修改后 道路現場監(jiān)理作業(yè)指引書

河南新恒豐建設監(jiān)理有限公司

現

場

監(jiān)

理

工

作

指

導

書

編寫人：_____________________

審核人：_____________________

審批人：_____________________

審批日期：

目錄

一、施工準備階段監(jiān)理工作...................................

二、施工階段監(jiān)理工作.......................................

三、工程竣工階段監(jiān)理工作..................................

四、工程保修階段監(jiān)理工作...................................

五、現場監(jiān)理常用表及表格填寫范例..........................

第一部分：施工準備階段監(jiān)理工作

一、施工準備階段監(jiān)理應完成主工作

序號內容具體作法

工程建設監(jiān)理工作守則

項目監(jiān)理部主要工作內容

監(jiān)理工作程序各項目監(jiān)理部在開工前應到公司辦公室領取，統(tǒng)一制作鏡框，

項目總監(jiān)崗位責任制整潔懸掛在墻面的適當位置上，要美觀鮮明

監(jiān)理人員崗位責任制

監(jiān)理人員值班表、考勤表

晴雨表

1

工程總平面圖、效果圖1、上墻資料應整潔地張貼在位置明顯的墻面上，最好用色彩強

化效果

質量控制流程圖

2、質量控制圖可用2號圖紙按公司編制的統(tǒng)一內容準備，詳見

工期進度控制流程圖作業(yè)指導書中質量控制程序

3、工期控制圖可用3號紙，將施工單位的總進度計劃用橫道圖

投資控制流程圖

表，并用彩色筆標明實際進度情況

總監(jiān)依據此作業(yè)指導書、現行規(guī)范標準及設計文件等對項目監(jiān)

現場監(jiān)理人員崗前培訓

理人員進行培訓

1、監(jiān)理規(guī)劃內容要符合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB5O319-2000

第4.1節(jié)的規(guī)定；

2,由總監(jiān)組織編寫，由公司總工程師批準，要形成審批文件。

2監(jiān)理規(guī)劃

3,第一次工地會議前報送建設單位備案；

4、監(jiān)理規(guī)劃要使用公司統(tǒng)一封面，統(tǒng)一格式；

具體內容詳見作業(yè)指導書中的關于監(jiān)理規(guī)劃的編制規(guī)定。

1、監(jiān)理細則內容要詳盡，具有操作性，符合《建設工程監(jiān)理規(guī)

范》GB50319-2000中第4.2節(jié)的規(guī)定；

2、由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，總監(jiān)審批后實施，要形成審批文件，

3監(jiān)理細則

施工開始前編制完成；且在實施過程中不斷完善；

3、監(jiān)理細則要使用公司統(tǒng)一封面，統(tǒng)一格式；

4、具體內容詳見作業(yè)指導書中的關于監(jiān)理細則的編制規(guī)定。

建設單位組織，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位參加，會議紀

4第一次工地會議要由項目監(jiān)理機構負責起草，并經與會各方代表會簽，發(fā)放簽

收。

1、由施工單位形成正式圖紙會審紀要，參加會議各方簽字蓋章；

2,監(jiān)理在圖紙會審前提出具體問題，要形成書面材料，以備會

5設計交底和圖紙會審

審時提問、解答；

3、發(fā)給業(yè)主要有收發(fā)文記錄。

1、要按時審批，用統(tǒng)監(jiān)表A-2；

2、審批的內容要符合要求,不要用簡單的“同意施工單位意見”，

審批施工組織設計

6要認真而全面批示；

（方案）

3、當施工組織設計（方案）內容不完善時，監(jiān)理在統(tǒng)監(jiān)表A-2

表意見欄中明確指出、限期補充，并要存檔；

二、工作方法及要求

1、承包單位質保體系及資質審核（總包和分包）：

承包單位在工程開工前，向項目監(jiān)理部填報《承包單位報審表》（監(jiān)表A4）,

并附現場項目管理機構的質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系，總監(jiān)

理工程師對其審查后簽發(fā)監(jiān)表A-4o

2、專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表監(jiān)表A-3和分包

單位有關資料，符合有關規(guī)定后由總監(jiān)理工程師予以簽認。

2.1、對分包單位的資格應審核以下內容：

2.1.1分包單位的營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質等級證書，特殊行業(yè)施工許可證。

2.1.2分包單位的業(yè)績。

2.1.3擬分包工程的內容和范圍。

2.1.4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證，上崗證及分包單位的項目組

織機構。

2.2項目監(jiān)理部發(fā)現承包單位存在非法轉包，肢解分包，層層分包等情況，應

簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》（監(jiān)表B-1）予以制止，同時報告建設單位。

3、總監(jiān)理工程師應要求承包單位提供企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照，資質等級，企業(yè)技術負

責人，單位工程技術負責人，專業(yè)技術負責人、項目經理、工長（施工員）、質

量檢查員、分包技術負責人等姓名、性別、職務、職稱、崗位證書編號的復印

件報送項目監(jiān)理部審核，通過后存檔，并列表上墻（質保、安保體系上墻即可）。

4、設計交底和圖紙會審

4.1在設計交底和圖紙會審前，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙并

進行內部會審，對圖紙中出現的問題提出書面意見?？偙O(jiān)理工程師還應督促承

包單位組織內部圖紙會審，并在約定的時間內向項目監(jiān)理部報送審圖記錄，經

項目監(jiān)理部審核匯總后，以書面形式在圖紙會審會議上向設計單位提出，經設

計方研究后，及時給予答復，并提出審批意見，并有施工單位負責整理圖紙會

審紀要。

4.2承包單位負責整理設計交底及圖紙會審紀要，經設計單位，建設單位，承

包單位和監(jiān)理單位簽章后分發(fā)有關各方，監(jiān)理單位應保管好所有設計資料，以

備查找。

4.3圖審記錄應由總監(jiān)組織認真貫徹至每個監(jiān)理人員，并在圖紙中標注。

5、施工組織設計及施工專項方案審查：

5.1總監(jiān)理工程師應在約定的時間組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查合格后，監(jiān)

理部相關人員在監(jiān)表A-2中簽署意見；若有問題，要求承包單位修改后再報審。

5.2審查施工組織設計時，重點審查其是否包含建筑節(jié)能工程的施工內容；是

否完善、科學、合理；是否符合現行的法律、法規(guī)、規(guī)范和設計要求；進度是

否符合合同工期要求等內容。

5.3對規(guī)模大、工藝復雜的群體工程可分階段報審施工組織設計；技術復雜或

采用新技術的分項分部工程，承包單位還應編制該分項，分部工程的施工方案,

報項目監(jiān)理部審查。

5.4經審查的施工組織設計應報送建設單位。

5.5承包單位應按審定的施工組織設計文件組織施工，如對其內容做較大變更,

應在實施前將變更內容書面報送項目監(jiān)理部和建設單位。

5.6對分部分項施工方案重點審查其程序性、針對性、可行性，是否符合現行

的法律、法規(guī)、規(guī)范和設計要求；特別在建筑節(jié)能工程施工前應有監(jiān)理（建設）

單位審查批準的建筑節(jié)能專項施工方案。

5.7特別對危險性較大的分部分項工程的施工方案需要進行專家論證的要有專

家論證意見，施工單位要根據專家論證意見進行完善后報監(jiān)理，并需要建設單

位項目負責人簽認后實施。

6、審查開工條件：

6.1專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備

以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)A-1統(tǒng)監(jiān)表，并報建設單位：

6.2、施工許可證已獲得政府主管部門批準；

6.3施工圖紙是否經有關部門進行審查；

6.4征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；

6.5施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；

6.6承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已

落實;

6.7進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。

7、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則

具體編制內容及程序詳見《監(jiān)理規(guī)范》GB50319的具體章節(jié)。

8、第一次工地會議（會議內容見監(jiān)理規(guī)范有具體的要求）同時在會議可以把監(jiān)

理程序交底工作做一介紹，此次會議也是工程開工前的一次思想性動員。在第

一次工地會議上，監(jiān)理進行交底時，總監(jiān)要運用自己的知識和工程管理經驗，

闡述工程質量及質量控制概念，闡明監(jiān)理對質量控制的指導思想，表明公正監(jiān)

理嚴格監(jiān)理的立場和態(tài)度，提出監(jiān)理對施工單位人員資質、質量管理體系、技

術管理體系、質量保證體系方面的具體要求，同時總監(jiān)依據監(jiān)理規(guī)劃的內容進

行交底。如：必須提交審核的工程技術文件資料、材料設備報驗制度、工序質

量檢查驗收程序以及監(jiān)理工作程序和收發(fā)文件制度等等。

會議結束后，應形成會議記要，及時發(fā)放給有關各單位。

三、施工準備階段監(jiān)理工作流程

1、施工準備階段監(jiān)理工作總流程

2、分包單位資格審查基本程序

同意

總承包單位與分包單位簽訂分包合同

分包單位進場施工

第二部分：施工階段監(jiān)理工作

一、施工階段監(jiān)理的主要工作和流程

1、施工階段監(jiān)理主要工作如下表：

序號內容具體工作內容

1、檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備鑒定；

2、認真確認紅線樁，做好交樁記錄。

1測量定位放線

3、要及時對建筑物施工放線進行驗收，并形成記錄（監(jiān)理獨立檢查

1、審查施工單位或委托試驗單位試驗檢測資質和業(yè)務范圍；

2、認真審核產品CCC認證、、合格證和備案證明等；復試報告；（進

口材料設備商檢證明）（應詳細說明）

3、對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，

監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單B1表，書面通

2原材料、構配件知承包單位限期將不合格的材料、構配件、設備撤出現場；

4、對復試合格簽認的材料、構配件、設備應填寫統(tǒng)監(jiān)表A-9表；

5、原材料核查記錄要有可追溯性，統(tǒng)監(jiān)表A-9審查附件欄中的空白

處要填寫：合格證和復試報告編號；生產廠家和使用部位。

6、做好取樣、送樣見證工作，按要求辦理委托手續(xù)，對復試報告進

行核定。

1、分部分項工程開工前簽發(fā)C1表進行預控，監(jiān)理人員應對施工過

程進行巡視和檢查，并形成巡檢記錄、平行檢查記錄，對隱蔽工程

的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，應進行旁

站監(jiān)理并形成記錄；

2、有關旁站監(jiān)理的規(guī)定，詳見作業(yè)指導書中關于旁站監(jiān)理的規(guī)定一

節(jié)；

3分項分部工程對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，

并下發(fā)監(jiān)理通知單B1表，嚴禁進行下道工序的施工；

專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的分項工程質量報驗資料進行審

核,并對實體工程質量驗收符合要求后予以簽認,（填寫統(tǒng)監(jiān)表A4）；

3、總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位

工程質量控制資料進行審核和現場檢查，符合要求后予以簽認，（填

寫統(tǒng)監(jiān)表A4）。

1、無論哪方提出的工程變更,都必須由設計單位出具設計變更文件，

由設計人員簽字及蓋章齊全。

4工程變更

監(jiān)理對工程變更可以提出審查意見，填寫C2表報業(yè)主；

2、工程變更應標注在圖紙上。

1、要按時召開；

5會議記錄2、總監(jiān)要對會議記錄進行審核；

3、應形成會議紀要并進行各方會簽：發(fā)放各方要有登記。

根據階段性工程特點、現行施工規(guī)范標準等內容每月不少于二次培

內部監(jiān)理人員培訓

訓學習并形成書面記錄，

1、要建立周例會制度，總監(jiān)要收集資料，做好準備；

6工地例會制度2、要形成會議紀要，會議紀要格式應符合公司要求

3、及時下發(fā)要有登記；

1、現場監(jiān)理人員必須逐日填寫監(jiān)理日記，總監(jiān)每周簽閱一次；

7監(jiān)理日記2、要按時詳細真實記錄，字跡工整，用詞準確規(guī)范；

3、填寫內容應符合作業(yè)指導書中的規(guī)定。

1、監(jiān)理月報應按時編寫；

2、監(jiān)理月報的內容要符合作業(yè)指導書的規(guī)定；

3、監(jiān)理月報應從本月1日至本月底止，最遲要于次月5日前送達業(yè)

8監(jiān)理月報

主、公司工程部，份數根據需要決定；

4、監(jiān)理月報格式要按公司統(tǒng)一規(guī)定，要有編制人（監(jiān)理人員）和審

核人（總監(jiān)）簽字且蓋章。

1、監(jiān)理部定期應召開內部會議，總結階段工作，安排下階段工作；

9監(jiān)理內部會議

2、要形成會議記錄。

1、監(jiān)理工作總結可按施工、竣工階段來編寫。

10監(jiān)理工作總結2、內容應符合作業(yè)指導書要求；

3、監(jiān)理工作總結應及時編寫并存檔。

1、《工程質量評估報告》應作為監(jiān)理檔案的一部分；

11工程質量評估報告2、《工程質量評估報告》應由項目監(jiān)理部編寫，加蓋監(jiān)理公司印章；

3、內容應符合建設工程質量監(jiān)督站編制等的有關要求。

1、要有專人負責，建立收發(fā)登記。

12工程圖紙管理（重復）

2、除設計修改及時表示在圖紙上外，不準在圖上亂涂亂畫。

1、質量事故處理要按程序進行，要形成完整記錄；

13質量缺陷或事故處理2、對質量事故的處理要進行跟蹤，并形成檔案資料；

3、要實事求是的分析發(fā)生質量事故的原因,并分清有關方面的責任。

施工安全、文明施工、環(huán)境監(jiān)理應經常監(jiān)督施工單位安全文明施工；

14

利用函件、記錄、協(xié)調紀要進行管理。

2、施工階段監(jiān)理的主要工作流程

二、施工測量放線：

1、需復核施工放線的部位：

工程施工放線根據測繪部門交付的高程、坐標，進行復核施工單位布設施工

中線與高程控制樁。

2、工作方法及要求

2.1專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求檢查并報審承包單位專職測量人員的崗位證

書及測量設備鑒定證書（對施工單位使用的檢測設備儀器和測量工具，由項目

監(jiān)理部進行檢查監(jiān)督，當發(fā)現檢測設備失效或檢測證明過期時應對原檢測結果

重新由具備檢測資質的單位進行檢測），需檢測設備儀器和測量工具如下：經

緯儀、水準儀、全站儀、測距儀、5米以上卷尺等。

2.2復核控制樁的核校成果，控制樁的保護措施以及平面控制網，高程控制網和

臨時水準點的測量成果。

2.3對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專

業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的《施工測量放線報驗表》（監(jiān)表A-4）予以簽認

3、工作流程

對控制樁、控制點進行復核一放線一填報測量結果一監(jiān)理驗收一形成驗收

檔案

三、材料、構配件和設備：

1、需檢查進場材料、構配件和設備

材料、構配件、設備進場應提供合格證、生產許可證、3c認證證書、檢測

報告、使用說明書等（有當地主管部門要求備案的還應出具備案證明）。進口材

料或設備

對進場建筑材料、構配件、成品、半成品應按標準進行外觀檢查，有復試要

求的應在監(jiān)理見證人員的見證下，由取樣人抽樣送檢或試驗。

2、檢查方法及要求

對未經監(jiān)理人員驗收、驗收不合格（復試不合格）的工程材料、構配件、

設備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單B1表，書面通知承包

單位限期將不合格的工程材料、構配件，設備撤出現場。

承包單位在使用前應填報《材料/構配件/設備報驗表》（監(jiān)表A-9）并附上相

應的出廠合格證，復試報告等有關資料報項目監(jiān)理部審核簽認并形成檔案資料。

3、工作流程

工程材料、構配件、設備質量控制監(jiān)理工作程序圖

TT74二〃I7A*-r必占七%比H?HA-nA.IL-

四、隱蔽工程

1、需驗收內容

本道工序被下道工序施工所覆蓋，很難檢查到所施工的質量是否符合圖紙、

規(guī)范要求的分項工程屬于隱蔽工程，隱蔽工程都是監(jiān)理人需要驗收的內容。

檢查方法及要求

2、結合現場的實際情況，采取巡檢、平行檢查、旁站以及利用測量、檢測

設備等工具進行檢查，對隱蔽工程的驗收必須符合設計文件、現行的法律、法

規(guī)、施工規(guī)范以及強制性條文的要求。具體如下：日常工作巡視：1）每天對工

作面不少于一次，2）項目總監(jiān)應組織項目部制定可行的日常巡視表格，記錄巡

視工作情況，各崗位人員如實記錄巡視情況，以便總監(jiān)檢查和公司考核。

3、發(fā)現問題處理：

3.1、隱蔽工程的的驗收，必須由承包單位組織有關人員進行自檢，合格后

填報隱檢或預檢記錄與檢驗批質量驗收記錄報監(jiān)理工程師，經監(jiān)理工程師審查

合格后簽認。不合格的退回，由承包單位整改后重新報驗。隱蔽驗收不合格者

應發(fā)《監(jiān)理通知單》及B1表責令承包單位整改，整改后由承包單位填報《監(jiān)理

通知回復單》報監(jiān)理驗收直到符合要求并對其進行簽認。

3.2、對巡檢、平行檢查、旁站發(fā)現的問題的處理同上。

4、工作流程

承包單位在隱蔽前應填報《報驗申請表》（監(jiān)表A-4）,并附上相應的自

檢符合要求基礎上填寫的質量檢查記錄表、隱蔽記錄等有關資料報項目監(jiān)理部

審核合格，現場驗收合格后，并將工程隱蔽通知單報質量監(jiān)督機構檢查驗收。

五、分項分部工程

1、工程分項、分部、單位工程劃分

子單位工程子單位工程

橋梁工程道路工程

分項工分項工

分部工程子分項驗收批分部工程子分項驗收批

程程

地基與基機械成土方路

灌注樁每根樁路基路段

礎孔基

鋼筋籠

水泥穩(wěn)

制作與路段

定土

安裝

混凝土

路段

灌注基層

模版與每個澆水泥穩(wěn)

路段

支架筑段、施定碎石

工段或混凝土

現澆混鋼筋路段

墩臺每個墩基層

凝土

臺、每個

混凝土安裝段透層路段

（件）

模版與

瀝青混粘層路段

支架

每個蓋面層合料面

蓋梁鋼筋封層路段

梁層

瀝青混

混凝土路段

凝土

模版與瀝青混

路段

懸臂澆支架凝土

橋跨承重筑預應每個澆料石人

結構力混凝鋼筋筑段人行道行道鋪路段

土砌面層

混凝土附屬構筑路緣石路段

橋面系防水層物雨水口路段

2、分項分部的基本程序：

2.1首先審查施工單位的分部分項的施工方案，重點審查方案的程序性、符合

性、針對性進行審查，專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽署意見實施；需要專

家論證的要有專家論證意見并得到建設單位主管項目負責人簽認方可實施。2.2

在分項工程施工前，首先根據設計文件、有關規(guī)范及標準的要求，在施工過程

中需要注意和容易忽視的工作內容簽發(fā)監(jiān)理工作聯系單即C-1表進行事前的預

控。

2.3、分項工程質量評分由專業(yè)監(jiān)理工程師完成，分部工程和單位工程質量評定

由總監(jiān)完成。專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的分項工程質量驗評資料進行

審核和現場檢查，符合要求后在監(jiān)表A-4上予以簽認；總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)

理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢

查，符合要求后在監(jiān)表A-4上予以簽認。地基與基礎、主體結構工程必須通過

由具備資質的檢測機構的其進行結構實體檢測并有相應的檢測報告后，監(jiān)理單

位組織、質量監(jiān)督機構監(jiān)督（可同步）五大參建主體驗收合格后并出具驗收報

告方可進行下道工序施工。

2.4、對施工過程中出現的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理通知單

B1表，要求承包單位整改，并檢查整改結果，復檢合格后在監(jiān)表A-6上予以簽

認，同時應在統(tǒng)監(jiān)表A-4上予以簽認。

3、分項分部工程監(jiān)理控制要點

一、市政道路工程

1.施工放線

監(jiān)理控制內容：

水準點閉合差——導線點閉合差一~控制點道路中心線樁恢復——中

線樁高程測量

1.1施工放線監(jiān)理主要工作方法：

參加復測勘測單位提供的測量樁（水準點、坐標點），審查復測施工測量放

樣報驗單（水準點閉合、導線點）。

2.路基工程

監(jiān)理控制內容：

路基挖方一一路基填方——路基修整——驗收

2.1路基工程監(jiān)理主要工作方法：

審查路基開挖、填方方案、監(jiān)理旁站填方施工、巡視、平行檢驗（壓實度、

彎沉值）、見證取樣（土工試驗）

3.基層工程

監(jiān)理控制內容：

砂石基層一一碎石基層一一石灰土基層一一石灰、粉煤灰基層一一石灰粉

煤灰砂礫基層——驗收

3.1基層工程監(jiān)理主要工作方法：

審查基層施工方案、監(jiān)理旁站基層壓實施工、抽檢、平行檢驗（壓實度、

灰劑量、彎沉值）、見證取樣（原材料復試、試驗（土工試驗））

4.面層工程

監(jiān)理控制內容：

材料試驗一一清基放樣——攤鋪碾壓成型一驗收

4.1基層工程監(jiān)理主要工作方法：

審查面層施工方案、監(jiān)理旁站攤鋪、碾壓成型、抽檢、平行檢驗（壓實度、

彎沉值、溫度）、見證取樣（原材料、配合比及試驗）

5.附屬構筑物工程

監(jiān)理控制內容：

測量放線一側石、緣石安裝——人行步道施工——雨水井、支管施工一

一驗收檢驗

5.1附屬構筑物工程監(jiān)理主要工作方法：

審查附屬構筑物工程施工方案、檢查附屬構筑物材料質量、巡視、平行檢

驗

6.電纜溝工程

監(jiān)理控制內容：

溝槽開挖一支模板一現澆墊層一磚砌墻（預埋件安裝）一粉刷一制做安裝蓋板

安裝一砌井筒一回填

6.1電纜溝工程監(jiān)理主要工作方法：

審查電纜溝工程施工方案、旁站（溝槽回填、混凝土澆筑）、抽檢、平行檢驗

（壓實度）、見證取樣（原材料、混凝土試塊及試驗）

二、市政橋梁工程

1.施工放線

監(jiān)理控制內容：

測量樁位交接一一樁位復測一一建立橋區(qū)控制網——各部位、各工序測量

放樣

1.1施工放線監(jiān)理主要工作方法：

參加復測勘測單位提供的測量樁，審查復測施工測量放樣報驗單。復核水

準點、導線點

2.橋梁基礎工程

監(jiān)理控制內容：

明挖地基——樁基礎——沉井基礎

2.1施工放線監(jiān)理主要工作方法：

審查基礎工程施工方案、驗收坑槽、巡視、平行檢驗、監(jiān)理旁站、見證取

樣（原材料及試驗）

3.橋梁敦、臺工程

監(jiān)理控制內容：

預制鋼筋混凝土橋墩——現澆鋼筋混凝土橋墩

3.1橋梁敦、臺施工監(jiān)理主要工作方法：

審查橋梁敦、臺施工方案、巡視、平行檢驗、監(jiān)理旁站、見證取樣（原材

料及試驗）

4.混凝土梁、板制作工程

監(jiān)理控制內容：

鋼筋混凝土梁——預制鋼筋混凝土梁——先張法預應力混凝土預制梁、板

——后張法預應力混凝土預制梁

4.1混凝土梁、板制作工程施工監(jiān)理主要工作方法：

審查混凝土梁、板制作施工方案、見證取樣（原材料、混凝土試塊及試驗）、

平行檢驗、監(jiān)理旁站

5.水泥混凝土構件安裝工程

監(jiān)理控制內容：

預制梁板安裝一一懸臂拼塊件施工一一拱肋及拱上建筑安裝

5.1水泥混凝土構件安裝工程施工監(jiān)理主要工作方法：

審查水泥混凝土構件安裝工程施工方案、監(jiān)理旁站、見證取樣（原材料及

試驗）

6.橋梁支座安裝工程

監(jiān)理控制內容：

盆式橡膠支座安裝一鋼板焊接橡膠支座安裝——焊接連接球形支座安裝

6.1橋梁支座安裝工程施工監(jiān)理主要工作方法：

審查橋梁支座安裝工程施工施工方案、監(jiān)理旁站、平行檢驗

三、市政給水管道工程

L給水管道工程

1.1給水管道安裝

監(jiān)理控制內容：

管道安裝準備一鑄鐵管安裝一鍍鋅管安裝一鋼筋混凝土管安裝

1.2給水管道安裝施工監(jiān)理主要工作方法：

審查給水管道安裝工程施工施工方案、監(jiān)理旁站、平行檢驗、見證取樣（原

材料復試及試驗）

1.3管溝及井室施工

監(jiān)理控制內容：

管道線路測量——管道施工質量

1.4管溝及井室施工監(jiān)理主要工作方法：

復核管道線路高程、坐標、監(jiān)理旁站、平行檢驗、見證取樣（原材料、砂

漿試塊及試驗）

1.5管道水壓試驗及沖洗

監(jiān)理控制內容：

系統(tǒng)水壓試驗和清洗給水管道沖洗消毒

1.1管道水壓試驗及沖洗施工監(jiān)理主要工作方法：

審查管道水壓試驗及沖洗施工方案、平行檢驗、監(jiān)理旁站、巡視

2.市政排水管渠工程

監(jiān)理控制內容：

2.1施工測量放線

監(jiān)理控制內容：

測量樁位交接——樁位復測——管線開挖測量——管線基礎測量——管線

安裝測量一管線回填測量——竣工測量

2.2施工測量放線施工監(jiān)理主要工作方法：

復測測量樁（水準點、導線點、中線），審查復測施工測量放樣報驗單。

2.3排水管道施工

監(jiān)理控制內容：

開挖溝槽一管道基礎（砂石基礎、混凝土基礎）一管道安裝一砌筑檢查井一閉

水試驗一管道回填

2.4排水管道施工監(jiān)理主要工作方法：

審查排水管道施工方案、監(jiān)理旁站（溝槽回填、混凝土澆筑）、抽檢、平行檢

驗（壓實度）、見證取樣（原材料復試、混凝土試塊、及試驗）

2.5排水溝渠施工

監(jiān)理控制內容：

溝槽開挖一支模板一現澆墊層一現澆底板一俳（片石）砌渠墻一粉刷一蓋板現

澆（制做安裝）一砌井筒一回填

2.6排水渠工程施工監(jiān)理主要工作方法：

審查排水渠工程施工方案、平行檢驗、監(jiān)理旁站（溝槽回填、混凝土澆筑）、

巡視、見證取樣（原材料復試、混凝土試塊及試驗）

三.城市供熱管網工程

3.施工測量

監(jiān)理控制內容：

定線測量——水準點測量——竣工測量

3.1施工測量放線施工監(jiān)理主要工作方法：

復測測量樁（水準點、導線點），審查復測施工測量放樣報驗單。

3.2供熱管道安裝

監(jiān)理控制內容：

管道架空敷設——管道地溝敷設——管道埋地敷設一一管道配件安裝——

管道防腐與絕熱

3.3供熱管道安裝施工監(jiān)理主要工作方法：

審查供熱管道安裝施工方案、平行檢驗、監(jiān)理旁站、巡視、見證取樣（原

材）

3.4供熱管網安裝

監(jiān)理控制內容：

材料質量——管道敷設—驗收

3.5供熱管網安裝施工監(jiān)理主要工作方法：

審查供熱管道安裝施工方案、平行檢驗、監(jiān)理旁站、巡視、見證取樣（原

材）

3.6系統(tǒng)水壓試驗及調試

監(jiān)理控制內容：

系統(tǒng)實驗——系統(tǒng)調試——驗收

3.7系統(tǒng)水壓試驗及調試監(jiān)理主要工作方法：

平行檢驗、監(jiān)理旁站（系統(tǒng)水壓試驗）

四.城市供電工程

監(jiān)理控制內容：

架空線路與變配電設備安裝一一電纜、電線敷設安裝一一槽板及鋼索配線施

工——接地防雷與等電位聯接

4.1城市供電工程施工監(jiān)理主要工作方法：

審查城市供電工程施工方案、平行檢驗、監(jiān)理旁站、巡視、見證取樣

五城市燃氣輸送工程

監(jiān)理控制內容：

土方工程——管道工程施工準備管道敷設——管道附件與設備安裝——工

程試驗

5.1城市燃氣輸送工程施工監(jiān)理主要工作方法：

審查城市燃氣輸送工程施工方案、平行檢驗、監(jiān)理旁站、巡視、見證取樣

3、分項工程監(jiān)理基本工作控制流程

五、工程計量確認和工程款

1、項目監(jiān)理機構進行工程計量和工程款支付工作內容：

1.1.承包單位統(tǒng)計經專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量，按施工合同

約定填報完成工程量清單和工程款支付申請表監(jiān)表A-5o

1.2、專業(yè)監(jiān)理工程進行現場計量，按施工合同約定的工程量計算規(guī)則，審

核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定。

1.3、總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。

2、工程計量和支付控制的基本程序

六、工程進度：

1、工程進度控制內容：

總進度計劃（如跨年的工程應編制年進度計劃）、月進度計劃、周進度計劃,

同時進度計劃應有編制單位、編制人（總、年進度計劃為項目經理）、審核人并

加蓋公章（總、年進度計劃）和項目章。

2、工程進度工作流程：

2.1、對總進度計劃、年進度計劃承包單位的編制人為承包單位項目經理，審

核人為承包單位公司技術負責人；監(jiān)理單位應有項目總監(jiān)理工程師根據實際情

況提出審核意見及建議，并簽字認可加蓋章。

2.2、對總、年進度計劃分解的月、周進度計劃承包單位的編制人為項目生產

經理或技術負責人，審核人為承包單位項目經理；監(jiān)理單位應有項目總監(jiān)理工

程師或專業(yè)監(jiān)理工程師根據實際情況提出審核意見及建議，并簽字認可加蓋章。

2.3、對月、周進度計劃應跟蹤檢查，進行分析并應有直觀分析圖；

2.4、對進度計劃同步或超前的應有直觀分析圖；

2.5＞對進度計劃滯后的有直觀分析圖、滯后的原因和采取的措施并應有監(jiān)理

的指令性文件，隨后對調整后的進度計劃進行跟蹤檢查。

七、工地監(jiān)理例會

1、工地監(jiān)理例會周期和組織

在施工過程中，總監(jiān)理工程師應每周組織并主持召開一次工地例會，會議紀

要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。

2、工地例會應包括以下主要內容：

2.1檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

2.2檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施；

2.3檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；

2.4檢查工程量核定及工程款支付情況；

2.5解決需要協(xié)調的有關事項；

2.6其它有關事宜。

八、監(jiān)理內部學習會議

1、監(jiān)理部定時或不當時召開內部會議，由總監(jiān)主持。

2、會議內容應包括工作總結、學習有工程有關的內容以及工作安排等。

3、要形成會議記錄存檔。

九、監(jiān)理日記：

1、監(jiān)理日記是監(jiān)理單位完整的工程跟蹤資料,是監(jiān)理檔案資料的重要組成部分。

2、監(jiān)理日記由現場監(jiān)理人員填寫，總監(jiān)理工程師應經常查閱監(jiān)理日記，每周簽

閱一次。

3、監(jiān)理日記填寫內容：

3.1、天氣情況：及時準確記錄當日晴、陰、雨、雪、風力、溫度等。

3.2、施工情況：當日施工內容、部位、進度、質量情況；勞務人員、施工設備

進出場情況。

3.3、材料進場及使用情況：進場的材料、設備、構配件的名稱、規(guī)格、數量、

使用部位等及核驗情況，試、化驗試件的抽樣及檢驗結果。

3.4、監(jiān)理工作情況：巡檢情況，發(fā)現的問題及提出的處理措施；當日簽發(fā)的指

令、通知、報驗、審批等；建設單位提出的要求、設計變更、承包單位的申請

（應記明要求人、內容、時間地點等）；有關工程進度、質量方面會議的主要內

容等以及發(fā)現問題的處理結果及當事人；信息反饋，音像錄制情況。

3.5、監(jiān)理日記應記錄旁站監(jiān)理過程情況，對旁站監(jiān)理內容應作標記以利查找，

對監(jiān)理效果要作出評價，應按旁站監(jiān)理記錄表的內容填寫及時、齊全、準確，

具有可追溯性，不得出現后補現象。

3.6、其它記事內容：對監(jiān)理工程產生影響的事件，如法律、法規(guī)、政策變化、

停電、停水、不可抗力事件等，其它需要記錄的事項。

3.7、安全方面的內容。

3.7.K按日詳細真實記錄，字跡工整，用詞準確規(guī)范。

372、注意保管，及時整理歸檔。

373、統(tǒng)一使用公司下發(fā)的監(jiān)理日記本。

3.7.4、不允許兩個或兩個以上的工程合用一本監(jiān)理日記。

十、監(jiān)理月報

一）、對監(jiān)理月報編制的基本要求

1、監(jiān)理月報應由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，簽認后報建設單位

和本監(jiān)理單位。

2、監(jiān)理月報的編寫周期為本月1日到本月底，最遲在下月的5日前發(fā)到有關單

位。

3、監(jiān)理月報應真實反映工程現狀和監(jiān)理工作情況，做到數據準確，重點突出，

語言簡練，層次分明，必要時并附表格和照片。

二）監(jiān)理月報編制內容應包括：

1、本月工程概況，主要說明當月工程施工情況；

2、本月工程形象進度，主要說明當月工程形象進度情況，最好用數字表達完成

的量；

3、工程進度情況：

3.1本月實際完成情況與計劃進度比較；

3.2對進度完成情況及采取措施效果的分析；

4、工程質量情況：主要側重質量情況分析，能否達到合同預期，能否滿足結構

安全和使用，最好能用詳細的數字表達：

4.1本月工程質量情況分析；

4.2本月采取的工程質量措施及效果。

5、工程計量與工程款支付情況（視監(jiān)理范圍而定）：

5.1工程量審核情況；

5.2工程款審批情況及月支付情況；

5.3工程款支付情況分析；

5.4本月采取的措施及效果。

6、合同其他事項的處理情況（視監(jiān)理范圍而定）：

6.1工程變更；

6.2工程延期；

6.3費用索賠。

7、現場文明施工和安全生產情況評價；

8、監(jiān)理工作情況：

8.1本月監(jiān)理主要組織管理協(xié)調工作；

8.2有關本工程的意見和建議；

8.3下月監(jiān)理工作的重點。

8.4本月監(jiān)理工作小結：

9、對本月進度、質量、工程款支付，文明施工安全生產情況的綜合評價。

十一、監(jiān)理工作總結

1、監(jiān)理工作總結編制的基本要求；

1.1根據公司程序文件要求，工程竣工后一個月內由總監(jiān)理工程師負責報送公司

監(jiān)理部，經主管經理批準后，上報建設單位和公司各一份。

1.2監(jiān)理工作總結采用統(tǒng)一封面。

2、監(jiān)理工作總結應包括以下內容：

2.1工程概況；

2.2監(jiān)理組織機構，監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施；

2.3監(jiān)理合同履行情況；

2.4監(jiān)理工作成效；

2.5施工過程中出現的問題及其處理情況和建議；

2.6工程照片（有必要時）。

十二、工程變更管理：

1、工程變更的內容：

1.1、當工程變更涉及規(guī)劃、消防、安全、環(huán)保等內容時，應按規(guī)定經有關部門

審定。

1.2、設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應出具設計變更文件；

1.3、建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工

程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位出

具設計變更文件。

1.4.承包商提出工程變更，需先提前將變更申請交監(jiān)理工程師、經與業(yè)主協(xié)商

同意，取得設計單位認可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程設計變更通知單”，承包

商按此施工。

2、監(jiān)理的具體工作內容

2.1、項目監(jiān)理部應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料。

2.2、總監(jiān)理工程師必須根據實際情況，設計變更文件和其他有關資料，按照施

工合同的有關條款對工程變更的費用和工期作出評估，并填寫統(tǒng)監(jiān)表C-20

2.3、在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更之前，承包單位不得實施工程變更。

2.4、未經總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理部不得予以計量。

2.5、項目監(jiān)理部應將工程變更標注在圖紙上。

十三、旁站監(jiān)理

1、旁站監(jiān)理的工作和內容

監(jiān)理人員應對建設工程關鍵部位和關鍵工序施工質量加強旁站監(jiān)理，并填寫旁

站監(jiān)理記錄，旁站監(jiān)理記錄的填寫應做到：要準確填寫工程名稱、日期及氣候、

工程地點、旁站監(jiān)理的部位或工序、旁站監(jiān)理開始和結束時間，施工情況要說

明執(zhí)行施工方案、強制性標準要求情況，有無異常施工現象；監(jiān)理情況要說明

監(jiān)理過程中材料、施工質量情況及監(jiān)理的效果；發(fā)現的問題及如何處理解決情

況應寫清楚。

2、旁站監(jiān)理的工作流程

制定旁站監(jiān)理方案

旁站監(jiān)理方案送施工單位旁站監(jiān)理方案送施工單位

施工單位在需要旁站監(jiān)理的部位/工序

施工前24小時書面通知項目監(jiān)理組

項目監(jiān)理組安排監(jiān)理人員

發(fā)現問題及時督促糾正,或報告

實施現場旁站監(jiān)理

專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)

做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記

第五部分：工程竣工階段監(jiān)理工作

一、審查工程項目完成情況、交工技術檔案及竣工圖：

1、工程項目完成后，監(jiān)理應審查工程是否完成了設計文件和合同約定的各項內

容；工程質量是否符合強制性標準的規(guī)定；地基與基礎，主體結構是否存在安

全隱患；使用功能方面能否滿足設計要求；

2、審查交工技術檔案，交工技術檔案應達到所列項目齊全，試驗數量符合要求,

數據準確，使用部位，時間清楚，內容填寫齊全，章戳俱全，書寫清楚，裝訂

程序合理，整齊。

3、審查竣工圖：

3.1所有竣工圖均應加蓋竣工圖章?？⒐ふ碌幕緝热輵ǎ骸翱⒐D”字

樣、施工單位、編制人、審核人、技術負責人、編制日期、監(jiān)理單位、現場監(jiān)

理、總監(jiān)。

3.2竣工圖章示例如下：

3.2.1竣工圖章尺寸為50mmX80mm

3.2.2竣工圖章應使用不易褪色的紅印泥，應蓋在圖標欄上方空白處。

3.2.3凡按圖施工沒變動的工程，由施工單位（包括總包和分包單位）在原施工

圖（必須是新藍圖）上加蓋“竣工圖章”后，作為竣工圖。

324在施工中，雖然屬于一般性設計變更，但能在原施工圖上加以修改補充的,

可不必更新繪制，由施工單位負責在原圖上，按有關設計變更通知單進行修改

并注明修改依據加蓋“竣工圖”標志后，就可以作為竣工圖。

3.2.5結構形式、工藝、平面布置有重大改變或變更部分超過圖面的1/3的，應

當重新繪制竣工圖。由于設計原因造成的，由設計單位負責重新繪制；由于施

工原因造成的，由施工單位重新繪制圖；由于其他原因造成的，由建設單位（或

監(jiān)理單位）自行繪圖或委托設計單位繪圖，施工單位負責在新圖上加蓋“竣工

圖”標志，并附有關記錄和說明作為竣工圖。

3.2.6竣工圖各專業(yè)標準的名詞、術語、代號、圖形文字、符號以及填寫的計量

單位均應符合有關標準規(guī)定。

二、工程監(jiān)理檔案的編制

1、建設工程監(jiān)理檔案編制按照JGVT185—2009的有關要求。

2、衡量監(jiān)理檔案質量的標準

2.1填寫是否及時，是否交圈并與工程進度同步。

2.2填寫內容是否屬實，是否具有可追溯性。

2.3填寫時是否按照現行的規(guī)范、標準要求的內容及格式編寫。

2.4字跡是否工整，簽字是否齊全，簽字必須采用不退色的墨水，不得用圓珠筆、

鉛筆及復寫紙。

三、工程監(jiān)理檔案編制時監(jiān)理部各崗位人員的責任

1、總監(jiān)應履行以下職責：

1.1以會議、書面等形式向參加工程建設各方闡明監(jiān)理工作程序及監(jiān)理檔案形成

的基本要求，及時協(xié)調解決影響監(jiān)理檔案形成的有關問題；

1.2落實各專業(yè)監(jiān)理工程師形成監(jiān)理檔案的責任，實行嚴格的監(jiān)督檢查制度；

開工初期與建設單位、承包單位共同協(xié)商并按照有關要求形成所建工程的單位

工程劃分和劃分分項工程（部位）與名稱，并以此確定組卷意見；

1.3監(jiān)理檔案裝訂前進行認真的審查，保證裝訂質量。

1.4在工程停工或項目監(jiān)理機構放假期間，對監(jiān)理檔案的保管工作負總責。

2、工程項目監(jiān)理機構各專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責：

2.1在自己所分工的范圍內，向施工單位的技術人員、質量檢查人員對口交底，

盡早形成良好的工作程序和配合，施工過程不斷發(fā)現問題、不斷解決問題；

2.2嚴格要求承包單位并以身作則，不拖拉、不遷就，及時形成監(jiān)理檔案，施工

過程中及時將有關表格返給施工單位和建設單位，發(fā)揮監(jiān)理職能，并主動接受

建設單位的監(jiān)督和指導。

2.3在總監(jiān)的統(tǒng)一安排下，認真及時組卷，達到建設單位和城建檔案管理機構的

要求，保證監(jiān)理檔案的質量。

四、監(jiān)理檔案的形成和編制

一）、監(jiān)理檔案的形成和編制的基本要求

1、工程開工/復工報審表（監(jiān)表A-l）＞施工組織設計（方案）報審表（監(jiān)

表A-2）、施工進度計劃報審表（監(jiān)表A-11）、完成工程量/工作量報審表（監(jiān)表

A-5）、工程暫停令（監(jiān)表B-2）都應發(fā)給建設單位，請施工單位多提供一份。

2、監(jiān)理內業(yè)臺帳

根據《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GBT/50328-2001）及《建筑工程資

料管理規(guī)程》JGJ-T185-2009的要求，監(jiān)理內業(yè)工作還需要設立各類資料臺帳。

3、總監(jiān)或監(jiān)理工程師在監(jiān)理檔案上簽署意見時，應由本人簽署，特別是簽

名，不得代簽、簽名人員必須與項目監(jiān)理機構注冊備案人員一致否則該項監(jiān)理

檔案記錄不合格。

4、施工過程中受理或者處理某一事宜時，屬于《工程監(jiān)理管理資料》范圍

的，由建設單位或者承包單位提供的檔案資料附件的原件，監(jiān)理企業(yè)必須保留

存檔；屬于《工程竣工技術檔案》范圍的，由承包單位提供的檔案資料附件的

原件，經工程監(jiān)理人員核查簽署意見后，返回提供單位，當工程監(jiān)理人員認為

有必要留存檔案資料附件時，應自行解決。

5、不具有總監(jiān)理工程師證或者監(jiān)理工程師證書的人員簽署的監(jiān)理檔案資料

無效。

6、施工工程中《監(jiān)表》表式上的“歸檔編號”不予填寫，施工后期經加工

整理和總監(jiān)確認資料完整無誤后，由整理人統(tǒng)一填寫。

二）、監(jiān)理檔案的形成和編制

1、施工階段監(jiān)理檔案是根據施工階段監(jiān)理工作內容，按照施工過程中的每一道

工序，每一事件的發(fā)生時間先后順序編制，達到每一道工序和每一事件的始發(fā)

與終結的全過程形成閉合環(huán)，即有始，有終，有結果，并可追溯到總監(jiān)和專業(yè)

監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記。

2、監(jiān)理用表：

2.1有專用表式（包括一表多用），應采用專用表式及其相配套的通用表。無專

用表式的可自行設計。

2.2監(jiān)表分別是監(jiān)理單位和承包單位的通用表式，在需要對方回答時此二表成對

形成，這是監(jiān)理記錄可追溯性要求決定的。此二表可根據不同的內容改為監(jiān)理

工程師聯系單、承包單位報告/回復單。

2.3承包單位申報用表

2.3.1對隱蔽工程;分項工程報驗

1）完全符合要求，或只有局部微小缺欠情況，承包單位整改后，監(jiān)理直接

在報驗表上簽署意見。

2）需一般性整改，針對需整改問題，監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理通知單（B-1）,承包單

位整改后用A-6表予以書面回復,監(jiān)理復查合格后，并在此表上簽署審查意見。。

3）有較嚴重問題或達不到驗收要求情況，監(jiān)理在報驗單上簽署不符合要求

需整改后重新報驗，并附監(jiān)理通知單并填寫需整改問題，承包單位整改后予以

書面回復，并重新履行報驗手續(xù)，監(jiān)理復查合格后重新填寫審查意見。

4）對非隱蔽的連續(xù)施工分項工程，如砌磚、抹灰等。承包單位一次報驗，

監(jiān)理在巡查中發(fā)現問題及時下達監(jiān)理通知單令其整改。承包單位整改后予以回

復。

2.3.2監(jiān)理單位指令

1、對施工過程中出現的質量問題和質量缺陷簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》

（B-1）,此項內容是監(jiān)理質量行為的體現，一項工程出現一定的質量問題是正

常的，只要及時發(fā)現及時整改是件好事，是監(jiān)理工作到位的表現，因此，監(jiān)理

工程師要及時發(fā)現問題，及時下達監(jiān)理通知，要求承包單位整改，并用A-6表

書面報告整改結果，監(jiān)理復查后在A-6表或另發(fā)B-1表填寫對整改的意見，使

質量問題在施工現場和檔案資料同時得到閉合。

2、對違背強制性標準的事件，監(jiān)理更要及時發(fā)監(jiān)理通知單令其整改，并取

得有關證實。

3、對重大問題，監(jiān)理采用《工程暫停令》（B-2）發(fā)出指令，承包單位整改

后用《工程復工報審表》（A-1）回復。

4、需要高的層次、更大的范圍、更重大的問題、更緊急的情況，監(jiān)理應

通過監(jiān)理函件發(fā)出指令，有關單位也應用函件予以回復。當前根據法制化的要

求，尤其要加強監(jiān)理函件的力度，發(fā)揮監(jiān)理函件的威力。

5、在雙方配合默契的情況下，為提高工作效率，可采取“口頭指令執(zhí)行,

書面指令確認”的方式。對于同一個分項需多次核查情況，亦可以分次發(fā)出口

頭指令執(zhí)行，在指定的時限內（如48小時內），一并予以書面指令確認的方式。

2.3.2監(jiān)理用表的填寫要求

1、對監(jiān)理表式填寫總的要求是：實事求是，真實可靠；語言精煉，字跡工

整；凡事可溯，簽章俱全；炭筆書寫，頁頁清晰。

2、監(jiān)理表式的具體填寫要求

2.1A-2表《施工組織設計（方案）報審表》

2.1.1這是監(jiān)理預控的重要方式之一，體現了監(jiān)理業(yè)務水平，也是監(jiān)理自我

保護的有力依據

2.1.2施工組織設計的批準單位是承包單位的技術負責人，現場監(jiān)理審查的

目的是為了使施工組織設計進一步結合現場工程實際。

2.1.3監(jiān)理還可采取開會審查、專家審查多種方式。寫出具體的審查意見，

審查重點為施工方案、施工總進度計劃、施工總平面布置和保證質量、安全措

施，不要簡單的用“同意”或“不同意”代替。

2.1.4對于大型工程可在表后附專門的審查函件。

2.1.5監(jiān)理審查意見還應發(fā)給建設單位。

2.2A-4表《工程報驗審核表》

2.2.1A-4表系一表多用可用于以下內容的報驗使用:地基土承載能力報驗;碎、

砂漿配合比報驗；隱蔽工程、分項工程報驗；分項、分部、單位工程質量報驗;

功能檢驗報驗；設備運轉調試報驗；竣工圖審核報驗。

2.2.2《隱蔽工程、分項工程報驗審核表》（A-4）

總監(jiān)理工程師在監(jiān)理檔案上簽署意見時，必須寫明所處理問題描述，