公司員工個人年終述職報告

———公司員工個人年終述職報告公司員工個人年終述職報告范文1時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬之間，20xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫忙下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅決，較好地完成了本身的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作本領(lǐng)也有極大的提升，但這不但是我個人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)予以我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了特別好的成長?，F(xiàn)總結(jié)這一年來的工作：一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)上半年負責辦理全部人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的緊要性。假如入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價、獎懲票據(jù)等，緊要的內(nèi)容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理供應(yīng)依據(jù)二、勞動關(guān)系方面，包含入職離職的辦理和合同管理較20xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也漸漸減少，公司人事更改漸漸趨于穩(wěn)定。在工作中漸漸規(guī)范化和嚴謹化，以限度地避開勞資糾紛的顯現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并試驗提出解決方法。例如，今年年初對以往的檔案重新整理歸類保管，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險，另一方面也保障了員工的權(quán)益。三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保管。四、工資每月收集個部門的`績效考核及業(yè)績報表，依據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最終發(fā)給財務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保管。在開始接觸做工資時，亂成一團，常常補上這個又忘掉了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了很多的錯誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯誤一點點改正，漸漸的積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，盡量避開錯誤。五、文體活動方面關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，幫助部門舉辦了第xx屆羽毛球賽、員工生日活動及開辦了企業(yè)文化之窗。雖然在幫助過程中顯現(xiàn)了不少錯誤和考慮不足全面，但通過部門同事的幫忙，最終圓滿地完成了各項活動活動過后很多同事都表示特別滿意，并認可了我們部門的工作，這大大加強了我的信心。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，本身的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績，責任感也隨著不絕加強，在以后的工作中，希望這份責任感和信心將鼓舞我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫忙，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不但僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔負了一個培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色，為其他部門的人力資源管理供應(yīng)支持性服務(wù)，人力資源部的重要職責是輔佑襄助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的緊要性，這也讓我對我的工作充分了信心?？偟膩碚f，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了肯定的成績，但也存在一些不足，重要是工作細心程度還不足，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時間調(diào)配上還不足，和有經(jīng)驗的同事比較還有肯定差距。在今后工作中，我肯定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和顯現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻本身的力氣！公司員工個人年終述職報告范文2本人從20xx年xx月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至xx月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有xx個月了，在此期間，我努力做到五勤，真心誠懇做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；三個月以來，我不絕的學(xué)習(xí)，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：一、通過努力學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不絕的更新知識和提升素養(yǎng)，更要有擅長協(xié)調(diào)的本領(lǐng)，我從最基礎(chǔ)的.公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評；在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會很多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)與工作本領(lǐng)上都有了很大的進步。二、勤奮工作，加快工作速度與效率自從8月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務(wù)有些艱難，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子里，我不絕的在各個部門與車間奔忙，為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作布置，以及溝通他們的思想，同時，新進員工的廠規(guī)廠紀及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進行當中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。三、盡心履職，全心全意做工作在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計價還價，總是保質(zhì)保量完成，對本身份內(nèi)的工作也能樂觀對待，努力做到；在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠對待，學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點，精益求精?？傊?，總結(jié)三個月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以我中肯的評價與鼓舞，我將連續(xù)為公司奉獻我的熱誠與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力氣！公司員工個人年終述職報告范文320xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作歷程，是一個本身挑戰(zhàn)的一年，是我自開始工作以來磨練、收獲最多也是最愉快的一段時間之一、在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙下，在全體同志們的支持搭配下，使我很快適應(yīng)了新的崗位，在邊學(xué)邊做的過程中理清了工作思路，能夠圍繞目標職責較好地發(fā)揮了綜合部負責人參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等工作職能，現(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下：一、努力提高個人綜合素養(yǎng)學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進則退，要適應(yīng)新形勢的要求，更加要不絕學(xué)習(xí)，充實本身。我深刻地認得到這一點，為此，我不絕加強學(xué)習(xí)，并以提高自身素養(yǎng)為啟程點，有計劃、有目的地做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。二、全力推動各項職能工作綜合部是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)，是分公司管理運行的上下中樞。綜合部工作的好與壞直接影響到分公司工作能否順利開展和有效推動，是做好工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。特殊地位和作用，表明行政綜合部各項工作都要走在前頭，也決議了身為綜合部負責人的我要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。為此，強化職責，全方位發(fā)揮綜合部的作用，挖掘本身的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制，形成團結(jié)全都，高效運作的氛圍，尤為緊要。（一）制度完善、考核到位。依據(jù)工作實際，完善了部門、崗位職責及服務(wù)規(guī)范，進一步建立健全了制度措施、責任落實。搭配分公司做好目標任務(wù)的貫徹落實和督促工作，強化考核，不絕提升全員工作責任心，執(zhí)行力度。每月不定期開展對分公司各部門員工勞動紀律、崗位職責、服務(wù)效率、失職追責等情況進行檢查，做好按月考核工作績效，定時發(fā)放工資相關(guān)工作。（二）做好人事管理、加強員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強分公司人事管理，為進一步提高企業(yè)員工的職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)，依照分公司布置，組織了x名新進及轉(zhuǎn)崗員工參加行業(yè)管理培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)考試實現(xiàn)了全員持證上崗的要求。20xx年，共組織了x批、x人次進行了各類專業(yè)培訓(xùn)和崗位技能學(xué)習(xí)，并對新進員工全部進行了三級安全教育培訓(xùn)，有效地提升了員工隊伍的政治覺悟、技能水平和綜合素養(yǎng)，更好地發(fā)揮部門職能作用。做好部門之間的協(xié)同搭配，確保了分公司20xx年度的各項目標任務(wù)的較好完成。（三）貫徹落實行政事務(wù)及后勤保障工作。一是確保集團和分公司各項工作情況的上傳下達、執(zhí)行情況的及時反饋。二是定時做好分公司員工各項保險、公積金繳納及員工福利發(fā)放、退休辦理相關(guān)事宜。三是及時完成分公司、部門人員調(diào)整等相關(guān)工作。四是做好分公司20xx年檔案整理。五是落實節(jié)假日、汛期值班制度。六是加強安全管理，做好節(jié)日期間和緊要時段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務(wù)值班工作。七是對來信、來人和來訪妥當處理，適時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信訪動態(tài)，及時回復(fù)用戶留言，化解用戶矛盾。三、真抓實干搞好服務(wù)，是綜合部工作的天職，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是綜合部工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù)，首先要找準位置，其次要有責任心。四、存在的重要問題在看到成績的同時，我也清楚地認得到自身存在的問題與不足：1、在處理辦公事務(wù)時還不足大膽決斷，處理事務(wù)的冷靜思考本領(lǐng)還需進一步提高；2、深入一線調(diào)查研究做得不足；3、對人對事的洞察力還需提高，在處理人與人、事與事之間的關(guān)系上表現(xiàn)不足成熟，以上存在的問題都需有待加以改善和努力。五、今后努力的方向針對本人在工作中尚存的問題，在接下來的工作當中，將從以下幾個方面進行不絕的改進與完善：1、加強學(xué)習(xí)，不絕地豐富與完善本身。2、圍繞集團年度目標任務(wù)，進一步健全制度，落實責任，做好分公司目標任務(wù)的貫徹落實和督促工作，強化考核，不絕提升全員工作責任心，執(zhí)行力度。3、做好教育實踐活動還需長期堅持整改的各項相關(guān)工作。強化“以人為本、全程服務(wù)”理念，深入開展活動的兌現(xiàn)落實和行風(fēng)測評問題整改相關(guān)工作，提升分公司員工為民服務(wù)水平。4、加強安全管理，做好節(jié)日期間和緊要時段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務(wù)值班工作。對來信、來人和來訪妥當處理，適時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信訪動態(tài)，及時回復(fù)用戶留言，化解用戶矛盾。5、加強分公司人事、勞資、檔案、車輛、辦公用品規(guī)范管理和員工教育培訓(xùn)工作，更好地發(fā)揮部門職能作用。公司員工個人年終述職報告范文4今年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我始終恪盡職守、團結(jié)同事，堅決聽從各項管理方針、政策，想方設(shè)法推動工作進步。以下是本人的述職報告：一、認真落實生產(chǎn)引導(dǎo)計劃，穩(wěn)步提升產(chǎn)量在生產(chǎn)管理中，我始終依照“聽從領(lǐng)導(dǎo)、輔佑襄助主任、緊跟計劃、做實基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來推動工作。在每一項生產(chǎn)布置中，我都會嚴格依照廠部月計劃以及車間周計劃的布置來引導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作；同時，依據(jù)情況的變動而及時合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。通過集體的努力，車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。自從專項管理xx以來，我連續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗，揚長避短，始終致力于提高xx的產(chǎn)量和進度。面對xx這個新的工程項目，雖讓過程很曲折，但是，我們始終在前進。二、以人為本，狠抓落實安全生產(chǎn)管理建立安全管理考核長效機制。為切實推動安全管理工作進步，我們在車間建立了安全績效考核，通過考核，明確班組職責，提高班組安全管理的自動性；劃分區(qū)域，明確責任范圍。我們對于一些交叉的作業(yè)工位進行劃分，明確班組之間的管轄范圍，避開了安全管理的死角；推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機制。為提高隱患整改的執(zhí)行力度，及時排出各種安全隱患，車間在安全整改中，由車間主任不定期跟蹤檢查，同時，鼓舞班組或其他職能部門進行投訴監(jiān)督。這樣一來，快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。有針對性的開展專項整治行動。我依據(jù)車間的實際情況，對生產(chǎn)中的安全隱患采取專項整治活動，例如：“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過程中，我重要通過現(xiàn)場引導(dǎo)、會議、早班會以及借助安全部等方式來開展工作；推動車間安全文化建設(shè)。通過會議、學(xué)習(xí)、標語、宣講等方式，在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍，提高員工安全意識；參加安全責任狀的簽署。作為車間管理人員，我深知本身在安全管理中的重點責任。為此，樂觀響應(yīng)廠部號召，簽訂安全責任狀。三、內(nèi)修質(zhì)量，外樹形象，力推質(zhì)量提升建立健全質(zhì)量考核責任體系。為進一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責利關(guān)系，我們在車間建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過考核，明確班組以及操作人員的責任，更為緊要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的.理念深深的根植于職工心中；充分利用互檢員并對接好質(zhì)量部，共同提高構(gòu)架質(zhì)量。在工序流轉(zhuǎn)中，我力推半產(chǎn)品報檢，同時，常常與質(zhì)量部的溝通，及時掌握構(gòu)件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題，立刻整改；不絕加強自學(xué)，不定期不定時進行抽查。為了對質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗的知識，并在工作中不肯定構(gòu)件進行抽檢。四、今后努力方向連續(xù)推動工序報檢并將該項工作納入車間考核；全方位、多形式對員工進行安全意識培訓(xùn)，建立安全文明施工經(jīng)濟責任制；推動班組之間的搭配以及協(xié)作，強化班組之間的整體意識和大局觀念；建立本錢掌控經(jīng)濟責任制，樂觀提倡節(jié)省意識；加大行車工培養(yǎng)力度，尤其是適應(yīng)xx工作的職工；強化本身在技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)；強化和各部門、構(gòu)件中心以及項目相關(guān)人員的工作聯(lián)系，面對問題，快速處理；學(xué)習(xí)了xx制作的管理經(jīng)驗，強化和成功企業(yè)的溝通；建立大局觀念，克制本身的性格不足，力爭在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。公司員工個人年終述職報告范文5時間不斷，奮斗不息，時間的腳步總是在不知不覺間流逝，轉(zhuǎn)瞬間，又是一年過去了，回首一年中的種種，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和各位前輩們的引導(dǎo)和支持下，在不斷的忙繁忙碌中進步著，現(xiàn)將20xx工作做如下匯報：態(tài)度與責任，無論身處什么樣的崗位，就應(yīng)當承當什么樣的責任，有了正確的態(tài)度，才略運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是既然拿起來了，就要盡本身最大的努力。這是一種工作的態(tài)度，也是一種做人的態(tài)度，在這短短的一年中，我深刻的體會到這一點，自從我接受管理委托起，不管什么時候的委托總會在第一時間去處理，這是一種態(tài)度，從最開始的第一號委托的簡單記錄到最終一號委托的細致化記錄，在各位前輩的引導(dǎo)下，我在不斷的完善，不管多么的.多而雜總會在點點的梳理中，明朗化，規(guī)范化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責任。學(xué)習(xí)與反省，在學(xué)習(xí)中反省，在反省中進步，每一次都是在不絕的反省中完善，不絕學(xué)習(xí)，不絕進步，有了業(yè)務(wù)的忙綠，必定帶來了很多工作經(jīng)過上的收獲，成功是一種收獲，失敗也是一種收獲，只有在不絕的試驗中，走過了，跌倒了，回首望望，才知道哪些是彎路，哪些是捷徑，在辦理浙