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文檔簡(jiǎn)介
目錄
1、質(zhì)量目標(biāo)/3
2、部門職責(zé)、權(quán)限及職位說(shuō)明書/4
3、崗位配置/12
4、崗位職責(zé)/13
5、管理程序/18
管理制度與工作規(guī)程:
1、訓(xùn)練及請(qǐng)銷假制度/19
2、保安員宿舍內(nèi)務(wù)制度/21
3、保安部量化考核作業(yè)規(guī)程/24
4、交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程;27
5、各崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程;32
6、保安部值班制度/36
7、交通管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程/38
8、停車場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程/39
9、對(duì)講機(jī)管理維護(hù)與保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程742
10、消防器材的管理維護(hù)與保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程;43
11、鑰匙管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程;47
12、突發(fā)治安事件處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程;48
13、突發(fā)事件處理預(yù)案/55
14、消防培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程/62
15、防火管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程;63
16、安全監(jiān)控系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程;64
17、治安防范措施/67
18、水系安全防范措施/68
19、道路安全防范措施/69
20、保安員管理制度/70
21、設(shè)施設(shè)備安全使用管理規(guī)定〃4
22、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案/75
23、防震、抗震應(yīng)急方案/78
海南西部中心醫(yī)院保安部工作手
編號(hào)JHJD/XBZXYY/ZW—BMWJ—01
冊(cè)
版本號(hào)B更改狀態(tài)0
質(zhì)量目標(biāo)
第1頁(yè),共1頁(yè)
L0質(zhì)量目標(biāo)
1.1海南西部中心醫(yī)院保安部保安工作實(shí)行24小時(shí)值班制,負(fù)責(zé)維護(hù)所轄公共區(qū)域的
正常秩序;
1.2保安部實(shí)行培訓(xùn)考核合格后上崗,按照軍事化管理模式進(jìn)行科學(xué)管理;
1.3每周進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、突發(fā)事件處置、法律消防等知識(shí)的培訓(xùn)與訓(xùn)練,不
斷提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì),將各種治安案件、火災(zāi)事故控制在萌芽狀態(tài);
1.4治安事故處理及時(shí)率為100%;
1.5安全事故(如火災(zāi))處理及時(shí)率為100%;
1.6公司制度貫徹執(zhí)行良好,質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常,部門《工作手冊(cè)》各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程
落實(shí)到位,執(zhí)行效果98%滿意。
海南西部中心醫(yī)院保安部工作手
編號(hào)JHJD/XBZXYY/ZW—BMWJ—02
冊(cè)
版本號(hào)B更改狀態(tài)0
部門職責(zé)、權(quán)限及職位說(shuō)明書
第1頁(yè),共10頁(yè)
2.0部門職責(zé)、權(quán)限及職位說(shuō)明書
2.1職責(zé)及權(quán)限
a.歸口管理海南西部中心醫(yī)院X的保安人員;
b.歸口管理海南西部中心醫(yī)院X的消防安全設(shè)施;
c.歸口管理海南西部中心醫(yī)院X的停車場(chǎng);
d.歸口管理海南西部中心醫(yī)院X的保安監(jiān)控設(shè)施;
e.歸口管理海南西部中心醫(yī)院X的消防安全活動(dòng),具體組織應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)活動(dòng)。
f.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的不合格原因分析、采取糾正和糾正措施。
g.負(fù)責(zé)本部門文件、記錄的收集管理和數(shù)據(jù)分析,尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
2.2職位說(shuō)明書
職位說(shuō)明書
職位名稱:保安部長(zhǎng)職位代碼:036
所屬部門:海南西部中心醫(yī)院保安部編制:1人
直接上級(jí)職位名稱:安全管理部經(jīng)理/服務(wù)中心經(jīng)理
直接下級(jí)職位名稱:隊(duì)長(zhǎng)
合同期限:
1、本職位的主要在職資格
年齡區(qū)間:25歲~35歲(經(jīng)驗(yàn)豐富或能力突出者可優(yōu)先考慮)
性別:男
最低學(xué)歷或受教育程度:大專
最低培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間:
(1)公司概況、所轄物業(yè)區(qū)域簡(jiǎn)介及公司相關(guān)規(guī)章制度(8課時(shí))
(2)企業(yè)文化教育(2課時(shí))
(3)參觀公司本部及所轄物業(yè)區(qū)域(4課時(shí))
最低工作經(jīng)驗(yàn):3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),武警、部隊(duì)相關(guān)部門退伍人員。
技能要求:掌握保安、消防等專業(yè)知識(shí),能制定培訓(xùn)計(jì)劃并培訓(xùn)員工、能處理小區(qū)突
發(fā)事件
體能:體力7視力2.0以上身高1.75米以上其他/
個(gè)人素質(zhì):善于交往—7一沉穩(wěn)/活潑/其他二/
2、本職位的工作環(huán)境特點(diǎn):室外為主、室內(nèi)為附
3、本職位的主要管理權(quán)限
人事權(quán)限:人員培訓(xùn)結(jié)果、能力評(píng)價(jià)權(quán)
資金權(quán)限:無(wú)
行政決策權(quán)限:無(wú)
4、本職位的工作職責(zé)或主要工作內(nèi)容:見(jiàn)本工作手冊(cè)第4.3條
5、本職位的主要考核標(biāo)準(zhǔn)
配合部門經(jīng)理做好部門相關(guān)工作;確保所管理區(qū)域的治安事故處理及時(shí)率為
100%;;安全事故(如火災(zāi))處理及時(shí)率為100%;;確保本部門的設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作。
職位說(shuō)明書
職位名稱:保安隊(duì)長(zhǎng)職位代碼:037
所屬部門:海南西部中心醫(yī)院保安部編制:1人
直接上級(jí)職位名稱:海南西部中心醫(yī)院保安部長(zhǎng)
直接下級(jí)職位名稱:班長(zhǎng)
合同期限:
1、本職位的主要在職資格
年齡區(qū)間:25歲?35歲
性別:男
最低學(xué)歷或受教育程度:大專
最低培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間:
(1)公司概況、所轄物業(yè)區(qū)域簡(jiǎn)介及公司相關(guān)規(guī)章制度(8課時(shí))
(2)企業(yè)文化教育(2課時(shí))
(3)參觀公司本部及所轄物業(yè)區(qū)域(4課時(shí))
最低工作經(jīng)驗(yàn):3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),武警、部隊(duì)相關(guān)部門退伍人員。
技能要求:掌握保安、消防等專業(yè)知識(shí),能制定培訓(xùn)計(jì)劃并培訓(xùn)員工、能處理小區(qū)突
發(fā)事件
體能:體力7視力2.0以上身高1.75米以上其他/
個(gè)人素質(zhì):善于交往—V沉穩(wěn)1/活潑J其他二/
2、本職位的工作環(huán)境特點(diǎn):室外為主、室內(nèi)為附
3、本職位的主要管理權(quán)限
人事權(quán)限:人員培訓(xùn)結(jié)果、能力評(píng)價(jià)權(quán)
資金權(quán)限:無(wú)
行政決策權(quán)限:無(wú)
4、本職位的工作職責(zé)或主要工作內(nèi)容:見(jiàn)本工作手冊(cè)第4.4條
5、本職位的主要考核標(biāo)準(zhǔn)
配合部長(zhǎng)落實(shí)本部門相關(guān)質(zhì)量目標(biāo);及時(shí)督促有關(guān)部門對(duì)本部門的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢
測(cè)及維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)作;配合部長(zhǎng)抓好員工紀(jì)律和工作質(zhì)量。
職位說(shuō)明書
職位名稱:保安班長(zhǎng)職位代碼:038
所屬部門:海南西部中心醫(yī)院保安部編制:4人
直接上級(jí)職位名稱:海南西部中心醫(yī)院保安隊(duì)長(zhǎng)
直接下級(jí)職位名稱:各崗位保安員
合同期限:
1、本職位的主要在職資格
年齡區(qū)間:22歲?35歲
性別:男
最低學(xué)歷或受教育程度:高中
最低培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間:
(1)公司概況、所轄物業(yè)區(qū)域簡(jiǎn)介及公司相關(guān)規(guī)章制度(8課時(shí))
(2)企業(yè)文化教育(2課時(shí))
(3)參觀公司本部及所轄物業(yè)區(qū)域(4課時(shí))
最低工作經(jīng)驗(yàn):1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),退伍軍人。
技能要求:熟練掌握保安工作的專業(yè)知識(shí)和有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī),掌握各崗位的值班操
作規(guī)程及本班員工個(gè)人能力
體能:體力7視力2.0以上身高1.75米以上其他/
個(gè)人素質(zhì):善于交往—V沉穩(wěn)—/,舌潑3其他二/
2、本職位的工作環(huán)境特點(diǎn):室外
3、本職位的主要管理權(quán)限
人事權(quán)限:無(wú)(人員業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果建議權(quán))
資金權(quán)限:無(wú)
行政決策權(quán)限:無(wú)
4、本職位的工作職責(zé)或主要工作內(nèi)容:見(jiàn)本工作手冊(cè)第4.5、4.6條
5、本職位的主要考核標(biāo)準(zhǔn)
確保小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛、公共設(shè)施、辦公等區(qū)域的安全;熟練掌握各崗位值班操作規(guī)
程,能根據(jù)本班人員的值班能力安排崗位;能及時(shí)處理各崗位發(fā)生的問(wèn)題。
職位說(shuō)明書
職位名稱:門崗保安員職位代碼:039
所屬部門:海南西部中心醫(yī)院保安部編制:根據(jù)崗位定編
直接上級(jí)職位名稱:海南西部中心醫(yī)院保安班長(zhǎng)
直接下級(jí)職位名稱:無(wú)
合同期限:
1、本職位的主要在職資格
年齡區(qū)間:20歲?30歲
性別:男
最低學(xué)歷或受教育程度:高中(個(gè)人素質(zhì)良好可放寬至初中學(xué)歷)
最低培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間:
(1)公司概況、所轄物業(yè)區(qū)域簡(jiǎn)介及公司相關(guān)規(guī)章制度(8課時(shí))
(2)企業(yè)文化教育(2課時(shí))
(3)參觀公司本部及所轄物業(yè)區(qū)域(4課時(shí))
最低工作經(jīng)驗(yàn):1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),退伍軍人。
技能要求:掌握門崗工作操作規(guī)程
體能:體力7視力4.5以上身高1.73米以上其他/
個(gè)人素質(zhì):善于交往一?沉穩(wěn)—7J舌潑—/其他二/
2、本職位的工作環(huán)境特點(diǎn):室外、室內(nèi)
3、本職位的主要管理權(quán)限
人事權(quán)限:無(wú)
資金權(quán)限:無(wú)
行政決策權(quán)限:無(wú)
4、本職位的工作職責(zé)或主要工作內(nèi)容:見(jiàn)本工作手冊(cè)第4.7條
5、本職位的主要考核標(biāo)準(zhǔn)
能樹立公司良好形象;能嚴(yán)格按要求對(duì)進(jìn)出小區(qū)的所有人員、貨物進(jìn)行檢查,防止
失竊的大件物品從門口出小區(qū)、禁止被監(jiān)控人員進(jìn)入小區(qū);嚴(yán)格進(jìn)行車輛出入管理;確
保本崗位管轄區(qū)的安全。
職位說(shuō)明書
職位名稱:消防值班崗保安員職位代碼:040
所屬部門:海南西部中心醫(yī)院保安部編制:3人
直接上級(jí)職位名稱:海南西部中心醫(yī)院X保安班長(zhǎng)
直接下級(jí)職位名稱:無(wú)
合同期限:
1、本職位的主要在職資格
年齡區(qū)間:22歲?30歲
性別:男
最低學(xué)歷或受教育程度:高中(個(gè)人素質(zhì)良好可放寬至初中學(xué)歷)
最低培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間:
(1)公司概況、所轄物業(yè)區(qū)域簡(jiǎn)介及公司相關(guān)規(guī)章制度(8課時(shí))
(2)企業(yè)文化教育(2課時(shí))
(3)參觀公司本部及所轄物業(yè)區(qū)域(4課時(shí))
最低工作經(jīng)驗(yàn):兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
技能要求:掌握消防安全相關(guān)規(guī)定及程序
體能:體力7視力4.8以上身高1.73米以上其他/
個(gè)人素質(zhì):善于交往一?沉穩(wěn)7活潑—/其他二/一
2、本職位的工作環(huán)境特點(diǎn):室內(nèi)、室外
3、本職位的主要管理權(quán)限
人事權(quán)限:無(wú)
資金權(quán)限:無(wú)
行政決策權(quán)限:無(wú)
4、本職位的工作職責(zé)或主要工作內(nèi)容:見(jiàn)本工作手冊(cè)第4.8條
5、本職位的主要考核標(biāo)準(zhǔn)
熟悉小區(qū)消防系統(tǒng)各類設(shè)備的工作原理、性能和布局方位,掌握各類系統(tǒng)正確的操作方
法;確保消防設(shè)備正常運(yùn)行;遵守消防安全的相關(guān)規(guī)定;確保小區(qū)火災(zāi)發(fā)生處理及時(shí)率
為100%;
職位說(shuō)明書
職位名稱:監(jiān)控中心保安員職位代碼:041
所屬部門:海南西部中心醫(yī)院保安部編制:3人
直接上級(jí)職位名稱:海南西部中心醫(yī)院X保安班長(zhǎng)
直接下級(jí)職位名稱:無(wú)
合同期限:
1、本職位的主要在職資格
年齡區(qū)間:20歲?30歲
性別:男
最低學(xué)歷或受教育程度:高中(個(gè)人素質(zhì)良好可放寬至初中學(xué)歷)
最低培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間:
(1)公司概況、所轄物業(yè)區(qū)域簡(jiǎn)介及公司相關(guān)規(guī)章制度(8課時(shí))
(2)企業(yè)文化教育(2課時(shí))
(3)參觀公司本部及所轄物業(yè)區(qū)域(4課時(shí))
最低工作經(jīng)驗(yàn):1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
技能要求:熟悉監(jiān)控室設(shè)施設(shè)備的具體情況
體能:體力7視力4.8以上身高L73米以上其他/
個(gè)人素質(zhì):善于交往—/沉穩(wěn)—VJ舌潑—/其他二/
2、本職位的工作環(huán)境特點(diǎn):室內(nèi)
3、本職位的主要管理權(quán)限
人事權(quán)限:無(wú)
資金權(quán)限:無(wú)
行政決策權(quán)限:無(wú)
4、本職位的工作職責(zé)或主要工作內(nèi)容:見(jiàn)本工作手冊(cè)第4.9條
5、本職位的主要考核標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格遵守監(jiān)控室相關(guān)規(guī)定;嚴(yán)密監(jiān)視小區(qū)各種情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理或上報(bào);
監(jiān)控室設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能及時(shí)報(bào)有關(guān)單位或維修人員維修,確保設(shè)備運(yùn)行正常。
職位說(shuō)明書
職位名稱:巡邏崗保安員職位代碼:042
所屬部門:海南西部中心醫(yī)院保安部編制:根據(jù)崗位定編
直接上級(jí)職位名稱:海南西部中心醫(yī)院X保安班長(zhǎng)
直接下級(jí)職位名稱:無(wú)
合同期限:
1、本職位的主要在職資格
年齡區(qū)間:20歲?30歲
性別:男
最低學(xué)歷或受教育程度:高中(個(gè)人素質(zhì)良好可放寬至初中學(xué)歷)
最低培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間:
(1)公司概況、所轄物業(yè)區(qū)域簡(jiǎn)介及公司相關(guān)規(guī)章制度(8課時(shí))
(2)企業(yè)文化教育(2課時(shí))
(3)參觀公司本部及所轄物業(yè)區(qū)域(4課時(shí))
最低工作經(jīng)驗(yàn):1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
技能要求:熟悉本小區(qū)的巡邏路線和防范區(qū)域;辨別能力強(qiáng);
體能:體力7視力4.8以上身高1.73米其他/
個(gè)人素質(zhì):善于交往一?沉穩(wěn)7活潑7其他二仔細(xì)、謹(jǐn)慎
2、本職位的工作環(huán)境特點(diǎn):露天
3、本職位的主要管理權(quán)限
人事權(quán)限:無(wú)
資金權(quán)限:無(wú)
行政決策權(quán)限:無(wú)
4、本職位的工作職責(zé)或主要工作內(nèi)容:見(jiàn)本工作手冊(cè)第4.10、4.11條
5、本職位的主要考核標(biāo)準(zhǔn)
熟悉本小區(qū)的巡邏路線和防范區(qū)域,巡邏能仔細(xì)謹(jǐn)慎,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)不正?,F(xiàn)象能及時(shí)上
報(bào);能對(duì)小區(qū)的違章行為進(jìn)行有力監(jiān)督與制止,不能處理的能及時(shí)報(bào)給相關(guān)部門。
海南西部中心醫(yī)院X海南西部中
編號(hào)JHJD/XBZXYY/ZW—BMWJ—03
心醫(yī)院保安部工作手冊(cè)
版本號(hào)B更改狀態(tài)0
崗位配置
第1頁(yè),共1頁(yè)
崗位配置
k3.0
項(xiàng)目崗位配置
編號(hào):SYHT/AG—BMWJ—
總建筑面積,棟,單元.
崗位設(shè)計(jì)人員數(shù)量
部門職務(wù)具體說(shuō)明
(個(gè))(3.5人/崗)
經(jīng)理1
助理1
服務(wù)中心
管理員1
(4)
收款員兼出納1
部長(zhǎng)11人
隊(duì)長(zhǎng)11人
班長(zhǎng)13.5人
秩維部/隊(duì)
巡邏崗13.5人
()
31門崗517.5人
監(jiān)控崗13.5人
白天在X處固設(shè)一個(gè)正常班崗位
形象崗(加強(qiáng)崗)11
(8:00-12:00;14:00-18:00)
主管1
工程部/班
1
(4人)
水電工2
主管1
保潔綠化部/
蒯1
班
保潔員6
(12)
綠化工4
游泳池(1)管理員11
備注
根據(jù)隊(duì)伍具體簿制情況制作
海南西部中心醫(yī)院X海南西部中
編號(hào)JHJD/XBZXYY/ZW—BMWJ—04
心醫(yī)院保安部工作手冊(cè)
版本號(hào)B更改狀態(tài)0
崗位職責(zé)
第1頁(yè),共6頁(yè)
4.0崗位職責(zé)
4.1海南西部中心醫(yī)院保安部長(zhǎng)職責(zé)
4.1.1在安全管理部經(jīng)理和服務(wù)中心經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)下,具體落實(shí)整體的治安、消防工
作。
4.1.2完成當(dāng)月員工考勤統(tǒng)計(jì)、下月排班;當(dāng)月部門工作總結(jié)及下月部門工作計(jì)劃統(tǒng)交
安全管理部經(jīng)理,負(fù)責(zé)人員調(diào)配,確保正常工作。
4.1.3督促有關(guān)部門對(duì)本部門的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)及維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)作。
4.1.4認(rèn)真抓好員工紀(jì)律和工作質(zhì)量,努力加強(qiáng)保安部伍建設(shè)。
4.1.5按照部門制定的培訓(xùn)計(jì)劃,具體組織實(shí)施培訓(xùn)。
4.1.6負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各班進(jìn)行工作交接,查閱每班工作交接記錄,協(xié)調(diào)各班工作,將
各班工作情況及時(shí)口頭或書面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的工作指示。
4.1.7組織隊(duì)員極積開展文體活動(dòng),活躍豐富隊(duì)員文體生活。
4.1.8對(duì)部屬負(fù)有教育和管理的職責(zé)。
4.1.9負(fù)責(zé)加強(qiáng)與各部門的工作協(xié)調(diào),促進(jìn)日常工作的完成。
4.1.10完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
4.2隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)
4.2.1在保安部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。配合隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)整體的治安、消防工作。
4.2.2督促有關(guān)部門對(duì)本部門的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)行。
4.2.3配合保安部長(zhǎng)抓好員工紀(jì)律和工作質(zhì)量,提出有建設(shè)性的意見(jiàn),努力加強(qiáng)安全管
理部隊(duì)伍建設(shè)。
424配合保安部長(zhǎng)抓好人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。
4.2.5監(jiān)督、指導(dǎo)各班進(jìn)行工作交接,查閱每班工作交接記錄,協(xié)調(diào)各班工作,促進(jìn)日
14
常工作的完成,將各班情況口頭或書面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的工作指示。
4.2.6按時(shí)叫崗,集合整隊(duì)清點(diǎn)人數(shù),檢查著裝,傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),提出要求。
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崗位職責(zé)
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4.2.7帶領(lǐng)保安員上崗,督促保安員崗位工作交接清楚。
4.2.8帶領(lǐng)保安員下崗,清點(diǎn)裝備,講評(píng)當(dāng)班值班情況。
429及時(shí)匯報(bào)情況,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好學(xué)習(xí)、訓(xùn)練以及宿舍管理等工作。
4.2.10對(duì)人員要大膽管理,嚴(yán)格人員請(qǐng)銷假,對(duì)請(qǐng)假外出人員要做好登記,認(rèn)真做好本
班人員的考勤表。
4.2.11善于把領(lǐng)導(dǎo)和公司的指示精神用自己的言行在群眾中加以宣傳和落實(shí)。
4.2.12保安部長(zhǎng)不在位時(shí),代理履行部長(zhǎng)職責(zé)。
4.2.13完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
4.3班長(zhǎng)職責(zé)
4.3.1對(duì)本班崗位的安全工作負(fù)責(zé),熟練掌握各崗位值班操作規(guī)程,熟悉內(nèi)外地形和整
體環(huán)境,根據(jù)本班人員的值班能力及有關(guān)情況合理安排相應(yīng)崗位。
4.3.2熟悉消防設(shè)施設(shè)備、智能化設(shè)施設(shè)備的一般操作及維護(hù),落實(shí)日常檢查制度,保
障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.3.2帶領(lǐng)保安員上崗,督促保安員崗位工作交接清楚。
4.3.3不間斷地檢查各崗位值班情況,協(xié)助各崗位處理問(wèn)題,確保車輛、公共設(shè)施、公
共區(qū)域的安全,維護(hù)整體秩序正常。
4.3.4對(duì)本班人員要大膽管理,嚴(yán)格人員請(qǐng)銷假,對(duì)請(qǐng)假外出人員要做好登記,配合隊(duì)
長(zhǎng)做好本班人員的考勤表。
4.3.5以身作責(zé),身先士卒、言傳身教是表率;工作好、業(yè)務(wù)精,訓(xùn)練是尖兵。
15
4.3.6見(jiàn)義勇為,樂(lè)于助人,遵守執(zhí)行規(guī)章制度是榜樣。
4.3.7善于把領(lǐng)導(dǎo)和公司的指示精神用自己的言行在群眾中加已宣傳和落實(shí)。
4.3.8完成上級(jí)交給的其它工作任務(wù)。
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崗位職責(zé)
第3頁(yè),共5頁(yè)
4.5崗位職責(zé)
4.5.1樹立公司良好的企業(yè)形象,著裝整潔,儀表端莊,姿態(tài)端正,熱情周到,禮貌待客,
有問(wèn)必答,文明依法值勤。
4.5.2嚴(yán)格按照門崗操作規(guī)程進(jìn)行操作,保護(hù)門崗相應(yīng)的機(jī)電設(shè)施,保護(hù)來(lái)往行人和出
入
車輛的安全。
4.5.3認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格遵守制度規(guī)定,值班員不得隨意蹲坐、閑聊、依靠、不許打
瞌睡、從事與值班無(wú)關(guān)的其它事宜。
4.5.4值班時(shí)不許睡崗、離崗、脫崗,禁止擅離職守。
4.5.5嚴(yán)密關(guān)注崗位進(jìn)出人員,發(fā)現(xiàn)衣著不整、行為異常的人員立即進(jìn)行盤問(wèn),必要時(shí)
送公安機(jī)關(guān)處理,維護(hù)整體正常經(jīng)營(yíng)秩序。
4.5.6車輛駛?cè)霑r(shí),嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入的收發(fā)卡及收費(fèi)制度,禁止漏收、亂收費(fèi),并做
好相關(guān)收費(fèi)明細(xì)記錄,按時(shí)上繳。
4.5.7保持崗內(nèi)清潔衛(wèi)生,物品擺放有序。
4.5.8交接班時(shí)物品要齊全,未解決事項(xiàng)要交接清楚并做好記錄,雙方簽名。
4.6消防值班崗職責(zé)
4.6.1熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹消防安全工作的規(guī)定和指示。
4.6.2提高警惕,嚴(yán)密監(jiān)視,準(zhǔn)確判斷,迅速報(bào)告果斷操作。
16
4.6.3熟悉消防系統(tǒng)各類設(shè)備的工作原理、性能和布局方位,掌握各類系統(tǒng)正確的操作
方法。
4.6.4按照消防規(guī)定,定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和測(cè)試,定期進(jìn)行消防設(shè)備實(shí)際演練和
全面消防系統(tǒng)演習(xí),確保各項(xiàng)功能完備。
4.6.5熟悉消防系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)方案,發(fā)生火警時(shí),服從指揮,按要求正確操作各種消防設(shè)備
器材。
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崗位職責(zé)
第4頁(yè),共5頁(yè)
4.6.6做好消防值班記錄,受理和處理各報(bào)警信號(hào)投訴。
4.6.7愛(ài)護(hù)消防設(shè)備,負(fù)責(zé)對(duì)消防控制臺(tái)(柜)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
4.6.8禁止非本職工作人員隨意進(jìn)入值班室。
4.6.9禁止在值班室內(nèi)存放私人物品和易燃、易爆危險(xiǎn)品。
4.6.10保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,經(jīng)常打掃地面衛(wèi)生和進(jìn)行設(shè)備除塵。
4.6.11認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到交接清楚。
4.6.12嚴(yán)禁在室內(nèi)抽煙,杜絕一切火種。
4.7監(jiān)控崗職責(zé)
4.7.1監(jiān)控崗應(yīng)充分發(fā)揮積極作用,嚴(yán)密監(jiān)視各區(qū)域內(nèi)的各種情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)
處理或上報(bào)。
4.7.2值班員應(yīng)堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。
4.7.3不得將監(jiān)控物品轉(zhuǎn)借他人,禁止閑雜人員進(jìn)入監(jiān)控室。
4.7.4值班員轉(zhuǎn)接電話時(shí)應(yīng)快速、有禮貌,嚴(yán)禁用電話聊天。
4.7.5詳細(xì)登記來(lái)電咨詢和投訴,并及時(shí)傳送給相關(guān)部門人員進(jìn)行處理。
4.7.6嚴(yán)禁在監(jiān)控內(nèi)看書、看報(bào)、睡覺(jué),保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
4.7.7監(jiān)控室設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)有關(guān)單位或維修人員維修,并做好相關(guān)記錄。
17
4.7.8交接班時(shí)應(yīng)檢查機(jī)器設(shè)備是否正常,遺留問(wèn)題詳細(xì)交接,做好交接班登記,雙方
簽名。
4.7.9未經(jīng)批準(zhǔn),有權(quán)謝絕參觀監(jiān)控室。
4.8巡邏崗職責(zé)
4.8.1熟悉商鋪的巡邏路線和各區(qū)域的具體情況。
4.8.2巡邏要以公共區(qū)域、車場(chǎng)、機(jī)房、辦公樓、商場(chǎng)、外圍護(hù)網(wǎng)為重點(diǎn),要仔細(xì)、謹(jǐn)
慎,發(fā)現(xiàn)可疑人員及情況要及時(shí)進(jìn)行追查、上報(bào)。
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崗位職責(zé)
第5頁(yè),共5頁(yè)
4.8.3值班期間保持高度警惕,樹立強(qiáng)烈的安全防范意識(shí),遇有突發(fā)事件應(yīng)沉著冷靜,
控制現(xiàn)場(chǎng)事態(tài),及時(shí)處理或上報(bào)。
4.8.4發(fā)現(xiàn)車輛亂停亂放、亂扔垃圾、雜物、高空拋物和施工人員的違章行為,要及時(shí)
制止和警告,并報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。
4.8.5巡邏時(shí)要儀表端莊、文哪躡步姿穩(wěn)健,不得唱歌、哼小調(diào)、吃東西。
4.8.6負(fù)責(zé)監(jiān)督和制止破壞公共設(shè)施、亂接水源、管道、亂接電源的違章行為,情節(jié)嚴(yán)
重的上報(bào)并進(jìn)行處罰。
4.8.7非營(yíng)業(yè)期間,負(fù)責(zé)檢查各處門鎖、燈具是否關(guān)閉、完好。
4.8.8巡邏崗夜間應(yīng)對(duì)公共區(qū)域不少于四次的巡視,檢查有無(wú)異常情況。
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管理程序
第1頁(yè),共1頁(yè)
5.0相關(guān)管理程序(見(jiàn)《總經(jīng)理辦公室工作手冊(cè)》和《程序文件》)
5.1員工守則
5.2員工儀容儀表、行為規(guī)范準(zhǔn)則
5.3人事招聘標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
5.4員工入職與試用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
5.5員工轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、降級(jí)、調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
5.6員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
5.7員工考勤管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
5.8員工獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
5.9員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
5.10績(jī)效考評(píng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
5.11辦公會(huì)議制度
5.12過(guò)程和服務(wù)的監(jiān)視和測(cè)量控制程序
5.13不合格服務(wù)控制程序
5.14業(yè)戶滿意程度測(cè)量程序
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5.15數(shù)據(jù)分析控制程序
5.16與業(yè)主有關(guān)的過(guò)程控制程序
5.17服務(wù)提供控制程序
5.18服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃程序
5.19業(yè)主財(cái)產(chǎn)控制程序
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訓(xùn)練及請(qǐng)銷假制度第1頁(yè),共2頁(yè)
6.0訓(xùn)練及請(qǐng)銷假制度
6.1目的
加強(qiáng)素質(zhì)訓(xùn)練,培養(yǎng)良好的舉止,端莊的儀表,過(guò)硬的作風(fēng),嚴(yán)明的紀(jì)律性和協(xié)調(diào)
一致的動(dòng)作,促進(jìn)保安部隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè),鞏固和提高戰(zhàn)斗力。
6.2范圍
保安部日常訓(xùn)練管理。
6.3要求
6.3.1服從命令,遵守紀(jì)律及公司的一切規(guī)章制度,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。
6.3.2按規(guī)定著裝,訓(xùn)練時(shí)姿態(tài)要端正,精力要集中,休息時(shí)不許坐地及遠(yuǎn)離原地。
6.3.3堅(jiān)決做到令行禁止,發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。
6.3.4尊重教官,聽(tīng)從指揮,團(tuán)結(jié)隊(duì)友。
6.3.5訓(xùn)練內(nèi)容,課時(shí)由保安部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定安排,報(bào)安全管理部經(jīng)理同意后,具體組織
實(shí)施落實(shí)。
636安全管理部訓(xùn)練制度作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作制度加以貫徹執(zhí)行。
20
附周工作表:
星期—三四五7\日
正常正常
上午正常工作正常工作正常工作正常工作正常工作
工作工作
隊(duì)行政會(huì)議檢查內(nèi)務(wù)
下午休息業(yè)務(wù)技能休息休息休息
班務(wù)會(huì)訓(xùn)練
6.3.7無(wú)故不參加集體活動(dòng)、訓(xùn)練者,按公司有關(guān)規(guī)定處理。
6.3.8保安部作息制度
為加強(qiáng)保安部伍的管理,保證隊(duì)員的正常休息,制定本制度
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訓(xùn)練及請(qǐng)銷假制度第2頁(yè),共2頁(yè)
6.3.8.1作息時(shí)間
a.白天正常休息時(shí)間:12:00——14:00
b.夜間正常休息時(shí)間:23:00——08:00
c.夜班正常休息時(shí)間:08:00——15:00
6.3.8.2作息要求
a.隊(duì)員應(yīng)按時(shí)休息,特殊情況外出須請(qǐng)假,并有隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),歸隊(duì)按時(shí)銷假.
b.外出人員須在當(dāng)晚24:00前歸隊(duì)。
c.無(wú)故不假、夜不歸宿者,按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
6.3.9保安部請(qǐng)假銷假制度。
6.3.9.1目的:
加強(qiáng)人員的組織紀(jì)律性,提高人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),落實(shí)人員的在位率,保障突發(fā)事件
和緊急任務(wù)的完成。
6.3.9.2范圍:
安全管理部全體員工。
21
6.3.9.3要求:
a.員工請(qǐng)假,必須由本人提前(按公司相關(guān)規(guī)定)寫出書面請(qǐng)假條按級(jí)請(qǐng)假,按
時(shí)歸隊(duì)銷假。
b.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外出,員工在上班和工作中無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。
c.嚴(yán)格按照比例控制請(qǐng)假外出人數(shù),確保人員的在位率達(dá)到40%。
d.外出2小時(shí)內(nèi),由隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),外出2小時(shí)以上由保安部長(zhǎng)批準(zhǔn)。
e.外出人員在請(qǐng)假批準(zhǔn)后,方可外出,歸隊(duì)后應(yīng)及時(shí)銷假。
f.請(qǐng)假未批仍外出者,算曠工,按公司有關(guān)規(guī)定處理。
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編號(hào)SYHT/BHZW—BMWJ—07
手冊(cè)
管理制度和工作規(guī)程:版本號(hào)B更改狀態(tài)0
保安員宿舍內(nèi)務(wù)制度第1頁(yè),共2頁(yè)
7.0保安員宿舍內(nèi)務(wù)制度
7.1目的
為加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)宿舍內(nèi)務(wù)的管理,使宿舍管理規(guī)范化,依據(jù)《員工宿舍管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
規(guī)程》滯U定以下細(xì)則.
7.2范圍
保安隊(duì)宿舍內(nèi)務(wù)的管理。
7.3要求
7.3.1加強(qiáng)個(gè)人內(nèi)務(wù)的管理,是宿舍內(nèi)務(wù)整齊,統(tǒng)一,清潔衛(wèi)生,對(duì)個(gè)人內(nèi)務(wù)整理和物品擺放
制定以下標(biāo)準(zhǔn):
a.整個(gè)床上用品為一副床墊,一床涼席,一床被子,(毛巾被),一副蚊帳和一個(gè)
枕頭,其他物品一律不準(zhǔn)擺放在床上。每天起床后整理好個(gè)人內(nèi)務(wù),被子(毛巾被)
疊成豆腐塊狀后放在床的右端,蚊帳疊于被子之內(nèi),枕頭放于被子(毛巾被)左側(cè)
同被子成一線。
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b.床下除擺放鞋子,其余物品一律不準(zhǔn)放在床下,洗漱用品放指定的位置。
c.室內(nèi)個(gè)人物品嚴(yán)禁有亂扔,亂掛等現(xiàn)象。
7.3.2當(dāng)天衛(wèi)生值日員應(yīng)在9:00前打掃區(qū)域衛(wèi)生,具體有:打掃地面;擦拭桌子、窗戶;
清洗衛(wèi)生間、公共樓道;清理垃圾;督促是否有亂擺、亂放、亂掛、亂扔、亂倒等現(xiàn)象,
維護(hù)宿舍區(qū)衛(wèi)生。
7.3.3宿舍每周組織一次衛(wèi)生大掃除。
7.3.4宿舍人員要自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。
7.3.5每周進(jìn)行一次內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查。每一處不合格者扣0.5分。
7.3.6每周進(jìn)行一次個(gè)人衛(wèi)生檢查。保安員頭發(fā)應(yīng)當(dāng)整潔。男保安員不得留長(zhǎng)發(fā)、大鬢
角和胡須,蓄發(fā)不得露于帽外。帽墻下發(fā)長(zhǎng)不得超過(guò)一點(diǎn)五厘米;女秩序
海南西部中心醫(yī)院X保安隊(duì)工作
編號(hào)SYHT/BHZW—BMWJ—7
手冊(cè)
管理制度和工作規(guī)程:版本號(hào)B更改狀態(tài)0
保安員宿舍內(nèi)務(wù)制度第2頁(yè),共2頁(yè)
維護(hù)員發(fā)辮不得過(guò)肩,不得燙發(fā)。保安員染發(fā)只準(zhǔn)染與本人原發(fā)色一致的顏色。不
得紋身。著制服時(shí),不得留長(zhǎng)指甲和染指甲,除工作需要和眼疾外,不得戴有色眼
23
男女保安員參照發(fā)型
一、男保安員發(fā)型
正面?zhèn)让姹趁?/p>
3、奔放型(小分頭)
正面?zhèn)让姹趁?/p>
4、穩(wěn)健型(背頭)
正面?zhèn)让姹趁?/p>
二、女保安員發(fā)型
1、運(yùn)動(dòng)型
正面?zhèn)让姹趁?/p>
2、秀麗型
正面?zhèn)让姹趁?/p>
3、青春型
正面?zhèn)让姹趁?/p>
正面?zhèn)让姹趁?/p>
海南西部中心醫(yī)院X海南西部中編號(hào)JHJD/XBZXYY/ZW—BMWJ—08
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管理制度和工作規(guī)程:版本號(hào)B更改狀態(tài)0
保安部量化考核作業(yè)規(guī)程第1頁(yè),共3頁(yè)
8.0保安部量化考核作業(yè)規(guī)程
8.1目的
為維護(hù)公司正常工作秩序,提高工作效率,增強(qiáng)員工責(zé)任感,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)
造性,保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
8.2范圍
明確員工日常工作標(biāo)準(zhǔn)及工作規(guī)程,以此作為本部門工作獎(jiǎng)罰依據(jù)。
8.3儀容儀表
8.3.1員工在當(dāng)班、值班期間,必須按公司規(guī)定著裝。
a.上班不穿工作服,按所當(dāng)班次曠工論處;
b.上班期間衣著不整潔,扣2分;
c.上班不戴工作牌,扣2分;
8.3.2指甲、頭發(fā)過(guò)長(zhǎng)、不刮胡須者,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
8.3.3上班期間佩帶飾物者,扣1分。
8.3.4個(gè)人衛(wèi)生差,不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的,每次扣1分。
8.3.5員工在就餐及參加集體活動(dòng)(非勞動(dòng)和鍛煉)時(shí),不得著背心、短褲、拖鞋。發(fā)
現(xiàn)一次扣1分。
8.4禮節(jié)禮貌
8.4.1在工作范圍內(nèi)見(jiàn)到公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶不問(wèn)候,不按規(guī)定敬禮者,每次扣2分。
8.4.2車輛、人員出入不按規(guī)定的語(yǔ)言、手勢(shì)操作者,每次扣5分。
8.4.3執(zhí)勤時(shí)態(tài)度粗暴,謾罵、侮辱對(duì)方引起投訴者,每次扣5分;情節(jié)嚴(yán)重者,視情
況按公司的《員工獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行處罰。
8.4.4不講究公共道德和公共衛(wèi)生,有亂扔、亂吐、舌用、亂畫行為者,每次扣2分。
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保安部量化考核作業(yè)規(guī)程第2頁(yè),共3頁(yè)
8.5工作紀(jì)律
8.5.1上班期間不服從上級(jí)的工作安排、辯解、頂撞上級(jí)的,扣10—20分;情節(jié)嚴(yán)重
者,視情況按公司的《員工獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行處罰。
8.5.2上班交接班早退、遲到每5分鐘,扣4分(以此類推X
8.5.3上班時(shí)間吃零食、吸煙、打私人電話,與他人閑聊者,每次扣3—5分。
854上班時(shí)間打瞌睡、看電視、聽(tīng)收錄音機(jī)、看書報(bào)、竄崗者,每次扣5——20分。
上班睡崗者扣20—40分,情節(jié)嚴(yán)重的給予開除。
8.5.5無(wú)故曠工1天,扣罰三天全額工資,連續(xù)曠工三天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工5天給予
開除。
8.5.6以坐姿工作的員工,翹二郎腿或?qū)⑼却钤谧酪紊?,身體東倒西歪,每次扣3分。
8.5.7以站姿工作的員工,隨意蹲坐、姿態(tài)不端正者,每次扣3分。
8.5.8巡邏值班員,不按規(guī)定時(shí)間、路線巡邏,或在某處與人閑聊,弄虛作假者每次扣4
分。
8.5.9利用工作之便收受賄賂,向來(lái)訪者、業(yè)主索要財(cái)物者,每次扣10—20分,情節(jié)
嚴(yán)重者,視情況按公司的《員工獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行處罰。
8.5.10車場(chǎng)值班,車輛停放秩序混亂,每次扣2分。
8.5.11門崗當(dāng)班期間警惕性不高,不按規(guī)定控制閑雜人員進(jìn)入的,每次扣10——15分,
后果嚴(yán)重者從重處罰。
8.5.12人員、車輛、物品出入不按規(guī)定程序操作者扣5——20分,后果嚴(yán)重者從重處
iUo
8.5.13未經(jīng)許可擅自調(diào)換班次作曠工處理。
8514嚴(yán)禁酒后上班,違者扣10——30分,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。
27
8.5.15上班期間擅離崗位者,每次扣5——20分;
8.5.16值班崗位個(gè)人辦公物品擺放不整齊,衛(wèi)生差,每次扣5分。
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8.5.17不愛(ài)護(hù)公共設(shè)施設(shè)備,值班物品;丟失、挪用、損壞的按其等價(jià)賠償;并扣5—
—10分。
8.5.18無(wú)故不參加公司及部門組織的各種會(huì)議、訓(xùn)練、活動(dòng)者,每次扣5——10分。
8.5.19無(wú)故拖延,導(dǎo)致工作不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成者,每次扣5——20分。
8.5.20在工作中投機(jī)取巧、弄虛作假者,扣5——30分。
8.5.22宿舍值日員不按時(shí)打掃衛(wèi)生,或打掃不合格"主宿人員個(gè)人內(nèi)務(wù)衛(wèi)生不合格者,
扣2——10分。
8.5.23未經(jīng)許可不按規(guī)定就餐、就宿者,每次扣2——10分。
8.5.24拾到失物據(jù)為己有者,扣5——15分,情節(jié)嚴(yán)重予以開除。
8.5.25未經(jīng)許可拷貝、復(fù)印、抄襲、傳閱公司重要文件資料或?qū)⑵鋷С龉菊撸?0
——20分,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。
8.5.26遇突發(fā)事件撤離職守者扣20——100分。
8.5.27在公司范圍內(nèi)有參與賭博行為或知情不報(bào)者扣10——20分。
8.5.28有盜竊行為者予以開除,并追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
8.5.29用各種手段威脅、恐嚇同事或管理人員者,予以開除。
8.5.30陽(yáng)奉陰為、拉幫結(jié)派者,扣10——20分,性質(zhì)惡劣者予以開除。
8531打架斗毆者予以開除。
備注:1.同類錯(cuò)誤重犯者,從重處罰。
2、以上扣分每分以5元計(jì)算,月底由人事行政部統(tǒng)計(jì),在當(dāng)月工資中扣
除。
28
海南西部中心醫(yī)院X海南西部中
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9.0交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
9.1目的
規(guī)范作業(yè),對(duì)外樹立公司形象,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)員工責(zé)任感,提高整體服務(wù)品質(zhì)。
9.2范圍
保安部交接班管理
9.3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
9.3.1隊(duì)長(zhǎng)在宿舍提前20分鐘集合整隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù)、整理著裝、明確崗位、傳達(dá)工作任
務(wù),提出要求。
9.3.2由班長(zhǎng)帶隊(duì)海南西部中心醫(yī)院X(根據(jù)崗位編號(hào))逐崗交接,隊(duì)列行進(jìn)步伐整齊,精
神抖擻。
9.3.3交接崗時(shí):隊(duì)列行至崗位由班長(zhǎng)下口令崗位交接,接班員出列,距交班員3至5
步對(duì)正,相互敬禮,交班員右跨一步下站臺(tái),接班員齊步至站臺(tái),交接值班物品、
崗位情況,雙方交接清楚后,交班員報(bào)告入列。
9.3.4所有崗位依次交接后,班長(zhǎng)帶回集合點(diǎn)講評(píng)當(dāng)班值班情況后,班長(zhǎng)帶隊(duì)到達(dá)集合
點(diǎn)由隊(duì)長(zhǎng)集體講評(píng)。
9.4交接班流程圖
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海南西部中心醫(yī)院X海南西部中
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崗位交接班作業(yè)流程圖p
記錄表格及填寫演示:
保安崗位交接班登記表
編號(hào):SYHT—JL/BMWJ/AG—001
班次:中班時(shí)間:2010.12.30
接班人姓名接班時(shí)間網(wǎng)l_L_4位/-X.交班人姓名其它
日期的填寫:
李連杰16:002號(hào)崗潘長(zhǎng)江X2010年12月30日
X二0一0年十二月三
1、對(duì)講機(jī)1臺(tái)2、滅火器3瓶3、防毒面具個(gè)4、雨傘2十日
X2010-30/12
把V2010.12.30
時(shí)間以24小時(shí)制阿拉伯
5、雨鞋1雙6、大衣/件7、記錄本6本8、鑰匙5數(shù)字填寫
條
交班情況接班時(shí)間:
9、值班桌1張10、凳子2張11、信件/封12、手電1V以早、中、夜班時(shí)間
填寫,不得以個(gè)人到
把
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