測量員述職報告

———測量員述職報告測量員述職報告在人們素養(yǎng)不絕提高的今日，大家漸漸認得到報告的緊要性，報告具有雙向溝通性的特點。信任很多人會覺得報告很難寫吧，下面是我為大家收集的測量員述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫忙。測量員述職報告1各位領導：大家好！我于8月3日調入xx項目部，之前在xx五標擔負測量員。我于20xx年進入公司，先后在xx高速路面四標、xx大道改擴建項目、xx五標從事工程測量工作。能獨立操作各種測量儀器，嫻熟編制測量內業(yè)資料，我對所述職崗位的崗位職責是：1.在項目總工引導下負責對所承建工程的測量日常工作。2.負責組織本項目交接樁，復測以及線路加密掌控網的布設工作。3.負責做好施工放樣工作，必需實行一種方法測量，多種方法復核的觀測程序，確保測量工作的準確性。4.負責測量儀器定期檢查鑒定，妥當保管測量儀器，確保測量儀器的使用精度。5.在平常的工作中，要在測量隊中起到傳幫帶的作用，樂觀教授測量員專業(yè)知識，讓他們早日能成長為公司需要的專業(yè)人才。崗位流程：1.依照施工要求布設平面及高程掌控網。2.定期對掌控網進行復測并形成書面報告，上報項目項目總工，若復核結果偏差超限，則應重新進行掌控網布設。3.依照設計圖紙及規(guī)范要求計算放樣數據。4.現(xiàn)場放樣并復核放樣成績。對現(xiàn)場放樣結果告知現(xiàn)場技術負責人，進行認真的交底。5.放樣結束后向測量專監(jiān)報驗放樣結果。依據監(jiān)理要求進行第二次復測。6.完成測量資料，及時向資料主管移交測量資料并保證移交資料的準確性。任職后，我的工作目標是：1.完成項目前期的掌控點復測及加密點布設。2.依據圖紙和規(guī)范復核設計圖紙的測量數據。3.樂觀自動地搭配測量專監(jiān)的日常工作，不讓測量工作的.報檢程序影響現(xiàn)場施工。4.編制施工測量管理方法，以規(guī)章制度管控施工過程中的測量工作5.帶出一批可以獨立完成測量工作的專業(yè)人員。我今后開展工作的創(chuàng)新舉措有：1.變化觀念，強化現(xiàn)場服務意識。我們重要從思想教育入手，強化對項目部以及測量隊規(guī)章制度的執(zhí)行，大力加強服務現(xiàn)場工作的服務意識，把現(xiàn)場施工的困難認作本身的困難，想方法去克服它。我們測量隊員要和現(xiàn)場人員立場全都，變化觀念，提高認得，把我們的工作做的更認真，更精細。2.強化測量隊內部管理，訂立認真的內部管理制度。以認真的制度管控施工現(xiàn)場測量的每個環(huán)節(jié)。以責任落實到個人的追責制度，提高每個測量人員對現(xiàn)場測量工作緊要性的認得。我對項目部的創(chuàng)新建議有：提高整個項目部內部人員的業(yè)務水平，重要通過各部門之間相互學習來實現(xiàn)，可以定期舉辦各種培訓活動，讓各部門之間能相互交叉學習，不但可以更加熟識本身部門內的業(yè)務流程，還可以對其他部門的工作有一個大概的認得。這樣不但僅可以讓每個人對本身部門業(yè)務更加嫻熟還可以讓大家對整個項目的工作流程有一個比較清楚的認得，便于以后工作之中更好的與其他部門協(xié)調。測量員述職報告2尊敬的各位領導，各位代表：20xx年9月，我被調到擔負經理助理，并兼任經理，重要負責公司消防、保衛(wèi)管理及各項管理工作。在3個多月的時間里，在公司領導的關懷下，在部門經理的精心引導下，我從各方面嚴格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變動，順利完成了國慶60周年保電，2、5機組大修保衛(wèi)和后勤服務工作。現(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下：消防、治安保衛(wèi)是我分管的.工作，如何把這兩項工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠，又要符合實際。經過考慮決議從現(xiàn)有的《消防管理標準》《治安保衛(wèi)管理標準》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。為此，我要求消防、治安管理專職依據《消防管理標準》《治安保衛(wèi)管理標準》的內容編制月度、季度管理標準檢查提綱，依據提綱，每月對各部門實施監(jiān)督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實，同時也使員工了解到了本身分管設備的職責。后勤管理方面，首先,為加強食堂本錢管控工作，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經濟分析，依據月度采購本錢和消耗量的差別情況，找出原因，訂立防范措施，為今后掌控本錢供應科學的依據。其次，為了提高服務質量，自動到生產班組與員工溝通，收集看法和建議，取得了比較好的效果。2x年已經過去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在肯定的差距，重要表現(xiàn)在：一是消防管理標準還不足完善，特別是職責方面還不很清楚，可操作性不強；二是對保安管理，手段單一，對摩托車、外委車輛出入檢查還不足嚴格；三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務意識還有待于進一步提高。20xx年，在消防管理方面，首先要樹立“消防設施等同于生產設備”來進行管理的思想，重點落實消防管理責任制，作到全部消防設備都有專人負責檢查、維護。其次對《消防管理標準》進行完善，使其更具有充分性、適合性和有效性。要求消防專職依據標準加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度，使消防設施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面，嚴格公司出入門管理制度，對掛臨時拍照和外來車輛必需進行停車檢查，對摩托車、腳踏車及人員進入公司必需檢查證件，沒有登記或沒有證件不準進入公司，使保安工作更加規(guī)范化、程序化。是xx有限公司的子公司，20xx年工作的引導思想是：“以安全為基礎，以優(yōu)質服務為目標”。重點作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質量，重點作好廚師滿意度測量工作，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進行滿意度測量，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量，并將其納入月度績效考評內。車隊方面，業(yè)務用車每出車后，要請使用人填寫看法反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量，并將其納入到員工月度績效考評內。另外，與員工座談、溝通制度化，爭取每季度一次到生產班組調查、收集服務方面需改進的看法和建議，以提高我們的服務水平。各位領導，各位代表，新的一年已經開始，x公司工作的宗旨是為全體員工服務，因此，我們有什么缺點、不足也歡迎大家予以及時批判指正，我們將認真對待您提出的每條看法和建議，并通過教育、培訓、宣傳等手段，把我們的服務提高到一個新的水平。以上是我的述職報告，請予以審議。述職人：xx年xx月xx日測量員述職報告3時間如水流，匆忙而過，10月即將結束?；仡欉@一個月的工作，我們有喜有憂。喜在我和同事們漸漸的在進步，憂的是偶然會犯點低級錯誤。當然人都有犯錯的時候，我們都在努力的學習，不絕的總結工作，爭取干到更好，做到。這一個月的時間，我們完成渠道邊坡放線及基礎驗收1500米，底板基礎驗收2730米，完成1500米的邊坡模板架設以及校正工作。每個測量，努力提高放樣精度。渠底基礎開挖面進行了嚴格的自檢自查，沿著“杜絕欠挖，掌控超挖”的思想，對欠挖的地方標出，超挖的依據開挖斷面，引導現(xiàn)場工人改進。對測量的`結果，我們做到及時交現(xiàn)場技術員和施工隊，讓他們對有問題的地方及時進行處理。當然，在平常的測量工作中難免會由于施工隊在處理問題不及時甚至不處理超欠挖部位，而導致雙方不愉快。有時候處理過激還會使矛盾激化，在次我感到很慚愧。這也讓我認得到本身在為人辦事這方面的不足，我該學習的地方還很多。遇到問題我沒有氣餒、沒有退縮，我能夠勇敢面對，細心的去解決，這也標示著我在一點點的成長。新的一月即將來臨，我將努力的改進工作中的不足，做到現(xiàn)場監(jiān)控，對開挖面進行觀測，對欠挖地方標出。并要求施工隊及時的處理。觀測點依照要求進行觀測，對顯現(xiàn)問題的地方，進行處理，有需要施工隊整改的，聯(lián)系他們進行處理。做到測量與現(xiàn)場緊密結合?？傊?，通過這一個月的工作經過，我覺得我成熟了很多。這一個月對我來說是難以忘卻的，無論吃過多少苦，受過多少累都覺得是有價值的，對以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用。我在以后的工作連續(xù)發(fā)揚測量人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實肯干、勇于開拓的工作作風。在做好本身的本職工作的同時，要樂觀學習現(xiàn)場的施工管理，使測量工作以后做得更好。為公司的騰飛貢獻本身的力氣。測量員述職報告4時間荏苒，緊張繁忙的20xx年即將過去，在即將過去的一年里，在公司和項目部的領導下，我們取得了可喜的成績，回顧過去成績固然可喜，可我們也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁，以飽滿的熱誠迎接20xx年，迎接我們的奧運之年。在20xx年的我擔負測量和工長兩項工作，多一份工作，肩上的的擔子就會重一些，壓力也會大一些。測量放線是建筑工程之本。俗語說得好“無規(guī)矩不成方圓”。測量放線就是工程中的各工種的標尺，沒有它我們的工作就沒了目標，就是盲目的工作，就成了盲人騎瞎馬。就會顯現(xiàn)不就應顯現(xiàn)的`錯誤。自身我們的工程就是長城杯工程，對工程中各工序要求相當嚴，所以我本人也對自我本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞長城杯要求來要求施工隊的測量放線工，在盡量減小誤差，消除錯誤的前提下。把自我的本職工作做好。為本工程的順利施工帶給最有利的保障。在平常的工作中認真督促勞務隊的放線工搞好放線工作，并幫助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強再平常工作中的的巡察，加強過程掌控，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，及時改正。將錯誤消除在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進度的絆腳石。在今年的首次長城杯檢查中，嚴格依照總工辦的要求將樓層的軸線和高程標識清楚。測量資料嚴格把關。今年7月份我還擔負了土建工長，主管北樓的全面工作。在工作中注意團結同事，嚴格要求自我，及時掌握工程動態(tài)。工作之初，正是工程最困難的時候，地下一層正在施工勞務隊人員不穩(wěn)定人心極度渙散，管理人員同樣不穩(wěn)定。施工毫無進度可言，經過一段時間的努力，最終將其頂板封頂，但是到了首層勞務隊的大模板工又遇到了同樣地問題，人員不穩(wěn)定，技術力氣孱弱，根本達不到工程的要求。砼班組也更換了兩三撥。在這樣困難的情形下，我們在項目部領導的率領下群策群力和北樓全部同事的努力下，克服困難最終改善了北樓的情形。使其在進度還有質量上有了很大的改觀。同時保證了在今年年底順利封頂。再平常的工作中認真幫助項目部領導的工作，將北樓的屋面做法和樓內的二次結構的磚用量和混凝土用量計算出來，為來年的工作做好基礎。在今年的長城杯、市級禮貌工地和公司的外審工作中也做了超多的工作。時間飛逝，在緊張繁忙的工作中更具體的理解了公司的程序文件，貫標思想和公司時刻緊抓的安全、質量的方針以及長城杯的目標下送走了20xx年?；叵脒^去，展望將來，繁忙之中有著繁忙的喜悅，付出得到了應有的回報，情緒舒適。展望20xx的工作在新的一年里不但對進行精裝修，同時也對自我進行更全面的“精裝修”。測量員述職報告5各位領導，各位同事：依照黨委要求，就本人xx年度工作和廉潔自律情況向領導和同志們述職，請大家批判指正。xx年，在項目部領導和各科室領導的關懷和引導下，我認真學習項目的方針政策，認真履行本身的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍素養(yǎng)為重點，以強化管理為手段，抓好項目測量管理工作，支持項目部抓好施工工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使測量隊職工的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)不絕提高，使項目部測量管理工作不絕進步，較好地完成了各階段施工生產任務，截止xx年底，全年未顯現(xiàn)測量事故。一、努力做好本職工作1、組織完成的項目社會市場項目經過近一年的艱苦施工，目前已經組織完成K25+876～K35+771全線94頂路基測量施工工作，而且完成80%的路基96頂測量施工工作，完成5座橋的測量施工工作，其他橋梁都在進行中，附屬工程（排水工程、防護工程）也有所完成。2、努力做好職工培訓和隊伍建設工作測量服務工作任務重、時間緊，而我們的測量隊伍恰恰又不強大，而且加上臨時工的撤出，測量工作難度加大。因此業(yè)余時間我們加高校習力度，盡量提高本身的知識水平。并在分管領導引導下，完善訂立了工資調配方法、工效考核方法、崗位職責等。二、德、能、勤、績、廉等方面1、加強理論學習，不絕加強政整治論水平和思想道德素養(yǎng)自發(fā)做到勤學多想，努力加強社會觀念，提高思想政治素養(yǎng)，堅固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。在工作面前，顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，始終以一個非黨員但以一個優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求本身，在思想上、政治上、業(yè)務上不絕地完善本身，更新本身，使本身真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和堅固的群眾觀，為測量工作的完成盡職盡責。2、重視求真務實，不絕提高自身的工作本領經過不絕學習、不絕積累，具備了比較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中顯現(xiàn)的各類問題，在組織管理本領、綜合分析本領、協(xié)調辦事本領等方面，經過多年的磨練都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。始終把提高野外職工滿意度、領導滿意度、業(yè)主滿意度、施工隊滿意度，作為檢驗工作的標準。為實現(xiàn)這個目標，對每項工作的`每個環(huán)節(jié)、工作內容、工作職責進行了全面梳理，進一步完善各項安全質量規(guī)章制度、完善管理體制，完善激勵機制，調動職工生產樂觀性，做好文明工地建設工作。3、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不絕取得新進展以正確的態(tài)度對待各項工作任務，酷愛本職工作，對工作中遇到的難題，想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。認真遵守各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質量，服務施工隊，保證工作的正常開展，上班沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。4、盡職盡責，堅固結實工作，不絕取得新成效無論在野外還是項目部工作，都本著對工作高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦研討，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得優(yōu)異成績。xx年后多次評比優(yōu)選員工稱呼。5、不絕改進作風，無私奉獻，重視廉潔自律時時到處從嚴要求本身。在本職工作崗位上，能維護大局，重視團結，以誠待人。平常工作中任勞任怨，從思想上、政治上時刻與公司和項目部組織保持高度全都。在廉政建設中始終對本身高標準、嚴要求，以身作則，時刻保持清醒的頭腦，加強修養(yǎng)，把廉潔變成自發(fā)行動，貫穿于日常工作始終。三、工作中存在的不足1、系統(tǒng)思考本領較弱，對很多事件的考慮面較狹窄，而且往往是走一步看一步，有時工作開展比較被動。2、工作悟性較差，對組織和領導的指示停留在表面掌握，狹隘地理解指示精神或沒有向深層次發(fā)掘本質，這樣所做工作也就無法實現(xiàn)指示標準，在反復之中揮霍時間，工作效率也隨之降低。四、今后工作的重點xx年應在項目領導的引導下，多加強施工隊、業(yè)主、等關系，爭取在項目施工任務上有所突破。以上是本人xx年度的述職，請組織和領導審核指正。述職人：籍春雷xx年12月22日測量員述職報告6各位領導、同事：你們好！在新年即將到來之際，首先預祝你們新年歡樂，身體健康，合家歡快!本人踏入貴公司，在宿遷工程擔負測量負責工作，至今在公司工作已將近1年，在這一年里我首先感謝公司領導和項目領導對我的信任、支持，也感謝各位同事的幫忙，我基本上完成了S325省道宿遷段VVI標工程建設的`施工測量任務。從我剛踏入本工程時，工程進度已進入下部構造的建設階段，工程正處于大干時期，對項目的施工規(guī)程、施工圖紙及相關設計文件一無所知，為了盡快融入到工作當中去，加班加點熟識項目相關建設文件，計算相關數據，復核、復測相關掌控點的準確性，精密性。通過本科室全部員工共同努力下，本年度測量總體情況比較穩(wěn)定，沒有顯現(xiàn)因測量原因引起的質量問題，各分項工程測量掌控合格率100%，特別在主橋施工測量掌控實現(xiàn)預期效果，受到建設單位、監(jiān)控單位、監(jiān)理單位全都的好評。現(xiàn)我將我們測量工作思路及過程寫出來，希望領導和同事多予以寶貴看法和建議：一、施工準備階段1、熟識相關圖紙，檢查驗算圖紙相關坐標、高程測量數據成績及結構幾何尺寸是否正確，發(fā)現(xiàn)錯誤問題及時整理上報；2、對掌控點進行復測、加密，對復測成績進行計算，如發(fā)現(xiàn)與設計不符，及時上報監(jiān)理單位，請設計單位予以確