高校體育社團的健康發(fā)展之路

高校體育社團的健康發(fā)展之路

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［摘要］學校體育社團是大學體育的一個重要補充，如何發(fā)揮

其構(gòu)建校園文化、強身健體、育人品質(zhì)的功能，需要給體育社團指明

一個健康發(fā)展的方法。本文通過分析體育社團客觀存在的現(xiàn)象，深入

剖析其軟肋，提出了關(guān)于體育社團健康發(fā)展的一些建議與方法。

［關(guān)鍵詞］學校體育社團健康發(fā)展

一、體育社團的性質(zhì)、目的、意義

高校體育社團是以俱樂部和體育協(xié)會的形式，在高校內(nèi)開展小

型多樣以滿足學生健身娛樂目標為要求的課外體育活動，它的基本目

的是從根本上調(diào)動學生參與體育鍛煉的積極性，是高校體育教學的一

個及其重要的補充，高校體育社團是學校團體的一種重要類型，是高

校體育活動的一個重要組織形式之一，它的產(chǎn)生是高校業(yè)余體育活動

發(fā)展的必然結(jié)果，具有一定的必然性，它的存在使高校業(yè)余體育的發(fā)

展更加有序，更加科學，更加規(guī)范，也使高校體育的結(jié)構(gòu)更加完善，

對發(fā)展高校的體育隊伍建設具有一定的促進培養(yǎng)功能，是向?qū)W校輸送

高水平體育人才的一個重要形式。

二、體育社團的管理狀況

現(xiàn)行高校體育社團的管理模式具有一定的固定框架，不僅是管

理的模式還是管理的手段，在整個管理運作中，都是有章可循的，以

廣州大學華軟軟件學院的“羽毛球協(xié)會，，（下稱“羽協(xié)）它的管理結(jié)構(gòu)

是比較簡單，可以如圖所示：

在協(xié)會職能工作中，秘書部起草制定各項規(guī)章制度、賽事計劃，

宣傳組負責協(xié)會的外部宣傳工作，外聯(lián)組負責校際比賽的聯(lián)系工作，

裁判組負責賽事比賽的裁判任務，技術(shù)組負責協(xié)會制定訓練計劃、完

成日常訓練工作，后勤組負責滿足協(xié)會正常開展工作的后勤保障工

作。

從上圖可以看出，各小組以并列的形式出現(xiàn)，當有活動需要組

織時，各小組負責人由會長召集，共同商討，并明確自己的責任，但

有一點需要注意，每一個小組其實都沒有很詳細的規(guī)章制度，工作時

沒有程序參考，走一步是一步，產(chǎn)生的原因多種多樣，管理層的不斷

變化是其中的一個重要原因，因為管理層也有學生組成，他需要面臨

學習、考試、就業(yè)等多種問題，不可能太多的時間花到社團上去，所

以工作程序完全是由所舉辦的活動來決定，但是，制度化的管理是提

高效率的一個有效方式，這一點是社團需要努力的地方。

另外，作為一個體育社團，訓練和比賽是社團的中心主要內(nèi)容，

幾乎所有工作都圍繞其展開，訓練和比賽在實際的操作中，又受到外

部和內(nèi)部種種條件的限制和制約，主要有如下兩點：

(1)外部限制條件主要來自于所在學?，F(xiàn)有體育場館、設施

條件。運動項目在學生中的普及程度和娛樂成分高低也是社團種類、

數(shù)量上的主要外部成因和條件，例如：田徑場各校都有，但高校以田

徑運動項目形成的社團沒有一個。而一些娛樂成分比較高的運動項

目，比如網(wǎng)球、羽毛球、籃球等卻受到同學們的熱捧，會員人數(shù)不斷

增多，不可否認，室內(nèi)球館和網(wǎng)球場是發(fā)展社團的必要條件。

(2)內(nèi)部條件最為關(guān)鍵的是經(jīng)費及管理經(jīng)驗。社團的存在時

間受其影響十分嚴重。其次是學生自身運動水平高低，有無理論、技

術(shù)指導也是原因之一。

高校的體育社團基本都有固定的名稱和負責人，但絕大多數(shù)沒

有必要的管理章程和行政組織措施，管理水平低缺乏固定的經(jīng)費來源

和財務管理，成員包干各自的基本費用(服裝、器材等)，活動時公

共部分實行AA制。在運動上，業(yè)余訓練常以比賽的形式進行，幾乎

沒有理論和技術(shù)的必要指導運動水平普遍不高，女性社團尤為明顯。

但是每一個體育社團都有裁判部和賽事協(xié)調(diào)工作的專門組織，這些組

織通過不斷的積累經(jīng)驗，已經(jīng)具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力，是社團及

校際比賽舉足輕重的角色，是社團得以不斷發(fā)展壯大的重要保證。

三、體育社團的健康發(fā)展之路

目前，高校的體育社團均以單項運動形式構(gòu)成，有些項目學生

意向雖強烈，但受場地、設施和訓練指導的條件限制，一時難以達到

愿望，如：搏擊、武術(shù)、自行車等項目。社團中，絕大部分是男性社

團，在女生最多的社團——舞蹈協(xié)會，各種現(xiàn)代舞是其主要的基本運

動形式，促使其參與其中的一個目的是展現(xiàn)自我

體育社團成員多由不同年級、不同系、同班及同寢室同學組成。

也有成員身兼數(shù)職，部分社團還有專門的后勤服務人員和啦啦隊。一

個體育社團如何健康地發(fā)展和壯大，以下幾點值得借鑒：

1.制定詳細的制度

一個體育社團和一個社會一樣，需要完善和詳細的制度來制約，

制度是約束人們行為及其相互關(guān)系的一套行為規(guī)則。體育社團的制度

和其他社團的制度有所不同，其需要以訓練和比賽為中心，其制度的

制定需要以服務于訓練和比賽為原則之外還要遵循幾個原則。

(1)制度的制定需要有約束和規(guī)范的功能。一個透明制度有利

于會員之間相互監(jiān)督，規(guī)范其協(xié)會活動，制度中不僅要明確每個會員

的義務，還要明確每一個會員的權(quán)利，明確的制度是使會員的活動程

序化，減少不必要的過程，一切組織活動做到有章可循。

(2)制定的制度需要有團結(jié)會員和相互凝聚的功能。體育社團

制度的制定要體現(xiàn)全體會員對該社團運動項目的特定信念，要體現(xiàn)全

體會員對運動項目的尊重，這種特定的信念和尊重又是聯(lián)系會員之間

的紐帶，是團結(jié)會員的基本要素，在這個過程中，明確訓練和比賽的

訓練計劃賽程安排，會員之間通過各種訓練和比賽使會員之間更加凝

聚，增強了整個社團的綜合實力和競爭力。

(3)是制度的互相協(xié)調(diào)和統(tǒng)一指揮的功能。相互協(xié)調(diào)是人

性化管理的一種體現(xiàn)，在社團中，個人行為決定了集體行為，兩者相

互協(xié)調(diào)，既要維護個人利益還要保證集體利益，一方面協(xié)調(diào)個人，個

人對現(xiàn)行制度安排的法理性的認同和信賴，能淡化機會主義行為，減

少損人利己的行為，另一方面是協(xié)調(diào)集體行為。體育社團制度主要以

集體利益為主，個人價值和集體價值在制度中找到平衡點、相切點，

會使整個社團的利益發(fā)揮到最大。

2.管理層的自我管理

大學生自發(fā)體育社團有個明顯的缺點是健身不足，娛樂成分過

高，大多注重短期效應，

作為管理層，在管理社團的過程中，往往只顧眼前利益，目光

短淺，甚至追求個人最大利益，以管理社團為平臺，通過各種手段給

自己謀取利益，導致社團會員意見極大，整個社團出現(xiàn)管理松散、會

員缺乏組織紀律約束，甚至一些體育社團成了“團伙組織”，在學業(yè)上

不求上進，打架、斗毆、考試作弊時有發(fā)生，這本身就是由管理層管

理不善所造成的。

所以作為管理層，需要作到以下幾點：

(1)要以身作則，不卑不亢，淡薄名利，學習優(yōu)良的管理方法，

減少不良現(xiàn)象的發(fā)生。管理層擔負著社團發(fā)展壯大的任務，指引著社

團發(fā)展發(fā)向，而在發(fā)展的過程中，社團文化的氛圍創(chuàng)造，又是管理層

的一個重要任務，只有管理層建立良好的人格榜樣，樹立積極向上的

思想狀態(tài)，以此影響一般的社團成員，才會使整個社團思想統(tǒng)一、行

動一致。

(2)在優(yōu)化社團管理的過程中，還要重視本職的學習工作，兩

者都要兼顧。作為學生，體育社團只是課外體育活動的一個補充，并

不是學習的全部，作為管理層，雖然擔負著整個社團的發(fā)展任務，但

不該忘記學生的身份，學習才是學生的重點，如果因為管理社團而耽

誤了學習，導致成績下滑，結(jié)果是得不償失，管理層在管理中更要要

求會員注重學習，不要因為平時的體育訓練而忽略了專業(yè)的學習。

3.內(nèi)部關(guān)系的處理

一個體育社團，在發(fā)展過程中，管理層與普通會員之間，會員

與會員之間，社團與社團聯(lián)合會之間(審批社團成立、監(jiān)管社團活動

的機構(gòu)),都會有不同的矛盾，其中最主要的矛盾是管理層與普通會

員之間的矛盾，在社團成員入會之初，社團成員繳納入會費，這些費

用被解釋用作體育訓練所需要的器材費用、場地租用費和社團基本的

開支會用。但就這些費用的使用方向和數(shù)目卻很少公布于普通會員，

導致成員質(zhì)疑，另外，體育社團的核心內(nèi)容——訓練和比賽，一個學

期卻不能按照計劃實施，導致最初入會的目的，比如強身健體、學習

技術(shù)不能實現(xiàn)，也導致內(nèi)部關(guān)系惡化。內(nèi)部關(guān)系要做到以下幾點:

(1)財務處理要透明化。財務是社團矛盾的核心，繳納了會費

的成員有權(quán)利知道會費的使用方向。

(2)訓練比賽計劃公開化。比如，技術(shù)部制定的訓練計劃內(nèi)容

要向成員公布，制度的比賽計劃要向成員匯報。

(3)管理層和普通會員之間平等化。每一個管理者都要樹立為

社團服務、為會員服務的思想，杜絕個人專政主義，時刻體現(xiàn)民主。

4.加強監(jiān)督和支持工作

學校和社團聯(lián)合會都應該積極監(jiān)督體育社團的發(fā)展，不僅因為

這里有近千名學生，還因為體育社團是大學階段重要的體育教育陣

地，社團聯(lián)合會要積極監(jiān)督其內(nèi)部活動事務，避免違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，

明確社團發(fā)展方向，還要從場地安排、政策上給予支持，促使其長期

健康地發(fā)展下去。

四、結(jié)束語

大學體育，承擔著使大學生身體完美發(fā)展，增強體質(zhì)的重任。

體育社團