2022年燃?xì)夤景矙z員年終工作總結(jié)

2022年燃?xì)夤景矙z員年終工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我現(xiàn)在就我公司年度的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照___省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作的。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、___健全的管理體系。其具體工作如下:一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來，相對(duì)來說專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為___%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的___從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持“一票否決制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái)，實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車，每日___小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)了三無目標(biāo)。二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的___個(gè)泄___及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《___省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄___和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。在公司內(nèi)部，我們對(duì)各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度，讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的實(shí)踐證明，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。三、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站--門站--市區(qū)管網(wǎng)--各調(diào)壓器--各用戶)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對(duì)全市的超期___運(yùn)行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對(duì)主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對(duì)我市新___主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對(duì)老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。2022年燃?xì)夤景箔h(huán)部上半年安全工作總結(jié)__年上半年，在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的支持下，安全管理工作圍繞公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)總體態(tài)勢(shì)穩(wěn)定，現(xiàn)將__年上半年工作情況匯報(bào)如下。一、安全生產(chǎn)基本情況1、截止__年__月__日，設(shè)備設(shè)施安全平穩(wěn)運(yùn)行___天。無一般及以上安全生產(chǎn)事故;無人員群傷、重傷、死亡事故;無重大設(shè)備損壞事故;無火災(zāi)、爆炸事故;無責(zé)任交通事故;無較大及以上公共衛(wèi)生和社會(huì)安全___;無一起因安全監(jiān)察巡檢工作遺漏產(chǎn)生的隱患事故。2、排查安全隱患___起，制定整改措施___項(xiàng)。安全隱患整改率___%，整改完成率___%。其中工程建設(shè)___起，設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)運(yùn)行___起，用戶用氣___起，辦公車輛___起?，F(xiàn)場(chǎng)要求整改___項(xiàng)，發(fā)布安全隱患整改單___份，安全保證金罰款單___份。3、特種設(shè)備、防雷設(shè)施、消防器材配備與設(shè)計(jì)圖紙要求符合率___%。為CNG加氣站配置消防器材設(shè)施___項(xiàng)。完成防雷防靜電設(shè)施檢測(cè)、消防器材定檢。4、安全教育培訓(xùn)、安全交底累計(jì)___次共___人次。其中公司員工安全教育___人次、施工人員___人次、商業(yè)用戶___人次。完成特種設(shè)備操作人員考試取證___人次、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)___人次。___、___安全生產(chǎn)月活動(dòng)，實(shí)施突擊實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練___次。6、安全生產(chǎn)區(qū)域警示標(biāo)牌制作___張，CNG加氣站、商業(yè)用戶覆蓋率達(dá)___%，已通氣居民小區(qū)覆蓋率為___%。7、協(xié)調(diào)處理第三方施工威脅管道事件___起，發(fā)出告知書___份，向燃?xì)夤芾硭从砡__起。8、按預(yù)算計(jì)劃為公司全體員工配備勞保用品、防暑降溫物資___人次。二、市場(chǎng)開發(fā)情況安環(huán)部__-__月共開發(fā)民用戶___戶，有___個(gè)小區(qū)報(bào)裝率達(dá)到___%戶數(shù)為___戶，完成率占全年計(jì)劃___戶的___%，達(dá)標(biāo)率為___%。三、預(yù)算執(zhí)行情況__年全年安全管理預(yù)算費(fèi)用___萬元，已執(zhí)行___萬元，正在執(zhí)行約___萬元。執(zhí)行費(fèi)用主要用于基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施安全隱患整改、勞保用品配備、防雷防靜電消防設(shè)施檢查維護(hù)、安全月活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)、警示標(biāo)識(shí)牌設(shè)置。四、安全隱患統(tǒng)計(jì)__年上半年月度安全隱患統(tǒng)計(jì)表(與__年對(duì)比)月份__年__年__月62__月54__月125__月148__月1813__月216合計(jì)7638__年上半年安全隱患構(gòu)成表項(xiàng)目數(shù)量整改率整改完成率工程建設(shè)隱患1___%___%生產(chǎn)運(yùn)行隱患___%___%用戶用氣隱患18___%___%辦公區(qū)域隱患___%___%合計(jì)38___%___%根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析:1、公司排查出的安全隱患數(shù)量整體呈下降趨勢(shì)。原因:生產(chǎn)運(yùn)行方面，經(jīng)過__年持續(xù)要求進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查后，排查并整改了大部分已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患;上半年工程建設(shè)范圍面小;員工整體安全素質(zhì)有所提高。2、用戶安全用氣隱患比例上升。原因:通氣用戶數(shù)量增多，危險(xiǎn)源增多;對(duì)安全用氣宣傳力度不夠、通氣點(diǎn)火流程規(guī)范性不夠;工程___存在遺留隱患。3、第三方施工威脅管道安全事件比例上升。原因:管線鋪設(shè)里程增加，城區(qū)第三方施工、市政建設(shè)對(duì)管道造成的風(fēng)險(xiǎn)度增加;工程竣工圖紙對(duì)外交檔案館、對(duì)內(nèi)交生產(chǎn)運(yùn)行部不及時(shí)，對(duì)第三方告知信息不足;需要請(qǐng)市燃?xì)夤芾硭哟髮?duì)天然氣管線保護(hù)協(xié)調(diào)力度。五、向公司安委會(huì)反饋的問題1、如何有效保護(hù)CNG加氣站員工人身安全，防范人身傷害事件發(fā)生，建議列入公司安委會(huì)解決事項(xiàng);2、盡快解決中壓支線、小區(qū)庭院埋地管道地面標(biāo)示不足，防范第三方施工，避免發(fā)生因標(biāo)識(shí)不足引發(fā)的管道破壞事故，建議列入公司安委會(huì)督辦解決的事項(xiàng);3、公司應(yīng)急預(yù)案體系中，涉及生產(chǎn)運(yùn)行操作現(xiàn)場(chǎng)處置方案不足，建議列入公司安委會(huì)督辦事項(xiàng)。六、下半年工作計(jì)劃1、加大安全管理力度，完善公司安全管理制度修編，積極與綜合部溝通，將安全管理考核納入績(jī)效考核機(jī)制。2、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)設(shè)施隱患排查工作，結(jié)合省公司HSE體系創(chuàng)建工作，認(rèn)真開展危險(xiǎn)源識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)分析，制定預(yù)防措施和應(yīng)以預(yù)案工作