開發(fā)

本公司提供地質(zhì)錄井服務(wù)按顧客提供的《鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì)書》及有

關(guān)行業(yè)規(guī)范進(jìn)行，不涉及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，錄井服務(wù)方案的策劃按7.1

進(jìn)行操縱，故將本條款刪減。

7.4采購

本公司的錄井儀器設(shè)備與辦公用品采購工作與承包方的操縱由計(jì)

劃財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)。

7.4.1采購過程

a)公司對(duì)供方所提供的產(chǎn)品與服務(wù)都實(shí)行操縱。

b)計(jì)劃財(cái)務(wù)部按本公司的要求對(duì)提供產(chǎn)品與服務(wù)的供方或者外

包方，通過能力評(píng)價(jià)進(jìn)行選擇，通常的評(píng)價(jià)方式有：

(1)書面能力調(diào)查；

(2)樣品評(píng)價(jià)；

(3)現(xiàn)場評(píng)價(jià)；

(4)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)(包含產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、供貨及服務(wù)及時(shí)性、配合

性、處理問題的情況等因素)。

c)計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)記錄評(píng)價(jià)的結(jié)果及跟蹤措施。

e)評(píng)價(jià)或者重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則為：

(1)供方務(wù)必為正規(guī)的大型生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)供貨能力強(qiáng)。

(2)供方應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量保證能力，或者通過IS09000認(rèn)證。

(3)供方提供的產(chǎn)品務(wù)必是合格或者優(yōu)質(zhì)品，并附質(zhì)量證明

書。

(4)供方能信守合同，供貨及時(shí)，提供較