國(guó)企各崗位職責(zé)統(tǒng)編

國(guó)企各崗位職責(zé)統(tǒng)編目錄第一章公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)…………………11.1總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………3黨總支書(shū)記崗位職責(zé)……………51.3生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理崗位職責(zé)……61.4企業(yè)、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé)……9副書(shū)記、工會(huì)主席崗位職責(zé)…………………12總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)……………131.7副總工程師崗位職責(zé)…………15第二章辦公室職責(zé)范圍及崗位職責(zé)…161.1辦公室職責(zé)范圍………………162.2辦公室崗位職責(zé)………………17第三章黨群工作部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)……………20黨群工作部職責(zé)范圍…………203.2黨群工作部崗位職責(zé)…………22第四章人力資源部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)……………244.1人力資源部職責(zé)范圍…………244.2人力資源部崗位職責(zé)…………25第五章經(jīng)營(yíng)部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)…295.1經(jīng)營(yíng)部職責(zé)范圍………………295.2經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)………………30第六章財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)…356.1財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍………………356.2財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)………………36第七章技術(shù)發(fā)展部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)…………407.1技術(shù)發(fā)展部職責(zé)范圍…………407.2技術(shù)發(fā)展部崗位職責(zé)…………42第八章質(zhì)量安全部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)……………448.1質(zhì)量安全部職責(zé)范圍…………448.2質(zhì)量安全部崗位職責(zé)…………45第九章項(xiàng)目部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)…489.1項(xiàng)目部職責(zé)范圍………………489.2項(xiàng)目部崗位職責(zé)………………49第一章公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)1.1總經(jīng)理崗位職責(zé)1.1.1貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針、政策，在管道局黨委、行政和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，把公司辦成具備綜合防腐施工能力的現(xiàn)代化企業(yè)。1.1.2及時(shí)調(diào)查市場(chǎng)的變化和需求，提出企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。1.1.3按照經(jīng)濟(jì)合同的要求，組織全公司各方面的力量，完成各項(xiàng)工程任務(wù)。1.1.4嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求，節(jié)約原材料，降低物資消耗，降低成本，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。1.1.5采取切實(shí)有效的措施，推進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步和現(xiàn)代化管理，提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。1.1.6不斷改善企業(yè)的勞動(dòng)條件，高度重視安全生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)。1.1.7遵守財(cái)經(jīng)、勞動(dòng)工資制度和物價(jià)管理規(guī)定，依法繳納稅金，合法經(jīng)營(yíng)。1.1.8加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治、法制、科學(xué)、文化教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)職工開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。教育員工愛(ài)企敬崗，盡可能使每個(gè)員工的能力和積極性最大限度地發(fā)揮出來(lái)，要在此過(guò)程中重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)人才和使用人才。1.1.9經(jīng)常深入基層調(diào)查了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的疑難問(wèn)題。1.1.10要充分發(fā)揚(yáng)民主，利用批評(píng)與自我批評(píng)的方式，使員工凝聚力得以加強(qiáng)。1.1.11要重視和加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和崗位技能培訓(xùn)，使之能勝任各項(xiàng)工作和職責(zé)。1.1.12組織召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，討論決定公司的重大決策和重大的組織、人員變動(dòng)。1.1.13建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。1.1.14保證公司安全生產(chǎn)資源投入的有效實(shí)施；督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。1.1.15組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.1.16主持QHSE管理體系的策劃，制定頒布公司的QHSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，并對(duì)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及QHSE管理體系的運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。1.1.17負(fù)責(zé)任命管理者代表，審批QHSE管理手冊(cè)，主持管理評(píng)審，保證管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。1.1.8定期向公司董事會(huì)匯報(bào)工作，接受公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。1.2黨總支書(shū)記崗位職責(zé)1.2.1貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策和局黨委的指示、決議，向上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)。1.2.2全面負(fù)責(zé)公司的黨建和思想政治工作。1.2.3主持召開(kāi)黨總支會(huì)議，討論決定公司的重大問(wèn)題，組織各項(xiàng)決議的貫徹與實(shí)施，檢查執(zhí)行情況。1.2.4根據(jù)上級(jí)黨委的中心工作，研究制定黨總支工作計(jì)劃，布置黨群部門(mén)工作，并督促、檢查完成情況。1.2.5搞好黨政班子勤政廉政建設(shè)，團(tuán)結(jié)好領(lǐng)導(dǎo)班子成員，當(dāng)好班長(zhǎng)。要警鐘長(zhǎng)鳴，實(shí)施匯報(bào)、提示和告戒制度，不使一人掉隊(duì)。1.2.6選配和考核公司各部室主任，做好后備干部的培養(yǎng)工作。1.2.7協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系，加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)。1.3生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理崗位職責(zé)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司施工生產(chǎn)、技術(shù)、安全和質(zhì)量工作，并對(duì)所分管一路的工作負(fù)責(zé)。根據(jù)公司施工生產(chǎn)實(shí)際,組織、制定、完善有關(guān)管理制度等。1.3.1生產(chǎn)施工根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理編制公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，組織制定和實(shí)施施工生產(chǎn)計(jì)劃，保證公司生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的完成。主持公司生產(chǎn)指揮和調(diào)度工作，主持生產(chǎn)會(huì)議，檢查施工進(jìn)度，搞好生產(chǎn)施工銜接，掌握生產(chǎn)施工動(dòng)態(tài)，保證施工生產(chǎn)安全、高效、全面完成。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，抓好項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，并按項(xiàng)目法施工程序開(kāi)展工作。1.3.2技術(shù)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和科研管理的有關(guān)方針、政策結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，主持編制公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技工作計(jì)劃及實(shí)施措施，并組織執(zhí)行。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)各分公司進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收工作。加強(qiáng)公司科學(xué)技術(shù)管理工作，推行現(xiàn)代管理方法，組織制定和審批公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。根據(jù)公司實(shí)際情況，及時(shí)引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新設(shè)備，組織科研攻關(guān)和技術(shù)改造，用科學(xué)技術(shù)推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展。主持科研成果鑒定，并及時(shí)推廣應(yīng)用于生產(chǎn)。負(fù)責(zé)解決施工生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題。組織重大事故的調(diào)查，出臺(tái)解決意見(jiàn)。組織公司內(nèi)部學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，搞好對(duì)外技術(shù)協(xié)作，定期召開(kāi)公司內(nèi)部的科研成果研討會(huì)，建立健全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)考核制度，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的素質(zhì)。健全科技情報(bào)和技術(shù)檔案管理工作，增強(qiáng)獲取科技情況的手段和能力，每年要提供一定數(shù)量的科技技術(shù)信息。1.3.3安全負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，行使管理者代表的職責(zé)，組織QHSE管理體系的建立、運(yùn)行、實(shí)施；定期組織管理體系的內(nèi)部審核。審查和落實(shí)安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，組織公司安全生產(chǎn)大檢查，確保安全生產(chǎn)。貫徹落實(shí)安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并建立暢通的安全管理網(wǎng)絡(luò)。負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練和實(shí)施。1.3.4質(zhì)量負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理的日常工作，受經(jīng)理委托作為公司質(zhì)量管理者，負(fù)責(zé)宣貫公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)公司的質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。組織召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題分析會(huì)，組織每年一次的管理評(píng)審。抓好ISO-9000質(zhì)量認(rèn)證工作，完善管理體系，逐步提高全公司的管理水平。審核公司質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)分公司的各種產(chǎn)品制定承諾條款，對(duì)用戶負(fù)責(zé)，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失和影響的質(zhì)量事故提出懲罰意見(jiàn)。1.3.5完成經(jīng)理交辦和上級(jí)部門(mén)、董事會(huì)安排的其它工作任務(wù)。1.4企管、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé)1.4.1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的方針，組織編制和完善有關(guān)的管理制度，建立健全公司的經(jīng)營(yíng)管理體系。根據(jù)董事會(huì)的決議，按經(jīng)理提出的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。組織編制年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，定期組織經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題，保證增收節(jié)支措施的落實(shí)，不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益。組織編制實(shí)施公司的基本建設(shè)、更新改造和大修理計(jì)劃，定期檢查、平衡、解決實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和考核。并根據(jù)考核情況向經(jīng)理提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。協(xié)助經(jīng)理對(duì)基建投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政事業(yè)的發(fā)展問(wèn)題作出決策，參與公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同的談判、研究、審核和會(huì)簽。負(fù)責(zé)組織各業(yè)務(wù)部門(mén)做好工程項(xiàng)目的預(yù)、決算工作，審核和簽署公司上報(bào)的綜合計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)其真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的管理基礎(chǔ)工作，有計(jì)劃、有組織、有步驟地推.行現(xiàn)代化管理方法。組織好承攬工程和招投標(biāo)工作，搞好市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)，建立適應(yīng)市場(chǎng)的信息網(wǎng)絡(luò)，提高市場(chǎng)占有率。1.4.2財(cái)務(wù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的方針、政策、法令和法規(guī)，并檢查督促財(cái)務(wù)人員行使職權(quán)。組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、組織財(cái)務(wù)核算、審核財(cái)務(wù)決算、簽署財(cái)務(wù)報(bào)告。組織擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，降低資金成本、平衡收支，把握資金投向，提高資金的使用效益。組織建立健全會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)制度，利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配置及會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的設(shè)置與聘任提出方案，對(duì)會(huì)計(jì)主管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核并提出意見(jiàn)。協(xié)助經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和固定資產(chǎn)投資中的重大問(wèn)題進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析、做好預(yù)測(cè)和決策。組織本單位開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)登記等工作。對(duì)違法的收支和可能造成浪費(fèi)的行為制止并予以糾正。起草財(cái)務(wù)工作報(bào)告，負(fù)責(zé)向經(jīng)理和全體員工報(bào)告工作。1.4.3設(shè)備與物資組織制定設(shè)備管理年度方針、目標(biāo)，做好落實(shí)工作。負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，要帳、物相符，性能清楚，建立檔案。主持重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析工作，并提出處理意見(jiàn)。組織編制各分公司設(shè)備更新改造計(jì)劃，設(shè)備大修計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。組織制定供銷(xiāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，并按期檢查。負(fù)責(zé)組織編制各類(lèi)供應(yīng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織各工程項(xiàng)目中大宗材料采購(gòu)的合同簽訂工作，并檢查合同的履行情況，對(duì)違反經(jīng)濟(jì)合同法的購(gòu)銷(xiāo)合同，提出處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)處理供銷(xiāo)過(guò)程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)索賠事件。組織市場(chǎng)調(diào)查，建立物資詢價(jià)和物資供求信息網(wǎng)絡(luò)。1.4.4完成經(jīng)理和上級(jí)交辦的臨時(shí)工作。1.5副書(shū)記、工會(huì)主席崗位職責(zé)1.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，在書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助書(shū)記抓好黨群方面的工作。1.5.2負(fù)責(zé)黨群工作部以及后勤管理工作。1.5.3協(xié)助書(shū)記抓好公司的黨建和思想政治工作。1.5.4協(xié)助公司黨總支抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，主持制定黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。1.5.5協(xié)助書(shū)記開(kāi)好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。1.5.6負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理黨員、干部違反黨章《準(zhǔn)則》的違紀(jì)行為。1.5.7負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作，執(zhí)行上級(jí)工會(huì)的決議和指示。1.5.8建立健全工會(huì)組織，保證工會(huì)工作的落實(shí)。1.5.9搞好公司的民主管理和民主監(jiān)督，實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。1.5.10按期召開(kāi)公司職工（代表）大會(huì)和工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)，做好職工提案的落實(shí)工作。1.5.11負(fù)責(zé)組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。1.5.12負(fù)責(zé)組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)，辦好職工之家。1.5.13負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作，參與事故的調(diào)查和處理。1.5.14負(fù)責(zé)于員工及其代表的協(xié)商與交流1.6總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)1.6.1嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度、執(zhí)行集團(tuán)公司和管道局的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。1.6.2負(fù)責(zé)制定和完善本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法，并組織實(shí)施。1.6.3負(fù)責(zé)本單位成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)、核算和分析，組織對(duì)成本費(fèi)用的控制和考核，以降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。1.6.4負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支合法性的審核和監(jiān)督。正確核算盈虧，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)完整地上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，真實(shí)地反應(yīng)經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況，做好財(cái)務(wù)分析工作，并對(duì)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。1.6.5負(fù)責(zé)本單位貨幣資金的管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理貨幣資金結(jié)算業(yè)務(wù)，保證資金安全。1.6.6負(fù)責(zé)本單位的各投資公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督。1.6.7負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)人員的法制、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，支持財(cái)務(wù)人員依法行使職權(quán)，制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，建立良好的財(cái)務(wù)核算與管理的工作秩序。1.6.8負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，對(duì)會(huì)計(jì)人員的配備及會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的聘任提出方案。對(duì)不稱(chēng)職和無(wú)會(huì)計(jì)證的人員，有權(quán)拒絕使用。1.6.9協(xié)助本單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及投資項(xiàng)目做出決策。參與重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)合同的調(diào)研、論證、決策及控制。1.6.10負(fù)責(zé)QHSE所需財(cái)力資源的保證。1.6.11對(duì)本單位重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)反應(yīng)。1.7副總工程師崗位職責(zé)1.7.1協(xié)助技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的科技、技術(shù)的管理工作。1.7.2協(xié)助技術(shù)副經(jīng)理結(jié)合公司生產(chǎn)技術(shù)和科研工作的需求，主持編制公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技工作計(jì)劃及實(shí)施措施，并組織執(zhí)行。1.7.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作、協(xié)同各項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行工程開(kāi)竣工工作，并對(duì)資料進(jìn)行管理和編制。1.7.4推行現(xiàn)代化管理方法，建立各層次技術(shù)崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)組織制定和審批公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。1.7.5及時(shí)引進(jìn)和推廣新技術(shù)、新設(shè)備，組織科研攻關(guān)和技術(shù)改造，用科學(xué)技術(shù)推動(dòng)施工生產(chǎn)發(fā)展。1.7.6主持科研成果鑒定，并及時(shí)推廣應(yīng)用于施工生產(chǎn)之中。1.7.7負(fù)責(zé)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)難題和重大事故的調(diào)查，并拿出解決處理意見(jiàn)。1.7.8組織公司內(nèi)部學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，搞好對(duì)外技術(shù)協(xié)作。1.7.9完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二章辦公室職責(zé)范圍及崗位職責(zé)2.1辦公室職責(zé)范圍2.1.1負(fù)責(zé)公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)日常辦公、公務(wù)活動(dòng)的安排，具體落實(shí)有關(guān)事項(xiàng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2.1.2負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)及員工大會(huì)等各類(lèi)會(huì)議的組織、籌備工作。2.1.3負(fù)責(zé)公司日常行政文件、黨務(wù)文件、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)以及貫徹落實(shí)管道局重要會(huì)議精神匯報(bào)材料的起草工作。2.1.4負(fù)責(zé)以公司名義向局或上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告工作，或與地方政府的聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)公司對(duì)外公關(guān)工作，起到展示公司企業(yè)文化和良好形象的“窗口”作用。2.1.5協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各職能部門(mén)及有關(guān)事務(wù)，掌握公司機(jī)關(guān)及各分廠的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋信息。2.1.6負(fù)責(zé)監(jiān)督催辦公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議決定的重大事項(xiàng)的辦理和落實(shí)，及時(shí)反饋辦理結(jié)果和進(jìn)展情況。2.1.7負(fù)責(zé)公司文件的核稿、文件收發(fā)、登記、傳遞、印制、催辦、歸檔以及公司行政印章的管理工作。2.1.8負(fù)責(zé)公司的信訪工作。2.1.9負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的調(diào)派和車(chē)輛交通安全的管理工作。2.1.10負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)備和費(fèi)用的管理工作。2.1.11負(fù)責(zé)完成全公司的辦公現(xiàn)代化和計(jì)算機(jī)的管理工作。2.1.12負(fù)責(zé)公司的后勤工作，辦公用品及低值易耗品的配置和公司環(huán)境的清理、綠化工作。2.1.13負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育工作。2.1.14負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。2.1.15配合公司QHSE管理體系的管理工作。2.1.16負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)文件的收發(fā)處理工作。2.1.17負(fù)責(zé)檔案的管理工作。2.1.18協(xié)助工會(huì)搞好企業(yè)文化的建設(shè)。2.1.19公司內(nèi)部辦公環(huán)境的水電能耗及固體廢棄物的管理。2.2辦公室崗位職責(zé)2.2.1辦公室主任崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)辦公室的行政業(yè)務(wù)和思想政治工作，組織全科室人員認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。圍繞公司中心工作，協(xié)助總經(jīng)理處理各種行政業(yè)務(wù)。組織起草、修改、審核以公司名義上報(bào)、下發(fā)的文件。負(fù)責(zé)上級(jí)單位或有關(guān)部門(mén)的文件、信函、xx通知的閱批和承辦。組織公司股東大會(huì)、董事會(huì)和其它各種會(huì)議的籌備工作。協(xié)調(diào)公司各部門(mén)工作，督促、檢查公司有關(guān)決議和領(lǐng)導(dǎo)指令的落實(shí)情況。組織公司的接待工作，xx管理和車(chē)輛調(diào)度工作的實(shí)施。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.2.2辦公室秘書(shū)崗位職責(zé)在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)起草、審核以公司名義上報(bào)、下發(fā)的文件、總結(jié)等文字材料。搞好公司工作動(dòng)態(tài)和各種信息的收集、整理和反饋工作，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供信息。做好以公司名義召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議的安排、準(zhǔn)備和會(huì)務(wù)工作，并做好記錄，整理出會(huì)議紀(jì)要。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指令和有關(guān)會(huì)議的決定應(yīng)按要求逐項(xiàng)檢查、催辦落實(shí)。按照有關(guān)規(guī)定和要求，做好來(lái)賓和來(lái)客的接待。做好公司領(lǐng)導(dǎo)辦公、生活的后勤服務(wù)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.2.3辦公室文書(shū)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司黨政公文的收發(fā)、傳閱、催辦和傳真底稿的審核以及文件的打印、分發(fā)和歸檔。負(fù)責(zé)公司的印信管理。負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理工作。負(fù)責(zé)xx記錄、會(huì)議通知的工作。嚴(yán)格遵守保密制度的有關(guān)規(guī)定，保守企業(yè)秘密。按照主任的要求和布置，處理好日常行政事務(wù)性工作。負(fù)責(zé)公司的公章、經(jīng)理的公用名章和經(jīng)理辦公室的公章保管和使用。負(fù)責(zé)公司的計(jì)劃生育工作。履行本部門(mén)與QHSE管理體系有關(guān)的工作。2.2.4檔案員工作崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家檔案工作的法律、法規(guī)和管道局有關(guān)檔案管理的方針政策，負(fù)責(zé)建立公司檔案工作的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司檔案文件、資料的收集、整理、排列、編號(hào)和計(jì)算機(jī)檔案信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)及錄入工作；做好聲像檔案、實(shí)物檔案的收集整理工作。負(fù)責(zé)公司檔案的保管與保護(hù)工作，落實(shí)檔案的安全、保密、防護(hù)等措施。做到檔案室整潔，做好檔案的防火、防盜、防光、防塵、防潮、防蟲(chóng)、防鼠、防污染。做好檔案的利用與統(tǒng)計(jì)工作。要按照檔案管理規(guī)范和要求，有計(jì)劃的編制專(zhuān)題索引、文件分類(lèi)匯編等檢索工具，有利于檔案的查閱和利用，嚴(yán)格執(zhí)行檔案的借閱、銷(xiāo)毀、利用等規(guī)定。完成領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)交辦的其他事務(wù)性工作。2.2.5辦公室司機(jī)崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家交通法規(guī)及管道局關(guān)于安全行車(chē)的有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)所駕駛車(chē)輛的日常保養(yǎng)，保證車(chē)輛在正常工作條件下安全行駛，并做好行車(chē)記錄。嚴(yán)格出車(chē)制度、不得私自駕駛公司車(chē)輛外出。負(fù)責(zé)車(chē)輛有關(guān)年檢、保險(xiǎn)手續(xù)的辦理。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、做到熱情、安全、準(zhǔn)時(shí)、周到。保持車(chē)輛的整潔，沒(méi)有特殊情況車(chē)輛一律停放公司。第三章黨群工作部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)3.1黨群工作部職責(zé)范圍3.1.1組織管理工作負(fù)責(zé)公司管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及后備干部的考核管理工作。負(fù)責(zé)人事檔案及專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案的管理工作。負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的評(píng)聘和推薦工作。負(fù)責(zé)建立健全公司各級(jí)黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作。負(fù)責(zé)公司黨員大會(huì)（黨代會(huì)）會(huì)議決議的貫徹落實(shí)工作。負(fù)責(zé)公司的宣傳報(bào)道工作。負(fù)責(zé)組織發(fā)展以及預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳管理工作。3.1.2紀(jì)檢監(jiān)察工作根據(jù)黨總支和上級(jí)紀(jì)委部門(mén)的要求，有計(jì)劃地安排黨的紀(jì)律檢查、行政監(jiān)察工作。結(jié)合公司實(shí)際，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和法紀(jì)、法規(guī)教育工作。負(fù)責(zé)查處職工群眾檢舉、揭發(fā)的違反黨紀(jì)、政紀(jì)的各類(lèi)案件，并及時(shí)將檢查結(jié)果上報(bào)有關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真做好群眾來(lái)信、來(lái)訪接待工作。3.1.3工會(huì)工作負(fù)責(zé)公司工會(huì)日常工作，保證《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》的貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理以及會(huì)費(fèi)的收繳工作，負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康及員工利益的交流。組織職工開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。負(fù)責(zé)職工提案落實(shí)及合理化建議征集工作。組織工會(huì)與公司簽訂、修訂“集體合同”，并負(fù)責(zé)合同條款的落實(shí)工作。組織開(kāi)展職工的文體活動(dòng)，辦好“職工之家”。負(fù)責(zé)公司的女工工作，認(rèn)真落實(shí)《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》。負(fù)責(zé)實(shí)施“送溫暖工程”，慰問(wèn)工傷、患病職工及困難職工的救濟(jì)工作。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的維護(hù)和完善工作。3.1.4共青團(tuán)工作貫徹執(zhí)行公司黨總支和上級(jí)團(tuán)組織的決議、指示，組織制訂團(tuán)的工作計(jì)劃，并做好落實(shí)工作。抓好團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)，做好優(yōu)秀團(tuán)員入黨推薦工作。組織團(tuán)員、青年學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。組織團(tuán)員、青年開(kāi)展新長(zhǎng)征突擊手活動(dòng)。做好團(tuán)組織發(fā)展及超齡團(tuán)員的離團(tuán)工作。3.2黨群工作部崗位職責(zé)3.2.1黨群工作部部長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法規(guī)法令及上級(jí)的指示決定。負(fù)責(zé)公司管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員以及后備干部的管理和考核，提出培養(yǎng)、選拔、獎(jiǎng)懲、調(diào)整意見(jiàn)。負(fù)責(zé)公司職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì)的管理工作。認(rèn)真抓好基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。有計(jì)劃地做好組織發(fā)展以及黨員教育工作。負(fù)責(zé)公司黨員大會(huì)、職工大會(huì)、工會(huì)會(huì)員會(huì)會(huì)議決議及提案的貫徹落實(shí)工作。負(fù)責(zé)公司的紀(jì)檢、監(jiān)察工作，負(fù)責(zé)受理黨員和干部違紀(jì)案件的查處工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想教育，并定期檢查考核。協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)以及上下級(jí)業(yè)務(wù)工作關(guān)系。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。3.2.2黨群工作部干事崗位職責(zé)負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作。負(fù)責(zé)公司職工的考核以及管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘任的具體工作。負(fù)責(zé)公司的人事檔案的保管和管理工作，并做好保密工作。負(fù)責(zé)組織發(fā)展及黨費(fèi)的收繳管理工作。負(fù)責(zé)黨員思想教育工作，積極開(kāi)展各種有利于黨組織建設(shè)的活動(dòng)。負(fù)責(zé)公司的宣傳報(bào)道工作。負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)黨員的處理工作。負(fù)責(zé)工會(huì)的日常工作，做好工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理及會(huì)費(fèi)收貫徹執(zhí)行“工會(huì)法”保障員工合法權(quán)益；定期開(kāi)展有益員工身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)，建立和維護(hù)企業(yè)文化：收集處理反饋員工建議及其他信息；組織開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。做好工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理及會(huì)費(fèi)收繳工作；負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)的工作，做好優(yōu)秀團(tuán)員入黨的推薦以及超齡團(tuán)員離團(tuán)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。人力資源部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)4.1人力資源部職責(zé)范圍認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)工資的方針、政策、法令法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定公司勞動(dòng)工資管理方面的規(guī)章制度負(fù)責(zé)公司的“五定”工作，工資、職工調(diào)動(dòng)、退休、退職、勞動(dòng)紀(jì)律等管理工作負(fù)責(zé)公司職工勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更、終止等管理工作負(fù)責(zé)編制公司年度工資計(jì)劃，做好計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé)公司職工的工資管理、生產(chǎn)獎(jiǎng)金的分配、職工工資調(diào)整、晉級(jí)以及學(xué)徒工轉(zhuǎn)正定級(jí)工作負(fù)責(zé)公司職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)的管理工作認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度，建立健全勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)出各種報(bào)表負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)以及職工請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)等工作負(fù)責(zé)人事檔案及專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案的管理工作負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)鑒定委員會(huì)日常業(yè)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織業(yè)務(wù)、技術(shù)及ISO9002質(zhì)量管理體系和HSE/OHS/EMS一體化管理體系的人員培訓(xùn)、考核和評(píng)價(jià)工作根據(jù)公司人力資源的需求進(jìn)行人員配置負(fù)責(zé)員工能力評(píng)價(jià)工作做好教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和使用工作負(fù)責(zé)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及后備干部的考核管理工作負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的評(píng)聘和推薦工作負(fù)責(zé)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)日常業(yè)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)獎(jiǎng)金分配辦法的制定和實(shí)施負(fù)責(zé)人事檔案和專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案的管理工作人事檔案及專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案的管理工作負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)鑒定委員會(huì)日常業(yè)務(wù)管理工作4.2人力資源部崗位職責(zé)4.2.1人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法規(guī)法令及上級(jí)的指示、決定負(fù)責(zé)組織制訂本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理安排本部門(mén)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理、職工教育和培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)擬定公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、公司崗位職責(zé)的編制和定員定編方案負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)力平衡、調(diào)劑及新增勞動(dòng)力的分配工作負(fù)責(zé)職工晉級(jí)、調(diào)資、學(xué)徒工轉(zhuǎn)正定級(jí)、工資獎(jiǎng)金發(fā)放的審核工作負(fù)責(zé)干部管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘工作完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作4.2.2干部管理崗崗位職責(zé)負(fù)責(zé)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及后備干部的考核管理工作負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的評(píng)聘和推薦工作配合局人事部做好處級(jí)干部年度考核工作負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格按規(guī)定辦理各種請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)等工作負(fù)責(zé)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)日常業(yè)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)獎(jiǎng)金分配辦法的制定和實(shí)施負(fù)責(zé)人事檔案和專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案的管理工作負(fù)責(zé)干部基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作協(xié)助人事部部長(zhǎng)完成黨群工作部工作協(xié)助人事部部長(zhǎng)完成紀(jì)檢監(jiān)察工作人事檔案及專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案的管理工作負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)鑒定委員會(huì)日常業(yè)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)職業(yè)技能鑒定工作負(fù)責(zé)出國(guó)人員護(hù)照辦理和管理工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作4.2.3教育培訓(xùn)崗崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織業(yè)務(wù)、技術(shù)及ISO9002質(zhì)量管理體系和HSE/OHS/EMS一體化管理體系的人員培訓(xùn)、考核和評(píng)價(jià)工作根據(jù)公司人力資源的需求進(jìn)行人員配置負(fù)責(zé)員工能力評(píng)價(jià)工作負(fù)責(zé)調(diào)入員工上崗培訓(xùn)、安全教育工作負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位人員的變更管理工作負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)的編制工作做好教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和使用工作負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建立和維護(hù)工作負(fù)責(zé)收集處理反饋員工建議和其他信息負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作4.2.4勞資、保險(xiǎn)崗崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)工資計(jì)劃，做好計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé)公司職工調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、退休、退職等日常管理工作，并辦理各種手續(xù)負(fù)責(zé)公司職工的勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止等管理工作，并參與處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的有關(guān)事宜負(fù)責(zé)公司職工的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放及工資調(diào)整、晉級(jí)、學(xué)徒工轉(zhuǎn)正定級(jí)的具體工作負(fù)責(zé)公司職工的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)的日常管理工作及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)出各種報(bào)表，建立健全各種資料臺(tái)帳，并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提供有關(guān)的數(shù)據(jù)和信息負(fù)責(zé)公司團(tuán)委工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)工作經(jīng)營(yíng)部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)5.1經(jīng)營(yíng)部職責(zé)范圍5.1.1負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定，并負(fù)責(zé)組織推行管道局改革與經(jīng)營(yíng)管理政策。5.1.2負(fù)責(zé)公司規(guī)劃計(jì)劃工作。根據(jù)公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。5.1.3負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的前期工作和后期評(píng)價(jià)工作，以及可行性研究報(bào)告的起草工作。5.1.4負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度的研究制定工作。5.1.5負(fù)責(zé)公司概預(yù)算管理工作。組織公司對(duì)外工程項(xiàng)目的招投標(biāo)，以及公司內(nèi)部工程項(xiàng)目的預(yù)算審批和結(jié)算工作。5.1.6負(fù)責(zé)公司內(nèi)部施工定額的制訂和修訂工作，并定期測(cè)定和檢查落實(shí)公司各項(xiàng)施工定額的執(zhí)行情況。5.1.7負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同、工商登記管理和法律事務(wù)工作。5.1.8負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作。按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，按時(shí)編報(bào)月度、季度及年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5.1.9負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，以及公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的資料準(zhǔn)備工作。5.1.10參與合資公司方案的制定：包括組建方式、股權(quán)設(shè)置、投資比例、公司章程、投資協(xié)議等。5.1.11負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部經(jīng)營(yíng)管理信息的收集整理工作。5.1.12負(fù)責(zé)公司物資供應(yīng)管理工作。5.1.13完成公司交辦的其它工作任務(wù)。5.2經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)5.2.1經(jīng)營(yíng)部（正、副）部長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司和上級(jí)主管部門(mén)的方針、政策、指令和決議。按照公司的布置和安排，落實(shí)本部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)處理好部門(mén)之間的工作關(guān)系。建立健全本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，使本部門(mén)各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)本部門(mén)的業(yè)務(wù)建設(shè)，做到定期檢查、考核和總結(jié)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和管理素質(zhì)，保證本部門(mén)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。參與公司經(jīng)營(yíng)政策和經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度的研究制定，以及公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃的編制工作。參與公司投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)論證和可行性研究報(bào)告的起草工作。經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)向主管經(jīng)理和上級(jí)主管部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào)工作，適時(shí)提出改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的建議和意見(jiàn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。組織完成本部門(mén)所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。5.2.2概預(yù)算崗位職責(zé)參與制訂和修訂公司內(nèi)部施工定額，并協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門(mén)完成國(guó)家和行業(yè)概預(yù)算定額的編制工作。參與公司對(duì)外工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)和工程竣工后的檢查驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工程項(xiàng)目的預(yù)算審批及結(jié)算工作。負(fù)責(zé)完成公司概預(yù)算編制工作和參與工程施工合同的簽訂工作。負(fù)責(zé)工程造價(jià)的控制和管理工作。負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目的開(kāi)工手續(xù)和竣工報(bào)告的資料整理工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目方案比選和工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。5.2.3經(jīng)營(yíng)管理崗位職責(zé)參與公司工作目標(biāo)、管理目標(biāo)及整體規(guī)劃的制定工作。根據(jù)公司的實(shí)際情況和外部環(huán)境，建立公司目標(biāo)管理保證體系。參與研究制定公司經(jīng)營(yíng)政策和經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度。負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，參與公司投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)論證和可行性研究報(bào)告的起草工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度、規(guī)定、辦法的管理工作。負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料的準(zhǔn)備工作。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。5.2.4物資管理崗位職責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)需要，經(jīng)濟(jì)合理地編制公司物資供應(yīng)計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司材料和設(shè)備的采購(gòu)、保管、供應(yīng)工作。掌握市場(chǎng)行情，熟悉相關(guān)材料價(jià)格。對(duì)采購(gòu)物資必須做到貨比三家、價(jià)格最低、質(zhì)量最好。凡生產(chǎn)中常用的大宗材料的物資采購(gòu)，都必須經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)審批后，實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)或采用招投標(biāo)方式擇優(yōu)選擇供貨廠家，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。掌握各種材料的使用情況，做到不積壓物資，并做好物資的防火、防盜工作。建立健全物資出入庫(kù)手續(xù)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到帳、卡、物、表相符，手續(xù)清楚。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。5.2.5統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)按照《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，按時(shí)編報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供系統(tǒng)全面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料，真實(shí)反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)提出有見(jiàn)地的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。建立健全各種原始記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始資料，做到系統(tǒng)化、規(guī)范化、檔案化。嚴(yán)格遵守公司保密工作的有關(guān)規(guī)定，一切統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外泄露和提供。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。5.2.6法律顧問(wèn)崗位職責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出法律意見(jiàn)。參與起草、審核公司重要的規(guī)章制度。管理公司合同，參與重大合同的談判和起草工作。負(fù)責(zé)辦理公司工商登記和處理公司有關(guān)法律事務(wù)。接受公司法定代表人的委托，代理公司的訴訟和非訴訟活動(dòng)。配合公司有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳教育。開(kāi)展與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律咨詢。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他法律事務(wù)。第六章財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)范圍及崗位職責(zé)6.1財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍6.1.1依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、以及國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)政策和管道局的規(guī)定，制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理及核算辦法。6.1.2負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)各項(xiàng)收入和支出，遵守成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)公司及合資公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。6.1.3加強(qiáng)資金管理，做好結(jié)算工作，合理使用資金，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。6.1.4按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，編制報(bào)表，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、按時(shí)上報(bào)。6.1.5加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定財(cái)務(wù)規(guī)章制度，定期檢查分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，考核資金使用效果，反映經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，及時(shí)向決策者提出建議。6.1.6加強(qiáng)資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，防止資產(chǎn)流失。6.1.7按規(guī)定進(jìn)行各種稅款的核算，并及時(shí)足額繳納。6.1.8加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的管理與應(yīng)用，提高財(cái)務(wù)工作水平。6.1.9遵守國(guó)家財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，接受上級(jí)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的檢查監(jiān)督，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為給予堅(jiān)決制止。6.1.10宣傳、解釋財(cái)經(jīng)方面的方針、政策、法規(guī)和制度。6.1.11按會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料，并辦理會(huì)計(jì)檔案的歸檔移交工作。6.1.12加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。負(fù)責(zé)公司QHSE管理體系、提供資源配置的各項(xiàng)資金計(jì)劃工作及資金使用記錄工作，做好監(jiān)督職能工作。6.2財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)6.2.1財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)工作，制定本單位的財(cái)務(wù)制度，并督促貫徹執(zhí)行。組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，并組織實(shí)施，定期進(jìn)行分析。參與公司經(jīng)營(yíng)決策，運(yùn)用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行預(yù)測(cè)，為公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供會(huì)計(jì)信息。對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用支付進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)核算與管理工作，足額地完成各項(xiàng)上交任務(wù)。協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定工作。組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作。負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。對(duì)本部門(mén)各崗位職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)組織公司會(huì)計(jì)電算化管理與應(yīng)用。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算的稽核工作。完成總經(jīng)理交辦的其他工作。6.2.2成本費(fèi)用核算人員崗位職責(zé)編制成本費(fèi)用計(jì)劃，并將成本指標(biāo)分解，落實(shí)到有關(guān)責(zé)任部門(mén)。遵守公司原始記錄管理制度，為正確計(jì)算成本、加強(qiáng)成本管理提供依據(jù)。認(rèn)真執(zhí)行成本核算的有關(guān)規(guī)定，正確掌握成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，劃清各種成本費(fèi)用界限。根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量，實(shí)際消耗的材料、人工、費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。認(rèn)真進(jìn)行成本費(fèi)用開(kāi)支的審核，嚴(yán)格成本控制，促進(jìn)公司增收節(jié)支，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。編制各種成本費(fèi)用報(bào)表，分析成本費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況和升降因素，提出降低成本費(fèi)用的途徑和加強(qiáng)成本管理的建議。深入基層解決成本核算工作中的問(wèn)題。保管好成本核算的各種資料，定期裝訂保管。按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行公司的存貨核算與管理，定期進(jìn)行材料的清查盤(pán)點(diǎn)，掌握存貨的動(dòng)態(tài)。按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并交與財(cái)務(wù)主管或其指定人員進(jìn)行審核。根據(jù)《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定，整理裝訂會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表等資料，辦理會(huì)計(jì)資料歸檔手續(xù)，管理好會(huì)計(jì)檔案。正確應(yīng)用中油財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行本崗位的財(cái)務(wù)核算工作。負(fù)責(zé)公司QHSE管理體系資源配置的核算工作，準(zhǔn)確反映公司QHSE體系的投入情況，分析投入的效果。完成財(cái)務(wù)主管交辦的其他工作事宜。6.2.3出納員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的貨幣資金管理制度。負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。按規(guī)定登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)。保管好庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票，但簽發(fā)支票所使用的各種印章不得全部由出納員一人保管，即出納員只能保管一枚銀行預(yù)留印章。負(fù)責(zé)與銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，對(duì)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問(wèn)題及時(shí)向財(cái)務(wù)主管匯報(bào)。完成財(cái)務(wù)主管交辦的其他事宜。6.2.4銷(xiāo)售、利潤(rùn)核算人員崗位職責(zé)掌握有關(guān)銷(xiāo)售、利潤(rùn)核算方面的制度規(guī)定，如實(shí)反映公司利潤(rùn)的形成和分配情況。負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售和利潤(rùn)計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行落實(shí)、分析。辦理銷(xiāo)售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)，貨款回收后，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。協(xié)同銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)貨款進(jìn)行及時(shí)清理回收，減少壞帳損失。按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，正確計(jì)提各種稅金及附加費(fèi)，并足額上繳，負(fù)責(zé)辦理公司稅務(wù)方面的所有事項(xiàng)。按照財(cái)務(wù)制度和公司章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配的核算。負(fù)責(zé)編制損益表、利潤(rùn)分配表、現(xiàn)金流量表等報(bào)表。正確使用中油財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行本崗位的財(cái)務(wù)核算工作。完成財(cái)務(wù)主管交辦的其他工作。6.2.5總帳人員崗位職責(zé)按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，正確使用會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)帳簿，并按規(guī)定的方法記帳、結(jié)帳和對(duì)帳。復(fù)核會(huì)計(jì)憑證是否合法，內(nèi)容是否真實(shí)，手續(xù)是否完備，數(shù)字是否正確。負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)負(fù)債表及其他上級(jí)單位規(guī)定的報(bào)表。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化的管理與維護(hù)工作，嚴(yán)格按會(huì)計(jì)電算化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與核算。兼管本單位的固定資產(chǎn)核算工作，正確使用中油資產(chǎn)管理軟件進(jìn)行固定資產(chǎn)管理，按規(guī)定編制固定資產(chǎn)報(bào)表，參與固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)與上級(jí)資產(chǎn)管理部門(mén)聯(lián)系。完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)交辦的其他工作。第七章技術(shù)發(fā)展部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)7.1技術(shù)發(fā)展部職責(zé)范圍7.1.1參與公司科研工作的實(shí)施與管理，根據(jù)需求認(rèn)真推行局、公司制定的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)作業(yè)管理制度、規(guī)定、辦法。7.1.2制定公司設(shè)備的技術(shù)改造方案，建立生產(chǎn)和施工的技術(shù)考核制度，根據(jù)人事部制定的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作人員進(jìn)行考核培訓(xùn)。7.1.3負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)。7.1.4負(fù)責(zé)公司內(nèi)部生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制的制定、實(shí)施、考核、兌現(xiàn)工作。7.1.5負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的開(kāi)發(fā)、研制，推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)優(yōu)良設(shè)備，完善我公司技術(shù)工作體系。7.1.6制定合理的工藝流程及相應(yīng)的生產(chǎn)程序和規(guī)章制度。7.1.7負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品、工藝設(shè)計(jì)及施工的組織落實(shí)。建立科技情報(bào)和技術(shù)檔案管理工作，增強(qiáng)獲取科技情報(bào)的手段和能力。對(duì)防腐相關(guān)產(chǎn)品和材料的技術(shù)資料進(jìn)行收集、調(diào)研、整理、歸檔。負(fù)責(zé)開(kāi)展與技術(shù)有關(guān)的HSE和ISO9001的工作。技術(shù)部根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果組織制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施。負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的設(shè)計(jì)選型、技術(shù)改造、以及設(shè)施完整性的評(píng)價(jià)工作。負(fù)責(zé)組織確定或?qū)彾ㄔO(shè)備、技術(shù)、安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)設(shè)備安全的設(shè)計(jì)、改造工作。協(xié)助辦公室做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理及計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)、維修及評(píng)價(jià)。7.2技術(shù)發(fā)展部崗位職責(zé)7.2.1技術(shù)發(fā)展部部長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)主管部門(mén)的方針、政策、指令和決議。按照公司的布置和安排，落實(shí)本部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。建立健全本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，使本部門(mén)各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化。切實(shí)抓好本部門(mén)的業(yè)務(wù)管理，合理安排本部門(mén)工作，協(xié)調(diào)處理好同其它部門(mén)之間的工作關(guān)系;處理好本部門(mén)職工關(guān)系，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意愿和情況。加強(qiáng)本部門(mén)的業(yè)務(wù)建設(shè)，做到定期檢查、考核和總結(jié)，不斷提高工作人員的技術(shù)水平和管理素質(zhì)，保證本部門(mén)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。參與公司技術(shù)性政策的研究制定，以及公司的中長(zhǎng)期生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃的編制工作。經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究，了解掌握生產(chǎn)的情況，定期進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)分析，改進(jìn)生產(chǎn)中的不足，及時(shí)向主管經(jīng)理和上級(jí)主管部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào)工作。組織完成本部門(mén)所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。7.2.2機(jī)械工程師崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)主管部門(mén)的方針、政策、指令和決議。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)及施工技術(shù)要求的制定，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)防腐生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、研制。協(xié)助解決生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)過(guò)程具有良好的技術(shù)秩序,保證各種機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不斷在生產(chǎn)流程、施工工藝、施工方法上采用新技術(shù)、新工藝，提高工作效率，節(jié)省開(kāi)支。及時(shí)完成本崗位所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)開(kāi)展與技術(shù)有關(guān)的HSE和ISO9001的工作。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果參與制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施。7.2.3電氣工程師崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)主管部門(mén)的方針、政策、指令和決議。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)及施工技術(shù)要求的制定，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)防腐生產(chǎn)電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)、研制。協(xié)助解決生產(chǎn)過(guò)程中電氣設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)過(guò)程具有良好的技術(shù)秩序,保證各種電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不斷在生產(chǎn)流程、施工工藝、施工方法上采用新技術(shù)、新工藝，提高工作效率，節(jié)省開(kāi)支。及時(shí)完成本崗位所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。負(fù)責(zé)開(kāi)展與技術(shù)有關(guān)的HSE和ISO9001的工作。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果參與制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施。7.2.4技術(shù)檔案管理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家檔案工作的法律、法規(guī)和管道局有關(guān)技術(shù)檔案管理的方針政策。負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案、文件、資料的收集、整理、排列、編號(hào)和計(jì)算機(jī)檔案信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)及錄入工作。建立科學(xué)技術(shù)情報(bào)工作系統(tǒng)。健全技術(shù)檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的保管與保護(hù)工作，落實(shí)技術(shù)檔案的安全、保密、防護(hù)等措施。做到檔案室整潔，做好檔案的防火、防盜、防光、防塵、防潮、防蟲(chóng)、防鼠、防污染。做好技術(shù)檔案的利用與統(tǒng)計(jì)工作。按照檔案管理規(guī)范和要求，有計(jì)劃的編制專(zhuān)題索引、文件分類(lèi)匯編等檢索工具，有利于檔案的查閱和利用，嚴(yán)格執(zhí)行檔案的借閱、銷(xiāo)毀、利用等規(guī)定。完成領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)交辦的其他事務(wù)性工作。7.2.5計(jì)算機(jī)管理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、以及計(jì)算機(jī)服務(wù)。確保網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，使網(wǎng)絡(luò)能持續(xù)有效地為生產(chǎn)服務(wù)。應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)不得將相關(guān)信息向任何人透露。負(fù)責(zé)并組織做好公司上網(wǎng)資源信息的更新和維護(hù)工作。加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)管理和系統(tǒng)安全，合理規(guī)范和利用好各類(lèi)設(shè)備，更好的為公司生產(chǎn)和管理服務(wù)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。質(zhì)量安全環(huán)保部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)8.1質(zhì)量安全環(huán)保部職責(zé)范圍8.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的法律法規(guī)、上級(jí)部門(mén)及公司制定的方針政策和有關(guān)規(guī)定。8.1.2負(fù)責(zé)建立、保持和完善公司ISO9001和HSE/EMS/OHS管理體系，做好體系管理基礎(chǔ)工作。8.1.3負(fù)責(zé)開(kāi)展ISO9001和HSE/EMS/OHS管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審活動(dòng)。8.1.4負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。8.1.5負(fù)責(zé)“兩書(shū)一表”、“應(yīng)急預(yù)案”的編制、審核及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。8.1.6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)防腐廠ISO9001和HSE/EMS/OHS體系運(yùn)行管理工作。8.1.7負(fù)責(zé)開(kāi)展上級(jí)部門(mén)和公司組織的各項(xiàng)質(zhì)量、安全活動(dòng)，定期進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，并監(jiān)督、檢查措施落實(shí)情況。8.1.8負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，收集整理相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。8.1.9負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的日常管理和校驗(yàn)工作。8.1.10負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理工作。8.1.11協(xié)助經(jīng)營(yíng)部招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件中有關(guān)ISO9001和HSE/ENS/OHS體系方面的文件資料。8.12協(xié)助人事部做好培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)提供ISO9001和SE/EMS/OHS管理體系培訓(xùn)內(nèi)容和資料。8.13負(fù)責(zé)向上級(jí)部門(mén)報(bào)送有關(guān)資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。8.2質(zhì)量安全環(huán)保部崗位職責(zé)8.2.1部長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門(mén)頒布的方針政策和法律法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)管理制度。組織制定公司及部門(mén)質(zhì)量安全管理制度和工作計(jì)劃。廣泛、深入推行ISO9001和HSE/EMS/OHS管理體系，不斷改進(jìn)和完善體系文件，并使之有效運(yùn)行。協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表組織開(kāi)展ISO9001和HSE/EMS/OHS管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審活動(dòng)。組織有關(guān)人員監(jiān)督、檢查各部門(mén)及防腐廠ISO9001和HSE/EMS/OHS管理體系實(shí)施情況。組織防腐廠開(kāi)展“質(zhì)量月”、“安全月”和“QC小組”活動(dòng)。組織或協(xié)調(diào)有關(guān)人員解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題。協(xié)助人事部組織開(kāi)展質(zhì)量安全培訓(xùn)工作。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8.2.2質(zhì)量體系管理崗位職責(zé)宣傳、貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和管理制度。按要求編制、審核、修改公司質(zhì)量管理體系文件，貫徹實(shí)施ISO9001質(zhì)量體系，開(kāi)展體系內(nèi)部審核活動(dòng)。負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行管理及改進(jìn)工作。配合防腐廠開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和QC小組活動(dòng)。監(jiān)督、檢查并指導(dǎo)防腐廠ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和質(zhì)量記錄管理工作。負(fù)責(zé)計(jì)量器具日常管理，做好計(jì)量器具校驗(yàn)工作。8.2.3質(zhì)量控制管理崗位職責(zé)宣傳、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和管理制度。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行實(shí)施工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、監(jiān)督和控制。負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)防腐廠質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量報(bào)表和統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集整理和傳遞工作。負(fù)責(zé)收集、整理、交付竣工資料。8.2.4HSE/EMS/OHS體系管理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和上級(jí)部門(mén)有關(guān)健康、安全與環(huán)境方面的方針政策、規(guī)章制度。負(fù)責(zé)建立健全HSE管理體系文件，并組織運(yùn)行實(shí)施，協(xié)調(diào)解決體系運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證其持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)開(kāi)展HSE體系內(nèi)部審核，協(xié)助總經(jīng)理作好管理評(píng)審。負(fù)責(zé)檢查、考核、驗(yàn)證各部門(mén)和防腐廠HSE目標(biāo)指標(biāo)及管理方案實(shí)施完成情況。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)整改安全生產(chǎn)隱患