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第1頁共1頁預(yù)算主管工作職責(zé)范圍范文1、協(xié)助組織各子公司編制年度預(yù)算,審核、下達(dá)及調(diào)整各子公司預(yù)算,審核其合理性;2、負(fù)責(zé)各子公司預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、落實(shí)、反饋及匯總上報(bào),監(jiān)控、分析、評(píng)估預(yù)算執(zhí)行情況;3、編制集團(tuán)資金流預(yù)測(cè)情況;4、依據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略和年度預(yù)算情況,制定各子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo);5、協(xié)助管理層評(píng)估各子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)及調(diào)整的必要性,確定調(diào)整方案;6、組織季度/年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核工作,評(píng)估季度/年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,并協(xié)助管理層確定考核結(jié)果;7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。預(yù)算主管工作職責(zé)范圍范文(二)1、負(fù)責(zé)土建專業(yè)的圖紙審核、為成本優(yōu)化提供可行意見:2、負(fù)責(zé)土建專業(yè)模擬清單編制、重計(jì)量、結(jié)算核對(duì)、確保各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性;3、負(fù)責(zé)土建專業(yè)的變更、簽證審核、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核;4、負(fù)責(zé)土建專業(yè)材料市場(chǎng)價(jià)格信息調(diào)查;5、負(fù)責(zé)土建專業(yè)結(jié)算初步審核、爭(zhēng)議談判、結(jié)算報(bào)批;6、負(fù)責(zé)土建專業(yè)施工單位進(jìn)度款審核;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。預(yù)算主管工作職責(zé)范圍范文(三)1、參與項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)的前期測(cè)算工作和擬開發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析,確定成本費(fèi)用的控制目標(biāo)并根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測(cè)階段性資金需求計(jì)劃,為財(cái)務(wù)部門資金安排提供依據(jù)。2、編制土建方面工程量清單和招標(biāo)控制價(jià),完成相應(yīng)主材價(jià)格詢價(jià),完成指標(biāo)分析;3、同施工單位就預(yù)算基礎(chǔ)性工作方面進(jìn)行核對(duì),出具核對(duì)意見;4、管理項(xiàng)目的造價(jià)編制單位和全過程造價(jià)咨詢單位的相關(guān)專業(yè)工作,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃及時(shí)完成各項(xiàng)工作推進(jìn)和溝通;5、完成每月月度進(jìn)度款審核,審核現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更;6、配合開展招標(biāo)工作和目標(biāo)成本管控工作;7、完成日常臺(tái)賬整理和維護(hù)更新。預(yù)算主管工作職責(zé)范圍范文(四)1、主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程招標(biāo)攔標(biāo)價(jià)及工程量清單的編制,工程成本控制分析,與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算工程量,合理維護(hù)公司利益。3、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及招標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程攔標(biāo)價(jià)。4、審核匯總年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差。5、認(rèn)真核對(duì)工程量
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