2018年建筑設(shè)計(jì)企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

2018年建筑設(shè)計(jì)企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司未來三年發(fā)展規(guī)劃及擬采取的措施 2（一）建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)劃 2（二）擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)劃 3二、發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)所依據(jù)的假設(shè)條件和面臨的主要困難 4（一）發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)所依據(jù)的基本假設(shè) 4（二）面臨的主要困難及應(yīng)對措施 51、融資渠道單一的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施 52、人才儲備不足的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施 53、規(guī)模擴(kuò)張帶來的管理風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施 5

一、公司未來三年發(fā)展規(guī)劃及擬采取的措施經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，華陽國際在建筑設(shè)計(jì)和研發(fā)領(lǐng)域已經(jīng)具備了較大的規(guī)模和良好的品牌優(yōu)勢，與國內(nèi)眾多品牌開發(fā)商、知名企業(yè)和政府單位建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，已成為國內(nèi)大型的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)之一。在建筑行業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用層面，隨著各級政府陸續(xù)推出大力發(fā)展裝配式建筑和BIM技術(shù)的政策，國務(wù)院、住建部和地方政府先后出臺大力支持住房租賃、綠色建筑發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合華陽國際在相關(guān)技術(shù)上的先發(fā)優(yōu)勢和領(lǐng)先地位，公司將迎來新的發(fā)展機(jī)遇；在構(gòu)建新的商業(yè)模式層面，各級政府正在努力推行工程總承包和全過程工程咨詢的產(chǎn)業(yè)政策，培育一批具有較強(qiáng)綜合實(shí)力和核心競爭力的重點(diǎn)骨干企業(yè)，作為全國設(shè)計(jì)企業(yè)中第一家獲得國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地和全國首批裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地、全過程工程咨詢試點(diǎn)企業(yè)，公司將有機(jī)會很好地把握住建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來的發(fā)展商機(jī)。未來三年，在建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域，公司將繼續(xù)做強(qiáng)做大；在新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，公司將堅(jiān)持“以設(shè)計(jì)研發(fā)為龍頭，以裝配式建筑和BIM為核心技術(shù)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局”的戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)計(jì)科技企業(yè)。（一）建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)劃在建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，公司將通過“設(shè)計(jì)平臺+人才培養(yǎng)+資本力量”來實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高品質(zhì)的可持續(xù)增長。首先，打造設(shè)計(jì)平臺，公司將進(jìn)一步完善協(xié)同設(shè)計(jì)平臺、知識平臺、SAP管理平臺以及再造設(shè)計(jì)管理流程，持續(xù)提高人均產(chǎn)值和人均效率，進(jìn)一步提升公司的贏利能力，真正做到提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)的內(nèi)在增長。其次，加強(qiáng)研發(fā)投入，無論是在城市更新、社會保障房、地鐵上蓋物業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)住宅等建筑產(chǎn)品的研究，還是在通用的專項(xiàng)設(shè)計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)的知識積累方面，持續(xù)保持行業(yè)的領(lǐng)先地位?；谄脚_建設(shè)和研發(fā)成果形成的知識體系，建立科學(xué)有效的人才培養(yǎng)計(jì)劃，將公司打造成為行業(yè)人才向往、聚集的高地。在公司全面建立起具有領(lǐng)先水平的設(shè)計(jì)研發(fā)平臺、知識體系、管理體系和培訓(xùn)體系后，借助資本市場的力量，通過行業(yè)內(nèi)的兼并收購，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)生式增長和外延式擴(kuò)張相結(jié)合的跨越式發(fā)展。（二）擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)劃為順應(yīng)建筑行業(yè)裝配式建筑和BIM技術(shù)的開發(fā)和越來越廣泛的應(yīng)用，響應(yīng)國家在建筑領(lǐng)域推廣工程總承包和全過程工程咨詢的產(chǎn)業(yè)政策，呼應(yīng)社會對長租公寓、綠色建筑的迫切需求，打造建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)，公司將采取以下具體措施：1、持續(xù)增加裝配式建筑和BIM技術(shù)的研發(fā)投入，將兩大技術(shù)有機(jī)結(jié)合，保持并增強(qiáng)公司的先發(fā)優(yōu)勢和行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。在協(xié)同設(shè)計(jì)平臺的基礎(chǔ)上，著力開發(fā)基于BIM技術(shù)的設(shè)計(jì)管理平臺，優(yōu)化內(nèi)部資源配置并聯(lián)合業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)，逐步打造貫穿整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)鏈的全生命周期的協(xié)同管理平臺。2、加快推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，在以設(shè)計(jì)和研發(fā)為龍頭的前提下，把潤陽智造打造成建筑領(lǐng)域PC（預(yù)制構(gòu)件）產(chǎn)品生產(chǎn)制造的標(biāo)桿企業(yè)，并復(fù)制到區(qū)域甚至全國主要城市；把華泰盛打造成基于裝配式施工的新型建筑施工企業(yè)；而位于廣東省東莞市的現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園將整合建筑行業(yè)上下游的優(yōu)質(zhì)資源，打造成一個(gè)集設(shè)計(jì)、研發(fā)、實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)、展示和培訓(xùn)的行業(yè)創(chuàng)新基地，建立公司長遠(yuǎn)發(fā)展的生態(tài)圈。3、借力全國各級政府產(chǎn)業(yè)政策，迅速做大做強(qiáng)工程總承包和全過程工程咨詢業(yè)務(wù)，快速提高新型業(yè)務(wù)在公司整體業(yè)務(wù)中的比重，推動華陽國際綜合業(yè)務(wù)能力的發(fā)展和升級。4、把握住房租賃市場發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，建立專項(xiàng)研發(fā)、設(shè)計(jì)和銷售團(tuán)隊(duì)，利用公司在裝配式建筑和BIM技術(shù)領(lǐng)域的積累、在保障性住房領(lǐng)域的研發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)以及與品牌開發(fā)商建立的穩(wěn)定合作關(guān)系，積極拓展長租公寓這一片市場藍(lán)海。二、發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)所依據(jù)的假設(shè)條件和面臨的主要困難（一）發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)所依據(jù)的基本假設(shè)1、國家經(jīng)濟(jì)、政治、法律和社會環(huán)境處于正常狀態(tài)，沒有對公司發(fā)展將會產(chǎn)生重大不利影響的不可抗力發(fā)生；2、股票本次發(fā)行能如期完成，募集資金能及時(shí)足額到位，募集資金投資項(xiàng)目可順利實(shí)施并取得預(yù)期效益；3、國家對建筑設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)政策沒有重大不利變化，相關(guān)政策得到貫徹執(zhí)行；4、公司所在行業(yè)和領(lǐng)域的市場處于正常發(fā)展?fàn)顟B(tài)，沒有出現(xiàn)重大不利變化；5、公司不存在重大經(jīng)營決策失誤以致嚴(yán)重影響公司正常經(jīng)營，公司管理層及核心技術(shù)人員不發(fā)生重大不利變動；6、公司與主要客戶之間的合作關(guān)系繼續(xù)保持穩(wěn)定。（二）面臨的主要困難及應(yīng)對措施1、融資渠道單一的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展、新業(yè)務(wù)開拓、區(qū)域市場布局等均需要大量資金支持，在依靠自有資金和傳統(tǒng)的間接融資渠道下，需開拓其他融資渠道，包括盡快登陸資本市場。2、人才儲備不足的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施公司已經(jīng)建立了成熟的員工培訓(xùn)體系和引進(jìn)渠道，但隨著業(yè)務(wù)的升級和發(fā)展，公司人才梯隊(duì)儲備和高端人才引進(jìn)將面臨著一定的壓力，迫切需要大量融合多學(xué)科知識的創(chuàng)意型人才和整合全產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)合型人才。公司將持續(xù)改進(jìn)員工培訓(xùn)體系，加大力度聚集外部人才。3、規(guī)模擴(kuò)張帶來的管理風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施隨著公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展、新業(yè)務(wù)開拓和區(qū)域市場布局，公司的市場開拓