2016春土木工程畢業(yè)設(shè)計

PAGEPAGE2亳州電大2016春土木工程畢業(yè)設(shè)計設(shè)計題目：現(xiàn)代國際物流中心A-1#廠房施工組織設(shè)計專業(yè)：土木工程班級：2014春土木工程學(xué)號：1434001216143學(xué)生姓名：李治時間：2016年6月指導(dǎo)教師：楊年生總目錄第一篇畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書…………….3第二篇畢業(yè)設(shè)計摘要……………….5第三篇畢業(yè)設(shè)計…….7第四篇附錄……….156第一篇設(shè)計任務(wù)書一、畢業(yè)設(shè)計(論文)的目的和要求：1、畢業(yè)設(shè)計(論文)的目的（1）鞏固和加深已學(xué)過的基礎(chǔ)和專業(yè)知識，提高綜合運用這些知識獨立進行分析和解決實際問題的能力。（2）掌握建筑工程專業(yè)設(shè)計的基本程序和方法，了解我國有關(guān)的建設(shè)方針和政策，正確使用專業(yè)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和規(guī)定。（3）學(xué)會針對要解決的問題，廣泛地搜集國內(nèi)外有關(guān)資料，了解國內(nèi)外的水平和狀況。（4）培養(yǎng)深入細致調(diào)查研究，理論聯(lián)系實際，從經(jīng)濟、技術(shù)的觀點全面分析和解決問題的方法及闡述自己觀點的能力。2、畢業(yè)設(shè)計（論文）的基本要求（1）通過畢業(yè)設(shè)計（論文）應(yīng)使學(xué)生具有調(diào)查研究、收集資料的能力，一定的方案比較、論證的能力，一定的理論分析與設(shè)計運算能力，并注意進一步培養(yǎng)應(yīng)用計算機的能力，工程制圖及編寫說明書（論文）的能力。（2）學(xué)生應(yīng)在教師指導(dǎo)下按時獨立完成所規(guī)定的內(nèi)容和工作量。（3）畢業(yè)設(shè)計說明書應(yīng)包括與設(shè)計有關(guān)的闡述說明及計算，要求內(nèi)容完整、計算準(zhǔn)確、簡潔明了，文字通順、書寫工整、裝訂整齊，說明書至少要5000字。計算中不宜大量采用手算，提倡應(yīng)用電算技術(shù)解決復(fù)雜技術(shù)問題。設(shè)計說明書應(yīng)包括目錄、前言、正文、參考文獻及附錄。（4）畢業(yè)設(shè)計圖紙應(yīng)能較好地表達設(shè)計意圖，圖面應(yīng)布局合理、正確清晰、符合制圖標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，用工程字注文，主要圖紙應(yīng)基本達到施工圖深度。圖紙一般為4～6張（按1號圖計），可以包括部分墨紙圖。（5）畢業(yè)論文應(yīng)力求研究計劃和方案合理、論點正確、論據(jù)可靠、層次清楚、文理通順、書寫工整。（6）畢業(yè)設(shè)計（論文）文本按規(guī)范化要求裝訂。第二篇畢業(yè)設(shè)計摘要一、設(shè)計題目：單位工程施工組織設(shè)計工程名稱：亳州市現(xiàn)代國際物流中心A-1樓建設(shè)地點：亳州市南部新區(qū)緯一路與文采路交叉口東北角工程規(guī)模：二、設(shè)計原始資料：1、法律法規(guī)：《建筑法》、《工程建設(shè)質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》以及國家、省市頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)。2、施工圖：建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖；所需標(biāo)準(zhǔn)圖集一套。3、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料：完整的地質(zhì)勘探報告一份；4、參考規(guī)范：現(xiàn)行的國家及安徽省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2011《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2012《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB20527-2012《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50528-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量規(guī)范》GB50209-2002《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2002《建筑給排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2002《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011三、設(shè)計基本內(nèi)容：1）工程的基本概況，工程的建筑、結(jié)構(gòu)。2）施工方案的選擇a、施工機械的選擇，施工方法的確定；b、施工的順序與流向；c、流水施工的組織原則與方法。3）施工進度計劃說明。4）施工平面圖布置。5）資源需用量計劃。6）施工技術(shù)的工藝方法及質(zhì)量措施7）施工安全措施8）現(xiàn)場文明施工措施9）施工現(xiàn)場維護措施（可包括施工維護措施、施工現(xiàn)場保衛(wèi)措施，現(xiàn)場消防安全措施，冬雨季施工措施等）四、完成的圖紙1）施工進度計劃：橫道圖1張；網(wǎng)絡(luò)圖（單、雙代號、時標(biāo)、標(biāo)時網(wǎng)絡(luò)均可）1張2）基礎(chǔ)施工平面圖1張；主體施工平面圖1張；裝修施工平面圖1張第三篇畢業(yè)設(shè)計目錄第一章工程總體概述第一節(jié)工程概況亳州市現(xiàn)代國際物流中心（一期工程），建設(shè)單位是亳州市城建發(fā)展有限責(zé)任公司。監(jiān)理單位為安徽建科建設(shè)監(jiān)理有限公司，由亳州建工有限公司承建。工程位于亳州市南部新區(qū)緯一路與文采路交叉口東北角，總建筑面積102284.4㎡。A1廠房12186㎡。本工程結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，獨立式基礎(chǔ)。全部為地上五層，局部四層，層高均為4.5M，建筑高度22.70M。本項目工程建筑設(shè)計合理使用年限50年，建筑結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)；建筑安全等級為二級；抗震設(shè)防烈度6度；設(shè)計抗震等級為四級；基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層根據(jù)《巖土工程勘察報告》為第（4）層粉質(zhì)粘土層，地基承載力特征值為fak=220Kpa,壓縮模量Es(1-2)=8.0MPa.本項目施工工期要求：360日歷天；本項目工程質(zhì)量要求：合格工程，爭創(chuàng)市級優(yōu)良工程本項目安全文明施工,合同要求：創(chuàng)省級“質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。第二節(jié)編制依據(jù)1、亳州市城建發(fā)展有限責(zé)任公司提供的本工程招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑紀(jì)要及工程圖紙；2、《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GBT50502-2009；3、施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況；4、現(xiàn)行的國家建筑工程施工與驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；主要包括：建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50411-2014建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（2015版）GB50204-2015砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2011屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2012建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-2011鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-201鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2012大體積混凝土施工規(guī)范GB50496-2009混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-20115、國家和上級主管部門規(guī)定以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)及規(guī)定；主要包括：建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162-2008建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-2008修訂建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2013等；6、亳州市現(xiàn)行的有關(guān)文明施工和安全生產(chǎn)規(guī)定；7、公司質(zhì)量安全環(huán)境管理體系《質(zhì)量環(huán)境安全手冊》、《質(zhì)量環(huán)境安全管理體系程序文件》、《支持性文件匯編》；8、以往類似工程的施工經(jīng)驗第三節(jié)項目施工的重點、難點1、工程內(nèi)容復(fù)雜，基礎(chǔ)開挖深度較深、大跨度框架是施工難點。2、工期緊，工程量大，360天內(nèi)完成各單體工程（總計建筑面積102284.4㎡）的施工內(nèi)容；如何在較短的工期條件下，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)是本工程的重點。進行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實施，有效的控制工期，使工程按照招標(biāo)的要求按時完成是本工程施工組織中十分重要的內(nèi)容。3、本工程廠房為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，對質(zhì)量的要求為合格，爭創(chuàng)優(yōu)良，工程質(zhì)量要求高。4、合同要求必須創(chuàng)省級“質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，安全文明施工貫穿整個施工過程。第四節(jié)主要工序施工工藝流程和施工段劃分1、主要工序施工工藝流程根據(jù)招標(biāo)要求和現(xiàn)場實際，進場后接收施工場地和建筑物基準(zhǔn)線樁位和水平點，并開始按照平面布置圖搭設(shè)臨建設(shè)施。從開挖土方，基礎(chǔ)墊層、地下基礎(chǔ)、地上主體、屋面工程、保溫工程、防水工程、裝飾工程、安裝工程等。1）基礎(chǔ)放線→土方開挖→混凝土墊層→基礎(chǔ)鋼筋→澆獨立基礎(chǔ)混凝土→基礎(chǔ)柱、梁鋼筋→基礎(chǔ)柱、梁模板→澆基礎(chǔ)柱粱混凝土→室內(nèi)外回填。2）主體工程放線→一層墻柱鋼筋→一層墻柱板模→澆筑墻柱混凝土→梁板模板→梁板鋼筋→梁板澆筑混凝土→放線→頂層主體完。各單體施工時先主體，后圍護；先結(jié)構(gòu)，后裝修；室內(nèi)裝飾工程自下而上流水施工；外墻裝飾在主體完成后從上而下進行。施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)砌體工程室內(nèi)裝飾樓地面工程漆、涂料工程竣工驗收屋面工程外墻裝裝飾水電預(yù)埋及安裝工程本工程全部采用商品混凝土，選擇柱或梁、板混凝土采用汽車泵送一次性澆筑根據(jù)施工工序及工期安排，混凝土澆筑盡量安排在白天進行，若白天不能澆筑完成又不能留置施工縫時，現(xiàn)場管理人員分成兩班，每班12h，各專業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員跟班作業(yè)，負責(zé)檢查，同時做好各方協(xié)調(diào)工作。2、施工段劃分

根據(jù)該工程的使用功能、結(jié)構(gòu)特點、現(xiàn)場條件、工期狀況，合理地安排施工順序，處理好施工搭接，組織好后勤供應(yīng)，是確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)的關(guān)鍵。

1）、基礎(chǔ)、主體階段施工段劃分

本工程為根據(jù)總工期的客觀要求，加快施工進度、確保工期，廠房每層劃分為一個施工段，并組織好各施工班組穿插施工，施工段按工序再進行小流水施工。結(jié)構(gòu)工程從下而上進行，砌體工程從下而上進行，內(nèi)裝飾工程從下而上進行，外裝飾工程從上而下進行。

2）、設(shè)備、管線安裝階段施工段劃分

本工程安裝工程包括水、電、消防等設(shè)備、管線安裝，施工段主要劃分為兩大部分，即設(shè)備安裝及管線安裝。設(shè)備安裝必須在具備安裝條件后進行全面的安裝過程。管線安裝則將配合結(jié)構(gòu)施工，及時推進。

3、裝修階段施工階段劃分本工程樓地面基本采用水泥砂漿或C20細石混凝土地面，工程量大。為了加快施工進度，裝修階段采用立體交叉平行流水施工，即外墻裝修、室內(nèi)裝修同時進行。第五節(jié)材料選用1、混凝土強度等級主要為：C25、C30、C35等；后澆帶及加強帶采用高一個等級的微膨脹混凝土。2、鋼筋選用：HPB300、HRB335、HRB400鋼筋。3、焊條選用：E43、E50、E55系列焊條，分別對應(yīng)上面不同強度等級的鋼筋焊接。4、砌體材料：均選用煤矸石砌塊，墻體類型:200厚，砂漿強度等級:混合M5.0。5、屋面及防水材料：無需保溫平屋面從外到內(nèi)采用：1、20厚1:2.5水泥砂漿保護層（設(shè)表面分隔縫，分割面積宜為1m2）；2、防水層（上設(shè)隔離層）2+2厚雙層SBS改性瀝青防水卷材；3、20厚1：3水泥砂漿找平；4、最薄處30厚LC5.0輕集料混凝土2%找坡層。詳見11J930-屋1/J76、內(nèi)裝飾要求如下表：7、外墻做法：真石漆涂料及乳膠漆外墻面。第二章項目組織機構(gòu)設(shè)置盡管對相同結(jié)構(gòu)類型的工程我公司有著長期積累的豐富施工經(jīng)驗，但建筑市場競爭激烈的大環(huán)境讓我們絲毫未掉以輕心，在追求產(chǎn)品質(zhì)量和為業(yè)主服務(wù)的道路上是沒有止境的，我們正不懈努力著。本施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想是：“急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，以產(chǎn)品的質(zhì)量為中心，努力創(chuàng)造精品工程，滿足用戶需要；以業(yè)主的利益為根本，實施科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理，為優(yōu)質(zhì)高效地完成益的最大化”。為達到我單位所確定的目標(biāo)，項目經(jīng)理部決定從現(xiàn)場管理著手，從思想觀念著手，從落實規(guī)范著手，在施工中突出“嚴(yán)”、“細”二字，精心組織、精心施工，優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。第一節(jié)項目組織機構(gòu)為快速、安全完成廠房工程，我公司組建“亳州市現(xiàn)代國際物流中心（一期工程）項目部”，負責(zé)對該工程按項目法進行總承包管理。項目經(jīng)理部設(shè)一名項目經(jīng)理，一名項目工程師，兩名項目副經(jīng)理（其中一名主管安裝工程），設(shè)工程部、技術(shù)部、物資部、質(zhì)量安全部和聯(lián)絡(luò)辦公室五個職能部門。項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，在上級單位的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下履行施工總承包合同的權(quán)利和義務(wù)，代表法人全面履約，實行項目法管理，負責(zé)該工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、和控制。項目經(jīng)理和項目生產(chǎn)副經(jīng)理均選派有類似工程業(yè)績的注冊建造師擔(dān)任，項目工程師選派一名工程師擔(dān)任，項目管理人員均選派綜合素質(zhì)高施工經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員擔(dān)任，項目勞務(wù)層由綜合素質(zhì)高，承擔(dān)過同類型工程施工任務(wù)且長期在該地區(qū)施工的專業(yè)施工隊組成。項目經(jīng)理統(tǒng)計核算部項目副經(jīng)理項目經(jīng)理統(tǒng)計核算部項目副經(jīng)理項目工程師后勤主管安裝副經(jīng)理工程部技術(shù)部物資部質(zhì)量安全部聯(lián)絡(luò)辦第二節(jié)崗位職責(zé)劃分1、項目經(jīng)理的職責(zé)：項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表的委托人授權(quán)對工程項目實施全面負責(zé)；科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門、總包與分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)。深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保實現(xiàn)與企業(yè)法人代表簽訂的承包合同順利完成。2、項目工程師的職責(zé)：負責(zé)項目工程的技術(shù)工作，保證全面完成技術(shù)進步效益指標(biāo)，做好管理基礎(chǔ)工作；負責(zé)組織工程技術(shù)人員及各工程人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查、督促其按設(shè)計圖紙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，主持編制施工方案、分部分項工程作業(yè)設(shè)計或技術(shù)措施制定；負責(zé)檢查、督促單位工程測量工作和原材料的鑒定和送驗工作；負責(zé)“QC”活動，督促指導(dǎo)“QC”小組活動的開展；全面管理，控制項目信息化施工系統(tǒng)的運行。3、項目副經(jīng)理的職責(zé)負責(zé)項目工程的生產(chǎn)管理，協(xié)助項目經(jīng)理做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，組織好現(xiàn)場的施工員進行安全文明施工，處理解決施工現(xiàn)場的生產(chǎn)問題。對現(xiàn)場安裝、土建配合進行具體協(xié)調(diào)，負責(zé)項目信息化施工基礎(chǔ)信息收集工作的落實。4、技術(shù)負責(zé)人的職責(zé)在項目項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，完成單位各項技術(shù)工作，負責(zé)辦理本工程的設(shè)計修改和技術(shù)變更核定手續(xù)，深入現(xiàn)場，處理施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題；負責(zé)鋼筋鐵件翻樣工作，提出各種材料需用計劃，編制各種半成品加工計劃，編制施工計劃，負責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、審查、整理保管，在工程竣工時匯總上報，參加“QC”活動。5、項目施工員的職責(zé)負責(zé)組織施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、圖紙會審記錄、施工驗收規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程、施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施、施工網(wǎng)絡(luò)計劃的有關(guān)部分內(nèi)容的要求進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提請單位工程技術(shù)負責(zé)人解決；負責(zé)施工前的技術(shù)交底。6、項目專職安全員職責(zé)負責(zé)項目安全監(jiān)察責(zé)任，督促工長、班長進行全面的安全技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。7、項目材料員的職責(zé)負責(zé)項目物資供應(yīng)管理，現(xiàn)場材料及倉庫管理；負責(zé)單位工程竣工材料決算管理和廢舊物資回收利用管理；負責(zé)各種物質(zhì)統(tǒng)計報表資料的收集與整理。8、項目專職質(zhì)檢員職責(zé)負責(zé)對用在工程上的原材料、半成品進行監(jiān)督檢查，參加工程質(zhì)量檢查評審，及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。第三章施工總進度計劃及保證措施第一節(jié)施工進度計劃一、施工進度計劃本工程合同工期為360日歷天。根據(jù)本工程的實際情況和我公司的施工能力、現(xiàn)場條件等綜合因素，經(jīng)過認真計算，工序排比，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃，考慮不利的因素影響后，我公司可以在合同工期內(nèi)完工。我公司根據(jù)合同工期及結(jié)合本工程特點，我們在對施工順序和關(guān)鍵工序進行了科學(xué)合理的安排后，各單位工程的分部進度控制進行合理安排。為確保工程按期交工，裝飾裝修工程的施工可穿插進行，水、電等安裝工程隨土建進度穿插進行，詳見施工進度計劃。后附：施工進度計劃、網(wǎng)絡(luò)圖。二、主要工序及勞動力安排1、主要工序施工工藝流程根據(jù)標(biāo)書要求和現(xiàn)場實際，進場后接收施工場地和建筑物基準(zhǔn)點和水平點，并開始按照平面布置圖搭設(shè)臨建設(shè)施。主要工序有、基礎(chǔ)墊層、地下基礎(chǔ)、地上主體、屋面工程、防水工程、安裝工程等1）地下主體放線→混凝土墊層→基礎(chǔ)鋼筋→澆獨立基礎(chǔ)混凝土→基礎(chǔ)柱鋼筋→支柱模板→澆混凝土柱→基礎(chǔ)粱鋼筋→支基礎(chǔ)粱模板→澆基礎(chǔ)粱混凝土→室外回填2）主體工程放線→一層柱鋼筋→一層梁板柱板?！鷿仓炷痢喊迥０寮庸獭喊邃摻睢喊鍧仓炷痢啪€……→頂層主體完。2、勞動力安排勞動力根據(jù)定額工日的數(shù)量和進度計劃的安排，結(jié)合我公司的工人的技術(shù)水平來編制，勞動力安排以混凝土主體、砌體、屋面、裝飾、安裝等來劃分的。從勞動力安排上，做到用工人數(shù)先逐步增加，過了施工高峰期后再逐步減少，這樣做可避免用工人窩工從而怠工。在勞動力的使用上，主要采取以下措施：1）遵循“以人為本”的宗旨，充分尊重建筑工人的勞動，關(guān)心人、愛護人、教育人、組織班組開展勞動競賽，爭創(chuàng)流動紅旗，鼓勵合理化建議，充分發(fā)揮勞務(wù)層工人的積極性和勞動創(chuàng)造性。2）實行勞務(wù)作業(yè)經(jīng)濟承包制，即項目部與施工隊、施工隊與作業(yè)班組之間均實行逐級經(jīng)濟承包，承包結(jié)算價與質(zhì)量、工期、文明施工等指標(biāo)掛鉤浮動，用經(jīng)濟杠桿管理人，徹底杜絕吃大鍋飯的現(xiàn)象。3）實行勞動管理內(nèi)部合同制，調(diào)動作業(yè)層的積極性和主動性。4）關(guān)鍵崗位實行持證上崗制。機械操作工、電工、電焊工、架子工、試驗員、資料員等工種實行持證上崗，杜絕無證上崗。5）重視勞動力的培訓(xùn)教育工作。施工中還采用了多項新技術(shù)、新工藝、新材料，因此，加強對各作業(yè)隊勞動力培訓(xùn)教育工作尤其顯得重要，除作好進場教育及技術(shù)交底外，還要針對某些關(guān)鍵部位及新工藝作進法進專門培訓(xùn)、交底、示范。6）勞動力的安全管理。除簽定安全責(zé)任狀外，更重要是做好事故預(yù)防及安全教育工作，安全教育會每周各班組開一次，全體工人大會每月由項目部召開一次。7）做好勞動力隊伍的經(jīng)濟結(jié)算工作。確保勞動者隊伍穩(wěn)定，無后顧之優(yōu)。8）勞動力的文明形象管理，要結(jié)合文明工地建設(shè)，教育廣大勞動工人要樹立建筑工人新形象，舉止有方，文明用語，同時在工地實行半軍事化管理。第二節(jié)工期保證措施為了將我們各階段的施工進度計劃落到實處，而從實現(xiàn)我公司對本工程的工期總目標(biāo)，我們特采取如下計劃保證措施：一、施工組織措施1、為了保證施工計劃的順利實施，首先我公司要求做好事前控制和事中、事后的控制。事前控制，就是要對施工區(qū)段的合理劃分、科學(xué)地組織好流水施工，安排各流水區(qū)段的勞動力；事中控制，就是在全施工過程中及時檢查各項工程及控制點的進度實施情況；事后控制，就是要在抓緊進度的同時，不能忽視工程的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2、建立工期目標(biāo)責(zé)任制及檢查制度1）項目經(jīng)理、施工作業(yè)隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同，按計劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任、權(quán)限和利益。2）根據(jù)簽訂的合同工期，不同層次人員負有不同進度控制職責(zé)，分工協(xié)作，形成一個縱橫連接的施工項目控制組織系統(tǒng)。3、自公司、項目部設(shè)專職計劃統(tǒng)計員，一直到作業(yè)班組都設(shè)有人員負責(zé)檢查匯報，統(tǒng)計整理實際施工進度的有關(guān)資料，與計劃進度比較分析和進行調(diào)整。4、進度計劃向職工交底，發(fā)動職工實施計劃我們將在計劃實施前進行充分的計劃交底，將根據(jù)計劃的范圍召開全體職工代表大會或各級生產(chǎn)會議進行交底落實，使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成職工的自覺行動，充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。二、施工技術(shù)方面的保證措施1、編制科學(xué)的施工組織設(shè)計、施工方案，做好技術(shù)交底我方按照“方案先行，樣板引路”的施工原則，本工程將編制詳細的、有針對性和可操作性的施工方案。施工方案做到覆蓋面全，內(nèi)容詳細，配以圖表，圖文并茂，并做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，避免施工中發(fā)生技術(shù)事故；避免應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗，造成返工，從而保證不會因質(zhì)量影響施工進度。使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)的完成。2、廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備要想提高生產(chǎn)率，創(chuàng)造高質(zhì)量、高速度，先進的施工工藝、材料、技術(shù)和設(shè)備是進度計劃成功的保證。我們將針對工程特點，采用先進的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)。三、施工管理方面的措施1、建立進度和協(xié)調(diào)例會制度，保證各項計劃的落實建立例會制度，使施工各方面信息交流渠道暢通，問題及時解決故從開工之日起，每日早8：30召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員的碰頭會，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周二進行經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。2、勞動力管理措施1）凡進場的工人必須是經(jīng)過培訓(xùn)的熟練工人，在工程施工的重要階段，組織管理人員、操作人員實行輪班作業(yè)的方式，確保進度按照計劃執(zhí)行。2）季節(jié)性、節(jié)假日勞動力調(diào)配，加強勞動力的組織、調(diào)配，做好節(jié)假日的勞動力安排。該工程施工期跨夏收、秋收季節(jié)，在此期間除自有職工隊伍外，我們盡量使用南方和北方的民工配合人員，保證在此期間施工順利進行。3）建立合理分配制度，根據(jù)按勞分配原則實行多勞多得，獎優(yōu)罰劣，分配上向一線施工的工人和管理人員傾斜，對在本工程的施工進度提高上做出重大貢獻的要予以重獎。3、加強現(xiàn)場平面布置管理在施工總平面設(shè)計時，為使場地分配、倉庫位置確定，管線道路布置更為經(jīng)濟合理，我們采用場地分配優(yōu)化法、選點歸鄰優(yōu)化法等優(yōu)化計算方法，對現(xiàn)場布置進行優(yōu)化計算。減少動力損失，節(jié)約建設(shè)投資、加快臨時設(shè)施建造速度，在施工緊張的情況下，使現(xiàn)場保持秩序井然，施工進度得到保證。具體管理措施如下：1）建立統(tǒng)一的施工總平面圖管理制度，劃分總圖的使用管理范圍。各區(qū)各片有人負責(zé)，嚴(yán)格控制各種材料、構(gòu)件、機具的位置、占用時間和占用面積。2）實行施工總平面動態(tài)管理，定期對現(xiàn)場平面進行實錄、復(fù)核，修整不合理的地方。定期召開總平面執(zhí)行檢查會議，獎優(yōu)罰劣，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。3）做好現(xiàn)場的清理和維護工作，不準(zhǔn)擅自拆遷建筑物和水電線路，不準(zhǔn)隨意挖斷道路。大型臨時設(shè)施和水電管路不得隨意更改和移位。4、對各作業(yè)隊、分共方管理措施我們將以節(jié)約為控制手段，以總控制計劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動各作業(yè)隊、分供方的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。5、進場計算信息管理，實現(xiàn)資源共享我們將全面采用《建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)》，該系統(tǒng)使項目管理者快速、準(zhǔn)確、果斷的進行決策。系統(tǒng)中的《過程管理》、《技術(shù)資料管理》等一系列功能模塊，可做到控制工序質(zhì)量，實現(xiàn)過程質(zhì)量的可追溯性，從而進一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系。例如在混凝土供應(yīng)這一結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量關(guān)鍵的管理點上，系統(tǒng)地收集混凝土澆注過程中各時間參數(shù)，并自動分析計算了影響混凝土澆注質(zhì)量的十五個時間要素，能為管理混凝土提供直接的寶貴的經(jīng)驗數(shù)據(jù)。四、組織協(xié)調(diào)及配合方面的措施首選是理順土建施工與安裝施工的協(xié)調(diào)關(guān)系，以土建施工為主，水電安裝要積極配合，互諒互讓，攜手前進。其次要協(xié)調(diào)各專業(yè)施工的關(guān)系，要精心組織，合理安排施工順序，避免窩工、待工現(xiàn)象。同時我們將及時與現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)方面加強配合與協(xié)調(diào)，每周一次現(xiàn)場例會，對現(xiàn)場的進度問題、技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及中間檢驗等能夠及時快捷的解決。五、水、電供應(yīng)方面的措施為了防止因暫時停電、停水而停工延誤工期，對施工用水和用電特采取如下措施：1、在施工現(xiàn)場修建一座20m3的蓄水池，確保施工用水不間斷。2、在現(xiàn)場配備2臺50KVA柴油發(fā)動機，確保停電時混凝土的施工順利進行。在不澆筑混凝土?xí)r，也可用于鋼筋加工。六、資金管理方面的保障措施1、確定施工項目經(jīng)理當(dāng)家理財?shù)闹行牡匚唬卷椖康馁Y金，由本項目支配使用。2、項目經(jīng)理部在內(nèi)部銀行中開設(shè)獨立帳戶，由內(nèi)部銀行辦理項目資金的收、支、劃、轉(zhuǎn)，由項目經(jīng)理簽字確認。3、內(nèi)部銀行實行“有償使用”、“存貸計息”、“定額考核”、定額內(nèi)低利率、定額外高利率的內(nèi)部貸款辦法。項目資金不足時，通過內(nèi)部銀行解決，不搞平調(diào)。4、項目經(jīng)理部按月編制資金收支計劃，企業(yè)工程部簽訂供款合同，企業(yè)總會計師批準(zhǔn)，內(nèi)部銀行監(jiān)督實施，月終提出執(zhí)行情況分析報告。5、項目經(jīng)理部應(yīng)及時向發(fā)包方收取工程預(yù)付備料款，做好分期結(jié)算、預(yù)算增加帳、竣工結(jié)算等工作，定期進行資金使用情況和效果分析，不斷提高資金管理水平和效益。6、業(yè)主所交的材料和設(shè)備，是項目資金的重要組成部分。項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置臺帳，根據(jù)收料憑證及時登記入帳，按月分析耗用情況。定期與交料單位核對，保證數(shù)據(jù)資料完整正確，為及時做好竣工結(jié)算創(chuàng)造條件。7、項目部每月定期召開業(yè)主代表、分包、供應(yīng)、加工各單位代表碰頭會，協(xié)調(diào)工程進度、配合關(guān)系、資金及供料事宜。七、杜絕返工方面的保證措施實行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，加大質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理工作的力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保各工序施工一次成活，杜絕返工延誤工時現(xiàn)象發(fā)生。八、材料供應(yīng)方面的保障措施做好材料及外加加工構(gòu)件的供應(yīng)計劃，項目經(jīng)理部及時安排預(yù)算人員作出施工預(yù)算，材料人員提供各類材料的規(guī)格、型號計劃，對外加工的構(gòu)件提出加工計劃，委托加工，杜絕因材料、構(gòu)配件供應(yīng)人到位而影響工期。第三節(jié)冬期和雨期施工措施本工程施工期間將歷經(jīng)1個冬期施工，1個雨期施工，為了確保工期，施工連續(xù)不間斷，保證質(zhì)量及安全施工，擬采取以下措施。一、冬期施工措施根據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ/T104--2011）規(guī)定：當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃，則進入冬期施工；天氣轉(zhuǎn)暖后，最后一個5天的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以上，則可以解除冬期施工.由于近年全球有變暖的趨勢，亳州一般在1月份左右會出現(xiàn)平均氣溫低于5C的天氣。（一）、冬期施工技術(shù)措施1、冬期施工期間，合理安排作業(yè)計劃，適當(dāng)調(diào)整施工順序，有關(guān)分項工作盡可能避免早晚施工。密切關(guān)注氣象預(yù)報，隨時掌握天氣變化和寒潮信息，以便及時采取防護措施。冬期施工前，要編制出具體冬期施工方案組織所有施工人員進行學(xué)習(xí)，對施工班組進行交底，對有關(guān)的專業(yè)人員進行培訓(xùn)。2、入冬時，要注意及時收集天氣預(yù)報，尤其是日平均氣溫，若連續(xù)三天平均氣溫降到10℃以下，則應(yīng)及時做好冬期施工的各項準(zhǔn)備。當(dāng)平均氣溫達到0℃，最低-5℃時，對砼施工要采取蓄溫法施工，屆時，再視施工具體條件，制定詳細冬施方案。3、現(xiàn)場水管必須全部做好保溫工作，水平管埋入地下300mm，立管用草繩包扎。砂漿機、攪拌機在停止使用時，必須倒盡物料，用水清洗干凈，并將積水放盡；所有有水箱的機械設(shè)備，下班后要放空水箱中的水。認真做好冬施準(zhǔn)備工作，攪拌站圍護，加熱爐灶砌筑，臨時水管保溫、腳手架檢查加固、機械、電器設(shè)備、臨時道路修護、臨時管道、線路的檢修等。施工現(xiàn)場的作業(yè)場所和道路有良好排水坡度和有效的排水設(shè)施，以利及時排除積水防止冰凍。4、冬期施工中的混凝土原料加熱，混凝土攪拌運輸，澆筑和養(yǎng)護等應(yīng)按JGJ/T104—2011《建筑工程冬期施工規(guī)范》進行熱工計算，養(yǎng)護保溫采用綜合蓄熱法，并應(yīng)保證混凝土入模溫度在+5℃，澆筑后即用保溫材料覆蓋保溫，并派專人晝夜監(jiān)測溫度，摻防凍劑的混凝土在強度未達到受漿監(jiān)界強度之前應(yīng)每隔6h測量一次，同時應(yīng)做好測溫記錄?？梢圆捎靡孕顭岱ê蛽交瘜W(xué)劑相結(jié)合的防凍保溫辦法，并輔以調(diào)整混凝土配合比，控制混凝土水灰比等措施來保證混凝土質(zhì)量。根據(jù)實際情況，如有必要時可摻加外加劑(如硫酸鈉、亞硝酸鈉等)，外露混凝土表面應(yīng)用草包加塑料薄膜覆蓋2～4層。采用早期強度高的水泥和骨料中不含有冰、雪等凍結(jié)物的材料配制混凝土，按設(shè)計和規(guī)范要求規(guī)定的時間嚴(yán)格掌握好拆模時間，沒有切實有效的措施不提前進行拆模施工。5、冰凍期禁止室外抹灰作業(yè)，室內(nèi)抹灰時，利用正式門窗或用木框釘雙層塑料布封閉，同時做好施工洞口及出入口的封閉，必要時應(yīng)先生保暖爐，保證室內(nèi)溫度不低于+5℃，封閉預(yù)留一定數(shù)量的可開啟窗戶，以利于通風(fēng)換氣，抹灰的砂漿應(yīng)摻防漿劑，用熱水拌和，隨拌隨用，保證砂漿上墻溫度不低于+5℃。冬季粉刷前應(yīng)進行窗的安裝，因故暫時無法安裝時，應(yīng)對外窗進行臨時遮擋。不得在凍結(jié)的墻上抹灰，抹灰時砂漿溫度不得低于5C。6、鋼筋冷彎的環(huán)境溫度不得低于-20℃，鋼筋閃光對焊應(yīng)在室內(nèi)進行，焊后的接頭嚴(yán)禁立即碰觸冰雪。7、砌筑所用磚或砌塊在砌筑前，應(yīng)清除表面污物、冰雪等，不得使用遭水浸和受漿后的磚或砌塊。砌筑所使用砂漿拌合時，水的溫度不得超過80℃，砂的溫度不得超過40℃，砂漿稠度宜較常溫適當(dāng)增大砌筑時砂漿溫度不應(yīng)低于+5℃。磚砌體應(yīng)按“三一”砌筑法施工，灰縫不應(yīng)大于1cm，每日砌筑高度不宜超過1.2m，當(dāng)天砌筑完畢，必須在磚表面覆蓋保溫材料，砌體表面不得留有砂漿，在繼續(xù)砌筑前，應(yīng)先將砌體表面的冰雪清掃干凈。砌筑用磚在使用前應(yīng)將冰霜清除干凈，適當(dāng)澆水或適當(dāng)加大砂漿稠度；清除砂中的冰塊和凍結(jié)塊；摻加適量防凍劑；石灰膏保溫材料覆蓋防凍。砌筑用的砂漿隨拌隨用，砌筑時不鋪灰過長，每天下班時砌體上表面不鋪灰，并用保溫材料覆蓋。8、加強對外加劑采購，保管以及使用過程的質(zhì)量和安全管理，對外加劑的選用要嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)用證制度。在索取產(chǎn)品合格證書的同時進行檢驗。并嚴(yán)格按照試驗配合比通知單控制其摻量的準(zhǔn)確。9、加強對職工、民工和外包工進行冬施的質(zhì)量、安全生產(chǎn)教育、做好職工宿舍及工作場所的防寒保溫，做好安全防火，防煤氣中毒等工作。10、施工現(xiàn)場要采取可靠的防滑措施，大雪過后必須及時將腳架上的積雪清掃干凈，加強現(xiàn)場電源泉，火源管理，防止觸電、失火。（二）、冬期施工管理措施1、明確責(zé)任，做好冬季施工技術(shù)交底，確保每個工序按規(guī)定、規(guī)范、技術(shù)措施組織施工，要認真做好冬季施工記錄，整理好施工技術(shù)檔案。2、入冬前，要對現(xiàn)場的技術(shù)員、工長、施工員、材料員、試驗員及主要工種的班組長、司爐工、電焊工、外加劑摻配和高空作業(yè)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，掌握有關(guān)冬季施工方案、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握必須的技術(shù)工作和操作要點。3、在冬季施工過程中，對于防凍劑摻量，原材料和加熱、加熱設(shè)施的管理等各項冬季施工措施，都要設(shè)置專人負責(zé)，及時做好記錄，并由工程主要技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量檢查人員抽查，隨時掌握質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，切實保證工程質(zhì)量。4、在冬季施工期間，必須指定專人掌握氣溫變化情況，及時傳達氣象信息，并隨時做好氣象記錄，并有針對氣溫驟然降的技術(shù)措施和物資準(zhǔn)備。5、主要項目工程技術(shù)措施：a.砂石不許含有冰塊，對凍結(jié)的材料，必須經(jīng)融化后方可使用。b.冬季砂漿的稠度，宜比常溫施工時適當(dāng)增加，可通過石灰膏的辦法來解決或加大水泥用量。砂漿在使用時，溫度不應(yīng)該低于5℃。c.拌和砂漿用水加熱，溫度在超過80℃時，應(yīng)注意水不得直接于水泥拌和，以防止發(fā)生假凝現(xiàn)象。d.冬季攪拌水泥砂漿的時間應(yīng)適當(dāng)延長，一般要比常溫期間增長0.5-1倍。e.嚴(yán)禁使用已經(jīng)遭凍結(jié)的砂漿，不準(zhǔn)再以熱水摻入凍結(jié)的砂漿內(nèi)重新攪拌使用，也不宜在砌筑的水泥砂漿內(nèi)摻水使用。f.保證砂漿在施工過程中，滿足最低溫度的要求，調(diào)制砂漿應(yīng)做到隨用隨拌，不應(yīng)一次調(diào)制過多，堆放時間過長。g.一般抹灰盡量在冬季施工前完成。凡不影響交工和使用的室外抹灰工程應(yīng)當(dāng)在抹灰現(xiàn)場封閉取暖，抹灰砂漿溫度不宜低于10℃。h.行管道試壓時，下班前放盡管中水，避免管中水凍結(jié)脹破管道。否則，應(yīng)進行必要的保溫處理。凡有水箱的建筑機械，停機期間應(yīng)放盡貯水。配備必要的防寒勞動保護用品。施工現(xiàn)場配備足量的消防器材，嚴(yán)防火災(zāi)。二、雨季施工措施亳州乃多雨地區(qū)，尤其是6-9月份，降雨較為集中。對工程的影響很大。本工程施工的各個結(jié)構(gòu)、砌體、裝飾階段，會遇到多雨的天氣。（一）、雨季施工預(yù)防措施（1）施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有工程的施工情況，結(jié)合工期、進度要求，合理安排施工。雨期到來之前來不及完成但不影響工期的項目可安排到雨期后進行。（2）項目經(jīng)理是雨期施工生產(chǎn)質(zhì)量、安全第一責(zé)任人，對質(zhì)量、安全全面負責(zé)。成立以項目經(jīng)理為組長的雨期施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組成員的各自職責(zé)。應(yīng)設(shè)專人負責(zé)與氣象部門聯(lián)系，及時收聽氣象臺（站）天氣預(yù)報，隨時掌握氣象變化情況，以供施工參考。（3）積極做好雨期施工的各項準(zhǔn)備工作，制定切實可行的雨期施工方案，對全體職工進行一次全面的雨期施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)教育。（4）必須保證雨期臨時道路暢通無阻。（5）備足、備齊防雨、防汛、防潮、防暑、防臺風(fēng)等各種雨期施工器材物資。（6）雨期到來前對生活和生產(chǎn)設(shè)施進行一次全面的防雨、防汛、防潮、防風(fēng)暴、防雷擊檢查，并及時予以維修加固。（7）在鋼筋林立的場所，雷雨時不得操作和站人。（8）雨天、霧天及六級以上大風(fēng)應(yīng)停止一切高空作業(yè)。（9）高空作業(yè)的工人必須穿防滑鞋，戴安全帽，系安全帶，安全帶必須掛在牢固可靠的地方。（10）雨期施工前對塔吊、等垂直運輸設(shè)備及腳手架安裝可靠的接地防雷裝置，并采取防風(fēng)暴措施。（11）攪拌機、鋼筋加工等機械，必須設(shè)置防雨棚。各種電閘、配電盤應(yīng)設(shè)置在標(biāo)準(zhǔn)電閘箱內(nèi)。（12）基坑回填土工程：基坑回填土的材料為普通粉質(zhì)土，由場外運入，土方回填時避開雨天。待雨后回填土面上能走車和壓路機時方可繼續(xù)回填，每層回填厚度不大于300mm。（13）怕水、怕潮的物資，要做到按計劃小批量進場，先進場的先用、后進場的后用，做到周轉(zhuǎn)循環(huán)，不得長期積壓。（14）一旦發(fā)現(xiàn)鋼筋加工、堆放場地和進入樓內(nèi)的通道沒有覆蓋好，要隨時處理。（15）在暴風(fēng)雨期間，所有高空作業(yè)均應(yīng)停止施工，施工人員全部退到安全地方。塔吊、電梯、及其他較高的設(shè)備均應(yīng)停止運轉(zhuǎn)，施工人員盡可能地轉(zhuǎn)入室內(nèi)施工（如拆修模板、砌墻、抹灰、鋼筋成型等）。（16）高壓電和接地避雷線附近嚴(yán)禁站人。有專人查看基坑有無滑坡現(xiàn)象，腳手架、塔吊有無危險情況，所有電器設(shè)備是否漏電等，如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象要立即進行處理。（17）各種怕水、怕潮的材料要查看是否安置妥當(dāng)，若漏雨受潮，則必須立即采取措施。受潮、見水的外加劑、粉煤灰禁止使用。（18）雨、霧天不允許施焊。拆下的模板、方木若不能及時用上，盡量安放在避雨處存放，如必須堆放在露天地方，應(yīng)蓋上雨布。（19）雨天澆筑混凝土?xí)r要將塑料布蓋好以免水泥漿被雨水沖走，并根據(jù)砂石含水率隨時調(diào)整混凝土配合比。（二）、雨季施工糾正措施1．安全檢查（1）沿現(xiàn)場四周檢查有無閘刀箱傾倒、電纜線泡水、電纜拉開、破皮等現(xiàn)象，確保無誤后，方可恢復(fù)現(xiàn)場供電。（2）檢查外圍基坑有無積水情況，如有積水必須及時將積水抽排清除。（3）檢查落地外腳手架地基有無軟化下沉和松動現(xiàn)象，如有下沉、松動必須進行加固處理，處理辦法為先將落地桿區(qū)域600mm×600mm范圍內(nèi)的淤泥挖除至老土層，換填以1︰1.5級配砂石，并分層夯實，然后再重新加固好墊板。（4）檢查施工現(xiàn)場外圍護設(shè)施，重點檢查安全網(wǎng)、圍護網(wǎng)有無拉脫、破損情況。（5）檢查現(xiàn)場大型機械設(shè)備的安全狀態(tài)、機械性能，重點檢查塔吊及攪拌站和各種電器是否正常。2．質(zhì)量檢查（1）鋼筋有無銹蝕，如銹蝕嚴(yán)重則必須采用鐵刷子進行除銹處理，除銹干凈后方可用于工程中。（2）檢查模板的拼裝及平整度，現(xiàn)場拼裝好的模板如發(fā)現(xiàn)有翹曲、起拱、開裂等現(xiàn)象，必須進行更換或修整，以保證混凝土的截面尺寸及平整度。（三）、雨季施工管理措施1、在雨季到來前，應(yīng)根據(jù)本工程形象進度的情況，有針對性的編制雨期施工組織措施，并遵照執(zhí)行。2、加強雨季施工的組織領(lǐng)導(dǎo)和施工管理，建立健全雨季施工的各項管理制度，定期檢查各項管理措施的執(zhí)行還必須況，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。3、對施工現(xiàn)場的排水設(shè)施進行全面檢查，該疏通的疏通，該完善的完善，現(xiàn)場雨水有組織排放和道路的暢通無阻。季期施工期間要根據(jù)再現(xiàn)的地形地勢及已排水系統(tǒng)的分情況，確定排水流向，保證雨季施工的道路及排水暢通。4、對雨季施工期所需的材料及機具設(shè)備應(yīng)提前組織進場，并應(yīng)有較充足的儲備。對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施進行全面檢查，檢查庫房是否漏雨，各種施工機具是否蓋好或墊高。對檢查出的問題落實專人處理好。5、做好基坑四周的臨時排水溝或砌筑圍堰，防止雨水流入基坑，保證施工順利進行。充分準(zhǔn)備防雨設(shè)施，在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備好一定數(shù)量的防雨設(shè)施材料，同時落實好防雨設(shè)施材料購買的聯(lián)系渠道，以供緊急采購之需。6、對水泥、電氣、機具等不能受潮、淋雨的物品，應(yīng)有可靠的防雨、防潮措施，水泥必須入庫，不能露天堆放，電氣及機具設(shè)備機具應(yīng)有防護棚。對施工現(xiàn)場的防雷設(shè)施及臨時用電線路和設(shè)施進行全面檢查，確保電纜沒有拖地，各種用電設(shè)備接地、接零保護良好，漏電保護裝置齊全有效。7、加強現(xiàn)場檢查，每次雨前雨后，應(yīng)派專人認真檢查腳手架、模板支撐、地錨、塔吊基礎(chǔ)等有無下沉、松動、滑移等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理，同時還應(yīng)派電工仔細查看各種電器線路，及時排除隱患。8、要及時掌握氣象預(yù)報情況，做好防雷、防雨工作，對災(zāi)害性天氣預(yù)報要立即采取針對性措施加以設(shè)防。9、澆搗混凝土前應(yīng)與氣象部門作好聯(lián)系，盡可能避免在大暴雨天內(nèi)澆搗混凝土。10、如果澆搗混凝土?xí)r恰逢下雨，應(yīng)隨雨量大小，隨時測定砂石含水量，調(diào)整混凝土配合比。在將混凝土振搗密實的同時鋪設(shè)覆蓋材料(如油布、塑料薄膜)，盡量避免混凝土遭受雨水沖刷，以保證混凝土質(zhì)量。如突遇大暴雨，確實無法施工時，可留設(shè)施工縫，但應(yīng)做好施工縫的處理工作11、合理安排施工作業(yè)計劃，盡量減少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同時采取雨晴內(nèi)外相結(jié)合的作業(yè)計劃安排方法，并留有一定的余地。三、高溫季節(jié)施工管理措施一般在7-9月份是亳州的高溫季節(jié)。我們采取如下措施：1、夏季混凝土澆搗后水份易蒸發(fā)，結(jié)構(gòu)施工期間安排專人做好混凝土構(gòu)件以及砌體抹灰等的灑水養(yǎng)護工作。2、氣溫高于20℃時，混凝土輸送管的表面應(yīng)包二層麻袋并用水保持濕潤狀態(tài)，避免輸送管直接受陽光曝曬，使混凝土坍落度變小。3、混凝土應(yīng)按氣溫與技術(shù)性能要求摻加緩凝劑。4、砌筑工程施工時，砌塊隔夜?jié)菜?，充分濕潤。粉刷砂漿嚴(yán)禁倒在樓板上儲存，做到隨拌隨用。5、夏季施工期間，做好后勤工作和衛(wèi)生工作，防止中暑和中毒以及疾病發(fā)生。6、做好一線生產(chǎn)工人的后勤服務(wù)工作，采取有效的防暑降溫措施。現(xiàn)場搭設(shè)茶水棚，確保茶水和冷飲的供應(yīng)。7、合理調(diào)整作業(yè)時間，盡量避讓中午高溫氣候。第四節(jié)農(nóng)忙保勤措施一、農(nóng)忙季節(jié)的工作安排：1、合同制員工與我公司常年配合成建制的民建隊伍組合互補模式。合同制員工一方面可作為技術(shù)性較強項目的基本施工隊伍，另一方面可解決因農(nóng)忙而人員緊張的問題。該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的60%以上。對于部分勞動力配置量大的施工項目，在施工計劃安排時，盡可能與農(nóng)忙季節(jié)錯開，減少農(nóng)忙季節(jié)對勞動力的需求，避免因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的人員過多而影響工程的正常進行，確保工期進度。2、要求各施工班組長要做好農(nóng)忙期間保勤工作的合理安排，做好廣大職工的思想工作，及時了解職工的思想動態(tài)，及時解決職工的后顧之憂，使在班職工能夠全身心的投入到安全生產(chǎn)上來，確保安全生產(chǎn)順利進行。3、制定農(nóng)忙季節(jié)的小段施工計劃，每一周一計劃，實行獎罰制度，完成者獎，拖后者罰，同獎同罰。二、農(nóng)忙保勤措施：

為確保本工程工期的實現(xiàn)，公司將在農(nóng)作節(jié)氣勞力繁忙期間及春節(jié)返鄉(xiāng)高峰期間，加大相關(guān)調(diào)配力度，確保施工生產(chǎn)的正常進行，如秋收前加大施工力度，秋收期間采取補助定獎的辦法，秋收后繼續(xù)加大施工力度，充分做好勞力的動員準(zhǔn)備工作，合理安排有關(guān)操作人員正常施工，加強施工人員思想教育，使施工人員思想穩(wěn)定、凝聚力強，充分發(fā)揮我單位擅打硬仗的作風(fēng)，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。其它時間正常施工，為保證節(jié)假日期間施工人員的充足，組織充足的施工人員輪換在崗施工人員回家探親。農(nóng)忙在崗人員每人每天增加20-50元工資，以保證農(nóng)忙期間正常施工，在崗卻擅自離崗的會相應(yīng)進行經(jīng)濟處罰?？傊?，我公司會減小節(jié)假日的影響，以確保工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)。1、農(nóng)忙前做好工人的思想工作，加強集體觀念，從主觀上調(diào)動職工積極性。2、因工期任務(wù)重對木工班組項目部實行當(dāng)天工資當(dāng)天支付，早上項目管理人員點名，把現(xiàn)金支付給各班組長，下午下班時發(fā)給本人，保證按時按按質(zhì)完成任務(wù)。實行當(dāng)天兌出勤獎的辦法，提高工人出勤率，同時相應(yīng)進行罰款，從而進一步加強約束，如果農(nóng)忙期間（約為1個月的時間）出勤天數(shù)不滿20天時扣發(fā)全部出勤獎，用以確保工人的出勤率。3、實行加班加點，條件允許的項目，晝夜施工的方法，當(dāng)天支完的模板，當(dāng)天澆筑砼，充分利用工作面，確保工期。4、合理安排生產(chǎn)，必要時補充外來力量，領(lǐng)先一切可利用的因素，確保工程進度。5、認真安排好農(nóng)忙節(jié)假日期間職工的休息，不能過分延長職工的工作時間。6、盡量安排本公司勞力進行施工，不受農(nóng)忙季節(jié)影響，可保證工程施工的連續(xù)性。三、農(nóng)忙期間質(zhì)量管理措施：

由于農(nóng)忙原因，工人思想波動大，質(zhì)量意識薄弱，項目部為此制定了一套健全的、有效的質(zhì)量控制管理體系。增強管理人員的管理意識，提高操作工人的質(zhì)量意識。嚴(yán)格把關(guān)，主要是明確責(zé)任。按照公司及項目部的質(zhì)量保證體系、明確各級責(zé)任，上道工序不合格，下道工序不施工。使各工序在施工過程中處于良好的受控狀態(tài)。在工程施工過程中，不斷強化質(zhì)量意識，層層落實責(zé)任制，對施工管理人員、生產(chǎn)班組強化“誰施工，誰負責(zé)質(zhì)量，誰操作，誰保證質(zhì)量”的施工質(zhì)量原則，施工隊長跟班管理。只要工作面上有工人在生產(chǎn)操作，就有各級管理人員跟蹤檢查監(jiān)督指導(dǎo)，切實做到管理到位，責(zé)任到人。致力于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。四、農(nóng)忙期間的安全管理：將安全工作責(zé)任落實到人，使各項安全工作都得到落實，安全員每天要檢查全面到位，確保施工現(xiàn)場無任何安全隱患，每個項目施工前，工地安全員應(yīng)向施工班組進行安全技術(shù)交底，并講述有關(guān)注意事項。班組長必須天天在上崗前進行詳細的安全作業(yè)檢查，并及時向施工人員交待和部署。打消農(nóng)忙期間工人的安全麻痹意識，杜絕安全事故的發(fā)生。確保本工程的順利施工。第四章資源投入計劃第一節(jié)主要物資（材料）投入計劃本工程所以用的主要材料有鋼筋、商品混凝土、水泥、砂、模板、腳手架防水材料、裝飾材料、水電材料、保溫防水涂料等物資（材料）等。在施工中，提前精確合理地安排各種材料及配件的供應(yīng)，也是保證工程工期的重要一環(huán)。否則，就會導(dǎo)致延誤工期、停工、窩工現(xiàn)象。本項目部一進駐現(xiàn)場，就開始著手編制施工預(yù)算和工程預(yù)算，進行兩算比較和工料分析，同時根據(jù)施工進度要求，向材料組提出材料計劃并開始備料，需要在外加工采購的半成品、成品也按計劃下達訂貨單，做到有備無患。一、材料管理制度1、材料驗收人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅決禁止不合格產(chǎn)品進場。2、對材料的進貨、入庫、領(lǐng)料要分人負責(zé)，各把其關(guān)。二、主要設(shè)施料配制計劃主要有模板、扣件、鋼管、架板、機械等。其配備的根據(jù)是施工流水段及進度計劃。施工所需的構(gòu)件、材料、砂、石按施工所需進場。第二節(jié)主要施工機械投入計劃本工程擬投入QTZ80塔吊，外用井架，挖掘機，運輸車，砂漿攪拌機，鋼筋切斷機，鋼筋彎曲機，鋼筋對焊機等各類機械設(shè)備。擬投入的主要施工機械設(shè)備表及進出場計劃序號機械設(shè)備名稱規(guī)格/型號單位配置數(shù)量進場時間/使用周期1施工機械塔吊QTZ80臺62016.2月-2016.8月

基礎(chǔ)、主體2外用井架22m臺122016.6月-2016.12月主體、裝飾3汽車泵商混站提供臺/2016.2月-2016.8月

基礎(chǔ)、主體4砂漿攪拌機450L臺32016.5月-完工

主體、裝飾5插入式振動器ZN50個242016.2月-2016.8月

基礎(chǔ)、主體6鋼筋切斷機GJ-40臺92016.2月-2016.8月

基礎(chǔ)、主體7鋼筋彎曲機GWJ-40臺132016.2月-2016.8月

基礎(chǔ)、主體8鋼筋對焊機UN-100臺32016.2月-2016.8月

基礎(chǔ)、主體9電焊機BX1-200臺62016.2月-2016.8月

基礎(chǔ)、主體10木工圓鋸機MJ-225臺122016.2月-2016.8月

基礎(chǔ)、主體11木工平刨機ME-503臺62016.2月-2016.8月

基礎(chǔ)、主體12潛水泵1/3.5KV臺302016.2月-完工基礎(chǔ)、主體一、機械供應(yīng)1、在施工過程中，當(dāng)某一工序的機械發(fā)生故障或某一計劃失調(diào)時，應(yīng)從勞動組織或技術(shù)上采取措施，進行調(diào)度。2、應(yīng)廣泛收集施工過程中的各種信息，綜合分析，采取果斷措施；還應(yīng)建立信息反饋系統(tǒng)，提高組織調(diào)度效率。二、機械調(diào)度計劃的保證措施1、項目部專設(shè)機械供應(yīng)組施工現(xiàn)場所需的機械，由項目經(jīng)理根據(jù)施工組織設(shè)計審定的機械需用計劃，機械供應(yīng)組機機械經(jīng)營管理單位簽訂租憑合同后按時組織進場。2、機械施工組織準(zhǔn)備機械施工組織準(zhǔn)備以施工計劃為依據(jù)，有利于施工指揮、調(diào)度和協(xié)作。1）編制作業(yè)班組。機械作業(yè)班組一般按機械類型或作業(yè)地點編制。由于施工機械種類繁多，工作性質(zhì)和內(nèi)容各不相同，因此，應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)和現(xiàn)場具體情況確定?？偟囊笫牵阂?guī)定各班組的機械和人員組成、作業(yè)內(nèi)容和職責(zé)要求等。2）確定作業(yè)班組。機械作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)施工進度計劃確定，并在實施中根據(jù)施工進度情況隨時調(diào)整，以保證按時完成施工任務(wù)。機械作業(yè)班組可分為單班制、雙班制和三班制，在一般情況下，以采用雙班制效率較高。3）配備維修力量。根據(jù)機械數(shù)量及作業(yè)班次配備相應(yīng)的維修力量。機械婁量較多的施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置維修所，維修人員一般為操作人員的1/3～1/4，工種應(yīng)根據(jù)需要配備，維修機具也應(yīng)盡量配套。3、機械計劃的協(xié)調(diào)1）機械施工進度計劃和維修計劃的協(xié)調(diào)在編制機械施工進度計劃時，對于施工高潮階段，保養(yǎng)、修理應(yīng)穿插進行，保養(yǎng)、修理周期也可適當(dāng)提前或滯后。根據(jù)施工需要進行合理調(diào)節(jié)，使機械施工與維修作業(yè)基本均衡。2）機械施工作業(yè)計劃和供應(yīng)計劃的協(xié)調(diào)機械施工作業(yè)計劃的執(zhí)行，決定于各項供應(yīng)計劃的實現(xiàn)，為此，把材料、配件等供應(yīng)計劃統(tǒng)一在施工作業(yè)計劃中，使機械施工計劃有可靠的物資保證。3）機械施工計劃應(yīng)留有余地機械施工中存在一些不可預(yù)見因素變化（如氣侯、不明地質(zhì)以及事故等），施工中須隨之調(diào)整。4、機械施工組織調(diào)度機械施工組織調(diào)度應(yīng)以施工計劃為依據(jù)，對機械施工過程中各階段、各工序進行組合排列和協(xié)調(diào)，以達到機械施工的連續(xù)和均衡，其要點如下：1）全面安排全面了解和掌握機械施工進度以及影響進度的有關(guān)因素，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)節(jié)。2）合理組織合理組織機械施工必須把空間組織和時間組織結(jié)合起來，作出統(tǒng)一的施工組織設(shè)計。如流水作業(yè)，可按照工序或機械種類合理布置，要求達到：工作面排列系統(tǒng)化，機械運行單向化，作業(yè)時間同步化，以縮短機械作業(yè)循環(huán)時間，提高生產(chǎn)率。3）正確調(diào)度在施工過程中，當(dāng)某一工序的機械發(fā)生故障或某一計劃失調(diào)時，應(yīng)從勞動組織或技術(shù)上采取措施，進行調(diào)度。為此，應(yīng)廣泛收集施工過程中的各種信息，綜合分析，采取果斷措施；還應(yīng)建立信息反饋系統(tǒng)，提高組織調(diào)度效率。第三節(jié)勞動力計劃一、勞動力準(zhǔn)備1、建立工地領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，挑選技術(shù)力量雄厚、具有自己的管理人員，近年來曾屢次與我公司公司合作，多次獲得國優(yōu)、部優(yōu)、市優(yōu)等優(yōu)質(zhì)工程的施工隊伍。2、管理人員培訓(xùn),特殊工種人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。1）做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗。2）對工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律法規(guī)。3）對施工管理人員進行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。3、勞務(wù)人員培訓(xùn)1）對勞務(wù)全體人員進行進場前安全、文明施工及管理教育、宣傳和動員。2）對特殊工種集中培訓(xùn)，考核取證后方可上崗。3）對各專業(yè)隊伍進行施工前技術(shù)、安全交底。二、勞動力計劃和安排加強項目勞動力資源計劃管理是加快施工進度，提高工程質(zhì)量，減少工程成本的重要手段，項目部根據(jù)施工進度計劃和作業(yè)特點優(yōu)化配備勞動力資源，根據(jù)工程總體技術(shù)要求特點，組織專業(yè)班組和混合班組，按進度計劃安排施工人數(shù)，并盡可能保持各作業(yè)班組的相對穩(wěn)定，提高施工人員的操作熟練程度，同時安排各班組相互交叉施工，流水作業(yè)，必要時根據(jù)實際情況，對勞動力資源計劃進行調(diào)整，確保勞動力資源達到最佳使用效率，激發(fā)工人勞動積極性，提高勞動生產(chǎn)率，以確保工程的質(zhì)量與工期。后附：勞動力計劃表第四節(jié)民工工資支付保證措施一、嚴(yán)把勞務(wù)分包隊伍的選擇使用關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)勞務(wù)制度,并按照制度中的具體要求對項目勞務(wù)隊伍進行選擇，做好相關(guān)資料整理和存檔工作。二、做好現(xiàn)場“兩個規(guī)范”管理現(xiàn)場勞務(wù)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的相關(guān)勞務(wù)制度,并按照制度中的具體要求對項目使用的勞務(wù)隊伍和勞務(wù)人員進行現(xiàn)場管理，做好過程監(jiān)督，并做好相關(guān)資料整理和存檔工作；三、具體保證措施：1、項目部要定期組織工人進行維權(quán)知識培訓(xùn)，向工人詳細講解維權(quán)事項和維權(quán)程序以及不正當(dāng)維權(quán)的法律后果。2、建立農(nóng)民工投訴預(yù)警機制。做好現(xiàn)場管理，處理好與農(nóng)民工的關(guān)系，積極與工人交流溝通，了解工人思想動態(tài)。出現(xiàn)不良苗頭，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)和上級相關(guān)部門匯報，控制事態(tài)發(fā)展。3、現(xiàn)場設(shè)立公告欄，公布總分包單位項目經(jīng)理、公司分管經(jīng)理、公司總經(jīng)理聯(lián)系電話，公布公司勞務(wù)管理部電話，公布市建設(shè)行政主管部門維權(quán)監(jiān)督電話。使農(nóng)民工工資投訴的渠道暢通。4、項目部每月一次勞務(wù)工資支付情況檢查，做到掌控結(jié)合、嚴(yán)防疏漏。四、勞務(wù)應(yīng)急預(yù)案1、項目部都要成立農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)處理農(nóng)民工工資糾紛的應(yīng)急事件。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。2、建立農(nóng)民工工資保證金制度，對勞務(wù)分包單位亦收取相應(yīng)勞務(wù)工資備用基金，專門用于應(yīng)急支付農(nóng)民工工資。3、建立節(jié)假日主要領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理值班制度。節(jié)假日期間,公司和項目部要安排領(lǐng)導(dǎo)值班。重大節(jié)假日,公司主要領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理親自值班。值班期間值班人員不得脫崗、不得關(guān)閉手機。4、建立農(nóng)民工工資糾紛事件報告制度，發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛事件時，事發(fā)項目部要在第一時間上報。5、當(dāng)發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛時，項目部要在第一時間內(nèi)及時上報，不得出現(xiàn)忽視、隱瞞，甚至縱容或激化矛盾的情況發(fā)生。項目經(jīng)理要及時到達現(xiàn)場親自處理,要積極協(xié)調(diào)，做到態(tài)度誠懇、用語文明,努力把問題化解在萌芽狀態(tài)，盡量做到項目的事不出工地,爭取化解在公司內(nèi)部。嚴(yán)禁激化矛盾,造成上訪。事件妥善處理后，項目部要將處理情況及時向上一級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。6、當(dāng)發(fā)生農(nóng)民工向上級主管部門和政府有關(guān)部門電話投訴時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即組織項目經(jīng)理及有關(guān)人員調(diào)查、落實和處理，三日內(nèi)將處理情況書面報告連同經(jīng)當(dāng)事人簽字認可的工資支付表、處結(jié)協(xié)議或證明分別報送勞務(wù)管理部和處理投訴的政府有關(guān)部門。7、項目部在處理糾紛時，確實無能力解決資金問題時，應(yīng)立即向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況及時做出資金安排。8、對個別不講誠信，惡意討薪，無理取鬧的勞務(wù)人員，也要積極應(yīng)對，妥善處理，并按規(guī)定程序上報。要通過提供強有力的證據(jù)資料，抵制其不法圖謀，排解紛擾，同時積極利用公安、法律、公關(guān)等手段，依法維護企業(yè)的合法權(quán)益。第五章施工現(xiàn)場總平面布置一、施工總平面布置原則本工程施工體量較大而場地相對較窄小，在現(xiàn)場布置主要辦工區(qū)、生活區(qū)和主要材料加工棚，在施工期間對噪音控制要求嚴(yán)格，根據(jù)場地和環(huán)境的要求，本著根據(jù)現(xiàn)場具體情況和施工方便的基本原則，我公司盡可能使臨時設(shè)施的布局符合工藝流程。二、施工現(xiàn)場平面布置1、為便于現(xiàn)場管理，現(xiàn)場進行封閉式施工。2、進場后我們將對現(xiàn)場施工區(qū)域主要道路及材料堆場進行硬化處理，做好排水坡度，并在基坑周邊及圍墻周圍砌筑排水溝，根據(jù)排污口位置設(shè)置沉淀池，進行有組織排水。同時在施工場地大門入口處設(shè)置洗車槽，以免揚塵污染。臨建的布設(shè)根據(jù)甲方提供的水電位置綜合考慮，按照生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分開的原則，做到不僅有利于施工生產(chǎn)，而且整體美觀。3、臨時道路寬度為4-6米，通過此臨時道路的布設(shè)可使施工所需的各種材料方便地運輸至各生產(chǎn)區(qū)。各種材料依照“分區(qū)就近堆放，臨路堆放”的原則，其中鋼筋加工堆放場地、模板堆放場地等垂直運輸困難的大宗材料堆放在塔吊覆蓋范圍內(nèi)。三、施工現(xiàn)場平面管理本工程平面面積較大，現(xiàn)場內(nèi)施工人員復(fù)雜，要保證完成施工任務(wù)，不僅要求對施工總平面要有一個合理的布置，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施：1、施工平面管理由項目經(jīng)理負責(zé)，各分包商進場前應(yīng)將本單位所需的材料堆場、庫房、臨時辦公室需用面積報總承包單位項目經(jīng)理部，由總承包單位項目經(jīng)理部根據(jù)工地現(xiàn)場實際情況劃分各分包商的材料堆場、庫房、臨時辦公室，未經(jīng)同意，任何分包商不得隨意占領(lǐng)其它分包商區(qū)域。2、現(xiàn)場道路均作好硬化處理，做好排水溝并保持暢通。3、凡進出入現(xiàn)場的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽放行條，保安進行登記方可，所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。4、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點，軸線控制點，埋地線纜，架定電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，所有材料堆場也必須作好標(biāo)志，并加以保護。5、施工垃圾處理，現(xiàn)場施工垃圾采用集中堆放，專人管理、統(tǒng)一搬運的方法，并及時運出場外。裝飾階段樓層垃圾實行袋裝化，防止轉(zhuǎn)運時塵土飛揚。6、每棟樓布置1臺塔吊，同時再增加物料提升機便于材料垂直運輸，減少材料二次倒運，方便磚、裝飾、安裝等材料的運輸。7、現(xiàn)場按照標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的要求進行臨設(shè)搭建。具體平面布置詳見“施工總平面圖”后附。四、臨時用地表臨時用地表用途面積（㎡）位置需用時間建設(shè)單位用房80辦公區(qū)開工至竣工監(jiān)理單位用房80辦公區(qū)開工至竣工項目部辦公室180/二層辦公區(qū)開工至竣工會議室100辦公區(qū)開工至竣工標(biāo)養(yǎng)室30辦公區(qū)開工至竣工加工區(qū)2600施工現(xiàn)場開工至竣工材料堆放區(qū)3000施工現(xiàn)場開工至竣工機修房及倉庫300施工現(xiàn)場開工至竣工臨電設(shè)施100施工現(xiàn)場開工至竣工臨水設(shè)施50施工現(xiàn)場開工至竣工消防設(shè)施40施工現(xiàn)場開工至竣工職工宿舍500/二層生活區(qū)開工至竣工食堂200生活區(qū)開工至竣工活動室100生活區(qū)開工至竣工衛(wèi)生間及淋浴室200辦公區(qū)生活區(qū)開工至竣工門衛(wèi)室40辦公區(qū)生活區(qū)開工至竣工道路、綠地等2600合計9920第六章施工方案與技術(shù)措施1、技術(shù)措施、施工方案的保障編制有針對性的施工組織設(shè)計，制定詳細全面的、有可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。2、廣泛采用“四新”技術(shù)、新材料、新工藝等。通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。我單位針對工程特點和難點采用多項先進的施工技術(shù)、施工工藝可在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上大幅度提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。第一節(jié)施工測量放線本工程的施工測量主要包括：建筑物平面、高程施工測量控制、建筑物沉降觀測等。一、測量的準(zhǔn)備工作施工測量準(zhǔn)備工作是保證施工測量全過程順利進行的重要環(huán)節(jié)，包括圖紙審核、基準(zhǔn)點的交接與校核、測量儀器、測量方案的編制、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和測量人員組織等。1、測量控制基準(zhǔn)點由勘察測繪單位到現(xiàn)場放點，項目部并對基準(zhǔn)控制網(wǎng)進行復(fù)測，并將復(fù)測成果報業(yè)主和監(jiān)理審核。在施工過程中定期對控制網(wǎng)點進行校準(zhǔn)并做醒目的圍護欄桿進行保護，防止施工機具車輛碰壓?；鶞?zhǔn)控制點和維護見圖6.1-1。圖6.1-1控制樁埋設(shè)及保護示意圖圖6.1-1控制樁埋設(shè)及保護示意圖維護欄桿控制點2、測量儀器的選擇為了保證本工程的測量精度，現(xiàn)場采用了全站儀、電子經(jīng)緯儀、激光垂準(zhǔn)儀、精密水準(zhǔn)儀、自動安平水準(zhǔn)儀。見表6.1-2表6.1-2主要測量儀器及性能序號名稱型號數(shù)量用途精度1激光投線儀重慶LX310DT4水平面、鉛垂面±1mm/5m2水準(zhǔn)儀天津DS329標(biāo)高測量控制±1mm/km3電子經(jīng)緯儀北光TDJ2E4軸線投測、柱垂直度測量1″4激光垂準(zhǔn)儀北光DJZ34控制點的豎向投遞1/400005全站儀北京博飛STS-2221坐標(biāo)、角度測量±26激光掃平儀SJ210標(biāo)高水平線測設(shè)1″7激光測距儀博士能ELITE15009距離測量±1mm/50m85/50m鋼卷尺/18高程的豎向傳遞計量部門檢定合格3、測量人員的組織根據(jù)本工程的重要性結(jié)合施工需要，現(xiàn)場測量人員配備情況見表6.1-3。表6.1-3測量人員配備情況序號職務(wù)數(shù)量崗位責(zé)任具備的條件1測量員4名測量技術(shù)管理，測量放線質(zhì)量管理，測量技術(shù)資料編制。從事測量工作3年以上，并具有相應(yīng)測量崗位證書。2測量工8名測量放線操作。從事測量工作2年以上，并具有相應(yīng)測量崗位證書。二、測量放線本工程地下施工平面測量采用外控法，直接用經(jīng)緯儀投測各控制軸線；地上施工測量采用內(nèi)控法，用激光垂準(zhǔn)儀將軸線控制點整體同步傳遞；內(nèi)部控制網(wǎng)在首層采用直角坐標(biāo)法和極坐標(biāo)法進行測設(shè)。高程控制在基礎(chǔ)施工階段開始布設(shè)4個標(biāo)高控制線，采用懸吊鋼尺法向上進行傳遞。在施工過程中，對軸線控制點和高程控制點每半月復(fù)測一次，以防控制點移動，而影響正常施工及工程施測的精度。三、基礎(chǔ)施工測量施工測量主要使用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器。1平面控制測量1）墊層軸線投測：在墊層上進行基礎(chǔ)定位放線前，以建筑物平面控制線為準(zhǔn)，校測軸線控制樁無誤后，將經(jīng)緯儀架設(shè)基坑邊上的軸線控制樁位上，以正倒鏡挑直法將所需的軸線投測到墊層上，投測允許誤差±2mm。墊層上建筑物輪廓軸線投測完成，經(jīng)校測合格后，用墨線彈出各細部軸線，暗柱、暗梁、洞口必須在相應(yīng)邊角，用紅油漆以三角形式標(biāo)注清楚。2）樓層軸線投測：用經(jīng)緯儀將所需的軸線投測到施工的平面層上，做角度、距離的校核，經(jīng)校核無誤后，放出其它軸線及細部線。在各樓層的軸線投測過程中，上下層的軸線豎向垂直偏移不得超過3mm。基礎(chǔ)放線的允許誤差見表6.1-4。表6.1-4基礎(chǔ)放線的允許誤差序號長度L、寬度B的尺寸(m）允許誤差(mm）備注1L(B）≤30±2230＜L(B）≤60±5360＜L(B）≤90±10490＜L(B）≤120±153）樓層軸線復(fù)核及控制：樓層放線時，應(yīng)先校核投測軸線，閉合后再細部放線。建筑物輪廓軸線和電梯井軸線的投測作為關(guān)鍵部位。為了有效控制各層軸線誤差在允許范圍內(nèi)，并達到在裝修階段仍能以結(jié)構(gòu)控制線為依據(jù)測定的要求，在施工層的放線中彈放細部控制線，所有細部軸線、墻體邊線及門窗洞口邊線。每一施工段測量放線完成后，及時報監(jiān)理驗線，驗收合格后進行下道工序。樓層放線允許誤差見表6.1-5。表6.1-5樓層放線允許誤差序號項目允許誤差(mm）備注1外廓主軸線長度L(m）L≤30±530＜L≤60±1060＜L≤90±1590＜L≤120±20120＜L≤150±25150＜L±302細部軸線±23承重墻、梁、柱邊線±34非承重墻邊線±35門窗洞口線±32高程控制測量1）標(biāo)高引測：地下結(jié)構(gòu)施工開始后，需要向基坑下引測標(biāo)高基準(zhǔn)點，引測方法：懸吊鋼尺法，即以現(xiàn)場高程控制點為依據(jù)，使用精密水準(zhǔn)儀將高程引測到基坑施工面上。標(biāo)高基準(zhǔn)點用紅油漆標(biāo)注在基坑側(cè)壁上，并標(biāo)明數(shù)據(jù)，測量操作中鋼尺需加拉力、尺長、溫度三差改正。具體操作原理見圖6.1-6。圖6.1-6懸吊鋼尺法傳遞高程示意圖6.1-6懸吊鋼尺法傳遞高程示意2）標(biāo)高控制網(wǎng)的建立及復(fù)核：由高程總控制網(wǎng)引測到基坑施工面上的4個標(biāo)高基準(zhǔn)點，經(jīng)聯(lián)測、閉合形成統(tǒng)一的高程控制網(wǎng)，聯(lián)測誤差不得超過3mm，取平均值作為地下結(jié)構(gòu)所需標(biāo)高控制網(wǎng)的基準(zhǔn)并做好標(biāo)識。標(biāo)高控制網(wǎng)定期進行復(fù)核，根據(jù)復(fù)核結(jié)果及時調(diào)整、修正，保持整個工程標(biāo)高控制的統(tǒng)一性。標(biāo)高傳遞允許誤差見表6.1-7。表6.1-7標(biāo)高豎向傳遞允許誤差序號項目允許誤差（mm）備注1每層±32總高H（m）H≤30±530＜H≤60±10四、地上結(jié)構(gòu)施工測量1、軸線內(nèi)控網(wǎng)點的布設(shè)1）軸線內(nèi)控網(wǎng)點的布設(shè)要盡量選擇在首層樓板建筑物外廓軸線及單元、流水段分界軸線和樓梯間、電梯間兩側(cè)軸線。為保證控制點精度、方便檢核每施工段控制點不少于三個。首層設(shè)置的內(nèi)控網(wǎng)點采用全站儀進行閉合、校正，精度要滿足現(xiàn)場施工測量要求，首層內(nèi)控網(wǎng)點作為軸線向上傳遞的依據(jù)。2）軸線內(nèi)部控制點在首層樓板相應(yīng)位置上需預(yù)先埋設(shè)鐵件并與樓板鋼筋焊接牢固。各層施工澆筑混凝土頂板時，在垂直對應(yīng)控制點位置上預(yù)留出200mm×200mm的孔洞，以便軸線向上投測。預(yù)埋鐵件由100×100×8mm厚鋼板制作而成，在鋼板下面焊接12鋼筋，且與首層樓板鋼筋固定牢固。預(yù)埋件及埋設(shè)示意見圖6.1-8。圖6.1-8預(yù)埋件及埋設(shè)示意圖6.1-8預(yù)埋件及埋設(shè)示意3）控制點豎向傳遞及精度指標(biāo)見表6.1-9。表6.1-9軸線豎向投遞允許誤差序號項目允許誤差（mm）備注1每層±32總高H（m）H≤30±530＜H≤60±102、樓層軸線傳遞圖6.1-10軸線控制點豎向傳遞示意地上樓層放線時，首先將設(shè)置在首層的內(nèi)部軸線控制網(wǎng)進行閉合，滿足施工要求精度做為地上樓層投測的依據(jù)。樓層傳遞采用激光垂準(zhǔn)儀，投測上來的內(nèi)部軸線控制點進行復(fù)核，閉合后再進行細部放線。軸線傳遞過程詳見圖6.1-10。圖6.1-10軸線控制點豎向傳遞示意3、高程控制測量地上結(jié)構(gòu)標(biāo)高引測時首先采用精密水準(zhǔn)儀將地下施工階段傳遞上來的4個標(biāo)高基準(zhǔn)線與高程控制網(wǎng)進行聯(lián)測，校核后做為地上結(jié)構(gòu)的標(biāo)高控制線，向上傳遞方法采用懸吊鋼尺法。五、裝飾施工測量 裝飾階段的測量以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工中各樓層軸線或軸線控制線為依據(jù)，標(biāo)高采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工中各樓層傳遞的標(biāo)高控制線為基準(zhǔn)在每個樓層形成閉合導(dǎo)線，保證每條標(biāo)高控制線的精度符合規(guī)范和設(shè)計要求。1、軸線的恢復(fù)和引測 軸線恢復(fù)前使用全站儀對每條軸線的相對距離、角度進行校核。校核后滿足設(shè)計和規(guī)范要求，在施工中被砂漿覆蓋和因為時間久而模糊的軸線、軸線控制線，把面層的附著物清理干凈，用墨線重新彈出，用于隔墻的平面位置控制。柱立面的軸線由恢復(fù)后的軸線進行引測，并彈出墨線用紅油漆標(biāo)識。根據(jù)恢復(fù)后的軸線及圖紙上隔墻線與軸線的關(guān)系依次放出各樓層的隔墻線用墨線彈出。2、標(biāo)高的抄測 樓層標(biāo)高控制線抄測前應(yīng)先校測鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工測量傳遞的標(biāo)高控制線，當(dāng)較差小于3mm時，取平均值作為施工層標(biāo)高的控制線。樓層控制線抄測時，應(yīng)盡量將儀器安置在測點范圍的中心位置進行抄測，各標(biāo)高控制線之間用墨線連接并用紅油漆標(biāo)明數(shù)據(jù)。六、建筑物沉降觀測觀測點的布置及做法，根據(jù)圖紙上觀測點的位置，由專業(yè)測量單位負責(zé)觀測，觀測點采用澆注后鉆孔設(shè)置。沉降觀測的方法。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，建筑物內(nèi)選擇堅固穩(wěn)定的地方，埋設(shè)三個水準(zhǔn)基點，與圖紙上給出的沉降觀測點組成閉合水準(zhǔn)路線，以確保觀測結(jié)果的精確度。沉降觀測是一項長期的系統(tǒng)觀測工作，為了保證觀測成果的正確性，盡可能做到四定，即固定人員觀測和整理成果，固定使用的水準(zhǔn)儀及水準(zhǔn)尺，固定的水準(zhǔn)點，以及按規(guī)定的日期、方法和路線進行觀測。沉降觀測的時間和次數(shù)根據(jù)《地基基礎(chǔ)施工規(guī)范》上規(guī)定，基礎(chǔ)做好之后每施工完成一層結(jié)構(gòu)觀測一次，主體竣工后每月觀測一次，并做好每次的觀測記錄。必要時委托具有國家資格證書的測繪院，按照上述方案來完成此工作。第二節(jié)土方開挖及降排水施工本工程現(xiàn)場距離周圍建筑較遠，宜采用放坡開挖，放坡等級為三級?；娱_挖深度最大有4.8m左右。根據(jù)場地工程地質(zhì)條件，組成基坑邊坡的地層主要為第①素填土②粉土及③層粉質(zhì)粘土，土質(zhì)強度較好，場地較為開闊，采用放坡開挖，雨季基礎(chǔ)施工時表面輔以水泥砂漿覆蓋，以防止第二層以下粉土流失，開挖基坑的土方應(yīng)遠離基坑邊緣1倍深度距離?；娱_挖時在防止外圍地表水滲透和雨水匯流的情況下，采用坑外管井降水及坑內(nèi)明溝排水排除地下水，嚴(yán)禁在基坑四周外影響基坑穩(wěn)定范圍內(nèi)大量堆土。按照《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330-2002進行施工。重點是控制邊坡坡度，并使用降水、排水措施，確保開挖面及邊坡穩(wěn)定。一、土方開挖1、基礎(chǔ)土方開挖形式及施工布署1）、根據(jù)施工總平面圖、施工場地、地質(zhì)情況、基礎(chǔ)埋置深度、開挖深度，本工程的基礎(chǔ)土方開挖采用基礎(chǔ)大開挖，根據(jù)施工施工部平面圖擬建房屋較集中，開挖順序為綜合服務(wù)樓→4#～10#樓→食堂保障大廳的開挖順序開挖。2）、土方開挖前先進行場地方格網(wǎng)測設(shè)及根據(jù)業(yè)主方提供的+0.000,計算出土方外運,根據(jù)開挖平面圖的外運車道外運，倒土地點為業(yè)方提定地點。2、開挖工藝開挖流程為：施工準(zhǔn)備→測量放線→放出基坑的土方開挖線及開挖深度→土方開挖→人工清底→驗槽。1）機械化開挖應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、土質(zhì)情況、地下水位高低、施工設(shè)備條件、進度要求等合理選用挖土機械，以充分發(fā)揮機械效率，節(jié)省費用，加速工程進度。2）各種挖土機械應(yīng)采用生產(chǎn)效率高的反鏟挖掘機作業(yè)的方法進行挖土。反鏟挖掘機作業(yè)常采用坑端開挖和坑側(cè)開挖兩種方法。根據(jù)工程現(xiàn)場情況，采取分層開挖。運土汽車布置于反鏟的一側(cè)，以減少回轉(zhuǎn)角度，提高生產(chǎn)率。反鏟可做之字形移動。3）自卸汽車數(shù)量應(yīng)按挖掘機械大小、生產(chǎn)率和工期要求配備，應(yīng)能保證挖掘或裝載機械連續(xù)作業(yè)。汽車載重量宜為挖掘機斗容量的3～5倍。4）基坑邊角部位，機械開挖不到之處，應(yīng)用少量人工配合清坡，將松土清至機械作業(yè)半徑范圍內(nèi)，再用機械運走。人工清土所占比例一般為1.5%～4%，修坡以厘米作限制誤差。大基坑宜另配一臺裝載機清土、送土、運土。5）挖土機、運土汽車進出基坑運輸?shù)缆?，?yīng)盡量利用基礎(chǔ)一側(cè)或兩側(cè)相鄰的基礎(chǔ)以后需開挖部位，使它互相貫通作為車道。6）機械開挖應(yīng)由深而淺，基底應(yīng)預(yù)留一層200mm厚用人工清底找平，以避免超挖和基底土遭受擾動。在距槽、基坑底設(shè)計標(biāo)高10cm槽幫處抄出水平線，釘上水平樁，然后用人工將暫留土層挖走，基底每2m用廢鋼筋頭或竹板打上控制樁，拉上麻線、鏟平至設(shè)計標(biāo)高，修底時嚴(yán)禁擾動下層老土，同時由兩端軸線控制樁拉控制線，檢查距槽邊尺寸，根據(jù)圖紙確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)，以此修整槽邊，最后清除槽底土方。槽底修理鏟平后，進行質(zhì)量檢查驗收，并及時進行簽證。3、成品保護1）開挖時應(yīng)注意保護測量控制定位樁、軸線樁、水準(zhǔn)基樁，防止被挖土和運土機械設(shè)備碰撞、行駛破壞。2）基坑四周應(yīng)設(shè)排水溝、集水井，場地應(yīng)有一定坡度，以防雨水浸泡基坑和場地。3