廟橋小學(xué)目標(biāo)管理考核自評分析報(bào)告

廟橋小學(xué)目標(biāo)綜合考評自評匯報(bào).1，我校在壽縣教育局和三覺學(xué)區(qū)管委會支持和關(guān)心下，經(jīng)過全體師生職員共同努力，工作成效得到大幅度提升，很好地完成了年初制訂各項(xiàng)目標(biāo)。依據(jù)壽縣教育局小學(xué)關(guān)鍵工作目標(biāo)綜合考評量化表相關(guān)指標(biāo)，對照我校實(shí)際，現(xiàn)將學(xué)校目標(biāo)綜合考評自評情況匯報(bào)以下：一、學(xué)校概況：我校現(xiàn)有學(xué)生80人，6個教學(xué)班，老師12名，其中本科學(xué)歷4名，大專學(xué)歷老師6名，中師學(xué)歷2名，學(xué)歷100%達(dá)標(biāo)。學(xué)校建筑面積4430平方米，學(xué)生運(yùn)動場地800平方米，校園整齊美觀、環(huán)境優(yōu)雅。為改善辦學(xué)條件我校想法設(shè)法配置了相關(guān)教學(xué)儀器和設(shè)備，還籌建了圖書室、留守兒童之家、多媒體室等功效室，極大地改善了我校辦學(xué)條件、優(yōu)化了育人環(huán)境。在本年工作中，我校全方面落實(shí)黨教育方針，認(rèn)真落實(shí)素質(zhì)教育，立足本校實(shí)際，銳意進(jìn)行教育教學(xué)改革，把創(chuàng)建規(guī)范友好文明校園為己任，以抓常規(guī)管理為關(guān)鍵，努力抓好學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成教育和提升全體學(xué)生整體素質(zhì)。把我校打造成學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意學(xué)校品牌學(xué)校。二、考評指標(biāo)達(dá)成情況分析：A1規(guī)范辦學(xué)B1項(xiàng)目建設(shè)（5）學(xué)校有“八室”建設(shè)已初具規(guī)模，圖書室、音樂美術(shù)室已投入使用，活動資料真實(shí)完整。其它幾室將在下一步工作中逐步完善。B2小學(xué)科老師（1）音體美、信息技術(shù)、英語等小學(xué)科老師配置不足，現(xiàn)只有美術(shù)、英語老師，其它小學(xué)科老師為兼職老師，小學(xué)科上課正常，但備課不規(guī)范。B3人員素質(zhì)（1）學(xué)校重視均衡發(fā)展通識培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)班子熟悉《應(yīng)知應(yīng)會》；適時召開本校均衡發(fā)展推進(jìn)工作專題會。B4教育行為（4）根據(jù)省頒課程計(jì)劃開齊課程，開足課時，不超課時，開設(shè)綜合實(shí)踐課程。均衡分班，無大班額現(xiàn)象；認(rèn)真落實(shí)教育部“六條禁令”，無老師有償家教、有償補(bǔ)課現(xiàn)象，法定節(jié)假日不集體上課；不違規(guī)使用教輔資料；學(xué)生天天在校接收教育教學(xué)活動時間，不超出6小時；嚴(yán)格實(shí)施收費(fèi)政策，在醒目位置設(shè)有收費(fèi)公告欄，長久公告收費(fèi)項(xiàng)目；近幾年來，沒有任何針對學(xué)校各項(xiàng)工作投訴及舉報(bào)。B5達(dá)標(biāo)整改（1.5）依據(jù)教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)，十項(xiàng)辦學(xué)條件等差缺部分有整改方法；學(xué)生營養(yǎng)餐采取食堂供餐，因?yàn)槲倚Ｈ肆τ邢蓿程矛F(xiàn)委托餐飲企業(yè)經(jīng)營管理。A2隊(duì)伍建設(shè)B6干部隊(duì)伍（2.5）校長參與了教育行政部門舉行崗位培訓(xùn)并持有證書，班子組員堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)政策水平，管理能力，業(yè)務(wù)能力和教科研水平，機(jī)構(gòu)設(shè)置健全合理，分工具體，職責(zé)明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，教職員滿意度高。B7老師隊(duì)伍（3）建立健全了師德建設(shè)長久有效機(jī)制，有老師管理、考評、獎懲制度和措施，有骨干老師培養(yǎng)機(jī)制和措施，建立了校本教研和培訓(xùn)制度，校際業(yè)務(wù)交流和老師外派培訓(xùn)，保障方法到位，老師常常交流教學(xué)反思，相互聽課，常常開設(shè)針對教育教學(xué)工作講座，老師按要求參與繼續(xù)教育，努力實(shí)踐，豐富教學(xué)內(nèi)容。A3學(xué)校管理B8民主管理（1.5）學(xué)校每七天召開一次老師例會，校務(wù)公開規(guī)范有序，加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開工作，每學(xué)期召開教代會，老師主動參與學(xué)校管理，審議學(xué)校重大決議，民主評議工作常抓不懈，校長依靠黨組織開展活動。B9德育管理（8）學(xué)校建立和落實(shí)班主任聘用、考評、例會、培訓(xùn)制度，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會德育網(wǎng)絡(luò)，成立了家長委員會，辦起了家長學(xué)校，嚴(yán)格實(shí)施升降旗制度，發(fā)揮國旗下講話教育作用，開設(shè)德育課程和專題教育，加強(qiáng)行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣，定時開展法制教育活動，班主任每學(xué)期對每位學(xué)生家訪不少于一次，學(xué)校每年全部召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會，學(xué)校有評價(jià)學(xué)生綜合素質(zhì)工作制度和工作程序。B10教學(xué)管理（24）制訂和落實(shí)常規(guī)教學(xué)管理督查和評價(jià)制度，學(xué)籍管理規(guī)范，各項(xiàng)手續(xù)齊全，圖書能按教學(xué)要求使用，計(jì)算機(jī)能有效使用，建立了聽課制度，校長、教導(dǎo)主任能按要求聽課，指導(dǎo)教研活動，落實(shí)了防輟堵流方法，輟學(xué)率為0.B11后勤管理（3）學(xué)校對校舍、教學(xué)儀器、圖書資料、文體器材、生活設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施建立了對應(yīng)管理制度，學(xué)校嚴(yán)格實(shí)施財(cái)務(wù)制度，賬冊齊全，合理使用經(jīng)費(fèi)，提升辦學(xué)效益。B12安全管理（5.5）學(xué)校安全計(jì)劃、制度、預(yù)案、演練方案等制訂齊全，定時開展安全宣傳活動，定時開展安全隱患排查工作，安全臺帳建立齊全，整改方法到位；食堂、八室及其它教學(xué)設(shè)施中無安全隱患，定時開展交通安全宣傳，交通安全無隱患；學(xué)校食堂衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康持證率、食品原料索證索票率均達(dá)100%。B12校園文化（3.5）校園環(huán)境綠化、凈化、美化，無衛(wèi)生死角，室內(nèi)部署表現(xiàn)教育性、科學(xué)性，但無固定宣傳櫥窗。B14科研管理（2.5）落實(shí)教研活動制度，督查評價(jià)到位，老師每學(xué)期聽課不少于10節(jié)，建立了教學(xué)研究激勵機(jī)制，組織老師根據(jù)要求主動參與共同體教研活動，加強(qiáng)校際間教研交流。A4教育質(zhì)量B15道德素質(zhì)（5）學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，精神面貌良好，衣著得體，常常使用文明禮儀用語，有一定法制觀念，建立了評選優(yōu)異學(xué)生和優(yōu)異班集體工作制度。B16智力素質(zhì)（7）春參與小學(xué)四年級學(xué)業(yè)水平測試人數(shù)和基教科學(xué)籍人數(shù)相符，考試成績居于前列。B17身體素質(zhì)（1）學(xué)生體檢制度沒能很好落實(shí)，本學(xué)期沒體檢，國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)上報(bào)率達(dá)成100%，大課間等得到落實(shí)，大力開展了課內(nèi)外體育活動，天天一小時校園體育活動時間有確保。但學(xué)校沒能正常開展兩操工作，體育運(yùn)動會也沒有按期舉行。學(xué)校自評得分為79分。三、學(xué)校工作關(guān)鍵成績和經(jīng)驗(yàn)1、我校堅(jiān)持素質(zhì)教育辦學(xué)方向，加強(qiáng)老師思想教育，健全多個規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃，重視教學(xué)步驟管理，教育教學(xué)質(zhì)量逐步提升。2、我校重視育人環(huán)境改善，對校園布局進(jìn)行了調(diào)整，同時大力搞好校園環(huán)境衛(wèi)生工作，效果顯著。3、堅(jiān)持常規(guī)工作常抓不懈，綜治安全工作時刻不放，學(xué)校十二個月來無任何事故，校園平安，教學(xué)秩序正常。4、重視學(xué)生傳染病防治工作，工作細(xì)致，落實(shí)到位，今年我校未出現(xiàn)任何異?，F(xiàn)象。5、均衡發(fā)展工作、八個室建設(shè)等關(guān)鍵工作得到很好落實(shí)。四、學(xué)校發(fā)展存在關(guān)鍵問題多年來，我校教育教學(xué)工作取得了良好成績，但也存在部分不足。辦學(xué)條件相對滯后，部分教學(xué)儀器設(shè)備老化或缺乏，致使有些活動不能開展。校本教研效果還不夠理想，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)，學(xué)?；顒诱n程體系建立需要深入完善。五、加強(qiáng)和改善學(xué)校管理方法針對我?，F(xiàn)存問題將采