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文檔簡介

高等學(xué)校高層次人才引進與管理對策探析摘要】在社會的發(fā)展中,人才的作用有著不可忽視的地位。尤其是高等學(xué)校教育中人才的引進,不僅決定著高等學(xué)校的長久發(fā)展,對于學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量也具有非常重要的影響。為此,文章對高等學(xué)校高層次人才的引進和管理對策展開了討論,了解在當(dāng)前高等學(xué)校人才引進工作存在的問題,并提出有效的措施,實現(xiàn)高等學(xué)校高層次人才引進工作的科學(xué)管理,促進高等學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展?!娟P(guān)鍵詞】高等學(xué)校.高層次人才.引進分析

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會對于人才的渴求也在不斷加強。加強高等學(xué)校學(xué)生教學(xué)質(zhì)量的提升,能夠為社會提供更多地需要型人才。在高等學(xué)校的教學(xué)管理中,高層次人才的引進具有非常重要的作用。因此,加強高等學(xué)校高層次人才引進相關(guān)內(nèi)容的分析,并提出有效的措施促進高層次人才引進工作的順利開展。

一、高校高層次人才在引進和管理時的問題分析

(一)缺少規(guī)劃

很多高校在引進人才的時候,沒有根據(jù)實際的需要,確定一個科學(xué)合理的人才引進機制,更多的是為了滿足教學(xué)評估的實際需求,這種盲目的引進不僅不利于高層次未來的發(fā)展,也會造成學(xué)校需要的人才沒有及時的引進,那些不需要的人才倒是引進了不少的情況。

(二)重視資質(zhì),忽視學(xué)歷

高校在人才的引進上,主要引進教學(xué)和科研類型的人才,所以需要緊密的聯(lián)系教學(xué)的需要,確定出合理的人才引進機制,已經(jīng)引進的人才需要做好評估和考察工作,尤其是要對知識水平和科研能力等方面有一個綜合的考察,只有所有的指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)才能夠引進。但是很多高校在引進人才的時候只是單純的看資質(zhì),人才的真實水平并沒有加以考察。這種機制下引入的人才就很難符合實際的需要,而那些真正有能力的人才卻被忽視了。

(三)重視引進,忽視了使用

將高層次的人才引入學(xué)校工作,表層來看是出臺了政策,但是深入分析會發(fā)現(xiàn),學(xué)校加入了很多超常規(guī)的投入,這些投入部分是明顯的,比如時間、精力等,還有一部分是比較隱蔽的,比如說學(xué)校的所有成員共同努力打造的學(xué)校的名聲等。所以在人才引入之后,從經(jīng)濟的層面對支出和產(chǎn)出進行平衡是非常重要的一部分。但是從目前的發(fā)展來看,很多高校引入了人才之后,承諾大多兌現(xiàn)了,但是他們的作用卻沒有得到發(fā)揮,很多人才被閑置,或者是其價值沒有得到充分發(fā)揮。

(四)注重引進,忽視了培養(yǎng)

很多高校加大了高層次人才的引進只是為了能夠滿足目前的需要,卻忽略了人才的培養(yǎng)。引進的人才層次高、眼界開闊的優(yōu)勢不容忽視,但還是對學(xué)校目前的學(xué)科不太了解,融合過程慢,很多人才進到一個新的環(huán)境之后要想讓他們充分的發(fā)揮價值,相關(guān)的培訓(xùn)還是非常重要的。此外,為了能夠讓自己的學(xué)科特色始終處理領(lǐng)先位置,不僅需要鍛煉,還要注重培養(yǎng),兩種模式巧妙的結(jié)合,互相取長補短,才能推進高校的發(fā)展。

(五)重視引進,忽視了管理

很多高校在引進人才時在人力、物力和財力上花費了巨大的投入。但是人才引進之后沒有評估成效。也沒有考慮作用和潛能。這種現(xiàn)象在很多高校普遍的出現(xiàn),人才引進多為學(xué)校人事負責(zé),重視投入和引進,忽視了產(chǎn)出和管理,這在很大程度上造成了人才引進的最終目的很難實現(xiàn)。

二、分析促進人才引進的相關(guān)措施

(一)建立健全相關(guān)的制度

高等學(xué)校的人才引進工作存在著諸多的問題,這些問題的解決需要加強相關(guān)措施,完善管理機制的建立更是重中之重。首先,需要堅持以人為本的原則,加強人在教學(xué)工作中的重要意義。其次,需要進行人才品質(zhì)的考核,不僅需要具有完善的專業(yè)知識,同時還需要一定健全的品質(zhì),對學(xué)校的教學(xué)工作引起足夠的重視。保持正確的態(tài)度。最后,需要加強獎懲機制的建立。對于優(yōu)秀的人才應(yīng)該加強相關(guān)獎勵措施的采取,積極地進行鼓勵,使得高層次人才愿意留在這個高等學(xué)校中。

(二)重視考核工作的開展

高等學(xué)校為了引進高層次的人才,需要投入一定的教學(xué)成本,加強人才的考核制度能夠?qū)崿F(xiàn)高層次人才的認真工作,實現(xiàn)學(xué)校引進高層次人才的實際意義。通過考核制度的建立,能夠?qū)θ瞬诺墓ぷ鬟M行有效的質(zhì)量監(jiān)督,加強工作的效率。

(三)引進與培養(yǎng)的結(jié)合

高等學(xué)校引進高層次人才不代表就能夠永遠掌握先進的知識。社會在不斷發(fā)展,需要加強人才的培養(yǎng)工作,才能夠?qū)崿F(xiàn)人才專業(yè)知識永遠先進。因此,高等學(xué)校在進行人才引進工作中,需要加強人才培訓(xùn)工作的開展,通過現(xiàn)代先進的教學(xué)工具,以及先進的技能,進行知識的升級。這不僅能夠促進高層次人才自身的發(fā)展,同時還能夠有效地加強學(xué)生的綜合素質(zhì),使得高等學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到提升,實現(xiàn)發(fā)展。

三、結(jié)語

總而言之,加強高等學(xué)校的高層次人才引進工作的管理,能夠加強高等學(xué)校人才的儲備量,能夠?qū)崿F(xiàn)高等學(xué)校教學(xué)水平的提升。為社會的和諧發(fā)展以及社會經(jīng)濟的發(fā)展提供更多需要型的人才。相關(guān)高等學(xué)校的人才引進人員需要加強相關(guān)知識的了解,實現(xiàn)人才引進工作的順利進行。

參考文獻:

[1]孫志明.高等學(xué)校高層次人才引進與管理對策探析[J].河南工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2024(02):140~142.

[2]曾珍.論我國普通高校高

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