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文檔簡介

【最新卓越管理方案您可自由編思】

(建筑工程管理)寶豐紅星

高層施工組織設計(很完

整)

2020年4月

多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗,經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案,值得您下載擁有!

編制說明

一、編制目的

通過對本工程施工招標文件及施工圖紙進行深入細致的研究和

分析,結(jié)合該工程施工特點,對本工程的質(zhì)量標準、施工方法、勞動

力配備、材料設備配置、工期計劃以及新技術、新工藝等方面進行周

密部署,編制本施工組織設計。其編制目的是:為本工程土建、安裝、

裝飾各分部分項工程的施工與管理提供一份完整的綱領性文件,確保

電力客戶服務中心大樓工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成。

二、編制依據(jù)

1.寶豐縣紅星高中科研樓工程全套施工圖紙以及施工招標文件。

2.施工現(xiàn)場的具體情況:氣候水文地質(zhì)特點、周邊建筑物、構筑

物、地下管線分布情況、現(xiàn)場水、電、交通情況。

3.國家現(xiàn)行的工程建設方面的政策、法律法規(guī)、施工驗收規(guī)范、

質(zhì)量評定標準、強制性條文。

4.建設部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99X

5.河南省、平頂山市、本公司關于建筑工程文明施工的有關規(guī)定。

6.本公司頒發(fā)的IS09002標準質(zhì)量體系程序文件。

7.本公司現(xiàn)有人員、材料、設備、資金等資源配置情況。

第一章工程概況

1.1工程簡介

本工程是由寶豐縣紅星學校投資興建的一幢綜合性辦公樓,集辦

公、教學一體,設施完善,造型典雅高貴,又富有現(xiàn)代氣息。

本工程位于寶豐縣紅星學校院內(nèi),地下一層,地上十二層,屋頂

塔樓兩層,群房為兩層。總建筑面積24288m2,建筑高度為52.00m,

最高點標高為64.80m,由河南城鄉(xiāng)設計院設計。

1.2建筑概況

本工程為一類高層建筑,建筑耐久年限為一級(100年以上),

耐火等級為一級,屋面防水等級為口級;地下室防水等級為二級。

1.2.1室外裝飾為玻璃幕墻和石材幕墻(二次裝飾X

1.2.2室內(nèi)裝飾:

a.樓地面:地下室采用水泥砂漿;盥洗間、衛(wèi)生間采用防滑地磚;

辦公區(qū)主門廳、客戶服務廳等采用花崗石;計算機房、控制中心等采

用300高防靜電活動地板;新聞發(fā)布中心采用高級組合木地板;其他

房間采用陶瓷地磚。

b.內(nèi)墻:一樓門廳、電梯廳采用大理石墻面;盥洗間、衛(wèi)生間采

用釉面磚;地下室采用106涂料;其他房間采用乳白色乳膠漆。

c.頂板:地下室電梯機房、水箱間采用白色106涂料;其他均采

用乳白色乳膠漆。

1.2.3門窗工程采用鋁合金地彈簧門和鋁合金推拉窗,玻璃均為6

厚。

辦公室為木門。

1.2.4防水工程

a.最頂部屋面采用鋼屋架上鋪古銅色鍍鋁鋅彩鋼板。

b.十二層及夾層等屋面采用SBC120聚乙烯丙綸復合防水卷材一

道,上鋪防滑地磚。

c.二層屋面(多功能大廳)采用古銅色75厚鍍鋅彩鋼夾芯板。

d.地下室底板、外墻及盥洗間、衛(wèi)生間采用SBC120聚乙烯丙烯

丙綸復合防水卷材一道。

1.2.5電梯:3臺1000kg乘客電梯,按照日立電梯公司提供的大

型乘客電梯技術參數(shù)設計。

L3結(jié)構概況

本工程為鋼筋硅框架一剪力墻結(jié)構,其中:地下室至四層及十二

層夾層采用普通鋼筋碎結(jié)構;五至十二層及頂部第一層塔樓的大部分

梁板為預應力磴結(jié)構,預應力鋼筋碎梁采用后張法有粘結(jié)方式施工,

預應力鋼筋硅板采用后張法無粘結(jié)方式施工;頂部第二層塔樓為減輕

重量采用輕鋼結(jié)構,群房屋面采用輕鋼網(wǎng)架加彩色復合夾心板結(jié)構。

本工程抗震設防裂度為七度,建筑抗震設防類別乙類,框架、剪

力墻的抗震等級為一級。基礎采用鋼筋碎梁板式筏基,C35防水碎,

抗?jié)B等級為S6,內(nèi)滲WG-HEA防水劑,并設置三道后澆帶。普通

梁板碎標號C30,預應力梁板已C40,框架柱、剪墻碎標號:地下室

C50,外墻抗?jié)B標號S6,一至四層為C50,五至六層為C45,七層

以上為C40,梁及框架柱鋼筋采用鍛粗直螺紋連接。

砌體工程:±0.000以下及室外采用實心粘土磚,M5水泥砂漿砌

筑;±0.000以上采用加氣硅砌塊,M5水泥石灰砂漿砌筑。

1.4安裝工程概況

本工程為綜合性智能化管理辦公樓,安裝工程設施完善、先進。

其中電氣部分包括:變配電、電力、照明、控制及防雷接地等。管道

部分包括:生活給排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、自動噴淋滅

火系統(tǒng)、通風空調(diào)的循環(huán)水系統(tǒng)等。通風空調(diào)部分包括:制冷、供暖、

通風、空調(diào)等。弱電部分包括:綜合布線系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、保安監(jiān)視

系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、火災自動報警聯(lián)動控制系統(tǒng)等。

1.5氣候水文地質(zhì)特點

工程位于寶豐縣,歷年極端最高氣溫43度,極端最低氣溫-17

度,夏季主導風向為南風,最大風力4級,全年主導風向為東北風,

最大風力6級。雨為六月至九月,根據(jù)工程規(guī)模和施工時間跨度,需

制訂相應的冬、雨季及高溫季度施工措施。

根據(jù)本工程場地巖土勘察報告地下水位埋深為自然地坪以上20

米,故基礎開挖無需降水,但由于施工場地狹窄,基礎開挖采用僅適

量放坡(75度),基坑邊坡采取鋼筋碎錨噴支護,以確保工程施工及

周邊永久性設施的安全。

1.6施工特點

1.6.1質(zhì)量要求高。業(yè)主對工程質(zhì)量的最高要求是魯班獎或國家

優(yōu)質(zhì)工程。

1.6.2工期緊。業(yè)主工期要求為430天,施工單位要加快主體工

程的施工速度,為后期工程和二次裝飾贏得時間和空間,以利于精雕

細刻,建造精品工程。

1.6.3工藝先進。本工程采用大量的新工藝、新材料。如后張法

預應力碎、鋼筋墩粗直螺紋連接技術、輕鋼結(jié)構屋面、大跨度輕鋼網(wǎng)

架,彩色復合夾心板結(jié)構、干掛石材幕墻、玻璃幕墻、防靜電地板等。

1.6.4多工種交叉施工。主體結(jié)頂后,多工種將同時施工,如:

二次裝飾、輕鋼屋架、球形網(wǎng)架,水、電、暖通、消防等多家施工隊

伍交叉施工,給施工管理帶來很大困難。

1.6.5施工場地狹窄。必須對施工總平面圖進行科學合理地布置。

1.6.6本工程緊鄰城市主干道和住宅樓,對施工現(xiàn)場的文明施工

和環(huán)保工作要求高。

第二章工程實施目標

我公司秉承"質(zhì)量興企、科技先導、信守合同、業(yè)主滿意”的質(zhì)

量方針,結(jié)合我公司的綜合實力,制訂本工程的各項管理目標。

2.1合同履行目標

執(zhí)行我公司質(zhì)量目標:工程合同履約率100%,與業(yè)主密切配合,

保證合同條款的全面履行。

2.2質(zhì)量目標

魯班獎或國家優(yōu)質(zhì)工程。

先評定市級優(yōu)良工程,再評定中州杯(省優(yōu)質(zhì)工程),最后評定

魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)o具體保證措施詳見第九章:確保工程質(zhì)量

的技術組織措施。

2.3工期目標

為實現(xiàn)業(yè)主投資的最佳經(jīng)濟效益和社會效益,確保施工總工期

430日歷天。

具體保證措施詳見第十章:確保工程工期的技術組織措施。

2.4安全生產(chǎn)目標

認真貫徹"安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行《建

筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)及有關規(guī)范的規(guī)定,采取有效

措施,加強安全防護,本工程施工中杜絕死亡及重傷事故,輕傷頻率

控制在2%。以下。

2.5文明施工目標

嚴格執(zhí)行省、市有關文明施工的規(guī)定,確保省級文明工地。

具體保證措施詳見第十一章:確保工程文明施工的技術組織措

施。

2.6環(huán)境保護目標

科學管理、合理安排,保護周邊環(huán)境,防噪音、不擾民。

具體保證措施詳見第十五章:環(huán)境保護措施。

2.7科技進步目標

為實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標,充分發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢,在工程施

工中,積極采用新技術、新工藝和先進管理方法。如:

a.清水G仝施工工藝及泵運磴工藝;

b.框架柱、墻定型大鋼模板施工工藝;

c.梁、板快拆支撐體系;

d.電梯井較接筒子模板施工工藝;

e.粗直徑鋼筋墩粗直螺紋連接技術;

f.后張法預應力張拉技術;

g.激光測量技術;

h.計算機管理技術。

2.8服務承諾目標

我公司秉承"以人為本、科技興業(yè)、提高效益、回報社會”的經(jīng)

營宗旨,通過優(yōu)化施工組織設計,采用先進技術,科學管理,提高工

效,降低成本,并做為優(yōu)惠條件回報業(yè)主。另外我公司將執(zhí)行嚴格的

質(zhì)量回訪制度,承擔保修義務,保證業(yè)主滿意。

第三章項目管理機構

3.1項目管理機構設置原則

本著"精干、高效”的原則組建項目經(jīng)理部。項目部主要管理人

員均主持參加過多項省、市重點工作的施工,不但懂生產(chǎn)、會經(jīng)營、

善管理,而且具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,完全勝任本工程的

生產(chǎn)協(xié)調(diào)及管理。項目部嚴格推行“項目法”管理,對本工程的質(zhì)量、

安全、工期、文明施工、成本、服務等工作全面負責。

3.2項目管理機構設置

根據(jù)本工程實際需要及業(yè)主要求,由具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)

的王現(xiàn)武同志擔任本工程項目經(jīng)理,項目經(jīng)理部設置五個職能部門,

項目經(jīng)理部管理人員分工明確又協(xié)同工作。

321項目管理機構圖

(見下圖)

項目管理機構圖

項目副經(jīng)理:王汴嶺

322項目部各目

a.質(zhì)量安全部::

驗,施工過程檢驗,

交底,施工安全及文明施工的日常檢查、督促,質(zhì)量信息的收集、整

理、分析、糾偏。

b.工程技術部:負責各分部分項工程施工方案的編制、技術交底、

定位、放線,分部分項工程施工管理,質(zhì)量、安全、工期、文明施工

等各項技術措施的落實,會審、變更、核定、評定等技術資料的整理、

歸檔。

c.材料設備部:負責工程材料、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)查、采購、驗收、

標識、保管、發(fā)放;機械設備的進場、安裝、建帳、日常維護及管理。

d.計劃經(jīng)營部:負責編制工程施工計劃、勞動力計劃、材料設備

計劃、工程月報表、工程統(tǒng)計及成本核算等。

e.綜合辦公室:黨務、行政、后勤、保衛(wèi)、計生、對外聯(lián)絡等工

作。

3.3項目部管理人員一覽表

(見下表)

主要施工管理人員一覽表

姓名職務職稱主要資歷及承擔過的工程本工程主要職責

王現(xiàn)武項目經(jīng)理工程師曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電全面

學院學生宿舍南樓工程、黃委會設計院

科研試驗大樓工程擔任項目經(jīng)理

王汴嶺項目副經(jīng)理助工曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電經(jīng)營

學院學生宿舍南樓工程、鄭州外語學校

實驗樓工程擔任項目副經(jīng)理

馮宏偉項目副經(jīng)理工程師曾在鄭州火車站地下廣場工程、黃委會土建施工

設計院科研試驗大樓、南陽鴻德花園工

程擔任項目副經(jīng)理

蘇惠萍項目總工工程師曾在黃委會科研試驗大樓工程、鄭上路技術、質(zhì)量

一西三環(huán)立交橋工程擔任項目總工

劉國豪項目書記政工師曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電行政、后勤、保

學院學生宿舍南樓工程、黃委會設計院衛(wèi)等

科研試驗大樓工程擔任項目書記

郭劍質(zhì)安部主管工程師曾在河南國際飯店二期工程、黃委會設質(zhì)量、安全

計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山

綜合樓工程擔任質(zhì)安部主管

李申富工程部主管助工曾在黃委會設計院科研樓工程、鄭州市工程施工

人行綜合樓、鄭上路一西三環(huán)立交橋工

程二工區(qū)擔任工程部主管

申鳳英計劃及助工曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電計劃、統(tǒng)計、合

合同主管學院學生宿舍南樓工程、鄭州外語學校同管理

實驗樓工程擔任計劃及合同主管

劉濤財務主管會計師曾在黃委會設計院科研樓工程、鄭州市財務、統(tǒng)計、成

人行綜合樓、鄭上路一西三環(huán)立交橋工本核算

程二工區(qū)擔任財務主管

張桂浮材料設備部材料員曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電材料、設備管理

主管學院學生宿舍南樓工程、鄭州外語實驗

樓工程擔任材料設備主管

李黎供水專業(yè)工程師曾在河南國際飯店二期工程、黃委會設供水專業(yè)施工

主管計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山

綜合樓工程擔任供水專業(yè)主管

龔東方電氣專業(yè)工程師曾在河南國際飯店二期工程、黃委會設電氣專業(yè)施工

主管計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山

綜合樓工程擔任電氣專業(yè)主管

王建偉專職質(zhì)檢員助工曾在鄭州市人行綜合樓工程、鄭上路立質(zhì)量檢查

交橋工程二工區(qū)擔任質(zhì)檢員

肖家明專職安全員工程師曾在黃委會設計院科研樓工程、鄭州市安全管理

人行綜合樓、鄭上路一西三環(huán)立交橋工

程二工區(qū)擔任項目副經(jīng)理

主要施工管理人員一覽表(續(xù)表)

姓名職務職稱主要資歷及承擔過的工程本工程主要職責

孫瑞芝木工工長助工曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電模板施工

學院學生宿舍南樓工程、黃委會設計院

科研試驗大樓工程擔任木工工長

丁德青鋼筋工長助工曾在鄭州市人行綜合樓工程、鄭上路立鋼筋施工

交橋二工區(qū)擔任鋼筋工長

李萬慶磴工長技術員曾在黃委會科研試驗大樓工程、鄭上路已施工

一西三環(huán)立交橋工程擔任磴工長

潘國道泥工工長技術員省在南陽鴻德花園,程擔仕泥-LJ-長砌體、粉刷施工

馬素霞裝飾工長工程師曾在河南國際飯店二期工程、黃委會設裝飾專業(yè)施工

計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山

綜合樓工程擔任裝飾工長

閆林朝給、排水專助工皆在南陽鴻德花園,程擔仕給、排水J-給排水專業(yè)施工

業(yè)工長長

吳亞州電氣專業(yè)技術員曾在河南國際飯店二期工程、黃委會設電氣專業(yè)施工

工長計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山

綜合樓工程擔任裝飾工長

杜百泉測量員技術員曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電測量定位

學院學生宿舍南樓工程、黃委會設計院

科研試驗大樓工程擔任測量員

馬艷梅實驗員技術員曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電實驗、驗測

學院學生宿舍南樓工程、鄭州外語實驗

樓工程擔任實驗員

孔惠月計量員技術員曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電計量管理

學院學生宿舍南樓工程、黃委會設計院

科研試驗大樓工程擔任計量員

韓劍資料員助工曾在鄭州市人行綜合樓工程、鄭上路立資料管理

交橋二工區(qū)擔任資料員

張營勞資員助工曾在黃委會設計院科研樓工程、鄭州市勞資管理

人行綜合樓、鄭上路一西三環(huán)立交橋工

程二工區(qū)擔任勞資員

張偉設備員技術員曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電設備管理

學院學生宿舍南樓工程、黃委會設計院

科研試驗大樓工程擔任設備員

第四章施工準備及勞動力計劃

4.1技術準備

4.1.1了解建筑物周邊的自然環(huán)境及地上、地下障礙物情況,提出

拆除措施,為施工現(xiàn)場布置創(chuàng)造條件。

4.1.2根據(jù)建筑物平面軸線圖及業(yè)主提供的坐標原點及高程原點,

進行建筑物定位控制測量。

4.1.3根據(jù)工程施工需要,結(jié)合市容、交通管理部門要求確定現(xiàn)場

進出口位置,并進行建筑物場區(qū)的圍墻設計。

4.1.4根據(jù)工程施工需要結(jié)合外圍電網(wǎng)情況進行施工用電設計。

4.1.5根據(jù)工程施工需要,結(jié)合市政供水管網(wǎng)埋設及留口情況,

進行施工用水設計。

4.1.6結(jié)合施工現(xiàn)場情況,進行臨時設施布置和設計。

4.1.7收集地質(zhì)勘察報告,進行基坑支護設計。

4.1.8組織圖紙會審。

4.1.9組織編制"質(zhì)量計劃"和"專項施工方案"。

4.1.10提供設備進場計劃和主要材料計劃,為物資備料做準備。

4.1.11選擇合格勞務隊,簽訂勞務合同,組織勞務隊進行崗前教

育,

使其了解本工程的基本情況和具體要求。

4.2臨建設施及臨時用水、電準備

421臨建設施準備

(1)施工道路布置根據(jù)施工總平面圖的要求進行鋪設,路基碾平夯

實,鋪筑150厚C15硅,硬化路面?,F(xiàn)場基坑周邊與道路兩側(cè)設置

明溝排水,排至臨時沉淀池,匯入城市管網(wǎng)。施工現(xiàn)場其他場地夯實

采用爐渣鋪設硬化。

(2)施工現(xiàn)場臨時辦公、木工及鋼筋加工車間等按總平面圖施工。

(3)施工機具及周轉(zhuǎn)材料按計劃順序組織進場,并按施工總平面圖

進行安裝和堆放。

(4)其他安全文明施工設施按"安全、文明施工措施"設置。

4.2.2施工臨時用電準備

根據(jù)現(xiàn)場主要用電施工機械使用計劃進行用電總量的計算如下:

電動機用電:IPi=285.7KW

電焊機用電:IP2=195.7KW

室內(nèi)照明:IP3=10KW

室外照明:IP4=20KW

總用量為:

P=l.lx(Ki〉Pi/COSq)+K2AP2+K3AP3+K4〉P4)

=1.1x(0.62x285.7-0.75+0.6x195.7+0.8x10+1.0x20)

=410.92KW

建議業(yè)主提供額定容量為450KW的變壓器一臺,現(xiàn)場所有供電

線路采用三相五線制"一機一箱一閘一漏、雙接地"設置,結(jié)合現(xiàn)場

平面圖布置,配電總盤下設五個供電回路。

第一路:由配電總盤引出,供塔吊、提升機;

第二路:由配電總盤引出,供碎輸送泵;

第三路:由配電總盤引出,供鋼筋加工車間;

第四路:由配電總盤引出,隨施工進度引至操作層;

第五路:由配電總盤引出,供辦公室、倉庫等。

每個供電回路從配電總盤引出后均設置分配電箱。

具體臨時電設置和管理,開工前編制詳細的"臨時用電施工組織

設計"。

4.2.3施工臨時用水準備

根據(jù)主要用水設備及硅養(yǎng)護、消防用水等情況,業(yè)主應提供①50

供水管做為臨時供水,具體布置詳見施工平面布置圖。

4.3勞動力計劃及勞動力分布曲線

本工程對各專業(yè)勞務隊擬采用招標方式,選擇素質(zhì)高、建制全、

業(yè)績好的勞務隊,并考慮到傳統(tǒng)節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)等原因,優(yōu)先選南

方勞務隊,以確保該工程施工的勞動力需要。

勞動力計劃表及勞動力分布曲線詳見附表。

第五章主要材料施工機械計劃及管理

5.1主要材料計劃及管理

5.1.1周轉(zhuǎn)材料需用量及進場計劃表(見附表)

5.1.2主要工程材料需用量及進場計劃表(見附表)

5.1.3材料管理

Q)材料供應必須根據(jù)工程的進度要求分批提高進場,做到既不因

材料過多積壓而占用施工現(xiàn)場,又不影響工程進度。

(2)按照《物資采購控制程序》,加強材料的采購、供應管理工作。

(3)所有進場材料包括業(yè)主供應材料,都必須會同監(jiān)理人員組織驗

收,材料應具有質(zhì)量合格證和試驗報告,見證取樣,送檢復試,不合

格的堅決清場。

(4)所有進場材料,均應分類碼放整齊,掛牌標識,保證材料的的

可追溯性。

5.2施工機械計劃及管理

5.2.1主要施工機械設備及進場計劃表(見附表)

5.2.2施工機械設備管理

Q)工程開工前,由項目部設備管理員向公司、分公司提出施工機

械進場申請單,批準后方可組織機械進場。

(2)大型設備由公司設備處組織安裝、調(diào)試,報市安監(jiān)站審批后投

入使用。

(3)中小型由項目設備員按技術規(guī)范、標準組織安裝、調(diào)試,分公

司材料設備科組織驗收。

(4)所有施工機械按照施工平面布置圖進行就位安裝、調(diào)試,驗收

合格后,由公司材料設備處發(fā)放"準用證"方可使用。施工機械旁要

懸掛《設備安全技術操作規(guī)程》牌。

(5)施工現(xiàn)場機械操作人員必須持證上崗,嚴格按照設備使用說明

書或操作規(guī)程操作,嚴禁無證上崗或違章作業(yè)。

(6)設備維修工要對現(xiàn)場設備定期檢查、檢修、保養(yǎng),并做好記錄。

(7)公司、分公司設備管理部門定期對項目部進行監(jiān)督、檢查。

主要施工機械及進場計劃表

機械設備必備要求自報(擬定開工日期:2002年1月1日)

名稱數(shù)量功率數(shù)量規(guī)格型號生產(chǎn)廠計劃進場

(KW)小計擁有新租賃家出廠時間

購日期

反鏟挖掘1臺1臺1臺PC-2205日本2002.1.1

機95年

自卸汽車1010102002.1.1

輛臺臺

塔吊1臺801臺1臺QT-80A北京2002.1.15

93年

施工電梯1臺7.51臺1臺SC200/200K武漢2002.3.25

96年

物料提升2臺3.52臺2臺SS100B洛陽2002.3.25

機99年

磅輸運泵2輛752臺2輛HBT-60中聯(lián)2002.1.15

99年

磅汽車泵1輛1臺1臺IPE-1858日本備用

95年

電鋸1臺31臺1臺mJ104永茂2002.1.15

94年

電刨2臺32臺2臺mB503青島2002.1.15

99年

閃光對焊1臺1001臺1臺UNI-100濟南2002.1.15

機99年

鋼筋彎曲4臺34臺4臺GQ40A浙江2002.1.15

機97年

鋼筋切斷2臺32臺2臺GJB-40B2002.1.15

鋼筋冷拉1臺31臺1臺JK-2T武漢2002.1.15

機90年

直流電焊5臺135臺5臺AX5-500北京2002.1.15

機2000

交流電焊1013.61010臺BX3-500武漢2002.1.15

機臺臺90

墩粗套絲4臺44臺4臺TS-40北京2002.1.15

機2001年

發(fā)電機組1臺901臺1臺120GF廣東備用

98年

砂輪切割4臺14臺4臺4400鄭州2002.3.10

機98年

振動棒102.21010臺HZX-50安陽2002.1.30

臺臺99年

灰漿機3臺2.23臺3臺L-076-12002.1.30

煨彎機3臺2.23臺進口2002.1.30

98年

套絲機3臺43臺進口2002.1.30

98年

激光垂準1臺1臺AGA120蘇州2002.2.1

儀99年

激光經(jīng)緯1臺1臺1臺AmAllO蘇州2002.1.10

儀99年

水準儀2臺2臺2臺SJ蘇州2002.1.1

99年

數(shù)碼攝像1臺1臺1臺索尼日本2002.1.1

機2000年

第六章施工總進度計劃網(wǎng)絡圖

6.1施工過程項目劃分

根據(jù)工程的特點及工期要求,本工程共劃分為七個主要分部工程

控制節(jié)點,各分部工程具體包括以下分項工程:

Q)基礎及地下室工程:包括土方、基礎、地下室結(jié)構、地下室防

水、回填土;

(2)主體結(jié)構:包括主體結(jié)構的現(xiàn)澆梁、板、柱、墻;

⑶砌體結(jié)構:包括實心粘土磚墻、加氣碎砌塊填充墻;

(4)屋面防水:包括輕鋼屋架、保溫、防火、面層、彩板屋面;

(5)內(nèi)外初裝飾:包括室內(nèi)外初粉刷、樓地面、門窗、涂料;

(6)安裝工程:包括水、電、暖、通、電梯等安裝工程的施工、調(diào)

試;

(7)二次裝飾:包括室內(nèi)二次裝飾、室外干掛石材幕墻、玻璃幕墻。

6.2施工順序安排

根據(jù)本工程結(jié)構特點確定施工順序如下:施工準備一定位放線一

土方開挖一邊坡支護—基礎工程—地下室工程—主體結(jié)構—屋面施

工一室內(nèi)外初裝飾及安裝工程一二次裝飾-交工驗收一交付使用。

具體分項工程施工順序詳見第八章:主要分項工程施工方法。

6.3工序搭接安排

本工程施工順序安排本著"搶主體,保裝飾"的原則,主體結(jié)構、

室內(nèi)裝飾、安裝工程按先下后上順序依次施工,室外裝飾按先上后下

順序依次施工,各分項工程按"先內(nèi)后外,先大面后細部"的順序施

工,各分項工程的各工序之間流水作業(yè),各分項工程在時空上交叉施

To具體安排如下:

(1)地下室工程完畢后,立即進行地下室防水的施工,及時回填,

為外墻防護腳手架的搭設做準備。外墻腳手架隨施工進度與操作層施

工同步搭設。

(2)砌體圍護結(jié)構施工在主體結(jié)構施工至四層時插入,從地下室開

始砌筑。

(3)內(nèi)粉工程在砌體施工至三層時插入,從地下室開始粉刷。

(4)樓地面及門窗工程在內(nèi)粉施工至四層時插入施工,從地下室開

始。

(5)屋面工程主體結(jié)構結(jié)頂后,及時施工,以保證室內(nèi)粉刷工程不

被破壞。

(6)涂料、油漆及室內(nèi)二次裝飾工程在粉刷工程施工至六層時開始

施工。外裝飾工程待主體結(jié)頂后,從上往下施工,外墻腳手架隨外墻

裝飾工程從上往下逐層拆除。

(7)安裝工程隨主體及裝飾工程合理交叉作業(yè)。

6.4施工總進度網(wǎng)絡圖(見附圖)

第七章施工總平面圖的設計及管理

7.1施工總平面圖的設計原則及步驟

7.1.1設計原則

施工總平面圖的設計必須按照以下原則進行優(yōu)化:

Q)在滿足施工的前提下緊湊布置,不擠占交通道路。

(2)最大限度地縮短場內(nèi)運輸距離,盡可能避免二次搬運,因此大

宗材料應布置在塔吊附近,且各種材料應按供應計劃分期分批進場,

材料、半成品應盡量布置在使用地點附近和塔吊附近。

(3)臨時設施的布置應便利于工人生產(chǎn)和生活,往返現(xiàn)場時間最

少。

(4)充分考慮生產(chǎn)、生活設施和施工中的勞動保護、技術、安全、

防火要求。

(5)應遵守環(huán)境保護條例的要求,避免污染環(huán)境。

7.1.2設計步驟

確定起重設備(塔吊)的位置一確定泵車、鋼筋料場、材料的位

置一布置運輸?shù)缆芬徊贾棉k公、生活、倉庫等臨時設施一布置水電線

路。

7.2施工總平面管理

7.2.1為了使施工現(xiàn)場按施工進度要求有條不紊地組織施工,施

工現(xiàn)場總平面施工必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則,由項目經(jīng)理全權負

責各專業(yè)施工隊、在施工現(xiàn)場對工作面的使用,根據(jù)施工進度計劃的

施工內(nèi)容和進度要求,對總平面實行動態(tài)管理。

7.2.2進入現(xiàn)場的重要出入口,懸掛門衛(wèi)制度、安全警示牌,場

區(qū)管理條例、工程簡介、安全、文明施工條例及現(xiàn)場平面布置圖,并

設專職門衛(wèi)進行管理,時刻提醒教育職工養(yǎng)成維護現(xiàn)場的良好工作秩

序和工作紀律的思想意識。

7.2.3各種現(xiàn)場材料及設備按平面圖所示位置布置,按要求堆放

和安裝。

7.2.4出入現(xiàn)場要一律佩戴統(tǒng)一的施工證。

7.2.5進入現(xiàn)場的車輛按指定路線進行行駛和停放,服從現(xiàn)場的

統(tǒng)一安排。

7.3施工總平面圖

(見附圖)

第九章確保工程質(zhì)量的技術組織措施

本工程質(zhì)量保證措施嚴格執(zhí)行IS09002標準及本企業(yè)的《質(zhì)量

手冊》及其相關的程序文件。

9.1質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系及制度

9.1.1質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系

本工程質(zhì)量目標為魯班獎或國家優(yōu)質(zhì)工程,為確保該目標的實

現(xiàn),我公司嚴格按照IS09002標準建立健全本工程的質(zhì)量體系組織

機構,優(yōu)化資源配置,建立由項目經(jīng)理直接領導的由各職能部門負責

人組成的質(zhì)量保證體系,以確保各質(zhì)量要素全過程中處于受控狀態(tài)。

質(zhì)量保證組織體系詳見附圖。

質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量管理工作體系、分項工程質(zhì)量控制程序。

詳見附圖。

9.1.2建立質(zhì)量責任制度

建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責任責任制。在質(zhì)量責任制的基礎

上,簽證質(zhì)量保證書,明確崗位的質(zhì)量、責任及權限,定期開展質(zhì)量

統(tǒng)計分析活動,掌握工程質(zhì)量動態(tài),全面控制各分部分項工程質(zhì)量。

樹立全員質(zhì)量意識,貫徹"誰管生產(chǎn)、誰管質(zhì)量;誰施工,誰負責"

的原則。實行質(zhì)量"一票"否決權,并采用風險工資制等經(jīng)濟手段來

輔助工程責任制的實施。

項目部主要管理人員質(zhì)量職責:

Q)項目經(jīng)理質(zhì)量職責

a.對承接項目的工程質(zhì)量滿足業(yè)主要求負責。

b.對按質(zhì)量體系文件要求對工程項目進行有效管理和控制負

責。

c.負責下達質(zhì)量計劃編制任務,批準和組織實施質(zhì)量計劃,批

準和組織實施施工組織設計。

d.負責建立項目管理崗位責任制及質(zhì)量目標獎懲辦法。

(2)項目總工質(zhì)量職責

a.全面負責項目的技術管理工作,確保工程質(zhì)量達到預期目標。

b.負責編制項目質(zhì)量計劃,施工組織設計或施工方案,貫徹執(zhí)行技

術標準、驗收規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件。

c.負責竣工資料的匯總,并對技術資料的準確性、真實性、完整性

負責。

(3)質(zhì)檢員質(zhì)量職責:

a.對工程質(zhì)量負有認真檢查,正確核定,嚴格把關及時上報的責任。

必要時可提出暫停施工,并及時向上級反映。

b.熟悉圖紙,領會設計意圖,掌握技術要點。

c.負責"過程檢驗和實驗”計劃的執(zhí)行,抽查主要原材料、半成品、

成品的質(zhì)量和標識工作,及時檢查施工記錄和試驗結(jié)果。

d.參加隱蔽工程驗收并簽證,參加分項工程質(zhì)量評定,并簽字確認。

e.負責分部工程的質(zhì)量評定,參加單位工程的質(zhì)量評定。

f.參加質(zhì)量事故調(diào)查,負責糾正措施的跟蹤檢杳和驗證。

(4)技術員質(zhì)量職責:

a.熟悉圖紙,參加圖紙會審,編制一般工程的施工組織設計或施工方

案。

b.負責組織原材料實驗,配合比申請,審查實驗結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題及時

上報。

d.參加新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用,貫徹執(zhí)行保證

工程質(zhì)量的各項技術、安全措施。

e.負責對不合格品按要求具體處置并作好記錄。

(5)材料員質(zhì)量職責

a.負責所有進場物資包括業(yè)主提供的物資的驗收、標識、貯存、保管

和發(fā)放工作,對所有進場物資的質(zhì)量符合施工及設計要求負責。

b.負責所有物資從進場驗收、檢驗到發(fā)放的有關資料的整理、保管。

(6)試驗員質(zhì)量職責

a.嚴格執(zhí)行國家有關試件試驗的標準規(guī)范、規(guī)程,做好試件取樣、存

放、養(yǎng)護工作。

b.認真執(zhí)行見證取樣和送檢制度,對試件的代表性真實性負責。

c.按控制規(guī)程認真進行各種試驗。做好試驗原始記錄,準確填寫試驗

報告,對實驗數(shù)據(jù)的真實性負責。

d.對試驗中出現(xiàn)的不合格項應及時報告主管領導,防止不合格品流轉(zhuǎn)

下一過程。

(7)測量員質(zhì)量職責:

a.負責工程項目定位、軸線、標高的測設工作,對測量成果符合設計

及質(zhì)量要求負責。

b.對各種測量標志的埋設穩(wěn)固負責。

(8)勞資員質(zhì)量職責

a.負責對進場施工人員,特殊工種崗位的資格驗證及崗前培訓工作,

確保各種崗位持證上崗。

b.對選擇合格勞務分包方負責。

(9)資料員質(zhì)量職責:

a.負責工程項目施工技術資料(包括業(yè)主提供的文件)的收發(fā)管理工

作。

b.負責交工資料的收集、整理、匯總、編目工作,對交工資料的

準確性完整性負責。

(10)施工員(工長)質(zhì)量職責

a.對項目工程質(zhì)量達到預期目標負直接責任。

b.組織班組熟悉圖紙,并按圖施工。

c.參加上級組織的技術交底,并向班組進行分項工程技術交底,組織

班組進行自檢、交接檢。

d.組織隱蔽工程驗收,填寫隱蔽工程驗收單,組織分項評定,認真填

寫檢查記錄,參加分部工程、單位工程質(zhì)量評定。

9.2關鍵部位質(zhì)量控制

9.2.1工程質(zhì)量最終取決于各分項分部工程等關鍵部位的施工質(zhì)

量,因此關鍵部位質(zhì)量控制尤為重要。其質(zhì)量控制要求加強質(zhì)量的過

程控制,全面實施過程精品的戰(zhàn)略,設置工序質(zhì)量控制要點,施工中

加強對各質(zhì)量控制要點的監(jiān)控,并嚴格執(zhí)行以下制度:

Q)質(zhì)量崗位責任制:項目經(jīng)理和項目總工對工程的質(zhì)量全面負

責,各專業(yè)工長對分項工程負責,施工人員對操作面和工序質(zhì)量負責。

(2)嚴格執(zhí)行"三檢制度",即自檢、交接檢和專檢。各班組在分

項工程施工中,必須進自檢和交接檢,合格后,由專職質(zhì)檢員進行檢

查,并核定質(zhì)量等級,交接檢和專檢不合格的,必須返工,不得施工

下道工序。

(3)嚴格執(zhí)行操作人員持證上崗制度。

(4)認真實施施工方案的審批制度。施工中,每一個重要部位,事

先要編制施工方案,經(jīng)項目經(jīng)理、項目總工審批后方可實施。

(5)嚴格執(zhí)行樣板引路制度。在所有室內(nèi)外裝修、安裝各分項工程

施工中推行樣板制度,經(jīng)監(jiān)理、設計、業(yè)主驗收確認后再全面推開。

(6)堅持召開質(zhì)量例會制度,定期由質(zhì)量安全部召開質(zhì)量專題會,

針對工程中存在的質(zhì)量問題,加以研究,制度措施,在以后的施工中

嚴禁出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。

9.2.2關鍵部位質(zhì)量控制要點

Q)地下室、衛(wèi)生間、屋面防水:碎結(jié)構自防水要嚴格控制原材料

特別是外加劑質(zhì)量,嚴格按配合比施工,注意驗的振搗和養(yǎng)護;注意

細部構造的處理,如:管道、埋件、對拉鋼片要焊止水環(huán),鋼板止水

帶安裝,后澆帶施工縫的處理。衛(wèi)生間、屋面防水卷材施工要認真檢

查卷材是否存在砂眼、脫膠、接縫過多等不合格品,陰陽角處基層要

抹成圓弧角,接縫處鋪貼嚴密,不得有空鼓、起泡、翹邊等現(xiàn)象,轉(zhuǎn)

角、管道、伸縮縫等細部要加強檢查并鋪貼附加層。

(2)后澆帶:加強鋼筋要分布均勻,磴澆筑前施工縫、基底要清理

干凈,碎要高一個標號,模板支設要嚴密牢固。碎振搗要密實,不得

漏振。

(3)鋼筋工程:鋼筋的下料、制作、綁扎嚴格按圖紙設計及施工規(guī)

范施工,鋼筋的綁扎位置及鋼筋間的相對位置要正確,鋼筋的焊接、

直螺紋連接等要嚴格檢查、檢驗。

(4)硅工程:嚴格控制配合比、坍落度,注意試塊的制取,嚴格控

制施工縫,出現(xiàn)漏振、蜂窩、空洞等缺陷時不得私自處理,嚴格控制

樓面已標高。

(5)模板工程:模板設計和支撐設計要合理,模板接縫嚴密,結(jié)構

外皮線、軸線、門窗洞口及安裝預留洞口位置要準確,其模板安裝要

牢固。預埋件定位要準確,用紅漆標識也便于拆模時尋找方便,對預

埋件的固定要嚴格檢查,避免給裝飾和安裝帶來方便。

(6)預應力工程:加強鋼絞線、錨具系列的送檢、驗收、盤點。鋼

絞線的安裝位置要嚴格檢查,固定要牢。鋼絞線安裝過程中不得在鋼

絞線及附近鋼筋上實施電焊。有粘結(jié)預應力的波紋管的接縫要用膠帶

纏繞,波紋管上的孔洞也要用膠帶纏繞。預應力張拉設備由法定單位

標定,預應力張拉人員要持證上崗。嚴格按張拉順序施張,嚴格控制

張拉力。孔道壓漿的水灰比要嚴格掌握。

(7)室內(nèi)外粉刷工程:基層的清理、鑿毛、濕潤,粉刷前要刷素漿,

分層抹灰,嚴禁控制每層厚度,防止空鼓、裂縫,注意陰陽角、門窗

口等細部的處理。

(8)外墻干掛石材幕墻:加強放線工作的控制,設計龍骨排版圖,

龍骨安裝一定要牢固不得扭、折。嚴把石材進場關,顏色不均勻的要

挑選退貨,干掛前要試拼,對好顏色、調(diào)整花紋,使每面幕墻紋理協(xié)

調(diào),顏色協(xié)調(diào),無色差。加強成品的保護。

9.3先進施工工藝

為實現(xiàn)質(zhì)量目標,結(jié)合本工程實際情況,在本工程施工中采用先

進施工工藝和技術來提高質(zhì)量、縮短工期。

9.3.1清水碎施工工藝

通過改進模板體系、碎的拌制、碎澆筑控制等保證主體結(jié)構佐達

到清水已標準。

9.3.2泵送碎施工工藝

結(jié)合本工程單層碎量大等特點,為減少施工縫、加快工期,碎澆

筑采用泵送硅施工工藝。

9.3.3新型模板體系施工工藝

梁板采用雙面覆膜大塊膠合模板,柱、墻采用定型大模板,電梯

井采用較接筒子模板,支撐體系采用早期脫模快拆體系。以上模板工

藝均為建設部推廣新工藝,具有施工方便、重量輕、硅外觀質(zhì)量好、

施工效率高、降低噪音等優(yōu)點。

9.3.4粗直徑鋼筋墩粗直螺紋連接工藝

本工程設計要求梁、柱主筋均采用機械連接,我們擬采用墩粗直

螺紋連接工藝,該連接技術具有對中性好、連接可靠、連接速度快、

無污染等優(yōu)點。

9.3.5激光測量控制技術

測量定位工作是施工的先行,測量控制質(zhì)量如何,不僅影響建筑

物的正常使用功能,而且直接影響到建筑物的安全,必須重視。本工

程采用目前先進的激光垂準儀和激光經(jīng)緯儀,進行測量定位及建筑物

垂直度的控制。

9.3.6現(xiàn)場計算機管理

施工現(xiàn)場計算機管理是建設部推廣的10項新技術之一,本工程

加以應用,從而推動£09002質(zhì)量體系的運行,使各個環(huán)節(jié)都處于

微機管理的受控狀態(tài)。使用施工技術和工藝控制軟件,提高項目管理

技術的信息化、規(guī)范化、標準化程度。

9.4送樣檢測、見證取樣保證措施

為保證該工程質(zhì)量檢測工作的科學性、公正性和正確性,加強質(zhì)

量監(jiān)督力度,本工程施工中將執(zhí)行嚴格的見證取樣和送檢制度,具體

措施如下:

9.4.1根據(jù)鄭州市、本企業(yè)《建設工程質(zhì)量檢測實行見證取樣和

送檢制度》的規(guī)定,制定本工程的見證取樣和送檢制度。

9.4.2工程施工前,按有關制度分別編制送檢計劃,并由業(yè)主、監(jiān)

理審核及工程質(zhì)量監(jiān)督站確認后,將送檢計劃遞交公司試驗室和市質(zhì)

監(jiān)站認可的檢測單位備案。

9.4.3見證人必須由監(jiān)理或業(yè)主方且具有"見證員上崗證”的人

員履行見證,工程見證不少于2人。

9.4.4項目部取(送)樣員必須持證上崗,并嚴格履行其職責,本工

程項目部取(送)樣人由實驗員擔任。

9.4.5本工程所使用的全部原材料、構配件、碎、砂漿試塊,均

實行見證取樣送至公司試驗室檢測。涉及結(jié)構安全的試塊、試件和主

要材料按有關技術標準取樣,按規(guī)定的比例制訂書面送檢計劃,送到

市質(zhì)監(jiān)站認可的檢測單位檢測。

9.4.6項目部實驗員在現(xiàn)場進行原材料取樣和試件制作時,必須

有業(yè)主或監(jiān)理方的見證人在旁見證。取樣后在試樣或包裝上作出標

識,標識內(nèi)容包括:工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣

品數(shù)量、生產(chǎn)廠家,并由見證人和取樣人簽字,見證人要作見證記錄,

并將記錄歸入工程技術檔案。

9.4.7取樣后,見證人應和取樣人一起將試樣送到檢測單位,填

寫試驗委托單,并共同在試驗委托單上簽字,確保其真實性。

9.5分部分項分階段驗收步驟及辦法

9.5.1分部分項分階段驗收步驟

為加快工程進度,實現(xiàn)各工種交叉施工,本工程實施分階段驗收。

分部分項工程分階段驗收步驟:基礎驗線一地基驗槽一基礎分部工程

驗收T主體三層以下結(jié)構驗收一四層以上主體結(jié)構驗收一單位工程

初驗一單位工程驗評。

具體內(nèi)容為:根據(jù)業(yè)主提供的坐標和高程原點,進行建筑物的測

量定位,由監(jiān)理驗線復核后,會同業(yè)主、市規(guī)劃局進行建筑物的驗線。

基坑開挖至設計標高后,由業(yè)主組織市質(zhì)檢部門、設計方、勘察方、

監(jiān)理方、施工方六家單位參加地基驗槽?!?.00以下結(jié)構完成后,同

樣有六方進行基礎分部工程驗收。為實現(xiàn)各工種交叉施工,本工程主

體擬分二次驗收,即三層以下主體結(jié)構和四層以上主體結(jié)構驗收。單

位工程竣工后,由以上六方進行工程初驗,提出整修建議,施工單位

整改后,組織最后的竣工驗評,然后交付業(yè)主使用。

市質(zhì)監(jiān)部門除參加基礎、主體、竣工驗評外,還設置一些分部分

項工程停檢點。施工單位施工至停檢點后,先自檢,然后通知市質(zhì)監(jiān)

部門進行現(xiàn)場驗收,合格后方可繼續(xù)施工。

9.5.2分部分項工程驗收辦法

Q)分部分項工程驗收依據(jù)

本工程分部分項工程驗收依據(jù)國家現(xiàn)行的建筑安裝工程質(zhì)量檢

驗評定統(tǒng)一標準、施工規(guī)范、設計圖紙。按照分項、分部和單位工程

的由局部到整體的順序進行檢驗評定。

(2)分項工程質(zhì)量驗收評定辦法

a.分項工程質(zhì)量應在班組自檢的基礎上,由項目經(jīng)理組織有關人

員進行評定,專職質(zhì)量檢查員核定。

b.班組自檢、互檢及各工程班組之間的交接檢,是質(zhì)量驗評的基

礎,自檢、互檢主要在本班組、本工種內(nèi)部范圍內(nèi)進行,由承擔分項

工程的工人和班組長等參加,邊操作邊檢查,將誤差控制在規(guī)定的限

值內(nèi),交接檢是在工序、分項工程完畢后,下道工序、分項工程開始

之前的檢查,交接檢主要有班組長參加,進行自檢、互檢、交接檢時,

發(fā)現(xiàn)問題及時整改,防止質(zhì)量檢查成為“馬后炮"。

C.分項工程驗評包括保證項目、基本項目、允許偏差三項內(nèi)容,

參驗人員必須認真驗評,施工工長認真填寫驗評結(jié)果,并由參驗人員

簽字。

(3)分部工程質(zhì)量驗評辦法

a.分部工程質(zhì)量驗評一般由項目總工組織評定,專職質(zhì)量檢查員

核定。其中地基與基礎分部、主體分部、業(yè)主指定的安裝分部工程由

本企業(yè)質(zhì)安部和市質(zhì)監(jiān)部門組織核定。

b.建筑安裝工程由地基與基礎、主體、地面與樓面、門窗、裝飾、

屋面6個土建分部工程和采暖衛(wèi)生與煤氣工程、電氣安裝工程、通風

與空調(diào)工程、電梯安裝工程4個安裝分部工程。

c.分部工程驗評后,項目總工如實填寫分部工程質(zhì)量評定表,參

驗人員簽字。

(4)工程竣工驗評辦法

a.工程竣工驗評由本企業(yè)的總工程師組織公司有關質(zhì)量部門驗

評,并將有關驗評資料提交市質(zhì)監(jiān)部門核定。

b.工程竣工驗評由分部工程質(zhì)量等級統(tǒng)計匯總、質(zhì)量保證資料核

查、觀感質(zhì)量評分部分來綜合評定的。

9.6質(zhì)量目標獎懲辦法

為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),增強職工的質(zhì)量意識,提高所有參

施人員的積極性,項目部制定了本工程的質(zhì)量目標獎懲辦法,以此獎

優(yōu)罰劣。

9.6.1制定原則

認真貫徹國家和上級關于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標準,

堅決執(zhí)行本企業(yè)有關質(zhì)量管理的獎罰規(guī)定,以現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)

范、質(zhì)量評定標準為依據(jù),對本工程施工人員進行獎罰。

9.6.2執(zhí)行方式

由項目質(zhì)量安全部以各分項分部工程施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況

為依據(jù),根據(jù)本辦法的規(guī)定負責簽發(fā)"工程質(zhì)量獎罰通知單";質(zhì)安

部及財務部門分別建立質(zhì)量專用臺帳,建立質(zhì)量基金,??顚S?。本

辦法只適應于本工程。

9.6.3工程質(zhì)量獎懲辦法

Q)主要獎勵規(guī)定

a.工程竣工驗評達到合同質(zhì)量要求后,按照本企業(yè)"質(zhì)量獎罰辦

法”執(zhí)行,項目部職工共同分享。

b.質(zhì)量安全部對同一分項工程進行總結(jié)評比,獲得第一名的班組

發(fā)獎金500—1000元,主管工長發(fā)獎金50—100元。

c.對有特殊要求的部位,如防水工程、安裝工程,在進行蓄水試

驗、試壓、試運轉(zhuǎn)等試驗中一次通過驗收的,給施工班組一次性獎勵

1000—3000元,主管工長給予500—1000元獎勵。

d.在每月分公司綜合考評中,考評分90分以上的部門和職工獎

勵50元,考評分100分的獎勵100元。當綜合考評總分在分公司在

建項目中獲得第一名時,項目部職工每人發(fā)獎金50元。

e.在每季度公司綜合考評中,考評分90分以上的部門和職工獎

勵100元,考評分為100分的獎勵200元。當公司綜合考評總分在

公司在建項目中獲得前三名時,項目部職工每人發(fā)獎金100元,獲得

第一名時,項目部職工每人發(fā)獎金200元。

f為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性,凡對提高工程質(zhì)量提出合

理化建議、優(yōu)秀施工方案的職工,獎勵1000—2000元。

(2)主要處罰規(guī)定

a.竣工驗評達不到合同質(zhì)量等級要求,按公司"質(zhì)量獎罰辦法"

執(zhí)行,出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患的項目,其責任部

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