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關(guān)于舉辦2016年護士長管理培訓(xùn)班的通知護士長是醫(yī)院第一線的護理管理者和實施者,其管理水平直接影響護理質(zhì)量,在一定程度上反映了醫(yī)院的管理水平,在現(xiàn)代化醫(yī)院中如何運用管理藝術(shù),是每個護士長面臨的新課題。為促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作深入開展,加強護士長隊伍建設(shè),提高護士長隊伍的管理素質(zhì),促進醫(yī)院的規(guī)范化管理,護理部決定進行舉辦一期護士長(骨干)管理培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:一、培訓(xùn)內(nèi)容:1.護理團隊執(zhí)行力的塑造和提高主講人:朱軍2.護士長素質(zhì)與管理技巧主講人:顧霞云3.護士長多向性溝通與協(xié)調(diào)能力主講人:劉毅4.怎樣做一名合格的護士長主講人:許燕5.五常法在病室管理中的應(yīng)用主講人:彭霽6.淺談病房管理主講人:黃學(xué)華二、培訓(xùn)對象(包括護理組長辦公班護士)護理部:顧霞云院感科:劉毅門診一:王芳門診二:彭霽張燕門診三:呂艷琴二病區(qū):陶亞男夏月霞三病區(qū):黃學(xué)華侍為玲四病區(qū):潘榮榮紀瑩瑩五六病區(qū):許燕何智麗手術(shù)室:邱明嫻供應(yīng)室:董娟四、培訓(xùn)時間及地點:8月9日~11日下午4時~6時在醫(yī)院六樓會議室五、培訓(xùn)總結(jié)及考核:為保證培訓(xùn)效果,參加培訓(xùn)班的同志務(wù)必事先安排好工作,中途不得請假(每日考勤)。培訓(xùn)結(jié)束后進行書面考試,護理部做好小結(jié)。護理部2016.08.022016年護士長(骨干)管理培訓(xùn)班總結(jié)護士長是醫(yī)院第一線的護理管理者和實施者,其管理水平直接影響護理質(zhì)量,在一定程度上反映了醫(yī)院的管理水平,作為新世紀的護士長,在現(xiàn)代化醫(yī)院中如何運用管理藝術(shù),是其面臨的新課題。為促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作深入開展,加強護士長隊伍建設(shè),提高護士長隊伍的管理素質(zhì),促進醫(yī)院的規(guī)范化管理,8月9~11日護理部組織舉辦了了2016年護士長(骨干)管理培訓(xùn)班,此次培訓(xùn)班全院護士長及部分護理骨干共17人參加了此次培訓(xùn)。授課內(nèi)容包括:護理團隊執(zhí)行力的塑造和提高;護士長素質(zhì)與管理技巧;護士長多向性溝通與協(xié)調(diào)能力;怎樣做一名合格的護士長;五常法在病室管理中的應(yīng)用;淺談病房管理。這些授課內(nèi)容與護士長管理工作密切相關(guān)。隨著社會對醫(yī)療護理工作的需求在不斷提升,對臨床護士長有了更高、更新的要求。護士長既要有厚實的專業(yè)理論和技能,又要具備現(xiàn)代管理的知識,還要有良好的人文素養(yǎng)、溝通能力和對整個護理團隊的駕馭能力。通過本次培訓(xùn),全院護士長要以此次培訓(xùn)班為契機,更新護理管理的新思路、新理念,將經(jīng)驗型管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化、科學(xué)化管理。此次護理管理培訓(xùn)使各位護士長及護理骨干對自身管理工作有了全新的認識,開拓了護理科學(xué)管理的思維,為解決實際問題提供了有效指導(dǎo);同時,使護理骨干對護理管理工作有了全面、系統(tǒng)、具體的認識,更加深入了解護理管理工作的重要性和艱巨性,提高了其責(zé)任感、使命感,樹立了他們主動參與管理的意識。培訓(xùn)結(jié)束后護理部組織了培訓(xùn)考核,每位參加培訓(xùn)的同志都談了參加培訓(xùn)的心得體會,培訓(xùn)考核全部合格。護理

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